工作年度計劃7篇(合集)
時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進(jìn)行了全面鋪開,“**”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下:
一、 以**項目建設(shè)為中心,切實完成營銷任務(wù)
**項目,是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:
確保一季度**工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
**第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。建筑物為**商業(yè)廣場裙樓、**大廈裙樓和一棟物流倉庫。
1、土地征拆工作。
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。
2、工程合同及開工。
元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報建工作。
工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進(jìn)圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。
4、工程質(zhì)量。
二、 以品牌打造為長遠(yuǎn)目標(biāo),逐步完成兩個建立
“**”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團(tuán)。
1、注冊成立企業(yè)集團(tuán),不斷擴(kuò)大公司規(guī)模
20xx年,公司在能滿足注冊資金要求的前提下,將注冊成立“**集團(tuán)公司”。同時,將獨立注冊或變更所轄子公司名稱,即:
**有限公司(已成立)**有限責(zé)任公司(待更名)**物業(yè)管理有限公司(已成立)**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)**大酒店管理有限公司(待成立)**集團(tuán)及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下:
、 **集團(tuán):
**、**、**、*、財務(wù)總監(jiān)(待定)、**集團(tuán)公司設(shè):
辦公室、人力資源部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部
、**醫(yī)藥有限公司:
**、**、**
、**醫(yī)藥物流中心:
**、**、**
、**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:
**、**、**
⑤**物業(yè)管理有限公司:
**、**、**
、**大酒店管理有限公司:
**、**、其他人員待定
公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),在整體上提升集團(tuán)的競爭力。
2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等,制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),并到人到崗。各項工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步形成**特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。
三、以**發(fā)展為歷史契機(jī),加快內(nèi)部“三個調(diào)整”
**的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動能,以使**集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。
1、人員調(diào)整
人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,公司遵循的原則是“人盡其才,才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的'務(wù)實精神。
2、機(jī)構(gòu)調(diào)整
機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指**有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是:
總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務(wù)部,即“兩室四部”。隨著**項目進(jìn)入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。**房地產(chǎn)、**醫(yī)藥商業(yè)公司、**物流中心、**物業(yè)管理四個獨立法人公司進(jìn)入籌備期,明年正式獨立營運。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。找房地產(chǎn)資料 到中國地產(chǎn)商
3、例會制調(diào)整
20xx年實行的例會制,對階段性工作總結(jié)提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調(diào)整:
一是例會時間。在每星期六的上午進(jìn)行。
二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。
三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)方法,完善提高。
四是以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
工作年度計劃 篇2
一、20xx年扶貧開發(fā)工作的指導(dǎo)思想
繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會及中央、省、州、縣的扶貧開發(fā)工作會議精神,按照“三個代表”重要思想的要求,緊緊圍繞縣委十一屆三次全會、縣十五屆二次人代會精神既定的目標(biāo)和“十二五”全縣扶貧開發(fā)規(guī)劃的總體思路、奮斗目標(biāo),堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以“三農(nóng)”為根本,加大扶貧宣傳力度,樹立大扶貧思想,采取“開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、因地制宜、分類指導(dǎo)、突出重點、整體推進(jìn)”的有力措施,突出“整村推進(jìn)、易地扶貧、社會幫扶、信貸扶貧、產(chǎn)業(yè)化扶貧、扶貧勞務(wù)輸出和革命老區(qū)建設(shè)開發(fā)”七個方面的工作,努力創(chuàng)造扶貧開發(fā)工作新成果,為××經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展和全面建設(shè)小康社會作出新的貢獻(xiàn)。
二、主要工作目標(biāo)
(一)整村推進(jìn)扶貧開發(fā)社會主義新建設(shè)項目
1.省級財政重點村:計劃申報106個,爭取補助資金1590萬元。計劃安排為小康示范村10%計11個(含2個典范示范村),重點項目40%計42個(州級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤10個,現(xiàn)代煙草項目6個,壩美、西松、中寨6個,叮當(dāng)那萬2個,整鄉(xiāng)推進(jìn)16個),面上按50%計53個。如果省要求州、縣按106個重點村30%的自籌,我縣州、縣自籌為32個自建村。
2.上海南匯援建白玉蘭重點村:力爭10個村組400萬元,根據(jù)上海對口幫扶要求,整合參與整鄉(xiāng)推進(jìn)建設(shè)。我們將整合安排在珠街尼錄村委會,結(jié)合核桃和生豬養(yǎng)殖進(jìn)行綜合性小片區(qū)開發(fā)。
(二)異地開發(fā)
1.財政扶貧資金:20xx年申報搬遷424戶1136人,爭取補助資金568萬元。項目重點解決山體滑坡等自然災(zāi)害地區(qū)。
2.國債資金:20xx年申報安置4000人,爭取補助資金20xx萬元。
(三)信貸扶貧工作。
1.小額信貸項目:一是主動配合金融機(jī)構(gòu)清收本年到期應(yīng)收貸款8428.67萬元,力爭年底收回到期應(yīng)收貸款的95%以上。二是篩選上報20xx年的'小額信貸扶貧項目,爭取省州的大力支持,力爭年度指標(biāo)達(dá)到8000萬元。
2.信貸扶貧項目:一是主動篩選和推薦上報20xx年的信貸扶貧項目,力爭全年推薦上報并通過評審批復(fù)3至5個信貸扶貧項目。二是主動與金融機(jī)構(gòu)配合,對20xx年貸出扶貧信貸項目貸款535萬元進(jìn)行跟蹤問效,提供應(yīng)有的服務(wù),使項目盡快建成發(fā)揮效益。
(四)產(chǎn)業(yè)化扶貧。
20xx年申報項目6個,爭取補助資金200萬元。
(五)勞務(wù)輸出培訓(xùn)
1.示范陣地:計劃申報400人。
2.基本培訓(xùn)輸出:計劃申請6000人。
(六)社會幫扶項目
繼續(xù)按省、州的要求,加強同上海南匯、省政府研究室、中煙公司、教育廳及州、縣掛勾部門的溝通,力爭幫扶資金達(dá)800萬元。
(七)革命老區(qū)工作。
20xx年力爭革命老區(qū)核心區(qū)有新項目建設(shè)。
(八)其他工作。
①壩美鎮(zhèn)湯那、西松、中寨3個村6個組整村推進(jìn)項目已申報,項目規(guī)劃于12月27日報縣委督察室。西松小學(xué)橋規(guī)劃15萬余元,現(xiàn)待國土部門征地即可實施。②底圩叮當(dāng)安置點申報2個整村推進(jìn)項目村,規(guī)劃已上報。
三、完成工作目標(biāo)的措施
20xx年扶貧開發(fā)工作在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持以抓整村推進(jìn)為重點,圍繞縣委十一屆五次全會和縣第十五屆二次會議提出的要求,力爭在思路上、創(chuàng)新上、特色上有新的亮點。
一是繼續(xù)堅持以抓好州長掛勾整村推進(jìn)扶貧開發(fā)新農(nóng)村建典范示范村為重點,結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè),做出特色、抓出亮點。
二是以整鄉(xiāng)推進(jìn)為目標(biāo),整合資金,爭取國債資金連片開發(fā)。
三是密切關(guān)注受災(zāi)地區(qū),加大異地扶貧開發(fā)力度,改善災(zāi)民生產(chǎn)、生活。
四是結(jié)合縣五大產(chǎn)業(yè)爭項目,抓樣板、做示范,以點帶面推進(jìn)扶貧開發(fā)。
五是加強勞務(wù)輸出培訓(xùn),在學(xué)校開設(shè)特殊班,完善農(nóng)民夜校,在不斷提高農(nóng)村勞動力技能的同時,不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。
六是加大申報信貸項目,加強深入調(diào)查,在農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)上加大扶持力度。
七是充分抓住國家加大對革命老區(qū)扶持的機(jī)遇,掀起建設(shè)老區(qū)、貧困地區(qū)高潮。
八是加強對口幫扶、掛勾幫扶、定點幫扶單位的溝通和聯(lián)絡(luò),理順關(guān)系,多爭資金。
九是加強新農(nóng)村指導(dǎo)員的管理,讓指導(dǎo)員在新農(nóng)村建設(shè)中得到鍛煉。
十是加強項目資金的管理,堅持報賬回補,杜絕出現(xiàn)違規(guī)問題。
十一是加強內(nèi)部事務(wù)管理,提高干部隊伍素質(zhì)。
工作年度計劃 篇3
一、行政部工作方向
胸懷藍(lán)圖:
——制定明確清晰的人文愿景與工作目標(biāo),作為行政部不懈努力的源泉。
基礎(chǔ)穩(wěn)固:
——建立精、細(xì)、完善的工作程序與職能組織,甄選、培訓(xùn)合適的人選。
重點突破:
——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,尋求一種勞資雙方雙贏的局面。
漸次滲秀:
——樹立低調(diào)、務(wù)實的為人風(fēng)格與處事方式,謀求融洽的改變結(jié)果;
二、行政部人文愿景
通過全體行政部人員的努力,共同營造一個誠信、和諧、務(wù)實、進(jìn)取的行政團(tuán)隊,應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標(biāo)。
誠信:
一、對公司的相關(guān)規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行;
二、行政部內(nèi)部要求:下級對上級的工作安排要100%的服從,100%的配合;
三、這里所指的服從不是盲從,是有選擇性的服從。即合理的一定要服從,不
合理的予以反映、修正后服從。
和諧:
一、工作關(guān)系的.和諧——有禮有節(jié);
二、對內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團(tuán)結(jié)互助;
務(wù)實:
一、日常工作處理——腳踏實地;
二、異常工作開展——追根求源;
進(jìn)。
一、身處現(xiàn)代一日千里的信息時代,行政部人員務(wù)必秉承積極進(jìn)取的精神,努力拓展自身的知識領(lǐng)域;
二、營造學(xué)習(xí)型的組織氛圍;
三、行政部組織目標(biāo)
一、設(shè)計高效、合理、簡化的公司組織架構(gòu),并持續(xù)檢討精進(jìn)之;
二、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運作體系;
三、推行有活力的薪酬、福利體系,實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配;
四、建立標(biāo)準(zhǔn)化制度運作規(guī)范,逐步形成法制化的管理機(jī)制;
五、建立積極、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應(yīng)機(jī)制;
六、架設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀痉治雠c分析體系,從而提升公司的競爭力;
七、創(chuàng)造誠信、和諧、務(wù)實、進(jìn)取的工作與生活環(huán)境,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象;
八、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
九、建立完善、合理的勤務(wù)供給運作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航;
一十、協(xié)助進(jìn)行公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、計算機(jī)信息體系的建立并完善之;
四、行政部職能規(guī)劃
一、公司組織關(guān)系及人力標(biāo)準(zhǔn)配置的建立與不斷更新;
二、公司人力需求的申請調(diào)查、審核;
三、人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘;
四、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計、稽核;
五、公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析、稽核;
六、人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;
七、公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立;
八、薪資制度適用性評估并修訂之;
工作年度計劃 篇4
20年,大灘鄉(xiāng)計生協(xié)會在縣計生委、縣計生協(xié)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實縣計劃生育工作會議精神,積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級下達(dá)的人口與計劃生育各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我鄉(xiāng)20年度的工作總結(jié)如下:
一、為了切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),使人口與計劃生育工作落到實處。我們始終堅持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計劃生育“一票否決”制,使我鄉(xiāng)的計劃生育工作得到了順利進(jìn)展并取得了較好的成績。
二、為增強男性自身的認(rèn)識,提高男性保護(hù)配偶和自我生殖健康的意識。在20年6月20日世界人口日、舉辦了《條例》、《人口與計劃生育法》知識答卷活動。
三、 加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,開展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”為主題的一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。為轄區(qū)102名產(chǎn)后哺乳期育齡婦女進(jìn)行家訪,做到了“三上門”,即:送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門,營造全社會人人都關(guān)心、支持計劃生育工作的良好氛圍。
四、20年5月20~21日,邀請縣計劃生育指導(dǎo)站的醫(yī)生為我鄉(xiāng)的222名育齡期婦女作了乳腺檢查和38名退出育齡期婦女免費取出宮內(nèi)節(jié)育器,并舉行了女性生殖健康講座,目的在于增強育齡群眾對自身的健康了解,掌握運用正確的預(yù)防方法,對自身的健康進(jìn)行調(diào)適,擁有一個健康的身體。
五、20年4月27日下午,利用生育文化活動中心組織已婚育齡婦女253人收看了人口與計劃生育專題片,通過觀看使大家更加重視人口和計劃生育工作,用現(xiàn)行生育政策規(guī)范自己的婚育行為,以自己的模范行為,減少人口從多給社會帶來的壓力,為世界人口的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。
六、為了使我鄉(xiāng)育齡婦女正確選擇使用避孕藥具,20年4月10日,組織轄區(qū)育齡婦女參加了藥具知識培訓(xùn),目的在于提高育齡婦女自身保護(hù)意識,正確掌握和運用知情選擇,擁有一個健康的身體。
七、為了加強和規(guī)范流動人口管理,實行流動人口動態(tài)管理,摸清育齡婦女底數(shù),建立了流動人口信息臺帳,每季度還對轄區(qū)的'流動人口開展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章,對無《原籍婚育證明》的限期補辦,對本鎮(zhèn)的流入、流出人員隨時登記做到心中有數(shù),并將流動人口育齡婦女中屬于三種重點管理人員的信息錄入微機(jī)向戶籍地反饋,為流動人口提供更好的服務(wù),保證了全鄉(xiāng)計劃生育工作的順利開展。
通過全年工作的努力,鄉(xiāng)計生協(xié)會將吸取好的經(jīng)驗,發(fā)揮自己的特色,把全鄉(xiāng)的計生工作推上一個新的臺階。
工作年度計劃 篇5
一、20年回顧
XX縣XX白鵝開發(fā)有限責(zé)任公司于20xx年10月落戶于普安工業(yè)集中發(fā)展區(qū),主要產(chǎn)品有:鵝鴨傳統(tǒng)風(fēng)味食品、鵝鴨分割肉、鵝鴨可食副產(chǎn)物、鵝鴨休閑食品及鵝全食、鵝鴨罐頭系列等五大系列20多個品種。研發(fā)生產(chǎn)的“尚禾青”牌鵝、鴨系列產(chǎn)品獲得了達(dá)市市知名商標(biāo)認(rèn)證、“任市板鴨”獲得國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。20xx年主要產(chǎn)品銷往地為:達(dá)市、巴中、XX、XX、上海、廣市、**等地。20xx年公司總產(chǎn)值 2673 萬元,銷售收入2145萬元,實現(xiàn)利稅 449 萬元,解決117人就業(yè),發(fā)放工資總額236萬元。
二、20xx年工作計劃
(一)發(fā)展思路
堅持綠色發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)發(fā)展步伐,完善民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實施加工生產(chǎn)線技改擴(kuò)能轉(zhuǎn)型升級項目,爭創(chuàng)省部級名優(yōu)品牌,保持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,實現(xiàn)規(guī)模效益穩(wěn)步增長。
(二)重點工作
1、按照四川省民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結(jié)合本企業(yè)實際進(jìn)一步完善民營企業(yè)現(xiàn)代制度,規(guī)范公司運作機(jī)制。
2、四川白鵝原種3000只核心群發(fā)展至2個。XX麻鴨原種3000只核心群發(fā)展至2個。
3、養(yǎng)殖小區(qū)全面建設(shè)完畢投入使用。50畝的'設(shè)施農(nóng)業(yè)基地全面建設(shè)完畢投入使用。
4、配齊配強營銷團(tuán)隊。
5、食品生產(chǎn)線技改擴(kuò)能、轉(zhuǎn)型升級。
6、完成申報實施項目任務(wù)。
7、屠宰生產(chǎn)線遷建。
8、生物發(fā)酵飼料廠建設(shè)。
9、有機(jī)肥廠建設(shè)。
10、酒廠建成投產(chǎn)。
11、申報專利產(chǎn)品一項。
三、發(fā)展目標(biāo)
20xx年年產(chǎn)值擬定達(dá)到3500萬元,年銷售收入擬定達(dá)到2800萬元,年利稅擬定達(dá)到680萬元,新增就業(yè)崗位30個。
工作年度計劃 篇6
根據(jù)縣委十三屆十次全體會議關(guān)于開展“十大戰(zhàn)役”的部署要求尤其是對安全生產(chǎn)工作的要求,采取有效措施,堅決防范安全生產(chǎn)事故,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實際,制定如下計劃:
一、 任務(wù)目標(biāo)
按照省、市、縣《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》要求,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,開展隱患排查整治,強化執(zhí)法監(jiān)督、責(zé)任落實和目標(biāo)考核。將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)控制在市下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi),有效防范一般事故、堅決遏制較大以上事故,實現(xiàn)事故總量明顯下降,安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
二、重點工作
1、落實屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實“屬地管理”責(zé)任,安委會各成員單位按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的`原則,落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系?h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、與縣政府安委會各成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾書,明確目標(biāo)責(zé)任,確保年底前完成各項任務(wù)目標(biāo)。并按照考核辦法對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各項任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
2、督促企業(yè)落實主體責(zé)任。大力推進(jìn)企業(yè)監(jiān)管“三道防線”、“崗位應(yīng)知應(yīng)會卡”、 “隱患排查治理示范點”建設(shè),總結(jié)推廣行之有效的事故防范措施,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。年底前,14家;、18家涉氨、3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)建立企業(yè)安全生產(chǎn)“三道防線”、檔案規(guī)范,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到顯著提升;14家危化企業(yè)全部建立“崗位應(yīng)知應(yīng)會卡”制度;選擇1-2個基礎(chǔ)較好企業(yè),建立隱患排查治理示范點,在;飞a(chǎn)企業(yè)和涉氨企業(yè)開展專家查隱患活動,并抓好隱患的整改落實。
3、推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化實名制管理。在全縣推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監(jiān)管責(zé)任“實名制”,使每個生產(chǎn)經(jīng)營單位和每個行業(yè)領(lǐng)域區(qū)域都明確一個監(jiān)督管理部門一包企業(yè)責(zé)任人,并落實監(jiān)督管理責(zé)任,對;髽I(yè)、存在重大危險源的工礦商貿(mào)企業(yè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)相對較重的其他企業(yè),要逐一明確縣級、科級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任。第一季度,完成全縣安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監(jiān)管責(zé)任“實名制”
4、推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。摸清我縣規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)底數(shù),在全縣22家規(guī)模企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,確保年底前全部通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收。8家企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審換證。1家新取證危化企業(yè)完成三級標(biāo)準(zhǔn)化驗收。 3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式運行。
5、嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可和建設(shè)項目安全監(jiān)管。加強源頭管理,對危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格安全許可,對新改擴(kuò)建危險化學(xué)品建設(shè)項目嚴(yán)格安全設(shè)施“三同時”審驗,新建危險化學(xué)品企業(yè)一律強制入園,加強對“兩重點一重大”企業(yè)及化工企業(yè)檢維修、開停車、危險作業(yè)和異常工況等重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,完善“專家查隱患、執(zhí)法促整改”機(jī)制,提高企業(yè)查隱患的主動性。嚴(yán)格煙花爆竹零售經(jīng)營單位現(xiàn)場安全條件審查和發(fā)證工作,確保春節(jié)期間煙花爆竹銷售旺季安全。嚴(yán)格對3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的安全檢查,嚴(yán)禁超量存放,超范圍經(jīng)營。摸清手續(xù)不全重點工業(yè)建設(shè)項目的底子,嚴(yán)格按照省政府213號令和危險化學(xué)品建設(shè)項目安全監(jiān)督管理辦法,完善“三同時”審驗手續(xù)。
6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。完成對全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、工商貿(mào)企業(yè)、主要負(fù)責(zé)人安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),使之取得相應(yīng)的管理資格,持證上崗率達(dá)到100%,提高安全管理水平和管理能力。開展執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)管水平和執(zhí)法能力。
搞好安全生產(chǎn)月活動,采用多種宣傳形式,對宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全管理知識和事故教訓(xùn)警示等進(jìn)行廣泛宣傳。
7、加強應(yīng)急救援管理。督促有關(guān)企業(yè)單位按規(guī)范編制應(yīng)急救援預(yù)案,并按要求備案,高危企業(yè)每年應(yīng)急救援演練不少于2次,一般工商貿(mào)企業(yè)演練不少于1次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處每年不少于1次應(yīng)急救援綜合演練,不少于1 次專項應(yīng)急救援演練,進(jìn)一步提高各級應(yīng)急救援能力和水平。各級各部門要加強應(yīng)急聯(lián)動,提高應(yīng)急處置能力。
8、推進(jìn)職業(yè)健康工作。進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)危害嚴(yán)重較重企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檢測、評估、 “三同時” 和職業(yè)危害申報,確保完成市下達(dá)的職業(yè)危害檢測、申報和企業(yè)負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)工作任務(wù),年底前完成2家職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理示范點建設(shè)。
9、加強執(zhí)法工作。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。結(jié)合工作實際,認(rèn)真制定縣安監(jiān)大隊執(zhí)法監(jiān)察計劃,同時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂執(zhí)法委托書,并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定執(zhí)法監(jiān)察計劃,縣鄉(xiāng)執(zhí)法計劃要搞好銜接,確保覆蓋面全,不出現(xiàn)漏管企業(yè),并按計劃開展執(zhí)法,以執(zhí)法促整改,督促企業(yè)對查出的安全隱患切實整改到位,確保安全生產(chǎn)。
三、扎實開展安全生產(chǎn)專項行動,加強隱患排查整治
1、抓好10個專項整治。
充分發(fā)揮安委會職能,安委會各成員單位相互配合,盡職盡責(zé),適時開展聯(lián)合執(zhí)法,每月突出一個專題、搞好10個專項整治活動,春節(jié)前后重點抓好煙花爆竹、道路交通專項整治;4月份抓好危險化學(xué)品、5月份抓好建筑施工、6月份抓好特種設(shè)備、7月份抓好防汛、8月份抓好城鎮(zhèn)燃?xì)狻?月份抓好中小學(xué)校、10月份抓好人員密集場所、11月份抓好規(guī)模以上企業(yè)、12月份抓好“打非治違”與各重點行業(yè)專項整治“回頭看”。
2、加強隱患排查整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實屬地管理責(zé)任,安委會各成員單位落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,在本轄區(qū)、本行業(yè)全面開展事故隱患排查整治活動,橫向到邊,縱向到底,嚴(yán)格責(zé)任追究,落實“三個問責(zé)”,出了事故要問責(zé),存在的安全隱患檢查不到位要問責(zé),查出的隱患整改不到位要問責(zé),突出隱患治理,通過隱患呈報單、督導(dǎo)函和實行約談等形式,加大隱患整改督辦力度,對存有隱患長期不整改而被督辦的企業(yè)列入“黑名單”,并從項目核準(zhǔn)、用地、信貸等方面予發(fā)限制等方式,對重大隱患實行掛牌督辦,整改一個銷號一個,確保隱患全部整改到位。
工作年度計劃 篇7
我局將圍繞臺州市、臨海市“兩個社會”考核指標(biāo)及“為民辦實事任務(wù)”中涉及到我局的工作項目,竭盡全力確保各項任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。同時內(nèi)抓管理,外樹形象,進(jìn)一步發(fā)揮社會保障工作在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的積極作用。
(一)以《社會保險法》的宣傳貫徹為契機(jī),擴(kuò)大社會保障覆蓋面。
《中華人民共和國社會保險法》將于XXXX年7月1日起施行!渡鐣kU法》是我國第一部全國性、綜合性的社!盎痉ā,這是實現(xiàn)我國社保制度由實驗性階段向定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重大步驟。我們將把《社會保險法》的宣貫工作當(dāng)作明年的首要任務(wù)來完成。同時以《社會保險法》的宣傳貫徹工作為契機(jī),完善被征地農(nóng)民基本生活保障,落實“村改居”居民生活保障待遇,加強城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險宣傳力度,提高各險種參保人數(shù)、參保率,提高覆蓋面。
。ǘ﹪@醫(yī)改,做好醫(yī)保政策修訂和完善。
積極推進(jìn)醫(yī)療體制改革,完善我市醫(yī)療保險政策,提高醫(yī)療保障待遇,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障政策一體化。明年醫(yī)保政策修訂和完善的重點是:一是進(jìn)一步完善職工基本醫(yī)療保險、新農(nóng)合醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策。二是做好新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度之間的銜接,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)保政策一體化,提高醫(yī)保待遇。
(三)做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費工作。
今年是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險實施第一年,主要重心在45-60周歲的'參保繳費和60周歲以上的參保和待遇發(fā)放工作上。明年的主要工作是抓參保,做好政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高參保率和服務(wù)水平,確保46-60周歲參保率達(dá)到95%以上,16-60周歲參保率達(dá)到80%以上。
(四)配合市民卡建設(shè),提高社保信息化水平。
立足社保信息化系統(tǒng)多險種“同城同庫”的數(shù)據(jù)庫,結(jié)合市民卡這一社會保障和社會公共服務(wù)的共同平臺,做好社保各險種人員參保數(shù)據(jù)的分析、整合和與其他部門之間的聯(lián)網(wǎng)銜接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提升社保公共服務(wù)效能,為市民卡順利啟用做好本職工作。
(五)加強信訪工作。
繼續(xù)做好信訪接待工作,針對我市涉及社保方面矛盾相對突出的信訪問題進(jìn)行排摸梳理,加強宣傳、解釋和穩(wěn)控工作,努力化解矛盾;對于因政策或其他客觀原因,部門和地方難以解決的,及時向上級部門反映,努力妥善解決特殊群體的歷史遺留問題,維護(hù)社會穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益。
(六)其他工作。
一是繼續(xù)完善社保信息化網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)一級社會保障信息化業(yè)務(wù)平臺在城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保業(yè)務(wù)辦理、待遇結(jié)算和發(fā)放、信息查詢和維護(hù)等方面的功能,真正將業(yè)務(wù)辦到群眾家門口,給群眾帶來實實在在的便利。二是認(rèn)真做好社保業(yè)務(wù)的經(jīng)辦工作。借信息化建設(shè)之機(jī),全面完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù),簡化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率;三是繼續(xù)加強對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點藥店的管理,確保基金的安全與完整。
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