国产精品入口免费视频_亚洲精品美女久久久久99_波多野结衣国产一区二区三区_农村妇女色又黄一级真人片卡

工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-23 08:15:47 年度計(jì)劃 我要投稿

【通用】工作年度計(jì)劃3篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【通用】工作年度計(jì)劃3篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  今年以來,XX縣XX鎮(zhèn)在上級(jí)計(jì)劃生育部門指導(dǎo)下,積極應(yīng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和計(jì)生工作綜合改革的形勢(shì),迎難而上,有步驟地推行計(jì)劃生育村民自治工作,形成了群眾“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的好局面,加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  一是夯實(shí)自治網(wǎng)絡(luò)。

  在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下,各村成立計(jì)劃生育村民自治委員會(huì),設(shè)主任一名,常任委員8名。其中,2名村民推薦的群眾代表,2名人大代表,還有婦女主任、民調(diào)主任,治保主任等。生產(chǎn)小組即為計(jì)劃村民自治小組,設(shè)計(jì)劃生育管理員一名,委員會(huì)職責(zé)包括監(jiān)督本村計(jì)生法規(guī)落實(shí),生殖保健等服務(wù)。自治小組是計(jì)生工作的具體議事組織,負(fù)責(zé)計(jì)生工作的'協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評(píng)議和服務(wù)等事項(xiàng)。

  二是大力宣傳。

  XX鎮(zhèn)采用多種形式,把計(jì)生法規(guī)、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊(cè),并刷寫標(biāo)語,廣泛開展計(jì)生咨詢服務(wù),深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),有效地促進(jìn)了廣大育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變。自元月份至今,XX鎮(zhèn)共印發(fā)宣傳冊(cè)(單)1、1萬份,刷寫標(biāo)語136幅,開辦廣播電視講座6期,統(tǒng)一了干群的認(rèn)識(shí),營造了濃厚的氛圍。外出遠(yuǎn)在上海的李君麗只有一個(gè)孩子,今年和丈夫都30多歲了,孩子已7歲,雖符合生育二胎標(biāo)準(zhǔn),但她打電話給管理員,表示堅(jiān)持把生育指標(biāo)讓給別人。她在電話中說:“我和老公在上海開飯店,只要一個(gè)孩子,既為國家減負(fù),也能使自己有時(shí)間搞好經(jīng)營!

  三是以人為本。

  加強(qiáng)孕前管理,做到每?jī)稍赂阋淮卧小h(huán)情檢測(cè),并且進(jìn)行孕、環(huán)情入戶走訪。對(duì)更換節(jié)育措施的婦女,在鑒定知情選擇合同時(shí),我們進(jìn)行跟蹤服務(wù)。3月初,XX鎮(zhèn)組織40名同志到各村為育齡群眾開展了生殖健康檢查工作,共為3612人做了康檢,查出各類婦科疾病538例,使這些對(duì)象得到及時(shí)治療。

  四是發(fā)揮自治小組管理員的作用。

  管理員不僅組織村民學(xué)習(xí)、宣傳計(jì)生知識(shí),而且對(duì)重點(diǎn)戶送藥到家,隨時(shí)解答育齡群眾提出的咨詢問題,指導(dǎo)她們安全度過生理期,抓好術(shù)后隨訪,將黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

  五是把自治和自愿相結(jié)合。

  在工作中,鎮(zhèn)計(jì)生辦把政策指導(dǎo)與群眾自愿、社會(huì)制約的利益導(dǎo)向結(jié)合起來,幫助委員會(huì)成員發(fā)展經(jīng)濟(jì),消除貧困。臺(tái)莊村獨(dú)女戶宋諾蘭家,以前(夫家)姊妹比較多,家境貧窮。如今,主任王愛勤幫她家跑市場(chǎng),協(xié)調(diào)貸款搞起了運(yùn)輸,月均收入20xx多元,使她放棄了生育二胎的念頭。

  目前,XX鎮(zhèn)主動(dòng)放棄二胎指標(biāo)的已有45家,全鎮(zhèn)1736位已婚育齡婦女外出打工,都自覺辦理了流動(dòng)證,并按時(shí)寄回康檢證明,有107對(duì)夫婦自覺推遲生育時(shí)間,出生人口同比減少73人。

工作年度計(jì)劃 篇2

  1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,使辦公室個(gè)人工作計(jì)劃都明細(xì)具體,督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),定工作進(jìn)程,做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

  2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù),制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì),檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。

  4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、年度工作計(jì)劃和其它綜合性文稿提供材料,及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

  5、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時(shí)反饋處理意見,做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,依公司主要活動(dòng)為主線,編寫公司年度大事記。

  6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對(duì)藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實(shí)驗(yàn)、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。

  7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo),制定調(diào)研方案,組織調(diào)研人員,指導(dǎo)步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論。

  8、根據(jù)會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,制作企劃方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選,協(xié)助部門實(shí)施企劃方案,及時(shí)收集反饋信息,解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實(shí)施的'總結(jié)工作,提高工作效率。

  9、搭建信息溝通平臺(tái),溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊(duì)伍,定期進(jìn)行信息反饋,起到反映問題、及時(shí)溝通、相互交流、資源共享的作用。

  10、積極開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊(duì)伍,培養(yǎng)一批通訊骨干精英,指導(dǎo)通訊員采用用稿素材,擴(kuò)大用稿范圍,動(dòng)員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級(jí)的專家、公司骨干約稿,增強(qiáng)號(hào)召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格,積極推動(dòng)公司文化建設(shè)。積累經(jīng)驗(yàn),積蓄力量,向?qū)ν庑麄鳌?duì)醫(yī)生宣傳、對(duì)代理商宣傳的方向發(fā)展。

  11、協(xié)助市場(chǎng)部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作。按對(duì)口負(fù)責(zé)的原則,與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),整合資源,以最快的速度解決市場(chǎng)需要及時(shí)解決的問題。將問題的解決落實(shí)到人,重大問題排定時(shí)間表,按進(jìn)度跟蹤。動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)溝通,做好記錄。研究信息,發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。

工作年度計(jì)劃 篇3

  以全園工作計(jì)劃為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),推動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng),切實(shí)提高本園的保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展,特制定以下工作計(jì)劃:

  一、教研工作指導(dǎo)思想

  深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,深刻把握《綱要》精髓與《指南》建議,高舉素質(zhì)教育的旗幟,扮演好教師的多重角色,充分認(rèn)知和尊重幼兒生命特性,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),自覺創(chuàng)造與生命相和諧、與個(gè)體生命相一致的教育;在“存精、吸納、創(chuàng)新”的'課程研究總原則下,突顯語言特色,堅(jiān)持課程與課題研究整合相融求效益,不斷深化園本課程建設(shè),推動(dòng)教育科研向縱深發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┛偰繕(biāo)

  1.以抓實(shí)教育教學(xué)活動(dòng)研討為核心,優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)的組織,以理論學(xué)習(xí)為抓手,促進(jìn)教師吸納、反思水平的整體提高。

  2.合理安排一日常規(guī),優(yōu)化區(qū)域游戲活動(dòng)開展。

  3.以點(diǎn)帶面,以科研促教研,凸顯我園特色。

 。ǘ┓帜繕(biāo)

  1.繼續(xù)開展問題教研、確保教研策略實(shí)效性.

  2.做好區(qū)域課題研究工作。

  3.抓好學(xué)習(xí)教研,引導(dǎo)教師將教研與實(shí)際教學(xué)活動(dòng)相融合

  4.集思廣益調(diào)動(dòng)教師研究積極性

  5.深入開展教育教學(xué)研究,促進(jìn)教研不斷深入。

  6.完善教研制度和教研系統(tǒng)。如教研組制度、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、教研策略運(yùn)用等方面。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┏R(guī)工作

  1.教研會(huì):組織學(xué)期初教研組工作會(huì),進(jìn)行工作部署、時(shí)間安排,各組分工準(zhǔn)備,各負(fù)其責(zé)。工作有:主題整合指導(dǎo)、骨干教師(教研組)承擔(dān)教研活動(dòng)、問題小教研、教研組教學(xué)教研活動(dòng)、課題研究活動(dòng)。

  2.教研安排

  (1)時(shí)間:確定每周四為教研活動(dòng)日。每月每周四活動(dòng):大教研、問題教研、教學(xué)型小教研、集體觀摩活動(dòng)。每周二進(jìn)行小集體備課。

  (2)教研組:教研組、骨干教師組織小教研活動(dòng),每月不少于一次;顒(dòng)以大小教研相結(jié)合,教育教學(xué)教研相結(jié)合。其中大教研固定時(shí)間,每月末進(jìn)行下月主題教學(xué)課程的整合,如主題、目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容,同時(shí)為調(diào)動(dòng)教師的教研積極性及主動(dòng)性區(qū)域的課題研究進(jìn)行由教研組牽頭,骨干教師做引領(lǐng)進(jìn)行課題的鞏固工作。

  3.教案、工作記錄

  (1)青年教師入門記錄工作日記,成熟與骨干教師記錄隨筆、案例記錄,觀察、分析、措施和持續(xù)記錄,形成系列案例分析。

  (2)評(píng)比批閱,教研組長(zhǎng)每周評(píng)比輪流請(qǐng)組內(nèi)成員參與。

  (3)網(wǎng)絡(luò)分享展示,將特優(yōu)教案、教育筆記在每月最后一周周四進(jìn)行分享,進(jìn)行小結(jié)

  4.可視化成果積累

  為方便成果整理,鼓勵(lì)引導(dǎo)教師進(jìn)行可視化材料收集,學(xué)期中進(jìn)行整理培訓(xùn),嘗試可視化成果整理。

  5.資源包整理。以不同方式整理資源包,如文字、微課程、視頻等。

 。ǘ┙萄谢顒(dòng)

  1.加強(qiáng)研究型教研

  (1)形成小組捆綁式學(xué)習(xí)教研形式

 、僬匍_教研會(huì)議,進(jìn)行本學(xué)期教研研究活動(dòng)策劃。如:理論研究:主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進(jìn)行觀察指導(dǎo)研究探討,促進(jìn)幼兒角色游戲和個(gè)別化教學(xué)的有效開展。

 、谶M(jìn)行準(zhǔn)備工作和職責(zé)分工。如小組組長(zhǎng)碰頭會(huì)、組長(zhǎng)座談會(huì)。

  ③小組式策略研究和再討論

  實(shí)踐研究:觀察、介入、策略效果;及后期的驗(yàn)證及歸納提升。各組做階段性的總結(jié),并進(jìn)行對(duì)比學(xué)習(xí)。

 、芨鹘M進(jìn)行教研活動(dòng)整理和成果梳理。

  (2)問題教研深入開展,平常化。

  以教師、家長(zhǎng)、幼兒的問題為小教研活動(dòng)內(nèi)容,分組進(jìn)行繼續(xù)以問題教研為突破口開展教研活動(dòng),為問題教研為抓手來解決教師們亟待解決的問題。繼續(xù)分組問題教研活動(dòng)的開展,由教研組長(zhǎng)、骨干教師負(fù)責(zé)組織研修活動(dòng)。關(guān)于問題教研,我們將努力致力于教育、教學(xué)、幼兒、家長(zhǎng)等,豐富教研活動(dòng),形成實(shí)用性策略師從而使老師成長(zhǎng),幼兒獲益。各組形成策略之后要在各組推廣實(shí)現(xiàn)最大化資源共享。

  2.教學(xué)型教研

  (1)主題教學(xué)教研。全園教學(xué)活動(dòng)以《多元互動(dòng)》為主要教材,《幼兒園活動(dòng)整合課程》為輔助教材。主題教學(xué)教研主要進(jìn)行的月主題課程資源整合,各分題的研討,整合優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,研討教學(xué)方法。為園本課程的形成奠定基礎(chǔ),從而主題化、系統(tǒng)化教研工作。

  (2)開展教學(xué)活動(dòng)研討,活動(dòng)以一課多研、領(lǐng)域性研討、同課異構(gòu)等形式進(jìn)行研討、教學(xué)和聽評(píng)課活動(dòng)。

  3.抓好學(xué)習(xí)教研,引導(dǎo)教師進(jìn)行有效學(xué)習(xí)活動(dòng)。

 。ㄈ┩晟平萄兄贫

  學(xué)習(xí)和完善教研制度,如“教研活動(dòng)制度”、教研組長(zhǎng)職責(zé)“帶教制度”、“集體備課制度”“聽評(píng)課制度”“教研資料管理制度”、“教研組長(zhǎng)例會(huì)制度”。在教研實(shí)踐活動(dòng),讓教師從適應(yīng)到形成教研常規(guī),共同遵守。讓教研組長(zhǎng)、教師有章可依,保障教研工作。

  (四)繼續(xù)提升教研指導(dǎo)工作

  為提高教師教育教學(xué)水平、提升教研人員教研能力,將教研組長(zhǎng)、骨干教師作為園本研修主要角色進(jìn)行幫助和促進(jìn)他們成長(zhǎng)。

  1.對(duì)教研組長(zhǎng)等進(jìn)行活動(dòng)的輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)分別在活動(dòng)前輔導(dǎo)、活動(dòng)中指導(dǎo)、活動(dòng)反思反饋、成果材料整理等。另

  2.因活動(dòng)需求,組織指導(dǎo)教研員不斷學(xué)習(xí)相關(guān)教研策略,閱讀專業(yè)書籍、汲取專家經(jīng)驗(yàn)。

  3.做好教研活動(dòng)實(shí)踐跟進(jìn)工作

  教研活動(dòng)后,做好教研活動(dòng)的實(shí)踐跟進(jìn)工作,并進(jìn)行階段性的總結(jié)與反思。讓組織者在實(shí)踐中進(jìn)步教研技能、在反思中提高教研能力、在反饋中改進(jìn)中提升教研水平。在教研人員和教師的成長(zhǎng)中,幼兒園教研工作向發(fā)展型教研轉(zhuǎn)型。

【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章:

工作年度計(jì)劃(精選)07-29

(精選)工作年度計(jì)劃07-29

工作年度計(jì)劃07-20

(經(jīng)典)工作年度計(jì)劃07-20

[精選]工作年度計(jì)劃07-28

【精選】工作年度計(jì)劃08-05

工作年度計(jì)劃(精選)08-06

(精選)工作年度計(jì)劃08-14

工作年度計(jì)劃(經(jīng)典)07-24

工作年度計(jì)劃【精選】07-26