[精選]實用的工作年度計劃6篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃7篇,歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
xx年我局紀檢監(jiān)察工作將按照上級主管部門的安排部署,結合自身實際,圍繞構建保障科學發(fā)展新機制這個中心工作,堅持抓好教育,推進政風行風建設常態(tài)化,健全權力運行監(jiān)督制度機制,力爭再創(chuàng)反腐倡廉新成績,推進我縣國土資源管理事業(yè)邁上新的臺階。著重抓好以下工作:
一、勤抓教育,構筑思想防線
堅持以警示教育為重要形式,積極創(chuàng)新方式方法。一是重點開展警示教育。結合“兩整治一改革”廉政風險排查工作,組織重點業(yè)務部門開展廉政風險排查,進行情景案例設計和編排,將風險點、表現(xiàn)形式以及防范措施制表上墻,促使黨員干部熟知個人崗位權責,了解崗位風險點及其表現(xiàn)形式與防范措施,將“紅燈”亮在“越軌”之前,做到對廉政風險早發(fā)現(xiàn)、早預警、早遏制。二是積極開展專題學習活動。認真開展黨風廉政“學習日”和“廉政讀書月”等活動,確定每季度的第一個星期五下午為“廉政學習日”活動時間,組織全系統(tǒng)黨員干部開展學文件、談體會、聽報告、看警示片等多種形式的廉政教育。三是開展“一把手”黨課活動。從正確認識當前反腐倡廉形勢、黨員干部如何提高宗旨意識,踐行“以人為本、執(zhí)政為民”等角度,為全局干部職工上生動的主題黨課。
二、優(yōu)化服務,推進作風建設
今年是縣委、縣政府確定的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和機關效能建設年,我們將以此為契機,內(nèi)抓規(guī)范管理,外推規(guī)范服務,狠抓政風行風建設。一是規(guī)范執(zhí)法。進一步落實行政執(zhí)法責任制,推進依法行政和執(zhí)法規(guī)范。二是規(guī)范征地拆遷。將征地工作重心由過去直接組織變?yōu)橹笇Ш捅O(jiān)督。三是整肅風氣。針對部分干部職工存在慵懶散平問題,從管理機制上下功夫,建立健全干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制,大力開展治庸工作,著力提能、增效、正氣、活力,有效地解決“沒本事作為”、“不積極作為、“不合力作為”和“不敢作為”等問題,進一步提高干部素質(zhì)和機關效能,提升隊伍形象。四是優(yōu)化服務。積極開展“上門送服務”活動,由局領導帶隊深入企事業(yè)單位,了解企業(yè)發(fā)展有關用地、融資等方面存在的問題,幫助重點項目、重點企業(yè)解決實際困難,聽取有關企業(yè)代表對國土工作的意見和建議。年內(nèi)組織開展 “馬上辦、主動辦、想法辦、認真辦”活動,全面落實《崗位責任制度》、《服務承諾制度》、《限時辦結制度》等規(guī)章制度,進一步提高服務水平,優(yōu)化政務環(huán)境。要通過大力加強政風行風建設,促進形成規(guī)范行為、規(guī)范辦事、規(guī)范管人的有效機制,在全系統(tǒng)確立“執(zhí)法與服務并舉,以服務為基本行政取向”的理念,改善系統(tǒng)形象,提高群眾滿意度,實現(xiàn)民主評議成績上升。
三、建章立制,監(jiān)督權力運行
圍繞國土資源管理職能和廉政風險防控機制建設,抓住容易滋生腐敗的重點領域、重要崗位和關鍵環(huán)節(jié),以規(guī)范和制約權力運行為核心,著力建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結構和運行機制。
(一)強化責任,建立健全領導體制與工作機制。一是堅持黨組統(tǒng)一領導。堅持做到全局黨風廉政建設由局黨組統(tǒng)一領導,統(tǒng)一組織規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)章制定、統(tǒng)一目標管理、統(tǒng)一教育安排、統(tǒng)一年度考核,把黨風廉政建設責任制融入全局中心工作和目標管理之中。局黨組定期聽取黨風廉政建設工作匯報,研究、協(xié)調(diào)、指導、解決工作中出現(xiàn)的困難和問題,堅持召開民主生活會和黨支部會議,廣泛征求黨員干部對黨組和黨組成員思想作風、廉政建設方面的意見和建議,帶頭自覺地接受群眾監(jiān)督。黨組統(tǒng)一領導保證黨風廉政建設工作的協(xié)調(diào)運轉。二是堅持黨政齊抓共管,層層落實責任。健全完善班子廉政責任制度體系,逐級簽訂《廉政責任書》與《廉政承諾書》,明確黨組書記、局長對本局黨風廉政建設負總責,對黨組成員的廉潔自律負領導責任;其他班子成員切實執(zhí)行“一崗雙責”目標責任制,對分管范圍內(nèi)的`業(yè)務和黨風廉政建設負直接領導責任,黨風廉政建設與業(yè)務工作齊抓共管,互促互進;各部門主要負責人不僅要自身帶頭廉潔奉公,落實好各項制度,而且要擔負起對下屬嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的職責;堅持每年分層逐級簽訂廉政責任書,以責任書的形式固化分解任務和承諾責任,做到主管抓、抓主管,明責任、嚴追究。三是堅持抓好黨風廉政建設責任制監(jiān)督考核。實行分類定責、明確任務的辦法,與領導干部述職述廉相結合,以狠抓班子和隊伍建設為落腳點,將黨風廉政建設年度任務分解細化,列入年度工作目標,與績效考評結合,與責任股室和責任人的考核和獎罰掛鉤,重點考核領導班子集體和成員以及部門負責人履行黨風廉政建設責任制的情況。
(二)內(nèi)外結合,進一步完善管理監(jiān)督機制建設。一是建立廉政風險預警機制。結合“兩整治一改革”專項行動,從權力運行入手,全面梳理崗位職責和工作內(nèi)容,編制權力運行流程圖,從干部職工、股室、單位三個層面深入查找在思想道德、工作環(huán)節(jié)、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在的廉政風險點。二是實施財務管理改革。增設財務人員,健全財務管理制度,嚴格實行財務會審制度,強化對局機關和下屬、大額資金、重大專項資金運行的監(jiān)管,優(yōu)化財務收支結構與管理,推進財務管理依法依規(guī)。三是推進行政審批制度改革。以土地和礦業(yè)權審批為重點,進一步清理、精簡行政審批,明確部門的職責、權限,做到主體明確、責權一致。四是加大政務公開力度。不斷拓寬政務公開的領域,創(chuàng)新政務公開方式方法,將行政審批事項、土地供應計劃、招拍掛以及工作程序、工作時限、收費依據(jù)和標準等內(nèi)容,通過門戶網(wǎng)站和政務平臺公開,增強行政透明度,自覺接受社會各界監(jiān)督。五是進一步完善土地整治的管理機制。與工程建設領域?qū)m椫卫砉ぷ鹘Y合,重點加強對從業(yè)人員違規(guī)違法行為規(guī)制。
。ㄈ┩卣箘(chuàng)新,打造權力監(jiān)督精品項目。一是完善網(wǎng)上交易平臺。不斷升級改造,豐富功能,健全機制,力求將網(wǎng)上交易系統(tǒng)打造為一項實現(xiàn)掛牌出讓及其管理全面信息化的亮點工程。二是大力推進綜合監(jiān)管平臺建設。以第二次土地調(diào)查數(shù)據(jù)成果為基礎,匯集國土資源業(yè)務管理、區(qū)域發(fā)展、數(shù)字城市和政務公開等信息化成果,大力開展“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫、國土資源綜合監(jiān)管平臺建設,力求通過統(tǒng)籌、規(guī)范和整合,打造一個立體、多維的信息化管理平臺。
四、統(tǒng)籌兼顧,做好其他基礎性工作
一是認真做好信訪舉報工作。對各種來信來訪及時組織調(diào)查核實,及時調(diào)解、答復。二是加強自身隊伍建設。要按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求,加強自身隊伍建設。
根據(jù)年初工作計劃,圍繞服務助推街道中心工作,嚴格落實黨風廉政建設責任制,以創(chuàng)新精神全面加強反腐倡廉建設和作風效能建設,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的紀律保障。主要做好以下幾個方面:
1、繼續(xù)抓好黨風廉政責任制建設。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“六個嚴禁”,繼續(xù)落實黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分工,改進和完善村級黨風廉政建設目標考核細則,規(guī)范落實各項規(guī)章制度,強化對街道重點風險崗位、非住宅拆遷、重點建設項目和村級“三資”的監(jiān)管,做好年底村干部述職述廉等工作。
2、加強重大項目執(zhí)行監(jiān)察力度。圍繞街道“三思三創(chuàng)”主題實踐活動的深化拓展,繼續(xù)以街道重大決策執(zhí)行監(jiān)察平臺為工作著力點,建立重點項目責任督查機制,分解任務指標,細化工作流程,落實相關責任,同時對重大項目進展情況每月進行通報,加強監(jiān)督,發(fā)揮街道與區(qū)各部門協(xié)調(diào)作用,全力配合抓好各項工作的落實和突破。
3、嚴肅處理違規(guī)違紀的行為。繼續(xù)抓好紀檢信訪舉報有關制度的落實工作,認真實施信訪舉報雙向承諾制度和信訪舉報公開辦事制度,努力將各類初信初訪解決在基層和萌芽狀態(tài)。進一步落實《XX區(qū)領導干部勤廉信息收集辦法》,認真收集廉政一級風險點、住房、投資、配偶子女從業(yè)情況等內(nèi)容,加強監(jiān)督檢查,嚴肅處理隱瞞不報、弄虛作假行為。
4、加大機關干部作風效能的監(jiān)督檢查。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”和市“正風肅紀”十項規(guī)定,強化機關各項管理制度的執(zhí)行和落實,圍繞制度執(zhí)行、履職情況、服務效能、投訴舉報等四方面內(nèi)容開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查活動,抓早抓小抓苗頭,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,同時嚴格責任追究機制,切實轉變工作作風,提升服務效能。
5、積極推進村級組織換屆選舉工作。認真做好村級組織換屆選舉工作,嚴肅選風選紀,嚴厲打擊賄選等違法違紀行為,建立換屆信訪查核機制,確保換屆選舉健康順利完成。此外重點做好村務監(jiān)督委員會的換屆選舉工作,精心組織,嚴格程序,把握環(huán)節(jié),按照“責權明晰、運行規(guī)范、監(jiān)督有力、群眾滿意”的目標,依法選出村務監(jiān)督委員會的組織機構和組成人員,促進農(nóng)村基層黨風廉政建設的有效落實。
6、大力開展廉政文化宣傳活動。結合轄區(qū)精神文明建設和黨建工作總體安排,以群眾喜聞樂見的形式,宣傳反腐倡廉法律法規(guī)、黨紀條規(guī),深入開展廉政文化創(chuàng)建,抓好廉政文化“六進”示范點建設,探索拓寬廉政文化宣傳途徑。加強廉政知識學習,深入開展理想信念教育、宗旨教育、廉政法規(guī)教育和崗位廉政教育,進一步豐富教育內(nèi)容、創(chuàng)新教育方式。
工作年度計劃 篇2
為貫徹落實市、區(qū)整治辦文件要求,嚴厲打擊各種交通違法行為,遏制我鄉(xiāng)道路交通事故,確保道路交通安全、暢通、有序。經(jīng)研究決定制定20xx年度交通安全工作計劃,具體計劃如下:
一、組織領導
為加強我鄉(xiāng)道路交通安全管理工作,減少道路交通事故,完善道路交通安全管理網(wǎng)絡,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,成立鄉(xiāng)道路交通安全管理領導小組,具體成員如下:
組長:
副組長:
二、工作目標
通過開展交通安全工作,進一步落實道路交通安全專項治理,加強打擊治理工作措施,有效整改一批道路交通事故隱患,集中整改一批道路交通事故多發(fā)點段,堅決查處一批道路交通嚴重違法行為。通過整治,確保全鄉(xiāng)道路交通安全、暢通有序,確保20xx年度不發(fā)生傷亡的交通事故。
三、工作重點
。ㄒ唬┲攸c路段:省道306線公路沿線和共老路關音廟至共安界路段。
。ǘ┲攸c違法行為:
1.酒駕、醉酒駕駛機動車、摩托車;
2.無牌號、拼裝、報廢機動車上路行駛;
3.無證駕駛機動車;
4.駕駛機動車超速、超載、超員,特別是接送小學生的車輛;
5.駕駛摩托車不戴安全頭盔。
。ㄈ┲攸c村:
四、工作措施與要求
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。交通安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及廣大人民群眾的生產(chǎn)生活安全,單靠公安交警部門唱獨角戲,難以見效。因此各村、各有關部門要清醒認識到我鄉(xiāng)新時期道路交通安全的新形勢,發(fā)揮各自職能作用,構建齊抓共管格局,有效減少道路交通安全事故。今年,我鄉(xiāng)將把交通安全管理工作納入綜治考評。
(二)成立整治隊伍。規(guī)范鄉(xiāng)交通安全管理工作,公安交警片區(qū)民警監(jiān)督、指導交通安全的職責。
。ㄈ┮(guī)范有效管理。通要過各種渠道對轄區(qū)內(nèi)居民、村民進行交通安全宣傳教育,建立工作檔案。對轄區(qū)道路交通安全工作安排資金投入,保障轄區(qū)內(nèi)道路交通安全工作順利開展。督促轄區(qū)內(nèi)單位落實道路交通安全責任制,認真做好鄉(xiāng)、村道路交通安全隱患排查整改工作,及時消除安全隱患。組織整治轄區(qū)內(nèi)道路交通秩序,采取有效措施,制止農(nóng)用車、貨車、拖拉機等車輛違法載人。加強鄉(xiāng)、村道路的建設、養(yǎng)護和農(nóng)村客運場站的安全管理。發(fā)揮村級交通安全管理協(xié)管員隊伍的作用,構建鄉(xiāng)、村二級交通安全管理網(wǎng)絡。
。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ、建立交通安全長效機制。
1、明確4月份為全鄉(xiāng)交通安全宣傳月。各村要按照《道路交通交通安全法》的規(guī)定,負責組織本村交通安全宣傳工作;鄉(xiāng)交管站要進一步落實交通安全宣傳四進(進農(nóng)村、進企業(yè)、進學校、進家庭)工作。
2、要加強低速載貨汽車和拖拉機駕駛人的重點教育。要針對上述人員的不同特點制定教育培訓教材,制定宣教計劃,開展多種形式的集中教育學習活動,從源頭上減少特大交通事故的`發(fā)生。
。ㄎ澹┘訌娕挪檎。鄉(xiāng)整治辦要及時組織有關部門,對全鄉(xiāng)已排查出的危險路段和事故多發(fā)點段,抓緊研究整改措施,明確整改時間和責任人,確保完成整改任務。
(六)依法從嚴查處。
1、對重點交通違法行為,嚴格按照法律法規(guī)從嚴從快處理,不得降低處罰標準。
2、無證、酒后駕駛機動車或把車輛交給無駕駛證者駕駛的,該處行政拘留的要行政拘留,并處罰款。
3、無牌機動車強制掛牌,無合法手續(xù)不能掛牌的,一律銷毀。
4、其它違法行為一律按上限處罰。
。ㄆ撸┳龊酶櫠讲。鄉(xiāng)安全辦要跟蹤專項整治工作開展情況,及時進行檢查督導,對于工作表現(xiàn)突出的單位給予表彰,工作措施落實不到位的單位,給予通報批評。同時要認真進行相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,注意收集典型事例和工作動態(tài),通過新聞媒體及時向社會宣傳報道。
工作年度計劃 篇3
在即將到來的新的一年,我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標,以下是我科20xx年工作計劃。
1.落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,確保臨床優(yōu)先,合理使用基本藥物目錄內(nèi)的品種,降低患者的經(jīng)濟費用,贏得良好的社會效益。
2.嚴格執(zhí)行藥品采購制度,確保臨床用藥需求,并密切聯(lián)系臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反饋。
3.加強藥品管理,保證患者的用藥安全,加強藥品的'購進驗收,在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求:
。1)對供貨商的管理,建立、完善供貨商資質(zhì)檔案,要求三證齊備并簽訂藥品購銷合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,藥品購銷員資質(zhì)備案。
。2)藥品購進管理,執(zhí)行從計劃、審核、采購并驗收的完整程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期等基本信息認真審核記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,并設立不合格藥品退貨記錄本,從而保證購進藥品的質(zhì)量,對藥品效期實行動態(tài)管理,建立效期藥品警示牌,對效期6個月內(nèi)將失效的藥品及時預警并通報臨床各相關科室,給予先期使用,避免不必要的浪費,從而減少醫(yī)院經(jīng)濟上的損失。
。3)加強藥房藥品的貯存管理,及時做好溫、濕度記錄,嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中,并認真做好藥品在庫養(yǎng)護工作。
4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服務質(zhì)量,避免患者投訴的發(fā)生,嚴格執(zhí)行調(diào)配審核制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
5.進一步加強毒麻的管理,嚴格執(zhí)行“五!惫芾,確保藥品使用安全。
6.進一步加強藥品不良反應監(jiān)測工作,主動搜集臨床藥品不良反應發(fā)生情況,并及時上報,為臨床用藥提供參考。
7.認真完成抗菌藥物專項整治活動相關資料,及時上報,為明年六月份的專項檢查做準備。
8.加強業(yè)務學習,鼓勵科室人員加強職稱資格考試,從而提高自身理論和實際工作能力。
工作年度計劃 篇4
20xx年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。
20xx年安全工作重心:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針, “全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定20xx年度安全工作計劃書。
一、20xx年度安全目標:
1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。
。1)、無因工死亡事故;
。2)、無重大泄漏、中毒事故;
。3)、無重大火災或爆炸事故;
(4)、無重大特種設備事故;
。5)、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;
。6)、無重傷事故;
2、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
二、20xx年度工作要點:
。ㄒ唬┩ㄟ^技術進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。
1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進.
2、抓好建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。
3、對企業(yè)內(nèi)特種設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。
4、繼續(xù)抓好危險化學品的.管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保;愤\輸安全。
。ǘ┩七M安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。
6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。
8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
9、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。
10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,納入年終考核。
11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。
三、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。
7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
山西建筑工程(集團)總公司
興縣氧化鋁項目部
20xx年12月
工作年度計劃 篇5
深圳市赤灣東方物流有限公司
會議時間:20xx年2月17日-19日 會議地址:深圳 南山 青青世界 401會議室 會議主持:公司總經(jīng)理陳波
參加人員:范肇平董事長、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負責人、
各分支機構負責人
在17日的會議上,總部各部門、各分支機構匯報了20xx年度工作總結和20xx年重點工作計劃,經(jīng)營部匯報了20xx年各分支機構KPI績效考核完成情況;公司頒布了20xx年度單項獎、安全獎并公布了20xx年集團超額激勵分配初算結果;各部門、分支機構與總經(jīng)理簽訂了《20xx年度KPI績效合同》,幾家擁有生產(chǎn)設備的單位與總經(jīng)理簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責任書》。18日上午,陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營班子向會議作《20xx年總經(jīng)理工作報告》,隨后與會人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進行了分組討論;18日下午,會議進行了“集團大物流戰(zhàn)略”培訓和研討。本次工作會會議紀要如下:
1、20xx年,在集團領導下,通過東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力,東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元,同比增長46%;完成凈利潤2471萬元,同比增長106%。各項管理指標全面達標。
2、20xx年,東方物流在保障業(yè)務快速增長的同時,注重著力加強內(nèi)部管理,創(chuàng)新激勵機制,提升服務水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升,為東方物流長遠發(fā)展打下了良好的基礎。
3、20xx年,赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求,一方面通過不斷提升服務質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、20xx年,東方物流安全管理工作取得良好的成績,集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。
5、各業(yè)務單位、各部門業(yè)績和管理再上新臺階。各分支機構基本完成了年度經(jīng)營指標,管理水平得到不同程度的提高,整體實力得到提升;總部各部門進
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一步提高服務意識,在管理創(chuàng)新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報告對公司20xx年的重點工作安排進行了部署:
1、繼續(xù)加強內(nèi)部管理工作,夯實公司發(fā)展的基礎。包括以下幾個重點:提升財務管理和服務水平,提高資金使用效率;推進人才梯隊建設和人才儲備工作,建立健全激勵機制;強化成本費用控制,提高公司的精細化管理水平;優(yōu)化和再造流程,提高業(yè)務管理水平;加強司機管理工作,穩(wěn)定司機隊伍;構建項目運營平臺,使之成為東方物流未來發(fā)展可復制的模板。
2、堅持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略,擴大完善網(wǎng)點和運輸網(wǎng)絡系統(tǒng)。界定大客戶標準,完善大客戶服務制度;加大網(wǎng)絡布局力度、完善運輸網(wǎng)絡系統(tǒng);加強大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度;創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式;持續(xù)打造品牌形象。
3、落實安全生產(chǎn)主體責任,提升安全管理水平。強化安全生產(chǎn)績效考核,實行安全生產(chǎn)一票否決制;提高對安全生產(chǎn)的重視程度,變被動安全為主動安全,狠抓設備和技防兩個安全要素;建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫;安技部負責制定各分支機構設備更新計劃,加強車輛技術檔案管理。
4、落實大物流發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進公司重大項目。跟進落實華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施,抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進行項目合作的'機會,促成有利于我司發(fā)展的項目實施;結合集團“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略,推進公司的信息化建設工作;關注行業(yè)發(fā)展趨勢,結合集團對東方物流的發(fā)展規(guī)劃,尋找收購兼并機遇,促進東方物流飛躍式發(fā)展;集團大物流戰(zhàn)略宣貫,從業(yè)務角度跟蹤五年發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。營業(yè)額、網(wǎng)絡、大客戶三大目標逐一落實;上半年落實。
在分組討論環(huán)節(jié),各部門、分支機構針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰(zhàn)略”,對工作中的具體問題進行了充分討論,形成了《工作會小組討論記錄》,公司將安排專人負責跟進《記錄》中的事項,分步驟落實。
19日上午,會議對20xx年重點工作計劃逐一進行了任務分解,責任到人,要求責任人針對重點工作計劃制定檢驗標準、實施步驟、重要舉措。
深圳市赤灣東方物流有限公司
20xx年2月19日
工作年度計劃 篇6
一、堅持縣綜治委和市工商局的領導,嚴格實行社會治安綜合治理領導責任制、重大案(事)件查究和“一票否決”制,把社會治安狀況的好壞納入領導干部考核內(nèi)容,把是否穩(wěn)定作為評價干部政績的重要內(nèi)容之一,把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程,與各工商所和縣局各股室簽訂責任書,層層落實責任。堅決實行責任查究制,納入年終目標責任制考評,實行一票否決。力爭在XX年縣局機關和下屬兩個工商所通過驗收達到“安全單位”。
二、認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
認真貫徹落實中央社會治安綜合治理委員會《關于進一步加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見》,把開展矛盾排查調(diào)處、維護社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務,進一步完善工作機制,切實增強排查調(diào)處工作的實效。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營者和消費者,結合職能,充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費者投訴舉報中心的作用,認真做好消費者投訴舉報的`案件查處和調(diào)解處理,使廣大消費者在購買商品和接受服務時利益受到侵害有請講公理的地方,有伸張正義的機關,有化解矛盾的單位。認真做好群眾來信來訪工作,做耐心細致的思想政治工作,把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國有企業(yè)改制工作,以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對特別重大的案件和群體性的事件及時上報相關部門,同時做好查處化解工作,堅決不推不拖。按時上報矛盾排查糾紛統(tǒng)計表。
三、建立長效市場監(jiān)管機制,凈化市場,營造良好地、安全地市場消費環(huán)境。
XX年我局繼續(xù)深入地開展市場經(jīng)濟秩序的整頓,為營造全縣良好的消費環(huán)境積極努力。整頓市場經(jīng)濟秩序著重從打假治劣入手,從群眾反映最強烈的問題入手,全年進行綜合市場整治不少于4次(不包括專項整治),組織有規(guī)模的銷毀假劣活動不低于兩次,嚴厲打擊非法經(jīng)營活動,確保廣大消費者的合法利益不受侵害,營造正常地、健康地、安全地、良好地市場消費環(huán)境。
四、完善內(nèi)部管理機制,創(chuàng)造安全環(huán)境。
xx縣工商行政管理局黨組在XX年工作中,把社會治安綜合治理提到重要議事日程來,進一步加強對基層工商所及家屬樓的社會治安綜合治理工作的指導,進一步完善各項管理制度,強化日常管理,加強對門衛(wèi)和樓長的責任落實,確保機關安全。經(jīng)常性的進行法制和安全防范的教育,在行政執(zhí)法中,確保文明執(zhí)法,嚴禁野蠻、粗暴執(zhí)法,嚴格執(zhí)法規(guī)范,避免在行政執(zhí)法中出現(xiàn)沖突。嚴格車輛管理制度,確保安全行車。加強工商部門“六項禁令”的執(zhí)行。
總之,xx縣工商行政管理局在XX年創(chuàng)建“安全單位”工作中,按照縣綜治委的安排部署,精心組織、合理安排、全面落實在今年的社會治安綜合治理工作盡職盡責的做好,確保全年各項工作任務的順利開展,為創(chuàng)建安全作出積極的努力和貢獻。
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