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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-07 08:19:43 年度計(jì)劃 我要投稿

(合集)工作年度計(jì)劃9篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃9篇,希望能夠幫助到大家。

(合集)工作年度計(jì)劃9篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  一、 以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。

  客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

  1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。

  2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

  5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

  二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。

  隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

  1、 督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分。一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

  5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

  6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

  7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

  三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。

  員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的.隊(duì)伍

  1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

  5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

工作年度計(jì)劃 篇2

  城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦**年3月成立,主要從事涉農(nóng)工作,為8個(gè)農(nóng)業(yè)村居提供服務(wù),區(qū)里銜接的主要是農(nóng)委口的農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、農(nóng)機(jī),畜牧口的動(dòng)物防疫和畜禽養(yǎng)殖,水務(wù)口的水利建設(shè)和防汛抗旱,林業(yè)口的造林和綠化等,工作內(nèi)容繁雜,工作量大。

  一、**年工作回顧

  1、水利方面:為做好今年的防汛抗旱工作,自部門成立之初,我們就跑遍全街道每段圩堤、每個(gè)泵站、涵閘,了解情況。建立了駱崗街道水利設(shè)施臺(tái)帳;與各村居簽訂了<防汛抗旱責(zé)任書>;成立了駱崗街道防汛抗旱指揮部;添置了防汛儲(chǔ)備物資;檢查發(fā)現(xiàn)隱患18處,下達(dá)整改意見書20多份次,督促施河和北斗架設(shè)5000余米排澇專用線路,督促駱崗社居加固因汛期出現(xiàn)險(xiǎn)情的汪春圩堤;制定駱崗街道安全渡汛方案和防汛搶險(xiǎn)預(yù)案;對(duì)于難度較大的隱患都報(bào)請(qǐng)區(qū)防指和街道協(xié)調(diào),比如E1路與經(jīng)5路交口的排澇明渠,高王周崗水庫(kù),施河三道閘,駱崗?fù)舸痕综椎痰。下(lián)芰松夏甓葏^(qū)專項(xiàng)排澇費(fèi)8萬(wàn)余元。有重大問題及時(shí)向街道辦事處和黨工委反映。為應(yīng)對(duì)**年度較大的汛期,街道及時(shí)撥付應(yīng)急排澇資金12萬(wàn)余元。為徹底解決高王抗旱問題,協(xié)調(diào)解決王小郢一臺(tái)400KVA變壓器架設(shè);解決部分資金,配合官塘社居化解馬廠里抗旱難題;聯(lián)系區(qū)排灌總站,解決陸集、陸大兩村居的抗旱引水問題。按區(qū)水利局和財(cái)政局的文件,分3次及時(shí)發(fā)放國(guó)家財(cái)政的240人次的庫(kù)區(qū)移民扶持資金36000余元。

  2、林業(yè)方面:根據(jù)林業(yè)局有關(guān)文件精神,全面落實(shí)集體林權(quán)改制,順利通過省市抽檢驗(yàn)收;做好全街道范圍內(nèi)的植樹造林和綠化任務(wù),確保了轄區(qū)內(nèi)林業(yè)、樹木,綠地及林權(quán)的維護(hù),及時(shí)按照有關(guān)政策核實(shí)**年度退耕還林面積,申報(bào)陸集、陸大、駱崗三社居被租用綠化面積,現(xiàn)正等待資金下來(lái)及時(shí)足額一卡式發(fā)放到群眾戶。

  3農(nóng)經(jīng)方面:立足農(nóng)業(yè),立足服務(wù)農(nóng)民,把黨的惠農(nóng)政策及時(shí)宣傳到農(nóng)戶,發(fā)放到農(nóng)戶。根據(jù)國(guó)家有關(guān)惠農(nóng)政策,我們對(duì)全街道3000余戶補(bǔ)貼對(duì)象,分別摸底造冊(cè),核實(shí)公示,計(jì)發(fā)放糧食直補(bǔ)97025。75元,糧食綜補(bǔ)275798。91元,水稻良種補(bǔ)貼75499。79元,油菜良種補(bǔ)貼44575。93元,發(fā)放增加糧食綜補(bǔ)(農(nóng)機(jī)柴油等)31968。21元。及時(shí)參加**年水稻政策性保險(xiǎn),在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后,立即聯(lián)系國(guó)元保險(xiǎn)公司勘險(xiǎn),多方努力后,為4個(gè)村居爭(zhēng)取83166元保險(xiǎn)賠付,近期將一卡式發(fā)放受災(zāi)農(nóng)戶。為參加能繁母豬保險(xiǎn)的兩戶養(yǎng)殖戶,索賠4頭死亡母豬保費(fèi)4000元,使養(yǎng)殖戶享受到政策的優(yōu)惠。服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)4家市級(jí)龍頭企業(yè),爭(zhēng)取市財(cái)政龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)投資補(bǔ)貼40余萬(wàn)元,協(xié)助其中兩家企業(yè)赴上海農(nóng)交會(huì)參展,取得良好表現(xiàn)。維護(hù)農(nóng)民利益,對(duì)侵害農(nóng)民二輪承包土地權(quán)益堅(jiān)決反對(duì)。維護(hù)現(xiàn)有耕地面積,堅(jiān)決與侵占農(nóng)業(yè)用地行為斗爭(zhēng)。做好農(nóng)經(jīng)口各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年報(bào)。

  4農(nóng)技方面:根據(jù)區(qū)農(nóng)技推廣中心的統(tǒng)一安排,及時(shí)安排農(nóng)作物種植,施肥,除草,保溫御寒;及時(shí)做好病蟲害預(yù)報(bào);及時(shí)做好新技術(shù)、新品種推廣。動(dòng)員各村居春季施藥,秋季鏟除一枝黃花,街道購(gòu)買藥具1。2萬(wàn)元,施藥人次300,秋季動(dòng)用人工4200人次,大型機(jī)械20臺(tái)次,小型機(jī)械20臺(tái),合計(jì)投入約60萬(wàn)元,很好的維護(hù)了我街道的植物安全,完成了上級(jí)布置的任務(wù)。秸稈禁燒作為艱巨而敏感的年度任務(wù),特別是奧運(yùn)年的**年度,格外受到關(guān)注,我們精心組織,合理安排,早宣傳,廣發(fā)動(dòng),全街上下同努力,確保了秸稈禁燒工作順利完成。組織各村居積極配合,采集具有廣泛地理代表性的215個(gè)土壤樣品,很好地配合了本次測(cè)土配方工作。

  5、農(nóng)機(jī)方面:為廣大農(nóng)業(yè)機(jī)械車輛用戶提供服務(wù),安排年審,申報(bào)柴油指標(biāo),辦結(jié)農(nóng)機(jī)購(gòu)買補(bǔ)貼,組織農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)和上崗證發(fā)放,完成上級(jí)安排的任務(wù),編寫年終報(bào)表。

  6、畜牧方面:組織街道轄區(qū)范圍內(nèi)動(dòng)物養(yǎng)殖工作,計(jì)出欄豬7750頭,羊120頭,家禽近15萬(wàn)只,生產(chǎn)牛奶625噸。做好轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)防工作,與8個(gè)社居、3個(gè)菜市場(chǎng)、一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)簽訂了<動(dòng)防責(zé)任狀>,并做好監(jiān)督檢查。做好春秋兩季動(dòng)物強(qiáng)制免疫工作,僅兩次集中免疫豬瘟、豬口蹄疫、豬藍(lán)耳就有9365頭豬,集中免疫禽流感的雞、鴨7萬(wàn)只。做好241頭能繁母豬登記、造冊(cè)、公示,待資金到位將及時(shí)發(fā)放能繁母豬補(bǔ)貼;發(fā)放國(guó)家財(cái)政的新增奶牛補(bǔ)貼43000元,有力的支持了奶牛養(yǎng)殖。積極協(xié)助有關(guān)部門查處三聚氰氨,對(duì)轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶從飼料源頭加大監(jiān)管,安排專人跟蹤監(jiān)督,確保本轄區(qū)源奶安全。

  7、種植方面:全年種植稻谷562。6公頃,糧食產(chǎn)量4381噸;種植油菜等油料作物432。3公頃,油料產(chǎn)量1653。7噸;種植蔬菜228公頃,蔬菜產(chǎn)量2567噸。

  8清潔家園美化鄉(xiāng)村方面:積極配合上級(jí)有關(guān)部門和街道黨委、辦事處,做好清潔家園,美化鄉(xiāng)村的宣傳發(fā)動(dòng)工作,及時(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作,為領(lǐng)導(dǎo)掌握進(jìn)展提供服務(wù)和決策提供依據(jù);積極下各村居檢查,深入到鄉(xiāng)村每個(gè)角落督查,使清潔家園絕不流于形式,真正惠民利民到實(shí)處;

  9其它方面:我們城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦**年度還承擔(dān)了本轄區(qū)的全國(guó)農(nóng)業(yè)污染源普查,三產(chǎn)污染源普查兩項(xiàng)重要工作,在合理安排日常工作的縫隙,先后組織了4次培訓(xùn),通過廣泛摸底深入調(diào)查認(rèn)真填表,數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì),歷時(shí)3個(gè)月,順利完成兩個(gè)全國(guó)性大型普查,得到有關(guān)部門好評(píng)。擠出時(shí)間和人力,協(xié)助經(jīng)濟(jì)發(fā)展部做好全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,目前已順利完成清查階段工作。

  二、**年工作計(jì)劃

  1水利方面:在做好日常工作,做好防汛抗旱工作的同時(shí),重點(diǎn)做好近期陸大大填方的冬修工作,年后及時(shí)組織人力物力做好市小二型周崗水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作(已列入省計(jì)劃),積極協(xié)調(diào)好因重慶路建設(shè)而遭破壞的施河、北斗兩村居的水系恢復(fù)工作。

  2、林業(yè)方面:做好日常工作同時(shí),結(jié)合清潔家園,美化鄉(xiāng)村行動(dòng),使我街的村居綠化覆蓋指標(biāo)爭(zhēng)取達(dá)到45%。

  3、農(nóng)經(jīng)方面:加大對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳力度,力爭(zhēng)使農(nóng)戶的種養(yǎng)保險(xiǎn)率達(dá)90%,及時(shí)足額一卡式發(fā)放國(guó)家的惠農(nóng)補(bǔ)貼,繼續(xù)全力維護(hù)農(nóng)民利益,維護(hù)土地家庭承包制這一”農(nóng)”的基石,加大規(guī)模農(nóng)業(yè)和土地流轉(zhuǎn)的推力,繼續(xù)培養(yǎng)和壯大涉農(nóng)的龍頭企業(yè),爭(zhēng)取我街農(nóng)民人均收入走在全區(qū)前列。

  4、農(nóng)技方面:繼續(xù)做好病蟲害預(yù)報(bào)等日常工作,著力推進(jìn)新品種新技術(shù)在我街的.推廣,諸如西班牙番茄等的栽種等。

  5、農(nóng)機(jī)方面:加大引導(dǎo)力度,做好宣傳,推進(jìn)節(jié)能低耗農(nóng)機(jī)的推廣,著力淘汰技術(shù)落后,耗能高,效率低的農(nóng)機(jī)。

  6、畜牧方面:繼續(xù)加大動(dòng)防工作力度,重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)地檢疫,從源頭遏制動(dòng)物疫病,確保食品安全。

  7、種植方面:推進(jìn)優(yōu)良品種油麥,引導(dǎo)反季節(jié)新技術(shù)種植,加大種植新技術(shù)培訓(xùn)力度。

  8、清潔家園,美化鄉(xiāng)村方面:將本項(xiàng)工作日;,將耕地保護(hù)、綠化、鄉(xiāng)村道路與此項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)推進(jìn)。

  9、其它方面:按照黨委和辦事處的安排,做好其它各項(xiàng)工作,積極配合其它部門做好關(guān)聯(lián)的工作。

  在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們辦公室三人密切配合下,我們順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但畢竟我們都是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的新兵,我們的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦成立還未滿一周,離優(yōu)秀還有一定的差距。為了更好地完成明年的工作,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作的不足,也希望領(lǐng)導(dǎo)們、同志們多多的幫助我們。

工作年度計(jì)劃 篇3

  xx在歡樂中度過,在經(jīng)過了一年艱苦的工作后,我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報(bào)。回顧一年以來(lái)我們的工作,可以說,我們一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看來(lái)也是值得的。xx酒店客房部的工作十分的順利,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)!做完xx工作總結(jié),我們對(duì)xx有了更多的期許,希望一年勝似一年,為此,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,對(duì)于存在的不足,我們有深省的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn),并在酒店客房部xx工作計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個(gè)性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌

  隨著行業(yè)發(fā)展,飯店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時(shí),即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說的“剛想睡覺,就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣,來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,使這成為員工的自覺行動(dòng),從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

  1.鼓勵(lì)培養(yǎng):對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的服務(wù)員,部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),使其服務(wù)認(rèn)識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。

  2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典范事例,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔。

  3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典范事例進(jìn)行推廣,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過渡。

  4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過對(duì)比找差距補(bǔ)不足,以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的優(yōu)良氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn):工作程序盡量簡(jiǎn)化,工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了,意見反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。便:要讓客人從進(jìn)店到出店,處處感受到方便?欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷:服務(wù)員的'反應(yīng)要敏捷,對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì),然后進(jìn)行服務(wù)好:客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。五心服務(wù):為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

  二、外圍綠化環(huán)境整治,室內(nèi)綠色植物品種更換

  自xx年月xx月底酒店與xx公司中止合同后,外圍綠化一直是由PA員工自行管理,由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好,加上xx今年缺雨水,已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開花的植物,并在外圍范圍內(nèi),適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹,給酒店增添一些喜慶。現(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司,達(dá)成協(xié)議,徹底解決這一問題。商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等,以此提高房間檔次。

  三、減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率

  服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),很多投訴都是因?yàn)榉⻊?wù)缺乏效率而引起?腿颂岢龅娜魏我蠛头⻊(wù)都是希望能盡快幫助其解決,而不是被推來(lái)推去,因此推行“一站式”服務(wù)勢(shì)在必行?腿巳胱【频暌院,對(duì)各種服務(wù)電話均不清楚,雖然我們?cè)陔娫捝现谱髁艘粋(gè)小小的電話說明,但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看,需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個(gè)電話號(hào)碼,而電話也總會(huì)被轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,如此很不方便客人,使客人對(duì)我們的服務(wù)贊譽(yù)度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來(lái)提高服務(wù)效率。

工作年度計(jì)劃 篇4

  20xx年對(duì)于我來(lái)說是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實(shí)也讓我成長(zhǎng)了不少,從一個(gè)沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男,但是所有的小成?jī)又在不斷的激勵(lì)著我,促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通,即是腳踏實(shí)地的努力,克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(zhǎng)路上激勵(lì)過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。

  一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

  熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

  二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),跟進(jìn)項(xiàng)目情況

  學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。

  三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

  學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的.根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。

  四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無(wú)策,只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無(wú)所作為。

  2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。

  3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過程,這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動(dòng)客戶打開市場(chǎng)。

  以上,是我在新的一年中對(duì)自己的要求和計(jì)劃,對(duì)于我來(lái)說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。

工作年度計(jì)劃 篇5

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化計(jì)劃生育工作的首位意識(shí)。

  黨委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好人口與計(jì)劃生育工作的根本保證。落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。為進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任,明確各部門的計(jì)生責(zé)任,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),層層抓落實(shí)。年初和村級(jí)兩委班子簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  2、不斷加大工作力度,千方百計(jì)穩(wěn)定低生育水平。

  穩(wěn)定低生育水平,嚴(yán)格控制計(jì)劃外出生,是基礎(chǔ)和前提,是重中之重,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,一時(shí)一刻也不能放松,稍有放松,人口出生就會(huì)反彈。xxx年,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持以經(jīng)常性工作為主,以宣傳教育為主,節(jié)育避孕為主,確保人口指標(biāo)的完成。

  突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié):

  (1)抓規(guī)范化管理。個(gè)別村之所以出現(xiàn)計(jì)劃外出生,原因之一就是對(duì)育齡婦女生育意愿不清,現(xiàn)實(shí)政策把握不準(zhǔn),工作縮手縮腳。20xx年各村的計(jì)生專干要摸清情況,建立檔案,要根據(jù)人口變動(dòng)情況隨時(shí)作充實(shí)調(diào)整,確保底數(shù)清、情況明。

  (2)抓孕檢普查。多年來(lái)計(jì)生工作實(shí)踐證明,孕情普查不徹底,計(jì)劃外出生就會(huì)反彈。因此,要保證每季度普查一次,不能出現(xiàn)空檔,每次普查率必須達(dá)到100%。外出務(wù)工的要按照規(guī)定時(shí)間寄回當(dāng)?shù)赜?jì)生主管部門的孕檢證明,對(duì)未參加普查的對(duì)象要跟蹤檢查。一般來(lái)說,普查機(jī)制落實(shí)后,不接受普查的就有可能是計(jì)劃外懷孕的對(duì)象,因此,對(duì)沒有主動(dòng)來(lái)接受普查的己婚育齡婦女,必須作為重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷措施,進(jìn)行補(bǔ)救。對(duì)重點(diǎn)人群要重點(diǎn)普查,重點(diǎn)管理。包括女孩戶和大齡人群、有過計(jì)劃外懷孕行為意向的及沒有落實(shí)長(zhǎng)效措施和再婚的等。這些是計(jì)劃外出生高危人群,一定要盯住盯緊。開展調(diào)查活動(dòng),主要對(duì)40周歲以下育齡人群,通過調(diào)查了解育齡群眾的婚史,生育史和生育意愿,有效地控制計(jì)劃外出生,確保計(jì)劃生育率的完成。

  (3)抓長(zhǎng)效,經(jīng)常抓

  針對(duì)近兩年節(jié)育避孕推行知情選擇后,落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育率逐年下降,提高長(zhǎng)效及時(shí)率是計(jì)生工作的.一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先是搞好宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)利益導(dǎo)向,其次抓好技術(shù)服務(wù),做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的隨訪工作,做育齡群眾的貼心人。長(zhǎng)效工作做好了,計(jì)生工作基礎(chǔ)好了,計(jì)生工作就好做了。

  3、搞好宣傳教育,深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)

  通過宣傳使計(jì)生政策家喻戶曉深入人心,同時(shí)用婚育新風(fēng),改變?nèi)藗兊纳^念。在宣傳中堅(jiān)持針對(duì)性和實(shí)用性的原則。利用集會(huì)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車、宣傳圖片、明白紙等,強(qiáng)化對(duì)育齡群眾的宣傳教育,提高人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)知曉率,確保應(yīng)受教育人員達(dá)到95%以上。要認(rèn)真落實(shí)《XX區(qū)關(guān)于進(jìn)一步深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)安排意見》,使婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)同精神文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,同“幸福工程”相結(jié)合,同“救助貧困母親”活動(dòng)相結(jié)合,同“關(guān)愛女孩行動(dòng)”相結(jié)合,切實(shí)把“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”繼續(xù)引向深入,擴(kuò)大活動(dòng)范圍,拓展活動(dòng)形勢(shì),講究活動(dòng)實(shí)效,增強(qiáng)親合力和感染力,進(jìn)一步加大晚婚晚育知識(shí)宣傳,推動(dòng)先進(jìn)思想、文明進(jìn)步的生育觀念、科普知識(shí)真正入腦入心。

  4、強(qiáng)計(jì)劃生育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),深化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  繼續(xù)開展避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預(yù)和生殖道感染防治三大工程。提高出生人口素質(zhì),降低人工流產(chǎn)率、節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥率和出生缺陷發(fā)生率。繼續(xù)開展“三查一服務(wù)”活動(dòng),把“查環(huán)、查孕、查體”有機(jī)結(jié)合起來(lái),為群眾提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù),進(jìn)一步提高群眾的滿意度。采取多種形式把藥具發(fā)放工作落實(shí)到位,要加強(qiáng)藥具隨訪工作,努力提高避孕節(jié)育措施的及時(shí)率和有效率,指導(dǎo)用藥藥具人員失敗后的補(bǔ)救辦法。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,提高村民自治管理水平

  積極推進(jìn)計(jì)劃生育村民自治,建立村為主的有效的基層管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)群眾的自我管理、自我教育、自我服務(wù),是今年工作發(fā)展的趨勢(shì)和方向。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,20xx年要繼續(xù)抓好建章立制、民主管理,村務(wù)公開等環(huán)節(jié),積極探索在村民自治中發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)作用,擴(kuò)大村民在計(jì)劃生育工作中民主管理與民主監(jiān)督的作用。

  6、全面推進(jìn)依法行政,提高依法管理計(jì)劃生育工作水平

  一是繼續(xù)抓好“一法三規(guī)”和《XX市人口與計(jì)劃生育條例》的貫徹落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法人員素質(zhì)的提高,努力提高依法行政水平。重點(diǎn)抓好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)依法征收工作,協(xié)調(diào)區(qū)法院強(qiáng)制執(zhí)行力度,努力提高社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收到位率。對(duì)在限期內(nèi)不能及時(shí)足額繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的,依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

  二是規(guī)范計(jì)劃生育政務(wù)公開和村務(wù)公開工作。對(duì)二胎審批,獎(jiǎng)?chuàng)帷⑻胤黾皶r(shí)張榜公示,鎮(zhèn)計(jì)生辦對(duì)各村計(jì)生共開欄進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的,要幫助要進(jìn)行整改。確保該公開的公開,該上墻的上墻。

  三是繼續(xù)開展對(duì)出生人口性別比的專項(xiàng)治理工作。做好政策內(nèi)生育二胎的孕情跟蹤,加強(qiáng)對(duì)終止妊娠手術(shù)。b超和相關(guān)檢查管理,確保性別比正常比例。

  20xx年我們繼續(xù)按照上級(jí)部門的指示精神,抓好社區(qū)計(jì)生服務(wù)工作。做好育齡婦女的宣傳工作,提倡關(guān)愛女孩教育活動(dòng),以人為本,服務(wù)到人,積極為育齡婦女排憂解難。

  一、為了使社區(qū)計(jì)生工作管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,我將不斷完善卡、表、冊(cè)及相關(guān)資料,使其相關(guān)數(shù)據(jù)詳細(xì)、準(zhǔn)確,無(wú)一人一戶遺漏。并進(jìn)一步對(duì)社區(qū)的卡、表、冊(cè)進(jìn)行核對(duì),使報(bào)表人數(shù)和實(shí)有人數(shù)相符合。(補(bǔ)充部分不完善的育齡婦女信息,清理重復(fù)錄入、重復(fù)管理的人口,對(duì)于結(jié)婚外出多年的未做遷出的進(jìn)行改正;流動(dòng)人口及時(shí)更新,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、可用性。)

  二、通過各種渠道,在鞏固提高以有的協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮樓門長(zhǎng)、志愿者、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員的作用與優(yōu)勢(shì),志愿者隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)起志愿者積極性參與到協(xié)會(huì)工作中來(lái)。利用各種形式組織多樣的娛樂活動(dòng),向廣大育齡群眾宣傳計(jì)劃生育政策、法規(guī)。例如:博客、社區(qū)櫥窗。開展為民服務(wù),計(jì)生政策知識(shí)宣傳、醫(yī)療咨詢、避孕藥具發(fā)放;組織婦女健康培訓(xùn)等,營(yíng)造計(jì)劃生育的濃厚氛圍。

  三、為社區(qū)育齡婦女提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造方便條件。以人為本,關(guān)心育齡婦女生殖健康。為育齡婦女提供生殖健康服務(wù),定期開展生殖保健體檢。同時(shí)完善必要的設(shè)施建設(shè),對(duì)育齡婦女登記造冊(cè)建檔。優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù),對(duì)新婚夫婦進(jìn)行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳,積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"為重點(diǎn)的避孕節(jié)育措施,搞好節(jié)育服務(wù)工作。

  四、做好隨訪工作,服務(wù)到人,積極為育齡婦女排憂解難,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,做到邊隨訪邊記錄民情及在計(jì)劃生育工作中需要解決的實(shí)際情況。平時(shí),重點(diǎn)做好孕期孕情服務(wù)走訪。對(duì)新婚人員進(jìn)行新婚期保健教育,生育婦女進(jìn)行新生兒撫育及婦科病檢查等工作。

  五、開展幫扶困難育齡家庭的活動(dòng),對(duì)貧困計(jì)生家庭的無(wú)業(yè)、失業(yè)人員提供幫助,特別是獨(dú)生子女殘疾家庭特別扶助工作,為他們擺脫貧困出主意、想辦法。把育齡群眾的關(guān)愛融入于計(jì)生工作服務(wù)之中,在工作中做到親情、關(guān)愛、服務(wù)到人。

  以上是我社區(qū)在新的一年中的工作思路,群眾的需求度和滿意度,將成為我們工作的尺子,我們將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足社區(qū)居民的精神文明需要,使社區(qū)計(jì)生工作開展的更好!

工作年度計(jì)劃 篇6

  一、 會(huì)所餐飲部發(fā)展戰(zhàn)略

  1、 部門定位

  餐飲部作為私人會(huì)所重要的組成部分,它的每一個(gè)環(huán)節(jié)深深影響著整個(gè)會(huì)所,所以它必須是完美的。它必須具備最流暢、最親切的“管家式服務(wù)”,并提供最高檔、最時(shí)尚、最健康的菜肴,配備最全面的酒水飲料和器皿。因?yàn)樗母邫n、神秘,讓許多會(huì)員流連忘懷,讓眾多非會(huì)員想往,它的出品一直在餐飲界處于領(lǐng)先狀態(tài)。

  2、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  目前還沒有出現(xiàn)真正的對(duì)手,但我們還是把高檔的餐飲會(huì)所和五星級(jí)酒店的vip俱樂部作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過不定期的考察,了解它們最新的動(dòng)態(tài),作出最英明的決策。

  3、 價(jià)格定位

  努力打造“寧波第一貴”餐飲,通過各方面的調(diào)整,服務(wù)的增加,菜肴的研發(fā),應(yīng)該是可以達(dá)到的。屆時(shí)在年底把燙金的“寧波第一貴”五個(gè)字掛在會(huì)所進(jìn)來(lái)的墻上,以此在促進(jìn)我們各項(xiàng)服務(wù),又為會(huì)員增添信任感,為餐飲以后的發(fā)展埋下了伏筆。

  4、 會(huì)所餐飲部的亮點(diǎn)服務(wù)

  我們擁有:最專業(yè)的譚家菜高級(jí)廚師

  最高檔最齊全的葡萄酒品種

  最專業(yè)的雪茄房

  最具特色和私密性的餐飲包廂

  最流行的中國(guó)名菜

  最親切的.管家式服務(wù)

  最高雅的會(huì)員活動(dòng)

  公司只要真正想打造一個(gè)頂級(jí)私人會(huì)所,就必須擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),豐富而又時(shí)常更新的亮點(diǎn)服務(wù),和優(yōu)越的福利待遇作為保障。

  二、 會(huì)所餐飲部管理模式

  1、 總體考核和管理制度

  管理上堅(jiān)定不移的執(zhí)行a管理模式和扁平式管理結(jié)構(gòu),減少眾多復(fù)雜環(huán)節(jié),更大更快的發(fā)揮執(zhí)行力,提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作計(jì)劃,充分的準(zhǔn)備是成功的基礎(chǔ)。

  考核上全部轉(zhuǎn)換成數(shù)字化考核,上到營(yíng)業(yè)額指標(biāo),下到每日員工評(píng)分表,既清楚又簡(jiǎn)單地了解到問題的根源部分,能快速解決任何問題。

  每季一次的公平的員工技術(shù)比武讓員工體驗(yàn)成功,帶來(lái)激情,我們希望在比武上永遠(yuǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)那些技術(shù)高的優(yōu)秀員工。

  2、 前廳管理上

  采用標(biāo)準(zhǔn)酒店化管理,落臺(tái)和儲(chǔ)物柜按照五常法管理,服務(wù)上實(shí)行“管家式服務(wù)”,讓每位員工掌握各類技能,隨時(shí)提供一站式服務(wù),服務(wù)到底。

  3、 廚房管理上

  全面實(shí)行五常法管理制度和每日盤存制度,加大菜肴創(chuàng)新力度,努力打造最時(shí)尚、健康的高檔菜品。

  4、 吧臺(tái)管理上

  全面落實(shí)五常法管理制度和每日盤存制度,不但把現(xiàn)有品種做更精美,更要?jiǎng)?chuàng)新出時(shí)尚的雞尾酒、花式咖啡和奶茶類。

  以上四項(xiàng)管理再加上部門每日兩次衛(wèi)生督導(dǎo)檢查可謂是五星級(jí)管理體系,只要能認(rèn)真執(zhí)行,絕對(duì)能帶來(lái)不一般的效果

  三、 會(huì)所餐飲部營(yíng)銷策略

  1、 客戶維系上

  首先做好迎賓酒的更新工作,這個(gè)第一印象帶來(lái)的效果不一般,其次做好全程的服務(wù)流程,客戶每一次用餐必須有管理層一至二次的上前問候。

  2、五常法管理

  二季度:

  公共課:1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  2、管理意識(shí)

  3、高效溝通

  前臺(tái): 1、銷售技巧 4、英語(yǔ)口語(yǔ)

  2、細(xì)節(jié)決定一切 5、養(yǎng)生部項(xiàng)目培訓(xùn)

  3、綠色服務(wù) 6、五常法管理

  后臺(tái): 1、廚房英語(yǔ)

  2、創(chuàng)新意識(shí)

  三季度:

  公共課:1、個(gè)人形象管理

  2、與同事相處的30個(gè)原則

  3、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

  前臺(tái): 1、英語(yǔ)口語(yǔ)

  2、有效溝通技巧

  3、商務(wù)禮儀技巧

  4、時(shí)間管理的技巧

  后臺(tái): 1、廚房英語(yǔ)

  2、國(guó)際流行菜系

  四季度:

  公共課:1、國(guó)外餐飲企業(yè)管理精華

  2、活動(dòng)策劃流程

  3、餐飲業(yè)發(fā)展前景

  前臺(tái): 1、英語(yǔ)口語(yǔ)

  2、各類案例分析

  3、服務(wù)意識(shí)

  4、各國(guó)服務(wù)亮點(diǎn)

  后臺(tái): 1、廚房英語(yǔ)

  2、前后臺(tái)協(xié)接工作

工作年度計(jì)劃 篇7

  1、促進(jìn)就業(yè)取得新的進(jìn)展。通過深入實(shí)施積極的就業(yè)政策,**年全市新增就業(yè)崗位70、3萬(wàn)(其中非農(nóng)就業(yè)崗位15、1萬(wàn)),**年底,城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為26、78萬(wàn)人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率下降到4、3%以內(nèi)。出臺(tái)了鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的政策,對(duì)大齡失業(yè)人員實(shí)施了就業(yè)崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼,對(duì)本市郊區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力實(shí)施了跨區(qū)非農(nóng)就業(yè)崗位補(bǔ)貼,并強(qiáng)化了對(duì)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)項(xiàng)目的扶持。公共就業(yè)服務(wù)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。就業(yè)援助機(jī)制進(jìn)一步得到完善,全年共幫助4000多戶“零就業(yè)家庭”至少一名家庭成員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。對(duì)勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)力度不斷加大,啟動(dòng)校企合作的定向培訓(xùn)模式,全年共完成校企合作培養(yǎng)高技能人才5000多人,為4、01萬(wàn)青年提供了職業(yè)見習(xí)崗位,職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到36、52萬(wàn),本市高技能人才占技能勞動(dòng)者的比重已提高到19%。

  2、完善社會(huì)保障體系邁出新的步伐。**年**月,《**市社會(huì)保障“xx”規(guī)劃》發(fā)布實(shí)施,社會(huì)保障事業(yè)加快發(fā)展。社會(huì)保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,列入市政府實(shí)事項(xiàng)目的來(lái)滬從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到333、6萬(wàn),比XX年底增加54、6萬(wàn)。按照國(guó)家的總體要求和市政府的工作部署,對(duì)“城!薄ⅰ版(zhèn)!薄ⅰ稗r(nóng)!蓖诵萑藛T普遍地增加了養(yǎng)老金,并提高了失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)!俺潜!弊鰧(shí)個(gè)人賬戶工作進(jìn)一步得到推進(jìn),調(diào)整城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法的工作平穩(wěn)有序地實(shí)施。市政府還發(fā)布了《關(guān)于完善本市農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的`通知》,完善“農(nóng)保”工作正式啟動(dòng)。

  3、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系取得新的成效!**市發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系三年行動(dòng)計(jì)劃(**年-**年)》開始實(shí)施,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系工作全面推進(jìn)。貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的準(zhǔn)備工作有序開展,宣傳力度進(jìn)一步加大,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工行為的規(guī)范和指導(dǎo),**年底全市勞動(dòng)合同簽訂率超過90%。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資分配的指導(dǎo),完善企業(yè)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線,發(fā)布勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位和行業(yè)人工成本信息,促進(jìn)企業(yè)建立普通職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高低收入職工的工資水平。同時(shí),還加大了工資集體協(xié)商推進(jìn)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面。強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察,去年,本市勞動(dòng)保障監(jiān)察部門共受理舉報(bào)投訴2、4萬(wàn)件,檢查用人單位4萬(wàn)戶,追繳欠薪欠保金額5、4億元,涉及勞動(dòng)者75萬(wàn)人次。健全勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁體制,在浦東新區(qū)、閔行區(qū)、嘉定區(qū)建立了實(shí)體化的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院。妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,全市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)全年受理案件2、95萬(wàn)件,涉及勞動(dòng)者3、98萬(wàn)人,處理結(jié)案2、75萬(wàn)件,協(xié)調(diào)調(diào)解率達(dá)到66%。

  4、加強(qiáng)社;鸨O(jiān)管開創(chuàng)新的局面。按照中央工作組和市委、市政府的要求,我們對(duì)社保資金案所暴露出來(lái)的問題進(jìn)行了全面的反思和深刻的剖析,以建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制為目標(biāo),以完善體制機(jī)制為抓手,開展了切實(shí)整改。嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定制定了《**市社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理辦法》,經(jīng)市政府批準(zhǔn)從**年1月1日起正式實(shí)施,將本市各類基本社會(huì)保險(xiǎn)基金全部納入了財(cái)政專戶,實(shí)行收支兩條線管理。按照勞動(dòng)保障部和市政府關(guān)于建立企業(yè)年金規(guī)范管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制的要求,完成了原由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理的企業(yè)年金整體移交給具備資格的機(jī)構(gòu)管理運(yùn)行。從強(qiáng)化社;痤A(yù)算管理、實(shí)施內(nèi)審制度等方面著手,加強(qiáng)了資金使用的內(nèi)部控制。按照市委、市政府的要求,積極籌建市社會(huì)保障監(jiān)督委員會(huì),逐步地形成由行政監(jiān)督、專門監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的社;鸨O(jiān)督機(jī)制。

  5、抓好勞動(dòng)保障公共服務(wù)呈現(xiàn)新的面貌。加強(qiáng)全系統(tǒng)職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,提高辦事效率,本市公共就業(yè)服務(wù)、社保經(jīng)辦服務(wù)以及電話咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提升。依托本市勞動(dòng)保障服務(wù)網(wǎng),在互聯(lián)網(wǎng)上開通了“人民群眾評(píng)議本市勞動(dòng)保障工作”平臺(tái),定期開展“局長(zhǎng)在線”活動(dòng),將本市勞動(dòng)保障部門履行的行政管理和公共服務(wù)情況向全社會(huì)公開展示,全面接受社會(huì)各方的評(píng)議和監(jiān)督。堅(jiān)持建設(shè)與督查并重的原則,深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。**年,全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)在市政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)中的8項(xiàng)基本內(nèi)容的總評(píng)分在11個(gè)被測(cè)評(píng)的綜合管理類部門中排位第二,比去年上升了兩位。

  6、深化行政審批制度改革。按照市政府部署,進(jìn)一步清理和規(guī)范行政審批事項(xiàng),切實(shí)取消不必要、不合理的審批項(xiàng)目,全面清理行政性收費(fèi)項(xiàng)目。對(duì)確需保留的行政審批事項(xiàng),要依法優(yōu)化和規(guī)范審批程序,提高審批透明度和審批效率,更好地為企業(yè)服務(wù),為群眾辦事。

  7、提升本市勞動(dòng)保障公共服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)勞動(dòng)保障窗口單位規(guī)范化建設(shè),不斷提升本市勞動(dòng)保障各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量和效能。進(jìn)一步完善和落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,深化全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)窗口單位規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng),不斷完善監(jiān)督考核機(jī)制,堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)督查,重點(diǎn)針對(duì)人民群眾反映比較集中的問題,切實(shí)落實(shí)整改措施,進(jìn)一步提高滿意度。

  8、不斷提高化解矛盾的能力和水平。切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保障信訪工作,拓寬和暢通社情民意表達(dá)渠道,依法、及時(shí)、合理地處理人民群眾的訴求。充分發(fā)揮區(qū)縣、街鎮(zhèn)和勞動(dòng)保障基層工作隊(duì)伍在化解矛盾方面的積極性和優(yōu)勢(shì),健全“信、電、網(wǎng)、訪”一體化機(jī)制,將矛盾和糾紛化解在第一時(shí)間、解決在萌芽狀態(tài)。探索建立地區(qū)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,將各種可能導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定的因素納入可控范圍。

工作年度計(jì)劃 篇8

  很榮幸能來(lái)徳泰克工作。雖入職時(shí)間較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個(gè)崗位上,我明白自己所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,產(chǎn)品知識(shí),外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。

  在新的一年里,我對(duì)自己的工作情況計(jì)劃如下:

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),進(jìn)一步熟悉產(chǎn)品。雖然經(jīng)過這一段時(shí)間的工作,我對(duì)公司的產(chǎn)品有一個(gè)大概的了解,知道一些產(chǎn)品知識(shí),但還是不太熟悉,這些產(chǎn)品型號(hào)多樣,特點(diǎn)各異,產(chǎn)品參數(shù)多,剛開始接觸,想把它弄的非常熟悉還是有點(diǎn)困難的。不過我會(huì)努力的,還要進(jìn)一步熟悉。

  2、電腦操作技能以及阿里巴巴平臺(tái)的操作,學(xué)會(huì)自己PS圖片,學(xué)會(huì)制作自己的報(bào)價(jià)單。

  3、外貿(mào)函電知識(shí)及英語(yǔ)口語(yǔ),學(xué)習(xí)如何寫開發(fā)信,建交函,發(fā)盤,報(bào)價(jià)。學(xué)習(xí)如何與客人交流。

  4、實(shí)際中的業(yè)務(wù)操作,從貿(mào)易磋商,談判,到簽下訂單,產(chǎn)品的生產(chǎn)跟進(jìn),運(yùn)輸,制單,一直到收匯,學(xué)會(huì)整個(gè)的業(yè)務(wù)流程。我希望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶,總結(jié)并分析他們的特點(diǎn),以一顆熱忱的'心為客戶服務(wù),為公司創(chuàng)利!

  5、積極開拓新業(yè)務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的產(chǎn)品信息,并持之以恒地跟蹤。相信長(zhǎng)久的付出總會(huì)有一定的成效。

  6、協(xié)助總經(jīng)理、主管以及同事們的工作,積極完成上級(jí)分配的任務(wù)。

  7、沒有客戶詢盤或訂單的日子里,要努力的開發(fā)市場(chǎng),儲(chǔ)備知識(shí),交流信息。

  8、充分利用時(shí)間,提高工作效率,腳踏實(shí)地,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。

  9、學(xué)習(xí)是我新年計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教。在我的個(gè)人觀念里,態(tài)度決定成敗。希望自己的努力會(huì)得到大家的肯定。

  10、努力提高自己各方面的能力,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)操作能力。

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,我將受益不少。同時(shí),也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

工作年度計(jì)劃 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  20xx年在許主任、胡主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,在同志們的親切配合下,本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”的工作方針,圍繞安全管理和物業(yè)管理,從安全教育培訓(xùn)、安全檢查問題和隱患整改入手,抓落實(shí)、抓效果,以此強(qiáng)化安全防范工作,有效地保障了安全工作的`順利完成,同時(shí)物業(yè)工作不斷有起色,現(xiàn)將一年的工作情況按照六大部分進(jìn)行匯報(bào)如下:

  (一)全面落實(shí)安全責(zé)任制,突出消防知識(shí)培訓(xùn)

  1. 安全制度及檢查整改:

  根據(jù)公司安全責(zé)任規(guī)定,我部門分別與各部門簽訂安全責(zé)任協(xié)議,各部門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)主體責(zé)任,后勤負(fù)責(zé)監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)我部門安全責(zé)任劃分規(guī)定,由我負(fù)責(zé)總體監(jiān)管,并給各部門發(fā)送公司機(jī)關(guān)安全責(zé)任區(qū)劃分通知及日常綜合安全巡查要求,劃定各部門安全責(zé)任區(qū)域及日常綜合安全巡查明細(xì)表格,各部門安排人每月定期報(bào)告巡查表格給我處。一年來(lái),杜絕機(jī)關(guān)及所屬區(qū)域各類(含車輛,食堂,招待所,機(jī)房,庫(kù)房,衛(wèi)生所,安保,物業(yè),工程,消防等)安全責(zé)任事故,完善安全預(yù)案,組織安全培訓(xùn),組建了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  密切配合公司安委會(huì)組織的機(jī)關(guān)安全季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專項(xiàng)檢查,同時(shí)組織物業(yè)進(jìn)行月度、不定期及節(jié)假前安全檢查及日常檢查,尤其是加大對(duì)消防設(shè)施、消防通道、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等檢查力度,并認(rèn)真、高效、負(fù)責(zé)的處理各項(xiàng)安全檢查問題及隱患整改工作,工作雷厲風(fēng)行,決斷快速,繁重而高效處理。積極配合辦公室及領(lǐng)導(dǎo)安排做好上訪人員管理工作,合理控制上訪人員進(jìn)入辦公樓數(shù)量。

  一年來(lái),公司機(jī)關(guān)日常安全相關(guān)制度日益規(guī)范,各項(xiàng)工作再上臺(tái)階,安全管理工作更加協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和制度化。

  2.消防安全工作:

  負(fù)責(zé)并指導(dǎo)辦公樓消防工程與物業(yè)進(jìn)行成功交接。指導(dǎo)長(zhǎng)安居消防改造項(xiàng)目順利、保質(zhì)完成和組織安排施工方、建設(shè)方、專業(yè)檢測(cè)公司及物業(yè)公司的四方綜合驗(yàn)收,與物業(yè)穩(wěn)妥進(jìn)行實(shí)物和資料交接,以使物業(yè)無(wú)縫對(duì)接,快速學(xué)習(xí)并掌握了長(zhǎng)安居消防設(shè)施的正常、高效使用,切實(shí)使長(zhǎng)安居消防安全得到了技術(shù)保障。

  負(fù)責(zé)緊急采購(gòu)長(zhǎng)安居消防蓄水池改造項(xiàng)目,對(duì)原滲漏嚴(yán)重的消防蓄水池進(jìn)行防水及其他處理,嚴(yán)厲推進(jìn),及時(shí)與小區(qū)整體消防設(shè)施改造進(jìn)行對(duì)接,目前,蓄水池存水面積約700平方米,存水高3.6米,大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常,蓄水池浮球閥自動(dòng)正常補(bǔ)水,存水滿正常溢流出水。

  在6月份開展“安全宣傳月”活動(dòng),通過一樓大廳LED大屏播放宣傳片,大廳放置安全宣傳展板,組織一次機(jī)關(guān)全體員工安全培訓(xùn)會(huì)議,發(fā)放安全小冊(cè)子,開展專項(xiàng)安全檢查等靈活多樣的形式,灌輸職工“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)的理念”。

  經(jīng)過努力協(xié)調(diào)物業(yè)公司,協(xié)調(diào)聯(lián)系高新消防中隊(duì),編制組織方案及程序編排,在10月9日上午,在機(jī)關(guān)辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動(dòng),取得了很好的效果,演練突出突擊式,煙霧彈啟動(dòng)全部消防報(bào)警設(shè)施,職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同時(shí)在室外廣場(chǎng)出動(dòng)消防中隊(duì)1輛消防指揮車,1輛消防云梯救援車,1輛消防高位噴水車并全部參演指揮、救援、噴水等項(xiàng)目,并對(duì)職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓(xùn)及物業(yè)志愿消防隊(duì)“兩帶一槍”從樓內(nèi)消火栓抽水噴射演示。

  經(jīng)過幾年來(lái)持之不懈的努力培訓(xùn)和演練強(qiáng)化,消防安全責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急逃生技能知識(shí)等相關(guān)理念和概念已經(jīng)牢固樹立在職工的頭腦之中,固化于腦,外化于行。

  3.門衛(wèi)及車輛進(jìn)出管理:

  不斷加強(qiáng)門衛(wèi)及車輛進(jìn)出管理。門衛(wèi)及車輛進(jìn)入嚴(yán)格認(rèn)卡不認(rèn)人。無(wú)卡人員進(jìn)門電話溝通辨識(shí)并登記后進(jìn)入,出門見單簽字放人。無(wú)卡車輛見牌放行并進(jìn)行引導(dǎo)停置,沒有我的同意,其它車輛一律嚴(yán)格禁止放入,同時(shí)對(duì)物業(yè)進(jìn)行相關(guān)考核。加強(qiáng)保安站崗管理,要求物業(yè)提升保安素質(zhì)、著裝和接待以及站崗方式等。

  (二)節(jié)能降耗,日常維修及工程管理落實(shí)精益管理要求 日常管理中發(fā)通知、作宣傳,督促各部門人員對(duì)用水、用電、門窗、空調(diào)等科學(xué)、合理管理,杜絕浪費(fèi),節(jié)能降耗。

  一年來(lái),面對(duì)繁重的日常維修管理工作,從設(shè)備維修 、安全整改、節(jié)點(diǎn)檢查以及緊急維修等方面依據(jù)科學(xué)發(fā)展、方案比較、費(fèi)用從嚴(yán)、高效保質(zhì)的原則進(jìn)行部署和安排。

  設(shè)備維修方面:針對(duì)辦公樓公用設(shè)施使用期限及各不同設(shè)備使用保養(yǎng)年限,按批次有計(jì)劃地對(duì)地下室制冷機(jī)房循環(huán)泵、供氣管道、排污系統(tǒng)、管道閥門除銹、冷卻塔填料、配電斷路器、配電耐高壓試驗(yàn)等主要設(shè)備及問題進(jìn)行全部或局部更換和維修,實(shí)施方案多方考察比對(duì),費(fèi)用市場(chǎng)取費(fèi)審計(jì)核定,施工督緊,質(zhì)量多方鑒定,快速高效的完成了以上工作。

  其他維修方面:緊緊圍繞公司季度安全檢查、日常安全檢查、重要節(jié)日保障等檢查整改要求,一年來(lái),對(duì)消防通道、干粉滅火器、安全指示標(biāo)識(shí)、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓、消防聯(lián)動(dòng)設(shè)施、防火卷簾等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,排除安全隱患。在春節(jié)前,為了職工能夠渡過一個(gè)溫馨、祥和的春節(jié),提前對(duì)整個(gè)辦公樓、土門及住宅區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路進(jìn)行安排檢查維修,確保了過節(jié)期間以上區(qū)域內(nèi)的明亮,不僅給職工的出行提供了安全和方便,還點(diǎn)亮了過節(jié)的氣氛。甚至在大年二十九的早上,會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo),對(duì)以上區(qū)域重點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,確保消防報(bào)警系統(tǒng)、安全防范報(bào)警系統(tǒng)有效正常,確保滅火器材完備,確保消防疏散通道暢通有效,確保無(wú)易燃易爆物品,重點(diǎn)布防巡邏人員管理。重要節(jié)日前提前做好安全檢查,夏季高溫期間重點(diǎn)做好各電器設(shè)備及元器件防火隱患排查頻次和及時(shí)安排維修,杜絕高溫故障和事故發(fā)生。

  物業(yè)其他工作:各重要節(jié)日前,提前安排物業(yè)在大門口懸掛彩燈橫幅標(biāo)語(yǔ)等烘托節(jié)日氣氛。清洗生活水箱及更換溢流閥。對(duì)住宅小區(qū)外圍涼亭、涼椅進(jìn)行刷漆養(yǎng)護(hù)工作。

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