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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-18 08:47:28 年度計(jì)劃 我要投稿

(熱門)工作年度計(jì)劃6篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(熱門)工作年度計(jì)劃6篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  為讓公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的方案性,行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度作業(yè)方案,并遵循方案開展具體作業(yè),更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支撐公司的決策,幫忙各部門達(dá)到公司20xx年的工作目標(biāo)。

  一、人員招聘

 。ㄒ唬、思路分析

  1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

  2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

  3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

 。ǘ、目標(biāo)概述

  公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

  (三)、具體實(shí)施方案

  1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

  3、海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。

 。ㄋ模(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

  1、招聘渠道拓展:競(jìng)爭對(duì)手挖人。

  2、調(diào)查了解競(jìng)爭對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

  3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求;進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào)。

  二、績效考核

 。ㄒ唬┧悸贩治

  績效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

 。ǘ┠繕(biāo)概述

  績效考核的底子意圖,不是為了處分未完成作業(yè)目標(biāo)和不盡職盡責(zé)的職工,而是有效激勵(lì)職工,不斷改進(jìn)作業(yè)方法和作業(yè)品質(zhì),建立公正的競(jìng)爭機(jī)制,繼續(xù)不斷地進(jìn)步安排作業(yè)效率,培育職作業(yè)業(yè)的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找作業(yè)中的不足并加以調(diào)整改進(jìn),從而推動(dòng)作業(yè)成果達(dá)到。

 。ㄈ┚唧w實(shí)施方案

  1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

  2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

  3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績效考核工作良性運(yùn)行。

  4、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績效評(píng)價(jià)體系。

 。ㄋ模⿲(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

  1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績效考核,達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的'目的。

  2、績效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確?冃Э己斯ぷ黜樌菩。

  3、績效評(píng)價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,在操作過程中,應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽取各方面人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

  三、培訓(xùn)發(fā)展

 。ㄒ唬┧悸贩治

  1、目前,各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

  (二)目標(biāo)概述

  1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

  2、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。

 。ㄈ┚唧w實(shí)施方案

  1、對(duì)現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

  2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

  3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展

  行政級(jí)別發(fā)展:(普通職員、主管、經(jīng)理……)

  個(gè)人薪酬發(fā)展:(根據(jù)級(jí)別制訂)

  內(nèi)部橫向發(fā)展:(部門、崗位調(diào)整)

  4、向職工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和職工事業(yè)前途,關(guān)心職工心思需求,依據(jù)職工特性擬定適合的工作發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定職工的有效方法,當(dāng)心思需求得到滿足,職工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)進(jìn)步。

  四、薪酬福利、員工關(guān)系

  1、薪酬福利

  根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式。

  2、員工關(guān)系

  職工聯(lián)系工作的成效,很大程度反映在職工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,職工聯(lián)系應(yīng)該包括企業(yè)和職工、上級(jí)和下級(jí)、職工和職工之間的聯(lián)系,妥善處理好職工聯(lián)系,不僅是公司杰出社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的設(shè)想,準(zhǔn)備采納座談、集會(huì)表等方式,引導(dǎo)職工與公司多進(jìn)行交流,拉近企業(yè)與職工、上級(jí)與下級(jí)、職工與職工之間的間隔,增強(qiáng)職工的歸屬感。

工作年度計(jì)劃 篇2

  20xx年,綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷售突破,產(chǎn)品定點(diǎn),加快開發(fā),有序管理”指導(dǎo)方針,積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化,嚴(yán)把人才入口關(guān),提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,規(guī)范培訓(xùn)程序,建立和完善培訓(xùn)機(jī)制,嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點(diǎn)帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用,努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵(lì)員工上進(jìn),加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié),正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制,改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境,提升公司價(jià)值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到,保障水、電供應(yīng),確保膳食質(zhì)量,搞好環(huán)境衛(wèi)生,提高服務(wù)水平,做好后勤支持,加強(qiáng)安全防范,營造和諧園區(qū)。

  20xx年,綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展,實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績新突破!

  一、招賢納士、聚集人才。

  產(chǎn)品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產(chǎn)靠人,服務(wù)靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對(duì)公司當(dāng)前情況,深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研,向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴(yán)把人才入口關(guān),為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計(jì)劃。

  二、主動(dòng)培訓(xùn)、儲(chǔ)備人才。

  社會(huì)在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的.需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動(dòng)培訓(xùn),有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競(jìng)爭力。

  通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序,提高培訓(xùn)效果,合理組織,有效推進(jìn),為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。多年來,這項(xiàng)工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破,要完成培訓(xùn)體系的建立,制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,通過培訓(xùn)評(píng)估手段,衡量培訓(xùn)效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

  三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。

  企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià),很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提高產(chǎn)品品質(zhì),就有了質(zhì)量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質(zhì)與工作能力,也就有了人力資源管理。

  作為綜合部,其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”,因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用,對(duì)員工實(shí)行合理的工作評(píng)估,對(duì)員工工作作出正確的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),激勵(lì)員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報(bào)、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用;要完善員工作業(yè)控制程序,規(guī)范員工工作行為;要建立培訓(xùn)制度來推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè),達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊(duì)伍;要建立獎(jiǎng)懲制度來規(guī)范員工管理,激勵(lì)員工上進(jìn),增強(qiáng)員工工作責(zé)任心;要完善評(píng)優(yōu)細(xì)則來評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì),樹立公司人才標(biāo)桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù),加強(qiáng)日常安全防范與檢查,確保園區(qū)的安全與和諧。

  四、加強(qiáng)文化宣傳、提升人文氛圍。

  公司文化直接影響公司影響力和員工隊(duì)伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,打造公司文化氛圍,綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化,要加強(qiáng)活動(dòng)投入,提高活動(dòng)效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物,抓正面題材的典型人物、事跡,及時(shí)報(bào)道、渲染,來提高員工的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高員工對(duì)公司的滿意度,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,營造良好的人文環(huán)境。

  五、加快后勤建設(shè)、改善公司形象、提升企業(yè)品味。

  20xx年,公司在全面發(fā)展,后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂、休閑場(chǎng)地與設(shè)施,豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè),來提高企業(yè)品味,樹立公司良好的外部形象;要嚴(yán)格控制成本開支,避免浪費(fèi)。

  六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營造安全和諧園區(qū)。

  加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督,依據(jù)公司相關(guān)制度,嚴(yán)格要求,增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)后勤管理,及時(shí)落實(shí)具體事項(xiàng),提高警惕,做好安全教育與防范,對(duì)公司員工組織一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練,做到無事故發(fā)生,確保公司人身、財(cái)產(chǎn)安全。

  公司的明天,也是我們的明天,綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作,要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心,要能正確面對(duì)困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣,創(chuàng)造工作新的突破。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好~陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  二、宣傳重點(diǎn)

  1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

  2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

  3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、員工思想動(dòng)態(tài);

  5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;

  6、企業(yè)文化宣傳。

  三、具體措施

  1、端正認(rèn)識(shí),宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

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  宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的`斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識(shí),把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

  2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。

  ①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

 、谧3月份開始恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一人事經(jīng)理年度工作計(jì)劃,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以~年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。

  ③黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。

 、苄麄鳈谟晒巨k公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

  ⑤更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。

 、拮龊脤n}宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。

 、唛_展評(píng)優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

 、嗳簣F(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。

 、岣鞣止、部室要開好班前班后會(huì)。

  ⑩加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

工作年度計(jì)劃 篇4

  隨著20xx年12月31日午夜12點(diǎn)鐘聲的敲響,我們又迎來了新的一年。在過去的一年里,感慨萬千。

  我覺得,生活就像一個(gè)循環(huán)不停的時(shí)鐘,生生不息,它不會(huì)因?yàn)橐恍┨厥馇闆r為你放慢腳步,所以說生活是快樂的也是殘酷的。在20xx年發(fā)生了太多我意想不到的事,也是我自認(rèn)為無法接受的事實(shí)。但是它確實(shí)發(fā)生了,我知道我沒有辦法逃避,只有鼓起勇氣繼續(xù)生活下去,因?yàn)闀r(shí)間不會(huì)因?yàn)槟愣V梗澜绮粫?huì)因?yàn)槟愕淖児识腥魏胃淖。那么我們只能去適應(yīng)這個(gè)世界,為活的更精彩而奮斗。

  20xx年10月,當(dāng)我第一次邁進(jìn)伴我兒時(shí)成長的鐵路幼兒園的大門時(shí),我仿佛又回到了我快樂的童年生活。我記得我在人生中的第一個(gè)夢(mèng)想就是要當(dāng)一名幼兒老師。記得夢(mèng)想中的幼兒老師是無比快樂的,無憂無慮的,輕松自在的,然而在這幾年的忙忙碌碌的工作中,我卻感受到這份教育事業(yè)的艱辛。但是幼兒教育對(duì)于外行來說是一項(xiàng)不起眼的.工作,可對(duì)于我們一線的老師來說是極富挑戰(zhàn)性,極瑣碎勞累的事。

  每當(dāng)聽到:“幼兒園是一個(gè)快樂又輕松的工作!”這句話時(shí),我想改變這句話,就是:幼兒園是一個(gè)痛并快樂著的工作。痛在責(zé)任重大卻又瑣事不斷,快樂在孩子的健康成長與一份自豪感。雖然有嘮叨,有情緒,可細(xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,所以我不后悔我選擇的這一份副有挑戰(zhàn)而快樂的工作,可以說是樂在其中。

  新的一年,要有新的目標(biāo),新的想法。在20xx年,我將繼續(xù)以“認(rèn)認(rèn)真真做事情,踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)”的工作格言為守則,做好本職工作。在思想上高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,不斷提高思想政治覺悟,更新教育理念,明確當(dāng)前的教育形式,與時(shí)俱進(jìn)。認(rèn)真遵守園規(guī)園紀(jì),樹立為人師表的良好形象。提高辦公室工作效率,協(xié)助園長做好園內(nèi)的各項(xiàng)工作,做到有關(guān)信息及時(shí)上傳下達(dá)。做好我園的人事工作和本園的各類檔案、行政資料的管理工作。注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質(zhì),提高文化專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)個(gè)人理論建設(shè)。在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。

工作年度計(jì)劃 篇5

  一、工作指導(dǎo)思想

  本學(xué)期數(shù)學(xué)教研大組將緊緊圍繞新學(xué)期學(xué)校的工作思路,全面提高教學(xué)質(zhì)量,探索全面提高質(zhì)量的正確途徑和科學(xué)方法,建立保證質(zhì)量穩(wěn)定提高的監(jiān)控措施和責(zé)任制度。著重從教師和學(xué)生兩個(gè)方面做好工作。通過活動(dòng),不斷提高教師的專業(yè)技能和教學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的穩(wěn)步提高與發(fā)展。

  二、活動(dòng)形式

  走讀、寄宿兩部緊密結(jié)合,采取兩部集中大組、年級(jí)組教研和分部年段教研相結(jié)合的形式。

  三、本學(xué)期的活動(dòng)重點(diǎn)

  結(jié)合上學(xué)期的活動(dòng)情況和教師的實(shí)際授課水平、學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,本學(xué)期將針對(duì)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),重點(diǎn)從教師和學(xué)生兩方面開展好教研活動(dòng),踏踏實(shí)實(shí)的提高教師的專業(yè)水平和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

  (一)、教師方面

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。

  本學(xué)期將繼續(xù)開展提高教師的綜合理解、運(yùn)用知識(shí)的能力的活動(dòng)。在上學(xué)期活動(dòng)的基礎(chǔ)上,本學(xué)期要求教師把這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)化為自覺行為,在平時(shí)多注意積累和練習(xí)。數(shù)學(xué)大組也將開展專項(xiàng)活動(dòng),大家共同研究、探討解決問題的方法。因?yàn)橹挥薪處熛氲搅瞬艜?huì)傳遞給學(xué)生們,所以教師一定要在這方面對(duì)下功夫。而這方面能力的提高又要仰仗于對(duì)教材的深刻理解。所以這幾個(gè)內(nèi)容之間是相輔相成的,每位教師要切實(shí)從這些方面努力磨練,提高專業(yè)素質(zhì)及水平。

  學(xué)生綜合運(yùn)用、理解知識(shí)的能力的提高關(guān)鍵取決于教師對(duì)知識(shí)的理解與運(yùn)用。所以本學(xué)期將把提高教師綜合理解、運(yùn)用知識(shí)能力的提高作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。教師要能結(jié)合每單元的內(nèi)容,結(jié)合所學(xué)過的內(nèi)容為學(xué)生設(shè)計(jì)具有綜合思考價(jià)值的題目。

  l 配合的活動(dòng):

 。1)每位數(shù)學(xué)教師要自己出或搜集10道與本冊(cè)教材有關(guān)的綜合性的題目。

 。2)開展教研活動(dòng),采取互動(dòng)形式,每次活動(dòng)先讓教師做題,再請(qǐng)指導(dǎo)教師王老師和老師一起分析、研究解題方法。

  2、進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)水平。

  為了進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)水平,抓住“紅燭杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“走近前門”校園開放日及學(xué)校開放日等活動(dòng)為契機(jī),真正提高課堂教學(xué)效果。本學(xué)期“紅燭杯”教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)改變形式,將重點(diǎn)放在了平時(shí)的課堂教學(xué)中。數(shù)學(xué)大組也將把這項(xiàng)工作作為本學(xué)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。在此向老師們提出幾點(diǎn)建議:

 。1) 認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。

  老師們要認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。針對(duì)每節(jié)課的內(nèi)

  容要做好充分的復(fù)備,并要針對(duì)每節(jié)課的內(nèi)容做好及時(shí)的反思。

 。2) 有效利用好時(shí)間。

  每節(jié)課35分鐘,老師們要充分利用好時(shí)間。所以在以下幾方面

  要注意:①課前準(zhǔn)備要充分。 ② 課堂環(huán)節(jié)要安排合理、緊湊。③練習(xí)安排要有層次,要適度、適量。

  (3)開展落實(shí)好每個(gè)年級(jí)組的同組教研活動(dòng)。

  針對(duì)我校兩部距離較遠(yuǎn)的原因,所以本學(xué)期各個(gè)年級(jí)組的小組教研活動(dòng)將作為本學(xué)期的工作重點(diǎn)。

  所以每個(gè)教研小組要制定好本學(xué)期兩部的活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)次數(shù)至少4次。每次活動(dòng)以研究教材教法互聽、互評(píng)課為主要內(nèi)容,每人至少承擔(dān)一次研究課,活動(dòng)計(jì)劃要詳實(shí)。

  備課小組牽頭人:一、楊陽;二:張健;三:邊書萍;

  四、張春艷;五:沈冬雁;六:高雪艷

 。ǘ┘哟蠼虒W(xué)監(jiān)控力度,提高教學(xué)質(zhì)量。

 。1)單元監(jiān)控:建議做完區(qū)里的監(jiān)測(cè)題后,再自行設(shè)計(jì)一份綜合性較高的題(備課組牽頭人負(fù)責(zé)把關(guān)),教導(dǎo)處改動(dòng)后一周后再測(cè),成績不計(jì)入學(xué)生計(jì)分冊(cè),但作為考評(píng)教師的依據(jù)。

  (2)期中期末質(zhì)量監(jiān)控

 。3)學(xué)科分段責(zé)任制(試行):

  形式:隨學(xué)隨考察,共考察兩次,第一次以知識(shí)為主(平時(shí)),第二次以能力為主(期末復(fù)習(xí)階段)。

  內(nèi)容:以各學(xué)段的計(jì)算及解決問題為主。

  年段

  計(jì)算

  解決問題

  低

  10以內(nèi)加減法

  一步應(yīng)用題

  20以內(nèi)加減法

  兩步應(yīng)用題

  百以內(nèi)加減法

  萬以內(nèi)加減法

  表內(nèi)乘除法

  中

  一位數(shù)乘除法口算、筆算

  兩、三步應(yīng)用題

  兩位數(shù)乘除法口算、筆算

  兩步混合運(yùn)算

  高

  小數(shù)乘除法口算、筆算

  平面圖形周長、面積應(yīng)用

  分?jǐn)?shù)加減法

  立體圖形知識(shí)的應(yīng)用

  分?jǐn)?shù)乘除法

  分百應(yīng)用題

  數(shù)的整除

  標(biāo)準(zhǔn):口算正確率:低:98%——96%;中:96%——93%;高:95%——90%

  筆算正確率:90%以上

  解決問題:90%以上

  記錄方式:每次測(cè)查后將成績記錄在計(jì)分冊(cè)上。

  命題:備課牽頭人負(fù)責(zé)組織組員共同研究,內(nèi)容符合教學(xué)要求,不超綱,不降低教學(xué)要求。

  (三)學(xué)生方面:

  本學(xué)期要把提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量做為工作重點(diǎn)。

  1、 繼續(xù)抓好口算、筆算,提高計(jì)算水平。

  我們還要把計(jì)算水平的提高作為學(xué)生工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。而

  作為筆算基礎(chǔ)的口算仍要作為重點(diǎn)來抓?谒隳芰μ岣吡,學(xué)生的筆算能力自然就會(huì)提高。

 。1)、口算:要注意形式多樣、天天練,要兼顧到新舊知識(shí),不能學(xué)什么只練什么,而是要把學(xué)過的內(nèi)容綜合起來練,要在保質(zhì)量的前提下提高速度。建議征訂《口算幫你學(xué)》練習(xí)冊(cè)。

 。2)、筆算:在筆算練習(xí)中首先要做好單純豎式的練習(xí),在混合運(yùn)算中首先分清運(yùn)算順序,還要能夠辨別清能夠簡算內(nèi)容的簡算方法。

  針對(duì)于筆算練習(xí)也要常抓不懈,天天練。特別是針對(duì)學(xué)生易錯(cuò)、

  易混淆的內(nèi)容要重點(diǎn)練習(xí)。通過計(jì)算的訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生的審題能力。

  2、 在明確概念的前提下,繼續(xù)提高學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí),解決問題的能力。

 。1)、教師要講清每個(gè)概念,學(xué)生要掌握好每個(gè)概念點(diǎn)。

 。2)、平時(shí)要多加強(qiáng)綜合性強(qiáng)的知識(shí)的練習(xí)。

 。3)、切實(shí)落實(shí)好學(xué)生的分類推進(jìn),A類生要做到重點(diǎn)提高。

  3、抓好學(xué)生的書寫,提高作業(yè)質(zhì)量。

  在上學(xué)期的作業(yè)評(píng)比中,經(jīng)學(xué)生教師投票,選出:二4班、三2班、六4班作業(yè)為優(yōu)秀作業(yè)。大部分班級(jí)還有待提高。所以本學(xué)期各班要重視學(xué)生的書寫,重視學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量。 公布優(yōu)秀作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):

  作業(yè)本數(shù)量與班級(jí)學(xué)生人數(shù)相符(特殊情況除外);

  作業(yè)本皮干凈、整齊(95%);

  學(xué)生作業(yè)書寫整齊、規(guī)范(90%);

  學(xué)生改錯(cuò)、教師復(fù)批率100%;

  教師誤批率為0。

  l 配合的活動(dòng):

  1、 口算、筆算質(zhì)量檢測(cè)。

  2、 解決問題能力測(cè)查。

  通過活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,同時(shí)幫助教師可以了解學(xué)

  生的知識(shí)掌握情況。

  四、常規(guī)工作:

  教師方面:

  1、加強(qiáng)理論認(rèn)識(shí),提升理論水平。

  每位數(shù)學(xué)教師要切實(shí)認(rèn)識(shí)到理論水平對(duì)教學(xué)水平提高的支持作用,所以要努力調(diào)動(dòng)每位教師多加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。除了大組的理論指導(dǎo)外還要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升理論水平。

  2、認(rèn)真鉆研教材,提高把握教材的.能力。

  每位教師要深入研究教材,除了明晰新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課的授課體系外,還要對(duì)每冊(cè)書中的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行分析、研究,做到:

 。1)、清楚每道例題的安排意圖,分清知識(shí)點(diǎn)的重、難點(diǎn)問題,明白每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的先前知識(shí)和延伸知識(shí),做好知識(shí)點(diǎn)的承前啟后的作用。

  (2)、通曉每個(gè)單元的重點(diǎn)知識(shí)及需要理解、掌握到的程度。

 。3)、歸納、整理每冊(cè)書的主要內(nèi)容,形成鮮明的知識(shí)脈絡(luò)。

  形成對(duì)知識(shí)的一條龍掌握:整冊(cè)書中的主要內(nèi)容 每個(gè)內(nèi)容的重點(diǎn)知識(shí) 每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的主要內(nèi)容(重點(diǎn)、難點(diǎn)、地位即承上啟下的作用)

  3、作業(yè)。

  每位教師要精心設(shè)計(jì)學(xué)生的作業(yè),提高作業(yè)質(zhì)量。除了該完成的數(shù)學(xué)書、練習(xí)冊(cè)中的作業(yè)外,對(duì)于其它練習(xí)教師不要對(duì)學(xué)生提出額外的要求。教師要對(duì)布置的作業(yè)認(rèn)真批閱,確保作業(yè)批改質(zhì)量。

  4、做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。

  1、 平時(shí)的教學(xué)監(jiān)控。(備課、聽課、作業(yè)、常規(guī))

  2、 單元監(jiān)控工作。

  3、 期中、期末測(cè)試的監(jiān)控工作。

  4、 各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的監(jiān)控工作。

  5、 對(duì)學(xué)困生的監(jiān)控工作。

  學(xué)生方面:

  1、抓好學(xué)生的常規(guī)工作。

  抓好學(xué)生的常規(guī)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)課堂常規(guī)五要求,不

  同的年級(jí)要有不同的側(cè)重點(diǎn)。同時(shí)調(diào)動(dòng)學(xué)生積極參加到教學(xué)管理中來。

  (1)各年級(jí)要做好學(xué)困生的輔導(dǎo)工作。每位老師要對(duì)所教班級(jí)的學(xué)困生做到心中有數(shù),掌握學(xué)困原因,隨時(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)。

 。2)抓好特長生的提高工作。每班的特長生,老師們也要很好的關(guān)注。除了在課堂教學(xué)中多給他們提高的機(jī)會(huì)外,還要鼓勵(lì)學(xué)生參加數(shù)學(xué)提高班學(xué)習(xí)。

  (3)學(xué)生的作業(yè)要合理且有價(jià)值,要體現(xiàn)出分類推進(jìn)。在掌握基本知識(shí)的基礎(chǔ)上,要根據(jù)不同層次的學(xué)生布置不同難易程度的作業(yè)。(在作業(yè)檢查中要進(jìn)行重點(diǎn)檢查)

 。4)開展好學(xué)生的數(shù)學(xué)競(jìng)活動(dòng)。各年級(jí)組可以針對(duì)本年級(jí)學(xué)生的特征開展相關(guān)的數(shù)學(xué)活動(dòng)。

  20xx——20xx學(xué)年度第二學(xué)期數(shù)學(xué)教研大組工作安排(初定)

  次數(shù)

  時(shí)間(周次)

  主要活動(dòng)內(nèi)容

  1

  第一周

  1、 宣讀本學(xué)期大組工作計(jì)劃。

  2、 共商討本學(xué)期活動(dòng)內(nèi)容,所有教師統(tǒng)一思想。

  2

  第四周

  1、 請(qǐng)王老師結(jié)合綜合題目講解題方法。

  2、 教師溝通一個(gè)月的教學(xué)情況。

  3

  第七周

  1、 請(qǐng)教師進(jìn)行綜合題目解題方法研究。

  2、 期總考試動(dòng)員。

  3、 學(xué)生口算。

  4

  第十一周

  1、 請(qǐng)教研室老師作關(guān)于數(shù)與代數(shù)方面的講座。

  2、 學(xué)生口算、筆算測(cè)查。

  5

  第十四周

  1、 骨干教師做課互動(dòng)活動(dòng)。

  2、 近期工作交流。

  6

  第十九周

  1、 期末質(zhì)量分析

工作年度計(jì)劃 篇6

  為進(jìn)一步提升學(xué)校校園衛(wèi)生長效管理水平,全面做好我校迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審的各項(xiàng)工作,促進(jìn)我校衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化,根據(jù)《xx市迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實(shí)施方案》、教育局《xx市教育系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實(shí)施方案》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,全面落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛國衛(wèi)生工作的意見》和《xx市迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實(shí)施方案》、《xx市教育系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實(shí)施方案》,夯實(shí)我校衛(wèi)生工作精細(xì)化管理,全面迎接我市國家衛(wèi)生城市復(fù)驗(yàn)工作。

  二、工作目標(biāo)

  對(duì)照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《xx市迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實(shí)施方案》、《xx市教育系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)、專項(xiàng)整治與綜合治理、階段工作與長效管理相結(jié)合,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層包保、條塊結(jié)合、突出重點(diǎn)、集中整治”的工作原則,精心組織,扎實(shí)工作,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),確保我校各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

  三、工作重點(diǎn)

  (一)組織管理。

  學(xué)校成立以校長為組長的.領(lǐng)導(dǎo)與工作小組,把創(chuàng)成工作納入學(xué)校重要日程,建立了“學(xué)校管理群”問題臺(tái)賬,每周一匯總,建立例會(huì)制度,督辦管理群發(fā)現(xiàn)的問題。

  (二)健康教育。

  1、依據(jù)《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》,開足開全體育與健康教育課程,成立各種社團(tuán)全面開展健康學(xué)校建設(shè)活動(dòng),建立健康教育工作組織機(jī)構(gòu)、制定規(guī)章制度、三級(jí)網(wǎng)絡(luò),學(xué)期初制定學(xué)年健康教育工作計(jì)劃依據(jù)年度開展情況完善總結(jié)。

  2、強(qiáng)化禁煙、控?zé)熜麄鞴ぷ,積極開展無煙學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)學(xué)校成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,制定控?zé)熤贫,統(tǒng)計(jì)匯總吸煙人員并做好勸阻工作,各樓層、顯示位置張貼禁煙標(biāo)志。

  3、利用多種媒體、途徑做好宣傳工作。各級(jí)部、班級(jí)要召開主題班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)、通過宣傳欄、黑板報(bào)、校園廣播等多種途徑做好健康教育、控?zé)熜麄鞴ぷ鳌?/p>

  (三)環(huán)境衛(wèi)生。

  1、完善考評(píng)機(jī)制。各級(jí)部、班級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的衛(wèi)生管理制度,依據(jù)政教處檢查情況對(duì)班級(jí)進(jìn)行量化管理,并把檢查情況納入班級(jí)考核,作為評(píng)優(yōu)樹先重要依據(jù)。

  2、徹底清除校內(nèi)垃圾死角,包括亂停亂放、亂貼亂畫、破損墻壁及時(shí)粉刷、破損路面及時(shí)修復(fù)。

  3、落實(shí)車位管理制度。教師車輛要根據(jù)學(xué)校劃分的成為依次停放,校外人員車輛有序停放在學(xué)校制定區(qū)域。

  (四)病媒生物防制。

  做好“四害”治理工作?倓(wù)處、餐廳嚴(yán)格做好“四害”治理工作,定期投放毒餌、蚊蠅消殺,垃圾桶、地埋式垃圾池、廁所等場(chǎng)所要做到每兩天噴藥一次,垃圾桶每天一傾倒,并留存記錄。

  (五)防疫體檢。

  1、嚴(yán)格落實(shí)《中小學(xué)校傳染病預(yù)防控制工作管理規(guī)范》。加強(qiáng)對(duì)傳染病和學(xué)生近視、營養(yǎng)不良、超重肥胖、齲齒、貧血等常見病的預(yù)防控制,科學(xué)規(guī)劃制定計(jì)劃、總結(jié)及相關(guān)措施,建立健全各項(xiàng)檔案資料。

  2、完善并嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生健康體檢制度,學(xué)生每年進(jìn)行1次健康體檢和4次視力檢測(cè),做好學(xué)生健康檔案。

  (六)食品安全。

  餐廳要嚴(yán)格落實(shí)第二十七項(xiàng)“餐飲業(yè)和和集體食堂衛(wèi)生管理”第1―6條規(guī)定,全力加強(qiáng)食堂和校內(nèi)小賣部管理。

  1、食品存放。倉庫要專人保管,做到無毒、無害、無鼠、無雜物,房間整潔、門窗無損;食品要分類、分架、離地離墻存放,實(shí)行“四分開”;食品留樣要規(guī)范。

  2、用具擺放。接觸食品的設(shè)備、工具和容器應(yīng)易于清洗消毒、便于檢查,擺放位置應(yīng)便于操作、清潔、維護(hù)和減少交叉污染;操作人員物品存放于更衣間,不得帶入加工間。

  3、從業(yè)人員。從業(yè)人員有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證,操作過程規(guī)范,掌握基本衛(wèi)生知識(shí)。

  4、庫房設(shè)施。食品處理區(qū)應(yīng)用無毒、無異味、不透水、不易積垢、耐腐蝕和防滑的材料,門、窗要裝配嚴(yán)密,應(yīng)采用易清洗、不吸水的堅(jiān)固材料制作;同一庫房內(nèi)貯存食品和物品應(yīng)區(qū)分存放區(qū)域,不同區(qū)域要有明顯標(biāo)識(shí);食品處理區(qū)場(chǎng)所均應(yīng)設(shè)有廢棄物容器;餐用具清洗消毒要規(guī)范。

  5、環(huán)境衛(wèi)生。及時(shí)打掃地面、臺(tái)面、地溝等衛(wèi)生;各種工具、容器等用后及時(shí)消毒,擺放整齊;操作間內(nèi)要設(shè)置良好的排風(fēng)裝置。

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