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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-02-04 09:40:47 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),對(duì)工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來(lái)部門(mén)工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

  一 安全管理

  1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

  2,明確責(zé)任,形成完善的制度。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范化、制度化。

  4,加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入條件。

  二 工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期的開(kāi)展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

  2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門(mén)良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開(kāi)展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。 13、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

  4、開(kāi)展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

  維修員工培訓(xùn)計(jì)劃表25、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作流程分細(xì)化。

  三 做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是: 1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)2、制定必要的'規(guī)章制度3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門(mén)崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車(chē)場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車(chē)場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

  四 預(yù)防性維修

  預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。2、日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。3、日常巡查:工程部 3

  各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

  五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理,建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

  六 設(shè)施設(shè)備維保工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。

  2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

  3、根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門(mén)和路燈桿除銹刷漆。

  4,根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)道路,花臺(tái),墻面進(jìn)行翻新處理。

  我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

  

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

  針對(duì)自己所在區(qū)域,提前展開(kāi)詳細(xì)調(diào)查,了解區(qū)域內(nèi)的人口數(shù)量、素質(zhì)、投資氛圍,對(duì)國(guó)信品牌的認(rèn)知程度,以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),該區(qū)域的定位,銀行網(wǎng)點(diǎn),周邊券商在該區(qū)域業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況等。

  二、SWTO分析

  1、優(yōu)勢(shì)分析

  國(guó)信品牌的優(yōu)勢(shì):鑫網(wǎng)、金理財(cái)、金色陽(yáng)光證券賬戶、金太陽(yáng)、財(cái)富周刊,開(kāi)戶效率高,每天都可以開(kāi)戶,單個(gè)營(yíng)業(yè)部規(guī)模比較大。

  個(gè)人優(yōu)勢(shì):本人金融學(xué)本科畢業(yè),因此有一定的專業(yè)背景優(yōu)勢(shì);而且投資資本市場(chǎng)有四年了,積累一定的經(jīng)驗(yàn)及一些分析技巧;希望在這方面能為團(tuán)隊(duì)成員提供到一些幫助。

  2、劣勢(shì)分析

  營(yíng)業(yè)部數(shù)量相對(duì)較少,薦股準(zhǔn)確率比較低,部分客戶經(jīng)理素質(zhì)有待改進(jìn);另外部分新的客戶經(jīng)理普遍存在專業(yè)知識(shí)不全面的及不夠?qū)I(yè)等情況。

  3、機(jī)會(huì)點(diǎn)

  部分企事業(yè)單位炒股人數(shù)并不多,佛山市場(chǎng)仍未達(dá)到飽和狀態(tài),新開(kāi)戶的潛力還很大,尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)。4、威脅各大券商之間大打傭金戰(zhàn),這是一種飲鴆止渴般的自殺,有如當(dāng)年電視行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn),最終勝者幾何!盡管如此,但其它券商有價(jià)格優(yōu)勢(shì),我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。三、制定行動(dòng)計(jì)劃及營(yíng)銷策略(重點(diǎn))

  1、銀行網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)與營(yíng)銷

  2、戶外營(yíng)銷

  3、新渠道的開(kāi)拓

  4、與其他單位進(jìn)行合作營(yíng)銷

  5、提供一定的激勵(lì)措施

  6、加強(qiáng)與員工之間的溝通

  四、團(tuán)隊(duì)的管理

  自己本身從銷售到管理的轉(zhuǎn)變。幫助客戶經(jīng)理確定每月的行動(dòng)目標(biāo)。全力支持客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。幫助部分優(yōu)秀的客戶經(jīng)理成為團(tuán)隊(duì)明星,樹(shù)立大家學(xué)習(xí)的榜樣。經(jīng)驗(yàn)的分享與交流。提高客戶經(jīng)理工作的積極性。團(tuán)隊(duì)要有三方面的要素才能稱得上是團(tuán)隊(duì):一是目標(biāo)要集中,二是關(guān)系要和諧互助,三是工作方法要保持一致與適當(dāng)彈性。

  五、自身能力的`學(xué)習(xí)與提高

  參加一些有關(guān)溝通與管理知識(shí)的學(xué)習(xí);

  本身對(duì)股票市場(chǎng)行情的關(guān)注與持續(xù)性學(xué)習(xí);

  通過(guò)與客戶的交流接觸,從客戶身上學(xué)習(xí);

  六、團(tuán)隊(duì)文化的探索

  團(tuán)隊(duì)文化作為一個(gè)二十一世紀(jì)現(xiàn)代化企業(yè)的靈魂,文化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵,至于如何能探索到適合我們自身的團(tuán)隊(duì)文化,我會(huì)通過(guò)觀察、溝通與交流等盡快建立起一支高效、積極的團(tuán)隊(duì),探索出適合自身團(tuán)隊(duì)的文化。

工作年度計(jì)劃 篇3

  20xx年達(dá)川投資促進(jìn)局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體戰(zhàn)略部署,積極探索,創(chuàng)新舉措,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、再上新臺(tái)階。

  一、總體目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)引進(jìn)3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目20個(gè)以上,簽約資金100億元以上,實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金70億元以上,實(shí)現(xiàn)20xx年省級(jí)平臺(tái)簽約項(xiàng)目履約率90%、開(kāi)工率80%、資金到位率30%。

  二、工作舉措

  (一)抓基礎(chǔ)工作,促進(jìn)招商引資工作根實(shí)葉茂

  一是積極收集完善“儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)”,緊緊依托我區(qū)獨(dú)特的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)銜接聯(lián)系區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)、區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、達(dá)川駐外機(jī)構(gòu),認(rèn)真研究?jī)?chǔ)備包裝一批重大招商項(xiàng)目,廣泛利用各種平臺(tái)開(kāi)展對(duì)外推介。二是廣泛收集信息,積極完善“客商信息庫(kù)”,深入挖掘潛在客戶,緊緊依托駐外辦事機(jī)構(gòu)及駐達(dá)機(jī)構(gòu)的客商資源,通過(guò)駐達(dá)商會(huì)、投促會(huì)以及達(dá)州在外商會(huì)、老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)的推介,廣泛收集各行業(yè)客商信息,拓展我區(qū)對(duì)外輻射范圍。三是積極收集完善“外來(lái)投資企業(yè)庫(kù)”,全面梳理外來(lái)投資企業(yè),實(shí)行一企一檔,加強(qiáng)對(duì)接聯(lián)系,搞好后續(xù)跟蹤服務(wù),使其發(fā)揮“廣告效應(yīng)”,吸引更多的外來(lái)投資商投資達(dá)川。

  (二)抓隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)招商引資工作專業(yè)化

  一是強(qiáng)化隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),制定實(shí)施專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃,打造一支熱愛(ài)招商、樂(lè)于奉獻(xiàn),懂市場(chǎng)、懂法律、懂專業(yè)的招商隊(duì)伍力量,促進(jìn)招商專業(yè)化建設(shè)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng),以制度建設(shè)為規(guī)范,著力強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作,進(jìn)一步提高辦事效率,提升服務(wù)滿意度。

  (三)抓機(jī)制建設(shè),促進(jìn)招商引資工作標(biāo)準(zhǔn)化

  積極調(diào)整優(yōu)化招商引資政策,在項(xiàng)目服務(wù)方面形成比較優(yōu)勢(shì)。完善招商引資工作流程,促進(jìn)招商引資工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化;建立健全投資者信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,落實(shí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目服務(wù)跟蹤機(jī)制,全面實(shí)施招商引資項(xiàng)目代辦服務(wù)機(jī)制,制定出臺(tái)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難、用地難、用能難等問(wèn)題。

  (四)抓活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)項(xiàng)目招大招強(qiáng)招實(shí)

  一是積極開(kāi)展大平臺(tái)投資促進(jìn)活動(dòng),在主動(dòng)參與“中外知名企業(yè)四川行”、“西博會(huì)”等省級(jí)投資促進(jìn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)自身實(shí)際,在珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)等區(qū)域大力開(kāi)展有實(shí)效的投資促進(jìn)活動(dòng),促進(jìn)引大項(xiàng)目、強(qiáng)企業(yè)簽約落地。二是積極開(kāi)展小分隊(duì)招商工作。進(jìn)一步完善小分隊(duì)招商工作機(jī)制,依托我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)對(duì)接開(kāi)展產(chǎn)業(yè)小分隊(duì)招商工作,有針對(duì)性開(kāi)展招商工作,促進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)取得實(shí)效。三是主動(dòng)依托我區(qū)現(xiàn)有招商引資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、駐達(dá)商會(huì)、駐外辦事機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)友會(huì)等優(yōu)勢(shì)資源,積極邀請(qǐng)一批有意向、有實(shí)力的大公司、大企業(yè)到我區(qū)開(kāi)展考察調(diào)研,創(chuàng)造更廣闊的合作空間和合作機(jī)會(huì),促進(jìn)以商招商再接碩果。

  (五)抓跟蹤服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目落地開(kāi)花結(jié)果

  一是對(duì)接洽談在談項(xiàng)目,仔細(xì)梳理在談項(xiàng)目,細(xì)化對(duì)接洽談方案,落實(shí)對(duì)接洽談工作責(zé)任,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)簽約落地。二是跟蹤服務(wù)好已簽約項(xiàng)目,特別要跟蹤好20xx年在“中外知名企業(yè)四川行”和“西博會(huì)”兩大活動(dòng)中簽訂的重大項(xiàng)目,仔細(xì)研究項(xiàng)目落地中存在問(wèn)題,增添舉措,促進(jìn)烏梅深加工、帝源生態(tài)旅游度假區(qū)等項(xiàng)目盡快開(kāi)工,雅康家居鞋業(yè)、宜華酒業(yè)等項(xiàng)目盡快竣工投產(chǎn)。三是服務(wù)好已投產(chǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)以商招商,重點(diǎn)加大中青國(guó)際家居建材生活廣場(chǎng)、升華廣場(chǎng)城市綜合體、萊克汽車(chē)、秦巴醫(yī)貿(mào)園、佳麗種植、帝源農(nóng)場(chǎng)等重點(diǎn)招商引資企業(yè)的跟蹤服務(wù)力度,積極發(fā)揮企業(yè)示范帶動(dòng)作用,主動(dòng)利用企業(yè)的“廣告”效應(yīng)吸引更多的投資者來(lái)達(dá)投資。

  三、具體工作分解

  一月份:

  1、20xx年簽約項(xiàng)目相關(guān)資料的收集、整理。

  2、做好20xx年招商引資小分隊(duì)情況的收集、整理、上報(bào)工作。

  3、對(duì)20xx年招商引資工作進(jìn)行自查總結(jié)。

  4、按要求做好查漏補(bǔ)缺和迎檢工作。

  5、對(duì)全區(qū)相關(guān)職能部門(mén)20xx年度招商引資工作進(jìn)行目標(biāo)績(jī)效考核。

  二月份:

  1、迎接市上對(duì)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的檢查。

  2、做好節(jié)假日的值班安排,做好安全保衛(wèi)措施。

  3、收集資料完善“三庫(kù)”。

  三月份:

  1、完成20xx年政府信息公開(kāi)年度報(bào)告編制工作。

  2、收集整理20xx年在談項(xiàng)目及招商引資擬簽約項(xiàng)目,為20xx年4月份的名企入川做好簽約項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。

  3、收集整理20xx年達(dá)川區(qū)招商引資推介項(xiàng)目,力爭(zhēng)3月底完成推介項(xiàng)目的全部編制。

  4、草擬全區(qū)招商引資績(jī)效管理通知,將20xx年度的目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)部門(mén)。

  5、召開(kāi)全區(qū)招商引資工作推進(jìn)會(huì)。

  6、啟動(dòng)投資指南編制工作。

  7、分解全區(qū)小分隊(duì)招商任務(wù)。

  四月份:

  1、收集整理20xx—20xx年度文件、資料,力爭(zhēng)4月底前完成文件資料的歸檔工作。

  2、4月底前做好20xx年《達(dá)川年鑒》編纂工作。

  3、做好知名企業(yè)四川行活動(dòng)的客商邀請(qǐng)工作、簽約項(xiàng)目收集工作。

  4、參加在成都舉辦的知名企業(yè)四川行活動(dòng),做好項(xiàng)目簽約工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

  5、啟動(dòng)招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)工作。

  五月份:

  1、做好“渝洽會(huì)”的客商聯(lián)系與服務(wù)工作、簽約項(xiàng)目的收集工作。

  2、參加在重慶舉辦的第十八屆渝洽會(huì),做好會(huì)期的項(xiàng)目推介工作。

  3、完成投資指南編制工作。

  六月份:

  1、邀請(qǐng)專家進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  2、銜接人社局做好職工調(diào)資工作。

  3、收集、整理、分析半年業(yè)務(wù)工作情況,形成半年投資促進(jìn)工作總結(jié),為下半年工作提供參考。

  七月份:

  1、與工商、地稅、國(guó)土等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系,協(xié)助已簽約項(xiàng)目的外來(lái)企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。

  2、加強(qiáng)與外來(lái)企業(yè)的溝通與聯(lián)系,調(diào)研入駐招商引資企業(yè)的'建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

  八月份:

  1、協(xié)調(diào)組織相關(guān)職能部門(mén)解決招商引資企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中約到的困難和問(wèn)題。

  2、召開(kāi)全區(qū)招商引資工作推進(jìn)會(huì)。

  九月份:

  1、收集整理20xx年在談項(xiàng)目及招商引資擬簽約項(xiàng)目,為20xx年10月份的西博會(huì)做好簽約項(xiàng)目的準(zhǔn)備,力爭(zhēng)完成20xx年市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。

  2、“知名企業(yè)四川行”、“渝洽會(huì)”等大型節(jié)會(huì)活動(dòng)簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。

  十月份:

  1、做好“西博會(huì)”的客商邀請(qǐng)、簽約項(xiàng)目籌備工作。

  2、參加在成都舉辦的第十六屆西博會(huì),做好會(huì)期的項(xiàng)目推介、簽約工作,辦好達(dá)川區(qū)投資說(shuō)明會(huì)。

  十一月份:

  1、搜集整理好小分隊(duì)招商活動(dòng)方案,按時(shí)按要求向市局報(bào)送情況。

  2、做好招商引資到位資金資料收集上報(bào)工作。

  十二月份:

  1、調(diào)研全年招商引資項(xiàng)目落地情況及企業(yè)情況,分析存在問(wèn)題,為政府決策提供參考。

  2、開(kāi)展好12.4法制宣傳教育活動(dòng)。

  3、做好機(jī)關(guān)綜治、安全、維穩(wěn)、工會(huì)、女工等各項(xiàng)工作總結(jié)。

  4、做好迎接市局檢查的準(zhǔn)備工作。

  5、做好單位工作人員年度考核工作。

  6、完成招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。

工作年度計(jì)劃 篇4

  20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)經(jīng)委適應(yīng)新形勢(shì),緊緊圍繞“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)新思路運(yùn)用新舉措,大力招商引資,求真務(wù)實(shí),為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,各項(xiàng)工作平穩(wěn)、有序開(kāi)展,努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),認(rèn)真完成鄉(xiāng)黨委、政府布署和區(qū)各業(yè)務(wù)部門(mén)的各類工作任務(wù),經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成效。

  一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬 規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值

  1—10月,完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值34289萬(wàn)元,同比增幅6。69%,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)40000萬(wàn)元的85。72。%。

  (二) 固定資產(chǎn)投資

  1—10月,完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資81178萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)82000萬(wàn)元的99%。

 。ㄈ┱猩桃Y

  20xx年,實(shí)際利用市外資金35000萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)3。5億元的100%;外商直接投資完成120萬(wàn)美元,完成目標(biāo)任務(wù)120萬(wàn)美元的100%。

 。ㄋ模八纳稀逼髽I(yè)及億元項(xiàng)目

  20xx年度,成功申報(bào)“四上”企業(yè) 2家,分別是安徽安東建筑工程有限公司、XX市佰源建筑安裝工程有限責(zé)任公司;億元投資項(xiàng)目 2個(gè),分別是XX市電廠二期500千伏送出工程項(xiàng)目、XX市破罡湖東站工程項(xiàng)目 。

  二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┱猩桃Y穩(wěn)實(shí)推進(jìn)

  1、招商工作開(kāi)展及項(xiàng)目線索

  面對(duì)招商項(xiàng)目落地極少的態(tài)勢(shì),我們積極跟蹤服務(wù),隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),主動(dòng)“走出去”熱情“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,力爭(zhēng)吸引商家投資落戶,促進(jìn)招商項(xiàng)目早簽約、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。

  多次走出去開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、對(duì)接項(xiàng)目;主動(dòng)聯(lián)系民企上市公司,了解企業(yè)發(fā)展、投資意向;熱情接待來(lái)訪客商50多次兩百余人,為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)多渠道發(fā)掘新的項(xiàng)目,截至目前掌握的項(xiàng)目線索有:谷潤(rùn)芝麻生產(chǎn)線項(xiàng)目、有機(jī)肥生產(chǎn)基地項(xiàng)目、高端家具生產(chǎn)基地項(xiàng)目、進(jìn)口肉類口岸項(xiàng)目、現(xiàn)代化循環(huán)觀光科普農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目等重大項(xiàng)目。

  2、當(dāng)年引進(jìn)、在建項(xiàng)目狀況

 。1)、高老莊生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目

  安慶高老莊生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司擬投資1。15億元,在高松、柘山村建設(shè)高老莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項(xiàng)目,該項(xiàng)目火熱建設(shè)中,建設(shè)期5年,已備案。園區(qū)已具規(guī)模,園內(nèi)種植百余種果蔬,園林道路、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施已完成,計(jì)劃年內(nèi)開(kāi)園,將形成一道靚麗的旅游觀光風(fēng)景線。

  (2)、綠創(chuàng)生態(tài)綜合產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

  該項(xiàng)目由XX市綠創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司具體實(shí)施,是深圳經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的簽約項(xiàng)目,項(xiàng)目的落戶大大推進(jìn)了長(zhǎng)風(fēng)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。項(xiàng)目總投資10500萬(wàn)元,擬用三年時(shí)間建設(shè)綠創(chuàng)生態(tài)綜合產(chǎn)業(yè)園。當(dāng)前已完成前期調(diào)研、用地、項(xiàng)目編制、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目審批立項(xiàng)工作,成功注冊(cè)“皖森”綠色商標(biāo)。有效利用土地125畝,水、電、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成;建標(biāo)準(zhǔn)化鋼架大棚140個(gè)約80000平方;建成使用新的灌溉系統(tǒng)(肥水一體化);二期流轉(zhuǎn)土地200畝,目前正在規(guī)劃溝渠走向;種植草莓10畝,供游客觀賞采摘,體驗(yàn)生活;項(xiàng)目實(shí)施中已帶動(dòng)當(dāng)?shù)?00余勞動(dòng)力就業(yè),帶領(lǐng)群眾共同致富,體現(xiàn)出良好的社會(huì)效益。

 。3)、白泥綜合治理項(xiàng)目

  安徽華泰林漿紙公司和北京沃特瑪?shù)鹿竞献,?duì)堿回收苛化技術(shù)提升和白泥綜合治理,項(xiàng)目總投資約1。1億元,占地30畝,新建廠房3萬(wàn)平方米,其中設(shè)備及電力設(shè)施投資6514萬(wàn)元,土建投資2500萬(wàn)元。我鄉(xiāng)與合作企業(yè)簽訂《服務(wù)承諾協(xié)議》,做好項(xiàng)目推進(jìn)、建設(shè)過(guò)程中的服務(wù)工作,已在區(qū)招商局備案。

  (4)、安慶長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)畝現(xiàn)代特色漁業(yè)科技園項(xiàng)目

  安徽破罡湖生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司立足本省實(shí)際,與安徽華億農(nóng)牧科技發(fā)展有限公司合作實(shí)施 “中華絨螯蟹幼蟹高產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖集成技術(shù)研究”等科研項(xiàng)目,擬投資6500萬(wàn)元在長(zhǎng)風(fēng)水域建設(shè)安慶長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)畝現(xiàn)代特色漁業(yè)科技園項(xiàng)目。

  項(xiàng)目建設(shè)期限為2年,當(dāng)前完成園區(qū)池塘、土地流轉(zhuǎn)租賃工作,將進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造養(yǎng)殖池塘,引進(jìn)現(xiàn)代化的養(yǎng)殖設(shè)備,成立科技示范基地; 逐步建設(shè)工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖區(qū),完成水路、電路改造; 以科技示范基地為先導(dǎo),輻射帶動(dòng)周邊形成萬(wàn)畝養(yǎng)殖區(qū),建成集水產(chǎn)品深加工、旅游觀光、休閑漁業(yè)、餐飲娛樂(lè)為一體的現(xiàn)代特色漁業(yè)科技園。

 。5)、康生生物質(zhì)顆粒能源項(xiàng)目

  XX市康生生物質(zhì)顆粒能源有限責(zé)任公司在高松村投資5200萬(wàn)元建設(shè)生物質(zhì)顆粒能源項(xiàng)目。生物質(zhì)顆粒燃料是以木屑、竹屑、樹(shù)枝、秸稈等為原料,經(jīng)過(guò)專業(yè)機(jī)械、特殊共贏,無(wú)任何化學(xué)添加劑,高壓低溫壓縮成型的顆粒狀的新型燃料,發(fā)熱量高、清潔無(wú)污染,是替代化石原料的高科技環(huán)保產(chǎn)品。項(xiàng)目正在按規(guī)劃建設(shè)中,主體廠房建成后購(gòu)進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

 。6)安慶南美進(jìn)口商品直營(yíng)中心項(xiàng)目

  智利哈維爾貿(mào)易有限公司在XX區(qū)投資經(jīng)營(yíng)安慶南美進(jìn)口商品直營(yíng)中心項(xiàng)目,總投資500萬(wàn)美元。該項(xiàng)目入駐XX區(qū)48號(hào)電商文化園,我們與投資方(智利華僑)簽訂《服務(wù)承諾協(xié)議》,并在區(qū)招商局備案,該項(xiàng)目的引進(jìn)落實(shí)我鄉(xiāng)本年度外商直接投資任務(wù)120萬(wàn)美元。

  3、在談重點(diǎn)項(xiàng)目情況

  (1)前江圩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目

  安徽泊湖全美漁業(yè)有限責(zé)任公司擬在前江村前江外護(hù)圩投資2億元建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。目前已簽訂框架協(xié)議,土地流轉(zhuǎn)協(xié)議合同文本初步形成,將與投資方進(jìn)一步溝通、協(xié)商以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。

 。2)XX市柘山森林公園長(zhǎng)風(fēng)沙歡樂(lè)世界項(xiàng)目

  XX市奔達(dá)游樂(lè)發(fā)展有限公司擬在高松村(柘山森林公園)投資建設(shè)30個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目,合計(jì)約3。5億元。目前框架協(xié)議已簽訂,項(xiàng)目可研報(bào)告及規(guī)劃正在編制中。

  (3)柘山采煤沉陷區(qū)治理及生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升項(xiàng)目

  安徽普照礦業(yè)有限責(zé)任公司擬在柘山村建設(shè)采煤沉陷區(qū)治理及生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升項(xiàng)目,投資3億元對(duì)柘山小礦山群采煤塌陷區(qū)域進(jìn)行綜合治理,建設(shè)苗木生產(chǎn)及休閑觀光采摘區(qū)、循環(huán)立體養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園及生態(tài)農(nóng)莊等。該項(xiàng)目已初步列入專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目,可行性研究報(bào)告及規(guī)劃正在編制中,區(qū)發(fā)改委已備案,我們將及時(shí)跟蹤、對(duì)接,做好項(xiàng)目服務(wù)。

 。ǘ﹥|元項(xiàng)目有序建設(shè)

  在庫(kù)的億元項(xiàng)目5個(gè):1、XX市楓林路橋工程有限責(zé)任公司的年產(chǎn)10萬(wàn)噸高靜電復(fù)印紙項(xiàng)目,總投資12690萬(wàn)元,已完成投資11300萬(wàn)元 ;2、安慶港口管理局的安慶港長(zhǎng)風(fēng)港區(qū)一期工程項(xiàng)目,總投資19900萬(wàn)元,已完成投資8824萬(wàn)元;3、安慶供電公司的XX市電廠二期500千伏送出工程項(xiàng)目總投資31475萬(wàn)元,已完成投資28300萬(wàn)元;4、XX市水利局的XX市破罡湖東站工程項(xiàng)目總投資16516萬(wàn)元,已完成投資1020萬(wàn)元;5、長(zhǎng)風(fēng)鄉(xiāng)政府的.寧安城際鐵路、長(zhǎng)風(fēng)港區(qū)一期還建點(diǎn)項(xiàng)目,總投資16000萬(wàn)元,已完成投資11800萬(wàn)元。其中今年新增億元項(xiàng)目 2個(gè),分別是XX市電廠二期500千伏送出工程項(xiàng)目、XX市破罡湖東站工程項(xiàng)目 。

  (三)統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開(kāi)展

  1、認(rèn)真完成20xx年報(bào)送任務(wù)。

  嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,認(rèn)真做好20xx全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作,對(duì)各套報(bào)表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量上報(bào),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,按照要求準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

  2、深化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

  嚴(yán)格“企業(yè)一套表”制度和企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)制度,認(rèn)真做好基本單位名錄庫(kù)維護(hù)工作,協(xié)助上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。以鄉(xiāng)情為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點(diǎn),全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)科學(xué)、規(guī)范、良性發(fā)展。

  3、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能

  及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)提供我鄉(xiāng)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和合理化建議,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在政府工作中的作用。

 。ㄋ模┱J(rèn)真總結(jié) “十二五”科學(xué)謀劃“十三五”。

  20xx年是“十二五”規(guī)劃完成總結(jié)之年,同時(shí)也是制定“十三五”規(guī)劃的開(kāi)端之年。認(rèn)真總結(jié)分析“十二五”科學(xué)制定“十三五”發(fā)展規(guī)則,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新、文化、生態(tài)長(zhǎng)風(fēng)具有十分重大的意義!笆濉比l(xiāng)產(chǎn)業(yè)層次明顯提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,質(zhì)量效益明顯提升,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,突出工業(yè)主導(dǎo),突出服務(wù)業(yè)升級(jí),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,增長(zhǎng)動(dòng)力實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)換,發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā),成為帶動(dòng)迎江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎,總體實(shí)現(xiàn)“全市居前列,提前達(dá)小康”的奮斗目標(biāo)。

工作年度計(jì)劃 篇5

  首先,我想說(shuō)一下:我很有幸,能在本年度擔(dān)任副主席一職,并同時(shí)兼任生活衛(wèi)生部部長(zhǎng)。對(duì)于上級(jí)的委任,我會(huì)盡己所能把它做到最好。下面,我將對(duì)過(guò)去一年的工作,做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  起初的時(shí)候,我擔(dān)任的是女生部部長(zhǎng)一職。從一開(kāi)始的查寢到之后的管理全系女生,再到后來(lái)的,協(xié)助安全部進(jìn)行查寢。最后,我又接管了生活衛(wèi)生部部長(zhǎng)一職?梢哉f(shuō),從那時(shí)起,我雖說(shuō)是一個(gè)人,又似乎是被當(dāng)成兩個(gè)人在用了。然而,對(duì)此,我并不覺(jué)得:它是苦與累的。恰恰相反的是,我感到很欣慰!因?yàn)樵谖业膸ьI(lǐng)下及我部全體成員的共同合作與交流中,我們收獲的是快樂(lè)與歡笑。它也為我們提供了一個(gè)很好的、鍛煉自己的平臺(tái),讓我們通過(guò)與他們的交談,深刻地體會(huì)了他們的所想。同時(shí)對(duì)于他們所遇到的問(wèn)題與困惑,盡量地去解決。實(shí)在解決不了時(shí),就告訴老師或主任。對(duì)于每周的宿舍和班級(jí)的衛(wèi)生檢查。于我而言,經(jīng)過(guò)一年的檢查并伴隨以督促。全系學(xué)生宿舍衛(wèi)生情況基本處于漸漸變好的狀態(tài)。相信經(jīng)過(guò)這一年的工作,情況會(huì)越來(lái)越好!對(duì)于這樣的遐想,我將從一下幾點(diǎn)做起:

  1)做好常規(guī)工作。盡量能每周都舉行一次例會(huì)(部門(mén)內(nèi)部)。攜部門(mén)成員,每周對(duì)班級(jí)和宿舍的衛(wèi)生情況進(jìn)行一次檢查,定為每周星期三,有特殊情況時(shí),也可改變。并不定期地進(jìn)行抽查。同時(shí)。每月進(jìn)行衛(wèi)生一小評(píng),每學(xué)期進(jìn)行一大評(píng)。

  2)盡量將工作做到最好。在這一年中,我安排兩位副部長(zhǎng)(一位男生,一位女生),對(duì)全系男女生在日常生活中所遇到的各種問(wèn)題和需要盡快解決的問(wèn)題進(jìn)行收集與記錄,同時(shí)進(jìn)行反饋并及時(shí)給予解決。此外,在有時(shí)間的時(shí)候,會(huì)親自到學(xué)生宿舍去,與他們進(jìn)行交流,并深入了解他們對(duì)于學(xué)校、宿舍等的看法與建議,然后記錄并給予解答。同時(shí),了解他們的生活情況,盡量讓他們覺(jué)得:當(dāng)來(lái)到這個(gè)學(xué)校的時(shí)候,宿舍就是他們的家。讓他們體會(huì)到:即使身處他鄉(xiāng),也能感受到家的溫馨及學(xué)姐、學(xué)長(zhǎng)的關(guān)心;同時(shí)也要處理好人際關(guān)系,更要做好本職工作。這一點(diǎn),對(duì)于所有成員都應(yīng)如此。

  3)舉辦寢室文化節(jié)。向全系學(xué)生展示“文明寢室”的生活情景并適當(dāng)允許參觀。這不僅彰顯了文明寢室的景象,起到了模范作用。同時(shí)也與衛(wèi)生相對(duì)較差的`宿舍做了一個(gè)對(duì)比。舉辦這樣一個(gè)節(jié)日的意圖,最終還是為了顯示其文化之美,起到了表率的作用,從而影響其他宿舍。然而,基于理工系男生有點(diǎn)多的前提,對(duì)于衛(wèi)生問(wèn)題,至今仍是一個(gè)非常頭疼的問(wèn)題。對(duì)此,我將聯(lián)合我部各成員,思考并得出一種能改善男生宿舍衛(wèi)生情況的方法,先試行而后再確定。

  4)利用課余時(shí)間出游,散散心。如果可以的話,我還打算在課堂之外的時(shí)間里,組織部門(mén)成員一起,出門(mén)散散心,緩解工作所帶來(lái)的疲勞,當(dāng)然是在保證大家安全的前提下進(jìn)行的。這樣做,既增進(jìn)了彼此之間的友誼,又使大家更進(jìn)一步地了解了彼此,也為日后工作的展開(kāi)提供了一個(gè)平臺(tái)。

  5)注意與其他各部門(mén)間的合作,管理好自己所分管的部門(mén)。在本年度的工作中,還應(yīng)注意與其他各部門(mén)之間的協(xié)作,力求將工作做到最好!也讓系學(xué)生會(huì)發(fā)展地更好!同時(shí),對(duì)于所分管的部門(mén),我也會(huì)及時(shí)給予總結(jié)及點(diǎn)評(píng)。

  以上,就是我對(duì)于本年度工作的一個(gè)計(jì)劃,我會(huì)盡力去做!同時(shí),也會(huì)給我部各成員充分展示自我的機(jī)會(huì)!

工作年度計(jì)劃 篇6

  一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

  1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病患人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)事件次。

  2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率

  二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%。

  2、以人為本,充分滿足病患的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病患達(dá)人,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病患的`贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。

  三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

  1、通過(guò)分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

  2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

  3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病患就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

  5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

  6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

  四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

  1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。

  2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過(guò)關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好。

  4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病患護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

  5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

  6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

  7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,通過(guò)案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)

  配合醫(yī)療開(kāi)展?瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房,留觀病患逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病患的病歷書(shū)寫(xiě)、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到ICU進(jìn)修危重病患護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過(guò)程中,個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。