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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-01-01 07:54:17 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  同志們:

  一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面回顧20xx年畜牧獸醫(yī)工作取得的成績(jī)。

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,全縣畜牧獸醫(yī)工作緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以"轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)"為主線(xiàn),以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)"雙牽引"為抓手,以創(chuàng)建現(xiàn)代示范畜牧業(yè)為目標(biāo),狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和養(yǎng)殖污染治理四個(gè)工作重點(diǎn),全縣畜牧業(yè)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好局面。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一年來(lái),我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)總體運(yùn)行質(zhì)量較好,發(fā)展速度較快,但仍不同程度地存在著一系列亟待解決的問(wèn)題:一畜禽市場(chǎng)行情持續(xù)低迷,養(yǎng)殖戶(hù)生產(chǎn)積極性不高;二是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和防疫工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻,部分環(huán)節(jié)存在安全漏洞;三是養(yǎng)殖污染與新農(nóng)村建設(shè)矛盾日益突出;四是人員結(jié)構(gòu)老化,退休人員數(shù)遠(yuǎn)超考錄人員數(shù)等等。下一步,我們將針對(duì)這些問(wèn)題,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,逐步解決。

  二、明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,切實(shí)抓好今年畜牧獸醫(yī)工作。

  20xx年我們將以建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)為契機(jī),進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整"雙牽引行動(dòng)"和"莒縣畜牧業(yè)振興規(guī)劃",圍繞一個(gè)目標(biāo)--積極打造現(xiàn)代畜牧示范區(qū);強(qiáng)化"兩個(gè)確保"--確保無(wú)重大動(dòng)物疫病、確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全;抓好"三個(gè)重點(diǎn)"--標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、養(yǎng)殖污染治理、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作,全面推進(jìn)我縣畜牧業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

 。ǘ┱J(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)加大對(duì)日照泰森肉禽養(yǎng)殖項(xiàng)目、莒縣大海養(yǎng)鴨糞污無(wú)害化處理項(xiàng)目、莒縣蜂景生態(tài)園、莒縣病死動(dòng)物無(wú)害化處理廠(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)服務(wù),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。同時(shí)繼續(xù)做好畜產(chǎn)品無(wú)公害認(rèn)證工作,加強(qiáng)符合申報(bào)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù),做好換證工作。爭(zhēng)取20xx年新增達(dá)標(biāo)畜產(chǎn)品無(wú)公害認(rèn)證企業(yè)5家。

 。ㄈ├^續(xù)抓好養(yǎng)殖污染治理。一是加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的審批和改建工作。嚴(yán)格按照《莒縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》要求,對(duì)新建養(yǎng)殖場(chǎng)嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)選址、規(guī)劃布局、嚴(yán)格驗(yàn)收;對(duì)已建養(yǎng)殖場(chǎng)有計(jì)劃的進(jìn)行改造、搬遷或拆除,力爭(zhēng)20xx年全縣養(yǎng)殖污染治理工作再出新成績(jī)。二是加大推廣環(huán)保養(yǎng)殖力度。大力推廣環(huán)保養(yǎng)殖技術(shù)和循環(huán)養(yǎng)殖。積極推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)豬、發(fā)酵床養(yǎng)鴨等生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)。三是大力抓好環(huán)保養(yǎng)殖示范典型推廣。力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建一個(gè)環(huán)保養(yǎng)殖示范場(chǎng),進(jìn)一步提高典型示范帶動(dòng)作用。

 。ㄋ模┣袑(shí)抓好重大動(dòng)物疫病防控工作。一是強(qiáng)化動(dòng)物免疫工作。認(rèn)真制定《莒縣20xx年動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫計(jì)劃和實(shí)施方案》,堅(jiān)持集中免疫與常年補(bǔ)防相結(jié)合,確保全縣動(dòng)物"應(yīng)免盡免,不留空檔".二是強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè),健全動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)體系,確保一旦發(fā)生疫情,人員、物資等能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)和按程序開(kāi)展工作。三是繼續(xù)做好無(wú)疫區(qū)評(píng)估迎查工作。要進(jìn)一步細(xì)化檔案材料,對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的6大項(xiàng)96小項(xiàng)內(nèi)容要進(jìn)行再細(xì)化、再梳理、再落實(shí)。做到每一項(xiàng)內(nèi)容的.評(píng)估,都要有書(shū)面材料,逐項(xiàng)落實(shí),努力做好各種證明資料的歸類(lèi)整理,完善各類(lèi)書(shū)面檔案記錄,保證各類(lèi)檔案資料的齊全規(guī)范。檔案資料尚未整理規(guī)范到位的,要確保在春節(jié)前裝訂成冊(cè)入檔。

 。ㄎ澹├^續(xù)開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽及其產(chǎn)品檢疫監(jiān)管。嚴(yán)把畜禽產(chǎn)地檢疫關(guān)、屠宰檢疫關(guān)、市場(chǎng)監(jiān)督檢查關(guān)和藥殘檢測(cè)關(guān)"四關(guān)",加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊收售、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)病死畜禽及其產(chǎn)品和逃檢、拒檢等違法行為。二是加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管力度。進(jìn)一步完善工作職能,強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍,細(xì)化執(zhí)法區(qū)域,加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)全縣生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的駐場(chǎng)檢疫,嚴(yán)厲打擊私屠亂宰現(xiàn)象。三是積極開(kāi)展"動(dòng)監(jiān)e通".充分利用"動(dòng)監(jiān)e通"平臺(tái),提高執(zhí)法隊(duì)伍信息化水平,使我縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平再上新臺(tái)階。

  (六)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照"能干事、會(huì)干事、干成事、不出事"的要求,加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。年內(nèi)集中開(kāi)展行風(fēng)紀(jì)律、檢疫執(zhí)法、疫病防控等方面的培訓(xùn),進(jìn)一步使干部職工形成立足本職、干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超的工作氛圍。力爭(zhēng)通過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、從嚴(yán)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核等措施,使干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升,精神面貌明顯提升,服務(wù)水平明顯提升,社會(huì)滿(mǎn)意度明顯提升。

  同志們,20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。

  我們要迅速把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委、政府的決策部署上來(lái),統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的要求上來(lái),要緊密結(jié)合我縣畜牧生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)定信心、振奮精神、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新舉措,為促進(jìn)全縣畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

  同時(shí),時(shí)至歲末年初,祝大家在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、闔家歡樂(lè),謝謝大家!

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、 指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我校英語(yǔ)教研工作將繼續(xù)以市教育局和鎮(zhèn)教辦的工作精神為指導(dǎo),以“深化東莞小英‘慧教育’陣地建設(shè)”為中心工作,以“培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)多元目標(biāo)”為教研目標(biāo),以智慧課堂建設(shè)為抓手,開(kāi)展課堂教學(xué)研究,強(qiáng)化學(xué)科教研,做好資源建設(shè)與應(yīng)用,開(kāi)展第二課堂活動(dòng),開(kāi)展結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我校英語(yǔ)教育優(yōu)質(zhì)和均衡化發(fā)展。

  本學(xué)期重點(diǎn)工作:

  1.組織參加市骨干教師送課到;顒(dòng)

  2.組織參加學(xué)科競(jìng)賽:個(gè)人教學(xué)論文、優(yōu)秀優(yōu)、微課評(píng)比

  3.組織開(kāi)展公民辦結(jié)對(duì)教研

  4.進(jìn)一步推進(jìn)“雙師教學(xué)”試點(diǎn)工作

  5.組織開(kāi)展民辦學(xué)校資源建設(shè)與應(yīng)用試點(diǎn)工作

  6.擬參加?xùn)|莞市教師技能大賽教師的人選

  7.積極準(zhǔn)備教學(xué)視導(dǎo)工作

  二、具體工作措施

  (一)實(shí)施“慧”教研,構(gòu)建智慧課堂建設(shè)

  1.繼續(xù)探索智慧課堂建設(shè),深化高效課堂研究。本學(xué)期科組繼續(xù)重點(diǎn)研究以“培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)多元目標(biāo)”為導(dǎo)向的智慧課堂建設(shè)。深化“語(yǔ)篇推動(dòng)語(yǔ)言學(xué)習(xí)”下的“高階思維課堂”研究。通過(guò)開(kāi)展各種專(zhuān)題研討,將骨架文本skeleton教學(xué)法、閱讀課過(guò)程性重構(gòu)、ND詞匯教學(xué)模式和三元變序等專(zhuān)題研究做細(xì)、做精,從而提升“智慧課堂”成效。

  2. 深化課題研究,多出科研成果

  (1)課題立項(xiàng)

  鼓勵(lì)老師們以科研促進(jìn)教研,把在教學(xué)中的優(yōu)方法、好措施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)作為課題,爭(zhēng)取更多課題取得市級(jí)、省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)立項(xiàng)。建議把主題集中在微課在課堂上的應(yīng)用、高階思維課堂和語(yǔ)篇推動(dòng)語(yǔ)言學(xué)習(xí)等我市近期科研熱點(diǎn)上。

  (2)課題研究

  提倡教師個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)根據(jù)自己的教學(xué)思考和課程開(kāi)發(fā)方面的思考開(kāi)展小課題研究,努力以某種成果的形式開(kāi)發(fā)出極具個(gè)性化的拳頭產(chǎn)品,塑造品牌教師。

  (二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

  市教研室現(xiàn)有的7個(gè)跟崗基地和4個(gè)名師工作室。本學(xué)期我鎮(zhèn)將繼續(xù)派出骨干進(jìn)行跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們科組將推薦骨干教師積極爭(zhēng)取跟崗培訓(xùn)機(jī)會(huì),希望能夠把教學(xué)教育的最新理念引入我校,提升英語(yǔ)科組團(tuán)隊(duì)的教研教學(xué)能力,造福全體師學(xué)生。

 。ㄈ╅_(kāi)展多種多樣的教研活動(dòng)

  本學(xué)期將有針對(duì)性的組織老師參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)拓寬視野,提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能。參訓(xùn)老師要認(rèn)真學(xué)習(xí),歸來(lái)后認(rèn)真做好鎮(zhèn)級(jí)或校級(jí)的二級(jí)培訓(xùn),建議參加培訓(xùn)的老師帶上攝影器材把活動(dòng)過(guò)程拍下,便于日后培訓(xùn)所用。

  繼續(xù)開(kāi)展教師競(jìng)賽活動(dòng)。本學(xué)期我們計(jì)劃將會(huì)舉行一次全英語(yǔ)科組教師書(shū)寫(xiě)比賽,以促進(jìn)教師的.專(zhuān)業(yè)技能成長(zhǎng),具體時(shí)間、內(nèi)容待定。

 。ㄋ模├^續(xù)開(kāi)展公民辦學(xué)校結(jié)對(duì)子學(xué)習(xí)

  本學(xué)期,袁崇煥小學(xué)英語(yǔ)科組與佳輝學(xué)校、東盈學(xué)校、莞華學(xué)校和四海之星學(xué)校繼續(xù)進(jìn)行聯(lián)動(dòng),以此契機(jī)為展示平臺(tái),舉辦共同研討交流,以課例展示成果為目標(biāo)的校際聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。預(yù)期目標(biāo)是共同學(xué)習(xí)深化高效課堂的實(shí)際操作。具體安排待定。

 。ㄎ澹┮愿咝дn堂和高階思維為核心思想,構(gòu)建”課堂

  1.落實(shí)好集體備課,不能拘于形式。

  本學(xué)期的集體備課以以深化“高效課堂”為主線(xiàn),以“高階思維課堂”為研究導(dǎo)向,以“培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)多元目標(biāo)”為研究目標(biāo)開(kāi)展集體備課。為了保障落實(shí)集體備課,各備課組在學(xué)期初以書(shū)面形式呈現(xiàn)本學(xué)期集體備課的具體時(shí)間、具體主講人和具體內(nèi)容。為進(jìn)一步落實(shí)活動(dòng),全體英語(yǔ)科組成員必須有大局意識(shí),執(zhí)行備課組長(zhǎng)的安排。

  2. 展示課例,拋磚引玉提升課堂質(zhì)量。

 。1)本學(xué)期各年級(jí)以攻破難點(diǎn)為目標(biāo),各備課組開(kāi)展以“對(duì)話(huà)課、詞匯課、讀寫(xiě)課、語(yǔ)音課、復(fù)習(xí)課”五種基本課型為載體,深入落實(shí)“九化”課堂研究。在深入課堂研究后以一節(jié)課例為成果展示

 。2)是開(kāi)展繪本閱讀探索。繪本閱讀是提高學(xué)生閱讀能力和英語(yǔ)水平的重要方式,建議科組英語(yǔ)老師嘗試開(kāi)展繪本閱讀,在繪本的選擇、繪本閱讀作為課堂教學(xué)和課外補(bǔ)充等方面做些實(shí)踐和探索。

 。﹪(yán)抓好教學(xué)常規(guī),服務(wù)學(xué)生。

  1.本學(xué)期的我們整個(gè)學(xué)校的工作重點(diǎn)就是落實(shí)好集體備課,不能拘于形式。作業(yè)要求:各備課組根據(jù)年段特點(diǎn),同一制訂作業(yè)本的格式。為保護(hù)好書(shū)本要求學(xué)生購(gòu)買(mǎi)綜合實(shí)踐,抄寫(xiě)本,課本等書(shū)套。

  2.利用好英語(yǔ)抄寫(xiě)本,狠抓學(xué)生的字體書(shū)寫(xiě),3年級(jí)這邊在教授字母的時(shí)候同一要求學(xué)生用手寫(xiě)體書(shū)寫(xiě),其他年級(jí)也一樣,盡量糾正一些學(xué)生錯(cuò)誤的書(shū)寫(xiě)。

  3.本學(xué)期作業(yè)檢查為三種,其中抄寫(xiě)本和同步精練必檢,另外一種由備課小組決定?梢允菃卧~,句子或者作文本。

  4.認(rèn)真落實(shí)做好作業(yè)、備課檢查。第一次作業(yè)和備課檢查擬在第六周進(jìn)行,由各年級(jí)的備課小組主持開(kāi)展互相檢查;第二次作業(yè)檢查擬在十四周。第二次備課檢查擬在十六周,屆時(shí)統(tǒng)一上交至科組室由科組長(zhǎng)統(tǒng)籌檢查。兩次的作業(yè)備課檢查請(qǐng)備課組長(zhǎng)做好分析和總結(jié)。

  5.繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的英語(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng),時(shí)間擬安排在本學(xué)期第十二周左右。

工作年度計(jì)劃 篇3

  XX年是酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級(jí)旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會(huì)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實(shí)際,我擬在XX年度以培養(yǎng)“一專(zhuān)多能的員工”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好XX年的全員培訓(xùn)工作。

  一、指導(dǎo)思想

  以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專(zhuān)多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。

  二、酒店的現(xiàn)

  當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

  三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

  XX年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

  以各部門(mén)為基本培訓(xùn)單位,貫徹營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能。

  1。專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)

 。1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的'知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。

 。2)總臺(tái)、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語(yǔ)水平的不足,勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門(mén)員工的外語(yǔ)水平,酒店將于近期開(kāi)展英語(yǔ)培訓(xùn)課程。具體計(jì)劃如下:

  ① 時(shí)間:擬于2月份起開(kāi)展,以3個(gè)月為一個(gè)周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時(shí))。

  ② 目標(biāo):提高員工外語(yǔ)基本會(huì)話(huà)能力開(kāi)展,達(dá)到能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)行基本交流的水平。

 、 對(duì)象:前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加。

  ④ 考核:培訓(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式進(jìn)行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后,人事部將進(jìn)行一次大考核,考核主要針對(duì)口語(yǔ)測(cè)試進(jìn)行。

 、 激勵(lì)與處罰機(jī)制:a、激勵(lì)、對(duì)于考試成績(jī)優(yōu)秀的員工給予工資晉級(jí),b、設(shè)定一定的英語(yǔ)津貼,c、在年度評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評(píng)選;處罰、對(duì)于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會(huì),不合格人員將考慮延緩晉級(jí)。

 。3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):以部門(mén)為培訓(xùn)單位,部門(mén)每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交人事部)并落實(shí)執(zhí)行,人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。

  2、員工入店培訓(xùn)

  員工辦理入職手續(xù)

  培訓(xùn)內(nèi)容:?jiǎn)T工手冊(cè)、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí)、消防及安全知識(shí)、服務(wù)技能、酒店知識(shí)等。

工作年度計(jì)劃 篇4

  為全面做好消防安全工作,確保社區(qū)的穩(wěn)定,使人們的生命財(cái)產(chǎn)免受損失,四平里社區(qū)緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的思想,以防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的使命感和責(zé)任感,明確消防安全職責(zé),強(qiáng)化消防安全管理,廣泛深入地開(kāi)展消防安全宣傳教育,大力普及消防法律法規(guī),切實(shí)提高公民的消防安全意識(shí);將消防安全監(jiān)管工作作為預(yù)防和減少火災(zāi)事故的一項(xiàng)治本措施,加強(qiáng)社區(qū)消防建設(shè),有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)街道辦事處計(jì)劃安排,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,特制定20xx年消防工作計(jì)劃:

  一、調(diào)整充實(shí)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):任勇

  副組長(zhǎng):薛建勝、巴合提.沙黑多拉

  成員:劉永寧、曾軍、王淑萍、陳俊

  二、消防安全工作目標(biāo)

  1.人人重視消防、人人參與消防、人人學(xué)會(huì)消防落到實(shí)處。

  2.消除火災(zāi)隱患,杜絕事故發(fā)生,確保辦公室、辦事大廳、庫(kù)房等重點(diǎn)部位的消防安全。

  3.火險(xiǎn)隱患整改率達(dá)100%。

  4.消防安全宣傳教育面達(dá)100%。要利用黑板報(bào)、宣傳單、安全教育課等向全局干部職工進(jìn)行消防安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。

  5.消防設(shè)施、器材完好率達(dá)100%。

  三、消防安全工作重點(diǎn)

  1.加強(qiáng)檔案庫(kù)房管理;加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理。根據(jù)各塊的特點(diǎn),有針對(duì)性地組織進(jìn)行火險(xiǎn)疏散演練。

  2.加強(qiáng)各部位的消防安全管理,配套消防設(shè)備,完善規(guī)章制度。

  3.加強(qiáng)消防安全知識(shí)教育,提高全局干部職工消防安全防范意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

  四、消防安全工作措施

  1.加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行《消防法》等消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育,提高對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí),使他們初步掌握消防基本常識(shí)和消防技能。落實(shí)“一暢兩會(huì)”(各建筑物所有安全疏散通道暢通,人員會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)報(bào)警自救逃生)的具體要求。

  2.定期召開(kāi)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,布置消防工作,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)消防安全工作會(huì)議精神,把消防安全工作貫徹落實(shí)到每位成員、每個(gè)部門(mén),充分調(diào)動(dòng)全局的積極性,共同做好消防安全工作。

  3.每年召開(kāi)一至兩次消防安全工作培訓(xùn)會(huì)。主要對(duì)干部職工進(jìn)行消防知識(shí)的教育宣傳,提高消防知識(shí)水平,懂得火災(zāi)的'起因、火險(xiǎn)的預(yù)防、一暢兩會(huì)、初起火災(zāi)的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場(chǎng)自救逃生方法等。

  4.每月不定期地派專(zhuān)人對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的器材及時(shí)更換處理。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性的對(duì)本管轄區(qū)的消防器材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)派人解決處理。

  5.電工維修人員要加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線(xiàn)路的安全檢查,防止私自亂拉電線(xiàn),防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線(xiàn)短路引發(fā)火險(xiǎn)。

  6.健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各種警示標(biāo)志,嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制。

  

工作年度計(jì)劃 篇5

  20xx年主要預(yù)期目標(biāo)是:供熱面積達(dá)81萬(wàn)㎡,其中新增入網(wǎng)面積33。41萬(wàn)㎡;預(yù)計(jì)收取熱費(fèi)1500萬(wàn)元;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1201萬(wàn)元。

  20xx年是公司成立的第二年,也是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、夏季檢修、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)仍然很重,公司內(nèi)部管理各方面壓力很大,為此,公司將在建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會(huì)的帶領(lǐng)下,努力做好以下幾方面的工作:

  一、全力以赴保障冬季供暖

  按照市政府和市供熱辦供暖要求,認(rèn)真落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))及建投公司工作部署,圓滿(mǎn)完成本采暖季供暖工作任務(wù)。一是切實(shí)保障燃煤供應(yīng)。二是隨著氣溫變化,合理調(diào)節(jié)供熱運(yùn)行參數(shù)。三是建立健全供熱保障應(yīng)急處理機(jī)制,超前預(yù)測(cè),科學(xué)安排,切實(shí)采取有力措施應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,全力保障冬季供暖平穩(wěn)運(yùn)行。

  二、積極拓展供暖范圍,不斷擴(kuò)大供暖面積

  緊跟開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))跨越式發(fā)展步伐,加大對(duì)區(qū)域內(nèi)新入駐企業(yè)和新開(kāi)發(fā)小區(qū)的.調(diào)研力度,不斷擴(kuò)大供暖面積。20xx年,預(yù)計(jì)新增入網(wǎng)面積33。41萬(wàn)㎡(其中居民新增30。65萬(wàn)㎡,單位新增2。76萬(wàn)㎡)。

  三、加快推進(jìn)熱源項(xiàng)目和配套辦公設(shè)施建設(shè)步伐

  一是加大與熱源項(xiàng)目小組及施工單位的溝通協(xié)調(diào)力度,為施工單位提供技術(shù)支持,在保證安全和質(zhì)量的前提下,加快熱源項(xiàng)目配套工程建設(shè)步伐。二是主動(dòng)配合施工單位、監(jiān)理單位,嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收程序,做好項(xiàng)目“三查四定”工作,確保工程質(zhì)量。三是按時(shí)完成公司機(jī)關(guān)樓和宿舍樓的裝修工程,實(shí)現(xiàn)明年年底前搬遷入住。

  四、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

  一是全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,并同當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái),建立全員、全方位、全過(guò)程的安全管理模式。二是從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制入手,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立責(zé)任追究體系,降低事故率,提高生產(chǎn)安全可靠性。三是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,杜絕僥幸心理,筑牢安全生產(chǎn)的思想防線(xiàn)。四是強(qiáng)化安全管理規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格安全考核。五是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作,堵塞管理漏洞,及時(shí)消除各種安全隱患,有效防止重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。六是以應(yīng)急救援體系建設(shè)為支撐,著力提高安全事故處臵能力。七是加強(qiáng)設(shè)備管理,做好日常維護(hù)保養(yǎng)和夏季檢修工作。八是加強(qiáng)對(duì)公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治工作,強(qiáng)化源頭治理,加大對(duì)作業(yè)場(chǎng)所粉塵、煤灰等有害氣體的治理工作。

  五、全面推行節(jié)能減排,落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)計(jì)劃和措 施。

  一是健全節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu),成立公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,積極有效地組織開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。二是健全能源消耗考核體系,從降廢、減損、增效上入手,建立能耗指標(biāo),促進(jìn)節(jié)能降耗。三是把年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,安排60。64萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金用于節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造,安排10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金用于節(jié)能考核。四是完成熱源廠(chǎng)除渣機(jī)冷卻水的利用和技術(shù)改造,采取多種措施節(jié)約用水。五是對(duì)公司污染高、能耗大的設(shè)備組織實(shí)施節(jié)能減排改造。

  六、保證供熱服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)做好熱費(fèi)收取工作

  一是大力推行供暖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全供熱運(yùn)行管網(wǎng)調(diào)節(jié)制度、管網(wǎng)巡檢制度、參數(shù)分析處臵制度,確保供熱系統(tǒng)平穩(wěn)、高效運(yùn)行,從源頭上保證供暖質(zhì)量。二是逐步建立用戶(hù)測(cè)溫體系,對(duì)反映供熱效果不理想的用戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)回訪(fǎng),由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)用戶(hù)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),上門(mén)幫助用戶(hù)解決問(wèn)題;在供熱小區(qū)實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)測(cè)溫,每月定期回訪(fǎng)。三是在維泰大廈、供熱小區(qū)內(nèi)設(shè)置服務(wù)公示牌,及時(shí)發(fā)放便民維修服務(wù)卡,設(shè)立24小時(shí)報(bào)修電話(huà),有效解決用戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)。四是成立服務(wù)小組,深入供熱小區(qū)就廣大熱用戶(hù)關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及供暖期應(yīng)重點(diǎn)注意的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳解答,宣傳供熱政策。五是努力創(chuàng)新熱費(fèi)收取方式方法,強(qiáng)化上門(mén)收費(fèi)意識(shí),樹(shù)立市場(chǎng)觀念,提高收費(fèi)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。

  七、實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

  一是完善公司各部門(mén)、熱源廠(chǎng)績(jī)效考核體系和全員末位淘汰制度,建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。二是堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,內(nèi)部建立關(guān)鍵崗位的人才梯隊(duì),外部加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和高素質(zhì)管理人員的招聘引進(jìn)力度,不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。三是參照疆內(nèi)同行業(yè)薪酬水平,進(jìn)一步完善公司薪酬體系、考核機(jī)制和用工方式。四是加強(qiáng)人員培訓(xùn),加大培訓(xùn)資金投入,豐富員工培訓(xùn)方式與內(nèi)容,不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力水平。

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