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工作年度計劃

時間:2023-08-24 07:47:02 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃匯編[3篇]

  時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編整理的工作年度計劃3篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃匯編[3篇]

工作年度計劃 篇1

  一、指導思想:

  以"以人為本,狠抓常規(guī),規(guī)范發(fā)展,提高質量"為工作思路,深入學習和貫徹落實松北區(qū)八月教育工作會議精神、牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,重點抓好教師師德、學校德育、教學質量、特色四方面工作,使他們相輔相成,努力做到"教師發(fā)展,學生發(fā)展,學校發(fā)展",致力于建設群眾滿意的松北一流學校,萬寶中心校學期工作計劃。

  二、工作目標:

  (一)、堅持以法治校,從嚴治校,努力辦成校風正、校紀嚴、教風好、學風勤、環(huán)境美、信譽高的優(yōu)秀學校。

  (二)、積極推進課程改革,不斷提高教育教學質量,在上學期教學成績的基礎上,再增長5分

  (三)、認真抓好師資隊伍建設,加強崗位練兵,造就一支信念堅定、師德高尚、基本功扎實的教師隊伍。

  (四)、加強安全管理力度,做好疾病防控工作,保證師生身體健康;

  (五)、努力培育會做人、會求知、會健體、會勞動、會生活,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才。

  三、具體工作措施:

  (一)齊抓共管抓管理,務實創(chuàng)新求發(fā)展

  1、認真領會黨的教育方針。找準學習與工作、生活的結合點,堅持學以致用,爭創(chuàng)"社會滿意學校和家長滿意教師"。

  2、以人為本、實行人性化管理,科學開展層級管理,層層目標明確,級級工作負責。學校領導班子發(fā)揚民主、分工協(xié)作、以身作則、開拓創(chuàng)新,組織好教師政治學習和業(yè)務培訓活動。

  3、建立健全各項規(guī)章制度,鞏固制度建設的成果,本學期將嚴格檢查各項制度的落實情況。尤其是考勤制度。

  (二)加強教科研管理,保證學校教學質量的全面提升

  1、以全體學生的全面發(fā)展為目標,樹立全面質量觀。善于從學生實際出發(fā)開展教學,因材施教,分層教學,強化課外學習指導,重視培優(yōu)扶困工作,為每個學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

  2、9月份為教研活動月與區(qū)骨干教師教學開放日活動相結合,中心校選拔參加10月份舉辦的第二屆桃李杯課堂教學研討課展示。保證全學科參與,確保推選出優(yōu)質的教研課,參加上一級課堂教學競賽。同時繼續(xù)促進"青藍互助教學相長"工程的有效開展,新教師要撰寫成長過程的心得體會,并保存好活動記錄等檔案材料,以備考核檢查。從而快速提高教師的專業(yè)化成長,提高教師對課堂教學的管理與指導。

  3、在全面抓好教學質量的基礎上,加大對新一年和畢業(yè)班級的管理力度,召開專題會議,1-5年的學年組長分別制定學年組教學計劃,提出促進教學措施,提高教學質量。

  4、各校要繼續(xù)做好質量監(jiān)測,把提升教學質量作為辦學的生命線。對教學質量要實行時時跟蹤,及時預警。及時對周考、月考、單元、期中、期末質量檢測的數據進行統(tǒng)計并上報中心校,并對出現質量問題的教師追究原因,查擺問題,制定出整改措施,給社會、家長一張滿意的答卷。要加大課堂教學管理力度,學校領導每學期深入課堂聽課不少于70節(jié),查教師備批改每月至少1次。把握教學動態(tài),指導教師反思教學問題,提高課堂教學效果。

  5、加大集體備課的管理力度,讓集體備課成為促進教學提高的有力保障。中心校定于每月的第二周的周五為集體備課時間。學年組長要精心策劃,制定集體備課計劃,實施以單元為單位的集體備課工作,使教師研究最大化地發(fā)揮效能。

  6、針對我校英語教學成績較弱的現狀,和我校原來具備的雙語教學的基礎,加大對英語教學的管理力度。除班主任大力協(xié)助英語教師抓好教學外,中心校繼續(xù)組織非英語專業(yè)教師的英語能力培訓,工作計劃《萬寶中心校學期工作計劃》。有條件的.學校開通廣播站,組織每天英語一刻鐘,為學生創(chuàng)設一個每天都能說英語、聽英語的氛圍。開辦英語歡樂周活動,組織多種形式的英語競賽活動,提高學生學習英語的濃厚興趣,為學生搭建一個快樂學英語的平臺。

  7、開展豐富的學生競賽活動,10月份數學科在組織低年級的"小小神算手"、高年級的"解題精英"競賽,語文學科組織低年級的百字競賽,高年級的百詞競賽。11月份組織"誦中華美文,做優(yōu)秀少年"活動,充分落實"古文伴我成長,經典浸潤人生"校本課程,充分展示詩詞誦讀的開展成果。

  (三)做好隊伍建設工作,確保師資水平的不斷提高

  1、加強教師崗位能力的培訓,提高專業(yè)技能,與校本培訓相結合切實開展崗位大練兵,利用業(yè)務學習組織教師進行專業(yè)能力培訓,結合教研活動月組織優(yōu)秀課例展評,學期末組織練兵特色展示。組織課堂導入設計比賽、班級管理優(yōu)秀個案展評、每位教師每月寫教學隨筆1篇等。組織教師填寫好練兵手冊。

  2、進一步加強隊伍建設,做好科學發(fā)展觀的落實和學習工作,在學校領導干部中倡導講政治、講修養(yǎng)、講原則、講民主、講團結,以身作則,發(fā)揮帶頭作用,深入實際。在教師中倡導"校興我榮,校衰我恥"的責任感,要確立教育是一種服務的理念,要以自身過硬的素質為學生提供最優(yōu)質的服務,切實加強師德建設。組織"園丁杯"名師評選活動,打造萬寶的一流教師隊伍。

  3、以"學習實踐師德規(guī)范,爭做德能雙馨教師"為主題,各校開展"每月一案,舉案明理"師德案例征集活動。各校每月按照教師人數的10%上報案例篇數,要上交電子稿,每月的最后一個周五上交,然后形成中心校的師德案例集。

  (四)豐富德育團隊活動內容,為學校增添新的活力

  1、開展"我愛我的祖國"系列教育活動,中心校統(tǒng)一下發(fā)活動方案,各校要保證活動質量與效果。

  2、舉辦"祖國您好"第三屆學校藝術節(jié),為期10天。各校組織開幕式,中心校組織閉幕式的綜合展示,同時結合建國60周年組織相應的競賽展示活動,如"描繪祖國江山,書寫時代華章"書畫大賽等(中心校下發(fā)詳細的活動方案),為學生創(chuàng)設展示自我、鍛煉自我的空間。同時也創(chuàng)造條件參加區(qū)級的綜合展演。組織好合唱隊的訓練,爭取在市級比賽中取得好成績。

  3、班主任要上好每一節(jié)班隊會課,本學期組織以"弘揚和培育民族精神"為主題的班隊會評比活動,9月14日上報參賽班級和教案,9月21日以后下各校檢查,評選優(yōu)秀班隊會與優(yōu)秀教研課同時展示。10月份為"弘揚和培育民族精神月",各校組織主題升旗儀式,各校要上交活動月的活動總結。

  4、抓好團隊建設,少先隊建隊日組織相應教育活動。發(fā)揮升旗儀式的德育教育作用,中心校下發(fā)每月的教育主題,完小上交相應的文字材料。

  5、進一步明確和諧教育的涵義,創(chuàng)建良好的校園文明,將和諧的校園文化建設納入學校管理的重點工作之中。

  6、切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質,培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)學生適應社會生活的能力。

  (五)做好其他工作,為學校發(fā)展提供有力保障

  1、加強體、衛(wèi)、藝工作,促進學生全面發(fā)展。各校要開展體音美學科的教學教研活動,充分利用這些學科的獨特優(yōu)勢,充分開展活動,保證學生每天鍛煉一小時,提高課間操的質量,提高學生綜合素質,促進學生全面發(fā)展,豐富校園文化生活。

  2、學校的工作應該得到家長的支持與理解,本學期充分發(fā)揮家長學校和關工委的作用,建立學校、家庭、社會三結合教育體系。定期組織家教講座,組織學校開放周或開放日活動,讓家長走進校園了解學校的辦學思想、教師的工作能力和學生的每天學習情況。家長參與后要填寫反饋記錄單,學校要收回存檔。

  3、加大學校封閉式管理的力度,學校定期檢查、抽查,時刻敲響安全警鐘,杜絕安全隱患。做好防疫防病工作,把住晨檢關,防止甲型流感病毒等侵害師生身體健康。

  以上是我校本學期的工作計劃,在新的一學期中,我們要繼續(xù)發(fā)揚不畏艱辛、敢拼敢打、攻關克難的精神,團結一致,不計得失,要質量、求特色,創(chuàng)造性完成各項工作任務,為打造松北區(qū)的一流學校而努力!

工作年度計劃 篇2

  在新的學期里,我們院勞動部的全體成員將秉承以往的勤勤懇懇、孜孜不倦的工作作風,在作好上級工作的同時,更會調整好心態(tài),結合自己部門的特點,運用“換位思考”的理念去為身邊的同學做點有意義的事,全面貫徹院領導的指導方針,從而把我部的工作層次進一步的提高。使我部的工作效率與工作方法得到極大的提高與不斷的完善.從而更好的為本院,為各系全體師生提供更加滿意的服務.

  具體實施方案

  (一)、部員的具體要求:

  1.院勞動部各成員要敢于吃苦,勤于工作,樂于奉獻。

  2.部長要以身作則做好表率的作用,能夠隨時協(xié)調組織好內部成員之間的關系,積極地開展好各方面的工作。

  3.各成員要隨時注意自己的形象,積極的協(xié)助學生會各部開展的活動。

  4.要時刻警惕,發(fā)現問題及時提出,大家商量及時解決。

  5.積極且準時參加學生會各種會議。

  6.加強對部門成員的紀律教育,重視評分標準,嚴格值勤,公平公正。

  7.我部成員要積極、主動、細心及時完成我部工作及學生會分配的任務,并嚴格要求自己,不論是在工作,還是學習方面都要時刻注意自身形象,不發(fā)生有損學生會及勞動生活部名譽和形象的事件,真正起到學生干部的帶頭作用;

  (二)具體工作開展:

  1.衛(wèi)生評比及衛(wèi)生檢查工作:

  (1)我部要做好周一至周五的教室衛(wèi)生評比工作,并把每周評比結果張貼。對每周衛(wèi)生較差班級給予通告批評,如果經常性的不打掃衛(wèi)生的班級,有通告卻不改的,將向學生處老師反映并作相應的處理。

  (2)做好每周的值周評分工作,對于一周下來表現優(yōu)秀的班級給予表揚并發(fā)放流動紅旗鼓勵。

  (3)我部成員每周要對上周以來的工作加以分析與總結。

  (4)對所有班級分配好一個班一個固定的教室,對于每一個班的衛(wèi)生情況實行勞動委員負責制。

  (5)我部成員要進行定期或不定期的對各班的教室衛(wèi)生檢查工作。

  (6)要求各班的勞動委員每天要嚴禁班上同學帶早餐或各種零食到班上吃(這是教室衛(wèi)生差的一個重要根源必須立即實行)。

  (7)長期監(jiān)督與積極引導大家樹立起“愛護環(huán)境,人人有責”的思想意識。

  (8)定期組織各班學生進行大掃除活動,保持環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

  (9) 對于每個班的教室的評比要求各班的勞動委員參與評比,在評比的時候務必做到公平,公正,公開.

  2.本部其他相關工作:

  .(1)定期召開各班勞動委員例會,了解并解決當下存在的問題,協(xié)助相關部門做好具體情況的落實。

  (2)我部要及時的并且長期的通過各種渠道收集廣大師生關于環(huán)保方面的意見及建議并及時的上報給上相關級部門。

  (3)定期進行學院的衛(wèi)生檢查和評比活動,確保生活環(huán)境整潔,.協(xié)助有關部門引導大學生形成良好的衛(wèi)生習慣和健康的`生活方式。

  (4)認真努力完成各級交給的任務。

  (5)積極做好每次活動的各項后勤,勞動等工作。

  (6)開展有益的課外活動(主要是與各系其它部門兄弟聯合),以達到加強成員之間溝通與了解的目的。

  3.積極主動配合學院和學生會兄弟部門的相關活動:院勞動部在學生會工作是一個重點工作,我部還要發(fā)揚往屆院勞動部的優(yōu)良傳統(tǒng),從整個學生會的大局出發(fā),結合院勞動部的特點和優(yōu)勢,積極協(xié)助其他兄弟部門的工作。工作重點將放在院勞動部所負責的安全和后勤方面。總之,希望經過我們一年的努力能夠在學生會內部樹立“有困難,找院勞動部”的工作理念。

  4.創(chuàng)新方面的工作:院勞動部作為一個幕后部門,一直以來都是默默在背后為學院,為各系,為老師,為同學服務。在聯合兄弟部門舉辦各類活動的時候也大多是在不為同學們所知的后勤工作,廣大同學在享受著院勞動部無微不至的服務的時候,卻不一定能想到做這些工作的院勞動部,正因為如此,今年院勞動部計劃聯合部分兄弟部門開展一些由院勞動部主辦的活動,在豐富同學業(yè)余生活的同時,也能對院勞動部做一個很好宣傳和推廣。

  2、為進一步提高我部的人員素質,加強團隊合作精神,提升凝聚力。下學期將組織開展以“走進博物館,感受中國文化”為主題的志愿者活動。切實做到從現實出發(fā),從自身做起,起到好的模范和帶頭作用。

  3、針對“五一”勞動節(jié),我部將會組織一次大型的圖片展活動。將以“勞動光榮”為主題,把平時同學們的勞動場面展現出來。使更多同學積極參與其中,感受勞動的樂趣,充分發(fā)揚新型社會主義榮辱觀。

  4、在四月份,我部將會組織一次“生態(tài)之旅”活動,此次活動的目的地為——銅陵市青年生態(tài)園,此次活動的主題為“生態(tài)文明,綠化壞境”。屆時我們會組織學生會全體成員參加本次活動,同時還邀請各班級代表參與其中,以充分宣傳美化壞境和生態(tài)文明的重要性!

  以上就是我部下學期的工作計劃,可能有些地方我們想的并不是很周全,還請諒解,但我們會盡最大的努力去完善。更好、更快、更完善,一直是我部全體成員的不懈追求。我們會繼續(xù)響應團總支的號召,對待工作不僅要勤勤懇懇,更要全心全意。師生的滿意,我們的追求!校園的潔凈,我們的追求!

工作年度計劃 篇3

  一、一個核心 二、兩個關鍵 三、三個平衡 四、四個情

  ————第一部分:外貿部門概況 一、外貿業(yè)務部門的工作要求

  1.外貿部門不是一個獨立的部門它是基于生產部之上的一個協(xié)助溝通的部門,要其它各部門的有力支持,工作才能做的有效有序。

  2.在客戶問價格時,有的是比較熟悉的,有的則不能一時通知價格,這時要與采購部多溝通,以了解成本等價格因素。另有時客人會因在價格上不作讓步,或讓工廠多讓步,這時要同主管或經理講明后同采購部聯系看能否有所降價(指成本方面)。故外貿部門的人員要能與各部門相處融洽。

  3.同生產部,要及時了解生產安排情況。如有新訂單要及時同生產部溝通。以便安排訂單生產,在特殊情況下(指客貨較急的情況下,同生產部協(xié)同操作訂單安排。但平常不允許外貿部門過多過問干涉生產部的安排)。

  二、外貿業(yè)務部門的基本規(guī)章制度(可根據實際情況做修改)

  1.周期長,工作隱性。

  2.工作方式上:要與工廠工作同步。公司給一定的自由度。因可能外出會客,接客,找樣辦,看辦,看廠等

  3.部門上班時間為:8:00-12:00 13:30—17:35,部門不加班(特殊情況例外)

  4.公司給外貿部門經理一定的處理事情的特權。

  指:價格方面在利潤允許范圍內可以當機立斷。交貨期方面可以根據當時情況通知客人等.這樣才能更有效地去解決問題。

  5.外貿經理可以有相應的活動經費,實報實銷。(但只適合在一定的范圍之內)。

  6.公司給外貿部門車輛方面的'主便,(有需要接送外賓)可以及時調用公司交通工具,需要提前申請。

  7.外貿部門在傳達有關訂單信息時,要求指令明確不能含糊不清。

  8.新產品一定要拍照外理存檔。圖象大小統(tǒng)一,格式統(tǒng)一,能直接上傳網上使用。

  9.公司網站設計要具有時代特性,英中文,簡單明了,主要突出產品。網上產品要及時更新,也要保證數據的吻合和參數的準確性。

  10.外貿部門要整理一份常用產品報價單(需要注意匯率的變化),應明確單價的上下浮動范圍。以便能隨時情況掌握,不至被動。

  11.公司有專用電話線及傳真線給外貿部門。傳真線分線安裝也需要安裝長途固話,每月有至少不低于500元的長途話費。

  12.部門資料要整理清晰明了,分類歸檔。如給客人報價資料,要按類歸檔,以便到時查驗。

  13.信息要及時處理,當天的信息爭取當天處理完畢,當天詢價要當天回給客人。

  14.確保按照合同上要求,按質,按量交貨。此處外貿部門有獨立性。不得遷就其它部門的意見。

  15.在同客戶溝通每一環(huán)節(jié)中,要把服務做到前面。

  16.主管的指令要明確。

  17.辦公室區(qū)不準打私人電話。

  18.辦公室區(qū)不準吸煙。(如有客例外)

  19.辦公時間不準上網聊天。

  三、外貿業(yè)務部門的基本操作

  1.打樣:

  樣辦在訂單處理中占到十分重要的位置,故要求對樣辦的要求要小心認真(注意客戶對產品的大小規(guī)格、電壓、外觀顏色、材質、功率和包裝等細節(jié)問題)。如客有要求寄辦。在可能的情況下,要盡量寄辦給客人;但要參考下列要求。

  公司根據客人要求提供樣辦。但要收取相應的樣辦費用。具體情況以實際操作為準。(具體情況視客而定)在收到樣辦費用后給客提供樣辦。如國外客戶,樣辦費用要計算運費在內。(特殊情況視具體情況而訂,由部門經理決定)打樣寄辦后要留存資料,以備查。所填樣辦單送交會計一份。

  2.合同:

  大部分的商業(yè)行為都以合同為規(guī)范標準。以確定雙方的權利和義務。故如有同客人簽訂合同,則一定要根據合同要求處理。在簽訂合同之前要充分考慮到公司及部門的實際處理情況,如有疑問可向上級匯報。如在沒有保證的前提下,不要隨便簽訂。如客人在合同中列出一些特別要求,要視情況及時與經理取得溝通。確認可以達到客要求后再簽訂。合同中的四要素一定要仔細核對清楚:(價格,數量,質量要求,交貨日期)在有疑問時要同客人溝通。

  3.付款方式的選擇:

  公司外貿部門的收款方式暫時為:(待定)大筆的貨款:公司暫不接受:(待定)等付款方式。只有公司在收到尾數款后才安排出貨,有些公司開具信用證等需要通過公司審核,通過后方可發(fā)貨。如在未收到尾數款的情況下出貨時,會計有權利過問,除非部門主管能給出一個合理的解釋。(視具體情況而訂),但會計一定要通知經理。

  四、外貿部內部工作人員配備與原則

  1.人員配備

  美工(一名)主要負責網站建設和圖片處理;

  跟單(一名)主要負責下單前與生產、采購的溝通,后期負責生產溝通,出貨等; 銷售(兩-三名)主要負責對外銷售的工作,客戶溝通、接待等;后臺操作員(一名)主要負責阿里和環(huán)球資源的后臺分析、后臺操作等。

  2.招聘原則

  外貿部門的人員要求少而精。如部門人員暫時不夠。寧愿多花時間找合適人員,也不能胡亂找人頂替所缺職位。由于工作的關系。部門要求人員:要誠實,勤奮,有合作精神及團隊精神。

  一、平臺的完善和團隊的鍛煉

  1、公司網站平臺的完善和推廣

  1.1 根據公司對未來產品和市場的定位(高、中、低檔次)確立網站的風格(復古、潮流、小清新、輝煌、新穎、性價比……),準備應用效果圖(五張高清店招、五張高清促銷圖、十張廠房照和生產機器照、各大主打產品圖片),生動,清晰,符合定位,有聯想余地的,在細節(jié)部分充分體現產品的特點。在3月8日之前完成,負責人美工(待定),新來A員工協(xié)助。

  1.2 每個應用圖下面的文字信息,要詮釋應用圖,充分體現我們提供的價值,能給客戶帶來什么樣的效果,在3月15日前完成,負責人后臺操作員(待定),由銷售員B

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