工作年度計劃4篇[通用]

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作年度計劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃 篇1

　　今年以來，社區(qū)堅持以人為本，充分發(fā)揮為民服務作用，突出為民做好事，辦實事，在南陽湖街道黨工委的正確領導下，在社區(qū)領導的精心指導下，社區(qū)同事的幫忙下。較好的完成了領導交給我的各項工作，回顧一年來的工作實踐，現總結如下:

　　一、檔案管理工作

　　為了保證檔案資料收集的完整性和規(guī)范性，社區(qū)成立初時就充分認識到檔案管理工作的必要性和重要性，強化了日常工作歸檔意識，認真鉆研檔案業(yè)務知識，努力提高檔案的管理水平。所有檔案資料專柜存放，專人保管定期對其數量和保管狀況進行全面檢查，規(guī)范使用管理程序，定期對檔案資料除塵消毒，持續(xù)檔案的整潔性和完整性。

　　二、社區(qū)計劃生育工作

　　社區(qū)計劃生育工作，堅持“以人為本，優(yōu)質服務”理念，本著我組織，我自教育，自我管理，自我服務的宗旨，開展了獨生子女才藝表演比賽等系列活動，進一步提高了社區(qū)計劃生育工作的水平，提高了居民對計劃生育工作的滿意程度，提高群眾實行計劃生育的自覺性，樹立全新理念，深化宣傳教育服務。社區(qū)計劃生育工作要做到育齡群眾之所想，之所急，和管理于服務中，以優(yōu)質服務促進節(jié)育措施，落實以優(yōu)質服務推進婚育觀念轉變，以優(yōu)質服務讓育齡群眾滿意。社區(qū)計劃生育工作，依托協會組織，服務社區(qū)廣大群眾，社區(qū)實現計劃生育居民自治，優(yōu)質服務，計劃生育協會作用少不了，為發(fā)揮協會作用，在社區(qū)內特設置了避孕藥具免費發(fā)放點，隨時為廣大育齡群眾發(fā)放避孕藥物。受到了廣大居民的好評。

　　三、人口普查工作

　　人口普查工作是我自走上社區(qū)崗位的一件大事，我能親自參加第六次全國人口普查我感到無比的神圣，同時也自知肩上的擔子十分沉重。自從人口普查工作啟動開始我社區(qū)所有同事連續(xù)多日耗戰(zhàn)工作至深夜，把全部精力投入到這項工作中。普查工作難度大，一部分人不充分理解人口普查的`好處，不夠配合，或者態(tài)度激烈的對抗普查工作。我們做的就是認真的耐心細致的講解人口普查的好處。盡量的少占用居民的時間，做到讓每一個被普查的人理解人口普查，理解人口普查，贊同人口普查。利用節(jié)假日不休息保質保量的完成了人口普查的任務，受到了街道領導的好評。

　　總的來說，我在工作上取得了一些成績，但深知自己離本職工作還有必須差距。今后，我們將把不足之處加以改善，以為社區(qū)居民服務工作為主旨，全身心的投入到居民群眾家中，立足把社區(qū)各項工作做得更好、更加完善，圍繞今年的工作目標，實現新的跨越，更上新的臺階。

工作年度計劃 篇2

　　今年我們經營公司新一屆領導班子，愿在局領導的正確領導和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領導交給我們的任務，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：

　　一、總計劃

　　今年計劃總收入40.75萬元，計劃支出35.75 萬元，實現經濟效益5萬元。

　　在計劃經濟收入中有以下幾項收入：

　　(1) 賓館計劃收入10萬元

　　(2) 旅游船只收入5萬元

　　(3) 上壩收費3萬元

　　(4) 綠化收入7.5萬元

　　(5) 房屋出租收入3萬元

　　(6) 果園收入1.25萬元

　　(7) 勞務輸出收入11萬元

　　總計收入40.75萬元

　　計劃支出費用有以下幾項：

　　(1) 工資支出總額為15萬元

　　(2) 提取三金3.2萬元

　　(3) 勞動保險4.3萬元

　　(4) 勞動保護0.65萬元

　　(5) 電話費0.5萬元

　　(6) 差旅費0.8萬元

　　(7) 辦公費0.3萬元

　　(8) 折舊及攤消6萬元

　　(9) 稅金3.5萬元

　　(10) 招待費1.5萬元

　　總計劃支出為35.75

　　二、總計劃的詳細說明和工作部署

　　1.金湖賓館

　　為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現有狀態(tài)下，標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。

　　如公司內部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館。

　　賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。

　　雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去，掌握賓館的`經營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經營當好參謀把好關。

　　在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。

　　2.船只管理

　　今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。先對公司內部員工公開招標，實行競標上崗，競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內職工招標，如局內沒有人競標，再對離退休人員招標。

　　對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關條文規(guī)定，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。

　　3.上壩收費

　　在上壩收費上，我們想延續(xù)原有的方式，對全局進行公開招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價為3萬元人民幣。

　　4.綠化工作

　　今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人，依據工作量掛牌管理，做到經常檢查、經常督促，根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務。

　　以上，是我在XX年的工作計劃，感謝領導審閱及批評指正。祝我們日紅公司在XX年里與時俱進，勇創(chuàng)輝煌!

工作年度計劃 篇3

　　xx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)建省一級養(yǎng)老院為動力，以服務五保老人為重點，以服務優(yōu)質化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實做好了xx年的各項工作，歸納起來主要表現在以下幾個方面：

　　一、健全了制度，實行了規(guī)范化管理

　　堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實現以制管院。先后制定了院長責任制，工作人員崗位目標責任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素質，理順了院務管理秩序。

　　二、認真開展了“三項評比”活動

　　在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強了院民的集體榮譽感。

　　三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實

　　院民外出需向院務管理人員請假并準許后，領取院民標識牌后方可放人出行，院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測，能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

　　四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住養(yǎng)老院健全檔案制度。

　　工作中，堅持做到把好“兩關”。

　　一是經醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;

　　二是經醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表，入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住養(yǎng)老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便，也為因人服務管理確定了目標。

　　五、建立了自我管理機制

　　我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用。

　　一是推選出由院民參與的院務管理委員會，負責討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。

　　二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議，負責制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標準，定期結算伙食帳目、重大節(jié)日調劑好飯菜花樣，保證飯菜供應。

　　三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組，小組成員輪流值班，并負責院內線路檢修，嚴格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調動了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行。

　　六、實行了分級護理，為老人提供了人性化，親情式服務

　　一是親情護理從點滴做起。

　　二是開展了談心活動。

　　三是分級護理，對一般院民實行常規(guī)護理，對半自理的院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理，讓五保老人真切感受到黨和政府的'關懷社會的溫暖，使他們堅定對生活的信心，揚起生活的風帆。

　　七、對上積極爭取，努力提高辦院條件

　　針對本院設施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修，并對院內前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規(guī)模，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

　　總之，xx年經過全院上下團結奮斗，我院工作取得了一定成績，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，成績只能說明過去，不能代表現在，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

工作年度計劃 篇4

　　1至6月份

　　1．區(qū)委、區(qū)領導春節(jié)前檢查安全生產工作，年度工作計劃表。

　　2．開展煙花爆竹儲存經營企業(yè)執(zhí)法巡查；

　　3．開展元旦、春節(jié)期間的執(zhí)法檢查工作。

　　4．春節(jié)期間危險化學品和煙花爆竹經營單位安全檢查；

　　5．20xx年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

　　1．召開全區(qū)安全生產工作會議，確定安全生產控制指標；

　　2．區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關部門簽定安全生產責任書。

　　3．開展煙花爆竹儲存經營企業(yè)執(zhí)法巡查。

　　4．召開全區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作會議。

　　5．開展雨季前非煤礦山安全生產大檢查。

　　6.20xx年全區(qū)危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作會議。

　　7. 20xx年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

　　8.成品油批發(fā)經營單位、生產企業(yè)換證。

　　9.制定落實工商貿行業(yè)企業(yè)主體責任、實行安全生產分類分級管理具體實施方案。

　　1．開展全區(qū)春節(jié)安全生產大檢查。

　　2.召開全區(qū)安全生產監(jiān)督管理工作研討會。

　　3.健全和完善政府行業(yè)主管部門安全監(jiān)管職責規(guī)定。

　　4.20xx年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

　　5.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產許可證》換證工作。

　　6.擬定并印發(fā)工商貿行業(yè)安全生產分類分級管理實施方案。

　　7.加油站和成品油批發(fā)經營單位換證、生產企業(yè)換證。

　　1．召開第二季度防范重特大安全事故工作會議。

　　2．開展“五一”節(jié)前安全生產大檢查。

　　3．制訂方案并組織有關部門對旅游纜車、特種設備、防雷裝備、航道、酒吧、網吧歌舞廳等進行重點檢查；

　　4．開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

　　5.抽查劇毒化學品使用單位備案情況。

　　6.20xx年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

　　7.督促礦山企業(yè)簽訂《20xx年度礦山救護協議》。

　　8.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產許可證》換證。

　　9.危險化學品生產企業(yè)換證。

　　10.幫助、指導生產經營單位建立安全生產檔案。

　　1.召開全區(qū)安全生產月工作會議，部署全區(qū)安全生產月活動。

　　2.制定20xx年“安全生產月”活動方案。

　　3.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

　　4.會同經貿、水利、電力、質監(jiān)等職能部門開展電力企業(yè)安全生產專項檢查工作。

　　5.20xx年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

　　6.危險化學品生產企業(yè)換證。

　　7.啟用安全生產監(jiān)督管理升級系統和行政審批系統，年度工作計劃《年度工作計劃表》。

　　1.召開全區(qū)第三季度防范重特大安全事故工作會議。

　　2.開展全區(qū)夏季安全生產大檢查。

　　3.落實“安全生產月”各項工作。

　　4.開展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業(yè)專項檢查和執(zhí)法巡查。

　　5.20xx年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

　　6.危險化學品生產企業(yè)換證。

　　7月份至12月份

　　1．上半年全區(qū)安全生產工作總結。

　　2.申報省安全生產專項資金項目。

　　3.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

　　4.開展加油站執(zhí)法巡查。

　　5.組織檢查、指導、督促各鎮(zhèn)開展貫徹落實企業(yè)主體責任、實行行業(yè)分類分級管理方案實施工作情況。

　　6.抽查全區(qū)危險化學品生產、儲存在建項目。

　　7.檢查生產經營單位建立健全安全生產檔案情況。

　　8.對區(qū)直重點企業(yè)和重大危險源單位進行專項督查。

　　9.20xx年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

　　1.開展“紀律教育學習月”活動。

　　2.舉辦全區(qū)粵港澳“安康杯”知識競賽。

　　3.危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

　　4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治。

　　5.組織開展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業(yè)貫徹執(zhí)行標準規(guī)范情況進行專項督促檢查工作。

　　6.20xx年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

　　7.危險化學品經營單位（乙種）換證。

　　1.召開第四季度防范重特大安全生產事故工作會議。

　　2.開展秋季及國慶期間全區(qū)安全生產大檢查。

　　3.召開全區(qū)爭創(chuàng)廣東省安全文化建設示范企業(yè)動員大會，部署爭創(chuàng)工作。

　　4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

　　5.開展中秋節(jié)前期煙花爆竹儲存經營企業(yè)執(zhí)法巡查。

　　6.會同經貿、公安、規(guī)劃建設等職能部門開展民爆企業(yè)和液化氣生產、存儲企業(yè)開展安全生產檢查。

　　7.會同公安、消防等部門加強國慶大型慶典場所檢查。

　　8.部署國慶節(jié)前危險化學品和煙花爆竹專項檢查和督查工作。

　　9.危險化學品經營單位（乙種）換證。

　　1.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

　　2.開展中秋節(jié)期間煙花爆竹零售經營企業(yè)執(zhí)法巡查。

　　3.會同教育、消防等部門開展中、小學校和各類教育培訓學校的安全生產檢查。

　　4.抽查劇毒化學品使用單位備案情況。

　　5.制定20xx年度安全生產責任制考核方案。

　　1.開展礦山新建、改建、擴建項目安全設施“三同時”檢查。

　　2.開展建材企業(yè)安全生產檢查。

　　3.配合消防部門開展“119”的.宣傳、檢查工作。

　　4.召開全區(qū)危險化學品和煙花爆竹從業(yè)單位安全許可和標準化建設工作總結會。

　　5.抽查全區(qū)危險化學品生產、儲存在建項目。

　　6.20xx年生產安全執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

　　1.召開20xx年度第一季度防范重特大安全事故工作會議。

　　2.開展年終全區(qū)安全生產大檢查。

　　3.20xx年度全區(qū)安全生產工作總結。

　　4.開展節(jié)前煙花爆竹儲存經營企業(yè)執(zhí)法巡查。

　　5.20xx年安全生產執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

　　6.開展20xx年度各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關部門安全生產責任制考核。

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