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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-14 08:10:00 年度計(jì)劃 我要投稿

(薦)工作年度計(jì)劃5篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

(薦)工作年度計(jì)劃5篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  上學(xué)期,院學(xué)生紀(jì)檢部在老師的正確的指導(dǎo)下,分院紀(jì)檢部、班長(zhǎng)、紀(jì)檢委員的積極配合、支持下圓滿的完成上學(xué)期的工作:

  1、部門內(nèi)部制度的制定與完善。

  我們以學(xué)院及學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),制定了適合本部門工作特點(diǎn)的規(guī)章制度。為維護(hù)學(xué)生會(huì)形象及部門發(fā)展產(chǎn)生了重要的作用。從此改變了部門管理的模式,由以往的.人管人轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙苋说男履J,使部門的管理更公平、合理。同時(shí)增強(qiáng)了部門成員工作的積極性,使部門更團(tuán)結(jié),更有凝聚力。

  2、紀(jì)檢大隊(duì)的組建與完善。

  在上學(xué)期開學(xué)時(shí),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持,以及學(xué)生會(huì)主席和其它部門的幫助下,使我們部順利地完成了紀(jì)檢大隊(duì)的組建,并加以完善。成為紀(jì)檢工作的中堅(jiān)力量。

  3、完成了對(duì)全院各專業(yè)出勤的全面檢查。

  在上學(xué)期工作中,查勤結(jié)果有了穩(wěn)步的提高。紀(jì)檢大隊(duì)的成立,大大增強(qiáng)了查勤的力度和效果,同時(shí)也降低了工作壓力,使查勤工作更加正規(guī)化,合理化,人性化。使全院出勤率有了相應(yīng)的提高,但仍存在不足,經(jīng)過(guò)半年的摸索,通過(guò)積極改變查勤方式,采取與各分院分工合作的查勤模式,來(lái)解決原有查勤的不足。使上學(xué)期全院平均出勤率達(dá)到95%以上。

工作年度計(jì)劃 篇2

  我所擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作已有三年的時(shí)間,這三年中深知管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需要的精力和耐力,通過(guò)努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護(hù)士,看著他們年終的評(píng)級(jí)我心里深感安慰。護(hù)理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為自己做出了工作計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

  1.重點(diǎn)加強(qiáng)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3.基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在一年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

  1.組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

  安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

  三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

  二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

  三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

  一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的.能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

  二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

  四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

  1.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  3.強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

  二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

  一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

  二)各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

  四)增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

  五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.

  以上就是我所羅列的護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,相信大家一起努力,在XX年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

工作年度計(jì)劃 篇3

  1、從進(jìn)一步完善單位安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合單位實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立單位治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善單位安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好單位辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

  5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的`配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

工作年度計(jì)劃 篇4

  根據(jù)上級(jí)20xx年工作要點(diǎn)和相關(guān)工作要求,為了認(rèn)真做好我校20xx學(xué)年度第一學(xué)期的財(cái)務(wù)后勤工作,特制定如下工作計(jì)劃:

  一、工作思路

  本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。

  搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),個(gè)人簡(jiǎn)歷為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。

  二、工作目標(biāo)

  本學(xué)期后勤財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的'維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校師生飲食安全。

  三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  一:加強(qiáng)思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

 。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

 。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

 。3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  二:加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

  定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到帳物相符。對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)期開學(xué)和期末檢查、對(duì)各室室和教師住宿的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時(shí)維修。

  三:做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。

 。1)開學(xué)初工作。做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,各室位照明設(shè)施檢查維修等。

  (2)教學(xué)物品供應(yīng)工作。認(rèn)真做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)工作,確保教學(xué)供應(yīng)及時(shí)到位。

 。3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。

  四:強(qiáng)化食堂管理,認(rèn)真做好營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作。

  嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度,堅(jiān)持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度,認(rèn)真做好食品采購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措施,嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個(gè)人衛(wèi)生。要認(rèn)真做好成本合算,強(qiáng)化飯菜質(zhì)量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能,及時(shí)聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。

  五、修訂完善財(cái)務(wù)后勤管理制度,嚴(yán)格后勤平時(shí)管理工作。

  結(jié)合上級(jí)主管部門新的工作要求及實(shí)際工作需求,今年要繼續(xù)制定和修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿意率。

  六:積極完成學(xué)校安排的一些臨時(shí)性工作。

  總之,在本學(xué)期的工作中,將本著服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。

工作年度計(jì)劃 篇5

  村級(jí)債務(wù)沉重是當(dāng)前制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,影響村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要障礙。有效化解村級(jí)債務(wù)已成為鞏固農(nóng)村綜合配套改革成果,促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定健康發(fā)展,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。為此,根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)債務(wù)化解工作的通知》(枝府辦發(fā)[xx]46號(hào))文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,就我鎮(zhèn)化債工作講以下意見。

  一、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)村級(jí)債務(wù)化解工作的責(zé)任感和緊迫感

  20xx年鎖定村級(jí)債務(wù)以來(lái),我鎮(zhèn)各村從實(shí)際出發(fā),采取有力措施,積極化解村級(jí)債務(wù),取得了階段性成效。截止xx年6月底,全鎮(zhèn)村級(jí)債務(wù)總額為1051。55萬(wàn)元,比20xx年鎖定債務(wù)1672。05萬(wàn)元,減少620。5萬(wàn)元,占鎖定債務(wù)總額的37。11%。各村債務(wù)均有不同程度的下降,其中化債較好的村有:橫店村84。9%、仙女村81。7%、桃店村76。5%、金湖村73%、青獅村72。6%。但大部分村下降幅度偏低,甚至達(dá)不到10%,化債進(jìn)程遠(yuǎn)低于預(yù)期,化債任務(wù)十分艱巨。究其原因主要是:部分村組干部思想認(rèn)識(shí)不到位,有的認(rèn)為村級(jí)負(fù)債是普遍現(xiàn)象,缺乏緊迫感和危機(jī)感;有的認(rèn)為村級(jí)債務(wù)已積重難返,主動(dòng)性不強(qiáng);有的認(rèn)為村級(jí)債務(wù)情況復(fù)雜,擔(dān)心拔起蘿卜帶出泥,影響農(nóng)村穩(wěn)定;有的村組干部還抱著等、靠、要的思想,指望上面拿硬政策拿資金來(lái)解決;也有部分村債務(wù)重,集體經(jīng)濟(jì)薄弱,對(duì)化債信心不足,望而生畏。對(duì)此,各村必須站在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)化解村級(jí)債務(wù)工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,重塑黨的基層組織在農(nóng)民群眾心目中的形象,增強(qiáng)影響力和號(hào)召力。

  二、把握原則,確保化債工作合理合法

  村級(jí)債務(wù)化解方案的制定必須按照“逐筆清理、集中鎖定、先急后緩、先遠(yuǎn)后近、統(tǒng)一支付、公開公正”的原則、并經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過(guò)、報(bào)鎮(zhèn)化債領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。

 。ㄒ唬┗鶖(shù)鎖定原則。我們所說(shuō)的村級(jí)債務(wù),是指20xx年全省統(tǒng)一審計(jì)鎖定,經(jīng)過(guò)八年化解后余下的債務(wù)總額。這次村級(jí)化解的任務(wù)也就是這一部分余額。

 。ǘ﹫(jiān)持實(shí)事求是的原則。償還債務(wù)要從實(shí)際出發(fā),先急后緩,先個(gè)人后單位,先群眾后干部,先借款后應(yīng)付款的原則,嚴(yán)禁借新債還舊債。

 。ㄈ﹫(jiān)持公開、公正、公平的原則。要依靠群眾,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,監(jiān)督化解村級(jí)債務(wù)工作。各村化債方案的制定,債權(quán)債務(wù)的清查,審核結(jié)果的確認(rèn),都必須經(jīng)過(guò)村民大會(huì)或村民代表會(huì)議討論認(rèn)可;瘋Y(jié)果要張榜公布,接受群眾監(jiān)督。

  三、多措并舉,確保村級(jí)債務(wù)化解工作取得實(shí)效

  村級(jí)債務(wù)是當(dāng)前農(nóng)村工作的一大頑癥。由于各村客觀情況的差異,化債工作沒有現(xiàn)存的模式可言,各村可結(jié)合本地實(shí)際研究具體的辦法和措施,積極穩(wěn)妥地做好化債工作。

 。ㄒ唬┣瀹a(chǎn)核資,明確權(quán)屬。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),稅改以來(lái),全鎮(zhèn)各村未列入村集體管理且不交承包費(fèi)的閑置資源有5000余畝,這是化解債務(wù)潛在的重要資源!掇r(nóng)村土地承包法》規(guī)定:“農(nóng)村土地承包采取農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的家庭承包方式,不宜采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等農(nóng)村土地,可以采取招標(biāo)、拍賣、公開協(xié)商等方式承包。”《土地管理法》規(guī)定:“農(nóng)村和城市郊區(qū)的土地,除由法律規(guī)定屬于國(guó)家所有的以外,屬于農(nóng)民集體所有;宅基地和自留地、自留山,屬于農(nóng)民集體所有。依法屬于村農(nóng)民集體所有的土地,由村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)經(jīng)營(yíng)、管理!鄙鲜鐾恋刭Y源歸集體所有,應(yīng)該有償使用,經(jīng)營(yíng)戶必須向村集體繳納承包費(fèi)用。因此,各村要集中時(shí)間、集中精力、組建專班對(duì)20xx年清理資產(chǎn)、資源時(shí)遺漏的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證之外的面積、機(jī)動(dòng)地面積、“四荒地”面積、山地林地崗地面積等村集體土地資源進(jìn)行全面清理登記,匯總后上報(bào)鎮(zhèn)財(cái)政所,以規(guī)范其權(quán)屬關(guān)系。村集體擁有的企業(yè)、基地、閑置房產(chǎn)、已開發(fā)的養(yǎng)殖水面等固定資產(chǎn)和多經(jīng)地等也要再次進(jìn)行清理核實(shí),登記造冊(cè),匯總后上報(bào)到鎮(zhèn)財(cái)政所。

  (二)通過(guò)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入化債。村級(jí)組織應(yīng)以強(qiáng)村富民為目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,解放思想,更新觀念,因地制宜,選準(zhǔn)符合本村實(shí)際的發(fā)展路子,不斷拓展增加村級(jí)經(jīng)營(yíng)性收入的新途徑。

  1、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)增收。各村要在清產(chǎn)核資、明確權(quán)屬的基礎(chǔ)上,對(duì)村營(yíng)土地、資產(chǎn)的合同兌現(xiàn)情況進(jìn)行全面清理,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段,不斷提高承包合同的兌現(xiàn)率。截止xx年6月底,經(jīng)三資監(jiān)管后,發(fā)放各村到期通知書72份,村接通知后經(jīng)招標(biāo)、詢價(jià)發(fā)包,如期簽定承包合同11份,收取承包款638800元,極大地增加了村集體收入。但仍有61份到期承包資源閑置、尚未處置,村集體經(jīng)濟(jì)陷入被動(dòng)的困境。對(duì)已簽定承包合同但未履行義務(wù)的承包戶,在收取到期合同款后,依約中止合同,并取消其承包資格。對(duì)強(qiáng)占村級(jí)資產(chǎn)資源,未簽定承包合同的,依法強(qiáng)制收回,按規(guī)定程序組織發(fā)包。對(duì)誠(chéng)實(shí)守信、履約積極的農(nóng)戶,村級(jí)資產(chǎn)資源發(fā)包時(shí),在同等條件下,優(yōu)先考慮。對(duì)債權(quán)人主動(dòng)要求承包村級(jí)資產(chǎn)資源的,應(yīng)按照公開、公平、公正的原則,在同等條件下,優(yōu)先承包,用以抵償債務(wù)。村集體“三資”經(jīng)營(yíng)收入,應(yīng)主要用于化解村級(jí)債務(wù)。

  2、提供社會(huì)化服務(wù),培植新的增收點(diǎn)。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)戶需求,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社等服務(wù)組織,為農(nóng)民提供中介、流通和科技等微利服務(wù),帶動(dòng)農(nóng)民搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以服務(wù)促經(jīng)營(yíng),以經(jīng)營(yíng)養(yǎng)服務(wù),增加村級(jí)收入。

  3、盤活資產(chǎn),變存量為增量。以明晰產(chǎn)權(quán)、規(guī)范管理為重點(diǎn),深化村級(jí)小型水利設(shè)施、機(jī)電設(shè)備和林木資源等管理方式改革,探索增加村級(jí)收入的多種實(shí)現(xiàn)形式。通過(guò)股份制、股份合作制、承包、租賃等多種經(jīng)營(yíng)形式,引導(dǎo)農(nóng)村存量資產(chǎn)合理流動(dòng)和優(yōu)化組合,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)村級(jí)收入增長(zhǎng)。

  4、招商引資,借助外力增收。在保護(hù)耕地、穩(wěn)定增加糧食產(chǎn)量的前提下,鼓勵(lì)支持有條件的地方通過(guò)農(nóng)民入股和外商投資等多種途徑,發(fā)展旅游觀光和休閑農(nóng)業(yè),變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。有條件的村,可以圍繞本鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過(guò)領(lǐng)辦、聯(lián)合農(nóng)戶參股或掛靠農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),組建農(nóng)產(chǎn)品加工增值項(xiàng)目,創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

 。ㄈ┓e極引導(dǎo),收取農(nóng)戶稅收尾欠款。近幾年,關(guān)于啟動(dòng)清收農(nóng)業(yè)稅尾欠的呼聲很高,根據(jù)中央和省、市有關(guān)文件精神,對(duì)于已具備一定經(jīng)濟(jì)承受能力的農(nóng)戶,要深入細(xì)致做好宣傳和思想工作,增強(qiáng)其權(quán)利義務(wù)對(duì)等意識(shí)和信用意識(shí),動(dòng)員其自愿還債、主動(dòng)還債。各村可召開村民代表大會(huì),因村制宜,確定具體的清收辦法和措施。

  (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,壓縮費(fèi)用化債。嚴(yán)格執(zhí)行《仙女鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)三資管理辦法》,強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度,嚴(yán)格村級(jí)財(cái)務(wù)收支行為,控制非生產(chǎn)性支出,節(jié)約更多資金化解村級(jí)債務(wù)。要大力壓減村級(jí)供養(yǎng)人員,合理確定村組干部人數(shù)和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁借考察之名組織的參觀、旅游活動(dòng)。要采取費(fèi)用總額控制,限額包干的辦法,大力壓縮費(fèi)用開支,增強(qiáng)償債能力。每年從對(duì)村轉(zhuǎn)移支付資金中壓減不低于10%的費(fèi)用作為化債基金,用于償還債務(wù)。

 。ㄎ澹├煤么逵蛉嗣}資源,積極向外籌措資金?可匠陨剑克运瑳]山?jīng)]水,就勤跑腿。一說(shuō)到化債,都有畏難情緒,有的村集體資產(chǎn)能賣的賣了,資源能發(fā)包的一包就是二十多年,債務(wù)能抵的抵了,少數(shù)村集體幾乎只剩下一個(gè)空殼,這些難處都客觀存在,但并不是沒有辦法。各村要充分利用各方面的資源優(yōu)勢(shì),積極爭(zhēng)取幫扶項(xiàng)目,捐贈(zèng)資金用于化解村級(jí)債務(wù)。

 。┙⒒瘋,確;瘋Y金專款專用。鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)立化債資金專戶,實(shí)行分村建賬,專人管理。專戶資金來(lái)源包括:市政府每年部分資金、鎮(zhèn)政府每年配套部分資金,作為完成當(dāng)年化債任務(wù)村的.獎(jiǎng)勵(lì)資金;市直各駐村單位每年幫扶部分資金;收取的農(nóng)戶稅費(fèi)尾欠款;各村每年從轉(zhuǎn)移支付中節(jié)支10%的資金、村集體經(jīng)濟(jì)收入中用于化債的資金等。各村要將用于化債的資金及時(shí)足額存入鎮(zhèn)財(cái)政專戶,待各村專戶資金足以完成當(dāng)年化債任務(wù)時(shí),連同市、鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)資金一并撥付到各村化債專戶,專戶的資金必須全部用于化債;各村存入的專戶資金不能完成當(dāng)年化債任務(wù)的,市、鎮(zhèn)兩級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金不予撥付。

  四、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保村級(jí)債務(wù)化解工作落到實(shí)處

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。鎮(zhèn)成立化債工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)周金鋒同志任組長(zhǎng),宋昌波、徐紅琴、嚴(yán)成斌同志任副組長(zhǎng),胡海清、杜國(guó)斌、許中群、田中品、王法青、周海艷、李愛華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由杜國(guó)斌同志兼任辦公室主任,辦公室地點(diǎn)設(shè)在財(cái)政所。各村黨支部、村委會(huì)是化債工作的具體組織者和實(shí)施者,要充分發(fā)揮主體作用,實(shí)行民主決策公開運(yùn)作,重大問(wèn)題提請(qǐng)村民代表會(huì)議討論決定。駐村干部要積極幫助、支持、指導(dǎo)村級(jí)債務(wù)化解工作,多途徑研究解決化債的難點(diǎn)問(wèn)題,督促所駐村全面完成化債的目標(biāo)任務(wù)。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳,典型引導(dǎo)。鎮(zhèn)化債辦要通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)議,懸掛橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ),組織宣傳車、有線電視、調(diào)頻廣播、農(nóng)村黨員服務(wù)中心信息平臺(tái)等多種形式,宣傳化解村級(jí)債務(wù)的重大意義和市委、市政府的總體要求,增強(qiáng)村組干部的主體意識(shí),引導(dǎo)群眾樹立和強(qiáng)化主人翁意識(shí),自覺主動(dòng)地支持和參與化債工作,營(yíng)造良好的化債氛圍。對(duì)化債工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),將通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳和推廣,堅(jiān)定全鎮(zhèn)上下做好村級(jí)債務(wù)化解工作的信心和決心。

 。ㄈ┙ㄕ铝⒅,強(qiáng)化督辦。一是建立通報(bào)制度。定期通報(bào)各村化解村級(jí)債務(wù)進(jìn)度,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。二是建立督查制度。根據(jù)通報(bào)情況,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不當(dāng),債務(wù)化解工作缺乏實(shí)效的村,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織重點(diǎn)督查。三是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;獯寮(jí)債務(wù)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,財(cái)政所督促抓,駐村干部經(jīng)常抓,村組干部主動(dòng)抓的工作機(jī)制,將化債工作情況納入對(duì)村工作的考核范疇,與任期目標(biāo)考核掛鉤,與村組干部工資掛鉤,與上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金掛鉤,與駐村干部的年度考核掛鉤。對(duì)債務(wù)鎖定后出現(xiàn)新增債務(wù)的村,主要負(fù)責(zé)人要說(shuō)明情況;對(duì)債務(wù)化解不力的村,對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話。

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