工作年度計劃
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的工作年度計劃8篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
根據學校年度工作計劃,本學期電教裝備實驗中心工作指導思想是:精細部門管理,規(guī)范工作行為,加強業(yè)務學習,創(chuàng)新工作內容,發(fā)揮各功能室作用,提高工作水平。為全面搞好各項工作,特制訂本學期工作計劃如下:
一、信息技術常規(guī)教學工作
1、開學初信息技術任課老師分年級制定本學期教學計劃報教務處,按計劃扎實搞好課堂教學,普及現代信息技術知識,拓寬知識視野,配合教務處搞好教學工作、學業(yè)水平測試、口語測試等工作。
2、組建七、八年級信息技術興趣小組,由任課教師負責輔導。組織學生參加各級各類信息技術競賽,力爭取得優(yōu)異成績。
3、配合老師制作多媒體課件和學科整合,為各級各類教學研究、教學競賽當好助手。
4、各微機教師和網管教師要經常進機房、多媒體教室、教師辦公室及網管中心,進行檢修和維護,確保網絡運行正常。
二、網絡中心管理工作
5、及時更新校園內容,及時上傳各類信息資源。
6、網管要每天上網瀏覽網站內容,了解有關學校信息,及時反饋。
7、管理維修好監(jiān)控系統(tǒng),為校園安全打好基礎。
三、理化生(地理)實驗工作
8、理化生(地理)實驗員要根據各年級、各學科教學計劃制定演示實驗、學生分組實驗計劃。開學后報有關處室和相關教師。
9、理化生(地理)實驗員對各自管理的實驗用品、實驗器材,按要求整理、登記造冊,貼標簽(開學后一周內完成)。根據本學期的教學需要,需購買的實驗用品和器材要造冊上報(開學后一周內完成)。實驗員每周對儀器室、藥品儲藏室要清理打掃一次,保證無灰、無銹、整潔、能用。
10、實行儀器、藥品進出登記制度,每次購買入庫的儀器、藥品要如實登記。教師因演示實驗需要拿走的儀器和藥品也要登記簽字,并要求及時歸還,對于損壞的儀器要登記,對于違規(guī)操作和故意損壞的儀器要賠償,不允許任何人將藥品和儀器借給外人,確因工作關系需要外借的.,必須征求領導同意,方可外借。
11、規(guī)范整理好實驗檔案。
四、電教工作
12、電教人員要加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平和工作能力,對大型活動,領導視察,貴賓來訪,大型公開教學活動要及時攝像。創(chuàng)新工作內容,并及時上傳、展播。
13、電教工作人員,要維護好校園線路,保管好有關電教器材
五、圖書室、閱覽室工作
14、圖書管理員要按時開放圖書、閱覽室,保證師生的及時借閱。完成上級目標任務。
15、完成圖書的及時分類歸檔,確保整潔。如有損壞、遺失要及時賠償。
六、各功能室工作
16、各功能室的工作人員要及時開放各功能室,并保證各功能室的整潔、安全。
七、其它工作
17、新添一批計算機,修訂、完善各項制度。
18、各項資料歸檔,進行學期電教裝備實驗工作總結。
工作年度計劃 篇2
時光荏苒,××年即將過去,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商?藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。
回顧年,在公司的領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司的各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現將××年的工作做如下簡要回顧和總結。
xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
一、人事管理方面
根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的`進、出關。
有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司的來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
、鞭k理好各門店的證照并如期進行年審工作。
、埠拖嚓P職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為?暢。
、陈撓祱罂、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
、磳茸龊棉k公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
、表槕袌龅陌l(fā)展,依照公司的要求,制定相應的管理制度。完善公司的現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司的各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
、仓鸩酵晟乒镜谋O(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司的新形象。
、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司的各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個?行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉方面著手工作:
一、完善公司制度,向實現管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協助部門工作,加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,協助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。
工作年度計劃 篇3
20xx—20xx學年度,我擔任四(2)班的班主任和中隊輔導員,并承擔這著四(2)班的語文教學工作。為了保證各種教學工作的正常有序的開展,特制定如下的教學計劃:
一、指導思想
在學校的領導下,依據學校工作計劃,以突出體現學生主體為中心,加強學生干部隊伍建設,加強學生的自我教育、民主管理能力,通過開展富有兒童情趣的各種教育活動,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力。積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把學生培養(yǎng)成具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新人。努力培養(yǎng)學生的學習興趣,使他們學會學習,全面提高學生的綜合成績?yōu)樽谥肌?/p>
二、班級情況分析
四(2)班共有學生46人,其中男生27人,女生19人。男生活潑、好動,愛表現,雖然聰明,但心浮氣躁,特別有幾個男生的書寫不認真,作業(yè)總是馬馬虎虎,作業(yè)質量不高;女生文靜、可愛,不愛張揚。總的來說,班級特點比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。根據我與前任班主任和科任老師的廣泛交流,了解到本班學生思維相當活躍,個性張揚,學習興趣比較濃,主動性較強。但是孩子們基礎知識不牢固,學習習慣不夠好,心浮氣躁。據我?guī)滋斓挠^察本班孩子打上課鈴以后遲遲不回教室,上課時忙著各說各的,不善于傾聽別人的觀點和意見,對最基礎的知識點不放在眼里,協作精神差,集體觀念不夠強,缺乏最基本的紀律觀念……看來,教學的著眼點不應僅僅停留在語文教學上,更不能僅僅看孩子們的學習成績,而應該從他們的學習習慣的培養(yǎng)抓起,從孩子的為人處世抓起,以促進他們的全面發(fā)展。
三、總體計劃
培育班級的健康向上的靈魂,以學生的長遠發(fā)展為目標,保證班級的全面進步、領先,形成良好的班風、學風,培養(yǎng)祖國未來需要的人才。不斷超越、不斷進步,讓每個學生的潛能和智慧均得以充分開發(fā)。把育人當頭等大事來抓,讓學生學會做人,學會求知,學會發(fā)展。
四、工作重點及目標
重點加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結同學的教育,搞好心理健康教育。
1、繼續(xù)抓好四年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。
2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng),爭奪流動紅旗。
3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的自我保護能力。
4、做好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、促進每一個學生的全面發(fā)展,利用班隊活動,提高學生的各方面能力。
五、常規(guī)管理措施
1、在學生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學風格,制定以下措施:①通過各種方式,端正學生的學習動機和態(tài)度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。②指導本班學生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。③經常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生的.學習情況,做好協調工作。
2、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;向各科任教師推薦本班學科尖子生, 請科任教師加強輔導,善于發(fā)現優(yōu)等生,在班中樹立榜樣。
3、正確對待后進生,在生活上、學習上從“愛出發(fā)”。主動接近,真誠、平等對待,深入了解他們落后的原因,幫助他們解決困難,還要善于發(fā)現后進生身上的閃光點,努力培養(yǎng)他們對學習的興趣。
4、關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好后進生。所以,轉化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要。
5、成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;又不會驕傲而馬虎。
6、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。
五、德育工作
德育工作措施在德育方面的工作,要處處與學校教育處保持一致。
1、搞好班級的育人環(huán)境,讓課程表、環(huán)境小衛(wèi)士值勤表、作息時間表上墻。利用壁報欄展示學生的個性特長、美化環(huán)境,利用評選欄鼓勵學生進步。
2、培養(yǎng)班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關心,有積極上進的動力,從而也成為優(yōu)秀的學生。
3、班主任要“學高為師,身正是范”,時刻做學生的表率,身教重于言教。
六、學生心理健康教育
1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。
2、對少數有心理問題的學生,要及時地與家長取得聯系,實施有計劃的教育。要多與這些孩子交流,找到問題的關鍵,及時入行工作。同時也要做好學生心理轉化的記錄,從中發(fā)現規(guī)律,減少學生的心理問題發(fā)生率。
3、上好心理輔導課,培養(yǎng)學生健康的心理品質。
4、加強家庭與學校的聯系,家長、老師隨時反映學生近期的家里、學校的表現,給孩子一個寬松的心理空間。
隨著社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現各種心理問題。作為班主任,對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。
七、學生安全教育
1、經常教育學生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。
2、對學生進行安全教育,增強安全意識和自我防范意識,在學習和生活中自我保護能力,以確保學校教學秩序的正常開展和杜絕不安全事故的發(fā)生。
工作年度計劃 篇4
以十八屆四中全會精神為指引,認真落實區(qū)局稅收工作會議精神,緊緊圍繞局黨組工作部署,創(chuàng)新工作思路,按照區(qū)局“深化征管改革、推進依法治稅”的主題,履行好職責,擔當起責任。20xx年計劃財務科(納稅服務局)總體工作思路是:發(fā)揚改革創(chuàng)新精神,落實改革任務,做好五個強化、五個提高(強化稅收形勢分析,提高稅收分析質量;強化稅收規(guī)劃數據核算和管理工作,提高稅收規(guī)劃核算水平;強化納稅服務規(guī)范,提高納稅人滿意度;強化稅收發(fā)票票證管理,提高各類票證使用效率;強化科室人員隊伍培訓,提高依法服務意識和水平),圓滿完成各項稅收工作任務。主要做好以下幾方面工作:
一、加強統(tǒng)籌規(guī)劃,提高組織收入質量。
主要工作:
。ㄒ唬﹫詻Q貫徹組織收入原則,及時落實稅收計劃,增強統(tǒng)籌規(guī)劃組織收入能力,確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
(二)強化稅收形勢分析,提高稅收分析質量,積極探索稅收征管改革新形勢下稅收分析機制,按季召開稅收分析例會,增強稅收分析的時效性。
。ㄈ┙⒔M織收入月度通報制度,及時將組織收入數據傳遞相關科室和部門。
(四)加強稅收分析研究工作,對稅收分析工作進行積極探索,深入開展稅收增長與經濟增長關聯性分析。針對重點項目、重點行業(yè)、重點稅源企業(yè)開展稅收調研,為指導稅收工作和領導科學決策提供信息資料。
(五)加強重點稅源企業(yè)監(jiān)控,擴大稅源監(jiān)控范圍,提高數據采集質效和監(jiān)控質量,推進重點稅源企業(yè)預警分析工作,加強監(jiān)控數據的應用,做好日常分析和專題分析,為稅收征管提供重要依據。
二、加強稅收票證發(fā)票管理,確保稅收資金安全。
主要工作:
。ㄒ唬┩晟贫愂掌弊C管理措施。進一步落實稅收票證和發(fā)票的領、用、存、繳銷和稅款結報等相關規(guī)定,規(guī)范票證和發(fā)票領用使用程序,真正做到票證領用、繳銷簽章齊全、交接清楚、記錄完整規(guī)范、按月清庫,切實做到賬賬、賬表、賬實三相符。
。ǘ┘訌姸愂掌弊C和發(fā)票日常審核。除了嚴格執(zhí)行相關定期盤點、抽查和清查制度外,尤其要重視對票證和發(fā)票的日常審核,稅收票證日常審核面到達100%,對繳銷的建安類和銷售不動產發(fā)票審查面達到100%。按季組織稅收票證和發(fā)票檢查
。ㄈ┳龊枚愂掌弊C和發(fā)票專項檢查。開展由計財、征管、法規(guī)、監(jiān)察等部門組成的聯合檢查,將稅收票證發(fā)票檢查和執(zhí)法檢查、發(fā)票檢查、執(zhí)法監(jiān)督以及稅務人員廉潔自律檢查有機結合,防控票款丟失,提高稅收票證發(fā)票管理水平。
三、不斷規(guī)范納稅服務標準,提升服務質量和效率
主要工作:
(一)全面貫徹落實國家稅務總局《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范(2.0版)》,統(tǒng)一辦稅標準,規(guī)范服務內容,優(yōu)化辦稅流程,明確辦稅時限,努力打造服務好、效率高、聲譽佳的.辦稅服務大廳。
。ㄈ⿻惩{稅人與稅務機關間的溝通渠道。充分發(fā)揮門戶網站的廣泛性、稅企互動平臺的針對性以及納稅服務qq群的互動性,積極打造三大溝通宣傳平臺,及時向納稅人推送辦稅服務流程,公布最新稅收優(yōu)惠政策,在線互動為納稅人解決疑難問題,進行納稅申報提醒服務。
。ㄋ模﹦(chuàng)新納稅服務舉措。繼續(xù)落實“便民辦稅春風行動”各項服務措施,同時以滿足納稅人需求為導向,積極探索創(chuàng)新服務納稅人新措施,進一步優(yōu)化納稅服務,著重細節(jié)管理,不斷提高服務舉措的有效性。
四、積極做好征收工作,提高企業(yè)申報質量
主要工作:
全面落實我局稅收征管改革“無漏管、均申報、表一致”的基本工作目標要求,積極推進企業(yè)申報質量,不斷提高企業(yè)申報率,確保月末申報率達到99%。
認真做好企業(yè)月度稅款申報和財務報表催報催繳工作,確保征管數據季度(年度)考核確認前財務報表申報達到100%,企業(yè)納稅申報達到99%。
認真做好委托代正單位管理,加強溝通聯系,確保委托代征單位票證、發(fā)票使用規(guī)范和安全。
五、積極主動做好牽頭協調工作
主要工作:
。ㄒ唬┓e極開展納稅信用等級評定工作。按照區(qū)局對此項工作的要求,聯合國稅局對轄區(qū)納稅人進行新一輪信用評定。
(二)積極開展減免稅調查和稅收調查工作。
。ㄈ┓e極參與師市財稅聯席會,提出合理化建議。
六、積極探索內部績效考核,加強業(yè)務培訓
按照區(qū)局和我局績效考核要求,積極探索辦稅服務廳人員績效考核辦法,推動每月之星評選工作,切實調動辦稅服務廳工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強工作責任心。
全方位做好人員培訓。對納稅服務工作人員就稅收政策、征管流程、服務規(guī)范等方面開展廣泛培訓,努力提高前臺工作人員綜合素質,同時建立有效激勵獎懲機制,激發(fā)前臺工作人員的主觀能動性,提升服務能力。
工作年度計劃 篇5
200x年銷售的初步設想
1、銷售目標: 銷售策略:
思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,
2、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務也很好。定期安排區(qū)域經理走訪,加深了解增加信任。
3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。
4、 強化服務理念,服務思想深入每一位員工心中。為客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、生產人員、技術人員、財務人員等都息息相關
5、 收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產品不夠專業(yè),而且一旦發(fā)現實情可能失去對公司的信任,F在的大公司采購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)
銷售部管理:
1、 人員安排
a) 一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表
b) 一人負責對外采購,外協催貨及銷售流水賬、財務對賬,并作好區(qū)域經理業(yè)績統(tǒng)計,第一時間明確應收賬款
c) 一人負責重要客戶聯絡和跟蹤,第一時間將客戶貨物數量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等
d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題
e) 專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通
f) 所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題
2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗槲覀冞要負責銷售前、銷售中、銷售后的`方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:
a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習。
b) 業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況 業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。
工作年度計劃 篇6
為全面推進學校的德育教育工作,培養(yǎng)學有所長、全面發(fā)展、面向二十一世紀的高素質人才,現制定以下工作計劃。
工作目標
1、各班級要認真學習、貫徹、落實新的中學生《守則》、《規(guī)范》
2、進一步理解以人為本的理念,樹立一切為了學生的觀念,建立融洽和諧的師生關系;
3、以穩(wěn)定為主旋律,落實全方位、社會化育人工作,創(chuàng)設和諧的德育教育環(huán)境;
4、不斷加強理論學習,努力提高管理水平;
5、以愛國主義教育為主線,開展豐富多彩的教育活動和社會 實踐活動,同時根據學生實際開展青春期心理和生理健康教育;
6、重視樹立學生誠信人格教育,弘揚和培養(yǎng)民族精神;增強學生法律意識和誠實意識,提高守法、守規(guī)的自覺性,牢固樹立守信為榮,失信可恥的道德觀念,從小立志做講信用、講道德的人,讓學生具備健康的人格;
7、認真落實安全目標責任制,健全完善學校安全工作制度,加強平安校園建設,強化學生的安全教育,增強學生的安全意識,提高學生的自我保護能力;
8、積極向上的校園文化生活,能使學生在良好的.環(huán)境中受到熏陶和感染。因此,我們要加強校園文化建設,營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育;
9、認真抓好各項檢查評比工作,促進各項常規(guī)工作的落實,規(guī)范學生的言行,使其養(yǎng)成良好的生活和學習習慣;
10、堅持正面教育和引導,做好貧困生的幫扶,以及后進生的轉化工作
工作措施
1、加強德育教育隊伍建設,營造和諧的德育環(huán)境
2、抓常規(guī)德育教育,促進規(guī)范管理
3、創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境, 努力創(chuàng)設全員育人的整體育人環(huán)境
工作年度計劃 篇7
我們每個同學都要講文明懂禮儀,“禮儀”是指禮節(jié)和儀表,它是要求人們共同遵守的一種行為規(guī)范和道德準則。對一個人來說,禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現,對一個社會來說,禮儀是一個國家社會文明程序、道德風尚和生活習慣的反映!岸Y儀教育”是對學生進行行為道德規(guī)范、人際關系準則的傳統(tǒng)美德教育,它是德育的基礎工程,是實施素質教育的重要內容,本學期我校圍繞建設“幸福學!睘橹髦迹瑢囊韵聨讉方面入手對同學們進行文明禮儀教育。
(一) 學校禮儀
1、進校禮儀:進校三步曲:立正、敬禮(隊禮:立正姿勢先站好,兩眼平視正前方;態(tài)度嚴肅又莊重,右手五指要靠攏;從體側經前胸,動作不慌也不忙;手掌小臂成直線,舉在額上一拳高;手臂不要遮住臉,手心側向左前方。團禮:立正姿勢先站好,兩眼平視正前方;態(tài)度嚴肅又莊重,右手五指要靠攏;手掌小臂成斜線,掌尖對著太陽***。)問候。(聲音響亮)
2、課堂禮儀:預備鈴做好準備工作,老師進課堂宣布上課后,全班學生起立、敬禮,齊聲道“老師好”;學生遲到進教室,先喊“報告”,經老師同意后,再進入教室;學生有急事需出教室,先舉手,起立報告老師,經老師同意后再出教室;下課時,起立和老師互道再見。
3、課間禮儀:課間休息,不大聲喧嘩,不追跑打鬧,開展有益于身心健康的活動。
4、尊師禮儀:學生在校園內進出或上下樓梯與老師相遇時,應主動向老師行禮問好。學生進老師的辦公室時,應先敲門,經老師允許后方可進入。在老師的工作、生活場所,不能隨便翻動老師的物品。
5、同學間禮儀:同學間可彼此直呼其名,但不能用“喂”、“哎”等不禮貌用語稱呼同學。在需要同學幫助時,須用“請”、“謝謝”、“麻煩你”等禮貌用語。借用學習和生活用品時,應先征得同意后再拿,用后應及時歸還,并要致謝。對于同學遭遇的不幸,偶爾的失敗,學習上暫時的落后等,不應嘲笑、冷笑、歧視,而應該給予熱情的幫助。
6、 集會禮儀:學校集合,學生分班整隊入場,按時到達指定地點,做到“快、靜、齊”,會議中端坐靜聽。
(1)升國旗、奏國歌時,全體同學肅立、脫帽、行注目禮。
(2)開學、結業(yè)典禮或舉行其他慶典儀式時,準時整隊入、退場。保持會場肅靜,不隨意說笑走動,不做與大會無關的.事。
(3)上臺發(fā)言、領獎、表演時,走路穩(wěn)重,從指定的臺口上臺,站在臺上雙手自然下垂,站姿端正。接受獎品、獎狀用雙手接,行鞠躬禮,然后轉過身來,面向臺下,將獎狀高舉過頭向大家示意后,雙手拿好貼放胸前。下臺時腳步穩(wěn)重,從指定臺口退下,臺下的同學要遵守會場秩序,注意聽講,適時報以掌聲,不交頭接耳、隨意談笑,不起哄、喊叫。
7、校內公共場所禮儀:自覺保持校園整潔,不在教室、樓道、操場亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰、不亂倒垃圾。不在黑板、墻壁和課桌椅上亂涂、亂畫、亂抹、亂刻,愛護學校公共財物、花草樹木,節(jié)約用水用電。
(二)個人禮儀
1、言談禮貌:交談時掌握說話分寸,使用禮貌用語“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等。
2、儀態(tài)舉止:
(1)談話姿勢:交談時,雙方要互相正視、互相傾聽、不能東張西望。
(2)站姿:站立時做到頭正,面容平和自然,雙肩放松,軀干挺直,雙臂自然下垂于身體兩側,雙腿立直。(站如松)
。3)坐姿:入座做到輕而穩(wěn),雙肩平正放松,上體自然挺直,雙膝自然并攏;離座時,要自然穩(wěn)當,右腳向后收半步,而后站起。(坐如鐘)
4)走姿:輕而穩(wěn),胸要挺,頭要抬,肩放松,兩眼平視,面帶微笑,自然擺臂。(行如風)
總之,做一個講文明懂禮儀的學生,對我們將來的發(fā)展有著至關重要的作用,我們從小就要養(yǎng)成講文明懂禮儀的好習慣。
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