工作年度計(jì)劃通用[6篇]

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編整理的工作年度計(jì)劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　各村（社區(qū)）、鄉(xiāng)直屬各部門、駐鄉(xiāng)各單位：

　　為切實(shí)提高廣大群眾的道路交通安全意識、法治意識，營造文明和諧的道路交通安全環(huán)境和濃厚的宣傳氛圍，結(jié)合我鄉(xiāng)開展“道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年”行動，根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署，制訂20xx年度東板鄉(xiāng)加強(qiáng)全社會化道路交通安全宣傳教育工作計(jì)劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　以預(yù)防和減少道路交通事故為核心，通過開展多種形式道路交通安全宣傳教育活動，普及道路交通安全知識，增強(qiáng)公民道路交通安全意識和相關(guān)單位的安全責(zé)任意識，減少道路交通傷亡，為經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展提供良好的交通安全保障。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬﹪�繞全鄉(xiāng)道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年行動開展系列宣傳，積極推動交通安全宣傳社會化進(jìn)程。

　　1、將交通安全宣傳作為重點(diǎn)工作來抓，依靠政府進(jìn)一步推動交通安全宣傳“五進(jìn)”制度落到實(shí)處。制定交通安全宣傳工作方案，廣泛開展交通安全宣傳，使公眾及時(shí)了解交通安全信息、法律、法規(guī)等。

　　2、依托政府力量，加強(qiáng)與公安、宣傳、交通運(yùn)輸、農(nóng)林、安監(jiān)等單位的協(xié)作，進(jìn)一步深化“五進(jìn)”宣傳活動，將交通安全宣傳資料送進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校和家庭，廣泛運(yùn)用廣播、張貼宣傳畫、懸掛橫幅、短信提醒以及組織交通安全知識競賽等各種行之有效的載體和形式，形成輿論強(qiáng)勢，確保交通安全觀念深入人心。適時(shí)舉辦交通安全文藝演出，掀起宣傳高潮。

　　3、開展交通安全示范工作。在農(nóng)村、學(xué)校及我鄉(xiāng)主要道路、重點(diǎn)隱患路段建立交通安全集中宣傳欄，張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、設(shè)置固定的宣傳牌，充分發(fā)揮宣傳欄、宣傳牌示范作用。積極創(chuàng)建“交通安全示范村”、“交通安全示范學(xué)校”，提高交通參與者的交通安全意識。

　　4、開展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳活動。組織力量到人員集中場所，以播放宣傳片、宣傳圖板展示、發(fā)放宣傳資料等形式，以交通違法行為危害后果和交通事故代價(jià)為重點(diǎn)內(nèi)容開展“安全月”等集中宣傳活動。同時(shí)，繼續(xù)深化加強(qiáng)日常宣傳教育，嚴(yán)查嚴(yán)處超員、超載、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛等各類交通違法行為，為預(yù)防和減少交通事故創(chuàng)造有利條件。

　　（二）以三個群體為重點(diǎn)開展針對性宣傳，預(yù)防和減少交通事故發(fā)生。

　　1、加強(qiáng)機(jī)動車車主及駕駛?cè)税踩�教育。每月組織全鄉(xiāng)機(jī)動車車主及駕駛?cè)思�中召開安全教育培訓(xùn)會1次以上。

　　2、加強(qiáng)農(nóng)村群眾的安全教育。深入開展“交通安全示范村”創(chuàng)建活動，以交通違法行為突出的農(nóng)村地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部為突破口，以長安車、三輪汽車、低速貨車和拖拉機(jī)等非法載人以及摩托車等交通違法行為帶來的.危害后果為重點(diǎn)內(nèi)容，采取上門授課、宣傳車下鄉(xiāng)、宣傳圖板展示、電視廣播定期播報(bào)、刷寫固定標(biāo)語、設(shè)置固定標(biāo)牌等形式，廣泛宣傳道路交通法規(guī)和交通安全常識，提高廣大農(nóng)村群眾安全意識，改變不良交通陋習(xí)。

　　3、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。將道路交通安全知識納入學(xué)生德育和社會實(shí)踐教育內(nèi)容，采取場景教育、互動體驗(yàn)等方式對學(xué)生進(jìn)行交通安全宣傳教育。學(xué)校每學(xué)年要開展交通安全“宣傳教育周”活動1次，每個學(xué)期為學(xué)生安排交通安全課2個課時(shí)以上，并在安全教育日、開學(xué)日、放假前等時(shí)間節(jié)點(diǎn)有針對性地開展交通安全教育。會同轄區(qū)公安交管部門，每學(xué)期舉辦“小手拉大手”主題交通安全體驗(yàn)活動1次，將交通安全教育輻射到家庭。

　�。ㄈ�）切實(shí)加強(qiáng)交通安全隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)交通安全宣傳工作提供可靠保證。

　　1、加強(qiáng)專兼職宣傳隊(duì)伍建設(shè)。抓好宣傳隊(duì)伍建設(shè)，達(dá)到熟悉交通管理法律法規(guī)和掌握交通安全宣傳基本知識技能的要求，結(jié)合日常工作開展加大指導(dǎo)培訓(xùn)力度。

　　2、切實(shí)抓好義務(wù)交通協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)政府繼續(xù)在每個村（社區(qū)）和學(xué)校聘請名義務(wù)交通協(xié)管員，明確職責(zé)，每月集中組織召開1次交通安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　三、工作要求

　　（一）各相關(guān)單位要將交通安全宣傳教育納入本單位文化建設(shè)內(nèi)容，積極開展“文明交通示范單位”建設(shè)，積極弘揚(yáng)倡導(dǎo)“文明用車、安全行車、遵紀(jì)守法、文明禮讓”的現(xiàn)代交通理念和安全文化建設(shè)。每季度在本單位開展交通安全宣傳教育至少1次以上，利用交通安全宣傳掛圖、交通安全讀本、交通安全宣傳教育軟件（課件）和專題（短）片等多種形式，增強(qiáng)文明交通理念的社會認(rèn)知和傳播，提高干部職工交通安全意識。

　�。ǘ�）細(xì)化方案，強(qiáng)化責(zé)任

　　道路交通安全工作是當(dāng)前我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作最重要的內(nèi)容之一，各村（社區(qū)）及相關(guān)職能部門，要結(jié)合當(dāng)前道路交通安全形勢，牽頭制訂本部門（行業(yè)、領(lǐng)域）道路交通安全宣傳教育計(jì)劃和實(shí)施方案，將宣傳任務(wù)細(xì)化到人頭，緊緊依靠重點(diǎn)平臺，抓住重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)群體，有針對性地開展交通安全宣傳教育，切實(shí)把交通安全宣傳覆蓋到每一位交通參與者。要盡可能調(diào)動宣傳資源，堅(jiān)持正面宣傳與警示教育相結(jié)合，大力組織開展群眾喜聞樂見、形式多樣、寓教于樂的交通安全宣傳教育活動，鼓勵、推動交通安全文化、文藝、影視作品創(chuàng)作和傳播，組織開展交通安全卡通形象設(shè)計(jì)、標(biāo)語短信征集等群眾性活動，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的說服力和感染力，確保安全宣傳的質(zhì)量和效果。

　　（二）嚴(yán)格督查，強(qiáng)化考核

　　鄉(xiāng)道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對道路交通安全綜合整治年行動宣傳工作的督查檢查考核，促進(jìn)交通安全宣傳工作順利開展。鄉(xiāng)政府把各村（社區(qū)）和有關(guān)單位對此次活動的宣傳情況及工作實(shí)績列為20xx年安全管理工作考核的重要內(nèi)容。

　�。ㄈ�）收集信息，及時(shí)上報(bào)。

　　各村（社區(qū)）及相關(guān)單位要加強(qiáng)本次宣傳活動的信息收集，重大活動及時(shí)溝通，及時(shí)總結(jié)上報(bào)好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)典型。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　1、引進(jìn)高層次臨床醫(yī)療技術(shù)人才，全年計(jì)劃引進(jìn)3—5人來我院。

　　2、完善xx年全院用人計(jì)劃，按照科室用人需求參加各醫(yī)學(xué)高等院校畢業(yè)生交流會，招聘我院需求衛(wèi)生技術(shù)人才。

　　3、開展收入分配核查，做好實(shí)施績效工資工作。

　　4、做好xx年我院專業(yè)技術(shù)人員考試、工人等級考試、職稱英語、經(jīng)濟(jì)師等各種考務(wù)工作。

　　5、認(rèn)真做好市委組織部開展的衛(wèi)生系統(tǒng)《北京市屬醫(yī)療單位中層科級干部備案辦法》工作。

　　6、積極配合我院展開的《三級甲等醫(yī)院》復(fù)評工作，做好人力資源配置工作。

　　7、繼續(xù)做好崗位設(shè)置工作。

　　8、辦理xx年離退休人員手續(xù)，做好新進(jìn)來院人員社會保險(xiǎn)等各項(xiàng)手續(xù)的`辦理。

　　9、完善人事管理制度，建立引人、用人長效機(jī)制，與全院職工簽訂勞動合同。

　　10、繼續(xù)做好各種統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作和日常性工作。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　面對經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，20xx年高星級賓館形勢任然是不容樂觀，國家陸續(xù)出臺“八項(xiàng)規(guī)定，六項(xiàng)禁令”，厲行節(jié)約之風(fēng)逐漸盛起，我酒店和其它高星級賓館一樣，在這新形勢環(huán)境中將會繼續(xù)受到重創(chuàng)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存，我們相信在總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門有信心、有決心，力爭在營業(yè)指標(biāo)上尋求新的突破，壓力是大的，然而有了壓力才會有動力，這就要求部門利用當(dāng)前婚喜宴接待為主的情況下對工作思路和經(jīng)營思路進(jìn)行調(diào)整，對人員的配比將會提出更高的要求。在新的一年里我們繼續(xù)充分利用好硬件設(shè)施的優(yōu)勢，在軟件管理上加大力度，尤其是在服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高以及菜肴結(jié)構(gòu)調(diào)整和新品菜肴開發(fā)上下功夫，將創(chuàng)新管理思路貫穿于年度工作中，不斷調(diào)整并加以完善，更好吸引廣大來賓。我們有百倍的信心去努力實(shí)現(xiàn)總辦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。為了能更好的開展新一年的工作，特制定如下計(jì)劃。

　　一、面對新形勢，搶抓新機(jī)遇

　　1、分析市場新形勢，確定新目標(biāo)

　　20xx年我們將會對當(dāng)前的形勢進(jìn)行充分分析，利用現(xiàn)有硬件設(shè)施的優(yōu)勢，餐廳、廚房兩大崗位緊緊圍繞酒店各項(xiàng)指標(biāo)開展工作，堅(jiān)持以顧客為中心，不斷調(diào)整內(nèi)部管理思路，提高服務(wù)檔次，時(shí)刻堅(jiān)持以星級標(biāo)準(zhǔn)和員工手冊為依據(jù)，加強(qiáng)對員工日常行為規(guī)范以及操作標(biāo)準(zhǔn)等方面的嚴(yán)格管理。同時(shí)確定20xx年餐飲營業(yè)指標(biāo)為7000萬元，食品總成本率控制在44%以下，水、電、氣等能耗力爭在酒店新的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)之內(nèi)。要想完成上述目標(biāo)，這就要求我們?nèi)粘９ぷ髦屑哟蠊芾砗团嘤?xùn)力度，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，提高管理效率。不斷完善內(nèi)部組合結(jié)構(gòu)和制度健全上做文章，不斷充實(shí)員工和管理人員隊(duì)伍，挖掘內(nèi)部潛力的同時(shí)，計(jì)劃走出店外考察學(xué)習(xí)，吸同行酒店之長，來完善自我，真正讓我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量及創(chuàng)新速度與新大樓硬件相匹配，使酒店立于不敗之地。

　　2、注重一專多能人才的培養(yǎng)

　　新的一年餐飲形勢將會發(fā)生根本性變化，我們計(jì)劃在降本節(jié)支上下功夫，重點(diǎn)培養(yǎng)一專多能的人才，而培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是目前酒店內(nèi)部轉(zhuǎn)型經(jīng)營工作新思路，這既避免了招工難的問題又降低了酒店的人工支出壓力。

　　3、樹立餐飲全員營銷理念

　　今年我們繼續(xù)把婚喜宴、生日宴、壽宴、搬家宴等等接待定為主攻方向，大力推廣實(shí)惠性宴席，調(diào)動全員積極性加大酒店宣傳力度，人人參與營銷，發(fā)揮全員作用，從而更好的讓酒店婚喜宴的承接工作走進(jìn)工薪階層中，拓寬更大的客源市場，同時(shí)還要繼續(xù)與其他兄弟部門密切配合，提高工作效率，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　20xx年我們將更好的將“行行出狀元”比賽取得的成績和宣總廚在全國比賽中取得的榮譽(yù)加大宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大酒店的知名度，讓更多的人熟知馨苑度假村廚師烹制菜肴力量之強(qiáng)大。

　　4、借助外來力量共同完成各檔接待

　　20xx年餐飲新大樓正式投產(chǎn)使用的第三年，部門主要還是以接待大型婚喜宴為主。盡管20xx年部門經(jīng)營取得了一定的成績，但餐飲員工卻不能滿足形狀，新的一年我們繼續(xù)借助兄弟部門及學(xué)生和外來幫忙洗碗工的力量共同完成各項(xiàng)接待任務(wù)，幫忙學(xué)生更注重傾向于蘇州理工學(xué)院學(xué)生。部門將在20xx年度繼續(xù)加大內(nèi)部服務(wù)人員的管理力度同時(shí)更加注重外來幫忙人員的管理。

　　5、繼續(xù)實(shí)施獎金系數(shù)評當(dāng)工作

　　我們在新一年將會加大對領(lǐng)班以上管理人員的'培訓(xùn)和考核，同時(shí)也加大對崗位員工的培訓(xùn)，確保員工的精神面貌禮節(jié)禮貌、業(yè)務(wù)技能、出品質(zhì)量及團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神有一個更大的提高。同時(shí)部門針對廚房員工的實(shí)際表現(xiàn)，繼續(xù)做好一年一次的獎金評檔工作，并把評檔結(jié)果作為年度評選先進(jìn)員工和先進(jìn)崗位有效依據(jù)，餐廳繼續(xù)執(zhí)行每一季度獎金系數(shù)評定工作，體現(xiàn)公平、公正，將員工收入與客情好壞、勞動量多少相掛勾，把管理人員的工作效率、員工對其滿意度與獎金相掛勾，并在堅(jiān)持員工個人獎金系數(shù)評檔原則不變的基礎(chǔ)上，挖掘日常表現(xiàn)突出進(jìn)步較大的員工，對獎金系數(shù)適當(dāng)上調(diào)，表現(xiàn)欠佳的員工獎金系數(shù)適當(dāng)下降，甚至調(diào)崗的方法，從而充分調(diào)動員工的積極性，營造比學(xué)趕超的工作氛圍。

　　6、增加外出頻率，加大新菜肴開發(fā)力度

　　餐飲部將圍繞本年度提出的目標(biāo)采取請進(jìn)走出的方法進(jìn)行新品菜肴開發(fā)，每月外出不少于一次向同行學(xué)習(xí)。新年度重點(diǎn)是在家常菜上下功夫，并保持原有菜肴結(jié)構(gòu)不變，對一些特色菜肴指定專人操作，打造精品菜肴。定期推出新品菜肴和廚師長特選，豐富菜肴品種，本年度部門將在廚師力量上繼續(xù)尋求新的渠道，邀請或聘請外來廚師來增加技術(shù)力量， 豐富菜肴品種，營造有馨苑特色的高品味飲食文化。

　　7、衛(wèi)生工作常態(tài)化

　　認(rèn)真做好部門衛(wèi)生例牌菜清潔保養(yǎng)工作，將五星標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個年度工作中，確保高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生質(zhì)量和清潔的衛(wèi)生環(huán)境，為達(dá)到這一要求，部門將進(jìn)一步完善各崗位計(jì)劃衛(wèi)生，組織定期、不定期的衛(wèi)生大檢查，讓員工養(yǎng)成隨手衛(wèi)生的良好習(xí)慣。對存在的問題部門通過晨會、餐前會及例會進(jìn)行提醒、講解，從而及時(shí)整改。

　　二、加大內(nèi)部管理力度，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)

　　1、新的一年部門繼續(xù)落實(shí)并推進(jìn)七常管理的進(jìn)度，責(zé)任到人。在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整加以完善，形成規(guī)范化管理。

　　2、20xx年部門結(jié)合往年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們根據(jù)新大樓的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)執(zhí)行管理人員分布于各樓面，劃分管轄區(qū)域?qū)嵤┒ㄈ硕◢徆芾�，并增加各服�?wù)點(diǎn)的巡視力度，及時(shí)解決運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題。同時(shí)對菜肴運(yùn)輸車輛配相應(yīng)的毛巾并加強(qiáng)車輪的日常保管，提高運(yùn)輸車輛使用效率，降低人工成本。

　　3、定人定位，責(zé)任到人各點(diǎn)、各包廂實(shí)施人員相對固定，采取針對性的服務(wù)，要求各包廂責(zé)任人負(fù)責(zé)日常賓客用餐服務(wù)的同時(shí)，清洗、保管相關(guān)的擺臺餐杯具，并將餐杯具損耗情況和賓客意見與獎金掛鉤。同時(shí)百桌大廳在開餐運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間部門各級管理人員分布A、B、C、D四個區(qū)域，協(xié)助和督促所在區(qū)域值臺和運(yùn)菜人員工作，配合相應(yīng)區(qū)域酒吧臺發(fā)放領(lǐng)用酒水的工作，從而更好的提高賓客滿意度。

　　4、新大樓運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，部門增加了一定數(shù)量的新品種餐杯具及其他高檔擺臺用品，去年擺臺小件損耗率比較高，部門將吸取教訓(xùn)，要求各級管理人員齊抓共管，繼續(xù)執(zhí)行擺臺小件物品袋裝化發(fā)放減少損耗，同時(shí)將餐具賠償制度落實(shí)到位。

　　5、酒店承接婚喜宴及大型會議等活動，對用餐標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備設(shè)施的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他項(xiàng)目價(jià)格根據(jù)市場情況加以適當(dāng)調(diào)整，并形成文字規(guī)定，同時(shí)在新一年我們將加大婚慶公司的管理。

　　三、嚴(yán)抓員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，利于服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　1、20xx年度部門根據(jù)20xx年培訓(xùn)方面暴露的問題進(jìn)行整改并調(diào)整思路，以五星級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)七常管理和三大體系的運(yùn)行，進(jìn)一步完善部

　　門的培訓(xùn)制度，制定符合實(shí)效的培訓(xùn)工作計(jì)劃，并跟蹤檢測培訓(xùn)效果。

　　2、英語培訓(xùn)注重實(shí)效，力爭滿一年的前臺員工C級外語達(dá)標(biāo)率100%，根據(jù)員工水平分檔次培訓(xùn)。鼓勵員工之間開口說英語，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將英語學(xué)習(xí)滲透到工作的方方面面，提高員工與外賓交流的口語水平。

　　3、在日常工作中出現(xiàn)的一些典型案例，部門將不定期組織員工學(xué)習(xí)、討論，并進(jìn)行剖析和針對性的培訓(xùn)，提高員工處理問題的能力。

　　4、對于老員工采取針對性的回爐培訓(xùn)，提高他們的語言服務(wù)技巧、操作技能規(guī)范。根據(jù)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，必要時(shí)實(shí)施部門內(nèi)部崗位之間員工的交叉培訓(xùn)。

　　5、對于新進(jìn)店的新員工，要注重心理素質(zhì)的引導(dǎo)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，讓他們在應(yīng)知應(yīng)會，操作技能等方面有所提高，注重他們在開口服務(wù)、禮節(jié)禮貌、工作責(zé)任心、對酒店的忠誠度與執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面的培養(yǎng)，同時(shí)在培養(yǎng)員工吃苦耐勞和靈活應(yīng)變能力上下功夫。

　　6、加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，尤其是基層管理者之間的凝聚力等方面，樹立大局觀點(diǎn)，鉆研業(yè)務(wù)技能和管理技巧，必要時(shí)組織人員外出學(xué)習(xí)，將學(xué)到的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法用于實(shí)際工作中，做到“學(xué)有所用”。

　　四、加強(qiáng)前后臺溝通協(xié)調(diào)，提高工作效益

　　新的一年，前后臺兩大崗位在實(shí)際工作中有好多方面需要進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)，工作中存在的問題得到及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，也有助于部門整體工作的運(yùn)行。20xx年部門繼續(xù)采取廚房通過沽清單將當(dāng)日的供應(yīng)情況和特推菜肴及時(shí)傳遞給餐廳，餐廳也及時(shí)將客人每餐用餐情況以書面形式做好信息反饋并傳達(dá)廚房，以便后臺利用每天晨會時(shí)間對內(nèi)部存在問題進(jìn)行剖析，確保對客服務(wù)。我們不斷為廣大賓客提供細(xì)微化和超值化服務(wù)，進(jìn)一步完善客史檔案，重視客人的投訴和建議及時(shí)做好回訪記錄，將客史檔案有效的利用起來。繼續(xù)倡導(dǎo)首問責(zé)任制，想客人之所想，急客人之所急。把服務(wù)做在客人開口之前，讓他們真正感受到馨苑的溫暖，找到回家的感覺。

　　五、全員參與成本控制工作

　　實(shí)現(xiàn)20xx年度營業(yè)經(jīng)營指標(biāo)，全員參與，加大原料驗(yàn)收把關(guān)的督導(dǎo)工作，將降本節(jié)支工作落到實(shí)處，力爭將餐具損耗和布草損耗率控制在3‰之內(nèi)，做好節(jié)水節(jié)電的現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，加大違規(guī)操作考核力度。同時(shí)繼續(xù)推行餐廚垃圾拖運(yùn)回收新模式管理制度。

　　積極配合PA組加強(qiáng)對地毯的清潔和保養(yǎng)力度，及時(shí)做好家具保養(yǎng)、餐廳布草、餐具等的領(lǐng)用發(fā)放機(jī)制，細(xì)化日�！八暮Α毕麣⒐ぷ�，確保食品安全，

　　餐廳布草要做到專人專管，領(lǐng)發(fā)兩清，盡量減少損耗，力爭降低部門總成本率，使利潤最大化。

　　加強(qiáng)全員對物品管理與節(jié)能意識，在成本控制方面做到全員參與鼓勵創(chuàng)新，積極配合好部門做好降本節(jié)支工作，重點(diǎn)做好菜肴原料及一次性用品合理利用以及電器的節(jié)能工作。

　　總之，20xx年借助新大樓硬件設(shè)施，餐飲部將認(rèn)真貫徹總辦制定的各項(xiàng)方針、政策，帶領(lǐng)全體員工，按照年度工作計(jì)劃提出的要求，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，力爭完成各項(xiàng)目標(biāo)，并把酒店的發(fā)展推向一個新的臺階。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　今年，我社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟全區(qū)發(fā)展的步伐，以協(xié)稅固稅為主題，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)求發(fā)展、圍繞加強(qiáng)黨建促發(fā)展，狠抓工作落實(shí)，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下經(jīng)濟(jì)工作快速穩(wěn)定發(fā)展。截止到9月底，我社區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收收入659萬元。其中：增值稅237萬元，營業(yè)稅321萬元，企業(yè)所得稅21萬元，個人所得稅90萬元�？捎秘�(cái)力405萬元。今年區(qū)政府對我社區(qū)下達(dá)的.招商引資任務(wù)為8000萬元，目前已完成注冊項(xiàng)目12個，注冊資本金4750萬元。完成固定資產(chǎn)投資3。5億元。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　一、預(yù)期目標(biāo)：

　　作為班主任教師，本學(xué)期我將嚴(yán)格貫徹落實(shí)學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部署，配合其他科目教師，以職業(yè)教育課改為中心，以加強(qiáng)實(shí)踐能力為導(dǎo)向，注重課堂常規(guī)教學(xué)，注重加強(qiáng)職業(yè)教育的實(shí)踐能力，確保學(xué)生在實(shí)踐中成長，在動手中進(jìn)步，以培養(yǎng)學(xué)生“探究學(xué)習(xí)”、“自主學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”為核心，力爭讓學(xué)生的綜合素質(zhì)符合市場需求，早就業(yè)，多就業(yè)，為探索素質(zhì)教育背景下職業(yè)教育發(fā)展略盡個人的綿薄之力。

　　二、專業(yè)方面：

　　（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和現(xiàn)代科學(xué)文化知識，苦練教學(xué)基本功，努力豐富教學(xué)手段，不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量。

　　（2）承擔(dān)學(xué)校安排的專業(yè)課教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，積極與周邊企業(yè)對接，開展與所教專業(yè)有關(guān)課外實(shí)踐活動，讓學(xué)生學(xué)有所用，體驗(yàn)社會，在實(shí)踐中增強(qiáng)對所學(xué)知識的理解，促進(jìn)學(xué)生動手能力的提高。

　�。�3）運(yùn)用多媒體手段培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)控技術(shù)的興趣，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好自身專業(yè)的同時(shí)，根據(jù)個人愛好興趣，多讀書、讀好書，努力提高學(xué)生的個人綜合素質(zhì)。

　�。�4）在自身素質(zhì)方面，做到在理論上多學(xué)習(xí)，實(shí)踐中多摸索，總結(jié)中多討論、多反思。以培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、探究能力為重點(diǎn)，指導(dǎo)學(xué)生參與數(shù)控實(shí)驗(yàn)，輔導(dǎo)學(xué)生撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

　�。�5）為確保學(xué)生人身安全，在實(shí)驗(yàn)過程中我將引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)安全觀念，要求學(xué)生嚴(yán)格按照操作規(guī)程和程序步驟進(jìn)行，確保人身和儀器設(shè)備安全。

　　三、具體措施：

　　（1）要求學(xué)生本學(xué)期內(nèi)，利用課余時(shí)間，閱讀一本人文方面的名著，并寫好讀后感，提高個人的人文素養(yǎng)。

　�。�2）在老師的帶領(lǐng)下，引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)思一項(xiàng)課題《數(shù)控技術(shù)在生活中的應(yīng)用》，要求學(xué)生積極思考，寫好課題報(bào)告。

　�。�3）以課題研究為切入點(diǎn)，做好數(shù)控技術(shù)應(yīng)用教學(xué)課程。

　�。�4）積極與同類院校開展與本學(xué)科教師的`手拉手活動，積極進(jìn)行研討及反思，共同進(jìn)步，促進(jìn)我校數(shù)控教學(xué)的更上新臺階。

　　（5）多途徑多手段應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件，吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生樂在其中，有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，樂學(xué)、愛學(xué)。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，動腦筋想辦法，根據(jù)職校學(xué)生的特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)思路，創(chuàng)新教學(xué)活動，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)，促進(jìn)學(xué)生對數(shù)控技術(shù)的印象由抽象到具體。

　　（6）嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革。本學(xué)期嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革，以學(xué)生自我評價(jià)為主，制定評價(jià)表格，促進(jìn)學(xué)生的主動發(fā)展，同時(shí)，注重學(xué)生的心理教育，讓職校學(xué)生也能有一個適合自己美好的未來。

　　（7）結(jié)合學(xué)校各項(xiàng)活動的開展，運(yùn)用學(xué)生喜聞樂見的教學(xué)形式，通過自學(xué)、集中學(xué)、反思、交流、網(wǎng)上等多種形式進(jìn)行專業(yè)課程教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí)，以學(xué)導(dǎo)行，以學(xué)促教，豐富教學(xué)途徑。

　　（8）課堂教學(xué)做到關(guān)心學(xué)生、尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個別差異相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，做一個對社會有益的人。

　　我堅(jiān)信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在教師和學(xué)生的共同努力下會使本學(xué)期畫上一個圓滿的句號。

工作年度計(jì)劃 篇6

　　一、自我認(rèn)識

　　通訊社作為學(xué)生會的喉舌部門，同時(shí)也是系學(xué)生會的一個門面，它就像是對外展示我系風(fēng)采的一個窗口和平臺。它關(guān)系到整個學(xué)生會對外的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

　　首先它應(yīng)該有明確的任務(wù)。比如對重大節(jié)目的宣傳，這是通訊社工作的一個重要組成部分，在這些活動中，通訊社充當(dāng)了氣氛渲染者的作用。這樣的節(jié)目有很多，都需要通訊社部內(nèi)成員的宣傳報(bào)導(dǎo)。對于這種類型的宣傳，性質(zhì)比較嚴(yán)肅、莊重。形式雖然不能拘泥于一格，可以有不同的報(bào)導(dǎo)方式，但通訊社所要達(dá)到的效果應(yīng)該是一致的，努力將我系的宣傳工作做到最好。

　　其次，宣傳部作為學(xué)生會眾多部門中的一個，應(yīng)該融入到這個大的集體中來。又因?yàn)樾麄鞑勘旧淼墓δ�，決定了它不僅要遵循團(tuán)總支及學(xué)生會的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，宣傳部總是作為一個鼓號手、一個開路先鋒的作用。

　　而今，我們面對著新形式的挑戰(zhàn)。通訊社，由于其工作的性質(zhì)，本身就決定了這是一項(xiàng)重要但完成起來（特別是出色地完成）確實(shí)不是件輕而易舉的事；而今系學(xué)生會一切事務(wù)的開展都面臨新的挑戰(zhàn)。當(dāng)然，這不只是通訊社，也是整個院學(xué)生會所面臨的事情。

　　首先，耐力的重要性是無與倫比的。面對困難，我們只有具備了堅(jiān)持下去的信念，才能有戰(zhàn)勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人，它早就運(yùn)轉(zhuǎn)不下去了，同時(shí)，我也相信，我們這些新的社長和即將納入的新的部員都是非常有耐力的，能夠?qū)�學(xué)生會維系下去。

　　在注重耐心的同時(shí)，我們也不能忽略了策略。就比如說我們?nèi)绾翁幚硗�干事之間的聯(lián)系上，我想應(yīng)該做到兩點(diǎn)：一是要用以前建立起來的同事關(guān)系及生活中大家的朋友關(guān)系來解決各種問題，而絕不能過分依賴行政關(guān)系去強(qiáng)制命令。在我們銘記自己是一社之長記住自己責(zé)任的同時(shí)，我們也不能忘了，所有干事都是我們的戰(zhàn)友，所以單純的命令是絕不能解決問題的，我們的當(dāng)務(wù)之急是怎樣使得通訊社高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是我們應(yīng)該在工作中建立自己的威信。就個人來說就是干各種事情我們一定要走在最前頭，對于任務(wù)一定不要濫加推脫，從而使社員們能夠從內(nèi)心里接受。

　　二、內(nèi)部建設(shè)

　　學(xué)生會通訊社總結(jié)出一些關(guān)于在規(guī)章制度及計(jì)劃方面的建議，現(xiàn)簡明概括如下：

　　規(guī)章制度

　　遵守學(xué)生會總章，在接受量化考核的制度中努力為學(xué)生會工作、

　　所有成員要按時(shí)參加通訊社例會，不得無故請假或遲到，有特殊原因要提前通知社長，副社長、

　　通訊社實(shí)行分組輪流工作制度，每個小組接到任務(wù)之后要按時(shí)高效高質(zhì)完成任務(wù)，由組長負(fù)責(zé)，社長檢查、工作中，各委員不得推脫任務(wù)，若沒有按要求完成指定任務(wù)，由組長負(fù)責(zé)所有后果、

　　工作中，每個成員要本著人真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每次工作都要用心，要計(jì)劃的工作，不要敷衍塞責(zé)、

　　工作計(jì)劃

　　通訊社的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的、我們將會在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù)，做好各項(xiàng)活動的宣傳工作、完善通訊社自身的建設(shè)，把通訊社建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體、通訊社各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己、

　　通訊社的具體工作計(jì)劃由各部所組織的活動而定，所以在這里不便做具體設(shè)想、

　　最后，通訊社鄭重承諾：我們將在未來的工作中努力協(xié)助學(xué)生會各部門做好我系的宣傳工作、同時(shí)也希望其他各部積極配合我們的工作，提前將文字宣傳任務(wù)告知我們！

　　三、活動計(jì)劃及工作展望

　　1、負(fù)責(zé)本學(xué)期的學(xué)生會各部舉辦活動以及所有的.其它學(xué)生工作的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知。

　　2、重大節(jié)日的文字宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)的對外宣傳

　　3、對本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來做好重大事件的宣傳工作，和各部、院播站以及院報(bào)密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。

　　4、提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率，使通訊社的工作開展的更加順利。

　　5、配合所有其他兄弟部門的不可預(yù)見的活動的宣傳，確保我系每項(xiàng)學(xué)生活動的報(bào)導(dǎo)工作順利開展。

　　6、適時(shí)開展征文比賽，全院學(xué)生均可參加，充分挖掘同學(xué)們的寫作才華，加強(qiáng)校園文學(xué)氛圍，以豐富同學(xué)們的課外生活為宗旨，極大地調(diào)動了同學(xué)們參加活動的積極性。

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