国产精品入口免费视频_亚洲精品美女久久久久99_波多野结衣国产一区二区三区_农村妇女色又黄一级真人片卡

工作年度計劃

時間:2023-11-11 06:56:17 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的工作年度計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

 20xx-20xx年度,我區(qū)流動人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化流動人口管理工作,完善人口綜合管理架構(gòu)和機(jī)制,大力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新,狠抓工作落實,流動人口和出租屋綜管工作成效顯著。

  一、基本情況

  XX區(qū)一直把流動人口和出租屋綜管工作作為社會治安和城市管理的一項源頭性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓好落實。截至目前,全區(qū)共有出租屋44.3萬套(間),流動人口114萬人。5年來,累計采集(申報)流動人口信息384.5萬條,注銷信息335.1萬條,通報隱患信息3.6萬條,整改反饋3.5萬條,每年的出租屋登記率,信息采集率、準(zhǔn)確率和隱患信息通報、反饋率均達(dá)到了95%以上;累計征收房屋租賃管理費(fèi)稅18.7億元;累計查處房屋租賃違法案件3059宗,罰款852.3萬元,追繳費(fèi)稅192.6萬元;累計調(diào)解租賃糾紛129宗,涉及金額1326萬元。20xx-20xx年,福田連續(xù)四年被市評為流動人口和出租屋綜合管理優(yōu)秀集體。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┖葑ト丝诠芾,提升綜管水平

  五年來,全區(qū)綜管系統(tǒng)共開展集中行動6460次,每年都清查了全部出租屋,累計核查流動人口1000萬余人,核查居住證510萬余張,采集通報出租屋安全隱患信息7萬余條,協(xié)破刑事案件75宗,協(xié)查治安案件490宗,協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人401人。深入推進(jìn)“樓長制”建設(shè),樓長選配完成率達(dá)到了100%,開展了樓長培訓(xùn),制作樓長制服、公示牌等,為樓長常態(tài)履職奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ┮(guī)范租賃業(yè)務(wù),強(qiáng)化稅費(fèi)征管

  大力推行私房租賃稅費(fèi)核定征收工作,嚴(yán)格規(guī)范費(fèi)稅征收程序,確保了房屋租賃稅費(fèi)應(yīng)收盡收;全面啟用了房屋租賃憑證,保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃稅收代征工作的正常開展;采取完善追繳程序、統(tǒng)一法律文書等措施,加大對股份公司和其他欠稅戶房屋租賃稅、費(fèi)追繳力度;20xx年,全市免征房屋租賃管理費(fèi)后,出臺實施《XX區(qū)免征房屋租賃管理費(fèi)后有關(guān)事項處理辦法》,目前已退付管理費(fèi)1400萬元,受到市民群眾的好評。

  (三)加大執(zhí)法力度,樹立法制權(quán)威

  20xx年,為切實做好大運(yùn)年的流動人口和出租屋執(zhí)法管理工作,開展了租住人員未依法申報信息專項查處工作,有效確保租住人員信息采集的時效性、準(zhǔn)確率。20xx年加大對“房中房”違法租賃案件的查處力度,組織租賃系統(tǒng)對全區(qū)6個“房中房”密集地進(jìn)行了地毯式排查,處罰房東、二房東31名,拆除“房中房”26間。20xx年,為推進(jìn)開展信息自主申報試點工作,聯(lián)合公安分局開展了執(zhí)法核查、敬告執(zhí)法、查處違法租賃行為等行動,通過聯(lián)合調(diào)查取證,使案件的查處更加順暢。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化改革創(chuàng)新,推動工作進(jìn)展

  一是全力推廣居住人員信息自主申報制度。我辦在20xx年試點的基礎(chǔ)上,20xx年全力推進(jìn)了居住人員信息自主申報工作,20xx年7月全市自主申報工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開,全市正式推廣自主申報工作。截至目前,全區(qū)自主申報新增人口信息76.7萬 條,注銷40.8萬條,全區(qū)自主申報人員信息占全區(qū)流動人口總量的66.6%。二是實施房屋租賃合同網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理。我區(qū)在全市率先開展了合同登記備案網(wǎng)上預(yù)約和網(wǎng)上辦理工作,選取南園、華富和蓮花三個街道租賃所進(jìn)行了試點,制定了實施方案,配合市租賃辦采取分步走的策略進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè),在試點成功的基礎(chǔ)上,于6月份全區(qū)推廣了房屋租賃業(yè)務(wù)網(wǎng)上服務(wù)模式,市民反響良好。三是積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。在社區(qū)網(wǎng)格化工作方面,先后組織各街道實施了三次的網(wǎng)格劃分或優(yōu)化調(diào)整,劃分了1227個社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格;完成了1342名網(wǎng)格信息員隊伍的整合任務(wù);組織各街道辦的網(wǎng)格信息員進(jìn)行了信息采集業(yè)務(wù)培訓(xùn),使網(wǎng)格信息員學(xué)習(xí)、掌握了利用pda進(jìn)行信息采集的`項目和流程。四是大力培育樓棟長自治組織。選取沙頭街道試點組建樓長協(xié)會,并以區(qū)綜治委名義下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于成立街道樓棟長社會組織的通知》,擬在多個街道再行成立樓棟長協(xié)會,為培育社會組織參與社會治理起到了積極作用。

  三、未來五年工作計劃

  (一)深入推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理

  按照“統(tǒng)一采集、集中分發(fā)、采辦分離”的原則,完善社區(qū)網(wǎng)格化運(yùn)營管理,形成網(wǎng)格劃分調(diào)整機(jī)制,加強(qiáng)網(wǎng)格信息員和pda設(shè)備的管理。圍繞綜合環(huán)境建設(shè)的中心任務(wù)和智慧城區(qū)建設(shè)的總體要求,以信息化建設(shè)為抓手,試點桌面云“綠色辦公”模式,探索建設(shè)云社區(qū),逐步實現(xiàn)辦公設(shè)備虛擬化。

 。ǘ┏B(tài)化實施自主申報模式

  圍繞“智慧福田”建設(shè),以信息化建設(shè)為依托,實現(xiàn)出租屋分色分類分級管理和派單作業(yè)的績效跟蹤。建立出租屋污點信息庫,推進(jìn)誠信體系建設(shè)。進(jìn)一步深化完善“三聯(lián)執(zhí)法”機(jī)制,把聯(lián)動執(zhí)法作為推動自主申報工作的最主要手段。加大信息核查力度,確保自主申報率常態(tài)保持在60%以上。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)各項業(yè)務(wù)建設(shè)

  推動租賃業(yè)務(wù)流程再造工作,進(jìn)一步簡化房屋租賃合同登記備案的辦事手續(xù),完善租賃合同網(wǎng)上服務(wù)工作,實現(xiàn)每年代征房屋租賃稅2.6億元。進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法工作,完善證據(jù)聯(lián)用、信息聯(lián)通、執(zhí)法聯(lián)動的“三聯(lián)執(zhí)法”機(jī)制,探索建立快速執(zhí)法模式,營造嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政的濃厚氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)“四個實有” (即:實有人口、實有法人、實有事件、城市部件)的信息采集力度,確保基層信息各項指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

  (四)大力培育社會自治組織

  圍繞政府職能轉(zhuǎn)變,大力培育樓棟長社會自治組織,探索建立常態(tài)化購買服務(wù)模式,發(fā)揮社會自治組織的工作積極性,通過社會組織的自我管理,逐步引導(dǎo)社會組織參與社會治理。

工作年度計劃 篇2

  第一、指導(dǎo)思想:根據(jù)學(xué)校工作計劃的安排,以"三個習(xí)慣"養(yǎng)成教育為抓手,加大管理力度,提升工作質(zhì)量,把服務(wù)育人工作落到實處。大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程,為我校"建和諧校園、辦快樂教育"而努力。

  第二、主要目標(biāo):1、深化后勤工作研究,認(rèn)真實施服務(wù)于教學(xué)、方便于師生工程,積極研究后勤工作中出現(xiàn)的新問題,采取有效的方法,創(chuàng)造性地開展工作。

  2、逐步建成以"三個習(xí)慣"養(yǎng)成教育為核心,以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的校園文化氛圍,創(chuàng)建環(huán)境育人模式最終實現(xiàn)學(xué)校"建和諧校園、辦快樂教育"的目標(biāo)。

  3、加強(qiáng)教育現(xiàn)代化建設(shè),配齊教師基本的辦公設(shè)備,全力推進(jìn)教育教學(xué)工作。

  第三、具體措施:

  (一)強(qiáng)化認(rèn)識,大力提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、切實加強(qiáng)教育。本學(xué)期,我們要把后勤隊伍建設(shè)與教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化服務(wù)意識,引導(dǎo)后勤人員樹立正確的人生觀、價值觀,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的責(zé)任感和使命感,努力使每位職工在自己的崗位上做出最大的貢獻(xiàn)。

  2、大力提升工作能力。我們以師生"三個習(xí)慣"養(yǎng)成教育為抓手,提升服務(wù)質(zhì)量,。

  3、配合政教進(jìn)行環(huán)境教育。優(yōu)美的校園環(huán)境、對學(xué)生的健康成長起著潛移默化的作用,我們要認(rèn)真搞好校園文化建設(shè)和"環(huán)境教育、品質(zhì)教育、國學(xué)教育、價值觀教育",讓學(xué)校優(yōu)美潔凈的環(huán)境陶冶每一位師生的.情操,讓師生愉快工作、學(xué)習(xí)、生活。

  (二)重視教職工的身心健康。

  本學(xué)期后勤處將積極配合學(xué)校、黨建、工會組織開展各種有益的師生文體活動,積極調(diào)節(jié)教職工的積極性,豐富師生的生活,使其以更充沛的精力投入到各項工作中去。

  (三)加強(qiáng)物資管理

  制定有效的保障措施。學(xué)校的財產(chǎn)物資是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的條件。新學(xué)期總務(wù)處將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的資產(chǎn)管理,及時服務(wù)于學(xué)校的日常教育教學(xué)工作。充分發(fā)揮其使用效益,建立健全各項管理制度和賠償制度,樹立主人翁思想,愛護(hù)學(xué)校的一草一木,管理使用好學(xué)校的公共財物,完善各種借還手續(xù),分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,定員管理,定期抽查。

  1、認(rèn)真填寫財產(chǎn)公物臺賬登記。建立好物品領(lǐng)用制度,努力發(fā)揮所采購物品的利用率。

  2、認(rèn)真做好日常教育教學(xué)器材的供應(yīng)工作,節(jié)日慶祝的組織落實工作。

  3、落實校園文明公約,使學(xué)生人人文明守紀(jì),愛護(hù)校園,愛護(hù)校園的一草一木。

  4、強(qiáng)化綠化管理人員職責(zé),做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。

  5、加強(qiáng)班級管理,教育各班學(xué)生愛護(hù)公物,節(jié)約每一度電和每一滴水,愛護(hù)每一樣公物。

  (四)認(rèn)真抓好學(xué)校財務(wù)工作。

  本學(xué)期總務(wù)處將協(xié)助學(xué)校認(rèn)真做好學(xué)校財務(wù)工作,堅決執(zhí)行上級部門關(guān)于財務(wù)方面的有關(guān)決定,認(rèn)真組織收費(fèi)工作,做到應(yīng)收盡收,不該收不收。認(rèn)真做好學(xué)校財務(wù)清算工作。嚴(yán)格按預(yù)算開支,保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到合理開支。認(rèn)真組織財務(wù)結(jié)算工作,按時按規(guī)定清退代辦費(fèi)。努力創(chuàng)造條件,為官中的發(fā)展提供必備的物質(zhì)支持。

  附:分月工作安排:

  二月份:1、制訂總務(wù)工作計劃,制定班級財產(chǎn)管理制度和賠償制度。

  2、整理校園,完成教室調(diào)整,桌凳修理調(diào)整工作。

  3、完成辦公用品、衛(wèi)生潔具的采購工作。

  4、完成課本的分發(fā)工作。

  5、學(xué)生報名注冊,每日清查學(xué)生數(shù)。

  三月份:1、完善學(xué)生到校情況統(tǒng)計。

  2、做好慶祝教師"三·八"婦女節(jié)的相關(guān)工作。

  3、發(fā)放財產(chǎn)管理、賠償制度。

  4、布置音樂室、美術(shù)室。

  5、清算學(xué)生代辦費(fèi)用。

  6、組織檢查班級管理工作和校產(chǎn)管理情況,。

  四月份:1、進(jìn)行環(huán)境教育知識講座。

  2、做好學(xué)校日常教育教學(xué)的服務(wù)工作。

  3、組織檢查班級管理工作和校產(chǎn)管理情況并進(jìn)行班級考核。

  五月份:1、加強(qiáng)校園管理工作,檢查各班環(huán)境教育工作落實情況。

  2、檢修學(xué)校各門窗、玻璃、桌椅。

  3、進(jìn)行衛(wèi)生知識講座,進(jìn)行交通安全知識教育。

  4、組織檢查班級管理工作和校產(chǎn)管理情況,并進(jìn)行班級考核。

  六月份:1、核查教具使用情況。

  2、班級管理工作、環(huán)境教育情況的督查。

  3、組織檢查班級管理工作和校產(chǎn)管理情況,并進(jìn)行班級考核。

  七月份:1、進(jìn)行環(huán)境教育工作的落實情況,收集資料。

  2、做好代辦費(fèi)結(jié)算清退工作。

  3、清查校產(chǎn),做好清算工作;回收教具、器材、資料。

工作年度計劃 篇3

  年,對我而言,是困惑與成長的一樣。這一年,第一次感覺到自己的命運(yùn)和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后,依舊保持著堅定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢。那么,作為13億中國人中的我,在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進(jìn)行反思,我重新開始尋求生命的意義和方向。

  今年,這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度,帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無法愈合的傷痛。那么,就個人而言,這一年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點,我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切,我開始反思自己這26年來曾經(jīng)走過的路,開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。

  今年,我對自己的反思進(jìn)行了一下總結(jié)歸納:

  一、學(xué)會了全局性地思考問題。一直以來,由于自己所從事的崗位的關(guān)系,我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi),較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處,作為一個在辦公室工作了四年的老員工,自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程,從最基本最扎實的業(yè)務(wù)開始熟悉,讓自己不光成為宣傳口的主管,還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。

  二、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費(fèi)。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃。每個人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo),就每個人的人生而言,如果你活著,而不知道自己為什么而活,那其實是可悲的。所以,我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo),小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo),盡全力去完成每一件事,戰(zhàn)勝自己的惰性。

  三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。面對困難和痛苦,有時我們會覺得無法釋懷。然而,看看那些在地震中失去親人的人們,生活還要繼續(xù)。所以,幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活,好好去愛自己的家人,好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是,很多東西失去了就是失去了,我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂觀開朗的性情。

  年,在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo):

  一是在思想政治工作方面,開辦紀(jì)念改革開放30周年系列活動、開展了“紀(jì)念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設(shè)方面,編印了《激情總包——散文集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中,預(yù)計農(nóng)歷年前出版印刷,舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié),獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設(shè)方面,大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工,全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)行了報道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理等進(jìn)行了宣傳報道,起到了樹立榜樣,表彰先進(jìn)的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報道了由公司承建的天河機(jī)場擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機(jī)場建設(shè)的相關(guān)情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財經(jīng)圈點》欄目播出了專題新聞,時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團(tuán)到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”,劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作,全年共制作播出了19期“總包視訊”,全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上,確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設(shè)備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查,對新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫。

  在今年的工作中,除了所取得的成績外,自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足:

  一是項目文化策劃及標(biāo)準(zhǔn)模塊的推行。在年的工作計劃中曾提出要大力推進(jìn)項目文化建設(shè),打造一批“三品”項目,在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細(xì)的《項目文化建設(shè)策劃書》。但在具體的實施過程中,有些項目部擬定了《策劃書》,但最后都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的項目,從項目部成立之初就進(jìn)行項目文化建設(shè)策劃,然后在過程中對其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,讓好的策劃得到相應(yīng)的落實。最終形成一整套的.方案,做出典型從而在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從xx以來的圖片及視頻資料,進(jìn)一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作,并將整理好的資料進(jìn)一步

  在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠(yuǎn)征地區(qū)的宣傳。指導(dǎo)遠(yuǎn)征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內(nèi)部刊物上進(jìn)行長篇幅的宣傳報道,宣傳所取得的成績及好的經(jīng)驗辦法。同時,幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系。

  明年將是希望與光芒的一年。總結(jié)過去,展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法:

  一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前,就公司在XX市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少,明年要加大與全國性的媒體的合作,在如《人民日報》、新華社、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》等全國知名的媒體上進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來,相互滲透,相互利用,彼此之間形成互通,策劃具有全國影響力的新聞宣傳。

  二、各項宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度,加強(qiáng)對外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo),加強(qiáng)對經(jīng)營生產(chǎn)方面的宣傳報道,進(jìn)一步明確編輯的崗位職責(zé),與欄目編輯簽訂聘任書,與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強(qiáng)辦公室人員的宣傳指標(biāo),提高公司宣傳獎勵力度,從而調(diào)動全體通訊員的積極性。

  三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。年,在持續(xù)開展此類活動的同時,要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容,是需要努力的方向。

  年,相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后,我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題,然后想盡一切辦法去解決,從而使我們的國力更加強(qiáng)大,發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地?zé)釔畚宜鶑氖碌墓ぷ,盡我所能做好我在這個崗位上的每一天,這樣,我才能無愧于自己和企業(yè)。

工作年度計劃 篇4

  (一)認(rèn)真落實外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo),抓好時間進(jìn)度,確保完成全年工作任務(wù)。

  今年我區(qū)的進(jìn)出口目標(biāo)是外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到10.4億美元,實現(xiàn)外商直接投資6300萬美元。在目前宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響下,要完成這個目標(biāo),難度較大。我們正將有關(guān)指標(biāo)分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,指標(biāo)分解落實后,將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門完成外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)的進(jìn)度,實行月統(tǒng)計、季分析、年考核的辦法,進(jìn)行定期和不定期的督促和調(diào)研,以確保完成全年出口目標(biāo)。

  (二)大力開拓國際市場。

  一是引導(dǎo)企業(yè)合理測算出口成本,合理制定成交價格,堅持不虧損、有盈利的原則,多抓客戶,力保現(xiàn)有的市場份額;二是實施“市場多元化”戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)大力開拓國際市場、優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),降低出口市場風(fēng)險集中程度,在深度開發(fā)韓國、日本、美國、歐盟等傳統(tǒng)出口地區(qū)的基礎(chǔ)上,重點開拓中東、印度、俄羅斯和非洲等市場。三是幫助企業(yè)積極實施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)在海外設(shè)分銷網(wǎng)絡(luò),提高境外資源的利用能力,努力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向境外轉(zhuǎn)移,重點抓好齊高塑膠有限公司與西召集團(tuán)公司在尼日利亞、集團(tuán)公司在印度設(shè)立境外企業(yè)的審批及有關(guān)扶持資金的申報等工作。

  (三)抓進(jìn)出口龍頭企業(yè)和新增企業(yè)。

  一是重點扶持和培育中份有限公司、集團(tuán)、塑膠有限公司、金屬制品有限公司等重點進(jìn)出口企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)龍頭帶動效應(yīng)。20xx年,我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口總值過千萬美元的.企業(yè)14家,這些企業(yè)20xx年實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額70306萬美元,占到我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口總額的80%,因此,這部分企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,對我區(qū)外貿(mào)整體發(fā)展的作用至關(guān)重要;二是抓新增進(jìn)出口企業(yè),20xx年我區(qū)新增有進(jìn)出口實績的企業(yè)13家,實現(xiàn)進(jìn)出口總值4901萬美元。今年,我們將繼續(xù)抓新增進(jìn)出口企業(yè),鼓勵有條件的企業(yè)積極拓展國際市場,通過抓新增進(jìn)出口企業(yè),壯大我區(qū)的外經(jīng)貿(mào)隊伍,增強(qiáng)我區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的后勁。三是抓加工貿(mào)易隊伍。以外資企業(yè)和民營企業(yè)為重點,力爭20xx年新增加工貿(mào)易企業(yè)10家,增強(qiáng)發(fā)展的后勁。對加工貿(mào)易出口額在500萬美元以上的企業(yè)及時幫助分析出口走勢,分類指導(dǎo),擴(kuò)大出口。適時舉辦新辦加工貿(mào)易企業(yè)網(wǎng)上申報培訓(xùn)班,提高企業(yè)申報效率。

  (四)全力擴(kuò)大對外招商。

  一是按照“深化日韓、拓展港臺、突破歐美”的部署,堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,積極組織企業(yè)參加市區(qū)舉辦的境內(nèi)外招商活動,大力引進(jìn)外來投資。二是對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)進(jìn)行摸底分析,對相關(guān)行業(yè)國外大企業(yè)的投資重點、投資戰(zhàn)略進(jìn)行專門研究,在此基礎(chǔ)上制定利用外資的中長期規(guī)劃。三是充分借助省、市在北京、上海等一線城市設(shè)立招商辦事處和韓、美、德、港、新經(jīng)貿(mào)代表處等渠道,進(jìn)一步拓展對外合作,積極開展招商活動。

  (五)建立外商投資項目協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)對外資項目的調(diào)度。

  抓好重點項目領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制和定期調(diào)度制度的落實。將全區(qū)利用外資指標(biāo)在分解的基礎(chǔ)上,狠抓落實。建立大項目促進(jìn)機(jī)制,切實加強(qiáng)引進(jìn)境外資金工作的督察力度。對投資500萬美元以上的項目由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門舉行聯(lián)席會議;對投資500萬美元以下的項目由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門舉行聯(lián)席會議,及時了解項目進(jìn)展中出現(xiàn)的問題和困難,重點抓簽約率和外資到位率。建立利用外資月調(diào)度、季督察、定期通報制度,加大督察考核力度,督促各單位制定措施,加大工作力度,切實做好引進(jìn)境外資金工作關(guān)部門和單位切實抓好,確保正常進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)的完成。

  (六)實行項目專員制度,全過程跟蹤服務(wù)。

  對重點項目實行進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),按照“項目未獲批,不能算落實;資金未到帳,不能算落戶;項目沒開工,不能算落地;項目沒產(chǎn)出,不能算成功”的要求,對在談、在建的重點外商投資項目實行每旬調(diào)度一次的定期調(diào)度制度,建立全區(qū)在談、在建外資項目動態(tài)管理臺賬,及時掌握項目的進(jìn)展情況和遇到的困難和問題,能解決的,協(xié)調(diào)解決,不能解決的,報上級協(xié)調(diào)解決。努力促使項目早簽約、資金早到位、早投產(chǎn)、早見效。

  (七)堅定不移地優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境。

  一是在外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)推行“首問負(fù)責(zé)制”和服務(wù)承諾制,完善協(xié)作機(jī)制,實現(xiàn)聯(lián)動互動,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。二是制定兌現(xiàn)我區(qū)在對外招商工作承諾的各項優(yōu)惠政策,對因形勢改變,而致使優(yōu)惠政策不能實施的,及時進(jìn)行修訂,同時做好解釋說明工作。三是按照“認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實”的要求,加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)人員培養(yǎng),造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)熟練、團(tuán)結(jié)一心、作風(fēng)扎實的外經(jīng)貿(mào)隊伍,為全區(qū)外經(jīng)貿(mào)又好又快發(fā)展提供智力保障。

【工作年度計劃】相關(guān)文章:

工作年度計劃10-12

工作年度計劃10-12

工作年度計劃10-12

工作年度計劃10-12

工作年度計劃10-12

工作年度計劃10-12

工作年度計劃10-12

工作年度計劃10-13

工作年度計劃10-13

工作年度計劃10-13