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工作年度計劃

時間:2023-08-16 08:32:20 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃通用[4篇]

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,該好好計劃一下接下來的工作了!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃通用[4篇]

工作年度計劃 篇1

  一、加大攻堅力度,確保治污減排取得新進展。

  1、重點抓好城鎮(zhèn)污水處理廠運行監(jiān)管、畜禽養(yǎng)殖污染治理、熱電、供熱等重點行業(yè)脫硫、脫氮工程建設等減排工程。

  2、督導市熱電廠配套建設240噸鍋爐脫硫工程。

  3、全面開展機動車尾氣減排,制定機動車減排工作方案,嚴格執(zhí)行老舊機動車淘汰制度,加速淘汰黃標柴油車。

  4、加強對已建成投運減排項目的監(jiān)管,確保減排項目穩(wěn)定達標運行,對重點減排項目提升自動化監(jiān)管水平,安裝在線監(jiān)控系統(tǒng),提高項目運行效率。

  二、堅持依法行政,確保環(huán)境監(jiān)管開創(chuàng)新局面。

  1、強化重點工業(yè)污染源監(jiān)管,對省控重點污染源每月監(jiān)察不少于1次,同時開展夜間、非工作日抽查等錯時突擊檢查,對區(qū)域內重點污染源形成全天候監(jiān)管,努力做到穩(wěn)定達標率100%。對市控以上重點監(jiān)管企業(yè)安裝在線自動監(jiān)控設施,聯(lián)網(wǎng)實行24小時不間斷監(jiān)控。

  2、嚴格落實市政府關于飲用水源地、魚粉、修造船及鎮(zhèn)域污水處理廠等監(jiān)管辦法,督促相關部門和鎮(zhèn)街完善管網(wǎng)配套建設,強化運行管理,確保城鎮(zhèn)污水處理廠正常運轉。

  3、加快推進魚粉行業(yè)整合進度,對列入整合的6家企業(yè)督促加快建設進度,要求配備先進環(huán)保治理設施。鼓勵整合企業(yè)兼并、收購、重組周邊小魚粉企業(yè),增上大型環(huán)保生產(chǎn)線,逐步解決魚粉行業(yè)污染問題。對原有魚粉企業(yè)采取一企一檔管理,加大日常監(jiān)管和夜查力度,確保魚粉企業(yè)廢氣治理設施正常運行并發(fā)揮最大效益。

  4、嚴格落實《市魚腥臭氣異味專項整治方案》,開展專項聯(lián)合執(zhí)法檢查,建立長效常態(tài)監(jiān)管機制,確保我市大氣環(huán)境質量不斷改善。

  5、嚴格落實《市揚塵污染防治管理辦法》和《市揚塵污染防治實施方案》,定期開展揚塵污染專項治理行動,采取早查、午查、夜查以及休息日突擊檢查等方式,每月進行專項治理不少于10天。

  6、進一步強化轄區(qū)內小海帶、小海蜇、小牡蠣等小食品加工行業(yè)污染治理,對“三無”、污染嚴重以及群眾反映強烈的小型加工項目堅決予以取締。

  7、加大理石行業(yè)綜合整治力度,對剩余的40家企業(yè)進行規(guī)范整治。重點加大對老軍屯、宋家莊及齊山河北岸等石材加工廠集中區(qū)域及信訪案件突出區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管。

  8、繼續(xù)完善環(huán)境空氣自動監(jiān)測站建設,增上相應儀器設備,再增上一套PM2.5(可入肺顆粒物)監(jiān)測設施,對全市開展PM2.5監(jiān)測。

  三、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,確保農村環(huán)保取得新成效。

  1、抓好農村污水、垃圾、河道、面源等綜合整治工作。

  2、加強農村環(huán)境綜合整治示范縣建設,加大上級農村環(huán)境綜合整治資金爭取力度。

  3、解決重點流域環(huán)境問題,對、等污染嚴重、群眾反映強烈的流域,配合城建部門制訂有效整改方案,督導相關街道采取鋪設管網(wǎng),清污分流,建設污水處理廠等措施進行解決,防止出現(xiàn)污染飲用水源及近岸海域等問題。

  4、督導相關鎮(zhèn)街進一步加大鎮(zhèn)級飲用水源保護區(qū)保護力度,建立水質定期監(jiān)測制度,防止污染現(xiàn)象發(fā)生,切實保障農村用水安全。

  5、認真落實環(huán)保部在我市農村地區(qū)推廣膜技術污水處理的指示,在城鎮(zhèn)污水處理廠輻射不到的農村地區(qū)或社區(qū),小面積推廣使用膜技術污水處理,為農村污水處理起示范作用。

  6、積極開展農村面源污染防治,配合畜牧部門開展畜禽養(yǎng)殖污染整治,在對規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場規(guī)范化整治的基礎上,對其他小規(guī)模的畜禽養(yǎng)殖場,督導其自覺建設廢水收集池,定期清糞,最大限度減少污水外排。

  7、抓好國家級生態(tài)鎮(zhèn)(村)、省級生態(tài)鎮(zhèn)(村)、文明生態(tài)村創(chuàng)建工作,提高農村環(huán)境管理水平。

  四、嚴格環(huán)境準入,確保環(huán)境管理邁上新臺階。

  1、嚴格執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,把好環(huán)境準入關,對新項目的引進、論證和審批,做到產(chǎn)業(yè)性質與環(huán)保目標不一致的、選址布局與生態(tài)分區(qū)規(guī)劃不相符的、未達到污染限期治理要求的一律不批,堅決杜絕高耗能、高污染項目。嚴格落實“三同時”制度,依法查處未批新建和違反“三同時”制度的環(huán)境違法行為,確!叭瑫r”執(zhí)行率達到100%。

  2、切實提高環(huán)保服務水平,對于滿足環(huán)保準入條件的、涉及民生工程、基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設等項目,特別是全市重點工程項目,暢通環(huán)評審批“綠色通道”,積極跑省進京,堅持一線現(xiàn)場辦公,優(yōu)化辦事程序,縮短審批時限,推動項目盡快審批、開工。

  3、認真落實《市企業(yè)上市工作規(guī)劃》,進一步加大對擬上市企業(yè)的環(huán)保服務力度,對近一兩年內擬上市企業(yè),提前進場、超前服務,督促企業(yè)強化環(huán)保治理和防治措施,對存在的問題及時指導企業(yè)完成整改,確保達到上市環(huán)保核查標準,同時積極幫助協(xié)調上級環(huán)保部門,爭取順利通過上市環(huán)保核查。

  4、高質量地完成好20xx年度的城考任務,力爭城考繼續(xù)保持全省領先。

  五、夯實工作基礎,確保環(huán)境安全實現(xiàn)新突破。

  1、對全市范圍所有企業(yè),特別是存在危險廢物、危險化學品、有毒有害物質以及輻射源的企業(yè)進行環(huán)境風險評估和隱患排查,對存有重大環(huán)境風險,沒有能力進行有效控制的企業(yè)和建設項目,堅決依法予以取締。

  2、全面開展危險廢物規(guī)范化管理,對列入市以上監(jiān)管的.危廢企業(yè),按照省規(guī)范化管理體系要求,落實危廢管理的各項制度,全部通過市局組織的規(guī)范化管理考核驗收。

  3、對危廢企業(yè)實行分類管理制度,對一類達標企業(yè)每季度至少監(jiān)察一次,二類基本達標企業(yè)每月至少監(jiān)察一次,三類不達標企業(yè)每周監(jiān)察一次,確保限期達標。

  4、加強危險廢應急管理,指導省控危廢企業(yè)重新修訂應急預案,通過市局組織的專家評審,報省廳備案。各危廢企業(yè)按預案要求組織開展一次應急演練。

  5、進一步強化輻射安全監(jiān)管,對全市所有輻射單位進行安全評估,堅持每季度對放射源使用單位開展一次輻射安全大檢查。

  6、認真做好環(huán)境突發(fā)事件應急演練工作,完善預案和物資裝備,加強應急專業(yè)隊伍建設,全面提高突發(fā)環(huán)境事件的應急處理能力,切實保障全市環(huán)境安全。

  一是加大攻堅力度,確保我市治污減排任務完成。

  認真落實結構、工程、管理三大減排措施,強力推進污染減排。重點抓好城鎮(zhèn)污水處理廠運行監(jiān)管、畜禽養(yǎng)殖污染治理、熱電、供熱等重點行業(yè)脫硫、脫氮工程建設等減排工程。督導市熱電廠投資970萬元,配套建設240噸鍋爐脫硫工程。全面開展機動車尾氣減排,聯(lián)合相關部門共同制定機動車減排工作方案,嚴格執(zhí)行老舊機動車淘汰制度,除正常淘汰達到使用年限的機動車外,加速淘汰黃標柴油車。同時,加強對已建成投運減排項目的監(jiān)管,確保減排項目穩(wěn)定達標運行,對重點減排項目在做好人工監(jiān)管的基礎上,提升自動化監(jiān)管水平,安裝在線監(jiān)控系統(tǒng),提高項目運行效率。

  二是堅持依法行政,確保環(huán)境監(jiān)管開創(chuàng)新局面。

  深入開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾身體健康”環(huán)保專項行動,不斷強化重點工業(yè)污染源監(jiān)管,始終保持高壓態(tài)勢,加密監(jiān)察監(jiān)測頻次,全面加大夜查力度,進一步提高自動在線監(jiān)控設施運行率,確保市控以上重點企業(yè)污染物穩(wěn)定達標排放。嚴格落實市政府關于飲用水源地、魚粉、修造船及鎮(zhèn)域污水處理廠等監(jiān)管辦法,對成山、人和、滕家、俚島、港西等鎮(zhèn)級污水處理廠實行黨組成員分包制,完善管網(wǎng)配套建設,強化運行管理,確保城鎮(zhèn)污水處理廠正常運轉。對魚粉和修造船企業(yè)采取一企一檔管理,不斷加大日常監(jiān)管和夜查力度,確保魚粉和修造船企業(yè)各類環(huán)境污染治理設施正常運行,外排污染物穩(wěn)定達標。進一步強化海岸線200米范圍內小海帶、小海蜇、小牡蠣等小食品加工等行業(yè)污染治理,加大理石行業(yè)整治力度,在完善30多家理石加工企業(yè)沉淀循環(huán)池建設的基礎上,再進一步規(guī)范50家企業(yè)沉淀循環(huán)池,實現(xiàn)加工廢水循環(huán)利用。繼續(xù)完善環(huán)境空氣自動監(jiān)測站建設,增上相應儀器設備,在全省率先開展PM 2.5(可入肺顆粒物)監(jiān)測試點,不斷改善城鎮(zhèn)空氣質量。同時,堅持環(huán)保為民理念,對群眾反映的焦點、熱點問題,重點跟蹤檢查,積極化解環(huán)境矛盾和污染糾紛隱患,確保信訪案件的查處率達到100%。

  三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,確保農村環(huán)保取得新成效。

  按照農村環(huán)境綜合整治實施方案要求,全力抓好農村污水、垃圾、河道、面源等綜合整治工作。配合相關部門督導夏莊鎮(zhèn)投資50萬元,新建日處理能力200噸污水處理設施,督導蔭子鎮(zhèn)投資30萬元,新建日處理能力100噸污水處理設施,督導俚島鎮(zhèn)投資300萬元,在老鎮(zhèn)區(qū)新建日處理能力300噸污水處理廠。督導北車集團、倪氏海泰、三和影視3個生活污水不能納入城市污水處理廠的較大小區(qū),使用先進的膜技術建設集中污水處理設施,確保外排廢水達到回用標準。加強農村環(huán)境綜合整治示范縣建設,加大上級農村環(huán)境綜合整治資金爭取力度。繼續(xù)做好8處鎮(zhèn)級飲用水源保護區(qū)規(guī)范化建設,建立水質定期監(jiān)測制度,切實保障農村用水安全。積極開展農村面源污染和畜禽養(yǎng)殖污染綜合防治,在完成42家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)污染治理的基礎上,全面完成剩余81家規(guī);笄蒺B(yǎng)殖場治理任務,以點帶面推動農村環(huán)境質量改善。著力抓好國家級生態(tài)鎮(zhèn)(村)、省級生態(tài)鎮(zhèn)(村)、文明生態(tài)村創(chuàng)建工作,提高農村環(huán)境管理水平。

  四是嚴格環(huán)境準入,確保環(huán)境管理邁上新臺階。

  嚴格執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,把好環(huán)境準入關,對新項目的引進、論證和審批,做到產(chǎn)業(yè)性質與環(huán)保目標不一致的、選址布局與生態(tài)分區(qū)規(guī)劃不相符的、未達到污染限期治理要求的一律不批,堅決杜絕高耗能、高污染項目。嚴格落實“三同時”制度,依法查處未批新建和違反“三同時”制度的環(huán)境違法行為,確!叭瑫r”執(zhí)行率達到100%。圍繞“服務發(fā)展、保護環(huán)境”的工作思路,切實提高環(huán)保服務水平,對于滿足環(huán)保準入條件的、涉及民生工程、基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設等項目,特別是全市重點工程項目,暢通環(huán)評審批“綠色通道”,積極跑省進京,堅持一線現(xiàn)場辦公,優(yōu)化辦事程序,縮短審批時限,推動項目盡快審批、開工。進一步加大對俚島海科、華鵬玻璃、泰祥食品等擬上市企業(yè)的環(huán)保服務力度,幫助協(xié)調上級環(huán)保部門,爭取順利通過上級環(huán)保部門上市環(huán)保核查。同時,高質量地完成好20xx年度的城市環(huán)境綜合整治定量考核任務,力爭城考成績繼續(xù)保持全省領先。

  五是夯實工作基礎,確保環(huán)境安全實現(xiàn)新突破。

  開展企業(yè)和項目環(huán)境風險隱患整治工作,對全市范圍所有企業(yè),特別是存在危險廢物、危險化學品、有毒有害物質的企業(yè)進行環(huán)境風險評估和隱患排查,對存有重大環(huán)境風險,沒有能力進行有效控制的企業(yè)和建設項目,堅決依法予以取締。加強對涉重金屬、;、危險廢物等重點行業(yè)監(jiān)管,確保工業(yè)固體廢物實現(xiàn)零排放,危險廢物得到安全有效處置。進一步強化輻射安全監(jiān)管,對全市所有輻射單位進行安全評估,堅持每季度對放射源使用單位開展一次輻射安全大檢查,完成射線裝置安全許可證申領工作。認真做好環(huán)境突發(fā)事件應急預案及操作手冊的修訂及演練工作,全面提高突發(fā)環(huán)境事件的應急處理能力,切實保障全市環(huán)境安全。

工作年度計劃 篇2

  為此衛(wèi)生,才會讓我們感到舒適,在未來工作中,為了提高工作,讓我們保潔工作更徹底,決定做好以下規(guī)劃。

  一、提高保潔員素質

  我們保潔人員的素質就是在保潔期間,不能夠在打掃衛(wèi)生的時候去貪小便宜,不能夠偷偷摸摸,對于一些需要及時更換的垃圾袋等一次性用品必須要及時更換如果發(fā)現(xiàn)有保潔人員為了節(jié)省消耗,而偷工減料,私自扣用公款,將會嚴厲懲罰,同時加強對這些人員的培訓,做好法律意識宣傳推廣公司文化,避免出現(xiàn)如此的丑聞,同時嚴格調查,一般會一個月或者是半年時間不等對他們的工作做好調查。對他們的工作情況會讓客戶給評分,工作評分高的不但有獎勵還會給更多的機會,既然能夠得到客戶的信賴說明他們做的不錯這就值得我們加大力度新人,同時有些人做的不好受到了客戶的厭惡說明在工作中或者在交流匯總出現(xiàn)了問題,這些問題可能還比較嚴重這就需要我們做好調整,和更改,避免令客戶失望,就要給他們更多的認可和懲罰。

  二、做好消毒清潔

  以前的工作之注意到了表面上的垃圾,卻忘記了該有的消毒清理,因為產(chǎn)生了垃圾就要靠我們自己繼續(xù)努力做好,維護一個地方的衛(wèi)生,還要保證不會有病菌滋生,就必須要讓客戶知道我們的認真態(tài)度,所以一般決定會每周對工作環(huán)境做一次消毒清潔處理,避免因為自己的工作導致沒有消毒干凈,同時加強工作想的保證,不能拖延時間,對于工作嚴格按照規(guī)定的`時間去清掃,不能影響到客戶的正常作息時間,要錯開,保證工作可以及時的清除干凈,避免再一次犯錯。

  三、促進溝通和交流

  不管什么時候都要做到溝通好,才能夠保證在工作的時候不會影響到客戶,在清掃衛(wèi)生的時候遇到客戶我們一般都會讓保潔員遠離客戶,避免與客戶碰撞,當遇到客戶正在,這是就需要與客戶溝通爭取客戶同意之后我們才會展開工作讓我們的工作得到認可,這樣也避免在工作時與客戶出現(xiàn)沖突導致工作收到阻礙影響到了正常任務。這也不利于交代,當然,客戶不同意時也會在客戶同意后在趕來。

  四、做好上門服務

  現(xiàn)在的工作,不只是主動工作,還有上門清掃業(yè)務,因為有的客戶可能需要我們的幫助,這時候會更具與客戶的約定做好工作同時會把工作結果清理出來不會讓客戶失望,除了帶走垃圾之外不會動任何物品,做到潔身自好,做好維護衛(wèi)生,讓客戶滿意我們的工作至少不能讓客戶失望,既然客戶需要我們保潔員就必須要做到清潔干凈,不會半途而廢。

工作年度計劃 篇3

  年是XXX公司成立和各項工作的開局之年。一年來,公司按照部黨組事業(yè)的單位改革的戰(zhàn)略部署,根據(jù)《綜合事業(yè)局機構改革方案》和《XXX水利水電投資公司組建運營方案》的要求,在綜合事業(yè)局的正確領導和大力支持下,以公司改革方案制定和實施,推進直屬企業(yè)改革,加強參、控股公司管理和改革,加強公司黨的組織建設等工作為重點,進行了大量的工作,取得了明顯成效。

  (一)、公司本部的工作

  公司本部主要進行了改革方案制定,資產(chǎn)重組,加強內部管理,儲備對外投資項目等工作。實現(xiàn)了公司改革按計劃實施,公司的組建順利完成,公司運轉正;目傮w目標。

  1、深入調研,集思廣益,制定公司改革方案。

  按照年3月28日部長辦公會議決定和部領導關于組建“綜合”資產(chǎn)運營公司的指示精神,根據(jù)局里的安排,組織專門力量,下大力氣制定公司改革方案。

  深入調查研究,提出改革初步設想。多次派出工作組,深入?yún)⒐、控股公司及直屬企業(yè),對納入公司管理運營的資產(chǎn)狀況進行全面調查調查和了解,研究提出資產(chǎn)管理初步設想。

  進行評估和內部審計,摸清家底,提出了資產(chǎn)管理運營的基本思路。先后派出8個評估、審計小組,對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內部審計,基本掌握了企業(yè)的財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。在此基礎上,深入探討公司的發(fā)展方向,提出了資產(chǎn)管理運營的基本思路。

  制定公司組建方案和“三廠”改革方案,并獲得批準。組織專門力量,在調查研究、摸清家底的基礎上,先后修改10余稿、歷時2個月,提出了《XXX水利水電投資公司組建運營方案》和“三廠”改革方案上報,已經(jīng)部批準。

  2、資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。

  順利完成公司注冊的法律手續(xù)。積極與國家財政部、工商局、稅務局等主管部門聯(lián)系,較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在財政部的產(chǎn)權變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調整經(jīng)營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為XXX水利水電投資公司,并將出資人變更為綜合事業(yè)局。

  4月份,國家工商總局核準并頒發(fā)了XXX公司的營業(yè)執(zhí)照,公司取得經(jīng)營的法律許可。

  6月份,相繼完成了稅務等其他有關登記手續(xù)。

  6月18日召開公司成立大會,舉行掛牌儀式,正式開始運營。

  完成了江河機電公司股權劃轉的基礎工作。

  完成了東北勘測設計研究院等五家勘察設計單位的股權劃轉工作,并正在依此辦理產(chǎn)權和工商登記。

  受托管理的其他資產(chǎn)的劃轉工作正在按計劃進行。

  3、健全機構,充實人員,加強內部管理。

  10月份,健全了公司領導班子,四名成員調整到任;明確了公司五個部門及職責,聘任了XXX位中層干部,調配了部分崗位的骨干人員,公司人員總數(shù)由原來的XXX人增加到XXX人。

  在整理原有規(guī)章制度基礎上,結合公司業(yè)務實際情況,制定、修訂了公司人事勞動管理、財務管理等方面的規(guī)章制度XXX多項。其中有XXX多項制度已形成初稿,還有XXX余項制度正在起草過程中。

  積極推進公司三項制度改革。干部職工全部實行了聘任制;公司全員勞動合同補充細則已得到批準,征求了廣大員工的意見,具備簽定勞動合同的條件;經(jīng)調研并與局有關部門協(xié)商,提出了公司薪資原則方案已上報局里并獲批準,現(xiàn)正在制定工資細則,待局批準后實施。

  目前,公司機構基本健全,各崗位人員基本到位,運轉正常。

  4、積極尋找對外投資項目,謀求發(fā)展。

  廣泛調研和收集整理了46個水電、供水項目的基本情況,對其中的10個項目進行了深入的考察分析論證,初步確定4個城市供水和水電項目為優(yōu)先開發(fā)的項目。

  完成了收購“XXX水電”的大量分析論證工作,并提出了收購工作的建議意見。

  辦理了公司進出口業(yè)務許可手續(xù),取得了自營和代理各類商品和技術的進出口經(jīng)營權,進一步拓展了公司的經(jīng)營發(fā)展空間。

  5、健全公司黨組織及群眾組織,認真學習十六大精神,公司凝聚力得到提高。

  12月20日召開第一次全體黨員大會,選舉產(chǎn)生了XXX公司黨總支委員會,黨總支下設的機關黨支部也進行了選舉,江河機電公司黨支部也進行了改選的準備工作。

  公司分工會、團支部、婦女小組的組建工作也在積極進行,近期即可進行選舉。

  掀起了學習十六大精神的熱潮。黨的十六大召開后,公司黨總支迅速進行安排布置,專門制定了學習計劃,提出了學習要求,號召全體黨員和干部職工結合工作實際認真學習十六大精神;公司領導干部帶頭學習,并到重慶廠輔導學習;兩個支部認真組織,以黨員干部的學習帶動全體職工的學習;團員青年踴躍參加局團委學習十六大詩歌朗誦比賽,并取得了優(yōu)異成績。

  公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立,十六大精神學習活動,在公司職工中引起了強烈反響,全體職工極大地增強了學習意識、政治意識和大局意識,在短短的兩個月時間,先后有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書,XXX位已經(jīng)申請入黨的同志又遞交了學習和思想?yún)R報,進一步表達了向組織靠攏的意愿和決心。

  (二)、直屬“三廠”的工作

  年下半年,“三廠”的生產(chǎn)經(jīng)營不同程度地出現(xiàn)了危機,尤其是鄭州廠的情況相當嚴重。XXX公司在綜合局的領導下,一方面為“三廠”籌資解困,一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案、穩(wěn)步推進改革,并取得初步成效。

  1、XXX水工機械廠。

 。1)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

  全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,為上年的XXX%;銷售收入XXX萬元為上年的XXX%。

  (2)、幫助鄭州廠籌資解困。

  年初借款XXX萬元解決三峽項目的生產(chǎn)資金困難,使該項目重新啟動,在部領導的關心下,又協(xié)商三峽總公司向XXX廠貸款XXX萬元、墊資XXX萬元,用三峽的`資金解決三峽項目問題,滿足了三峽工程進度要求,質量、工期也得到了業(yè)主好評。根據(jù)批準的“三廠”改革方案,XXX公司準備通過銀行融資1000萬元解決鄭州廠的困難,目前,已經(jīng)基本達成貸款意向。還幫助鄭州質檢中心和杭機所通過小型水利基建項目申請了XXX萬元檢測儀器設備購置資金,并請以上兩個單位幫助鄭州廠解困。

  (3)、改革進展情況。

  廠本部實現(xiàn)了機構精簡,處室由XXX個減為XXX個,機關人員由XXX多人減為XXX人。

  經(jīng)多次考核、民主推薦和競爭上崗,調整了領導班子。

  組建了XXX個子公司。鄭州江河公司已經(jīng)完成了注冊工作,正在進行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機電裝備有限公司注冊工作。成立了獨立核算的辦公服務部。

  (4)、保持了基本穩(wěn)定。

  通過召開改革動員會,進行大量思想工作,籌資解困,以及王文珂董事長千方百計為鄭州廠籌措資金,尤其是三峽項目的順利實施,保持了鄭州廠的基本穩(wěn)定。

  (5)、調整產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展拌和樓業(yè)務,砼公司快速發(fā)展。砼公司實現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值XXX萬元,銷售收入XXX萬元的良好業(yè)績,

 。6)、面臨的主要困難。

  生產(chǎn)資金嚴重困難。

  改革阻力很大,推進緩慢。

  生產(chǎn)經(jīng)營狀況進一步惡化,穩(wěn)定仍然是突出問題。

  2、三門峽水工機械廠。

  (1)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

  全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,實現(xiàn)銷售收入XXX萬元;綜合產(chǎn)量完成XXX噸,減少虧損XXX萬元;產(chǎn)品及服務質量達到優(yōu)。

  (2)、改革進展情況。

  廠本部精簡了機構,將XXX個處室精簡為XXX個部,人員由XXX人減為XXX人;廠級領導由XXX人減為XXX人。

  整合組成XXX個分、子公司,加強了管理。子公司實行自主經(jīng)營、獨立核算;分公司模擬法人運行。

  (3)、保持了工廠的穩(wěn)定。

  (4)、面臨的主要困難。

  分、子公司改革不徹底,分公司沒有完全按市場體制運作,壓力仍然留在廠本部。

  由于德巴項目由于德國公司的破產(chǎn),可能造成XXX多萬美元的損失。在XXX公司的支持下,經(jīng)過多方努力,已追回XXX萬美元,仍可能造成XXX多萬美元損失。由于繼續(xù)虧損和德巴項目的影響,生產(chǎn)經(jīng)營狀況進一步惡化,只能靠貸款維持。

  3、重慶水文儀器廠。

 。1〕、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

  截止11月底,完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,產(chǎn)品銷售收入XXX萬元,實現(xiàn)利潤XXX萬元,上繳稅金XXX萬元,估計全年實現(xiàn)銷售收入近XXX萬元。減虧XXX多萬元。

 。2)、改革進展情況。

  完全按局批準的改革方案實施,改革進行比較順利。

  中層干部實行競聘上崗,選拔聘用了XXX名中層干部;員工實行優(yōu)化組合上崗,經(jīng)過優(yōu)化組合,全廠重新上崗XXX名,實現(xiàn)減員XXX名。

  環(huán)保子公司、水文儀器銷售公司、加工制造中心和多種經(jīng)營公司實行獨立核算,明確考核指標。

 。3)、保持了穩(wěn)定。

 。4)、面臨的主要困難。

  流動資金不足。

  新產(chǎn)品研發(fā)力度不夠,開拓銷售市場力度不夠。

  改革力度大,阻力也大。

  (三)、參、控股公司的工作

  1、江河機電公司

  (1)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

  新簽合同額XXX萬元,完成營業(yè)額約XXX萬元,全年盈虧基本持平。

 。2)、改革和資產(chǎn)重組工作情況。

  組織召開了江河機電公司股東會、董事會和監(jiān)事會,調整了董事、監(jiān)事和董事長。

  國家工商管理總局已受理江河機電股權變更申請。

  制、修訂了XXX項內部管理制度,加強內部改革。

 。3)、公司資信進一步提高。

  取得了甲級工程建設項目招標代理資質。

  通過了ISO9002國際質量體系認證。

  成功申請了“十五”國家重大技術裝備研制計劃之南水北調與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機研制等XXX個科技創(chuàng)新項目,研究經(jīng)費XXX萬美元。

 。4)、對子公司進行了清理。

  認真清理了下屬的XXX個子公司。其中,XXX個子公司運轉基本正常,需加強監(jiān)管;對XXX個有問題的子公司提出了處理意見。

  2、XXX公司

  作為XXX公司的股東之一和牽頭管理單位,與其他兩個股東單位密切配合,通過XXX公司董事會,作了大量的管理及協(xié)調工作,并設專門機構加強對此資產(chǎn)的管理,較好地履行了出資者的管理職能。

 。1)、完成了工程竣工驗收。XXX工程經(jīng)過廣大建設者十年的精心建設,今年順利通過了國家的竣工驗收,工程質量被評為優(yōu)良。實際投資XXX億元,比國家批復概算投資XXX億元節(jié)省XXX億元,節(jié)約XXX%。

 。2)、年,在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下,發(fā)電XXX億kwh,售電收入XXX億元。

 。3)、增收節(jié)支,控制年度預算。

 。4)、XXX公司山西方的上網(wǎng)電價已批復到位。

 。5)、組織和籌備XXX小組會議和樞紐有限公司第二屆六次董事會、監(jiān)事會議。

  3、參股的設計院

  分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設計研究有限公司的第一次股東會、董事會。

  向五家勘察設計公司派出了董事。

  4、受托管理的公司

  調整了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事;向浙江錢江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會和股東大會。

  加大監(jiān)管力度,認真行使股東權力,否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案,保證了股東權益。

  在三峽水利的股權轉讓和質押等方面進行了大量的工作。

  幫助企業(yè)解決可能嚴重影響公司發(fā)展的有關問題。如三峽水利巨額擔保的問題、岷江水電在建工程過多的問題、錢江水利理順資產(chǎn)關系的問題等。

  加強了中水投資公司3個對外項目的清理和清欠工作,并取得明顯成效,其中一個已基本完成。

工作年度計劃 篇4

  在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、人力資源:

  (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

  1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

  2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置:

  1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

  2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

  3、收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、Job88等)的人才信息。

  4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。

  5、協(xié)助各部門實施招聘。

  6、建立招聘檔案。

  (三)培訓:

  1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

  2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

  3、制作一份新進員工培訓教材。

  4、建立培訓檔案。

  5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。

  (四)績效考核:

  1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的'具體實施提供依據(jù)。

  2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

  3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

  (五)勞動關系管理

  1、退休

 。1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

  (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

  2、辭職

 。1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

 。2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù)。

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