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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-31 08:14:15 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃3篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  2、工作要公開公正透明。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

  二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  四、加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理

  20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的管理,每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

  五、提高自己的素質(zhì)和責(zé)任感

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

  1、細(xì)化采購管理流程

  2、改進(jìn)供應(yīng)商的.選擇。

  3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

  在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

  4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

  以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

  以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

  6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

  設(shè)計(jì)圖紙出來后,采購部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低采購成本。

工作年度計(jì)劃 篇2

  按照遵府電辦〔20xx〕4號(hào)文件要求,為進(jìn)一步推進(jìn)我社政務(wù)公開和政府信息公開工作,根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》和《遵義市政府信息公開規(guī)定》,結(jié)合我社工作職責(zé),現(xiàn)制定20xx年政府信息公開工作計(jì)劃如下:

  一、進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)。根據(jù)人員和工作變動(dòng),及時(shí)調(diào)整政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),對(duì)照《遵義市供銷社政府信息公開目錄》,進(jìn)一步明確各科室在政府信息公開工作中的職責(zé)和分工,強(qiáng)化信息公開工作科室聯(lián)絡(luò)員制度,定期組織開展或參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),開展網(wǎng)上政務(wù)公開的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育,進(jìn)一步提高政府信息公開工作人員業(yè)務(wù)技能,確保在做好信息公開的同時(shí)保守好國家秘密。準(zhǔn)備在20xx年下半年在單位開展一次保密相關(guān)的培訓(xùn)。

  二、進(jìn)一步完善政府信息公開工作的.相關(guān)管理制度。按照“誰制作、誰審查、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步健全政府信息公開發(fā)布、依法申請(qǐng)公開、保密審查、責(zé)任追究等制度,嚴(yán)格把關(guān),確保信息發(fā)布及時(shí)、權(quán)威、規(guī)范,確保政府信息公開工作的開展落實(shí)。

  三、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),完善政府信息公開內(nèi)容。做好信息公開網(wǎng)上專欄中的各欄目相關(guān)內(nèi)容的鏈接,及與政府信息公開網(wǎng)站之間的信息資源整合、利用。同時(shí),按照突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效的原則,圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和供銷社系統(tǒng)發(fā)展需求,認(rèn)真研究和分析政務(wù)公開工作,把涉及社會(huì)公眾和服務(wù)對(duì)象切身利益的問題作為政務(wù)公開的重點(diǎn),不斷充實(shí)政務(wù)公開的內(nèi)容,及時(shí)做好各類政府信息的公開和更新。

  四、提高信息公開的時(shí)效性和針對(duì)性,保證公開信息的準(zhǔn)確性。做到臨時(shí)性事項(xiàng)隨時(shí)公開、日常性事項(xiàng)按時(shí)公開、階段性事項(xiàng)定期公開,實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)公開向動(dòng)態(tài)公開的轉(zhuǎn)變,從結(jié)果公開向過程公開的轉(zhuǎn)變。公開的信息必須準(zhǔn)確,建立信息查錯(cuò)、糾錯(cuò)制度,杜絕失效或者錯(cuò)誤信息的發(fā)布。

  五、做好信息公開臺(tái)帳記錄。及時(shí)收集整理信息公開工作的檢查落實(shí)、工作會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及工作機(jī)制等相關(guān)臺(tái)帳資料。

  六、加強(qiáng)考核,建立長(zhǎng)效機(jī)制。將信息公開工作納入目標(biāo)管理,列入年度考評(píng)工作內(nèi)容,進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、年度主要任務(wù)和目標(biāo)

  1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程

  質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)

  規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

  2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供

  其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。

  3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié),報(bào)七公司工程部,由工程部檢查匯總報(bào)公

  司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。

  4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)

  報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。

  5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。

  二、員工培訓(xùn)計(jì)劃

  1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏

  離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的`辦法或建議,報(bào)工程部郵箱。

  2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指

  南要求進(jìn)行解答和總結(jié),然后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

  3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。

  5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。

  三、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容

  1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。

  2、在進(jìn)度監(jiān)理方面,總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的格式和內(nèi)容。

  3、在費(fèi)用監(jiān)理方面,怎樣做到簡(jiǎn)單、高效、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

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