工作年度計劃優(yōu)選（4篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，請一起努力，寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的工作年度計劃4篇，希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
一、關(guān)于年度的營運(yùn)目標(biāo)
公司2xxx年度總的銷售指標(biāo)是要突破xxxx萬元的銷售額，在獨立核算的前提下實現(xiàn)四店凈利潤xxx萬元（包括三溪店，三溪店09年銷售指標(biāo)是xxx萬，要求11年度能夠盈虧持平，如果再有新開門店另外核算）。具體各門店的銷售和營運(yùn)指標(biāo)已分達(dá)各門店，這里不再一一重述。
從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看，可能只能夠完成計劃額的90%，所以在以后的月份中，我們還要彌補(bǔ)一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標(biāo)產(chǎn)生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標(biāo)，所以大家都要努力。
當(dāng)然，我們的最終目標(biāo)是利潤指標(biāo)。如果年終利潤指標(biāo)沒有達(dá)到，即使銷售指標(biāo)達(dá)到，那么我認(rèn)為我們還是沒有完成計劃。
我以及在座的各位作為超市公司這個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，這意味著我們不僅享有的是一種權(quán)力，更是一種責(zé)任。所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是要勇于承擔(dān)責(zé)任，所以，如果沒有完成指標(biāo)，大家都是要承擔(dān)責(zé)任的，也要有承擔(dān)責(zé)任的心理準(zhǔn)備。作為店長，如果該店指標(biāo)沒有完成，除了當(dāng)月的績效獎金拿不到之外，更為關(guān)鍵的是，有可能連年終獎也會被扣除（配備股份的管理人員如果績效達(dá)不到甚至?xí)鄢杲K分紅，當(dāng)然工資不會有任何的扣除），而其它各部門的管理人員均一樣，人人都要為指標(biāo)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。具體的承擔(dān)責(zé)任的方案，我會和行政部在二月份之前完成并且發(fā)放下去。這里也說明一下，如果大家都不愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，我相信指標(biāo)的實現(xiàn)，是百分百完不成的。我個人在這里也承諾，如果凈利潤指標(biāo)達(dá)不到，則達(dá)不到凈利潤指標(biāo)部分的百分之十五由公司參與經(jīng)營管理的股東承擔(dān)，其中我個人承擔(dān)百分之九，其他人員承擔(dān)百分之六，該部分承擔(dān)責(zé)任金額在年終獎金及年終分紅中扣除。
所以以后我們編列的指標(biāo)一旦出來之后，希望大家都要極為慎重極為認(rèn)真地對待，要有堅定的`理念的不屈不撓的精神，要有實現(xiàn)指標(biāo)的堅定的信心和為之奮斗的精神，越戰(zhàn)越勇，直至成功為止。
二、向大企業(yè)學(xué)習(xí)，組建公司強(qiáng)有力的團(tuán)隊
一個企業(yè)能否獲得快速發(fā)展，關(guān)鍵取決于其管理團(tuán)隊。XX年1月份開始，我們就強(qiáng)調(diào)組建管理團(tuán)隊的重要性，并為此而不懈努力著。在這個過程中，一些不能適應(yīng)公司管理壓力的人員選擇了退出，但留下來的人，在壓力中都得到了不同程度的成長�，F(xiàn)在我們雖然只有三家門店，但在同等檔次的超市經(jīng)營方面，應(yīng)該都在同行中位居前列吧，甚至在標(biāo)超這一塊，有一些客戶及同行的朋友和我說，公司xx店已經(jīng)成了溫州標(biāo)超的楷模，無論是門店的商品陳列還是門店購物氛圍的設(shè)計這一塊，都得到了顧客及我們合作伙伴的認(rèn)同，即使是德政這樣的不到七百平米的小店，也成了很多超市參觀的目標(biāo)，這說明我們這個團(tuán)隊還是具備一定的戰(zhàn)斗力的。各個門店店長的成績很大。
10年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。 問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。 2xxx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局，年度工作計劃《超市年度工作計劃》。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷 11年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 2xxx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
工作年度計劃 篇2
首先，很榮幸能夠擔(dān)任計算機(jī)學(xué)院文藝部部長一職。這是一個能讓我神魂顛倒的部門，這更是一個能使我如癡如醉的學(xué)生會職位。我和這個部門有著一種非比尋常的關(guān)系，我與這個職位有著一種魂牽夢繞的情結(jié)。而我，注定，必須要在，會在這個部門，這個職位上做出成績與貢獻(xiàn)。所以，對接下來一年的工作做如下安排：
一、上學(xué)期：
1、九月份：
�。�1）招新工作的認(rèn)真落實與完成。
（2）文藝部在招新完成后第一次舉行文藝部例會。
①新生自我介紹，相互認(rèn)識。
�、趶�(qiáng)調(diào)會議紀(jì)律等問題。
2、十月份：
（1）20xx.xx.xx召開文藝部例會。
�、龠\(yùn)動會進(jìn)場儀式。
�、谛律L(fēng)采大賽前期準(zhǔn)備。
�。�2）20xx.xx.xx召開文藝部例會。
新生風(fēng)采大賽的初賽，復(fù)賽，決賽情況，準(zhǔn)備節(jié)目。
3、十一月份：
�。�1）20xx.xx.xx召開文藝部例會。
①討論新生風(fēng)采大賽決賽的相關(guān)事宜。
�、谟懻撎魬�(zhàn)主持人相關(guān)事宜。
（2）20xx.xx.xx召開文藝部例會。
�、傩律L(fēng)采大賽總結(jié)
②討論文藝部內(nèi)部聯(lián)誼。
�。�3）20xx.xx.xx召開文藝部例會
�、儆懻撆c其他部門聯(lián)誼事宜。
�、谠u優(yōu)秀部員。
�、塾懻撛┩頃氖拢ㄅc基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院合辦）。
4、十二月份：
�。�1）20xx.xx.xx召開文藝部例會。
討論元旦晚會的事情，節(jié)目，晚會流程，主持人，地點，時間，一切事情，然后開始著手準(zhǔn)備。
（2）20xx.xx.xx著重討論元旦晚會的事，節(jié)目的準(zhǔn)備程度，流程的完善。
5、一月份：
召開文藝部例會。
�、倏偨Y(jié)與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的.合作的元旦晚會。
�、谟懻撆c準(zhǔn)備女生節(jié)的準(zhǔn)備事項，務(wù)必拿出一套方案。
二、下學(xué)期。
1、三月份。
�。�1）20xx.xx.xx召開文藝部例會。
�、儆懻撆�(jié)的具體流程與注意事項。
�、诜峙淙蝿�(wù)，想好活動的一切事情，準(zhǔn)備好迎接活動的到來。
�。�2）20xx.xx.xx最后敲定女生節(jié)的流程，節(jié)目，各負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)備迎接明天活動的來臨。
�。�3）20xx.xx.xx文藝部例會。
�、倏偨Y(jié)女生節(jié)。
�、趯懜邢搿�
�。�4）20xx.xx.xx文藝部例會。
討論電腦文化節(jié)相關(guān)事宜。
2、四月份：
20xx.xx.xx討論xx.xx晚會的前期準(zhǔn)備工作。
3、五月份：
20xx.xx.xx召開文藝部例會：
�、儆懻摼拺淹頃南嚓P(guān)事宜。
②分配具體任務(wù)。
③讓新干事長帶領(lǐng)著做，讓新生接手。
工作年度計劃 篇3
我�，F(xiàn)有教學(xué)班18個，學(xué)前班2個，學(xué)生800多人，教職工43人。每個辦公室都有計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，有一間多媒體教室。建有遠(yuǎn)程教育“模式三”接收站，學(xué)校正式接收中央電教館遠(yuǎn)程教育資源已多年，地網(wǎng)與天網(wǎng)已經(jīng)融為一體，通過幾年的努力，形成了“重視資源管理，強(qiáng)化資源應(yīng)用，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高，領(lǐng)導(dǎo)帶頭用，學(xué)科全面用，教師人人用，公開課必須用，學(xué)生受益面達(dá)100%”的辦學(xué)特色。
認(rèn)真貫徹落實上級精神，結(jié)合我校實際情況，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用和資源優(yōu)勢，提高我校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用水平，讓全校師生充分享受更好、更優(yōu)的教育，提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。為我�，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在省、州、縣確立較好的位置而打下堅實的基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)學(xué)科與信息技術(shù)的整合。充分使用好衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育資源。
2、確保多媒體教室的高效使用。
3、優(yōu)化閉路電視網(wǎng)與天網(wǎng)、地網(wǎng)接入、整合工作；
4、及時下載整理遠(yuǎn)程教育資源，加強(qiáng)遠(yuǎn)教資源應(yīng)用。
5、搞好校園網(wǎng)建設(shè)工作。
6、搞好師資培訓(xùn)，確保我校教師能隨心所欲的應(yīng)用遠(yuǎn)教資源，
7、組建特長學(xué)生培訓(xùn)小組，確保我校學(xué)生在上級組織的學(xué)生電子作品競賽中能獨占鰲頭。
8、力爭實現(xiàn)班班簡易多媒體工程。
1、認(rèn)真貫徹落實《州遠(yuǎn)教示范校細(xì)則》及《龍山縣遠(yuǎn)教工作細(xì)則》，同時按照省、州、縣遠(yuǎn)程教育活動安排，合理的做好各項工作布暑。
2、按時下載整理ip資源，加強(qiáng)遠(yuǎn)教資源應(yīng)用，管理員根據(jù)教師課時情況，科學(xué)合理安排好遠(yuǎn)教課表，并認(rèn)真執(zhí)行。
3、抓好聽課、評課工作，上好遠(yuǎn)教示范課、優(yōu)質(zhì)課。
4、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育設(shè)備硬件及軟件的`維護(hù)與維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5、組織開展遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)和觀摩活動，加強(qiáng)各學(xué)科與信息技術(shù)的整合，促進(jìn)教師有效使用遠(yuǎn)程教育資源。
6、遠(yuǎn)教管理人員，認(rèn)真做好遠(yuǎn)程教育資料的收集、整理、及時歸檔。
7、深入開展優(yōu)秀多媒體（軟件）教學(xué)課件、電教論文評選活動。促進(jìn)實踐經(jīng)驗向理論成果的轉(zhuǎn)化。
工作年度計劃 篇4
根據(jù)縣委選派關(guān)于機(jī)關(guān)干部駐村任“第一書記”的工作要求和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合村實際，制訂20xx年度“第一書記”工作計劃如下：
20xx年我村工作的總體思路是：根據(jù)“十八大”會議精神、圍繞科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線，繼續(xù)凝聚人心，狠抓落實，努力使全村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)得到持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)集體資產(chǎn)的增值、保值；優(yōu)化、美化環(huán)境，改善居住條件；提高干部素質(zhì)，加強(qiáng)社會管理能力；以和諧社會為目標(biāo)，高度關(guān)注民生，統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，著力打造文明村。
一、加強(qiáng)班子建設(shè)
加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，通力合作，做到統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化服務(wù)觀念，樹立服務(wù)意識，工作上分工明確，責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
二、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是抓好機(jī)耕道建設(shè)。完成村至村新修機(jī)耕道0.5公里，投資5萬元；完成一、二、三、四組硬化機(jī)耕道1.5公里的任務(wù)，投資45萬；完成五組通組機(jī)耕道硬化任務(wù)4公里，投資120萬元。完成一組300枇杷園節(jié)水灌溉安裝，計劃投資20萬元；
二是抓好人行步道建設(shè)。完成1組，寬1.5米，長2公里的生產(chǎn)便道建設(shè)，投資10萬元。
三是抓好飲水工程建設(shè)。解決四組9戶36人生活用水，在八佛山低修建10立方米水池一口，鋪設(shè)PE復(fù)合管道2500米，計劃投資5萬元；解決4個村民小組飲水管網(wǎng)改造，計劃投資8萬元。
四是抓好電力工程建設(shè)。完成5組農(nóng)網(wǎng)改造工程，工程總投入以電力公司設(shè)計為主。
五是抓好橋梁建設(shè)。完成村5組鐵索橋的維修加固，計劃投入25萬元。
三、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
20xx年完成1、2組150畝晚熟枇杷產(chǎn)區(qū)的'提檔升級，投入補(bǔ)助資金5萬元。
20xx年建設(shè)全村優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)茶園700畝，計劃投入14萬元。
20xx年完成3、4組生態(tài)茶葉栽植工作，計劃栽植萬株，共計資金3萬元。力爭茶葉發(fā)展面積達(dá)到全覆蓋。
20xx年獼猴桃種植150畝，計劃投入補(bǔ)助資金3萬元。
20xx年完成三組優(yōu)質(zhì)青脆李20畝，計劃投入補(bǔ)助5000元。
20xx年完成五組佛手柑種植50畝。計劃投入補(bǔ)助2萬元。
20xx年完成5組家禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，鼓勵村家禽、生豬發(fā)展，力爭在1至4組發(fā)展1--4戶養(yǎng)殖大戶，計劃投入資金30萬元。
四、強(qiáng)化文化教育建設(shè)
20xx年預(yù)計需投資30萬元。村四組開通有線電視。可解決64戶，205人收看本地新聞。
20xx年在村委會建文化體育休閑廣場一個�？傉嫉�600平方米，配套文化體育健身器材一批。計劃投資10萬元。
五、倡導(dǎo)社會文明新風(fēng)尚
20xx年要繼續(xù)組織村里的計生管理員抓好計生，完成計生日常工作，確保無政策外生育。20xx年計劃投入7萬元購置設(shè)備，配齊醫(yī)生投入使用。此外要不斷提高村民素質(zhì)，營造文明新風(fēng)，保持村里的和諧穩(wěn)定。
六、推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)
20xx年完成村8口山坪塘改造，計劃投入資金16萬元。20xx年完成一、二組規(guī)格30*30灌溉堰渠5.2公里，計劃投入31.2萬元。
20xx年完成三、四、五組規(guī)格30*30灌溉堰渠3.7公里，計劃投入22.2萬元。
七、推進(jìn)民主管理
認(rèn)真執(zhí)行村務(wù)公開民主管理、村務(wù)民主決策等制度。對于重大事項，按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行決策，擴(kuò)大廣大群眾參與村務(wù)管理的知情權(quán)、決策權(quán)和管理權(quán)。不斷拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則，達(dá)到工作透明化，公開化，確保工作順利開展。
總之，我村20xx年度的工作將圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的各項工作目標(biāo)任務(wù)展開，努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同將我村各項事業(yè)推上一個新臺階。
【工作年度計劃】相關(guān)文章：
【經(jīng)典】工作年度計劃07-23
工作年度計劃[經(jīng)典]07-23
工作年度計劃(經(jīng)典)07-24
工作年度計劃07-20
（經(jīng)典）工作年度計劃07-20
工作年度計劃（經(jīng)典）08-01
工作年度計劃【精選】07-26
工作年度計劃【經(jīng)典】07-26
(精選)工作年度計劃07-29
工作年度計劃（精選）07-29