工作年度計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的工作年度計劃8篇，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
大學畢業(yè)后我就來到目前工作的公司了，在經(jīng)過半年的工作和學習后，我已經(jīng)完全的適應了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績也開始慢慢的提升了，這使我很高興，因為我開始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。
為了在新一段時期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績，特擬此個人工作計劃。目前負責的工作有：
part 1：部門質量管理工作：
1、處理日常的《質量問題反饋單》、《技術文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見。每天及時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反饋》，即時聯(lián)系相關的工程師處理解決，并及時通知相關部門負責人問題的處理辦法，敦促工程師定期完成問題整改，并定期把共性的質量問題反饋給部門經(jīng)理，以促進部門工作質量的改進。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。
從目前收到的《技術問題反饋單》中可以看出，問題主要集中在硬件部分的圖紙中，絕大部分的問題反應是說：圖紙與實物不符或圖紙關鍵參數(shù)沒有描述清楚，導致品質部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上，所以圖紙在發(fā)出前要把好關，工程師確保圖紙的.正確性與完整性是十分重要的。
2、研發(fā)部內部文件的撰寫，針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質量體系文件，包括相關的《程序文件》、《作業(yè)指導書》以及各類表單。進入公司以來已編修過的文件rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導》，rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規(guī)范》，《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》、《工程更改與設計記錄表》等等，規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。接下來，會根據(jù)實際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設計和開發(fā)控制程序》、《軟件評審作業(yè)指導書》等文件。
3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實，工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質量問題的反饋，根據(jù)工程更改的內容編修bom清單。
進入公司以來共負責檢查并發(fā)出工程更改174份，從dXX0207001至dXX0620174為止;整理并統(tǒng)計了各商品及零部件進行工程更改的具體情況，整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質量，詳情請見《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內容，編修商品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。
工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為，工程更改在各部門的會簽過程中，可以讓我了解做出一份工程更改，公司各個部門考慮的方向，如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售商品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設計過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者，每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同顧客的聲音，他們的聲音是強而有力的。
工作年度計劃 篇2
20xx年我市將以貫徹落實《南通市消除麻*病危害規(guī)劃（20xx-20xx年）》為主旨，進一步推進全市麻*病防治事業(yè)建設進程。年度工作計劃如下：
一、目標
�。ㄒ唬┩瓿赡甓戎醒爰笆」残l(wèi)生項目麻*病防治項目麻風密切接觸者檢查、疑似病例報告等指標和任務；
�。ǘ┩瓿赡甓热新�*病控制績效考核指標；
�。ㄈ┩瓿扇新�*病防治專兼職人員登記注冊；
�。ㄋ模┐寮夅t(yī)療機構《麻*病 早知道》使用率≥95%；
�。ㄎ澹┦心甓嚷�*病防治培訓任務完成率100%；
�。┦袠I(yè)務部門對轄區(qū)的麻*病防治工作2次以上督導完成率100%。
�。ㄆ撸┦屑奥�*病防治項目縣在省、市疾控網(wǎng)站或《江蘇省疾控信息》至少刊用一篇麻風防治信息完成率100%；
二、工作內容及要求
（一）貫徹落實《南通市消除麻*病危害規(guī)劃（20xx-20xx年）》
市疾控中心協(xié)助衛(wèi)生行政部門，制訂《消除麻*病危害規(guī)劃（20xx-20xx年）實施方案》；落實市、縣、鄉(xiāng)麻*病防治專兼職人員和市級麻*病定點醫(yī)療機構；制定年度工作計劃和工作要點；召開年度麻*病防治工作會議，布置落實工作任務；完成年度麻風防治工作各項任務指標及總結。
（二）貫徹落實20xx-20xx年麻*病控制績效考核相關工作
根據(jù)國家疾病預防控制工作績效評估標準（20xx年版）有關麻*病控制指標，接受省級相關培訓；完成年度麻*病控制績效考核指標佐證材料的收集整理等工作。
（三）做好20xx年中央及省公共衛(wèi)生項目麻*病防治項目工作
1、制定年度麻*病防治項目實施方案
市及各縣（市、區(qū)）疾控中心、皮防所協(xié)助本級衛(wèi)生行政主管部門，根據(jù)上級部門下發(fā)的相關實施方案制發(fā)本地區(qū)年度麻*病防治項目實施方案，做好項目任務和資金分配工作。及時召開項目啟動會，布置項目實施工作任務。
2、加強各級麻風防治機構及專兼職人員能力建設
一是參加省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目“江蘇省消除麻*病危害技術培訓班”，重點培訓定點醫(yī)療機構的管理及醫(yī)務人員，提高其貫徹執(zhí)行省消除麻*病危害規(guī)劃的.能力；
二是提高無麻*病專業(yè)機構的市轄區(qū)（崇川區(qū)、港閘區(qū)、開發(fā)區(qū)、濱海園區(qū)）區(qū)級綜合醫(yī)療機構及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員識別、報告麻*病工作能力。
三是為年度中央財政麻風項目和中殘聯(lián)康復手術項目任務提供技術保障。
四是積極參加第三期麻*病防治骨干防治技能短期強化培訓，選派1-2名麻*病防治骨干赴全國麻*病高流行區(qū)接受短期培訓，提高其現(xiàn)場處置麻*病的工作能力。
五是選拔麻*病防治骨干，備戰(zhàn)全國麻*病防治知識技能大賽，力爭取得好成績。
3、繼續(xù)加大發(fā)現(xiàn)病人力度
�。�1）開展麻風密切接觸者檢查
有現(xiàn)癥麻*病人的縣（市、區(qū)）按照《江蘇省麻*病麻風密切接觸者檢查實施工作方案》的要求，年內分別對每位現(xiàn)癥麻*病人周圍的4名麻風密切接觸者（主要為病人家屬）進行檢查。全市年度完成麻風密切接觸者檢查24例。
（2）鞏固麻*病監(jiān)測點
鞏固20xx年設立的如東縣麻*病監(jiān)測點，按照《江蘇省麻*病監(jiān)測點實施工作指南》的要求，落實麻*病監(jiān)測“四個”制度，提高監(jiān)測工作質量。
（3）各縣（市、區(qū)）完成6例以上麻風疑似病例報告任務。其中如皋市、如東縣完成10例以上麻風疑似病例報告任務，全市全年完成56例麻風疑似病例報告任務，任務完成率100%。
4、開展麻*病人免費救治
對全市年內新（復）發(fā)麻*病人和現(xiàn)癥病人進行免費救治和管理，確保各類嚴重不良反應得到及時妥善處理。
5、開展重癥病人手術和醫(yī)學處置
�。�1）提供潰瘍治療和自我護理防護包
對全市現(xiàn)癥麻*病人及部分殘疾者每人提供1個自我護理防護用具包（防護用具包內的消耗護理用品1年補充1次），通過專業(yè)人員指導后使用，并使麻風畸殘疾者掌握簡單的自我護理技能。
�。�2）提供防護鞋
為全市560例麻木足患者每人提供2雙防護鞋，預防足底潰瘍發(fā)生。
6、開展麻*病健康教育
�。�1）“世界防治麻*病日”慰問活動。市及各縣（市、區(qū)）按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署開展年度“世界防治麻*病日”慰問活動，及時總結慰問活動開展情況，報市疾控中心，市疾控中心匯總總結后報省中心備案。
�。�2）做好發(fā)放使用麻*病健康教育材料工作
根據(jù)省級要求，開展公眾麻*病防治核心知識抽樣摸底調查，發(fā)放使用好麻*病防治核心知識折頁，引導村醫(yī)宣傳普及麻*病防治核心知識，提高群眾對麻*病的知曉率。繼續(xù)做好20xx版《麻*病早知道》宣傳材料發(fā)放和使用工作，村衛(wèi)生室及社區(qū)衛(wèi)生服務站發(fā)放使用率95%。
�。�3）麻*病防治核心知識抽樣調查
開展全市公眾和麻*病密切接觸者麻*病防治核心知識抽樣調查，為規(guī)劃階段性效果評估提供依據(jù)。
（4）加強各類麻風防治信息的報道
為宣傳我市麻*病防治工作進展和取得成效，推動社會各界了解和支持麻*病防治工作，市和如皋市、如東縣在省、市疾控中心網(wǎng)站或《江蘇疾病控制信息》或市級報刊至少刊用1篇麻*病防治信息或報道。
7、推進麻*病防治一體化項目試點
為推進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化，順利實現(xiàn)消除麻*病危害規(guī)劃的目標，年內在如皋市開展麻*病防治一體化試點項目工作，為推進低流行狀態(tài)下麻*病的防控工作可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
（四）進一步做好全市麻風防治資料工作
各地以全省麻*病防治管理信息系統(tǒng)為平臺，以提高麻*病�？撇v質量為核心，進一步做好各類麻*病防治資料的收集、整理、總結、分析、歸檔工作，資料實行檔案化管理。
（五）工作督導與評價
市疾控中心將適時組織人員對市消除麻*病危害十年規(guī)劃的落實情況、年度中央及省公共衛(wèi)生麻*病防治項目實施方案執(zhí)行情況，工作資料、部分縣（市、區(qū)）麻風防治工作質量等進行2次以上綜合督導與評價。
工作年度計劃 篇3
不知不覺已到公司三月，首先在這要謝謝大家對我工作的支持，鼓勵，照顧，謝謝郝經(jīng)理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進展的很順利。真的不得不感慨時間流逝的速度。當你每天在專心做一項自己熱愛的工作，時間過的真的很快�？偢锌畷r間不夠用。
初來公司的兩周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作環(huán)境及重要的項目開發(fā)背景及實施流程。之前對現(xiàn)公司的業(yè)務流程及產(chǎn)品很陌生，經(jīng)過兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認識，記住了“傾注真情 渴望永恒 海納百川 有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的項目的實施階段，對業(yè)務需求有了一定的認識之后，便開始了艱苦，而又難以抉擇項目框架的搭建，為了做到最大量優(yōu)化以及最大化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關的小工具方便今后的開發(fā)。因之前工作經(jīng)驗以及自己鉆研最后采用了asp.net做為開發(fā)平臺，sqlserverxx數(shù)據(jù)庫。以及增強用戶體驗的無刷新ajax頁面交互，jqueryui，highcharts等相關技術。因現(xiàn)在開發(fā)團隊還只是我一個人，但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗，為了方便多人開發(fā)管理起來方便搭建了svn服務。由于硬件支持的不確定性，該項目現(xiàn)在事已經(jīng)實施到，框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開發(fā)，現(xiàn)在只等相關具體需求。需求一明確將立即展開項目的主要功能的開發(fā)�，F(xiàn)已萬事俱備只欠東風。在這段期間并沒有閑下來，改善框架，提高的框架的穩(wěn)定性及可維護性。這是一個產(chǎn)品的生存周期的重要評估憑證。經(jīng)過三個月工作，已對開發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認識，也適應的新的工作環(huán)境。在這再謝謝大家對我支持和關心，謝謝你們。我一定會拿出一個好的產(chǎn)品答謝公司。
工作計劃表：
在公司試用期已結束，以下是我對今后工作一個計劃，目標今年推出第一版本!因為是搞項目開發(fā)，以下將是關于今后產(chǎn)品開發(fā)計劃及對產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個人小小的想法。
1、數(shù)據(jù)采集校對。
接下來第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫，會對原有的表結構有所改動，因此要做好數(shù)據(jù)校對的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準確無誤的。這也是評估一款產(chǎn)品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為最高級。
2、數(shù)據(jù)分析功能展示
這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關心的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在于業(yè)務的需求，因為這也是第一款產(chǎn)品也沒做到具體的市場調研，所以只能獨自摸索，但不會閉門造車，會借鑒市場上僅有的產(chǎn)品在針對自己的產(chǎn)品特點開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時間緊迫迫切會需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開發(fā)出簡單的第一版本，第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。
該模塊的技術上要注重它運行的.穩(wěn)定性，避免讓用戶在第一版本就對該產(chǎn)品失去信任，好感。這兒的結果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應為最高級。
3、后期維護，第二版本，產(chǎn)品戰(zhàn)略
第一版本推出之后，根據(jù)市場的反應，判斷后期維護的工作量。依我個人的想法，后期維護遇到的問題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問題將在第一版本上進行修復，第一，第二的版本過度將會很快。第一版本出來之后將會立即進行第二版本的開發(fā)，之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試，會有很多不完善的地方，說句不好聽的話，就是拿用戶當作小白鼠�？此麄兊牡姆磻覀儗⒓词占嚓P信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意。呵呵。到時還是會根據(jù)具體情況具體處理。
下面是我對今后產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法，有不足還望多多指教
我這就長話短說吧，有點寫不下了。
1、試點實施，項目需求調研
2、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品
3、剖析市場上現(xiàn)有軟件，發(fā)展具有自己特點的產(chǎn)品
4、增加產(chǎn)品的亮點，不需多，一兩個即可。
5、給產(chǎn)品一個明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用戶群體，根據(jù)不同群體給予不同特色的產(chǎn)品)
對于該產(chǎn)品我的目標將是為其打造出能源中產(chǎn)品一把利劍，在能耗中打出一個不可或缺的地位，占領能耗市場，將其成為龍頭老大。成為國家指定能耗產(chǎn)品。在此希望同大家一起努力，加油。
工作年度計劃 篇4
全縣農(nóng)機工作總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，按照縣委縣政府和市農(nóng)機局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設和農(nóng)民增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村改革、農(nóng)機發(fā)展總體目標，深入推進農(nóng)業(yè)機械化示XX縣建設，不斷深化農(nóng)機事業(yè)發(fā)展體制改革，繼續(xù)保持農(nóng)機化發(fā)展走在全市前列。
一、工作目標
農(nóng)機總動力達48.6萬千瓦；主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達60%以上；完成機耕面積88萬畝；完成機插秧面積12萬畝；完成機收面積67萬畝；推廣各類農(nóng)業(yè)新機具5000臺（套）；完成農(nóng)機購置補貼資金500萬元；維修改造提灌機械800臺/7200千瓦；新增提水控灌設備600臺/3600千瓦；完成常年提水保灌面積35萬畝。
二、工作重點及措施
�。ㄒ唬⿹屪マr(nóng)機項目爭取。全力以赴抓好向上爭取農(nóng)機購置補貼、機耕便民道建設、機電提灌站建設、農(nóng)機化示XX縣、農(nóng)機專業(yè)合社等項目資金。
�。ǘ┳龊棉r(nóng)機化示XX縣建設。繼續(xù)抓好我縣農(nóng)機化示XX縣建設工程，帶動全縣農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展。圍繞實現(xiàn)“三個突破”，即在區(qū)域上實現(xiàn)平壩淺丘地區(qū)農(nóng)機化全面突破、在作物品種上實現(xiàn)水稻生產(chǎn)機械化率先突破、在薄弱環(huán)節(jié)上實現(xiàn)機械化育插秧重點突破。完善農(nóng)機化推進工程項目績效考核。
�。ㄈ┚慕M織農(nóng)機化生產(chǎn)。圍繞“春耕”、“三夏”、“三搶”、“秋冬種”等重點農(nóng)時季節(jié)，組織開展以跨區(qū)作業(yè)為主的農(nóng)機化生產(chǎn)，力爭完成水稻、小麥主要農(nóng)作物機耕、機播、機收任務。繼續(xù)鼓勵示范水稻機插秧等、油菜機播及機收等工作，全面提升經(jīng)濟作物、設施農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工等機械化水平。
（四）全力做好農(nóng)機購置補貼工作。認真組織實施好農(nóng)機購置補貼政策，切實加強監(jiān)督和管理，維護好農(nóng)機購置補貼流通市場秩序，落實好廉政風險防控機制建設，真正把強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落到實處。
�。ㄎ澹┘訌娞峁嗾竞蜋C耕道建設。一是做好大春備耕和農(nóng)機提蓄水工作，組織精干技術人員深入鄉(xiāng)村指導和幫助農(nóng)機手檢修、維修好各類農(nóng)機具，積極開展機電提灌設施的修復改造工作，確保90%以上的提灌機械投入明年春灌，保證農(nóng)機具以良好的技術狀態(tài)投入春耕生產(chǎn)。二是按照“統(tǒng)一規(guī)劃、穩(wěn)步推進、突出重點、注重效益”的建設原則，抓好機電提灌站建設，突出抓好老化骨干機電提灌站的修復改造，并抓好常年干旱地區(qū)的飲灌結合泵站建設，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、群眾生活用水需要，著力增強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抗旱減災能力。三是認真貫徹執(zhí)行《四川省鄉(xiāng)村機耕道通用技術條件》，堅持“實事求是、因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、分類管理”和“村民自治、一事一議”的原則統(tǒng)籌規(guī)劃，多渠道、多層次籌集、整合建設資金，嚴格質量管理，加快我縣農(nóng)村機耕便民道建設，為農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展和促進農(nóng)民增收創(chuàng)造良好條件。
�。┩七M農(nóng)機社會化服務。繼續(xù)加大對專業(yè)合作社、農(nóng)機大戶和家庭農(nóng)場的支持，引導農(nóng)機專業(yè)戶和農(nóng)機大戶組建農(nóng)機專業(yè)合作社，扶持一批具有完善的基礎設施、有良好的運行機制、有健全的財務制度、有較大的服務規(guī)模、有顯著的`綜合效益的農(nóng)機示范合作社，促進農(nóng)村土地流轉和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。
�。ㄆ撸⿵娀r(nóng)機安全監(jiān)理。學習借鑒其他縣市農(nóng)機安全監(jiān)管經(jīng)驗，以鐵的紀律鐵的措施實行嚴格的農(nóng)機安全監(jiān)督管理，提高農(nóng)業(yè)機械管理“三率”水平，建立健全農(nóng)機安全責任體系，完善 “農(nóng)機安全監(jiān)督管理動態(tài)信息系統(tǒng)”，達到監(jiān)督到鄉(xiāng)村、管理到機臺，繼續(xù)保持農(nóng)機安全零事故。
工作年度計劃 篇5
XX年即將遠去，回首XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說XX年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進行業(yè)改革，拓展市場持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。
一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各店之間的技術交流與學習，提高部門整體的技術，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結、緊張、活潑，和諧的氛圍。
二、節(jié)能降耗、控制成本，勢在必行。基于目前我們公司的'能耗情況，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造，20xx年，公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復購買，在公司各店設備故障高峰到來之前，加強巡檢保養(yǎng)，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本。
三、主動維修、高質高效、滿意服務，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修，檢修質量。
在吸取XX年度工程工作質量和效果的基礎上，我們不斷總結經(jīng)驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，20xx我們重點做好如下工作
(1)積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作
(2)樹立服務意識，加強溝通協(xié)調。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作。
(3)加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己
(4)開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實處。
(5)要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性
(6)改進工作服務程序、加強主動性、協(xié)調性、協(xié)調與各部門之間的工作
(7)合理調控設備的經(jīng)濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象
(8)加強材料，設備及配件的市場價格管理，詳細各個配件，材料的價格，以便很好的控制成本。
(9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委，控制費用。
(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。
(11)加強人員服務意識的培訓，工作技能的培訓爭取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階。
(12)堅決落實公司關于能源管理的規(guī)定，加強監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比，并通報至各使用部門，以便使用部門的成本控制。
(13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。
以上是行政部新年工作計劃，在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導。
工作年度計劃 篇6
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡建設體系和專業(yè)合作社、村級服務站建設，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質、便捷的服務，我社制定20xx年工作計劃如下：
一、繼續(xù)扎實推進“新網(wǎng)工程”建設
�。ㄒ唬�、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設，計劃在20xx年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務項目，擴大市場覆蓋面。
二、大力推進基層社的改革與發(fā)展
�。ㄒ唬⑶袑嵏愫猛恋卮_權登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關政策或進行土地置換等打下基礎。
�。ǘ�、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農(nóng)”服務。
�。ㄈ�、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設，重點做好李莊商貿街、麻店小商品市場和城關商住樓等建設工作。
�。ㄋ模�、加強基層社的建設，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經(jīng)營服務，加快構建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系
�。ㄒ唬┐罅訌娻l(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設施的建設。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農(nóng)資經(jīng)營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務站的建設，初步形成營銷網(wǎng)絡。計劃在年內落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個村級服務站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。
（三）依托大地煙火中心，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地煙火中心要在不斷強化自身管理，完善倉儲配套設施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務業(yè)務，擴大服務內容和服務項目，不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。
（四）大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設。
建設標準化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設；建好桑落墅優(yōu)質小麥基地10000畝。
�。ㄎ澹┘訌娹r(nóng)村社區(qū)服務中心的建設。
20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務中心，用新的商業(yè)文明引領農(nóng)村物質文明和精神文明的建設工作。
（六）加快村級服務站的建設。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計劃在20xx年建成100個村級服務站。其中上年建設60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點
�。ㄒ唬⒗^續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導方針，加快“種子進疆工程”進度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎。
�。ǘ⒓訌妼W習交流，提升物業(yè)管理服務水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關業(yè)務水平的.學習，借鑒外地經(jīng)驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
�。ㄈ⒎e極參與融資服務體系建設。
繼續(xù)加強和億豪擔保公司的合作，積極拓展業(yè)務，進一步擴大資金擔保和互助的業(yè)務范圍，增加資金周轉的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務和擔保業(yè)務發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
�。ㄋ模⒗杳鞑输�、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內要完成蔬菜基地的建設5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設實行。
工作年度計劃 篇7
一、指導思想
本學期我校德育工作主要以東風教育分局德育工作精神為指導，以班級文化建設、班主任培訓、文明禮儀教育為抓手，大力推進素質教育，為學校的品牌建設做好服務。
二、工作目標
建設具有40學校特色的校園文化，確保教育教學目標的順利實現(xiàn)。
1、保護學生合法權益，建立平安和諧校園。
2、精心建設40學校特色校園文化。
3、班主任培訓常態(tài)化。
4、學生違法違紀事件為零，學生重大安全事故為零。
5、保護環(huán)境，愛護公物，各班公物完好率95%以上。
6、積極參加分局各項活動，力爭中游以上成績。
三、具體措施
�。ㄒ唬嗉壩幕ㄔO。
顯性文化：
② 勵榜:每周定期更換，嚴格評比過程。
�、诔晒@地:根據(jù)學生年齡特點進行布置，要有時效性、美觀大方（后黑板靠近窗戶一邊）。
�、蹐D書角:圖書角建設有個性，有制度、有專人管理、有借閱記錄。
④公示欄:課表、班級管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度要規(guī)范打印(A4)，學生要定期學習班級管理、安全、衛(wèi)生制度，規(guī)范自己的言行
⑤學生自主管理評價表:要用好學生自主管理評價表，堅決做到每天下午放學小結，給全班學生以警示作用。
⑥柱子文化:開學初要以小組為單位建設好，每周激勵榜結果在柱子上標記。
隱性文化：
1潛質生教育：4-8年級每班1人，認真填寫《潛質生跟蹤教育冊》
2每周主題班隊會：嚴格規(guī)范班會課的程序及內容，嚴禁無故擠占班會課。
程序：主題教育（板書）--本周評價（參考小組評價、班級日志）--激勵榜評選、更換。
3、全校家長會。
4、學生評價：
�、倨谥衅谀┚C合素質評價。
�、诩畎裨u價要求：每周一評價，每月一匯總。
�、蹖W生自主管理評價表。評價要體現(xiàn)科學、民主。
�。ǘ�、重視班級管理工作
班主任及青年教師培訓。繼續(xù)開展培訓活動，儲備優(yōu)秀的班主任后備力量。每月德育工作例會安排1-2名班主任進行經(jīng)驗交流。
�。ㄈ┳ズ脦讉�德育陣地。
1、嚴格規(guī)范每周一的升旗儀式，充分發(fā)揮其教育作用。
2、思品課是進行思想道德教育的課程，思品教師要采用恰當?shù)?教育手段，良好的教學方法，結合《公民道德建設實施綱要》的要求，讓學生明辨是非，學會做人，體驗成功。
3、充分發(fā)揮電子屏、展板的宣傳作用。
4、開展家訪活動，提高家訪實效性。
5、對個別心理問題比較嚴重的學生進行疏導，有針對性的開展“中小學生心理健康”知識講座。
6、組織好各類德育競賽活動，做到有賽必參，有獎必奪。
7、每月舉行一次逃生疏散演練。
四、具體工作安排
二月份---準備工作
1、學生上交作業(yè)、假期活動表、《學生綜合素質報告書》（2月12日上午）。
2、班主任上交假期活動小結。要求：簡明扼要，有典型事例，具體到人。（2月12日上午12:00之前上交）
3、班級衛(wèi)生打掃及環(huán)境布置。清潔工具擺放要規(guī)范。（2月12日下午4:00檢查。）
4、假期活動展板布置。（2月12日下午5:30在一樓展出，政教處檢查。）
5、開學典禮。（2月13日上午7:40準時開始。）
6、召開新學期德育工作例會。（2月14日下午4:50）
7、班主任制訂新學期工作計劃。（2月25日前上交政教處）（電子稿）
8、全校家長會
三月份——德育“五個一”主題教育月
1、各年級圍繞“五個一” 開展活動，各年級辦一期以“五個一”為主題的展板，班主任上交“五個一”活動小結及活動資料。
2、預防突發(fā)事件（地震、火災等）安全撤離演練。
3、班主任常規(guī)工作檢查：班主任手冊、班級日志、潛質生跟蹤教育、主題班會記錄、家訪等。
4、班級安全、衛(wèi)生排查。
5、認真上好每一節(jié)班會課，并做好“激勵榜”的評選、記錄、上榜工作。
四月份——書香校園活動月
1、40學校第三屆書香校園活動展示。
2、春游，借機進行環(huán)保、愛國教育及安全教育。
3、積極組織參加分局運動會。
4、德育工作例會：經(jīng)驗交流、培訓、工作回顧與安排。
5、班主任常規(guī)工作檢查：班主任手冊、班級日志、潛質生跟蹤教育、主題班會記錄、家訪等。
6、班級安全、文明禮儀排查。
7、認真上好每一節(jié)班會課，并做好“激勵榜”的評選、記錄、上榜工作。
五月份——第二屆“藝術美育節(jié)”、藝術活動展示月
1、“五四”推優(yōu)入團工作。
2、學生期中綜合素質評價。
3、全校家長會。
4、以年級為單位開展豐富多彩音樂（唱歌、器樂）、美術（書法、繪畫）活動，各年級向學校至少推薦2個優(yōu)秀節(jié)目，學校集中展示。
5、德育工作例會：經(jīng)驗交流、培訓、工作回顧與安排。
6、班主任常規(guī)工作檢查：班主任手冊、班級日志、潛質生跟蹤教育、主題班會記錄、家訪等。
7、班級安全、紀律排查。
8、認真上好每一節(jié)班會課，并做好“激勵榜”的評選、記錄、上榜工作。
六月份——“會學習、善合作”學習成績提升月
1、開展 “六一”入隊及匯演活動。
2、學生期末綜合素質評價。
3、撰寫學生評語。
4、德育工作例會：經(jīng)驗交流、培訓、工作回顧與安排。
5、班主任常規(guī)工作檢查：班主任手冊、班級日志、潛質生跟蹤教育、主題班會記錄、家訪等。
6、班級安全、衛(wèi)生排查。
7、認真上好每一節(jié)班會課，并做好“激勵榜”的評選、記錄、上榜工作。
七月份——“總結表彰”活動月
1、上交班主任工作總結、優(yōu)秀評語精選3篇。
2、認真開展評先、評優(yōu)工作。
3、假期安全教育及活動安排。
4、散學典禮。
注：以上是學校本學期德育工作計劃，各班可以結合本班特點開展工作。
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