工作年度計劃[集錦9篇]
時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
當然,作為學生的我們還沒有進入社會進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關內(nèi)容的活動,最重要的是學習、學習、再學習,就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會是師大學子對外的窗口,是同學們就業(yè)創(chuàng)業(yè)的學習實踐平臺。就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會不僅要作為校社聯(lián)下設的一個普通社團,更是要為全師大所有同學們提供學習和實踐運作的平臺,我想這才是我們就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會最該去努力和發(fā)展的方向。
一、指導思想:
以《全國學校體育、衛(wèi)生、藝體教育發(fā)展規(guī)劃》和《學校體育、衛(wèi)生、藝術教育工作規(guī)程》為依據(jù),以深化體育與健康、音樂、美術課程改革為重點,以科研為先導,通過多種渠道提高藝體教師專業(yè)化水平,培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的藝體教師隊伍,以提高藝體教師的'整體工作水平和能力為關鍵,充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的 輻射作用。加強校本教研,開發(fā)地方課程資源,繼續(xù)開展崗位練兵活動,推廣典型經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,使我縣藝體教研工作有新的突破,新的發(fā)展,新的成果。
二、工作目標:
1、積極參加各級培訓,切實提高藝體教師的理論水平,豐富他們的教學經(jīng)驗。
2、大力開展教研活動,發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,為新教師的成長搭建平臺。
3、充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,讓多媒體為課堂教學服務,切實提高課堂教學的實效性。
4、加強藝體器材的管理工作,做到專人專管,有使用記錄。
4、開發(fā)和利用好上下午兩個大課間活動資源,以大課間活動為載體,確保學生每天有效鍛煉一小時。
三、主要工作:
1、繼續(xù)開展崗位練兵活動,組織形式多樣的教研活動。
要求每位音體美教師的教研工作在“實”字上下功夫,就是在每節(jié)課上讓學生學有所得。在“研”字上做文章,首先了解學生的實際情況,通過課堂教學嘗試多種多樣的教學方法、優(yōu)化組合。不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓,真正提高課堂教學的有效性。
2、深入各學年聽課指導,注重典型教師的培養(yǎng),發(fā)揮他們的輻射作用,同時也注重對薄弱教師的指導,促進課改工作的順利開展。本學期準備以音樂教師張利敏和美術教師于天宇兩位老師為典型,開展教學研究活動,切實提高藝體課堂教學的實效性。
3、繼續(xù)開展興趣小組活動,加強對活動的管理,力爭取得實效。
4、喜慶建國60周年,開展“唱紅歌,迎國慶”和美術畫展活動。
5、繼續(xù)開展大課間活動,更新內(nèi)容及形式,保證每天兩次大課間活動,增強學生體質(zhì)。
6、加強兩操管理,鍛煉學生體質(zhì)。
7、積極參加各級各類競賽活動。
四、工作安排:
九月份:
1、 參加全縣教育教學工作會議。
2、 制定學校藝體工作計劃。
3、 組建興趣小組。
4、 加強大課間的練習。
5、 進行合唱隊的訓練。
十月份:
1、 參加全縣“唱紅歌,迎國慶”和書畫展評比活動。
2、 迎接全縣大課間的檢查評比活動。
3、 深入課堂聽課指導。
4、 開展學生跳繩比賽活動。
5、 音、美學科課堂教學展示。
十一月份:
1、 開展崗位大練兵活動。
2、 開展學生踢毽子比賽活動。
3、 開展好兩操活動。
4、 上交論文和教學設計。
十二月份:
1、 音、體、美教師優(yōu)秀教案評選。
2、 做好本學期的工作總結(jié)。
工作年度計劃 篇2
xx年對于泰達物業(yè)管理有限公司來說,是繼往開來的一年。在過去的20xx年度,泰達物業(yè)管理有限公司贏得了業(yè)主較好的口碑,提升了品質(zhì); xx年公司將面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為贏得業(yè)主的認可與市場,提升品牌,樹立公司新形象,不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高服務中心的業(yè)主滿意度。特制定計劃如下:
一、 加強團隊建設,提高整體素質(zhì)
公司下轄的頤水、興隆花園、碧水園、陽光家園、盛泰園的團隊經(jīng)過幾年或半年多的磨練,仍是一支比較新的隊伍,離公司要求、業(yè)主的要求還相差甚遠,需持續(xù)提升。為此,公司xx年的一項重要工作就是“注重團隊建設,持之以恒的提高三原泰達物業(yè)管理有限公司的可持續(xù)發(fā)展管理服務水平”。
首先,是加強對新進員工的培訓工作,以確保上崗能力和操作規(guī)程的規(guī)范性。其次,是加強全體員工企業(yè)服務理念學習,服務于管理之中,實現(xiàn)滿足業(yè)主合理期望的目標。最后是全面貫徹公司管理體系精神,以技能為支撐,努力提升三原泰達物業(yè)管理有限公司全體員工的整體素質(zhì),為公司品牌建設和形象建設做出貢獻。
二、 創(chuàng)新服務意識,完善服務態(tài)度
首先,鼓勵員工主動思考:我們所處的行業(yè)在社會分工中的任務;我們“物業(yè)”在行業(yè)中的地位、經(jīng)營理念及其追求的目標;自己所擔
當崗位的性質(zhì)及其應對企業(yè)的貢獻,從而得出:“什么是我們需要做的事?我們需要做哪些事?”
其次是積極行動,要求每一位員工在自己的崗位上有所作為,主動追循公司的目標,從自身的崗位職責出發(fā),從眼前的、身邊的'小事做起,主動一點,再主動一點,做自己必須要做的事,并把它做好。第三,將“業(yè)主至上,服務第一”、六心(急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想,用“熱心和責任心”溫暖業(yè)主的心;用心式”服務,與業(yè)主“交心(朋友);公開式”服務法,讓群眾“服心,讓業(yè)主感受溫馨;用恒心勤學苦練,提高業(yè)務能力, 更好地服務業(yè)主;用耐心贏得業(yè)主的理解和尊重,換取業(yè)主的真心笑容;)的服務理念貫穿于我們?nèi)粘9ぷ鞯娜^程,真正體現(xiàn)在我們對住戶的服務中,主觀上把該做的事考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點,客觀上使服務完善一點,業(yè)主稱心一點,領導放心一點,公司形象品質(zhì)提升一點。
三、 做好基礎工作,完成各項指標。
按照物業(yè)管理相關法規(guī)規(guī)定,依據(jù)《前期物業(yè)服務協(xié)議》內(nèi)容,結(jié)合各小區(qū)各部門實際情況具體做好以下工作:
1、客戶服務中心:繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務。
2、設備設施維護:按設備運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的施設備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,
四、有落實,杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
3、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究責任制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。
4、資料管理:嚴格按照“省標”檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
5、車輛管理:對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理,實行智能化管理刷卡進出。
6、安全、消防管理:加強對公共秩序員禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓,對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求公共秩序員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由公共秩序員進行檢查,維修保養(yǎng)由維修班進行保養(yǎng)。
五、開展多種經(jīng)營與措施
有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計, 落實到人。另外,管理中心將采取如下系列措施。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況,管理中心成立房屋出租中介服務中心,制定相關制度和有效措施,定人定崗。
2、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
六、全年管理目標
實現(xiàn)業(yè)主滿意度達到98%以上。
。1)業(yè)主對服務質(zhì)量投訴處理及時率100%。
。2)回訪業(yè)主滿意率達95%。
。3)公共秩序服務滿意度達95%,無重大安全責任事故。
。4)保潔服務滿意度達95%。
。5)綠化服務滿意率98%。
。6)維修服務滿意度達95%,維修及時率達95%。
(7)設施設備完好率達到95%;房屋完好率達到98%。
。8)社區(qū)活動滿意率95%。
。9)物業(yè)服務費收繳率95%。
七、全年組織建設目標
1、對于管理服務中心職責定位、崗位定人,盡可能減少調(diào)整對業(yè)務的沖擊。
2、提升行政管理職能,讓行政充分融入業(yè)務并起到強有力的支撐作用,形成在管理處經(jīng)理領導下的行政對各業(yè)務進行統(tǒng)一規(guī)范、服務、監(jiān)督、考評、獎懲的管理模式。
3、構(gòu)建起管理層級清晰、職責分工明確、考核機制完善的制度。
4、磨練出一支忠于企業(yè)、事業(yè)心強、整體素質(zhì)高、具有較強戰(zhàn)斗力的管理隊伍。
5、培養(yǎng)出一支跟隨企業(yè)快速成長、執(zhí)行力強、專業(yè)技能強、敢于承擔重任的主管隊伍。
6、帶領出一支認同企業(yè)文化、服務意識強、責任心強、吃苦耐
勞的基層隊伍。
八、全年培訓目標
1、加大企業(yè)文化培訓,加大全體員工強烈的為業(yè)主服務意識,讓企業(yè)文化成為凝聚員工統(tǒng)一思想的源動力。
2、加強專業(yè)技能培訓,讓專業(yè)化技術成為提
高物業(yè)服務品質(zhì)的保障。
3、加深文化知識、物業(yè)常識、法律法規(guī)、培訓,讓科學文化成為提升員工整體素質(zhì)的保障。
九、為完成全年經(jīng)營目標采取的措施
1、物業(yè)收費:
全員貫輸“業(yè)主至上、服務第一”“、“只有服務好,才能收好費”的理念,讓每一個基層員工明確到他在崗位上的勞動是創(chuàng)造經(jīng)營效益的重要組成部分,從而形成全員服務收費的收費觀念。
3、提高入住率:
。1)關愛未入住業(yè)主。建立《空臵房業(yè)主服務臺帳》,每月一次對空臵房進行檢查。
十、為完成全年管理任務采取的措施
1、以“客戶服務為中心”作為工作核心,堅持不懈地圍繞業(yè)主服務開展工作。
。1)建立健全各項規(guī)章制度崗位職責,強化制度職責規(guī)范的落實,加強績效管理,建立和完善服務考核體系,量化考核獎懲指標,將服務品質(zhì)、園區(qū)品質(zhì)、信息反饋、業(yè)主報修、投訴等全面納入考核,
工作年度計劃 篇3
一、指導思想
為了深入貫徹落實科學市縣教育工作會議精神,深入學習教育信息化文件精神,認真落實學校工作計劃,強化職能和職責意識,整合、優(yōu)化、開發(fā)學校電教裝備資源,為學校管理和教育教學提供快捷、周到、高效的服務,以教育信息化推進我校新課程改和教育現(xiàn)代化。
二、工作重心
1、以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為抓手,以規(guī)范學校裝備設備的管理和使用為切入點,加強校園網(wǎng)絡管理、學校網(wǎng)站管理、及時做好網(wǎng)站維護、更新工作,及時宣傳辦學思想、辦學成績、辦學動態(tài)等,建設好學校教學資源庫;加強設備管理制度,對報損、在用設備建立相應檔案;對功能處室采用先登記后使用制度;對各辦公室維護做到先報故障、登記、處理、總結(jié),服務及時、處理迅速;建立數(shù)字資源檔案,將教師平時的課件收集整理。
2、全力推進教育現(xiàn)代化創(chuàng)建。響應教育局的號召,切實做好教育現(xiàn)代化創(chuàng)建裝備器材的招投標及指導器材設備的接收分發(fā)、入庫上架和登記造冊、檔案建立等各項工作,管好用好各類教育裝備設備,為實現(xiàn)我校教育現(xiàn)代化整體創(chuàng)建工作提供硬件支撐;確保電教裝備管理工作不出問題,確保在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建驗收中達標。
三、主要工作
1、切實維護好學校電腦網(wǎng)絡設備,努力保障保證其正常運行。完成學校網(wǎng)站服務器的更新,不斷開發(fā)網(wǎng)站新功能。合理利用數(shù)字化資源管理平臺,能夠有效地幫助學校建立校本資源庫,從而提高教師課堂教學效果,為資源推廣起到輔助作用。
2、繼續(xù)開展教育信息化實驗項目的研究和實踐,不斷提高小伊中學教育信息化水平。加強指導培訓,進一步提高教師信息化應用水平;配合教導處開展信息科技與學科整合的研究和實踐工作;著手開展學校資源庫建設工作。做好學校所有電教裝備設備的登記工作,信息中心動態(tài)掌握設備的配置和使用狀況,加強管理。根據(jù)學校意見和教育教學需要,及時做好調(diào)度。
3、建立健全各功能用室規(guī)章制度,使電教裝備在良好的環(huán)境中運行,增強教師的安全責任意識,提高使用效率。及時維護包括校園網(wǎng)、機房、網(wǎng)絡設備和所有辦公終端在內(nèi)的各種設施,確保一線教學需求。配合教務處搞好初三英語口語測試與網(wǎng)上志愿填工作。
4、努力繼續(xù)做好學校信息化教育的常規(guī)工作。努力做好一下常規(guī)工作:信息撰寫和發(fā)布工作、學校基礎信息發(fā)布工作、學校通知發(fā)布、網(wǎng)站內(nèi)容更新維護、學校各項大型活動及大型會議的攝影、攝像工作等。
我們真誠地希望我們信息中心的`工作能得到學校領導熱忱的關心,得到全體教師大力的支持和配合,我們也將更加努力勤奮的工作,把我們學校的教育信息化水平提升一個臺階,更好地為學校管理和教育教學服務。為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化努力奮斗。
小伊中學信息中心20xx年主要工作安排表
二月份:
1、義務教育免費磁帶發(fā)放;
2、制定功能室管理制度,并上墻;制定班級多媒體設備使用制度;出寫真張貼在多媒體控制臺上;
3、準備好功能室使用情況登記表,做到先登記后使用;
4、對校園網(wǎng)站的內(nèi)容,欄目進行定制,更新內(nèi)容;對各處室上傳信息進行歸納,登記并整理上傳至網(wǎng)站;
5、處理假期有問題計算機故障問題。
三月份:
1、管理維護學校網(wǎng)站,參加教育局組織的學校網(wǎng)站、教育博客應用評比;
2、上報工作計劃,工作行事歷到教育局裝備站;
3、維護校計算機房,確保九年級英語口語模擬考試順利進行;
4、做好學校的宣傳報道工作;
5、上交學生電腦作品,參加教育局舉辦的學生電腦作品大賽。
四月份:
1、核查英語口語考試所必須的硬件,保障英語口語考試順利進行;
2、輔導學生參加CKC杯縱橫碼漢字輸入法比賽;
3、配合教務處作好期中考試安排和成績分析;
4、及時維護校園站;
5、公共服務平臺建設。
五月份:
1、組織本校各科老師進行白板教學培訓;
2、收集學校本學期重大活動的照片;
3、配合教務處完善小升初學生信息登記和處理;
4、配合參加縣局搞的各項活動。
六月份:
1、做好新購儀器的接收,登記,保存工作;
2、召開七室一場管理人員會議,總結(jié)本學期工作情況;
3、上交本學期工作總結(jié);
4、檢查公共設備,做好假期封存工作;
5、作好期未工作檔案整理工作。
七、八月份:
1、匯總本學期各處室的上傳情況;
2、作好期未考試安排、分析工作;
3、組織教師參加教育信息化專題培訓(Flansh、PPT);
4、組織相關人員參加網(wǎng)管認證培訓;
5、參加中小學自制教具活動。
九月份:
1、上交本學期工作計劃;
2、義務教育免費磁帶發(fā)放;
3、召開七室一場管理人員會議,督促三大平臺及時傳送相關數(shù)據(jù);
4、配合學校做好開學各項工作;
5、配合縣局做好現(xiàn)代化建設所需檔案;
6、組織實驗管理員參加業(yè)務培訓。
十月份:
1、全面迎接教育現(xiàn)代化創(chuàng)建;
2、配合教育局組織的活動;
3、做好學校大型活動的照攝像工作,并及時制作校園網(wǎng)頁進行網(wǎng)上發(fā)布,提高工作時效性;
4、初中物理教師實驗技能操作大賽;
5、組織圖書管理員參加業(yè)務培訓。
十一月份:
1、對學校網(wǎng)站進行監(jiān)督和巡查;
2、開通學校同步課堂及家校微博;
3、配合政教處完成微機教室等場所的消防安全檢查,配齊消防設備。
十二月份:
1、作好期未工作檔案整理工作;
2、做好學校宣傳工作,及時發(fā)布學校的重大活動相關新聞;
3、召開七室一場管理人員會議,總結(jié)本學期工作情況;
4、上交本學期工作總結(jié);
5、檢查公共設備,做好假期封存工作。
工作年度計劃 篇4
20xx年XX煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細化標準,基礎、基層建設為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎得到進一步夯實,區(qū)隊自主管理水平進一步提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下:
一、安全工作效果
通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)XXXXX建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
二、主要安全工作開展情況
(一)安全工作亮點
我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現(xiàn)“五項突破”;二是嚴格干部值班、跟班管理;三是加強干部學習、培訓;四是每月根據(jù)工作業(yè)績進行績效考核,由紀委、企管部將考核結(jié)果直接與其當月工資掛鉤,浮動發(fā)放;五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯,并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、團委青年崗等活動,黨政工團齊抓共管,形成了安全網(wǎng)絡體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學習,使員
工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核,當月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標,對區(qū)隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標準化工作,實行精細化管理。
(二)建立完善安全生產(chǎn)責任制
建立完善安全生產(chǎn)責任制,并且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負責。
(三)貫徹落實上級文件精神情況
1、貫徹學習落實xx號令文件情況
《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后,我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《XX公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案
針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神
認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求
分專業(yè)進行了隱患排查,并逐條整改。
(四)各類安全活動開展情況
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”,人人都當安檢員,促進現(xiàn)場安全管理。
2、開展為期100天的集中整治活動
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動
為確保完成全年安全目標,公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現(xiàn)安全年。
(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設情況
XX公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領公司安全“雙基”建設工作,將“科學發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的.思想行為中。以XX“4A” (管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎進一步夯實,安全管理水平進一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經(jīng)過上級領導多次對我公司“雙基”驗收、指導后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在XX煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作:
1、將“雙基”工作列入重要日程
“雙基”建設工作是XX煤化集團安全管理的基礎工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,是安全精細化管理的一項重要措施。為此,XX公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長,分管領導任副組長。明確分工,責任到人,全面負責落實公司安全“雙基”建設工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。
2、高標準、嚴要求,完善制度,嚴格獎罰
按照集團公司“雙基”建設考核標準要求,結(jié)合我公司實際,不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設考核標準。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系,并納入“雙基”建設考核中。每月由“雙基”建設領導小組組織人員依照標準細則對各單位進行檢查、驗收?己私Y(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準分
(基準分90分)1分,對該單位當月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準分1分,扣減該單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時,當月單位達到基礎分標準的,對單位領導進行獎勵。此外,我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當月黃旗單位2000元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬
根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬,并由十“零”細化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理,進行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,提高了礦井安全管理水平。
(六)安全質(zhì)量標準化工作開展情況
創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標準化實施辦法》,組織開展了全礦員工學習安全質(zhì)量標準化標準活動,并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標準化進行考核驗收,根據(jù)各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標桿區(qū)隊評比活動,經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標準化標準且精細化管理較好的區(qū)隊,由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負責人到質(zhì)量標準化好的單位召開現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在XX公司歷次月度質(zhì)量達標驗收中,XX公司始終保持礦井綜合第一的成績。
(七)“五自”安全管理體系開展情況
1、礦井自主
創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和XX特
色的4A(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業(yè)績一流)文化,實現(xiàn)礦井自主管理。
2、系統(tǒng)自控
創(chuàng)新專業(yè)科室技術管理辦法,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點,提升專業(yè)板塊管理水平,實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標的完成。
3、區(qū)隊自治
激活區(qū)隊管理潛能,給予區(qū)隊充分的自治權利,讓區(qū)隊自主分配,區(qū)隊對班組考核分配工資,利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
4、班組自理
推行班組自主管理,由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔任班組長管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律
構(gòu)建全員參與的安全管理體系,各單位以開展軍訓為抓手,對員工進行準軍事化訓練和崗位描述,提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊,只要你走進采煤工作面,標準化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎。
(八)隱患排查治理情況
20xx年度中上級到公司共檢查152次,共檢查出隱患及問題769條,均已按期整改完畢。為確保公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標,XX公司安監(jiān)部加強現(xiàn)場專盯力度,每班安設安檢員在現(xiàn)場專盯。其次跟班副隊長由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,提高跟班副隊長的安全責任心,并且創(chuàng)新安全副隊長績效考核辦法,使安檢員、安全副隊長能夠在現(xiàn)場真正的排
查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確,F(xiàn)場安全。
(九)安全培訓工作開展情況
四級培訓中心培訓機構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓工作,設置培訓中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上。公司培訓中心建有專用教室,占地70 m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學設備;實驗室占地面積140 m2,各種實驗器材、裝置齊全,能滿足實驗要求。
培訓中心建立健全了《學員管理制度》、《安全培訓教學管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。
公司現(xiàn)有安全管理人員69人,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產(chǎn)需求。
通過近幾年的努力,我公司培訓中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓先進單位,并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被XX公司評為安全生產(chǎn)培訓先進單位。
(十)安全投入使用情況
20xx年公司加大安全投入,確保安全費用能夠足額提取,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。
(十一)應急管理情況
公司每年對安全生產(chǎn)事故應急預案進行修訂并且完善。在20xx年3月12日10:00——11:00、7月1日15:00——16:30、10月28日19:00——20:30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應,取得了良好的效果。
工作年度計劃 篇5
一、加強組織、制度建設,確保語言文字工作順利實施
為全面貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》,我校結(jié)合實際情況,將推廣普通話和用字規(guī)范化納入教育教學要求,成立了學校的語言文字工作的領導組和工作組。另外,在教職工考核制度中明確規(guī)定:普通話成為校園語言,即師生員工在教學、會議、宣傳和其它集體活動中使用普通話;教師的普通話達標與評聘相結(jié)合。
二、貫徹“三納入一滲透”,增強語言文字工作的實效性
根據(jù)教育部“三納入一滲透”的要求,結(jié)合我校的實際水平把語言文字工作納入課堂教學,納入教學基本功訓練,納入學校常規(guī)管理之中,把語言文字工作滲透到德、智、體、美各項教育教學活動中。
1、納入課堂教學:為提高學生語言文字規(guī)范意識和應用能力,我校主要采取以下措施:一是充分發(fā)揮課堂主渠道作用,在聽說讀寫中推廣普通話和用字規(guī)范化。按照語文學科新課程標準的要求,我校將結(jié)合口語交際課,引導學生關注生活、感受生活,培養(yǎng)學生口語表達能力、文字表達能力;充分利用語文課,通過聽寫字詞,規(guī)范學生用字,規(guī)范書寫筆順。二是開展豐富多彩的活動,激發(fā)學生規(guī)范用語和用字的`興趣。組織全校學生進行硬筆書法大賽,作業(yè)展評;演講比賽、手抄報比賽、朗誦比賽等。語文教師向?qū)W生推薦必讀和選讀書目(文章),鼓勵學生寫讀后感,提高學生的文化素養(yǎng)。九月份的第三周是全國推廣普通話宣傳周,我校以“
構(gòu)建和諧語言生活,弘揚中華優(yōu)秀文化”為主題,開展系列活動,加大語言文字工作的宣傳力度。三是將“推普”寓于學生教育活動中,提高學生規(guī)范用語用字的責任感。將“推普”與實踐活動結(jié)合起來。在校園內(nèi)或利用節(jié)假日走向社會等不同的時機尋找不規(guī)范用字、錯別字,進行用字調(diào)查,將“推普”寓于思想教育活動中。
2、納入教學基本功:教師的語言面貌、語言素質(zhì)對學生有很大影響。一個合格的教師不僅應當具有較高的思想道德水平和專業(yè)水平,還應當具有較強的語言能力和較高的語言素養(yǎng)。我校重視教師語文素質(zhì)的培訓與提高,將教職工語言文字培訓列入校本培訓計劃。堅持集中培訓與分散培訓相結(jié)合、全員培訓與個別輔導相結(jié)合的原則。加強過程培訓,突出教師培訓的“四性”:全員性、參與性、實踐性、全程性,提高全體教師的普通話水平;充分發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的帶頭作用,以點帶面,加大個別幫扶力度,重點搞好個別教師的語言培訓工作,幫助未達標教師盡快達標。
3、納入學校的常規(guī)管理:校長帶頭講普通話,帶頭參加普通話等級測試。學校每學期都要將此項工作寫入計劃中,始終把語言文字工作納入學校的常規(guī)工作中。學校還將由工會牽頭定期對教職工進行語言文字的培訓,進行不同年齡段的普通話比賽。堅持在教學評估和期中教學檢查,將語言文字規(guī)范化列為重要考核指標。
4.充分發(fā)揮校園小榕樹文學社、校報“小榕樹”的宣傳功能,加大語言文字規(guī)范化工作的宣傳力度,增強廣大師生員工的語言文字規(guī)范化意識。在校園網(wǎng)主頁上設立語言文字專欄,積極宣傳《國家通用語言文字語言法》及其他有關文件,及時報道學校有關工作動態(tài)。
三、加大宣傳力度,營造良好的校園文化氛圍
語言文字工作需要有一個良好的氛圍和環(huán)境。今年我校將注重宣傳,力求形成“學普通話、講普通話、用普通話”良好的文化氛圍。時刻將普通話與日常的素質(zhì)教育緊密結(jié)合,促進推普工作的有利開展。加強宣傳力度,力求讓校園廣播站、黑板報等成為學生展示語文才能、溝通交流思想的重要媒體。我校將投資美化校內(nèi)外環(huán)境,懸掛名人名言、學生書畫作品,建立多處永久性語言文字宣傳牌。校園內(nèi)隨處可見“請講普通話”、“普通話是教師的職業(yè)語言”等小標牌。在全校范圍內(nèi)開展形式多樣且富有實效的語言文字規(guī)范化宣傳教育活動。還要擴大宣傳空間,通過家長學校、家長會、家長開放日、宣傳報刊、宣傳櫥窗等向全校家長宣傳普通話,使普通話走進社會、走進家庭,營造學校、家庭、社會共同推普的局面,并面向社會做好負責、咨詢、服務工作。
推廣普通話,推行規(guī)范字有利于提高市民整體素質(zhì),有利于樹立城市良好形象,全社會應積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,說普通話,寫規(guī)范字,為人類社會文明、為國家通用漢語言文字的發(fā)展做出貢獻。
工作年度計劃 篇6
一、指導思想
以課程改革為中心,緊緊圍繞學校三年規(guī)劃和區(qū)教育局相關精神,開展教研、培訓。提高廣大教師的教育技術意識和能力,促進教師專業(yè)發(fā)展,加大網(wǎng)絡教研深度。提高服務意識,創(chuàng)新意識,勇于實踐積極運用現(xiàn)代教育技術,為我,F(xiàn)代教育技術整體水平的不斷提高做貢獻。
二、工作目標
1、做好信息技術學科的教學、教研工作。
2、建全教師學校網(wǎng)站,搭建全縣教學網(wǎng)絡平臺,拓寬教育信息渠道,實現(xiàn)教育信息的互聯(lián)互通和資源共享。
3、協(xié)助各部室做好電化教育工作,利用我,F(xiàn)有設備,保證各項電教工作的順利進行。
4、做好日常的計算機保養(yǎng)、維護、維修工作,保障全校網(wǎng)絡暢通。
5、與教科室合作,抓好我校網(wǎng)絡教研工作。
三、主要工作
(一)計算機學科教研工作
1、以現(xiàn)代遠程教育優(yōu)良條件為契機,努力提高信息技術教師的專業(yè)水平。使我校信息技術學科教學水平有一個飛躍。
2、做好期末學科教學質(zhì)量檢測工作。
(二)學校網(wǎng)站建設
1、隨著社會的發(fā)展,科學的進步,信息技術學科越來越突出重要的地位,我們要把網(wǎng)站建設要放在首位,搭建網(wǎng)絡平臺,拓寬教育信息渠道,實現(xiàn)教育信息的互聯(lián)互通和資源共享。
2、嚴格管理網(wǎng)站、提高管理水平、建立高質(zhì)量的'網(wǎng)站,發(fā)揮網(wǎng)站應有的作用。
(三)協(xié)助各部室做好電教工作,利用我們現(xiàn)有的設備,保證各項工作的正常進行,為全校工作保駕護航。
(四)維護好學校局域網(wǎng),保證學校網(wǎng)的暢通,維修維護電教設備,為學校開展好各項工作搭建橋梁。
(五)加強業(yè)務學習,加強師德建設。積極參加學校的各項政治活動和業(yè)務學習,加強工作紀律,愛崗敬業(yè),積極進取,團結(jié)協(xié)作。
(六)深入開展教師校本培訓工作
(七)組織教師“課件”大賽,提高教師課件制作水平。
(八)組織我校第三屆學生信息技術大賽,以提高我校學生信息技術興趣和水平。
(九)做好學校信息的收集與處理,完成圖像、音頻、視頻的處理工作。
工作年度計劃 篇7
為了更好地鞏固我局愛衛(wèi)工作成果,抓好全局衛(wèi)生管理工作,按照市委、市政府鞏固發(fā)展國衛(wèi)成果的要求,我局今年的愛衛(wèi)作主要是加強對愛衛(wèi)工作的領導和管理,抓好職工健康教育,強化干部的衛(wèi)生健康意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,提高職工身體素質(zhì),減少病。建立優(yōu)良的衛(wèi)生秩序,創(chuàng)建清潔,衛(wèi)生、健康的工作和生活環(huán)境。今年主要做好以下工作:
一、 加強領導,抓好管理。局愛衛(wèi)工作領導組由局長任組長,分管副局長任副組長,設立愛衛(wèi)辦公室,有專人負責愛衛(wèi)工作。同各科室、中心簽定衛(wèi)生責任書,明確衛(wèi)生職責,增強全局職工愛衛(wèi)意識
二、 完善各項規(guī)章制度,首先從建章建的來規(guī)范愛衛(wèi)工作。按照辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度和生活區(qū)域衛(wèi)生管理制度以及衛(wèi)生公約等進行管理,并不斷完善。
三、 開展多種形式的`健康教育和衛(wèi)生宣傳工作。利用宣傳專欄進行衛(wèi)生知識宣傳,編制衛(wèi)生知識簡報,請專業(yè)教師講授衛(wèi)生知識,進行衛(wèi)生知識測試。使全局衛(wèi)生宣傳面達到100%,健康知識知曉率達90%以上,健康行為形成率達85%以上。
四、 認真落實門前三包責任制。建立定期衛(wèi)生掃除,定期檢查評比制度,要求全體職工熟悉門前“三包”內(nèi)容,制定門前“三包”責任制,并按責任的規(guī)定,落實衛(wèi)生責任制區(qū)的衛(wèi)生工作。按要求設置公共衛(wèi)生設施和衛(wèi)生標志,建立衛(wèi)生監(jiān)督崗,聘請衛(wèi)生監(jiān)督員,建立每日小清潔,每周大掃除,每月一評比的制度,積極開展創(chuàng)衛(wèi)生科室活動,隨時保持全局環(huán)境整潔美觀。
五、 在愛衛(wèi)辦和街道辦事處的指導下,經(jīng)常開展除“四害”工作,認真組織工員完成下達的任務,除“四害”的工作記錄,資料完整。
六、 搞好大院內(nèi)綠化、美化。對花木進行修枝、治蟲,加強管理,公共廁所經(jīng)常保持清潔,無蠅、無臭、無尿垢,提高院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
七、 繼續(xù)做好預防重大疫情的宣傳工作,并成立專門領導工作小組,局領導定期下到縣區(qū)局督察預防工作,及時召開防治疫情工作會議,制定規(guī)章制度防止疫情病毒傳入。辦公、生活區(qū)做好消毒,發(fā)放有關預防的資料和相關預防藥品等。高度重視衛(wèi)生防疫工作,按照上級部署,配合相關部門,完成各項指令性預防任務。
八、 支持街道和居委會的工作,服從監(jiān)督管理,積極參加上級組織的愛衛(wèi)活動,及時向大山坪街道辦事處通報工作信息,按時完成布置的愛衛(wèi)工作任務。
九、 按照衛(wèi)生先進單位和省級文明單位的各項要求,嚴格管理,高標準、高要求開展工作,在保持“省級文明單位”的同時,做好對縣區(qū)局的指導、檢查工作,幫助做好各縣區(qū)氣象局衛(wèi)生單位升級達標工作。
我局將按照制度化、標準化、規(guī)范化的要求做好愛衛(wèi)工作,為鞏固發(fā)展國衛(wèi)成果做出努力。
工作年度計劃 篇8
網(wǎng)格化工作計劃為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力, 構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越 式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,夯實基層基礎,扎實做好學習實踐科 學發(fā)展觀, 鞏固黨的群眾基礎, 轉(zhuǎn)變工作方式, 根據(jù)區(qū)委關于開展“網(wǎng) 格化管理”工作要求,現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下
一、指導思想 以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導, 以建立健全為民服 務的長效機制為目的,以街道黨政領導、機關黨員干部、社區(qū)兩委成 員等為主體,以屬地化、社會化、信息化為前提,堅持條塊結(jié)合,以 塊為主,積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、 服務有效的網(wǎng)格體系,真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,行政管理 更加有效,資源配置更加合理,黨群關系更加密切,社會更加和諧的 工作目標, 為全面推進鼓西地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組 織保證和廣泛的群眾基礎。
二、工作目標 每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格, 并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應的服務 團隊將社區(qū)建設的各項任務分解下去,發(fā)揮機關干部的積極作用,實 時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,點對點、面對面地為群眾 提供服務,實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經(jīng)常化,從而達到強化政 府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目 的。三、工作步驟 1、合理劃分責任網(wǎng)格,建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級體系!熬W(wǎng)格 化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計, 合理確定責任網(wǎng)格,將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全 面覆蓋,界線明確,不留空白,不交叉重疊”,要求網(wǎng)格的.劃分有利 于組團服務,包干責任,上門調(diào)查和面對面服務。
2、調(diào)查摸清民情民意,建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務 體系!熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,建立科學有效的 信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng),做到上情下達、下情上達、渠道 暢通、反饋及時,節(jié)約、集約管理成本,更好滿足群眾需求。
3、合理配備組團人員,建立起素質(zhì)高、業(yè)務精、作風好的管理 服務團隊!熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網(wǎng)格團隊要 因地制宜,原則上每支團隊由街道機關干部、社區(qū)干部和輔助人員組 成,定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪,收集和處理居民所反 映的問題和意見。
4、大力推進信息化建設,建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信 息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,建立集服務對象的 家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的 計算機網(wǎng)絡平臺, 便于及時了解情況, 掌握工作動態(tài), 準確歸類匯總, 有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。
要注重信息的日常維護和更 新,提高信息的使用效率,特別要注重錄入具有個性化特點的信息, 使管理服務更加人性化。5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作 機制上的優(yōu)勢,以屬地管理為主,在外來人口集中的社區(qū)建立專門的 外來人口網(wǎng)格,以街道、社區(qū)干部為核心,外來人口中的積極分子等 為輔助力量,成立管理服務團隊;把散居的外來人口按照居住地直接 劃入所在網(wǎng)格進行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,把外來 人口普遍納入網(wǎng)格化體系,進一步加強外來人口管理。
6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及時發(fā)現(xiàn)各 類不穩(wěn)定因素,采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的 方式經(jīng)常性地溝通,建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng) 格化管理民情分析會,交流工作情況,分析社情民意,研究解決共性 的或需要由本級層面集體研究解決的問題。
街道編制每月一期的群眾 訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,并錄入到信息平臺 中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會,向群眾通報信息, 與群眾互動交流。
總之,我們會認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識,不斷探索網(wǎng)格化管理 的創(chuàng)新思維,利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,促進街道各項工作扎實、 穩(wěn)步的提高。
工作年度計劃 篇9
在過去一年的安全生產(chǎn)工作中,我廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,圓滿完成了各項任務,在取得成績的同時,我廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中,我廠將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入細致堅持不懈的抓下去,在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護上實現(xiàn)四無,即無火災爆炸事故、無重大傷害事故,無職業(yè)病危害,無環(huán)境污染,確保全廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。今年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
1.根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;
2.進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3.按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的`關口前移,立足防范,狠抓三違行為;
4.加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
5.加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
6.加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;
7.認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
8.加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;
9.強化職業(yè)危害的預防控制工作,加強勞動防護,按時檢測,定期體檢,確保作業(yè)人員身體健康;
10.落實規(guī)章制度,加大考評力度,月年度工獎發(fā)放考核與安全掛鉤,實行優(yōu)獎劣罰,上不封頂、下不包底。
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全而不懈努力。
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