工作年度計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。
工作年度計(jì)劃 篇1
鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全力做好我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步奠定思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
一、高質(zhì)量抓好村級(jí)組織換屆工作。
根據(jù)區(qū)換屆辦的安排部署,按照依法依規(guī)、穩(wěn)定和諧、選優(yōu)配強(qiáng)、群眾滿意的總體原則,超前謀劃、統(tǒng)籌安排好村街三個(gè)組織換屆工作,精心組織實(shí)施,把嚴(yán)程序環(huán)節(jié),積極穩(wěn)妥推進(jìn),力爭(zhēng)5月底前高標(biāo)準(zhǔn)完成村級(jí)組織換屆工作。同時(shí),要以此次村級(jí)組織換屆為契機(jī),充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,通過(guò)積極協(xié)調(diào)各方力量、整合各種資源,深入抓好問(wèn)題村街治理工作,將問(wèn)題村街消除到最少、問(wèn)題村街的問(wèn)題減少到最少。
二、著力強(qiáng)化村干部教育管理。
一是分層次組織系列培訓(xùn):首先組織新當(dāng)選的村兩委干部進(jìn)行專題輔導(dǎo),明確工作職責(zé),掌握工作方法;其次對(duì)新當(dāng)選的村兩委主要干部和落選的村兩委主要干部及時(shí)進(jìn)行面對(duì)面談心談話,給新當(dāng)選的加油鼓勁壓擔(dān)子,為落選的理順情緒、平衡心態(tài)變化;再次組織村兩委主要干部赴先進(jìn)地區(qū)、村街觀摩學(xué)習(xí),拓寬發(fā)展視野,增強(qiáng)工作主動(dòng)性。二是建立完善村兩委主要干部年度業(yè)績(jī)通報(bào)機(jī)制,組織引導(dǎo)村兩委主要干部向黨員、村民代表定期通報(bào)年度村街民生改善情況。三是充分利用各種媒體、平臺(tái),加大對(duì)優(yōu)秀村干部和村干部工作亮點(diǎn)的包裝推介,發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。四是探索村黨支部書記教育培訓(xùn)、崗位職責(zé)和監(jiān)督管理創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮村黨支部書記的示范帶頭作用,調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、深入推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
按照注重質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的要求,把嚴(yán)發(fā)展黨員的入口關(guān),保證黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),力爭(zhēng)消滅3年以上未發(fā)展黨員的空白村。通過(guò)抓創(chuàng)新增活力、以創(chuàng)新求突破,不斷深化黨員分層量化考核管理制度和“雙承諾”制度等載體建設(shè),繼續(xù)深入探索實(shí)踐,注重延伸拓展,加強(qiáng)總結(jié)推廣,不斷豐富內(nèi)涵,增強(qiáng)實(shí)效。建立黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,從黨費(fèi)中適度列支相應(yīng)資金,對(duì)生活困難黨員、建國(guó)前老黨員和離退休老干部定期進(jìn)行走訪慰問(wèn)。抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,強(qiáng)化黨員日常學(xué)用,逐步提升軟硬件設(shè)施建設(shè),努力打造更多的遠(yuǎn)教示范點(diǎn)。加強(qiáng)已建支非公企業(yè)黨建工作,促使非公企業(yè)支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。利用區(qū)鎮(zhèn)宣傳平臺(tái),特別是在《xx時(shí)訊》上設(shè)置黨員風(fēng)采專欄,報(bào)道黨員典型,激發(fā)黨員履職熱情。
四、高標(biāo)準(zhǔn)組織好規(guī)定主題活動(dòng)開展。
按照區(qū)委教育實(shí)踐活動(dòng)的總體安排部署,鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,制定專項(xiàng)工作計(jì)劃,推動(dòng)基層站所在優(yōu)化服務(wù)上建章立制、形成長(zhǎng)效,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,同時(shí)積極利用好這個(gè)載體平臺(tái),全力做好亮點(diǎn)工作的推介展示,展現(xiàn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的顯著成果。組織籌備紀(jì)念建黨94周年等系列主題活動(dòng),在全鎮(zhèn)進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。
五、做好外部支援的`爭(zhēng)取工作。
按照區(qū)委組織部要求,繼續(xù)抓好3個(gè)市級(jí)結(jié)對(duì)幫扶村街的幫扶工作,加強(qiáng)與幫扶單位的溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目支持,使幫扶工作早見成效,同時(shí)做好區(qū)級(jí)結(jié)對(duì)幫扶5個(gè)村街輪換工作,借鑒上一輪所幫扶5個(gè)村街的成功經(jīng)驗(yàn),做好第二輪5個(gè)幫扶村街的幫扶計(jì)劃落實(shí)工作;積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取資金支持,完成小范口村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的翻建工作。
工作年度計(jì)劃 篇2
為使綜合管理部在20xx年的工作中,能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo),合理安排、服務(wù)大局,更加務(wù)實(shí)、高效、有序推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,特將20xx年需要重點(diǎn)完成的工作計(jì)劃如下:
一、努力加強(qiáng)員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升,切實(shí)起到帶頭表率作用,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足。
二、加快規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序開展。
三、努力改進(jìn)工作方法,統(tǒng)籌安排,提高工作效率。
四、通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、考核訓(xùn)練等方式加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。
五、努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。
六、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),樹立良好的服務(wù)意識(shí),更好的`協(xié)調(diào)各部門順利開展各項(xiàng)工作。
七、建立辦公室工作會(huì)議制度,開誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通,以及時(shí)改進(jìn)工作過(guò)程中的不足,化解工作中遇到的困擾。
八、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,做好對(duì)政府文件的接呈工作。
九、加強(qiáng)公司各類檔案的管理,進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。
十、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作,完成公司黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作。
十一、做好公司工會(huì)日常管理工作,切實(shí)落實(shí)工會(huì)代表制度,真心實(shí)意的為工人服務(wù),為員工謀福利。
十二、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購(gòu)置和組織相關(guān)集體活動(dòng)的計(jì)劃和安排。
十三、加大辦公成本控制力度,使降本挖潛工作落實(shí)到實(shí)處 ,創(chuàng)新辦公成本管理辦法,要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。
十四、做好車輛安排和司機(jī)班管理工作,合理調(diào)度,統(tǒng)籌安排,做好后勤保障工作,尤其要做好公司突發(fā)、應(yīng)急事件的處理保障工作。
工作年度計(jì)劃 篇3
作為一名新教師,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學(xué)特色,以順應(yīng)時(shí)期的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長(zhǎng),特制定教師自我成長(zhǎng)計(jì)劃,并在計(jì)劃施行中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。
一、現(xiàn)狀分析:
1、優(yōu)勢(shì):
(1)半學(xué)期的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)教育孩子有了肯定的經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我在面對(duì)孩子的時(shí)分少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔(dān)心和無(wú)措。
。2)伴著上半學(xué)期家長(zhǎng)工作的開展,在家長(zhǎng)工作方面積累了肯定的經(jīng)驗(yàn),并且我和班中家長(zhǎng)的關(guān)系比較融洽,家長(zhǎng)也很體諒、配合老師的工作。
。3)有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。
2、不足:
因?yàn)槲沂且幻陆處,工作只有半年工夫,工作上還缺乏經(jīng)驗(yàn),面對(duì)一些問(wèn)題還不能圓滿解決。
二、個(gè)人發(fā)展總目標(biāo):
1)盡快提高自己對(duì)小班幼兒的管理和教學(xué)能力。
2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),能更認(rèn)識(shí)小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。
3)連續(xù)加強(qiáng)家長(zhǎng)工作的開展,做到與家長(zhǎng)適時(shí)、有效的.溝通。
措施:
1)多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注意榜樣借鑒、內(nèi)化,爭(zhēng)取盡快提高自己對(duì)小班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。
2)自從幼兒園網(wǎng)站建立以來(lái)我與家長(zhǎng)們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將連續(xù)努力。除了及時(shí)關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長(zhǎng)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長(zhǎng)的需求,努力使自己做的更好,成為家長(zhǎng)心目中的好老師。
3)主動(dòng)關(guān)懷國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過(guò)多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識(shí)、新技能。
作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情,良好的職業(yè)道德是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,自己還要多學(xué)幾門技能,利用空閑工夫多聽聽其他老師的講課,多看光盤,在家多查有關(guān)教學(xué)的資料,人活到老學(xué)到老,這樣是絕對(duì)有百益而無(wú)一害的。
我希望以后在主班的指導(dǎo)下,積極進(jìn)取,同心協(xié)力把班級(jí)教的越來(lái)越好,有光陰說(shuō)不行,要看自己的行動(dòng)!每當(dāng)自己想要懶惰時(shí),肯定要提醒自己,懶惰只會(huì)給自己帶來(lái)失利,只有真正付出的人才是最后的成功者!
工作年度計(jì)劃 篇4
在開發(fā)區(qū)教育體育局審時(shí)度勢(shì),大膽確定20xx年為質(zhì)量提升年的工作背景下,農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育如何發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),更好的服務(wù)于教育教學(xué)工作,如何在質(zhì)量提升年里得到發(fā)展,促進(jìn)課堂質(zhì)量的不斷提高;根據(jù)《紅寺堡開發(fā)區(qū)20xx年遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃》(紅教體發(fā)[20xx]16號(hào))文件精神,為進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)備使用效益,提高應(yīng)用質(zhì)量,特制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)規(guī)范的管理,通過(guò)制度創(chuàng)新、搭建平臺(tái)、整合資源等策略,提高遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用水平,積極將遠(yuǎn)程教育課程資源作為學(xué)校教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施質(zhì)量工程的突破口,積極樹立以質(zhì)量為中心的應(yīng)用理念,不斷加強(qiáng)資源應(yīng)用研究工作,切實(shí)提高教育學(xué)質(zhì)量。
二、工作思路
通過(guò)完善的考核機(jī)制,規(guī)范的制度管理,在保證ip資源全面普及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索光盤資源應(yīng)用的有效策略,嘗試開展網(wǎng)絡(luò)教研工作,積極建設(shè)學(xué)校資源庫(kù),大膽整合學(xué)科資源,不斷提高教師資源應(yīng)用水平和課堂教學(xué)水平,以此實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
三、主要任務(wù)
(一)、管理工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化分工,進(jìn)一步完善遠(yuǎn)程教育管理、應(yīng)用考核細(xì)則,實(shí)施月度考核上報(bào)制度;完善各種規(guī)章制度、工作職責(zé),做到分工明確、責(zé)任到人。進(jìn)一步加強(qiáng)教師運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的考核力度,將考核情況同教師評(píng)優(yōu)選先、年終考核、績(jī)效工資等內(nèi)容緊密掛鉤,建立規(guī)范完善的考核檔案。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理,優(yōu)化設(shè)備性能。提高服務(wù)水平,提升反應(yīng)速度。項(xiàng)目學(xué)校管理教師應(yīng)高度重視接收設(shè)備、下載設(shè)備、顯示設(shè)備的管護(hù)和維修,注意設(shè)備的防塵、散熱,硬件設(shè)備或系統(tǒng)的安全,關(guān)注避雷針的堅(jiān)固穩(wěn)定,以主人翁的精神投入到設(shè)備的管理與性能的優(yōu)化工作當(dāng)中。嚴(yán)禁安裝與教學(xué)無(wú)關(guān)的游戲軟件!同時(shí),中心學(xué)校將積極發(fā)揮技術(shù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的優(yōu)勢(shì),確保實(shí)現(xiàn)“軟件故障不過(guò)天,硬件故障不過(guò)周”的目標(biāo)。項(xiàng)目學(xué)校管理教師也要高度重視自身業(yè)務(wù)能力的不斷提高,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、實(shí)踐遠(yuǎn)程教育設(shè)備一般故障的排除知識(shí),學(xué)習(xí)一般網(wǎng)絡(luò)故障的排除方法,帶頭學(xué)習(xí)flash等軟件制作多媒體課件。
。ǘ┵Y源建設(shè)
1、確保ip資源準(zhǔn)時(shí)、全面接收,主動(dòng)利用er瀏覽器、internet explorer瀏覽器對(duì)資源主頁(yè)進(jìn)行鏈接瀏覽,方便資源的查閱、下載和調(diào)用,及時(shí)打印資源公布目錄,繼續(xù)進(jìn)行資源分類公布。對(duì)新建的資源庫(kù),更需要通過(guò)各種形式公布給教師,提高建設(shè)資源的使用率。
2、積極建設(shè)學(xué)校資源庫(kù),充實(shí)資源數(shù)據(jù)。管理教師必須把資源的建設(shè)作為遠(yuǎn)程教育工作的頭等大事,以建設(shè)可以持續(xù)、循環(huán)使用的資源為中心,對(duì)學(xué)科教師經(jīng)過(guò)整合后的'課件資源,各種檢測(cè)的試題資源,開展三課活動(dòng)的課例資源,接收到的小班課堂實(shí)錄資源,有益的網(wǎng)絡(luò)資源均可以刻錄、下載保存,作為學(xué)校資源庫(kù)。
3、有條件的學(xué)校,應(yīng)不斷加強(qiáng)硬件設(shè)備的投入,積極購(gòu)置容易損壞的光驅(qū)、dvd、音響、vga分配器、打印機(jī)等,確保設(shè)備的正常使用,同時(shí)應(yīng)添置至少80g的移動(dòng)硬盤,刻錄光盤等耗材,提高設(shè)備服務(wù)教學(xué)工作的能力。
。ㄈ、網(wǎng)絡(luò)教研
1、對(duì)于已接入互聯(lián)網(wǎng)的回小、中心、七小、光彩、朝陽(yáng)等學(xué)校,應(yīng)主動(dòng)開展以教師個(gè)人博客為載體,以校園博客圈為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)教研工作,通過(guò)設(shè)置學(xué)科圈、教師專業(yè)成長(zhǎng)圈、遠(yuǎn)程教育圈、學(xué)困生轉(zhuǎn)化交流圈等類別,集中校內(nèi)外教師的群體智慧,解決制約教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的不斷提高。
2、教師個(gè)人博客的建設(shè)和發(fā)展,要重視專業(yè)成長(zhǎng)、教學(xué)反思、教育故事、教學(xué)隨筆、學(xué)生成長(zhǎng)、課堂得失、家校聯(lián)系等方面內(nèi)容的積累,謹(jǐn)防轉(zhuǎn)載一些沒有閱讀價(jià)值的文章、圖片作為博客內(nèi)容。切實(shí)將個(gè)人博客建設(shè)成為讓自己滿意、喜愛,讓別人受益、稱贊的“專業(yè)成長(zhǎng)記錄袋”。
3、加強(qiáng)博客圈的管理與引領(lǐng),不斷提高圈內(nèi)教研水平。教師的精彩博文是建設(shè)博客圈的重要支柱,因此,要加強(qiáng)對(duì)教師博文的點(diǎn)評(píng)與回復(fù),增強(qiáng)教師撰寫高質(zhì)量博文的信心。同時(shí)圈主還要做好必需的引領(lǐng),發(fā)揮導(dǎo)向作用,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研向健康、科學(xué)的道路發(fā)展。博客圈還可以是校務(wù)公開的平臺(tái),重要方案、制度的討論平臺(tái),教師相互交流的平臺(tái)。提倡學(xué)校將重要的表彰決定、工作計(jì)劃等發(fā)往博客圈,提高教師瀏覽學(xué)校圈子的次數(shù),提升教師的信息化素養(yǎng)。
工作年度計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
音樂是情感的藝術(shù),音樂給人情感的移入比其它藝術(shù)有力得多,能更直接更有力地進(jìn)入人的情感世界。如何使學(xué)生在音樂課堂中感受到音樂所特有的魅力及無(wú)窮樂趣,這就要求教師能很好的備課、設(shè)計(jì)教學(xué)。備好課是上好課的關(guān)鍵,通過(guò)集體備課能集思廣益,使我們的課堂教學(xué)更豐富。具體計(jì)劃如下:
二、具體措施
1、教情分析
在新課改的今天,音樂教育被列入學(xué)校教育的'重要位置,被各級(jí)教育部門、老師和家長(zhǎng)們所重視。音樂教育作為對(duì)學(xué)生情感教育的重要內(nèi)容和途徑,能有效地豐富學(xué)生的精神生活,促進(jìn)學(xué)生感知、情感、想像等感性方面的健康成長(zhǎng)。
2、備課目標(biāo)
1)備課中顯示的方法要活,要新穎,體現(xiàn)課程精神。
2)備課中活動(dòng)的步驟要詳細(xì),具體的設(shè)計(jì)意圖,目的要標(biāo)明。
3)評(píng)價(jià)要誠(chéng)懇、真實(shí),有實(shí)踐性。
4)充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生的音樂興趣,培養(yǎng)其音樂完美能力和音樂感知能力。
3、備課程序
1)要按照音樂課各種課型的備課環(huán)節(jié)有目的、有計(jì)劃的繼承和發(fā)展。
2)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)要符合學(xué)生的特點(diǎn),靈活、創(chuàng)新。
3)備課要充分發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性、積極性,培養(yǎng)其良好的音樂興趣,健康成長(zhǎng)。
4、備課步驟
通過(guò)“備、說(shuō)、改、聽、評(píng)、思”六個(gè)程序,有計(jì)劃有目的的主備人和評(píng)課時(shí)間。
5、備課進(jìn)度
每月檢查一次。
三、工作安排
時(shí)間 課題 主備人
第一周 明確備課要求 xxx
第四周 檢查結(jié)果總結(jié) xxx
第六周 一年級(jí)集體備課、聽課 xxx
第八周 四年級(jí)集體備課、聽課 xxx
第十周 六年級(jí)集體備課、聽課 xxx
第十二周 學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例 xxx
第十四周 教案在課堂中的運(yùn)用 xxx
第十六周 選拔優(yōu)秀案例 xxx,xxx,xxx
工作年度計(jì)劃 篇6
從7月30號(hào)到瑞飾麗裝飾報(bào)到以來(lái),擔(dān)任企劃部負(fù)責(zé)人已經(jīng)兩個(gè)月多。這段時(shí)間的工作有困難、有成長(zhǎng)、有探索、有收獲。下面就這一階段的工作做一個(gè)工作總結(jié),并就下一階段企劃部的工作內(nèi)容,做一個(gè)簡(jiǎn)要的工作計(jì)劃安排匯報(bào)。
一、現(xiàn)階段完成的主要工作內(nèi)容:
1、 完善了公司簡(jiǎn)介以及公司文化;
2、 制作了公司三折頁(yè)、公司宣傳冊(cè);
3、 按照要求落實(shí)定制了公司內(nèi)外所需的宣傳物料、掛圖 等;
4、 協(xié)調(diào)安排部門人才招聘工作;
5、 完成“瑞飾麗裝飾品牌推廣方案——瑞飾麗裝飾恭祝鳳凰山客戶新婚快樂”的活動(dòng);
6、 完成“瑞飾麗裝飾品牌推廣方案——瑞飾麗裝飾回饋王臺(tái)老客戶”的活動(dòng);
7、 按照要求落實(shí)了墻體廣告的制作;
8、 落實(shí)了與102。1電臺(tái)的合作;
9、 完成了“瑞飾麗裝飾攜手十大品牌建材家裝解析會(huì)”;
10、 完善了公司網(wǎng)站。
二、工作總結(jié):
由于公司人員限制,工作量繁冗,個(gè)人能力受制等多方面原因,很多工作完成的都很吃力,思路不清晰,部門的協(xié)調(diào)工作也不到位。以后工作需要及時(shí)的`思考與溝通、整合可以利用的資源,堅(jiān)持自己的思路,掌握裝修行業(yè)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。
三、下階段工作計(jì)劃安排:
。ㄒ唬┢放仆茝V(宣傳工作)
1、繼續(xù)尋找合適的廣告位;
2、網(wǎng)絡(luò)方面;經(jīng)常更新公司的網(wǎng)站,并建立公司的微博,同晉城裝修網(wǎng)、52晉城網(wǎng)以及晉城房產(chǎn)網(wǎng)保持友好溝通、合作;
3、充分了解同行業(yè)的動(dòng)向,充分利用起一切大型活動(dòng),尤其是建材家居,推廣公司知名度;
4、了解書刊、會(huì)刊、廣播電臺(tái)方面的動(dòng)向,利用起可以利用的一切宣傳資源;
5、做好市場(chǎng)調(diào)研,走在市場(chǎng)部之前,做好宣傳工作,為市場(chǎng)部工作開展添磚鋪路。
(二)營(yíng)銷策劃
1、掌握同行營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)態(tài),做好市場(chǎng)調(diào)查工作,只有做好充分的市場(chǎng)調(diào)查才能總結(jié)出我們公司的特色以及活動(dòng)方向;
2、收集并制定出完善成熟可行的活動(dòng)方案;
3、活動(dòng)方案經(jīng)常與各個(gè)部門以及參與方協(xié)調(diào)溝通,做好一切準(zhǔn)備工作。
。ㄈ┢渌矫
1、做好工程部工地監(jiān)督工作,不定期巡邏檢查工作形象,做好工地監(jiān)督的詳細(xì)記錄報(bào)表,將監(jiān)督工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)方面,落實(shí)好監(jiān)督工作。
2、做好責(zé)任內(nèi)的公司物品完善、定制工作;
3、配合協(xié)調(diào)好各部門的工作安排。
四、瑞飾麗裝飾現(xiàn)在存在的問(wèn)題。
1、知名度不高,限只在礦務(wù)局內(nèi);
2、設(shè)計(jì)師整體水平偏低,設(shè)計(jì)師沒有緊迫感;
3、工程部缺少工長(zhǎng),售后制度有待完善;
4、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員仍然需要帶;
5、公司整體協(xié)調(diào)性仍需完善、加強(qiáng);
工作年度計(jì)劃 篇7
自**項(xiàng)目投資建設(shè)以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的治理下,公司全體職員團(tuán)結(jié)齊心、勇于進(jìn)取,取得了項(xiàng)目全面售罄的階段性驕人業(yè)績(jī)。在此,我對(duì)目前ABC組團(tuán)項(xiàng)目工作的總結(jié)匯報(bào)如下:
一、成本工作概況
審核施工方報(bào)價(jià)預(yù)算書96份,施工方報(bào)預(yù)算9465.28萬(wàn)元,審核7355.32萬(wàn)元,核減2109.96萬(wàn)元,核減22.3%。編制預(yù)算75份,共31484.74萬(wàn)元,其中集團(tuán)成本管理部審核36份,27410.38萬(wàn)元。
簽訂與項(xiàng)目有關(guān)的合同共207份,合同總金額共計(jì):47480.74萬(wàn)元,其中土地合同6738.38萬(wàn)元,工程類合同38484.99萬(wàn)元,咨詢?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)類合同2293.37;以上分?jǐn)傊罙BC組團(tuán)的合同價(jià)為:土地類2237.4萬(wàn)元,工程類32126.59萬(wàn)元,咨詢?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)類1514.44萬(wàn)元。
(三)現(xiàn)場(chǎng)簽證情況
到目前為止,項(xiàng)目共審核簽證345份,報(bào)審簽證金額896.39萬(wàn)元,審核金額489.49萬(wàn)元,核減406.90萬(wàn)元,核減45.39%。
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******有限公司 成本控制部
(四)工程結(jié)算情況
項(xiàng)目共已完成合同結(jié)算105份,其中工程類合同91份,合同價(jià)共4953.71萬(wàn)元,由成本部審核71份,到集團(tuán)審核20份,施工方送審價(jià)5928.80萬(wàn)元,審核結(jié)算價(jià)4828.96萬(wàn)元,核減22.67%,比合同價(jià)降2.52%;咨詢?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)類工程14份,合同價(jià)共540.33萬(wàn)元,成本部審核10份,到集團(tuán)審核4份,結(jié)算價(jià)468.57萬(wàn)元,比合同價(jià)降13.28%。
(五)動(dòng)態(tài)成本比較
項(xiàng)目總成本控制在集團(tuán)預(yù)控的目標(biāo)成本內(nèi),詳見附表1。
二、成本工作分析
(一)設(shè)計(jì)變更
在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中,結(jié)合市場(chǎng)成本、銷售效益分析比較后,公司對(duì)本項(xiàng)目重新調(diào)整定位并從產(chǎn)品深化設(shè)計(jì)上提高其品質(zhì),造成在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)邊施工邊設(shè)計(jì)修改邊預(yù)算的三邊工作。在此過(guò)程中,公司忽視了對(duì)有關(guān)重大設(shè)計(jì)變更的申報(bào)審批工作,造成建設(shè)成本超集團(tuán)最初的考核目標(biāo),也給后續(xù)的結(jié)算工作增加了難度,在重大設(shè)計(jì)變更中以園林景觀工程較為突出(如:原木欄柵圍合改為銹石圍墻,增加組團(tuán)內(nèi)景觀大樹,改善組團(tuán)內(nèi)的水系等等)。
(二)預(yù)算工作
在分包工程的'預(yù)算審核過(guò)程中,我們堅(jiān)持以工程技術(shù)部提供的施工圖紙資料和工程施工技術(shù)規(guī)范要求為計(jì)量依據(jù),根據(jù)定額與市場(chǎng)考察詢價(jià)相結(jié)合來(lái)審定工程預(yù)算。例如:在對(duì)湖體清淤的項(xiàng)目中,先由三家總包單位報(bào)價(jià),價(jià)格均比較高,通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)我們找了當(dāng)?shù)氐氖┕り?duì)以完成本工程,通過(guò)市場(chǎng)考察有效的節(jié)約了成本。但對(duì)于特殊的項(xiàng)目我們也法用定額來(lái)先做一個(gè)分析比較,只能是現(xiàn)場(chǎng)談價(jià)格按市場(chǎng)價(jià),例如:刻字的項(xiàng)目。
在施工過(guò)程中,對(duì)工程進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把握控制不夠嚴(yán)格,工程不能很好的根據(jù)預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)出圖時(shí)間慢,很多專業(yè)工程設(shè)計(jì)圖紙及施工做法技術(shù)要求方案的資料轉(zhuǎn)交我部來(lái)編制預(yù)算的時(shí)間距計(jì)劃開工時(shí)間較短。由預(yù)算的時(shí)間倉(cāng)促及工程技術(shù)方案不夠明確,造成我部對(duì)部分工程預(yù)算的審核可能還不夠準(zhǔn)確。
(三)招投標(biāo)工作
我們嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定對(duì)達(dá)到招投標(biāo)條件的工程均進(jìn)行了招標(biāo)工作。
(四)合同、資料管理
在合同訂立方面,各項(xiàng)合同均參照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)合同樣本與施工方洽談擬定合同。對(duì)一些特殊行業(yè),特別是地方壟斷行業(yè)的施工合同,由于其特殊性,在制定合同時(shí)部分條款不能完全符合集團(tuán)要求,但在洽談制定合同的5 / 10
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