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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-01-05 07:52:55 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃(常用10篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工作年度計(jì)劃(常用10篇)

工作年度計(jì)劃 篇1

  近年來(lái),我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現(xiàn)場(chǎng)鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護(hù)措施到位;在塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線”和“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”等。安全專項(xiàng)治理工作雖然取得了一定成績(jī),但是與《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在差距,專項(xiàng)治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。現(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○○四年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作計(jì)劃》,結(jié)合我市實(shí)際,提出以下工作意見(jiàn):

  一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

  扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題,加強(qiáng)研究,制訂切實(shí)可行的計(jì)劃,突出工作重點(diǎn),集中力量打“殲滅戰(zhàn)”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  二、明確工作重點(diǎn),繼續(xù)深化專項(xiàng)整治工作

  20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理除繼續(xù)開(kāi)展對(duì)施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項(xiàng)治理外,還將開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專項(xiàng)治理工作。重點(diǎn)為:

  一是塔吊、龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理,把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上,實(shí)行“一機(jī)一檔”;

  二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求;

  三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化,擴(kuò)大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面;四是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理,工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對(duì)市政工程的`監(jiān)管,要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇,市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

  三、實(shí)施綜合治理,堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”

  專項(xiàng)治理工作一是要與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理相結(jié)合,將專項(xiàng)治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到相應(yīng)崗位和責(zé)任人,確保專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處;

  二是要與工程開(kāi)工前的安全報(bào)監(jiān)相結(jié)合,將專項(xiàng)治理的工作計(jì)劃、工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)和責(zé)任人落實(shí)等作為安全報(bào)監(jiān)審查的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容;

  三是要與施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)相結(jié)合,將專項(xiàng)治理工作的落實(shí)情況作為各單位創(chuàng)建“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作不落實(shí)的,一律不得申報(bào)創(chuàng)建省、市級(jí)“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”;

  四是要與事故管理工作相結(jié)合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實(shí)專項(xiàng)治理工作而發(fā)生事故的,要嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

工作年度計(jì)劃 篇2

  按照年度學(xué)校工作要點(diǎn)和部門工作計(jì)劃,結(jié)合上學(xué)期工作完成情況、當(dāng)前新形勢(shì)和學(xué)校新要求,重點(diǎn)圍繞:“校企合作特色校”建設(shè),多方聯(lián)動(dòng)推進(jìn)校企合作向廣度和深度發(fā)展;啟動(dòng)就業(yè)質(zhì)量提升工程,多措并舉促進(jìn)就業(yè)質(zhì)量提高;加強(qiáng)工學(xué)交替實(shí)習(xí)管理,深化“校企合作、工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教融合”改革;建立校企合作資源庫(kù)、校友資源庫(kù)和互動(dòng)交流平臺(tái),成立教育發(fā)展基金會(huì),形成校友、企業(yè)、學(xué)校三方“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展”新格局。本學(xué)期具體工作制定如下:

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),健全工作制度,全面提高管理服務(wù)水平

  重點(diǎn)圍繞校企合作、工學(xué)結(jié)合、就業(yè)服務(wù)、資源庫(kù)建設(shè)管理、基金籌措管理、平臺(tái)交流等方面,不斷實(shí)踐探索和完善相關(guān)規(guī)章制度、工作流程和運(yùn)行機(jī)制,做到有章可循,確保學(xué)校就業(yè)與校企合作的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  積極選派工作人員參加省、市、校各類專業(yè)培訓(xùn)及會(huì)議,開(kāi)拓就業(yè)指導(dǎo)教師的理論視野,提升學(xué)校就業(yè)工作隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化水平,提升就業(yè)服務(wù)能力,切實(shí)發(fā)揮就業(yè)工作人員在廣大畢業(yè)生和用人單位間的橋梁和紐帶作用,為就業(yè)工作順利開(kāi)展提供有力支持。

  二、建立校企合作資源庫(kù),推進(jìn)校企向多元和深度合作

  為了促進(jìn)人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè),提升科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)能力,必須與一大批企業(yè)建立廣泛合作關(guān)系。在原有合作企業(yè)基礎(chǔ)上,全面增量提質(zhì),建立建設(shè)、運(yùn)行和評(píng)價(jià)制度,推行共贏和淘汰機(jī)制。重點(diǎn)圍繞各專業(yè)(群)建立一批由大型企業(yè)為龍頭、中小型企業(yè)為骨干、大中小微企業(yè)全覆蓋的校企合作基地群,基地群及企業(yè)數(shù)量要達(dá)到一個(gè)專業(yè)擁有一個(gè)基地群、5個(gè)學(xué)生配備一個(gè)企業(yè)。充分發(fā)揮基地群作用,協(xié)同各相關(guān)部門開(kāi)展人才培養(yǎng)、就業(yè)實(shí)習(xí)、教師鍛煉、科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化、職工培訓(xùn)、學(xué)歷提升、人才互聘等工作,深化校企合作內(nèi)涵。開(kāi)展企業(yè)需求調(diào)研,舉辦形式多樣的`各種交流會(huì)、對(duì)接會(huì)、展示會(huì)、洽談會(huì)等。

  三、全方位、多渠道開(kāi)展就業(yè)服務(wù),全面提升就業(yè)質(zhì)量

  根據(jù)學(xué)校20xx年就業(yè)工作實(shí)施方案的要求,依托校企合作基地、校友企業(yè)以及社會(huì)其它優(yōu)質(zhì)單位,建立并完善校企一體化互利共贏機(jī)制,提供更多更優(yōu)質(zhì)的就業(yè)崗位,全面提升學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)率。

  1、不斷拓展就業(yè)渠道;加強(qiáng)教育引導(dǎo),幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀和發(fā)展觀,引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立人文關(guān)懷理念,做到會(huì)用人、留住人、發(fā)展人。

  2、分析學(xué)生就業(yè)意向和企業(yè)用人需求,幫助學(xué)生和企業(yè)做出正確選擇;加強(qiáng)對(duì)離校畢業(yè)生的跟蹤服務(wù)和困難學(xué)生的幫扶。

  3、組織開(kāi)展就業(yè)服務(wù)活動(dòng)月。通過(guò)舉辦職場(chǎng)禮儀及求職技巧知識(shí)輔導(dǎo)競(jìng)賽、校內(nèi)模擬招聘、成功校友專場(chǎng)報(bào)告、省百校聯(lián)動(dòng)暨20xx屆畢業(yè)生“雙選會(huì)”等系列活動(dòng),提高畢業(yè)生求職能力,促進(jìn)畢業(yè)生樹(shù)立正確就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展觀,提升畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量和滿意度。

  4、進(jìn)一步完善就業(yè)困難學(xué)生幫扶制度。加強(qiáng)對(duì)身體殘疾、學(xué)習(xí)成績(jī)差、家庭經(jīng)濟(jì)困難、因性格和心理因素而影響就業(yè)的畢業(yè)生實(shí)時(shí)跟蹤,開(kāi)展“一對(duì)一”服務(wù),逐一談心并建立檔案,實(shí)施具體的解決辦法,確保幫扶效果。

  5、深入開(kāi)展畢業(yè)生跟蹤調(diào)查。通過(guò)就業(yè)信息網(wǎng)、飛信、微信、QQ群等服務(wù)平臺(tái)和手段,與畢業(yè)生保持密切聯(lián)系,開(kāi)展跟蹤調(diào)查,并加強(qiáng)與麥可思的合作,及時(shí)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)做出分析并形成調(diào)查報(bào)告,為學(xué)校專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、教學(xué)改革提供第一手資料。

  6、開(kāi)展畢業(yè)生和企業(yè)需求調(diào)查,最大限度實(shí)現(xiàn)各方意愿和需求。

  四、加強(qiáng)過(guò)程管理和監(jiān)督,落實(shí)好工學(xué)結(jié)合工作

  本學(xué)期安排29個(gè)班級(jí)1014名學(xué)生到企業(yè)開(kāi)展工學(xué)結(jié)合,但當(dāng)前普遍存在“工學(xué)結(jié)合定位不準(zhǔn)確、校企共贏機(jī)制未建立、實(shí)習(xí)基地標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、理解執(zhí)行偏差大”問(wèn)題。導(dǎo)致實(shí)習(xí)基地強(qiáng)弱不一、實(shí)習(xí)與教學(xué)結(jié)合不夠、校企生三方溝通不暢,實(shí)習(xí)效果不好,學(xué)生滿意度較低。基于當(dāng)前現(xiàn)狀,各二級(jí)學(xué)院必須認(rèn)真查找問(wèn)題,制定可行方案堅(jiān)決整改到位,力爭(zhēng)將不利影響降到最低,實(shí)習(xí)效果和滿意度有所提高。

  下步將在總結(jié)三屆工學(xué)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)基礎(chǔ)上,以電子商務(wù)專業(yè)在科技園企業(yè)進(jìn)行工學(xué)結(jié)合試點(diǎn)改革;組織召開(kāi)包括企業(yè)參與的“工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教融合”研討論證會(huì),探索建立“校企合作、工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教融合”新機(jī)制;針對(duì)不同專業(yè),結(jié)合企業(yè)意愿,建立靈活多樣的工學(xué)結(jié)合模式。

  五、廣泛聯(lián)系校友,促進(jìn)交流合作

  1、依托校企合作基地、校友會(huì)和理事會(huì),成立“教育發(fā)展基金會(huì)”。抓住校慶契機(jī),發(fā)起捐資助學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)、助教、獎(jiǎng)教、助研、助創(chuàng)等活動(dòng),推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

  2、啟動(dòng)校友資源庫(kù)建設(shè)。各二級(jí)學(xué)院應(yīng)積極聯(lián)絡(luò)校友,要求班級(jí)數(shù)量指標(biāo)不低于95%,學(xué)生數(shù)量指標(biāo)不低于30%;同時(shí),要落實(shí)參加50周年校慶的校友(企業(yè))名單。

  3、做好QQ群等交流互動(dòng)平臺(tái)建設(shè)。各二級(jí)學(xué)院須于9月10日前,建立班級(jí)QQ群、落實(shí)班級(jí)群主,建立以班級(jí)群主組成的二級(jí)學(xué)院QQ群,落實(shí)二級(jí)學(xué)院群主。

  六、加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)管理,做到管理指導(dǎo)不斷線

  1、提前做好頂崗實(shí)習(xí)工作預(yù)案,加強(qiáng)教育和宣傳。

  2、協(xié)調(diào)各學(xué)院保障頂崗實(shí)習(xí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)更新和信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確。

  3、加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程的管理,及時(shí)解決實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

  4、實(shí)習(xí)結(jié)束后,注意對(duì)實(shí)習(xí)材料等的收集,同時(shí)組織各院指導(dǎo)老師對(duì)實(shí)成績(jī)的考核。

  5、高質(zhì)量完成20xx屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)工作。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期通過(guò)教研機(jī)制的改進(jìn),提高教研活動(dòng)的實(shí)效,關(guān)注高效課堂教學(xué)的研究和實(shí)踐,強(qiáng)抓課堂教學(xué)的實(shí)效性,堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主陣地,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力為根本,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,促進(jìn)英語(yǔ)教師專業(yè)化發(fā)展;加大教科研力度,以加強(qiáng)教研組建設(shè)為途徑積極開(kāi)展新教材教法的研究,力爭(zhēng)有實(shí)質(zhì)性的突破,進(jìn)一步提高我縣小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作思路

  從英語(yǔ)專業(yè)知識(shí)與教學(xué)能力以及教育教學(xué)理論方面入手,加大對(duì)英語(yǔ)教師的培訓(xùn)與考核力度;繼續(xù)加強(qiáng)教材教法的研究, 探討有效的教研機(jī)制,優(yōu)化教研質(zhì)量,提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、主要工作

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí), 促進(jìn)教師英語(yǔ)專業(yè)化發(fā)展水平。

 。ǘ┘訌(qiáng)英語(yǔ)教師教學(xué)基本功培訓(xùn),應(yīng)對(duì)教育形勢(shì)發(fā)展的挑戰(zhàn)。

 。ㄈ﹦(chuàng)新教研方式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)對(duì)教材教法的'研究與培訓(xùn),切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  (五)以教育科研為先導(dǎo),以課題研究為抓手,推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。(六)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,把好知識(shí)達(dá)標(biāo)關(guān),促進(jìn)學(xué)生能力的提高。

  四、月份工作安排

  三月份:

  1、參加市級(jí)教研例會(huì), 研制學(xué)科教研計(jì)劃。

  2、網(wǎng)掛《新標(biāo)準(zhǔn)英語(yǔ)》雙冊(cè)教材各年段的英語(yǔ)教學(xué)目標(biāo)及側(cè)重點(diǎn)。3、下鄉(xiāng)調(diào)研(小小、大小 ) 4、充實(shí)網(wǎng)絡(luò)英語(yǔ)學(xué)科專欄。

  四月份: 1、下校調(diào)研,深入基層,對(duì)學(xué)科“課題”進(jìn)行實(shí)地研究。 2、菜單服務(wù), 加大對(duì)骨干教師和青年新秀教師的培養(yǎng)力度

  3、加強(qiáng)題庫(kù)建設(shè),作好月質(zhì)量檢測(cè)工作。

  4、充實(shí)網(wǎng)絡(luò)英語(yǔ)學(xué)科專欄。

  五月份: 1、舉行縣小學(xué)英語(yǔ)教師基本功大賽(縣級(jí)初賽----上推市級(jí), 融

  匯在縣小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科“三杯賽”活動(dòng)中)

  2、小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)實(shí)效性探究區(qū)域性研討活動(dòng)(融匯在調(diào)研過(guò)程中)

  3、加強(qiáng)題庫(kù)建設(shè),作好月質(zhì)量檢測(cè)工作。

  4、充實(shí)網(wǎng)絡(luò)英語(yǔ)學(xué)科專欄。

  六月份:

  1、撰寫調(diào)研報(bào)告。

  2、加強(qiáng)學(xué)科題庫(kù)建設(shè),作好期末抽測(cè)準(zhǔn)備工作。 七月份:

  1、工作總結(jié)與資料歸檔。

  2、期末成績(jī)統(tǒng)計(jì)與試卷分析。

工作年度計(jì)劃 篇4

  20xx年是加快建設(shè)現(xiàn)代文新的重要一年,隨著“城中村”改造工程的啟動(dòng),一些歷史積累的深層次矛盾也將日益顯露。04年街道的信訪工作任務(wù)艱巨,形勢(shì)不容樂(lè)觀。今年信訪工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作,以實(shí)踐“群眾利益無(wú)小事”為立場(chǎng),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目的,深化“一把手工程”,降低“三訪”率,為打造富裕文明、潔美平安的現(xiàn)代文新創(chuàng)造良好的社會(huì)政治環(huán)境。

  20xx年主要做好以下幾方面的工作:

  一、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)信訪“一把手工程”

  做好信訪工作,關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是簽訂責(zé)任書。從今年開(kāi)始,街道黨工委、辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要與各科室、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,深化“一把手工程”,把領(lǐng)導(dǎo)履行信訪工作職責(zé)和減少“三訪”作為責(zé)任書的重要內(nèi)容。二是建立街道信訪電工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全信訪電工作制度,完善街道、社區(qū)二級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成一種責(zé)任到人,責(zé)任共擔(dān)的良好局面。三是實(shí)行街道黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,進(jìn)一步拓寬群眾信訪渠道,切實(shí)體現(xiàn)立黨為公,執(zhí)政為民。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。按照街道黨工委、辦事處制定的責(zé)任書和考評(píng)辦法,認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任考核。各單位在具體承辦信訪電件時(shí),要按照各自責(zé)任制的要求,勇挑責(zé)任,及時(shí)解決。對(duì)因工作失誤或辦事不力,誘發(fā)的“三訪”,造成嚴(yán)重不良影響的`,要嚴(yán)格追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。街道信訪領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各單位的工作進(jìn)行抽查。

  二、從源頭抓起,減少“三訪”問(wèn)題的出現(xiàn)

  基層是信訪問(wèn)題的產(chǎn)生源頭,也是解決信訪問(wèn)題的關(guān)鍵。在20xx年的信訪工作中,我們要力爭(zhēng)做到“三個(gè)提高”、“三個(gè)降低”和“二個(gè)不出”。各科室和社區(qū)一定要在提高初信初訪的辦結(jié)率、息訪率和當(dāng)事人息訪息訴上下功夫,明確目標(biāo),做深、做細(xì)、做到位;降低來(lái)信來(lái)訪率、越級(jí)上訪率和集體上訪率。力爭(zhēng)將發(fā)生在本轄區(qū)范圍內(nèi)的問(wèn)題,解決在本轄區(qū)范圍內(nèi)。做到“小事不出社區(qū),大事不出街道”。二各科室、社區(qū)單位要加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制,樹(shù)立防早防小,及時(shí)解決問(wèn)題的思想。經(jīng)排查,今年的信訪重點(diǎn)主要有:“城中村”改造工程的啟動(dòng),可能引起的矛盾糾紛和集體訪;湖畔花園第三屆業(yè)委會(huì)的換屆工作中,個(gè)別老訪戶可能會(huì)煽動(dòng)鬧事,或通過(guò)多種渠道進(jìn)行投訴;競(jìng)舟社區(qū)雅仕苑小區(qū)部分業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間的矛盾糾紛;社區(qū)內(nèi)因環(huán)境、業(yè)主委員會(huì)、鄰里糾紛等引起的上訪情況。針對(duì)這些重點(diǎn)信訪、重點(diǎn)人員,涉及到的科室和社區(qū)要嚴(yán)加關(guān)注,經(jīng)常摸排,準(zhǔn)確掌握情況,并制定有效措施予以解決,即使一時(shí)解決不了的,也要積極做好穩(wěn)定說(shuō)服工作。在重大政治活動(dòng)和節(jié)日期間等重點(diǎn)時(shí)段,各社區(qū)單位要提高警惕,做到摸排在先,工作在前,盡量減少重要時(shí)段的群眾上訪。

  三、加大宣傳,引導(dǎo)群眾依法文明上訪

  當(dāng)前,群眾無(wú)序上訪的現(xiàn)象增多,這既干擾了機(jī)關(guān)的正常工作秩序,又給問(wèn)題的解決帶來(lái)了不便,甚至影響了社會(huì)正常秩序。針對(duì)這種現(xiàn)象,首先我們要加大宣傳力度,通過(guò)宣傳教育,使居民群眾從思想上提高對(duì)合法上訪的認(rèn)識(shí)。《浙江省信訪工作條例》已經(jīng)出臺(tái),《西湖區(qū)信訪工作手冊(cè)》也即將印發(fā),今年街道將組織各科室人員、社區(qū)書記、主任和社區(qū)信訪干部,集中進(jìn)行一次學(xué)習(xí)。各社區(qū)、科室人員也要通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí),切實(shí)提高信訪工作水平。各社區(qū)單位要充分挖屈各種渠道,以形式多樣的載體和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,開(kāi)展宣傳活動(dòng),使《條例》真正走進(jìn)社區(qū),家喻戶曉。二是要積極引導(dǎo)。對(duì)一些涉法的信訪問(wèn)題,要盡量引導(dǎo)群眾通過(guò)法律途徑解決,預(yù)防產(chǎn)生過(guò)激違法行為。三是要依法規(guī)范群眾的信訪行為。采取有效措施,切實(shí)改變當(dāng)前信訪活動(dòng)中存在的無(wú)序現(xiàn)象。將堅(jiān)決打擊違法信訪行為和實(shí)事求是解決信訪問(wèn)題結(jié)合起來(lái),對(duì)有理有序的信訪,要盡一切努力幫助解決;對(duì)有理無(wú)序地信訪,要先變無(wú)序?yàn)橛行蚝螅僬J(rèn)真對(duì)待,及時(shí)解決;對(duì)無(wú)理無(wú)序的信訪,特別是對(duì)組織煽動(dòng)鬧事的人,一定要嚴(yán)厲打擊,依法處理,切實(shí)規(guī)范群眾上訪秩序。

工作年度計(jì)劃 篇5

  一、林業(yè)及農(nóng)技工作

  較好地完成松材線蟲病防治及森林防火工作;全面完成造林計(jì)劃5033畝,完成計(jì)劃率218%,在全縣驗(yàn)收成績(jī)中遙遙領(lǐng)先,位列第一;完成林業(yè)項(xiàng)目資金250多萬(wàn)元農(nóng)戶存折的發(fā)放;完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,栽培紫云英8000畝,綠色蔬菜10000畝。

  二、動(dòng)物防疫工作

  認(rèn)真做好春秋兩季動(dòng)物防疫工作,確保動(dòng)物免疫密度與質(zhì)量100%。截止目前我鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大疫情,全鎮(zhèn)集中免疫共完成牛免疫1052頭,豬50頭份,禽70萬(wàn)只,共用藥品:牛口蹄疫疫苗2萬(wàn)毫升、豬o型成肽疫苗5萬(wàn)毫升、禽流感疫苗30萬(wàn)毫升、豬藍(lán)耳病疫苗5萬(wàn)頭份、豬瘟疫苗5萬(wàn)頭份、豬、羊耳標(biāo)5萬(wàn)只。經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門驗(yàn)收,驗(yàn)收成績(jī)位居全縣第一;

  三、農(nóng)經(jīng)站工作

  1、鎮(zhèn)招投標(biāo)中心20xx年到11月共完成招投標(biāo)項(xiàng)目50個(gè),核定總預(yù)算額為989.2萬(wàn)元(已核減70多萬(wàn)元),實(shí)際中標(biāo)919.1萬(wàn)元,節(jié)約成本70余萬(wàn)元,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其中“一事一議”項(xiàng)目鎮(zhèn)招投標(biāo)開(kāi)標(biāo)已全面結(jié)束,13條水泥路項(xiàng)目節(jié)約5萬(wàn)余元。做好土地流轉(zhuǎn)工作,實(shí)現(xiàn)種植、養(yǎng)殖大戶土地流轉(zhuǎn)12家,流轉(zhuǎn)面積3200畝,超過(guò)原計(jì)劃的兩倍。20xx年發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),培育市級(jí)示范合作社1個(gè),完成計(jì)劃。

  四、綜合文化站工作:

  強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè)建設(shè)完成,覆蓋率達(dá)到100%,同時(shí)發(fā)放農(nóng)家書屋的圖書;目前架設(shè)2個(gè)調(diào)頻臺(tái),分別是馬廠和花灘;幫助各村居修整投影儀;積極做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查及文物保護(hù)工作,可移文物普查工作;組織文化志愿者進(jìn)社區(qū)專場(chǎng)演出;參加民間十佳藝人文化周活動(dòng)。

  五、危房改造、環(huán)境整治工作

  在全鎮(zhèn)16個(gè)村居改造危房25座,危房改造工作全面完成。

  六、水利工作:

  1、截止目前,共清理24條河(段),總長(zhǎng)度73.5千米,整治塘壩4口,清理土石方33.5萬(wàn)方,總投入302.5萬(wàn)元。剛接到縣政府文件通知,現(xiàn)全鎮(zhèn)塘壩溝渠清淤再次開(kāi)工,預(yù)計(jì)15~20天能夠全部完成任務(wù);

  2、泵站維護(hù)改造7座,已有3座已動(dòng)工,下剩4座正準(zhǔn)備開(kāi)工;

  3、小型水庫(kù)“三八水庫(kù)”除險(xiǎn)加固工程:壩埂已加固,涵閘配套已做好,壩埂混凝土護(hù)坡正在進(jìn)行,其他配套設(shè)施也正在進(jìn)行。

  七、食品藥品監(jiān)督管理工作

  今年5月30日~6月30日,由鎮(zhèn)、縣食藥監(jiān)局、縣藥品器械監(jiān)督局聯(lián)合出動(dòng)執(zhí)法人員68人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各藥品零售單位、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室、個(gè)體診所的藥品質(zhì)量進(jìn)行安全隱患排查,個(gè)別單位衛(wèi)生情況較差,工作人員沒(méi)有穿白大褂,病人沒(méi)有及時(shí)做登記,未發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違法行為而需立案查處單位。根據(jù)各村、居、社區(qū)1~10月份的`巡查情況,10月底由鎮(zhèn)、食藥監(jiān)局、縣疾控中心等單位以學(xué)校食堂周邊商店、城區(qū)主干道、車站、人流集中地區(qū)對(duì)食品、藥品從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)辦理健康檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員164人次,現(xiàn)場(chǎng)辦理350人從業(yè)人員健康證。

  八、科普工作:

  完成科普趕集活動(dòng);科普培訓(xùn)活動(dòng);科普日、科普宣傳周、科普下鄉(xiāng)活動(dòng),在農(nóng)村開(kāi)展科技培訓(xùn)活動(dòng)十幾場(chǎng)。同時(shí),今年花園社區(qū)創(chuàng)建市科普示范社區(qū)。

  九、該水改廁

  今年我鎮(zhèn)改廁工程在全縣數(shù)量最多,任務(wù)最重,我鎮(zhèn)以將320座任務(wù)分解到5個(gè)行政村,工程任務(wù)數(shù)和質(zhì)量問(wèn)題由鎮(zhèn)食藥監(jiān)督辦督查,目前順利通過(guò)市、縣驗(yàn)收。

  十、抗旱打水與秸稈禁燒工作

  今年總灌溉面積5000畝,其中三干河4000畝,二干河1000畝,共花費(fèi)水費(fèi)10萬(wàn)元。在禁燒期間,鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起秸稈禁燒現(xiàn)象,切實(shí)做到了“不燃一把火,不冒一處煙”,圓滿完成了禁燒工作任務(wù)。

  十一、美好鄉(xiāng)村建設(shè)

  20xx年以來(lái),中心村(2個(gè),馬廠村和花灘村)已完成建設(shè)進(jìn)度47%,投入資金302.88萬(wàn)元,投入率25.24%;自然村(24個(gè))已完成進(jìn)度55%,投入資金80萬(wàn),投入率10%。主要工作有:清淤水溝;建立涵閘;環(huán)境整治;道路維修及硬化;房屋四周立面粉刷、刷白等等。

  十二、河長(zhǎng)制工作

  清溝清渠專項(xiàng)行動(dòng)共清理24條河(段),總長(zhǎng)度73.5千米,整治塘壩4口,清理土石方33.5萬(wàn)方,總投入302.5萬(wàn)元。

  1、關(guān)閉并拆除17家河上游的孫灘養(yǎng)豬場(chǎng),目前養(yǎng)豬場(chǎng)已全部關(guān)閉。同時(shí),鎮(zhèn)取締了雙橋河流域2家顆粒塑料廠,趙沖河流域1家顆粒塑料廠,勒令定光河流域2家養(yǎng)豬場(chǎng)整改。

  2、目前,鎮(zhèn)境內(nèi)河兩岸的生活垃圾、建筑垃圾得到了有效清理。自今年以來(lái)鎮(zhèn)共清理垃圾雜草等1.5萬(wàn)方,建立健全了垃圾清運(yùn)機(jī)制,定期收集清運(yùn)生活垃圾。

  3、部分村民會(huì)在河道兩邊種植蔬菜作物,極大影響了河道的美觀和整潔,通過(guò)加大督查和整改力度,恢復(fù)河道周邊綠化,有效改善了河道環(huán)境,還給市民一個(gè)休閑美觀的空間。

  4、水質(zhì)監(jiān)測(cè)機(jī)制河及其支流已確立河道區(qū)界斷面監(jiān)測(cè)點(diǎn)位,按照區(qū)域管轄范圍,建立河道基礎(chǔ)資料檔案,鎮(zhèn)政府協(xié)助配合縣環(huán)保部門定期開(kāi)展河道水質(zhì)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。同時(shí),聘請(qǐng)禾美環(huán)?萍加邢薰具M(jìn)行河流水質(zhì)監(jiān)測(cè),通過(guò)監(jiān)測(cè)河流水質(zhì)狀況,進(jìn)一步完善質(zhì)量控制措施,為“河長(zhǎng)制”工作提供有力的技術(shù)保障。

工作年度計(jì)劃 篇6

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

  作為一位助理,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為助理組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。

  下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

  二、制訂。

  做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的'生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)。

  增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

工作年度計(jì)劃 篇7

  又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破:

  一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

  細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),20xx年將繼續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

  二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)?萍膊〉闹R(shí),規(guī)范?萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

  加強(qiáng)?茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家

  輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o(hù)理水平。 四、準(zhǔn)備開(kāi)展氣囊助產(chǎn)技術(shù)。(主要用于

  四、加強(qiáng)病房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

  病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

  五、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  六、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

  七、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理。

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的'管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  八、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。

  九、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,爭(zhēng)取超額完成任務(wù) 20xx 年,面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),我院的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。生 存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院 的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī) 院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

  新一年的開(kāi)始,愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

工作年度計(jì)劃 篇8

  第一、超前的服務(wù):

  服務(wù)是后勤工作的天職,超前服務(wù)是我們對(duì)本職工作必然要求。只要具備這一條件,才能避免工作的疏漏,才能使我們的工作在上升一個(gè)臺(tái)階。

  1、搞好食堂的整體衛(wèi)生,為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

  2、搞好師生關(guān)系,了解他們的口味,為其送上可口的`飯菜。

  3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要做到及時(shí)地解決,不猶豫、不塘奢。

  4、按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作,經(jīng)常保持個(gè)人良好的衛(wèi)生。

  5、得分管的使用設(shè)備做到經(jīng)常檢查,餐桌擺放整齊,桌布干凈、無(wú)破損,餐具無(wú)污跡。

  6、根據(jù)任務(wù)要求做好餐前準(zhǔn)備工作。

  7、對(duì)就餐者做到主動(dòng)熱情、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  8、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思,對(duì)待師生員工做到象對(duì)待賓客一樣熱情,不得帶情緒工作,不準(zhǔn)講臟話,說(shuō)別人壞話,如發(fā)現(xiàn)就范者立即停崗。

  第二、厲行節(jié)約:

  節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。節(jié)約方面是食堂工作重點(diǎn)之一,如:從用油、用水、電、汽、洗潔凈、消毒液、清潔球等都定時(shí)定量領(lǐng)用,專人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價(jià)出售,堅(jiān)決杜絕了不必要的浪費(fèi),從中提高了成本的效益。

  1、精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),降低伙食成本,提高原材料的利用率。

  2、要節(jié)約水電,愛(ài)護(hù)使用工具,用完后妥善保管。

  3、嚴(yán)禁原材料外流,售飯時(shí)不講私情、不送人情。

  第三、規(guī)范化管理:

  規(guī)范化的管理對(duì)于食堂來(lái)講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會(huì)造成不必要的浪費(fèi)、工作方向明確、人員工作情緒穩(wěn)定等重要意義。

  1、食堂主管要充分做到對(duì)各崗位工作分工明確,講主次,抓重點(diǎn)。

  2、餐廳工作人員九大禁令

  (1)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁將食品帶出餐廳或送給他人。

  (2)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁隨意處理食品,有留用價(jià)值的必須妥善保管,以備他用。如少量剩菜沒(méi)有留用價(jià)值須報(bào)主管同意后方可處理。

  (3)每天上班必須提前5分鐘到崗位,嚴(yán)禁中途脫崗或早退。

  (4)在崗期間必須著裝整潔,嚴(yán)禁對(duì)著食品大聲喧嘩。

  (5)凡購(gòu)進(jìn)食品原料必須分類存放,嚴(yán)禁交叉污染。

  (6)食品制作過(guò)程必須認(rèn)真執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”。

  (7)對(duì)有疑問(wèn)的食品原料、過(guò)期食品堅(jiān)決杜絕加工,報(bào)主管同意后方可處理。

  (8)使用設(shè)備要定期清潔、保養(yǎng)、嚴(yán)禁借用、挪用、更不得占為己有。

  (9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴(yán)禁再次進(jìn)入操作間。

  3、食堂員工工作須知:為加強(qiáng)食堂管理工作,強(qiáng)化安全措施,規(guī)范安全管理,有效地預(yù)防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、積極有序的開(kāi)展工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我校實(shí)際,特制定“員工須知手冊(cè)”望大家認(rèn)真執(zhí)行。

工作年度計(jì)劃 篇9

  記得這樣一句話:假如你想成為一個(gè)優(yōu)秀的教師,那么你就必然會(huì)發(fā)展。如果你對(duì)現(xiàn)在的狀態(tài)滿足了,就此停下了,那么你就不會(huì)成為一個(gè)好老師。初聽(tīng)這句話,好像很茫然……但是現(xiàn)在,我越來(lái)越深刻的體會(huì)到這句話的含義。為了在今后的工作中有更大的發(fā)展,特制定了工作計(jì)劃,具體如下:

  師德建設(shè)的發(fā)展目標(biāo):師德是教師整體素質(zhì)的核心,加強(qiáng)師德建設(shè),既是教育發(fā)展的迫切需要,也是時(shí)代提出的必然要求。為了配合貫徹教師師德建設(shè),樹(shù)立我校的品牌,一定要加強(qiáng)自身的師德建設(shè),要有愛(ài)心,虛心學(xué)習(xí),與學(xué)生交朋友,增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí),開(kāi)展為學(xué)生服務(wù)的活動(dòng)。特別是對(duì)那些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,更要多給予他們關(guān)心。

  發(fā)展定位——使自己成為一名政治堅(jiān)定,思想過(guò)硬,知識(shí)淵博,品格高尚,勤于育人的高素質(zhì)的人民教師。

  教學(xué)過(guò)程的目標(biāo)發(fā)展:未來(lái)的教學(xué)中,教師作為一個(gè)生產(chǎn)者,他的直接任務(wù)就是要造就培養(yǎng)對(duì)象成為未來(lái)社會(huì)的有用人才。既然未來(lái)社會(huì)需要具有健康體魄的,高素質(zhì)的,具有良好社會(huì)適應(yīng)能力的人才,教師的職責(zé)就是要幫助學(xué)生向社會(huì)需求的方向發(fā)展。認(rèn)真研究高教學(xué)大綱要求,全面提高課堂教學(xué)效能的思想,以訓(xùn)練閱讀能力為主線,注重積累,培養(yǎng)習(xí)慣,傳授思維,全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng),突出語(yǔ)文教育的基礎(chǔ)性,人文性,審美性統(tǒng)一的本質(zhì)屬性和綜合性,自始至終貫穿和滲透思想品德教育。

  認(rèn)真落實(shí)語(yǔ)文教育的總目標(biāo):提高學(xué)生正確理解和運(yùn)用祖國(guó)語(yǔ)言文字的水平,使它們具有適一定的符合年齡特點(diǎn)的閱讀能力,寫作能力和口語(yǔ)交際能力,具有初步的文學(xué)鑒賞能力;掌握語(yǔ)文學(xué)習(xí)的基本方法,養(yǎng)成自學(xué)語(yǔ)文的習(xí)慣,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn),探究,解決問(wèn)題的能力,為繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身發(fā)展打好基礎(chǔ)。在教學(xué)過(guò)程中,要進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)言文字,熱愛(ài)中華民族優(yōu)秀文化的感情,培養(yǎng)社會(huì)主義思想道德和愛(ài)國(guó)主義精神,培養(yǎng)高尚的審美情趣和一定的審美能力,發(fā)展健康個(gè)性,形成健全人格。

  發(fā)展定位——力爭(zhēng)在教學(xué)過(guò)程形成自己獨(dú)特的,又為學(xué)生所喜歡的教學(xué)風(fēng)格。

  個(gè)人成長(zhǎng)的目標(biāo)發(fā)展:

  個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校的培養(yǎng),離不開(kāi)教研組這塊沃土,更離不開(kāi)專家的指導(dǎo)。我深感,沒(méi)有學(xué)生的發(fā)展,沒(méi)有整個(gè)教研組室的發(fā)展就根本談不上個(gè)人的發(fā)展。只有整個(gè)組室的老師共同發(fā)展,才能推出一堂堂優(yōu)秀的展示課,才能寫出一篇篇有價(jià)值的科研論文,才能培養(yǎng)出一批批高素質(zhì)的學(xué)生。

  發(fā)展定位——力爭(zhēng)所在的教研組能成校級(jí)以上優(yōu)秀教研組;所研制的課題能對(duì)學(xué)生的終身發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用。

  一、積極投身于“狠抓教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)中,全面推進(jìn)素質(zhì)教育是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中,基礎(chǔ)教育課程改革是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。新的課程理念、新的教材、新的課程評(píng)價(jià)觀,強(qiáng)烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系,對(duì)廣大教師和教育工作者提出了新的更高的要求,F(xiàn)在,“課堂質(zhì)量”活動(dòng)已開(kāi)展得如火如荼,我就更需要改變觀念,切實(shí)投身于新課程改革的浪潮中,真真正正提高教育教學(xué)質(zhì)量,

  二、堅(jiān)持參加中小學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。新課程的實(shí)施,迫切要求廣大教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修,盡快提高專業(yè)化水平。優(yōu)秀的中小學(xué)教師既需要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底,廣闊的學(xué)術(shù)視野,不斷更新知識(shí)、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識(shí),又需要把握教育的真諦,了解青少年發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),具備熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、對(duì)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)。要想與時(shí)俱進(jìn),與新課程共同成長(zhǎng),就得堅(jiān)持參加中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí),以主人翁的心態(tài)投入到課程改革的浪潮中。

  三、學(xué)習(xí)信息技術(shù),動(dòng)手制作較復(fù)雜的課件。新世紀(jì)教育工作者應(yīng)具備最先進(jìn)的教育理念及駕驅(qū)課堂的能力,向40分鐘要質(zhì)量。因而能夠制作一些分散教材難點(diǎn)、突出重點(diǎn)的生動(dòng)課件使用,無(wú)疑能夠起到事半功倍的'效果。因而,學(xué)習(xí)信息技術(shù),制作較難的課件是我的又一個(gè)發(fā)展規(guī)劃。

  四、提高自身素質(zhì),完成“教育學(xué)”本科段的學(xué)習(xí)。教師勞動(dòng)不同于一般的勞動(dòng),教師的專業(yè)包括學(xué)科專業(yè)和教育專業(yè)兩個(gè)方面。教師工作的特殊性要求教師要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),具備豐厚的文化底蘊(yùn),才能夠得心應(yīng)手的運(yùn)用于教學(xué)活動(dòng)中。因此,完成教育學(xué)本科學(xué)習(xí)是我第四個(gè)發(fā)展規(guī)劃。

  五、一學(xué)期精心準(zhǔn)備一節(jié)“競(jìng)賽課”,寫一篇高質(zhì)量的論文。作為一線教師,更應(yīng)該時(shí)時(shí)鍛煉自己,讓自己盡快地成為高素質(zhì)高水平“人師”。每學(xué)期準(zhǔn)備一節(jié)“公開(kāi)課”,寫一篇高質(zhì)量論文是我第五個(gè)發(fā)展規(guī)劃。

  六、做好讀書筆記、寫好教學(xué)反思,努力使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。知識(shí)在于積累,“厚積而薄發(fā)”是人民教師應(yīng)具備的文化素養(yǎng),做好讀書筆記就能使知識(shí)不斷積累,思想與時(shí)俱進(jìn)。反思是自我提高的階梯,好好想想,看哪里做的不對(duì)。這樣會(huì)使我們保持一種積極探究的心態(tài),也會(huì)讓自己觀察研究自己的教學(xué),對(duì)自己和他人的行為與觀念會(huì)有深層的認(rèn)識(shí)。另外,反思是充分挖掘自己專業(yè)發(fā)展資源的主要方式,因而經(jīng)常做好讀書筆記、寫教學(xué)反思可以使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。

  七、主動(dòng)認(rèn)真練習(xí)“三字”,堅(jiān)持練畫簡(jiǎn)筆畫,練說(shuō)普通話,也是我的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃!颁摴P字、毛筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫、普通話”是教師的基本功。如能寫一筆好字,不僅看著瀟灑悅目,更能影響可塑性強(qiáng)的學(xué)生。簡(jiǎn)筆畫可以使教師板書生動(dòng)有趣,也會(huì)吸引住學(xué)生注意力。因而,規(guī)劃中不能沒(méi)有基本功的訓(xùn)練。

  “振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師!痹绫緦W(xué)年度我將通過(guò)行之有效的研訓(xùn)活動(dòng),努力提高自己的教育教學(xué)的水平,力爭(zhēng)在工作上出新出彩。

工作年度計(jì)劃 篇10

  第一部分:現(xiàn)狀分析

  公司自20xx年6月份開(kāi)展(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))5S現(xiàn)場(chǎng)管理以來(lái),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。但是,5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作與其他兄弟企業(yè)相比,還有很多不足,還處于初級(jí)階段,標(biāo)識(shí)、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高,主要存在以下現(xiàn)象:

  一、思想認(rèn)識(shí)不足,一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方法掌握不多,認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。

  二、5S工作全員參與,應(yīng)常抓不懈,個(gè)別部門有一陣松、一陣緊,說(shuō)一說(shuō)干一干,推一推動(dòng)一動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)管理工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)管理水平明顯落后。

  三、大量的現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志,與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不符,標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)走樣,工作細(xì)化不到位,要求不嚴(yán)格。

  四、跑冒滴漏治理不徹底,增加員工現(xiàn)場(chǎng)清理的工作量,嚴(yán)重阻礙員工的主動(dòng)性、積極性。

  第二部分:奮斗目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃

  為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹(shù)立公司形象,堅(jiān)持以日清管理為模式,以定置管理為核心,以目視管理為重點(diǎn),以治理跑冒滴漏為手段,全面持續(xù)開(kāi)展5S管理,按照“主動(dòng)積極、全員參與”的工作原則,達(dá)到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的'管理目標(biāo),形成“人人懂5S管理,人人抓5S管理,人人要5S管理,人人保5S管理”的局面。為此,特制定20xx年度公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。

  一、5S現(xiàn)場(chǎng)管理奮斗目標(biāo):

  地面道路清潔化,工作任務(wù)目標(biāo)化,員工操作標(biāo)準(zhǔn)化,物品擺放定置化,產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)化,生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)化,廠區(qū)環(huán)境園林化,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)四無(wú)五不見(jiàn)。(四無(wú):無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)廢料、無(wú)油垢,五不見(jiàn):不見(jiàn)煙頭痰跡、不見(jiàn)亂堆亂放、不見(jiàn)坑洼積水、不見(jiàn)廢鋼廢料、不見(jiàn)殘土垃圾)

  二、5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃

  (一)培訓(xùn):20xx年3月---12月 責(zé)任部門:綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處

  培訓(xùn)提升全員素養(yǎng),每個(gè)月組織一次內(nèi)部培訓(xùn),半年組織一次走出去學(xué)習(xí),通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式,轉(zhuǎn)變理念、開(kāi)拓思路,持續(xù)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次,培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報(bào),每少于1期處罰部門負(fù)責(zé)人100元,安全環(huán)保督察員50元。

  (二)檢查:20xx年3月---12月 責(zé)任部門:綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處、設(shè)備工程處、能源計(jì)量處

  開(kāi)展定期和不定期,普通和專項(xiàng),常規(guī)和突擊相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)檢查模式,對(duì)于查出的一般問(wèn)題,責(zé)任部門及時(shí)自行整改,重大問(wèn)題通過(guò)整改通知單的形式督促限期整改,做到有檢查、有整改、有記錄、有復(fù)查,使現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)良性PDCA循環(huán)。每月2號(hào)、12號(hào)、22號(hào)開(kāi)展定期綜合大檢查,不定期專項(xiàng)、突擊檢查,根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)組織,并每次下發(fā)一期《5S現(xiàn)場(chǎng)管理圖片集》,力爭(zhēng)2天出版一期。生產(chǎn)安環(huán)處對(duì)整改項(xiàng)進(jìn)行打分考核,10 分為滿分;8-9(含8 分)分為合格,需持續(xù)改進(jìn);8 分以下為不合格,每項(xiàng)考核部門負(fù)責(zé)人50元,安全環(huán)保督察員30元,需重點(diǎn)檢查監(jiān)督;各分廠每周組織1次安全衛(wèi)生、5S現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查要有記錄并有通報(bào),每缺少1次處罰部門負(fù)責(zé)人300元,安全環(huán)保督察員200元;

 。ㄈ┠恳暬芾順(biāo)識(shí):20xx年3月---6月 責(zé)任部門:綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處、設(shè)備工程處、能源計(jì)量處

  開(kāi)展目視化管理,對(duì)管道顏色、流向,電機(jī)、風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向,電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計(jì)、油量計(jì)界限范圍,閥門開(kāi)關(guān)等標(biāo)識(shí),各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計(jì)本部門所需的所有標(biāo)識(shí),生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報(bào),5月中旬之前完成統(tǒng)一制作,6月之前表示完成。

  (四)定置定位:20xx年3月---12月責(zé)任部門:公司各部門

  重點(diǎn)進(jìn)行辦公室、衛(wèi)生清掃設(shè)施、安全通道、各類區(qū)域、工業(yè)管網(wǎng)、工器具、工具箱、檢驗(yàn)臺(tái)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、庫(kù)房物品,具體操作由各部門安全環(huán)保督察員負(fù)責(zé)實(shí)施。各分廠、處室辦公室每周日檢查衛(wèi)生、物品定置、玻璃等,不合格全廠通報(bào),并處罰部門負(fù)責(zé)人100元,管理員50元;

 。ㄎ澹┛窗骞芾硗菩校20xx年3月---12月 責(zé)任部門:公司各部門

  杜絕現(xiàn)場(chǎng)管理中的漏洞,實(shí)施看板管理,壓力容器(儲(chǔ)氣罐)、消防器材實(shí)施月度檢查表貼,準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá):配件是否齊全,數(shù)量是否足夠,質(zhì)量是否完好,檢查時(shí)間,檢查人等信息,縮短檢查時(shí)間,提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開(kāi)展一種看板管理,開(kāi)展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報(bào)生產(chǎn)安環(huán)處,對(duì)于不報(bào)分廠、處室負(fù)責(zé)人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元,對(duì)開(kāi)展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

 。┲卫砼苊暗温20xx年3月---12月 責(zé)任部門:六大分廠

  重點(diǎn)治理跑冒滴漏,跑冒滴漏帶來(lái)無(wú)功重復(fù)的清理工作,嚴(yán)重阻礙了員工積極性,為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象,主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風(fēng)口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風(fēng)機(jī)軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫(kù)頂、熟料庫(kù)底、篦冷機(jī)地坑、生料水泥調(diào)配庫(kù)底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點(diǎn)區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報(bào)(每周分廠不少于5處,生產(chǎn)處室協(xié)助指導(dǎo)處理不少于1處),每少于1處處罰部門負(fù)責(zé)人200元,安全環(huán)保督察員100元。

 。ㄆ撸┓制芍贫龋20xx年3月責(zé)任部門:生產(chǎn)安環(huán)處 六大分廠

  3月中旬完成重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┕ざ伍L(zhǎng)以上管理干部分片包干,各分廠段長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域(熟料庫(kù)頂、熟料庫(kù)底、熟料放散、篦冷機(jī)地坑、調(diào)配庫(kù)底、熟料大皮帶、磨機(jī)房、包裝、窯頭尾平臺(tái)地面等)分片包干制度。分片包干區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施缺失、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生差、5S現(xiàn)場(chǎng)管理不標(biāo)準(zhǔn)、跑冒滴漏等都要與分片包干責(zé)任人掛鉤。

  (八)合理化建議:20xx年3月---12月 責(zé)任部門:公司各部門

  收集現(xiàn)場(chǎng)治理合理化建議,并對(duì)所有建議討論跟蹤,充分發(fā)揮員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)治理,提升企業(yè)形象。各分廠不少于三條合理化建議,各處室每月不少于一條合理化建議。(每月進(jìn)行收集、每季度進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào))

 。ň牛5S評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì):20xx年3月---12月責(zé)任部門:生產(chǎn)安環(huán)處

  5S管理領(lǐng)導(dǎo)小組積極開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)比活動(dòng),加大考核,獎(jiǎng)勤罰懶,每月組織一次5S現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)比活動(dòng),按照《天瑞集團(tuán)5S崗位標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行交叉檢查,分廠、處室之間相互打分,每月獎(jiǎng)勵(lì)前三名,處罰后三名,并全廠通報(bào)。

 。ㄊ5S知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng):20xx年3月---12月責(zé)任部門:生產(chǎn)安環(huán)處

  “五一”、“十一”、“雙節(jié)”期間舉辦5S知識(shí)競(jìng)賽,營(yíng)造輕松快樂(lè)的工作生活環(huán)境,倡導(dǎo)5S快樂(lè)工作理念,提升員工成就感、歸屬感,激發(fā)員工學(xué)習(xí)5S的積極性,使員工素質(zhì)得到有效提高。

  第三部分:具體要求

  各分廠、處室加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),提高認(rèn)識(shí),確立以部門主要負(fù)責(zé)人為5S管理的首席責(zé)任人,確保5S現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作責(zé)任到人。

  一、 各分廠、處室明確主體責(zé)任,堅(jiān)持“屬地管理”原則,落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,加大監(jiān)管和考核力度。

  二、“從我做起,從細(xì)節(jié)做起”,要求全體員工共同維護(hù)好整潔有序的現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化全體員工的工作熱情和主人翁精神。

  三、各分廠、處室持續(xù)開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔工作,不斷提高員工素養(yǎng),自覺(jué)遵章守紀(jì),扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”,潛移默化改變習(xí)慣,創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。

  四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。

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