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工作年度計劃

時間:2023-11-11 10:31:23 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  為確保圓滿完成包村工作任務(wù),加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,州文化體育、廣播影視、新聞出版局包村幫扶工作組于2月22日深入到東城鎮(zhèn)四道溝村調(diào)查研究,廣泛聽取鎮(zhèn)、村干部和群眾的意見,對幫扶重點進行反復(fù)論證,F(xiàn)結(jié)合實際,特制定20xx年包村工作計劃如下:

  一、東城鎮(zhèn)四道溝村基本情況

  東城鎮(zhèn)四道溝村位于木壘縣東城鎮(zhèn)東南部,距鎮(zhèn)中心地段2公里,耕地面積22065畝(水澆地550畝,山旱地21515畝),人均耕地面積12.9畝,草場面積0.6萬畝,全村有農(nóng)戶527戶,總?cè)丝?723人,由漢、維、回、滿4個民族組成,其中少數(shù)民族人口23人,占總?cè)丝诘?.3%。設(shè)1個黨總支,4個片區(qū)黨支部,有黨員83人,團員24人,20xx年全村人均純收入7035元,20xx年預(yù)計人均純收入達到8328元。

  二、指導思想

  深入貫徹落實科學發(fā)展觀,立足包扶村實際,以改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強造血功能、持續(xù)發(fā)展能力和維護社會穩(wěn)定為重點,通過包扶,使村莊面貌發(fā)生大

  的改觀,集體經(jīng)濟條件持續(xù)改善,確保圓滿完成包村工作任務(wù)。

  三、工作目標

  今年是包村幫扶的第一年,是開創(chuàng)局面的一年,十分關(guān)鍵。工作組要認真落實中央和省市關(guān)于農(nóng)村工作的方針政策,按照“抓好根本,打好基礎(chǔ),確保重點”的工作思路,加強村領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設(shè),搞好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展農(nóng)戶經(jīng)濟和村級集體經(jīng)濟,切實幫助解決實際困難,圓滿完成第一年的工作任務(wù)。

  1、通過爭取各方支持,在四道溝村原始村落遺址修建1500平方米的文物陳列館和進行保護性挖掘,6公里圍墻。

  2、繼續(xù)保持和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)成果。圍繞人和鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和該村農(nóng)村環(huán)境整治規(guī)劃,繼續(xù)清理“三大堆”、亂搭亂建、漫流污水和硬化街道路面、綠化村莊、亮化主要街道等“三清三化”工作,幫助包扶村進一步改善村級活動場所,修建300平方米文化活動室及配套設(shè)施,健全長效機制,提升活動場所的使用率。

  3、按照“五個好”要求加強村級班子建設(shè)。在農(nóng)村“兩委”換屆工作中,密切配合鎮(zhèn)黨委,按照“五個好”要求和“雙高雙強”標準,進一步拓寬造人、用人渠道,努力為包扶村選好配強“兩委”班子。同時,幫

  助新一屆村“兩委”班子制訂好任期目標和年度工作目標,健全完善各項民主制度,及時化解各種矛盾隱患,使村級組織運轉(zhuǎn)的制度化、規(guī)范化水平較包扶前有較大提高。

  4、鼓勵引導扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項目。積極引導包扶村因地制宜,發(fā)揮比較優(yōu)勢,改擴建玫瑰花種植大棚200座及基地配套基礎(chǔ)設(shè)施,增加村級集體收入,帶動更多農(nóng)村群眾致富。

  5、深入開展“親情手拉手活動”。局機關(guān)副科級以上領(lǐng)導與包扶村困難群眾“結(jié)隊”幫扶,確定“聯(lián)親”對象,幫助他們解決實際困難。

  6、圓滿完成州黨委、政府確定的`包村工作目標任務(wù)。

  四、主要措施

  一要提高思想認識。充分認識包村工作的重要性,把包村工作作為實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容,作為服務(wù)基層和群眾的重要內(nèi)容,作為優(yōu)化部門服務(wù)職能的一項重要內(nèi)容,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,真心實意幫助村集體難點、熱點問題,扎扎實實促進村級經(jīng)濟加快發(fā)展。

  二要落實包村責任。成立包村工作領(lǐng)導小組,黨組書記局長吳勇同志任組長,副局長馬金勇同志任副組

  長,辦公室主任曹璐、副主任張麗同志為成員,負責對包村工作的組織領(lǐng)導和各項包村工作的跟蹤落實。

  三要加強工作考核。把包村工作作為一項重要任務(wù),列入議事日程,堅持抓業(yè)務(wù)工作與包村工作兩不誤。嚴格落實包村責任制,各項工作完成情況納入“評先選優(yōu)”重要內(nèi)容。

  四要科學規(guī)劃運作。要對照包村工作考核辦法,把包村工作任務(wù)分解落實到月,逐項抓落實,逐月“回頭看”,確保包村工作不落空。特別是自來水改造,要對規(guī)劃方案的可行性進行科學論證,全程參與工程的事前評審、事中監(jiān)督和事后評價,切實把這一便民利民的好事辦好。

工作年度計劃 篇2

  面對天真稚嫩的孩子,我們幼兒園的每一位老師心中責任重重,把這些孩子從德、智、體等各方面教育好,那么就必須有詳細的日工作計劃,周工作計劃和月工作計劃等。

  一、生活常規(guī):

  1、穩(wěn)定幼兒情緒,亦要幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學習環(huán)境和生活。

  2、活動室和午睡室做好通風和消毒工作,做好玩具的消毒工作。

  3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜,不挑食、不浪費,養(yǎng)成良好的午餐習慣。

  4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物,提高自我服務(wù)能力。

  5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習慣。

  二、教育教學工作計劃:

  1、開展主題“扮家家”,通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動,感受全家人親親熱熱在一起的'幸福,學會關(guān)心、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。

  2、學說普通話,能用簡單的普通話與教師、同伴交流。

  3、引導幼兒愿意參與游戲,去體驗游戲的快樂

  4、教育幼兒愛護玩具,學會輪流玩和合作玩。

  5、圍繞主題,重點指導“娃娃家”,提供各種廢舊物品和半成品,引導幼兒克服困難,努力的解決問題。

  6、結(jié)合主題,豐富教室里和各個區(qū)域的材料,提供積木、汽車串珠、小衣服等材料,培養(yǎng)幼兒的動手能力,如扣紐扣、穿的技能。

  7、根據(jù)主題,師幼共同布置主題墻。

  8、愿意參與體育活動,感受運動帶來的愉快。

  三、幼兒園家長工作計劃:

  1、穩(wěn)定家長情緒,及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)

  2、做好新生幼兒的家訪工作,與家長多聯(lián)系溝通,亦爭取家長的全面配合。

  3、能讓幼兒做一些力所能及的事情,自己穿、脫衣服,鞋子等。

  4、根據(jù)主題活動,開設(shè)“家園聯(lián)系欄”,能夠提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。

  四、幼兒園安全工作計劃:

  1、做好幼兒的一日活動看護工作,防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生

  2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作

  3、幼兒離園時,教育幼兒不能和陌生人走

工作年度計劃 篇3

  在充實和忙碌中,一轉(zhuǎn)眼,一個學期已經(jīng)過去,新的學期也悄然而至。好的計劃是成功的一半,在總結(jié)好上一年工作的基礎(chǔ)上,我們也做好了迎接新工作的準備。為了更好的組織女生活動,現(xiàn)將我部工作計劃分述如下:

  一、做好日常工作: 在值班時打掃好辦公室衛(wèi)生,做好各項工作的登記,熱情接待來客。

  二、開展特色活動:

  1.禮儀招新工作

 。1)我們會在進一步優(yōu)化選拔程序的基礎(chǔ)上,經(jīng)過公平、公正、嚴格的面試等程序,選拔出一批各方面素質(zhì)更高的禮儀小姐,組建一個更加優(yōu)秀的禮儀隊。

 。2)做好新舊禮儀的接替工作

  (3)修改、完善禮儀管理章程,進一步做好對禮儀的管理、引導工作。

  2.基礎(chǔ)文明及安全知識競賽 我們將與生活部一起舉辦一個針對新生的基礎(chǔ)文明及安全知識競賽。

  我們會盡力做好試題的選拔、篩選,主持人培訓,環(huán)節(jié)設(shè)置等工作,主持一場高質(zhì)量的競賽。

  3.系列心理講座 如果條件允許,我們會在做好調(diào)查的前提下,開展一系列針對女生的心理講座。

  做到切實解決她們中存在的問題,實實在在為她們服務(wù)。 三、配合其他各部以及辦公室、主席團的工作

  本學期我們院需要參加許多大型的'活動:

  1.迎新生工作

  2.校運會

  3.周末文化廣場

  4.游園晚會等

  我們女工部會堅決服從安排,盡全力為這些活動的成功開展貢獻力量。并且對其他部開展的工作,我們也會積極配合、協(xié)助。 四、禮儀服務(wù)工作 在院內(nèi)舉辦的活動中,如果需要禮儀,我們會盡力做好周到、優(yōu)秀的禮儀服務(wù)。

  五、其他

  1.做好女工部的宣傳工作

  2.幫助新生適應(yīng)新環(huán)境

  以上是我部年————20xx年工作計劃,我們將認真的補充并改善這些計劃,以飽滿的熱情投入到工作中去,將各項計劃積極予以實施,使女工部度過一個充滿朝氣和希望的新學期。

  植物保護學院學生會女工部

工作年度計劃 篇4

  20xx年,工廠將實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,面臨著5#新型xx機工程建成投產(chǎn)、設(shè)備年度大修等重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念,抓住重點和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關(guān)、全過程控制措施,立足防范,強化監(jiān)督,F(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求,特對20xx年度安全工作作如下安排:

  1、利用各種形式和渠道、媒體,加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

  2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新來員工安全教育工作。

  3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。

  4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。

  5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規(guī)定整改期限。

  6、根據(jù)廠部安全目標,制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率>80。并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

  7、根據(jù)國家和江西省及公司、工廠的有關(guān)要求,繼續(xù)推進車間危險化學品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。

  8、針對新30萬噸xx工程建成投產(chǎn),著力抓好投入前后新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規(guī)程,為5#制氧機全面達產(chǎn)達標保駕護航。

  9、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

  10、全力以赴,打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則,強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經(jīng)審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

  11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

  12、加強動火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100動火證制度。

  13、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對;返陌踩芾。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存,液氧、氣氧的.充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。

  14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求,采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處,并做好“xS”工作。

  15、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

  16、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。

  xxxxxxx車間

  20xx-元-16

工作年度計劃 篇5

  新的一年,有新的打算,我們設(shè)計部也要有新的年度計劃。計劃如下:

  一、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

  一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。

  職位名稱: 資深設(shè)計師 2-3名

  職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

  職位要求:1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

  2、熟練操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的.mac計算機軟硬件操作能力。

  3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

  4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

  5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

  二、設(shè)計部運作方案。實行一項目一設(shè)計師方案。

  經(jīng)過XX年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。XX年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信XX年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

  建議:實行一項目一設(shè)計師方案。

  實施方案:實行一項目一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一****的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。

  一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

  根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。

  兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。

  實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。

  三、 公司企業(yè)化(文化活動)

  從XX年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信XX年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

  文化活動分為三部分:

  第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。

  內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等

  作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

  第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。

  內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等

  作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設(shè)意識。

  第三:可以說是總結(jié)會,就是項目的階段總結(jié)

  內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。

  作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性

  四、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料每年設(shè)計整理資料

  2、每年文案整理資料

  3、項目完整的推廣方案

  4、簡版對外宣傳ppt稿

  六、加強設(shè)計素材建設(shè)

  購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《1》《2》

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