工作年度計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工作年度計劃5篇，歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
一、安全目標
嚴格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務人員對患者身份的識別準確性。讓患者共同參與醫(yī)療安全管理，規(guī)范臨床用藥，提高臨床用藥安全性。開展醫(yī)患溝通技巧培訓，完善在特殊情況下醫(yī)務人員的有效溝通。加強臨床用血管理，嚴防臨床用血事件的發(fā)生。鼓勵醫(yī)療不良事件和重點病人的申報，積極處理醫(yī)療投訴，防止等級醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、醫(yī)療安全工作重點
（一）強化醫(yī)療質量、安全管理委員會作用，充分發(fā)揮管理職能。 進一步健全各級醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理委員會，完善落實委員會各項工作制度，深入科室搞好調(diào)查研究，對科室的安全控制指標、醫(yī)療投訴、醫(yī)療不良事件的匯總分析和整改措施進行檢查、評價，對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導性的改進要求，對新技術、新項目和醫(yī)療風險給予指導性意見。每季度召開一次委員會會議，確定各種醫(yī)療糾紛處理意見，分析研究不安全因素，督促各項安全制度落實及時提出整改措施。每季度開展一次安全大檢查，及時通報醫(yī)療安全信息，提出整改反饋意見。
�。ǘ⒓訌娰|量、安全管理教育，增強法律意識、質量意識和安全意識。
1、繼續(xù)開展全院性的醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度、醫(yī)療核心
制度、診療規(guī)范等內(nèi)容的培訓，從而提高廣大醫(yī)務人員的質量意識、安全意識和法律意識，推動醫(yī)療質量的持續(xù)改進，進一步防范醫(yī)療不良事件的發(fā)生。開展各科室的醫(yī)療質量、安全院科二級對話會，根據(jù)各科室實際情況提出整改措施,確保醫(yī)療安全。每季度召開醫(yī)療差錯分析鑒定小組會議，指出醫(yī)療糾紛發(fā)生的本質原因，認真梳理總結，并由職能部門限期檢查整改措施的落實情況。
2、各科室利用科室例會組織學習醫(yī)院規(guī)章制度、操作規(guī)程、規(guī)范；組織至少2次的全院性醫(yī)療安全管理教育，建立醫(yī)務人員醫(yī)療安全積分檔案，并及時反饋給當事人。對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術操作規(guī)程的人員進行個別強化教育，必要時進行醫(yī)療質量重大缺陷誡勉談話。 （三）加強醫(yī)療核心制度的落實，實施醫(yī)療質量全程管理，確保安全醫(yī)療。
1、各臨床、醫(yī)技科室要按照等級醫(yī)院管理要求，加強關鍵性核心制度的落實，如首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、危重疑難病例和死亡病例討論制度、手術安全核查制度、手術前風險評估制度、危重患者搶救制度、術前討論及手術分級審批制度、醫(yī)囑制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫制度及規(guī)范、臨床用血審核制度、新技術和新項目準入制度等，并對執(zhí)行落實情況實施每月一督查制度，確保核心制度得到有效落實。
2、進一步完善醫(yī)療質量安全管理制度，嚴格執(zhí)行診療技術操作常規(guī)、規(guī)范，切實加強基礎醫(yī)療質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患。尤其要加強對急診室、重癥監(jiān)護室、內(nèi)科、手術科室等重點科室的監(jiān)管。對有創(chuàng)診療操作、病歷書寫、關鍵性處理措施等重點環(huán)節(jié)，要加大醫(yī)療安全防范力度；
�。ㄋ模┘訌姌I(yè)務培訓，提升醫(yī)療安全防范能力。
1、強化“三基”培訓。積極開展醫(yī)療業(yè)務培訓，通過現(xiàn)場指導和視頻教學、集中培訓、科室業(yè)務學習、自學等多樣化手段，達到人人參與的目的，把好“考核關”，確保醫(yī)務人員人人掌握徒手心、肺復蘇、規(guī)范的體格檢查、常用診療技術操作和急診急救設施、設備的使用方法。要把“三基”、“三嚴”貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質量管理的始終。
2、認真落實醫(yī)患溝通制度，通過組織醫(yī)務人員培訓，學習醫(yī)患溝通的法律論據(jù)，提高醫(yī)患溝通技巧，規(guī)范醫(yī)患溝通行為等措施，提高醫(yī)患溝通的有效性，降低因醫(yī)患溝通不良所導致的醫(yī)療糾紛發(fā)生率。
3、組織全院臨床、醫(yī)技人員進行臨床診療規(guī)范和診療指南的培訓，定期組織理論和操作的考核，注意考核的實用性和可操作性，從而加強業(yè)務素養(yǎng)，減少醫(yī)療不良事件的發(fā)生。
4、利用每次業(yè)務培訓的時間，反復宣傳15條醫(yī)療安全禁令，強化廣大醫(yī)務人員的安全意識。 （五）加強對醫(yī)療不良事件、重點病人申報、醫(yī)療投訴和糾紛的管理，認真分析總結，吸取經(jīng)驗教訓。
1、健全醫(yī)療不良事件非懲罰性報告制度，提高醫(yī)務人員醫(yī)療不良事件報告意識，鼓勵廣大醫(yī)務人員積極上報，對全院安全隱患通病的不良事件進行認真分析、總結，有效落實整改措施，減少醫(yī)療隱患。加強對醫(yī)療安全（不良）事件報告的程序性和時效性管理，嚴格落實《關于加強對醫(yī)療安全（不良）事件報告管理的通知》的文件精神。
2、加強醫(yī)療投訴和糾紛管理，認真落實一訴一反饋制度，定期召開醫(yī)療爭議事件分析討論會，認真分析爭議事件中存在的不足，查找管理漏洞，
提出整改措施，確保事件發(fā)生原因不清楚不放過，當事人認識不到位不放過。
3、加強對重點病人的管理，利用院周會、業(yè)務學習會議等渠道加強對重點病人報告范疇和獎勵制度的宣傳，提高醫(yī)務人員對重點病人報告的自覺性。醫(yī)務科在接獲重點病人申報后，應及時組織相關人員進行聯(lián)合查房，對醫(yī)務人員進行技術指導，并認真做好醫(yī)患溝通，使醫(yī)療糾紛苗頭降低醫(yī)療不良事件的發(fā)生率。
（六）開展醫(yī)療安全隱患排查，將醫(yī)療安全防范的關卡前移。
定期組織全院性的安全醫(yī)療隱患自查，對自查結果以及存在原因進行認真分析，落實整改措施，要求當事科室或者個人限期整改，不斷提高醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。職能部門要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職責，進行“三基、三嚴”、醫(yī)療核心制度和應知應會的考核。通過定期的醫(yī)療質量、安全隱患檢查，掌握全院范圍內(nèi)的質量和安全隱患，提出整改措施，并督促整改措施的落實情況。
（七）狠抓臨床用藥管理，保證臨床用藥安全。
1、繼續(xù)深入開展陽光用藥工程和抗菌藥物專項整治工作，規(guī)范藥品購置渠道，執(zhí)行臨床用藥“三告知”制度，告知患者藥品的作用、用法和注意事項。嚴格落實門診全處方點評和醫(yī)囑點評，及時分析、反饋，落實獎罰措施。 加強臨床用藥業(yè)務知識的培訓，要求臨床醫(yī)生熟悉藥品說明書，掌握藥物適應癥和配伍禁忌。
2、加強對臨床用藥不良反應報告的`管理，要求臨床醫(yī)師及時填寫《藥品不良反應報告表》，記錄不良反應的發(fā)生、發(fā)展和轉歸，主要包括不良反應的發(fā)生時間、癥狀、嚴重程度、因果判斷和預后等。
3、強化日常檢查的職責，嚴格禁止高危藥品、普通藥品、外用藥品混放的現(xiàn)象，加強對當事科室的教育，應做好醒目標識。
（八）加強臨床用血管理，保證臨床用血安全。
1、強化臨床用血管理委員會的監(jiān)管職能，檢查臨床用血計劃和季報、年報等統(tǒng)計報表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學用血情況。每季度抽查各臨床科室經(jīng)輸血治療病例的病歷，重點檢查輸血申請單、檢查輸血同意書的質量和用血評估制度的落實情況，了解輸血指證的把握情況，并作好記錄、分析和反饋工作。
2、加強臨床用血知識的業(yè)務培訓，指導臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，鼓勵成分輸血和自體血回輸，促使規(guī)范用血，提高醫(yī)務人員合理用血、科學用血的自覺性，嚴格把握臨床用血適應癥，增強臨床用血的風險防范意識，醫(yī)務科要嚴格把握一次性用血20xxml以上的審批關，防止濫用血液。
工作年度計劃 篇2
為全面推進國家生態(tài)縣建設，確保20xx年底國家生態(tài)縣建設各項指標達到考核驗收標準。根據(jù)國家環(huán)保部《關于印發(fā)(生態(tài)縣、生態(tài)市、生態(tài)省建設指標(修訂稿)〉的通知》(環(huán)發(fā)〔20xx〕195號)和《安溪縣生態(tài)縣建設規(guī)劃》的工作要求，制定如下工作計劃。
一、目標要求
轄區(qū)內(nèi)水、氣、聲環(huán)境質量持續(xù)保持優(yōu)良水平，基本形成生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)、人與自然和諧相處的發(fā)展態(tài)勢。主要地表水水質達到功能區(qū)標準，轄區(qū)內(nèi)晉江流域監(jiān)測斷面iii類水質達標率達到100%，全縣地表水集中式飲用水水源地主要指標達標率達到100%。農(nóng)村飲用水水質和農(nóng)村人居環(huán)境得到改善，沿江生活污水、垃圾處理設施基本建成，工業(yè)污染全面穩(wěn)定達標排放，規(guī)�；笄蒺B(yǎng)殖污染得到全面治理，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設成效顯著，生態(tài)旅游發(fā)展迅猛，生態(tài)環(huán)境保護工作進一步加強生態(tài)縣建設取得階段性成效。
二、工作任務
�。ㄒ唬├^續(xù)大力推進生活污水、生活垃圾污染治理。一是進一步加強城區(qū)污水處理廠配套管網(wǎng)建設和修繕，擴大污水收集面，提高污水進水濃度，新建參洋工業(yè)區(qū)、德苑工業(yè)區(qū)2個污水提升泵，先聲片區(qū)管網(wǎng)改造2.8公里，參洋片區(qū)過河管0.45公里，新加坡片區(qū)管網(wǎng)1.8公里，北石片區(qū)管網(wǎng)改造4.6公里，鳳山路、民主路、中山路管網(wǎng)改造0.7公里，城區(qū)污水處理廠負荷率達到100%，全面完成省、市下達的化學需氧量減排任務。二是對沿江、沿溪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水，應統(tǒng)籌采取接入城市污水管網(wǎng)或建設小型污水處理設施的辦法予以收集處理。年底前城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取將生活污水并入城市污水管網(wǎng)的方式解決鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理問題。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要進一步完善垃圾收集和轉運系統(tǒng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾無害化處置率，年底前全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)應全部完成垃圾中轉站或填埋場建設；完成省、市下達的“農(nóng)村家園清潔行動”的垃圾治理任務，并建立垃圾處理的長效運行管理機制。6月底，城區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠要建成并投入試運行。
�。ǘ┏掷m(xù)加大工業(yè)污染整治力度。一是按照省、市環(huán)保部門的統(tǒng)一部署，認真開展“加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管年”活動。通過開展專項執(zhí)法行動，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，加大處罰力度，嚴查重罰違法性質惡劣的環(huán)境案件，督促生態(tài)”，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的工作目標。三是加強監(jiān)督執(zhí)法。以落實"四同時"制度為重點，依法嚴厲查處亂開亂挖、亂墾亂伐造成嚴重人為水土流失的案件。與礦產(chǎn)資源協(xié)調(diào)辦、國土資源局、安監(jiān)局、林業(yè)局聯(lián)合開展全縣礦山執(zhí)法檢查活動，對礦山集中區(qū)域進行全面檢查，對存在水土流失隱患或造成水土流失的礦區(qū)責令進行整頓治理。
�。┓e極建設生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范工程。一是推行以沼氣建設為重點的生態(tài)農(nóng)業(yè)治理模式，把畜禽業(yè)發(fā)展與種植業(yè)進行綜合考慮，及時調(diào)整畜禽生產(chǎn)布局，即在非禁養(yǎng)區(qū)域實施農(nóng)業(yè)畜禽發(fā)展戰(zhàn)略，建立起種養(yǎng)平衡一體化的生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)體系。積極模索畜禽養(yǎng)殖業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)建設的發(fā)展路子，按照“整體、循環(huán)、協(xié)調(diào)、再生”的生態(tài)農(nóng)業(yè)原則，推廣以沼氣為紐帶的“豬—沼—茶（果）”生態(tài)能源工程，物質多層次循環(huán)利用的“庭院生態(tài)經(jīng)濟”，“農(nóng)業(yè)有機廢棄物綜合利用”等生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)模式。二是強化茶園生態(tài)綜合管理。嚴格控制茶園總量，全縣范圍內(nèi)不再新開墾茶園，穩(wěn)步推進生態(tài)脆弱區(qū)和25度以上的陡坡地退茶還林，尤其是省道“兩側一重山”退茶還林有力推進。鼓勵因勞力緊缺和茶園效益低下的茶農(nóng)戶，以茶園經(jīng)營管理權向茶葉專業(yè)合作社或茶葉企業(yè)轉讓，實施茶園成片綜合改造管理，引導和鼓勵茶葉企業(yè)開展國際質量管理體系、環(huán)保管理體系、食品安全管理體系等各類認證。三是積極爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌建設。全面加快茶產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化、標準化、品牌化、集群化、現(xiàn)代化進程。深入學習借鑒法國葡萄酒莊園生產(chǎn)經(jīng)營模式。積極導入聯(lián)作制、專業(yè)合作社、“公司+基地+農(nóng)戶”等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式。嚴控茶園種植面積，大力建設生態(tài)茶園。在全國首推農(nóng)資歸口經(jīng)營管理制度并首建農(nóng)資電子監(jiān)管追溯平臺。與商務部合作開通全國性茶葉電子商務平臺—“茶多網(wǎng)”。
三、保障措施
（一）強化落實責任�？h直有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要各司其職、各負其責、通力協(xié)作，全力推進國家生態(tài)縣創(chuàng)建工作。屬地政府是組織實施的.責任主體，要切實落實屬地管理責任，將創(chuàng)建工作任務層層分解到責任單位和責任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。對未按期完成創(chuàng)建工作年度計劃任務，有單位一把手向縣政府書面說明原因。
（二）強化效能督查�？h效能辦要定期開展效能督查，及時跟蹤建設計劃項目進度，深入了解項目進展情況。各責任單位要認真細致開展自查工作，自查情況于每月25日前報送縣效能辦和創(chuàng)建辦。
�。ㄈ┘哟笳雾椖抠Y金投入。各責任單位要積極籌措資金，加大對重點流域整治項目的投入，縣直有關部門要積極向上級部門申請資金和技術支持，保障創(chuàng)建各項工作的順利實施。
�。ㄋ模┡μ岣呷鐣䥇⑴c意識。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體，開展多層次、多形式的生態(tài)縣創(chuàng)建宣傳活動，引導鼓勵全社會力量參與生態(tài)環(huán)境保護和建設。擴大公民對生態(tài)縣創(chuàng)建的知情權、參與權和監(jiān)督權。提高公眾參與率，形成創(chuàng)建國家生態(tài)縣的良好氛圍。
一 飲用水水源保護整治工程
1 安溪縣尚卿鄉(xiāng)尤俊村飲用水水源保護工程 設置保護標志6個，防護欄200米；實施尤俊村河道清淤疏浚工程10000m3，配套建設垃圾池5個，垃圾收集箱100個，垃圾轉運車2輛。 第一季度項目規(guī)劃設計；第二季度進行項目招投標，并實施項目建設內(nèi)容；第三季度項目竣工并申請驗收。
二養(yǎng)殖業(yè)污染治理工程
2 安溪縣城區(qū)牲畜定點屠宰場搬遷 完成城區(qū)牲畜定點屠宰場的搬遷工作，拆除原有設備設施。 第一季度完成項目選址及前期手續(xù)辦理工作；第二、三季度項目施工建設；第四季度完成搬遷。
3 安溪縣湖頭鎮(zhèn)牲畜定點屠宰場異地搬遷廢水治理 完成湖頭鎮(zhèn)牲畜定點屠宰場異地搬遷后，建設廢水治理設施建設(處理規(guī)模50噸/日)，廢水達標排放。 第一季度完成項目規(guī)劃設計；第二季度開始項目建設；第三季度完成廢水處理設施建設并通過驗收，達標排放。 80 安溪縣食品公司
4 安溪縣虎邱良云種豬場污染治理 建設沼氣發(fā)酵池、酸化調(diào)節(jié)池等700m3，氧化塘兼貯液池1200 m3，廢棄物實現(xiàn)“零排放”。 第一季度完成項目規(guī)劃設計；第二季度開始項目建設；第三季度完成沼氣池及附屬設施建設并通過驗收。
三污水垃圾治理工程
5 安溪縣城區(qū)污水配套管網(wǎng)建設項目 配套建設城區(qū)污水管網(wǎng)：參洋工業(yè)區(qū)、德苑工業(yè)區(qū)2個污水提升泵，先聲片區(qū)管網(wǎng)2.8公里，參洋片區(qū)過河管0.45公里，新加坡片區(qū)管網(wǎng)1.8公里，北石片區(qū)管網(wǎng)改造4.6公里，鳳山路、民主路、中山路管網(wǎng)改造0.7公里。 第一季度完成規(guī)劃設計、征地拆遷及環(huán)評審批；第二、三季度開工建設；第四季度項目竣工驗收并投入運行。
6 安溪縣城區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠建設 完成城區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠建設，并投入試運行。 第一季度完成主體工程垃圾坑建設；第二季度全部建設完成，投入試運行。 6000 市政公用事業(yè)局
7 安溪縣白瀨鄉(xiāng)寨坂垃圾中轉站建設 建設200平方的寨坂垃圾中轉站，日處理規(guī)模10噸，配套垃圾坑8個。 第一季度完成選址及征地工作；第二季度完成方案設計及環(huán)評審批；第三季度進行現(xiàn)場施工、設備安裝；第四季度建設完成并申請竣工驗收，投入使用。
8 安溪縣金谷鎮(zhèn)垃圾中轉站建設 新建處理能力為30噸/日的垃圾中轉站，并配套壓縮運輸設施、垃圾坑10個。 第一季度完成選址及征地工作；第二季度完成方案設計及環(huán)評審批；第三季度進行現(xiàn)場施工、設備安裝；第四季度建設完成并申請竣工驗收，投入使用。
9 安溪縣蓬萊鎮(zhèn)垃圾中轉站建設 新建處理能力為15噸/日的垃圾中轉站，并及配套壓縮運輸設施、垃圾坑15個。 第一季度完成選址及征地工作；第二季度完成方案設計及環(huán)評審批；第三季度進行現(xiàn)場施工、設備安裝；第四季度建設完成并申請竣工驗收，投入使用。
四 工業(yè)污染整治工程
建筑飾面石材行業(yè)環(huán)境污染綜合整治 按照《福建省人民政府關于加強建筑飾面石材行業(yè)綜合整治的意見》（閩政文〔20xx〕160號）、縣政府印發(fā)的《安溪縣建筑飾面石材行業(yè)綜合整治工作實施方案》（安政綜〔20xx〕117號）的要求，持續(xù)深入開展建筑飾面石材行業(yè)整治工作。 上半年位于水源保護區(qū)或證照不全、無污染治理設施、不符合最小生產(chǎn)規(guī)模的建筑飾面石材企業(yè)，要全部予以停產(chǎn)關閉、拆除設備、斷水停電。對20xx年關閉的石材加工企業(yè)的巡查，防止“死灰復燃”；年底前建筑飾面石材加工企業(yè)全部進入集中加工區(qū)統(tǒng)一管理；對逾期未建成集中治理設施的集中加工區(qū)或未搬入園區(qū)的建筑飾面石材企業(yè)，予以關閉、拆除設備、斷水停電。
安溪縣廢石渣綜合利用工程 建設三條自動化生產(chǎn)線，利用石材廠的石渣、石粉生產(chǎn)168粉煤灰產(chǎn)品，年削減石粉石渣排放10萬多噸。 第一季度進行項目規(guī)劃設計；第二季度開始動工建設及生產(chǎn)設備安裝；第三季度投入試生產(chǎn)，并申請項目驗收。
安溪縣潘田鐵礦廢水治理項目 建設潘田鐵礦710平洞廢水治理設施，確保廢水穩(wěn)定達標排放。 第一季度進行項目的規(guī)劃設計；第二季度開始施工建設，主體工程及主要設備安裝完畢，投入運行、申請項目驗收。
工作年度計劃 篇3
各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設兵團人力資源社會保障廳（局），有關副省級市人力資源社會保障局，國務院各部委、各直屬機構人事部門，有關協(xié)會、學會：
為進一步做好專業(yè)技術人員資格考試的規(guī)劃與管理工作，經(jīng)與有關部門和相關考試管理機構研究，現(xiàn)將20xx年度專業(yè)技術資格考試計劃及有關問題通知如下：
一、請按照《20xx年度專業(yè)技術人員資格考試工作計劃》（見附件），做好考試組織實施工作，確保各項考試工作安全順利進行。如遇特殊情況需要變更的，將提前另行通知。
二、各地人力資源社會保障部門及相關行業(yè)主管部門要積極配合，密切合作，認真落實考試有關規(guī)章制度，切實做好考試各項準備工作，真正做到科學考試、公平考試、安全考試、規(guī)范考試。
三、國務院已取消價格鑒證師職業(yè)資格，20xx年度價格鑒證師資格考試為一次性收尾考試，截至20xx年合格科目成績?nèi)栽谟行趦?nèi)的考生可報名參加考試。本次考試結束后，通過全部應試科目的.人員，按照《價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》頒發(fā)原價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格證書。證書可作為具有相應專業(yè)技術能力和水平的憑證，取得的資格可作為聘任相應專業(yè)技術職務的依據(jù)。
工作年度計劃 篇4
一、指導思想：
以學校工作意見為指導，繼續(xù)認真貫徹以人為本的科學發(fā)展觀，圍繞“活動促進，科研引領”的主體戰(zhàn)略，以共建和諧校園打造幸福教師為活動契機，為教師的發(fā)展做好服務和引領，努力打造一支有特色，有實力的師資隊伍，促進學校品味的全面提升。
二、工作思路：
新學期，教導處工作的工作思路是：圍繞一個中心，落實一個重點，強化四項工作，全面開創(chuàng)教育教學新局面。
圍繞一個中心：以“減負提質”為中心。
落實一個重點：以校本教研為重點，加強學科現(xiàn)代化建設，深化課堂教學研究。
強化四項工作：加強教學常規(guī)管理，努力在管的科學上求突破；加強質量監(jiān)控與評價，努力在評的科學上求突破；加強教師隊伍建設，努力在專業(yè)發(fā)展上求突破；加強學生素質培養(yǎng)，努力在綜合素養(yǎng)上求突破。
三、主要工作措施：
（一）積極開展各類活動，幫助教師快速成長。
1、讀書活動日�；�。一學期教師要主動地閱讀教育理論書籍名著2-3本，每本理論書籍名著要求有1000字以上的專題讀后感和20xx字以上的讀書摘記。讀后感和讀書摘記都記錄在《成長記錄本》中。
2、繼續(xù)深入開展骨干教師培養(yǎng)工作，活動立足本校，延伸校外。要求每位教師在業(yè)務學習上要做好“六勤”（勤學課、勤聽課、勤研課、勤評課、勤跟課、勤反思）,同時在培訓活動中強調(diào)“三心”（誠心、虛心、上進心），即老教師誠心誠意地教，年輕教師虛心誠意地學，大家都有積極向上的上進心，形成人人幫、學人人、幫人人的教學氛圍。A本學期重點是開展教師預約課活動，把自己本學期最好的一節(jié)課展現(xiàn)給大家。同時進行聽、評課活動，除此之外，還將開展聽講座、外出學習等活動。B本學期將請教學專家來我校進行教研活動。C參加學區(qū)教學聯(lián)盟，促使我校教師更快更好發(fā)展。
�。ǘ┡ο蚩蒲幸|量，提升教師專業(yè)層次。
�。薄⒋罅﹂_展“減負提質”工作。我校被市教育局確定為首批減負工作試點單位，以此為契機，全面開展學生減負工作，要求教導處牽頭，再次對學校減負現(xiàn)狀進行摸底調(diào)查，按照各級教育部門減負文件精神要求，以上好有效課堂、減輕學生課業(yè)負擔、關注學習吃力學生、促進教育公平為原則，制定出符合我校實際的減負工作措施，并積極研究減負后提升質量的對策,努力做好瑞安市“減負”試點學校的'該做的工作。
2、注重教學研究過程的交流。 “質量是生命”，本學期教師教育處將狠抓科研質量，要求各位教師完成“十個一”，即
(1)、硬筆書法（楷書，每周不少于200字）；
(2)、每學期聽課20節(jié)，并有簡單的評課；
(3)、每學期聽課主評1節(jié)課；
(4)、每學期上1節(jié)公開課；
(5)、每學期精讀1本教育專著，完成10000字學習筆記，寫出有質量的讀書心得；
(6)、每學期制作1件精品課件；
(7)、每學期撰寫1篇論文（案例或教育敘事）；
(8)、申報一個課題，并扎實開展課題研究；
(9)、每學期提交學科命題1份；
(10)、每周寫1篇博文；
(11)、作校級經(jīng)驗介紹一次。
3、進一步加大科研獎勵力度。繼續(xù)執(zhí)行瑞安市、溫州市級以上課題立項、研究、結題、論文、案例的獎勵制度外，對科研態(tài)度積極，科研成果顯著的老師在評優(yōu)、評先、外出學習予以優(yōu)先考慮。
4、繼續(xù)豐富的教學資源庫，尤其是要加強綜合學科等課件匱乏學科的建庫力度與學區(qū)教研大組（綜合組）接軌。
工作年度計劃 篇5
第一部分 總體目標
一、總體目標
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面
開展xx年度的工作：
1、 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三 年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、 完成日常行政招聘與配置；
4、 推行薪酬管理，完善工作人員薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、 充分考慮工作人員福利，做好工作人員激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好工作人員職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行， 并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、 大力加強工作人員崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有工作人員的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障工作人員合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原 則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的'工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
第二部分 完善公司組織架構
一、目標概述
公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實施方案：
1、 xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查；
2、 xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改；
3、 xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸
三、實施目標注意事項：
1、 公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，工作人員人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
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