工作年度計(jì)劃9篇(熱門)
光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計(jì)劃 篇1
20xx年面臨計(jì)生工作的成績(jī)與問題并存,機(jī)遇與壓力并存的新常態(tài),我們一定要做鄉(xiāng)黨委、政府XX縣計(jì)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,群策群力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),使我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階,為開創(chuàng)我鄉(xiāng)計(jì)生工作新局面而努力工作。
過去的一年,湘龍街道計(jì)生工作在街道黨工委、辦事處的大力支持下,在上級(jí)計(jì)生部門的正確指導(dǎo)下,求新務(wù)實(shí),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),穩(wěn)定低生育水平,服務(wù)育齡群眾,順利通過了省市縣各項(xiàng)目標(biāo)管理考核,轄區(qū)內(nèi)湘濱社區(qū)榮獲得了全國(guó)人口計(jì)生基層群眾自治示范單位稱號(hào)。今年,我們將繼續(xù)圍繞大局,穩(wěn)固基礎(chǔ),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
1、堅(jiān)持穩(wěn)定低生育水平。
緊抓符合政策生育率這條生命線,守住市縣下達(dá)的93%底線指標(biāo)。尤其要采取有效措施遏制住部分農(nóng)村社區(qū)違法生育現(xiàn)象抬頭的現(xiàn)象,同時(shí)也要有效避免流動(dòng)人口違法生育的情況發(fā)生,對(duì)符合政策生育率不達(dá)低于93%的社區(qū)堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”。
2、提高查環(huán)孕檢的參檢率和質(zhì)量。
以每季度查環(huán)孕檢為契機(jī)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,逐社區(qū)、逐戶進(jìn)行登記造冊(cè),逐個(gè)督促查環(huán)查孕,對(duì)兩次以上未到位的對(duì)象,要列為跟蹤重點(diǎn),緊盯不放、一追到底,堅(jiān)決補(bǔ)救到位,確保查環(huán)孕檢到位在85%以上,長(zhǎng)效避孕措施落實(shí)率達(dá)80%。
3、扎實(shí)做好全員人口信息和網(wǎng)格化信息系統(tǒng)工作。
重點(diǎn)在數(shù)據(jù)真實(shí)性上下功夫,組織計(jì)生專干和計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員,對(duì)轄區(qū)內(nèi)全員人口信息進(jìn)行全面清查、核對(duì),尤其將物業(yè)小區(qū)樓盤、開放性市場(chǎng)等列為街道計(jì)生管理的重點(diǎn)區(qū)域,按照省市縣相關(guān)文件的統(tǒng)計(jì)口徑和要求,對(duì)應(yīng)建檔的信息做到不遺不漏,刪重糾錯(cuò),對(duì)不應(yīng)建檔的信息進(jìn)行全面清理刪除。街道對(duì)各社區(qū)及駐街單位的全員人口信息質(zhì)量實(shí)行“月通報(bào),季講評(píng),年考核”,確保統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率普遍達(dá)到99%以上。同時(shí)每周對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化工作平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè),通報(bào)各社區(qū)人房關(guān)聯(lián)、全員人口數(shù)據(jù)的導(dǎo)入的工作進(jìn)度,對(duì)落實(shí)不力的社區(qū)進(jìn)行責(zé)任追究,確保網(wǎng)格化系統(tǒng)上線后續(xù)工作扎實(shí)推進(jìn)。
4、優(yōu)化人口計(jì)生宣傳教育平臺(tái)。
通過多種形式促進(jìn)宣教服務(wù)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),以社區(qū)人口學(xué)校、湘繡苑“新市民家園”和轄區(qū)內(nèi)大中專院校為載體,加大青春健康陣地、人口文化長(zhǎng)廊等的建設(shè)力度,舉辦講座培訓(xùn),開展有針對(duì)性的人口與生殖健康教育。積極開展服務(wù)育齡群眾百日行活動(dòng),同時(shí)以“5.29”、“7.11”等活動(dòng)紀(jì)念日為契機(jī),開展好群眾參與的自?shī)首詷坊顒?dòng)。
5、狠抓流動(dòng)人口管理與服務(wù)。
一是繼續(xù)推進(jìn)流動(dòng)人口衛(wèi)生計(jì)生均等化服務(wù)進(jìn)程,以構(gòu)建流動(dòng)人口常態(tài)化管理服務(wù)機(jī)制為核心,以“5+10”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育公共服務(wù)均等化內(nèi)容為重點(diǎn),通過湘繡苑“新市民家園”、“四點(diǎn)半課堂”、“七色衛(wèi)士”等品牌項(xiàng)目提升流動(dòng)人口家庭的幸福指數(shù),促進(jìn)流動(dòng)人口自我管理、自我服務(wù),促進(jìn)流動(dòng)人口的經(jīng)濟(jì)立足、社會(huì)接納、身份認(rèn)同、文化交融。二是加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理。充分依托省流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤棋”服務(wù)管理平臺(tái),組織人員對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行全面清理調(diào)查登記,強(qiáng)化流動(dòng)育齡婦女的跟蹤管理,確保流入和離開信息異動(dòng)每月及時(shí)更新。三是整合資源,充分發(fā)揮流動(dòng)人口與出租屋管理服務(wù)中心、公安、工商、衛(wèi)生等綜合治理成員單位的作用,通過建立有獎(jiǎng)舉報(bào)、暗察暗訪等工作制度,把好監(jiān)督關(guān)口,有效堵住流動(dòng)人口超生的漏洞。
6、加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。
建立社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)由黨政分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各社區(qū)負(fù)責(zé)人首問制的制度,成立街道的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)常年催收隊(duì)伍,多上門做對(duì)象工作。同時(shí)與拆遷辦、安置辦等加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對(duì)征地拆遷的違法生育對(duì)象采取暫緩發(fā)放生產(chǎn)留地安置費(fèi)等措施,對(duì)拒不繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的移交法院強(qiáng)制執(zhí)行,確保各社區(qū)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率在65%以上。
7、堅(jiān)持利益導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
著力推動(dòng)孕前免費(fèi)優(yōu)生健康檢測(cè)工作,加強(qiáng)政策宣傳和后期隨訪服務(wù),提高目標(biāo)人群覆蓋率。全面兌現(xiàn)“六獎(jiǎng)二免一干預(yù)”政策,尤其是繼續(xù)深入推進(jìn)湖南省城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí),確保計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助兌現(xiàn)率達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象準(zhǔn)確率100%,資金到位率100%,并將獎(jiǎng)扶情況及時(shí)在“陽(yáng)光計(jì)生”居務(wù)公開欄中予以公示,公開接受群眾監(jiān)督。
新的一年,我們將不斷開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,提高計(jì)劃生育工作質(zhì)量和水平,為構(gòu)建和諧、平安、幸福、宜居湘龍營(yíng)造良好的人口環(huán)境。
計(jì)生辦將圍繞“多宣傳、抓落實(shí)、強(qiáng)服務(wù)、升質(zhì)量”的工作思路,著力提升計(jì)生宣傳和服務(wù)能力,嚴(yán)把政策關(guān)口,繼續(xù)保持低生育水平,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,確保計(jì)劃生育率完成97%以上。具體內(nèi)容及工作措施是:
一、鞏固陣地建設(shè) 加大宣傳力度
提高群眾優(yōu)生優(yōu)育觀念 一是落實(shí)工作制度、宣傳內(nèi)容、藥品藥具上專柜,鞏固提高各村計(jì)劃生育活動(dòng)室建設(shè);二是充分利用廣播、宣傳紙、板報(bào)等,結(jié)合集貿(mào)市場(chǎng)等有利場(chǎng)所,宣傳計(jì)劃生育國(guó)情國(guó)策、政策法規(guī),并重點(diǎn)做好“單獨(dú)二胎”政策的理解宣傳與正確引導(dǎo),并建立相關(guān)信息檔案,營(yíng)造濃厚的計(jì)劃生育宣傳氛圍;三是繼續(xù)落實(shí)每月每周的計(jì)生工作例會(huì)和辦公室交流匯報(bào)會(huì),對(duì)村級(jí)計(jì)生專干和工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)是《XX市人口與計(jì)劃生育條例》等相關(guān)政策。通過宣傳政策、學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)及群眾計(jì)劃生育科普知識(shí)與優(yōu)生優(yōu)育理念。
二、精心組織 合理安排 扎實(shí)開展孕檢普查工作
堅(jiān)持將孕檢普查工作當(dāng)做計(jì)生工作的首要工作來抓,主要做好以下幾項(xiàng)工作:一是詳細(xì)做好育齡婦女信息統(tǒng)計(jì)登記工作,為提高育齡婦女孕檢普查率奠定基礎(chǔ);二是重點(diǎn)做好外出和外嫁人員的信息統(tǒng)計(jì)工作,為減少意外超生、實(shí)現(xiàn)孕檢普查工作意義夯實(shí)基礎(chǔ);三是結(jié)合實(shí)際,做好重點(diǎn)人員跟蹤到戶,督促指導(dǎo)計(jì)劃外懷孕人員做好流產(chǎn)、引產(chǎn)工作;做好孕前優(yōu)生工作,保質(zhì)保量完成上級(jí)交付的任務(wù)。
三、以信息管理為平臺(tái) 提升服務(wù)質(zhì)量 多渠道開展服務(wù)工作
重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是抓好以上環(huán)為工作中心的長(zhǎng)效措施的落實(shí),長(zhǎng)效節(jié)育率達(dá)到85%以上,避孕及時(shí)率達(dá)到96%以上;二是加強(qiáng)與農(nóng)辦、婦聯(lián)、民政等部門的合作,創(chuàng)新工作思路,以點(diǎn)帶面,把創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)做到實(shí)處;三是落實(shí)政策法規(guī),嚴(yán)格做好二胎審批服務(wù)工作;四是堅(jiān)持“三公開”,認(rèn)真做好特別扶助、獎(jiǎng)勵(lì)扶助及獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放工作;五是緊密與派出所、衛(wèi)生院的溝通協(xié)作,加強(qiáng)流動(dòng)人口管理和嚴(yán)格控制出生人口性別比工作;六是做好困難母親家庭的慰問活動(dòng);七是落實(shí)政策,加強(qiáng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。
隨著民主、和諧社會(huì)的日趨完善,做好計(jì)生工作是一項(xiàng)艱難而又重要的'任務(wù),我們將嚴(yán)格落實(shí)政策法規(guī),勤奮工作,努力使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作走在全區(qū)全市前列,為構(gòu)建和諧、文明、發(fā)展的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
四、工作措施
1、加強(qiáng)專干隊(duì)伍建設(shè) 為做好計(jì)生個(gè)各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)
一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制,將考核管理辦法落到實(shí)處,提高工作積極性;二是堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,利用每月例會(huì)、每周交流匯報(bào)會(huì)組織學(xué)習(xí)《計(jì)生條例》等法規(guī)制度,提高大家的業(yè)務(wù)知識(shí)與工作水平;三是堅(jiān)持組織安排包村人員下村走訪登記制度,掌握所包村育齡婦女的詳細(xì)資料。
2、突出重點(diǎn),抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作
一是長(zhǎng)效措施的落實(shí)。在育齡婦女底數(shù)清楚的基礎(chǔ)上,摸清未采取長(zhǎng)效措施育齡群眾的具體情況,有針對(duì)性的做好工作,明確具體工作目標(biāo),提高長(zhǎng)效率,扭轉(zhuǎn)計(jì)生工作的被動(dòng)局面;二是鞏固現(xiàn)有孕檢率和質(zhì)量,進(jìn)一步提高當(dāng)次孕檢率和補(bǔ)漏檢工作的效率;三是加強(qiáng)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)與理解,認(rèn)真做好“單獨(dú)”二孩的審批工作;四是認(rèn)真詳細(xì)做好長(zhǎng)期外出和外嫁人員的信息管理工作,及時(shí)準(zhǔn)確掌握第一手資料,為超生現(xiàn)象的發(fā)生找準(zhǔn)缺口,對(duì)癥下藥。
工作年度計(jì)劃 篇2
回顧20xx年酒店在國(guó)際、國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)相對(duì)艱難的情況下,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、酒店全體員工的努力下,還是圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。展望20xx年國(guó)際、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)好、集團(tuán)公司根據(jù)酒店的實(shí)際能力和集團(tuán)公司整體目標(biāo)給酒店下達(dá)了合理的指標(biāo),酒店領(lǐng)導(dǎo)研究之后對(duì)目標(biāo)的完成充滿信心,酒店把整體目標(biāo)劃分到各個(gè)部門,各個(gè)部門在細(xì)分的基礎(chǔ)上制定了年度計(jì)劃。從酒店整體經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)和酒店領(lǐng)導(dǎo)的思想指導(dǎo)下結(jié)合本部門的'實(shí)際情況,質(zhì)檢部20xx年度工作計(jì)劃做如下安排:
一、加強(qiáng)酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查力度,及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并對(duì)一些問題進(jìn)行總結(jié)分析,做成案例并反饋到酒店。我們的服務(wù)在客人眼中是否能真正圓滿的達(dá)到四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),這點(diǎn)將是20xx年酒店工作重要的一年,也是酒店經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)輝煌的一年。我們質(zhì)檢部要以此為動(dòng)力,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下聚精會(huì)神抓質(zhì)量,一心一意求發(fā)展,并總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn),在新的一年里加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作,以期望提升酒店整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),成為真正意義上的四星級(jí)酒店。
二、做好酒店質(zhì)檢部培訓(xùn)工作:酒店質(zhì)檢部作為一個(gè)監(jiān)督、檢查部門對(duì)本部門人員個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德由較高的要求,這就需要加強(qiáng)對(duì)本部門員工的培訓(xùn);同時(shí)為了能讓酒店員工提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和對(duì)酒店規(guī)章制度的理解和遵守,需要對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)可以是部門內(nèi)部相互交流、輪流培訓(xùn),也可以是部門間相互培訓(xùn)。
三、對(duì)上年度質(zhì)檢工作總結(jié)中存在的不足:在分析的基礎(chǔ)上改進(jìn)或者改正,進(jìn)一步提高質(zhì)檢的工作業(yè)務(wù)水平和工作效率。
工作年度計(jì)劃 篇3
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5·12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
(四)加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
2、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
3、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
(五)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的.意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
2、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(六)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
(七)深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
(八)做好教學(xué)、科研工作
1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
2、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
4、增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。
5、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)趚x年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。
工作年度計(jì)劃 篇4
思路與目標(biāo)
1、以全面實(shí)施《育英學(xué)校學(xué)生綜合素養(yǎng)積分評(píng)價(jià)辦法》為抓手,科學(xué)理性的開展學(xué)生喜歡并得以成長(zhǎng)的各學(xué)科教育活動(dòng)。
2、創(chuàng)設(shè)“尊重教師、尊重學(xué)生的時(shí)間與選擇”特色環(huán)境,引領(lǐng)學(xué)生主動(dòng)成長(zhǎng),有意識(shí)的規(guī)劃自己的成長(zhǎng)。
3、學(xué)生在師長(zhǎng)的指導(dǎo)下選擇自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格,評(píng)價(jià)自己的學(xué)習(xí)成績(jī),組織自己的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
工作要點(diǎn)
基礎(chǔ)課程
1)各學(xué)科教師與學(xué)生代表共同討論制定便于操作、利于實(shí)施、注重過程的學(xué)科評(píng)價(jià)辦法與實(shí)施細(xì)則。學(xué)生能夠根據(jù)評(píng)價(jià)辦法不斷改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。
2)突出評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用與激勵(lì)作用,五年級(jí)學(xué)生最需要養(yǎng)成什么樣的習(xí)慣,形成什么樣的態(tài)度,要什么就評(píng)價(jià)什么,過程評(píng)價(jià)要分出層次等級(jí),人人都好的過程評(píng)價(jià)起不到激勵(lì)作用。
3)年級(jí)監(jiān)督,教師引領(lǐng),學(xué)生代表參與,保障評(píng)價(jià)辦法的`科學(xué)實(shí)施。確保積分的客觀與公平。
4)建議過程評(píng)價(jià)每月評(píng)價(jià)一次,一學(xué)期最低不能低于兩次,杜絕期末集中評(píng)價(jià)。
5)語(yǔ)數(shù)英學(xué)科注重評(píng)價(jià)通過學(xué)生參加學(xué)科活動(dòng)的表現(xiàn)、完成作業(yè)情況、學(xué)業(yè)成績(jī)等方面,來評(píng)價(jià)具有學(xué)科特色的學(xué)習(xí)習(xí)慣態(tài)度、學(xué)習(xí)主動(dòng)性、學(xué)科基礎(chǔ)能力水平(雙基或四基)等;科任學(xué)科可以通過記錄學(xué)生的課堂表現(xiàn)(出勤、紀(jì)律)、活動(dòng)表現(xiàn)、完成學(xué)習(xí)任務(wù)等方面來評(píng)價(jià)。
6)各學(xué)科評(píng)價(jià)辦法與實(shí)施細(xì)則年級(jí)負(fù)責(zé)匯編成冊(cè),提供給班主任老師作為參考,評(píng)價(jià)辦法年級(jí)在開學(xué)第二周想學(xué)生公布,實(shí)施細(xì)則可不向?qū)W生公布。年級(jí)按照評(píng)價(jià)辦法和實(shí)施細(xì)則督導(dǎo)教師完成好評(píng)價(jià)工作。
修身課程
踐行常規(guī)
本學(xué)期抽查的班級(jí)量化管理內(nèi)容為“公共區(qū)域活動(dòng)管理”,責(zé)任人為教務(wù)員老師,以《中小學(xué)生守則》,《育英學(xué)子行為指南》,《違紀(jì)處罰條例》為依據(jù)進(jìn)行。
教育服務(wù)中心抽查、年級(jí)組組織的自查、全體班主任、任課教師、學(xué)生志愿者的檢查結(jié)果每周匯總到教務(wù)員老師處,由教務(wù)員老師統(tǒng)一認(rèn)定管理
教務(wù)員老師牽頭制定扣分處理流程,牽頭組織年級(jí)踐行常規(guī)考核小組,每名學(xué)生的違紀(jì)行為教務(wù)員老師都要在學(xué)生違紀(jì)的當(dāng)周或下周與學(xué)生和班主任進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),并隨時(shí)積分。
自主管理
開學(xué)初班主任老師組織,由班委會(huì)和“考核小組”共同確定每一位同學(xué)的崗位,并向全班同學(xué)公布。
建議班會(huì)會(huì)和考核小組成員平時(shí)記錄檢查每一個(gè)崗位同學(xué)的履職情況并做好記錄,期中期末評(píng)價(jià)之前將記錄提供給所有同學(xué),作為同學(xué)打分的參考。
年級(jí)根據(jù)每班實(shí)際人數(shù),按照30%、40%、30%的比例核算每個(gè)班級(jí)優(yōu)秀、良好、及格指標(biāo),各班嚴(yán)格按照指標(biāo)評(píng)定。
發(fā)展力課程
創(chuàng)造條件鼓勵(lì)學(xué)生擔(dān)當(dāng)育英大講堂主講人,年級(jí)對(duì)主講人進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
各班主任、任課教師都要鼓勵(lì)并支持學(xué)生去參加社團(tuán)活動(dòng)、育英大講堂,競(jìng)賽展示等,為學(xué)生在時(shí)間上提供保障。
特殊賦分
年級(jí)主任牽頭班主任代表、學(xué)生代表、任課教師代表研究特殊賦分操作辦法,在年級(jí)管理、班級(jí)管理等方面服務(wù)他人表現(xiàn)突出的同學(xué),由任課教師或班主任老師推薦,并提交特殊賦分材料,經(jīng)年級(jí)認(rèn)定給予特殊賦分。
其他幾項(xiàng)工作
1、在學(xué)校引領(lǐng)下開展好和諧年級(jí)組建設(shè)工作。
2、督促各教研組落實(shí)好教研計(jì)劃,開展好每周常態(tài)教研活動(dòng)。
3、與六七年級(jí)溝通開展一次中小銜接交流活動(dòng),提供機(jī)會(huì)讓50名優(yōu)秀學(xué)生到中學(xué)進(jìn)行留學(xué)活動(dòng)。(數(shù)學(xué)、觀摩物理化學(xué)競(jìng)賽訓(xùn)練等)
4、繼續(xù)開展問道活動(dòng),及時(shí)與各學(xué)科主任、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決班主任、任課教師身份疊加、工作疊加產(chǎn)生的問題,協(xié)助各位老師規(guī)劃整合好自己的工作。
5、與語(yǔ)數(shù)英學(xué)科主任、教研組長(zhǎng)溝通。調(diào)研初中教師的意見后嘗試組織有關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)能力的達(dá)標(biāo)訓(xùn)練或闖關(guān)活動(dòng)。
6、嘗試由學(xué)生組織策劃兩項(xiàng)第一學(xué)期比較成熟的兩項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)
1)《同品書香共享智慧》讀書沙龍系列活動(dòng)
2)學(xué)生辯論會(huì)系列活動(dòng)
1展示優(yōu)秀寒假作業(yè)
利用兩周時(shí)間與每一位班主任討論班級(jí)計(jì)劃、與教研組長(zhǎng)討論學(xué)生評(píng)價(jià)辦法與實(shí)施細(xì)則。
討論評(píng)價(jià)辦法與實(shí)施細(xì)則,并征求學(xué)生代表意見。
語(yǔ)文回歸測(cè)驗(yàn)
英語(yǔ)回歸測(cè)驗(yàn)
評(píng)價(jià)寒假作業(yè)
確定人人有事做,事事有人管崗位及人員
2年級(jí)審核各學(xué)科評(píng)價(jià)辦法與實(shí)施細(xì)則,將評(píng)價(jià)辦法向?qū)W生公布,實(shí)施細(xì)則匯編成冊(cè)
數(shù)學(xué)計(jì)算能力雙爭(zhēng)杯活動(dòng)開始
班會(huì)討論學(xué)習(xí)《育英學(xué)校學(xué)生綜合素養(yǎng)積分評(píng)價(jià)辦法》,每位學(xué)生根據(jù)《辦法》規(guī)劃自己要參加的社團(tuán)、大講堂、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等。
3教務(wù)員牽頭制定踐行常規(guī)工作處理流程
4《育英學(xué)校學(xué)生綜合素養(yǎng)積分評(píng)價(jià)辦法》學(xué)生調(diào)研
5組織學(xué)生進(jìn)行各學(xué)科作業(yè)評(píng)價(jià)
6年級(jí)學(xué)生會(huì)
4月
落實(shí)
7春季綜合實(shí)踐活動(dòng)
8家長(zhǎng)會(huì)
9籃球比賽
10春季運(yùn)動(dòng)會(huì)
組織學(xué)生進(jìn)行各學(xué)科作業(yè)評(píng)價(jià)
語(yǔ)文閱讀周
自主管理期中評(píng)價(jià)
各班級(jí)階段總結(jié)每位學(xué)生綜合素養(yǎng)積分,單項(xiàng)優(yōu)秀表彰
5月活動(dòng)
青春期男女生講座(情緒管理等)
英語(yǔ)活動(dòng)周
13數(shù)學(xué)活動(dòng)周
14科學(xué)活動(dòng)《動(dòng)手做》
6月收獲
慶六一、紅五月歌唱展演
英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試
7月期末考試與評(píng)價(jià)
自主管理期末評(píng)價(jià)
期末表彰
工作年度計(jì)劃 篇5
20xx年,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,繼續(xù)推進(jìn)防震減災(zāi)三大工作體系建設(shè),不斷拓寬服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的廣度和深度,為構(gòu)建和諧美麗新平邑做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)
保持防震減災(zāi)工作全市前三名,力爭(zhēng)全省縣區(qū)防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位。
二、工作計(jì)劃
一是努力完善地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)體系。完成地震臺(tái)搬遷工作,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)我縣地震監(jiān)測(cè)恢復(fù)正常觀測(cè)。
二是加強(qiáng)地震群測(cè)群防工作。舉辦地震“三網(wǎng)一員”集中培訓(xùn)班,采取集中培訓(xùn)和個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方法,提高“三網(wǎng)一員”的`業(yè)務(wù)技能。爭(zhēng)取地震群測(cè)群防工作經(jīng)費(fèi)有所增加,落實(shí)好“三網(wǎng)一員”的補(bǔ)助待遇,提高其工作積極性。
三是加強(qiáng)震災(zāi)防御和應(yīng)急救援工作。進(jìn)一步做好抗震設(shè)防工作,做到重大項(xiàng)目建設(shè)地震安全性評(píng)價(jià)應(yīng)評(píng)盡評(píng)。開展好地震小區(qū)劃科技成果運(yùn)用工作。進(jìn)一步完善地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。會(huì)同有關(guān)縣直單位和企業(yè)、社區(qū)搞好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
四是加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育。開展地震應(yīng)急疏散演練,加強(qiáng)全社會(huì)防震減災(zāi)知識(shí)宣傳,提高全民防震減災(zāi)意識(shí)。
五是加大局機(jī)關(guān)建設(shè)力度。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)工作,提高全體職工的綜合素質(zhì)能力,更好地服務(wù)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
三、工作措施
一是進(jìn)行將工作任務(wù)進(jìn)行分解到人到崗,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲并舉。
二是做好階段性工作督促落實(shí),公開各項(xiàng)工作開展進(jìn)展情況接受群眾監(jiān)督。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子要親自抓,親自過問,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難,為各項(xiàng)工作把好方向,做好保障。
工作年度計(jì)劃 篇6
一.工作目標(biāo):
根據(jù)中考的考點(diǎn)和熱點(diǎn),結(jié)合課程改目標(biāo)的精神,開展新課講授。本學(xué)期的主要工作目標(biāo)是在抓好教學(xué)的常規(guī)工作,注重學(xué)生的雙基教育和化學(xué)實(shí)驗(yàn)基本操作的訓(xùn)練。在保證并提高大多數(shù)學(xué)生成績(jī)的同時(shí),狠抓學(xué)習(xí)薄弱學(xué)生關(guān)愛教育工作。努力提高及格率,降低低分率。
二.教學(xué)措施
1、認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)。
2、認(rèn)真上課,充分利用好課堂40分鐘。
3、仔細(xì)批改作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、作好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,爭(zhēng)取不讓每個(gè)學(xué)生落伍。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的教學(xué)方法,不斷充實(shí)自我。
6、注意教學(xué)語(yǔ)言的通俗易懂,避免枯燥無(wú)味。
三.教學(xué)目的要求
1、使學(xué)生牢固地掌握基礎(chǔ)知識(shí)和技能,并初步了解化學(xué)知識(shí)在實(shí)際中的應(yīng)用。
2、掌握化學(xué)中幾種物質(zhì)的性質(zhì)、制取、用法和用途。
3、掌握物質(zhì)結(jié)構(gòu)的.理論、基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用。
4、提高學(xué)生的化學(xué)計(jì)算能力,會(huì)分析簡(jiǎn)單的化學(xué)問題。
5、培養(yǎng)學(xué)生對(duì)化學(xué)這門基礎(chǔ)學(xué)科的興趣。
6、通過教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)態(tài)度,初步建立唯物主義的思想觀和科學(xué)的方法論。
工作年度計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
1.全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)教學(xué)改革,堅(jiān)持樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,各項(xiàng)活動(dòng)的開展本著切實(shí)有效的原則。
2.以實(shí)施新教育為突破口,結(jié)合教研組特點(diǎn),充分發(fā)揮學(xué)科組在教育教學(xué)中的作用,通過活動(dòng)的開展來調(diào)動(dòng)教師的積極性,形成較濃厚的教學(xué)氛圍。
3.積極貫徹上級(jí)教育部門的教學(xué)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)新教育理論和課程標(biāo)準(zhǔn),努力探索教學(xué)方法創(chuàng)新,提高課堂教學(xué)效率。
4、以遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用、網(wǎng)絡(luò)教研為平臺(tái),扎實(shí)推進(jìn)新課程改革。
二、工作目標(biāo):
根據(jù)教研組工作量大的特點(diǎn),積極探索組內(nèi)教師自主、合作、科學(xué)專業(yè)發(fā)展的途徑,加強(qiáng)引導(dǎo),營(yíng)造氛圍,全員參與,強(qiáng)化落實(shí),抓好課堂教學(xué),規(guī)范教學(xué)科研,提高教學(xué)效率,使提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)能真正落到實(shí)處,為學(xué)校的`發(fā)展做出積極的努力與探索。
三、工作舉措:
。ㄒ唬┩晟平炭蒲兄贫,規(guī)范教學(xué)科研
保證教研組內(nèi)老師完成教導(dǎo)處規(guī)定的上課、聽課任務(wù),認(rèn)真落實(shí)組內(nèi)教師的“每周一課”和“級(jí)部行政聽課日”活動(dòng)的研究、示范作用,積極參加集體評(píng)議以提高聽課評(píng)課的質(zhì)量,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高教師的業(yè)務(wù)水平。
教者先說后講再反思。反思要求有:反思成功之舉;反思“敗筆”之處;反思教學(xué)機(jī)智;反思學(xué)生的創(chuàng)新見解;反思再教設(shè)計(jì)。要求筆記反思評(píng)價(jià)全部登載于個(gè)人成長(zhǎng)博客上。
評(píng)者要做到:發(fā)現(xiàn)執(zhí)教老師的一個(gè)亮點(diǎn),找出執(zhí)教老師的一個(gè)不足之處,提一條合理化建議。
。ǘ┘訌(qiáng)常規(guī)管理,提升業(yè)務(wù)水平
1、組織本教研組教師學(xué)習(xí)常規(guī),進(jìn)一步深入解讀新教育相關(guān)理論專著,加強(qiáng)理論與實(shí)踐并重的觀念,促使教師從觀念到行動(dòng)的徹底轉(zhuǎn)變。
2、以課堂為主陣地,合理、科學(xué)、有效地安排課堂,向課堂要質(zhì)量,要成效,提高課堂單位時(shí)間的使用率。
3、繼續(xù)推行集體備課制度。強(qiáng)調(diào)教師之間的協(xié)調(diào)合作,資源共享,互相學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。落實(shí)備課組每?jī)芍芤淮蔚募w備課。每周周一下午五、六節(jié)課,備課組長(zhǎng)按教學(xué)內(nèi)容劃分不同內(nèi)容的主備課負(fù)責(zé)人,主備課人要提出備課內(nèi)容的重難點(diǎn)分析,教法的組織和學(xué)法的指導(dǎo),本單元檢測(cè)評(píng)價(jià)和分析方案。備課組活動(dòng)還要加強(qiáng)教師對(duì)習(xí)題的研究,做到教師通過做習(xí)題后再為學(xué)生精選出相應(yīng)的習(xí)題,要研究中考的試題趨勢(shì)。本學(xué)期各備課組要上交每人四份集體備課教案,集體備課做課后,寫出相應(yīng)的分析反思,集中上交。
4.繼續(xù)落實(shí)好“幫帶工作”,組織本組教師學(xué)習(xí)掌握多媒體技術(shù),以遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)教研為平臺(tái),夯實(shí)教師教學(xué)基本功,促進(jìn)教師自身的成長(zhǎng)。
(三)落實(shí)教研職能,加強(qiáng)校本教研
1、組織組內(nèi)教師認(rèn)真參加各級(jí)種類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。加大教研組的校本研訓(xùn)工作,提高教研組的教科研能力。
2、組織好組內(nèi)教師的聽課評(píng)課活動(dòng)。結(jié)合本學(xué)期每位老師的級(jí)部行政聽課活動(dòng),組織教學(xué)研討活動(dòng),圍繞相應(yīng)的課題,組織相應(yīng)的公開課、隨堂課,通過研討、觀摩、評(píng)議等形式,促本組教師共同提高。
3、積極參加區(qū)級(jí)教研室及學(xué)區(qū)組織的各類教研活動(dòng),掌握教學(xué)信息,研究新教法,提高教學(xué)水平。參加各類教育主管部門組織的論文評(píng)選活動(dòng),力求出幾篇高質(zhì)量的論文。
。ㄋ模┻M(jìn)行課題研究,提高教研質(zhì)量。
1、改變教研課研討方式,嘗試教研課一課多上,一課多評(píng)。倡導(dǎo)教師聽課不僅僅是聽,更是對(duì)教學(xué)的研討,通過研討反思,提高教學(xué)水平。
2、繼續(xù)推行教科研工作的“五個(gè)一”和“七個(gè)十”。
3、抓好課題研討,組織教師認(rèn)真上好研究課及示范課。
教研組每位成員要緊密結(jié)合課題研究,并根據(jù)自身的需要,確定學(xué)習(xí)重點(diǎn),講究學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效率,努力做到:自覺學(xué)習(xí)理論,深入研究探索,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,使理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處,落實(shí)每人圍繞課題主講一節(jié)公開課。
工作年度計(jì)劃 篇8
受科技和工業(yè)信息化局(以下稱“采購(gòu)人”)的委托,海政招標(biāo)有限公司(以下稱“招標(biāo)人”)就電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):HN-319)所需的貨物及相關(guān)服務(wù)組織公開招標(biāo),歡迎合格的供應(yīng)商前來投標(biāo)。有關(guān)事項(xiàng)如下:
一、招標(biāo)項(xiàng)目
1、名稱:電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目;
2、用途:電子政務(wù)需要;
3、技術(shù)要求:見“用戶需求書”;
投標(biāo)人必須對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)所有的內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),不允許只對(duì)其中部分內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),否則投標(biāo)文件將被拒絕。
二、投標(biāo)人資格要求
1、在中華人民共和國(guó)注冊(cè)的、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力,注冊(cè)資金不少于500萬(wàn)元人民幣;
2、有依法繳納社會(huì)保障資金的良好記錄(附社保機(jī)構(gòu)出具的較近連續(xù)三個(gè)月社會(huì)保障繳費(fèi)記錄復(fù)印件);
3、獲得所投主要產(chǎn)品的原廠商針對(duì)本項(xiàng)目的`授權(quán)(電子印章系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備);
4、所投的辦公及電子公文交換系統(tǒng)必須獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記及軟件產(chǎn)品登記證書;
5、具有較強(qiáng)的本地化服務(wù)能力,非本地投標(biāo)人應(yīng)在本地有分公司作為常駐服務(wù)和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)三年以上(需提供本地工商注冊(cè)資料);
6、在我公司購(gòu)買本項(xiàng)目的招標(biāo)文件,并繳納招標(biāo)保證金。
7、本項(xiàng)目允許聯(lián)合招投標(biāo),但只限兩家公司以內(nèi)。
三、招標(biāo)文件的獲取
1、時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日(節(jié)假日除外);
2、地點(diǎn):濱海大道103財(cái)富廣場(chǎng)公寓樓5E,海政招標(biāo)有限公司;
3、方式:直接報(bào)名購(gòu)買;
4、售價(jià):人民幣100元/套(售后不退),如需郵寄加收人民幣50元/份的郵寄快件費(fèi);
5、購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)必須出示公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、介紹信(或委托函)、委托人身份證復(fù)印件及投標(biāo)人資格要求中的相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)。ㄒ陨蠌(fù)印件均需加蓋公章)。
四、投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)
1、遞交投標(biāo)文件時(shí)間: 年 月 日
2、投標(biāo)截止時(shí)間: 年 月 日
3、開標(biāo)時(shí)間: 年 月 日
4、開標(biāo)地點(diǎn):濱海大道xx財(cái)富廣場(chǎng)公寓樓xx海政招標(biāo)有限公司開標(biāo)室;
5、招標(biāo)結(jié)果請(qǐng)查詢:
工作年度計(jì)劃 篇9
公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的`一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:
首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
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