国产精品入口免费视频_亚洲精品美女久久久久99_波多野结衣国产一区二区三区_农村妇女色又黄一级真人片卡

工作年度計劃

時間:2023-08-27 11:03:15 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃(常用9篇)

  日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作年度計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計劃(常用9篇)

工作年度計劃 篇1

  20xx年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰(zhàn),實現跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經營規(guī)模,提高贏利水平,強化企業(yè)基礎管理工作和企業(yè)文化建設,保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。

  二OOx年各項經濟指標計劃

  1、利潤:X萬元;

  2、工業(yè)總產值:X萬元;

  3、銷售訂貨額:X萬元;

  4、回收貨款:X萬元;

  5、銷售收入:X萬元;

  6、員工年人均收入:X萬元。

  20xx年要重點抓好以下7個方面的工作

  一、確保指標落實,強化績效考核工作

  公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體經營指標確定的前提下,各部指標分解落實,部門經理實行年薪制,年薪與指標完成情況掛鉤考核。

  1、工程部計劃指標:

  工業(yè)總產值:X萬元;

  回收貨款:X萬元;

  銷售收入:X萬元;

  利潤:X萬元。

  2、銷售分公司計劃指標:

  新增定貨額:X萬元;

  回收貨款:X萬元;

  銷售費用:X萬元。

  3、制造部計劃指標:

  工業(yè)總產值:X萬元;

  百元產值成本:X元。

  4、各部門經理年薪基數

  工程部經理年薪X萬元;

  銷售分公司經理年薪X萬元;

  制造部經理年薪X萬元;

  各部門經理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現。

  二、強化計劃管理,完善企業(yè)的基礎管理工作

  公司搬遷到新廠區(qū)后,生產條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進一步創(chuàng)造良好的經營效果,公司將進一步加強企業(yè)強化基礎管理工作。

  1、強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

  2、建立崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

  3、強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。

  4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。

  5、建立員工培訓的有效機制,采勸走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。

  三、進一步加大營銷工作力度,開創(chuàng)銷售工作新局面

  1、準確市場定位。繼續(xù)利用XX的信譽和名望,借鑒的“服務”優(yōu)勢,主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè),鞏固和擴大市場份額。

  2、組建銷售分公司業(yè)務部,重點做好國內鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作,擴大銷售渠道,實現新的增長。

  3、在現有兩個客戶服務部的基礎上,二OO六年力爭再增加1~2個客戶服務部,增強營銷網絡的功能和市場份額。

  4、盯緊“XX”這塊市場,發(fā)揮我們的“技術、質量”優(yōu)勢,把沈重華揚機械公司建設成XXXX的軋鋼、壓延設備的生產基地。進一步做好與XX外貿、設計院、生產處、銷售處等部門的聯系工作,爭取多定貨。

  四、強化生產組織工作,確保銷售合同履約率,確保經濟指標全面實現

  公司搬遷后,生產能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要,促使生產系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強化生產管理工作,要求做到:

  1、提高“市潮和“用戶”意識,

  轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮,嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變能力,確保生產計劃實施。

  2、力爭添置2~3臺大型機加設備,滿足產品機械加工的需要,減少機加外協費用,降低生產成本。

  3、積極利用社會上的機械制造能力,選擇既能保證質量和進度、價格適中,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴大我們的生產規(guī)模。

  4、采取相應措施,降低采購成本,在同比采購價格的基礎上,20xx年要降低采購成本300萬元。

  五、做好財務管理工作,降低成本和費用,解決生產資金嚴重不足的困難。

  1、面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現實,要切實做好成本核算,增產節(jié)約和降低費用的工作。20xx年要力爭節(jié)約成本費用X萬元。

  2、生產規(guī)模的擴大,勢必要求生產資金相應投入。為解決生產資金嚴重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎上,再增加銀行貸款的支持。

  六、切實做好技術和質量管理工作,夯實企業(yè)發(fā)展的基礎

  1、引進、培養(yǎng)高素質的技術人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。

  2、針對搬遷后的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術支持工作。

  3、強化ISO9001質量管理體系的貫標工作,力爭在十月份取得14000及19000的`環(huán)保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平

  4、加強技術開發(fā)隊伍的建設,提高產品技術水平和科技含量,提高產品核心競爭力。

  七、做好員工培訓,深挖內部潛力

  1、進一步挖掘內部潛力,培訓新入職大學生,計劃在20xx年培養(yǎng)出設計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業(yè)務員3~4人、探傷員1人(兼職)。

  2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產效率。

  八、做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本

  公司經過三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業(yè),一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設工作。20xx年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和IC識別系統(tǒng),以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力,使客戶認同公司的產品和文化。

  1、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

  2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用,調動各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;

  3、關心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質量,為企業(yè)文化的建設工作打好基礎

  4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。

  新的一年已經向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取,為實現公司20xx年的經營目標和發(fā)展目標而努力奮斗!

工作年度計劃 篇2

  一、通知:

  1、第六周活動安排

  日期

  星期

  活動內容

  參加人員范圍

  主講人

  備注

  二、三年級教研活動(原定4月3日)

  三年級教師

  劉秀川

  原定時間地點不變

  小學音樂教師參加市級基本功說課展示

  音樂教師

  蘇倫

  三、小學六年級數學教研活動(正比例意義)

  六年級教師:xx

  上午8:30到六街小學

  小學一、二年級語文教研活動

  1、傳達區(qū)語文、數學工作計劃

  2、雙基測后要求

  3、基本功

  4、有關學科計劃(整書備課)、出卷、開學一個月教學方面情況反饋,及提高成績研討。

  四、小學六年級語文教研活動(京版普通教材)8:40上課

  內容:《草原》二課時現場教學,一課時說課。

  1、現場模板課與研究課(2節(jié))

  2、對話教學講座

  3、先鋒版五、六年級四會重點詞匯說明全體五、六年級英語教師。

  4、英語沙龍第十期活動通知見請郭金勇參加,其他教師自愿。

  5、請跨越課題所有教師,包括技術支持人員、管理人員查看昌平區(qū)跨越式課題中期成果評比作品征集通知。

  6、請六年級趙組長安排4月3日活動改期,定好時間后通知組員。

  7、期中考試進度到4月18日(第八周)。主要思想:注重雙基、強調能力。

  8、4月4日清明節(jié)為法定假日,放假一天。

  二、重點工作

  1、各班繼續(xù)深入加強基礎性工作。包括學生學習興趣、常規(guī)、習慣培養(yǎng),班級管理、班集體教育等。

  2、語文數學雙基測試后的分析、補漏工作。(建議各任課教師對雙基測試中各項雙基知識不達標的學生進行人人過關,這些學生是提高成績的關鍵,這些雙基知識又是這些學生應該掌握的')

  3、繼續(xù)加強課堂教學時效性。深入研究教材,落實知識點,強化訓練點,提高課堂教學質量。

  4、本月各校進行培養(yǎng)學生能力課堂教學復賽,請各校長妥善安排好時間,并于月底報名單。

工作年度計劃 篇3

  為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司XX年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部XX年工作目標及計劃。

  人事部XX年度主要工作計劃和目標:

  一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊。

  完成時限:XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度,XX年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

  二、人力資源招聘與配置

  1、按人員配置及XX年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數量。

  2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。

  1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:

  通過評估確定招聘人員數量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

  完成時限:XX年12月至XX年1月份,這段時間內可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。

  2)招聘渠道與方式:網絡招聘、現場招聘、內部招聘:

  員工推薦:

  具體實施時間:

  根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

  三、員工的培訓

  培訓與開發(fā)根據各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。

  具體實施時間:

  1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫XX年度員工培訓計劃,計劃XX年x月份完成;

  2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業(yè)授課;

  3、計劃培訓內容:主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。

  4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

  1、建立內部溝通機制。

  建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,才會有基本的保障。

  2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:

  此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構

  1、薪酬制度的透明化

  2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

  3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

  具體實施時間:

  在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當的引導,使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現問題不斷完善

  六、員工福利與激勵

  1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

  2、計劃制訂激勵政策:

  季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

  1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

  建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。

  對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的`崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎

  2)提供有競爭力的薪酬水平。

  首先,調查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

  具體實施時間自總經理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

  七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作

  根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。

  XX年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

  具體實施時間

  1、XX年1月~x月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通,協助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

  2、主要工作內容:

  根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

  3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

  八、人員流動與勞資關系

  1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持(關于陳希在中央黨校20xx講話心得體會及感受)我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業(yè)來說是很大損失。

  2、具體實施內容為有效控制人員流動。

  對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

  嚴格審查預聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。

  九、加強公司日常工作及后勤管理

  1、員工:

  《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十x月份整頓完畢。

  2、宿舍:衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執(zhí)行。

  3、食堂:相關食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛(wèi)生、質量。根據就餐人數,定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情,靈活調整。

  4、規(guī)范清潔工工作職責,使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

  十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

  如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

  具體實施時間XX年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度。

  XX年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施。

工作年度計劃 篇4

  20xx年,我們將深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,牢牢把握“盡職盡責保護國土資源,節(jié)約集約利用國土資源,盡心盡力維護群眾權益”的職責定位,落實國土資源部扶貧攻堅支持意見,努力實現保障發(fā)展更加有效,保護資源更加嚴格,利用資源更加集約,為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展提供持續(xù)有力的國土資源支撐。

 。ㄒ唬┲(jié)約集約用地。以工業(yè)用地為突破,嚴格貫徹落實部、省節(jié)約集約用地管理的最新規(guī)定,建立工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地評價體系,提高工業(yè)用地產出效益;統(tǒng)籌地上地下空間開發(fā),推進建設用地的多功能立體開發(fā)和復合利用,提高空間利用效率和土地利用強度;采取協商收回、收購儲備等方式,在充分尊重權利人意愿基礎上,鼓勵采取自主開發(fā)、聯合開發(fā)、收購開發(fā)等模式,推動“舊城鎮(zhèn)”、“城中村”和城市棚戶區(qū)改造;將實際供地率作為用地報批的重要依據,對近五年平均供地率低于70%的縣(區(qū))、開發(fā)園區(qū),暫停上報城市批次建設用地;嚴格執(zhí)行依法收回閑置土地或征收土地閑置費的規(guī)定,加大閑置土地的認定、公示和處置力度;大力實施增減掛鉤項目,優(yōu)化城鄉(xiāng)建設用地結構,促進“巴山新居”在內的農村建設用地集約節(jié)約。

 。ǘ┲Ω刭Y源保護。到村到社到戶劃定永久基本農田,設立耕地保護監(jiān)管員,逐級落實保護責任,永久保護;大力實施高標準基本農田全面整治和改造完善,建成高標準基本農田20萬畝以上;加大力度掛牌查處一批典型案例,堅決防止優(yōu)質耕地特別是基本農田以“流轉”之名隨意“非糧化”和“非農化”;嚴格落實耕地保護考核指標體系,建立各級政府一把手耕地保護目標離任審計制度,對未完成耕地保有量、基本農田保護面積目標任務和違法占用耕地案件超標的,啟動問責機制。

 。ㄈ┲Φ刭|找礦突破。落實與省冶金地質勘查局的《戰(zhàn)略合作協議》,加大重要礦產資源風險勘查力度,爭取查明一批可供開發(fā)利用的鐵、金、石墨、鉛鋅等重要礦產地;申報國家級地質勘查基金項目;開展礦產資源綜合調查、1:5萬農業(yè)地質調查和礦產地質調查等基礎性地質調查項目;爭取省廳將石墨和鐵礦等重要礦產資源列為國家級整裝勘查區(qū),將我市作為頁巖氣重點調查評價區(qū)域。

 。ㄋ模┲ι罨母镩_放合作。在全市擴權強鎮(zhèn)推行集體經營性建設用地流轉試點,做大改革紅利;細化落實國土資源部支持意見,跨縣、市開展增減掛鉤項目,推進增減掛鉤指標在省域內流轉,做大級差收益;按照全省的統(tǒng)一部署,推進全市不動產統(tǒng)一登記工作;積極研究出臺促進農業(yè)現代化的倉儲、冷鏈物流設施等用地的保障措施,解決好農業(yè)產業(yè)化發(fā)展中的設施農用地保障問題;加快與省冶金地質勘查局合作,推動盡快建立川東北片區(qū)礦產資源研發(fā)中心、地質災害應急救援中心和農業(yè)地質環(huán)境監(jiān)測中心。

  (五)著力推動項目實施。按照應保盡報的原則,保障巴中機場、紅魚洞水庫等全市重大建設項目用地需求,全年爭取用地指標380公頃以上,組卷報征建設項目用地400公頃以上;大力實施土地整理項目,力爭完成土地整理總規(guī)模22萬畝,新增耕地1.6萬畝,通過對農村田、水、路、林、村的綜合整治,為“巴山新居”的產業(yè)培育搭建平臺,推動全市現代農業(yè)產業(yè)發(fā)展;深化增減掛鉤項目“雙業(yè)主模式”和“固定價收購模式”,加快項目實施,力爭驗收增減掛鉤項目3個,取得周轉指標145公頃,儲備增減掛鉤項目15個,周轉指標720公頃;繼續(xù)做好地質災害防治工作,完成避險搬遷20xx戶,組織實施重大地質災害治理工程10處,保障人民群眾生命財產安全;完成光霧山-諾水河國家地質公園20xx年項目,爭取20xx年項目資金3000萬元;啟動世界地質公園申報第一階段工作,力爭通過國土資源部初評估。

  (六)著力夯實基層基礎。促進“多規(guī)合一”,啟動開展土地利用總體規(guī)劃調整完善;進一步加強制度建設,針對土地出讓、礦產資源開發(fā)管理等重點環(huán)節(jié),出臺規(guī)范性制度文件;加強全系統(tǒng)干部職工理想信念、道德品行等方面的教育培訓,全面提升綜合能力;加強隊伍建設,推動干部的內外交流和科級后備干部的培養(yǎng)鍛煉;加大基層國土資源所黨組織陣地建設力度,推進基層國土資源所規(guī)范化建設和信息化建設工作。

  為了深入推進平安和諧建設,促進街道經濟以好又快發(fā)展,按照省、市、區(qū)加強社會建設、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求,為進一步突出中小學生社會教育工作的針對性、實效性,根據攀仁委辦[xx]33號文件精神,結合街道教育工作實際,制定xx年教育工作計劃:

  一、領導重視,建立保障機制

  為加強對社會教育工作的領導與監(jiān)督,形成街道、社區(qū)、學校三方聯合的社會教育網絡,組成學校、社會、家庭“三結合”的關愛網絡。為保障中小學生社會教育工作長期堅持、有效開展,實行定期會議、計劃總結、表彰獎勵制度。

  二、整合資源,構建社會教育平臺

  一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學生社會教育的強大力量。二是整合社會物質資源,充分利用各種場所開展活動,開展中小學生社會教育及各種校外活動。xx年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺,再建立一個留守兒童之家。

  三、加大投入,建立健全激勵機制

  街道黨政領導實行“定點聯校”制度,對定點聯系學校經常聯系,定期走訪,指導學校的德育工作,參加學校的一些重大活動。加大對教育工作經費的投入,主要用于教育工作的宣傳報道,校園周邊環(huán)境整治,街道、社區(qū)工作人員學習培訓,協調區(qū)域內的企事業(yè)單位幫助對口學校解決一些實際困難。

  四、多渠道、多方式開展社會教育工作

 。ㄒ唬┘訌娢闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內容的道德實踐活動。

 。ǘ﹥艋闯赡耆说某砷L環(huán)境。依據有關法律法規(guī),與相關部門聯系,對營業(yè)性網吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查,嚴防文化垃圾毒害未成年人。

 。ㄈ╆P愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學、助困、助殘、助孤活動,對特殊群體有針對性地開展不同的.關愛活動。

  (四)加強法制宣傳教育,維護未成年人合法權益。與司法部門及學校聯系,對未成人宣傳法律常識,依法維護未成年人合法權益。

 。ㄎ澹┙⒅行W生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。

 。┘訌娂议L教育,正確開展家庭教育。結合文明公民建設進行家長教育,通過開展“小手拉大手”活動引導大家爭做合格家長;把家庭教育經常化、規(guī)范化,培養(yǎng)合格公民。

 。ㄆ撸╅_展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學生尊老助老;動員老年人關心未成年人,參加關心下一代的各項工作。

 。ò耍┰谕七M加強和創(chuàng)新社會管理工作中,探索“教育資源進社區(qū)”,在試點社區(qū)打造社會教育平臺,嘗試“6點鐘學!。

  20xx年的工作打算和計劃匯報如下:

  一、加強學習。

  本人將著重加強對黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)的學習,不斷提高自己依法辦事,依法行政的能力;并嚴格遵守黨的規(guī)章制度和國家的法律,做一個清正廉潔、守法的人民公仆。

  二、認真工作,力爭圓滿完成黨工委和上級部門賦予的各項工作任務。

  1. 民兵整組工作。將來幫按照縣里有關民兵整組的要求,及時的調整出、入、轉隊人員,完善好相關軟件資料;迎接好市、縣對我街道基干民兵和預備役人員的集結點驗工作。

  2. 征兵工作。本人將以廉潔征兵為標準,嚴格把握好征兵體檢、政審關;確保把高學歷,身體好、素質過硬的優(yōu)秀青年送到部隊;確保圓滿的完XX縣政府下達給我街道的征兵工作任務。

  3. 民兵基層建設工作。根據上級部門的要求,將繼續(xù)抓好民兵基層建設工作。對未按要求達標的社區(qū)民兵營加大督促,指導力度,爭取在20xx年度,使我街道15個社區(qū)民兵營的基層建設全部達標,以迎接市、縣的驗收。

  4. 帶領民兵、預備役人員做好端午節(jié)值勤、森林防火等急難險重工作。

  5. 分管的人口和計劃生育工作。本人將和其他分管領導一道,嚴格按照省、市、縣和街道對人口和計劃生育工作的要求,一是加強對計生辦所工作人員和社區(qū)計生專干進行學習、培訓,提高他們的業(yè)務技能和水平;二是加大依法行政的力度,加大依法征收社會撫養(yǎng)費的力度;三是認真研判和應對上級考核方案提出的目標和要求;確保各項指標都能進入全縣先進行列。

  6. 掛駐居工作。一是和社區(qū)支部一道加強對社區(qū)“兩委”干部的教育、管理;提高他們?yōu)槊穹⻊盏哪芰退剑欢嵌酱偕鐓^(qū)兩委做好控違拆違、安全生產、社區(qū)穩(wěn)定、計劃生育、黨風廉政建設、城市創(chuàng)建等日常工作;三是協助社區(qū)做好縣重點工程裕豐南大道拆遷安置點和XX縣骨科醫(yī)院的征地、拆遷工作;四是協助社區(qū)做好小壩頭路面拓寬、黃毛塭小區(qū)路面硬化、下水道鋪設等民生工程。

  7. 完成好上級部門和街道黨工委、辦事處及領導交辦的其他工作和任務。

  以上是20xx年度的工作計劃和打算,如有不足和未詳盡之處,請領導批評、指正。

工作年度計劃 篇5

  目的是提高公司網站的內部利用率、外部點擊率和信息量,強化其作為溝通平臺的作用。

  方法:可引入杭州匯泉軟件公司,幫助網站升級建設。

  具體責任部門:綜合部。

  具體費用預算另行確定。

  2.內部通信編輯:

  內部出版物不僅是員工交流的平臺,也是企業(yè)文化的重要媒介。

  計劃每六個月發(fā)行一期。

  組織方式:在公司高管領導下,行政部牽頭組建編輯部,負責運營。

  每期排版印刷費用估計3500元。

  3、企業(yè)內部診斷工作:

  企業(yè)診斷和內部管理改革工作,完全采用公司內部自組織的方式,不引入外部專業(yè)咨詢機構。在公司高級管理層的指導下,公司將按照計劃逐步組織實施。培訓講師應為公司高級管理人員,公司內部相關人員協助或協助教學。

  結合員工培訓。引入美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的'形式,借用各種問卷和測試形式,在培訓學習的過程中,發(fā)現和整理管理問題、企業(yè)文化特點和員工自身的問題。

  訓練和診斷結合的過程不僅僅是學習,更是發(fā)現差距;不僅僅是提問,更是尋求解決方案。最后,提出了企業(yè)管理的改革措施。

  在培訓過程中,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的理解、學習、分析和診斷,不是由一個人或幾個人來完成,也不是由一個人或幾個人的思維來主導,而是由所有參與者來進行。

  其實用這種工具進行企業(yè)診斷的過程就是研究的過程。使用診斷工具,設計多個課題,在全體員工參與的過程中以培訓的形式共同討論每個研究課題,而不是由一個或幾個人在研究中起主導作用。

  所有診斷結果由所有參與者在公開透明的環(huán)境中討論。因此,每個人都會對診斷結果有高度一致的認可。同時,這種培訓和企業(yè)診斷會產生一種罕見的企業(yè)文化效應:可以實現統(tǒng)一認識,提高參與意識,提高凝聚力。通過培訓,員工不僅學到了最前沿的管理知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現狀有了深刻的了解;不僅參與了企業(yè)診斷的全過程,還為企業(yè)發(fā)現和解決問題、設定新目標做出了貢獻。

  企業(yè)診斷結合培訓由兩部分組成。第一部分是培訓、討論、交流、學習和案例分析。另一部分是評估、測試、填表、統(tǒng)計、整理。其中統(tǒng)計整理工作量很大。這項工作需要在培訓后完成。

  每次培訓或集體研究后,應安排專門人員完成統(tǒng)計和整理工作。整理結果,作為下一個題目的素材,一起學習,分析,學習,討論。

工作年度計劃 篇6

  為進一步適應教育形勢的飛速發(fā)展,全面貫徹落實國家教育方針和課程改革方案,積極推進素質教育,加強學校管理,鞏固“普實”成果,不斷提高教育發(fā)展水平,做到在前進中不斷總結經驗、進一步推動教學改革和管理改革,提高我校的整體辦學水平,我們本著與時俱進、開拓創(chuàng)新的辦學思路,扎實進取、不斷創(chuàng)新,新學年一開始我們就制定如下工作計劃,以期我校工作有一個新的起色。

  一、端正辦學思想,統(tǒng)一認識,更新觀念

  端正辦學思想是完善教師職業(yè)道德規(guī)范,提高教師愛崗敬業(yè)等認識水平的一個重要環(huán)節(jié)。能否保持教師隊伍的純潔性和較強的戰(zhàn)斗力,能否以高昂的精神面貌投入到教學中去,思想工作尤為重要。師能固然是教學工作的關鍵,但同樣師德是這項工作能否順利進行的保證。為此,新學期開始我校緊緊圍繞全面實施素質教育這個中心,統(tǒng)一思想,提高認識,轉變觀念,五育并舉,全面貫徹黨的教育方針,大力加強學校常規(guī)管理,為整個教學工作的順利開展奠定堅實的基礎。為“辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師”再注活力!

  二、狠抓教學常規(guī),努力提高教師隊伍的整體素質

  本學期我們要嚴格按大綱要求開全課程、開足課時,努力創(chuàng)造條件實施素質教育。本學年我校將進一步完善落實教師任課專職制度。新學期開始后我校要結合“教學常規(guī)月”活動,嚴格落實教學常規(guī)。加強教師的政治理論、教育理論學習,鼓勵教師積極參加業(yè)務進修培訓;嚴密組織教研活動,提高教研活動的實際效果,積極推進教改實驗,以優(yōu)質課評選,觀摩教學,論文評選,說課競賽等活動推動教學改革實驗的順利進行。

  三、加強學校管理,促進管理的規(guī)范化和制度化

  學校管理的成功與否是整個教學工作的關鍵,因而本學期在制定工作計劃之前,我們充分聽取大家的意見,集思廣益,盡量作到完善、科學、合理。我們建立了學校、家長、社會三結合的管理網絡,教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,發(fā)揚無私奉獻精神。學校健全了教學考查制度,完善《教職工考評細則》、《教學工作獎懲條例》《教職工績效工資方案》。學期末將對每位教職工進行德、能、勤、績綜合評定,這一措施的施行將會極大的調動教師的積極性,為學期末有一個好的成績,打下一個堅實的基礎。

  四、搞好課堂教學改革,重視遠程教育及信息技術教育,提高教學質量

  課堂教學是學校教育的主渠道,是教學過程的中心環(huán)節(jié)。每個教師都要明確教學目的,樹立素質教育觀念,正確處理教書與育人,傳授知識與培養(yǎng)能力、教與學的關系。課前認真鉆研教材、教參,搜集有關資料,集體備課,努力吸取兄弟學校先進的教學方法和教學手段。課堂上要求人人用普通話,教師更要起到表率作用。板書設計要注意書寫工整、清晰,能幫助學生理解、掌握教學的內容。本學期我們將更加重視教科研工作的開展,以課堂教學為教學工作的主戰(zhàn)場,努力開展教師基本功訓練,提高教師的教育教學技能,從抓課堂教學入手來推動素質教育的實施。建構遠程教育領導小組,加大力度營造一種氛圍,大力普及兩種模式教學設備的應用。組織教師研究教學光盤,在課堂教學中,使授課教師能把播放光盤、組織教學、學生活動和教學評價有機地結合起來。要關注教學過程的組織,準確把握光盤播放的時機、時間和次數。從而使光盤教學受到應有的效益。通過集中培訓和個別指導,使具有模式二的各教師,能夠充分利用課程類和素材類光盤靈活地運用到各科教學之中。

  五、高度重視安全工作,實行學生安全責任制

  安全工作是一項常抓不懈的工作,隨著改革開放的進一步深入,安全工作越來越表現出它的.重要性。兒童是祖國的花朵和未來,在人身安全上不得出現任何問題。本著這一工作目標,學校成立了由校長負總責,班主任分管安全的領導機構。學校與各班主任簽定安全責任書、與家長及學生簽定責任書,各班級建立放學路隊制,明確分工及時匯報。學生一律佩帶安全帽,在十字路口設置警示牌,教師護送學生放學,課間值勤等,同時我們特別注意加強對學生的安全知識講座,對學生及時進行防火、防盜、防觸電、防溺水等方面的教育,提高學生的防范意識,增強學生的自防自救能力。

  六、重視學前教育,擴大辦學規(guī)模

  學前教育是一項涉及較廣、發(fā)展又相對遲緩的教育。我校在建起市級一類幼兒園的基礎上,本學期又購置了大量的圖書、玩具,投資近千元重新裝修了大班教室及活動室,并且與所轄自然村協商解決了幼師待遇問題。我們還組織學前教師到濱州實驗園參觀學習兩天,受益匪淺。這一系列措施的采取,極大地調動了教師的工作熱情,擴大了我校的辦學規(guī)模,提高了我校的辦學聲譽。

工作年度計劃 篇7

  一、校園足球活動的指導思想

  為了貫徹實施國家體育總局、教育部《關于開展全國青少年校園足球活動的通知》精神,落實《梅州市青少年校園足球活動的實施方案》相關內容,讓足球活動成為學生們愉悅身心、強健體魄、培養(yǎng)技能、啟迪智慧、團結合作的體育精神為宗旨,廣泛開展校園足球活動,在青少年學生中普及足球知識和技能,形成校園足球文化,從而為社會培養(yǎng)全面發(fā)展、特長突出的后備人才。

  二、具體活動辦法

  1、認真組建校園足球隊,積極科學組織訓練。

  2、在全校大力宣傳足球知識,形成良好校園足球氛圍。

  3、加大體育課中足球相關內容的教學,七、八年級每周一節(jié)專題足球課內容,九年級每兩周有一節(jié)足球課內容。

  4、每周四為校園足球活動日,固定1小時的足球活動。

  5、編訂足球教材,指導學生學習足球理論知識。

  6、組織各年級各班級之間足球聯賽。

  7、成立各班級足球隊,為選拔校隊隊員打基礎。

  三、訓練計劃

 。1)訓練時間

  周二、周三:

  早晨:6:50—7:30下午:4:45—5:35

  周四:下午:4:00—5:00

 。2)訓練地點:學校足球場

  (3)訓練基本任務、內容、要求及手段

 。ˋ)提高隊員的訓練、比賽作風。

  訓練方面:

  1、嚴格組織紀律性

  2、嚴格訓練質量

  比賽作風方面

  1、養(yǎng)成良好的體育道德作風。

  2、加強發(fā)揚勇猛頑強的戰(zhàn)斗作風。

  3、嚴格的比賽紀律。

 。˙)提高隊員全面身體素質,重點發(fā)展速度、靈敏、協調、爆發(fā)力等素質

  1、學習掌握跑的正確技術。

  2、發(fā)展提高速度所需要的肌肉力量,

  3、提高完成各種技術動作所需要的靈敏協調能力。

  (C) 全面提高隊員的基本技術(重點是傳、接球技術),逐步發(fā)展隊員個人的技術特長

  1、提高活動中控球能力。

  2、正確掌握傳球、接球技術。

  3、提高技術運用的.合理性。

  4、注意發(fā)現隊員特點并加以培養(yǎng)。

  (D)提高隊員的戰(zhàn)術能力(重點是個人戰(zhàn)術和局部戰(zhàn)術)

  1、xx確個人的攻守職能以及進攻和防守的原則。

  2、提高個人戰(zhàn)術意識和局部2對1、3對2能力。

  3、確定基本陣容,初步形成3—2—1防守反擊的基本打法。 (E)主要訓練手段

  1、身體訓練手段:定時定距的高抬腿跑,跨球跑等。負輕杠鈴蹲跳、蛙跳等。

  2、技術訓練手段:各種個人顛、控球練習,多種連續(xù)傳射練習,各種1對1攻守,2—3人1組的跑動中傳接配合,各種人數相等、不等的傳搶練習。

  3、戰(zhàn)術訓練手段:2對1,2對2,3對2,4對4對抗攻守,半場攻守,5對5攻守練習和練習比賽。

  四、各項經費預算

  1、購置、維修足球器材、設備:1500元

  2、運動員參賽服裝費:1500元

  3、體育老師訓練補助:1000元

  4、組織比賽經費:1500元

  5、其他:1000元

  五、總結

  為更好的發(fā)展我校校園足球活動,每學年度對所開展的足球活動進行階段性總結,并形成書面材料、文本資料。對于參與足球校園的相關教師在比賽或活動中有突出表現的給予表揚和獎勵。

  六、激勵和表彰政策

  為鼓勵師生開展校園足球活動的積極性,針對足球活動開展的狀況進行年度鼓勵,建立獎勵辦法。采取表彰及物質獎勵等多種形式,對于在校、縣、市級足球賽中表現突出的運動員,貢獻突出的指導老師和相關人員給予相應的獎勵,并設立“優(yōu)秀運動員獎”、“優(yōu)秀足球班主任獎”、“優(yōu)秀教練員獎”等獎項。

工作年度計劃 篇8

  今年來,在街道黨工委及辦事處的正確領導下,根據上級布置的各項工作任務和指示精神,結合社區(qū)中心工作,有序地開展各項工作,工作扎實有效,積極開展創(chuàng)建內涵豐富、環(huán)境優(yōu)美、設施到位的新型社區(qū),使各項工作都取得了優(yōu)良的成績。

  一、 加強綜治維穩(wěn)調解工作,確保社區(qū)平安穩(wěn)定

  充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用,建立矛盾糾紛排查機制和維穩(wěn)信息員制度,及時調解各類矛盾。xxx年上半年共調解各類糾紛4宗,成功4宗,成功率達100%,真正發(fā)揮了維穩(wěn)第一道防線的作用,確保了社區(qū)平安穩(wěn)定。

  切實維護婦女孩兒童合法權益,今年上半年共調解家庭糾紛2宗,調解成功率100%。2月26日會同辦事處婦聯在**口岸汽車站和火車站開展以防拐關愛為主題大型宣傳活動,派發(fā)宣傳資料10160份,盛市、區(qū)有關領導還到現場視察。

  二、 加強社區(qū)城市環(huán)境管理,改善社區(qū)人居環(huán)境

  今年是延續(xù)去年基層基礎年和城市管理年,根據“雙年”工作的要求,認真開展,一方面不斷地改變社區(qū)環(huán)境和增加社區(qū)娛樂健身活動設施,營造優(yōu)美舒適社區(qū)環(huán)境,另一方面是加強對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、亂堆放清理整頓工作,重點抓好防“四害”基礎設施的建設和安裝,社區(qū)共安裝了防蚊闡和毒鼠屋361個,消除了蚊鼠滋生地,上半年共派發(fā)防“四害”宣傳資料2810份。

  三、 加強消防安全管理工作,確保一方平安

  社區(qū)消防安全管理工作是社區(qū)工作中重中這重,堅持“安全第一、預防為主”,為確保一方平安,工作站一方面積極開展消防安全宣傳工作,4月26日在社區(qū)舉辦了消防安全知識培訓講座,邀請消防專業(yè)老師主講,有8個單位共116人參加,制定消防監(jiān)督巡查制度,重點對“六小”場所、“三合一”娛樂場所的檢查,發(fā)現問題及時匯報處理,堅決取締地下飲食加工窩點和房中房,上半年共派發(fā)消防知識宣傳資料2619份,各類宣傳畫冊210份,下發(fā)安全隱患整改通知書65份。

  四、 加強計劃生育綜合治理力度,開展形式多樣的'宣傳活動。

  **橋社區(qū)住宅樓有70%是出租屋,大量的外來人員居住,流動性大,給計劃生育管理工作帶來非常大的管理困難,為了更好地做好社區(qū)計劃生育工作,發(fā)動廣大群眾人人參與協助管理社區(qū)計劃生育工作,在社區(qū)成立了轄區(qū)居民群眾計劃生育志愿者服務隊,成立了轄區(qū)單位計生協會,并組織了網絡化管理工作,與社區(qū)民警、出租屋管理站緊密配合,在社區(qū)形成多層次,人人參與局面,及時采集信息,準確掌握居住育齡婦女的基本情況,采取喜聞樂見的形式,開展多樣化計生宣傳活動,進行圖片展覽,播放計生電影、錄像宣傳片,開展計生知識抽獎問答活動派發(fā)計生宣傳資料420份,到轄區(qū)單位舉行青春健康項目講座共6場,組織20名已婚育齡婦女到區(qū)計生服務中心進行免費婦檢,上半年本社區(qū)無違反計劃生育超生現象。

  五、 以人為本,服務于民,確保服務窗口工作質量

  社區(qū)工作中社會勞動保障、民政事務、社區(qū)文體活動等服務性工作直接涉及到廣大居民群眾,工作人員全心全意地為居民群眾服務,為居民群眾辦好事、做實事,得到他們好評,在地統(tǒng)計、工會組織、法律法規(guī)咨詢等工作也與邊區(qū)單位息息相關,她們的服務態(tài)度和服務質量直接關系到工作站在居民群眾和單位聲譽和印象。為此,工作站經常開展職業(yè)道德教育,要求文明禮貌對待每一位前來辦事的人員,要耐心解釋有關法律法規(guī)工作規(guī)定和要求,要創(chuàng)建“一流服務”水準,以一流服務質量爭取居民群眾的信賴。

  六、 加強社區(qū)黨建工作,發(fā)揮黨支部核心領導作用

  **橋社區(qū)黨支部以“全心全意為人民服務”為根本宗旨,關注社區(qū)建設,關心居民群眾日常生活息息相關的事,為民解困,在社區(qū)黨建建工作中始終堅持以社區(qū)建設為核心,積極開展社區(qū)黨建協調工作,發(fā)揮社區(qū)黨建聯度會的優(yōu)勢,發(fā)揮工會、共青團、婦聯等組織作用,積極開展社區(qū)基層規(guī)模企業(yè)建黨工作,不怕麻煩,耐心講解,爭取企業(yè)的支持,圓滿完成了規(guī)模企業(yè)建黨工作,積極探討在兩新組織中開展黨建帶工建、團建、婦建的作用,樹立以人為本的思想,充分發(fā)揮黨支部核心領導作用。

  以上是**橋社區(qū)工作站20xx年所做的主要工作,但對上級領導要求還有一定距離,希望今后能改正缺點,發(fā)揚成績,再接再厲,把社區(qū)各項工作做得更好。

工作年度計劃 篇9

  為切實加強全區(qū)安全生產宣傳工作,特制定20xx年安全生產宣傳工作方案。

  一、工作目標

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以構建“大宣傳格局”、宣揚“安監(jiān)正能量” 為切入點,以加強安全生產責任、隱患排查治理、事故預防三大體系建設為重點,以“人人接受安全教育、人人增強防范意識、人人掌握基本常識”為目標,深入開展安全生產宣傳教育活動,努力營造有利安全生產工作的輿論氛圍,為“平安余杭”建設提供安全保障。

  二、宣傳重點內容

  1、重要文件宣傳。重點宣傳中央、國務院和省、市、區(qū)各級黨委政府對安全生產工作做出的一系列部署。

  2、政策法規(guī)宣傳。以貫徹落實新《安全生產法》和省、市區(qū)《關于加強安全生產促進安全發(fā)展的實施意見》為主線,做好《浙江省安全生產條例》、《XX市安全生產監(jiān)管條例》,以及危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓等方面的相關法律法規(guī)規(guī)定。

  3、重點工作宣傳。重點宣傳大基層治理機制、“網格化”管理、“安全發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建、高危行業(yè)“防火墻”、安全風險分析及事故防控機制建設、全區(qū)信息化監(jiān)管、標桿企業(yè)創(chuàng)建、隱患排查治理、各類專項整治等重點舉措。

  4、安全常識宣傳。重點宣傳企業(yè)生產活動中企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類職工所需的安全常識。重點宣傳各類安全生產事故和違法教訓,開展事故防控警示教育。

  三、宣傳載體和方式

  有效利用《平安頻道》、《余杭晨報》、《余杭安監(jiān)》、微博、微信等載體開展全方位、多角度宣傳,力爭做到宣傳有新思路、新舉措、新成效。

 。ㄒ唬┦屑壱陨厦襟w宣傳。

  以增強我區(qū)安全生產工作影響力為著力點,利用《中國安全生產報》、省《安全生產導刊》、市《安全365》欄目,突出宣傳安全生產重點、亮點工作。

  (二)區(qū)級媒體宣傳。

  1、《平安頻道》宣傳。突出宣傳“安監(jiān)正能量”,宣傳好典型人、典型工作、典型企業(yè),同時為省市區(qū)部署的重點工作營造氛圍和聲勢。

  2、《余杭晨報》宣傳。立足各科室(大隊)重點工作,征集不同選題,每兩月開展一次專版宣傳。做好日常重點工作、亮點工作的宣傳報道。

  3、《贏在余杭》宣傳。開展“每月一案”宣傳,以實際案例解讀新《安全生產法》。開展季度專題宣傳,主要包括每月一案、一線做法、安監(jiān)人員訪談、標桿企業(yè)介紹等內容。

  4、《余杭安監(jiān)》宣傳。重點宣傳我區(qū)安全生產工作動態(tài)、安全生產法律政策、安全常識和標桿企業(yè)的經驗和做法等內容。

  5、微博微信宣傳。開設“余杭安監(jiān)”微博、微信,及時傳遞安全動態(tài)、安全常識,搭建安全便民服務直通車。

 。ㄈ┢渌d體宣傳。

  1、安全生產月宣傳。在第十四個全國安全生產月期間,通過咨詢日活動、廣場視窗、安全文化“五進”、安全生產演練等,營造“人人關注安全、人人參與安全、人人建設安全”的氛圍。

  2、安全常識宣傳。匯編全區(qū)安全生產職責規(guī)定,編印制作《節(jié)后安全復工》、《20xx年安全生產事故和典型違法案例匯編》、《員工違章易發(fā)環(huán)節(jié)的安全防范》、《企業(yè)最常見生產安全事故警示》、《企業(yè)隱患排查手冊》等。

  3、安全短信宣傳。利用建立鎮(zhèn)街和區(qū)級部門領導、安全監(jiān)察中隊長、危險化學品從業(yè)單位、煙花爆竹從業(yè)單位等信息庫,在重大節(jié)假日、夏季汛期、高溫等重要時段,發(fā)送安全宣傳短信。

  四、工作要求

  1、加強領導,提高認識。宣傳教育是安全生產一項重要的工作內容,各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直有關部門和企業(yè)要高度重視,提高認識,加強對安全生產宣傳教育工作的`組織和領導,要明確部門、明確專人、明確責任、明確任務,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,把安全生產宣傳教育工作納入本單位、本部門宣傳工作整體部署,使安全生產宣傳教育工作真正落到實處。

  2、加強協調,落實責任。各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直有關部門和企業(yè)要定期研究宣傳教育工作,對安全生產宣傳工作進行總結交流,將宣傳任務進行量化、細化,形成統(tǒng)一協調、分工協作、有序運行的宣傳教育工作格局。要不斷加大安全宣傳教育資金投入,保證必要的宣傳教育經費支出。

  3、加強策劃,突出效果。要把宣傳教育工作貫穿到各項生產活動的全過程,結合工作實際和受眾特點,在活動的策劃組織上下功夫,力求做到主題鮮明、喜聞樂見、效果明顯。

【工作年度計劃】相關文章:

(精選)工作年度計劃08-14

工作年度計劃[精選]08-25

工作年度計劃(經典)07-24

工作年度計劃07-20

(經典)工作年度計劃07-20

[精選]工作年度計劃07-28

【經典】工作年度計劃07-23

工作年度計劃[經典]07-23

[經典]工作年度計劃08-22

工作年度計劃(經典)08-01