工作年度計劃錦集(9篇)
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的工作年度計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
寧海溫泉大酒店明年的總體經營思路是:在力爭完成集團公司下達的各項經營指標的情況下,推行“三本”(人本、文本和成本)管理,努力樹立溫泉大酒店嶄新的品牌形象,以達到經濟效益和社會效益的雙贏。具體計劃分為如下幾個方面:
第一個方面:以努力提高賓客滿意度(四星級酒店要求達到90%,明年的指標定為92%)為中心,力爭做好每一次對客服務,提高賓客的忠誠度,建立酒店優(yōu)質的服務品牌,從而來提高酒店的經濟和社會效益。
要做到這一點,首先要讓全酒店員工樹立高度的賓客意識、服務意識和質量意識。為此酒店總經理室會在明年協(xié)同、督促和指導質檢培訓部對每一位員工再次進行酒店意識的再培訓,運用生動的案例教學結合服務學理論,將這些意識深刻印記在員工心中。這樣在酒店內形成“一線員工盡力做好對客服務,二線員工盡力為一線員工的對客服務提供保障”的良好風氣和意識,以優(yōu)質高效的服務抓住賓客的心,贏得顧客的回頭和忠誠。今年8月起我們的酒店意識培訓工作已經在重點抓了,明年我們還要抓的更深入,更有力度。為此,我們在明年會增強培訓部的力量,將質檢培訓人員由1名擴充至3名,使員工從進店的第一天起就受到良好的酒店意識的培訓,并使這方面的培訓長抓不懈、常訓常新。
要讓賓客滿意,贏得他們的回頭和忠誠,了解賓客和有針對性的服務與關懷賓客是至關重要的。具有良好的服務口碑的酒店都非常重視賓客檔案的建立和充分的運用。他們在賓客檔案的建立和運用方面具有良好的硬件保障(電腦網絡和內部通訊系統(tǒng))和強有力的管理措施(軟件支持)。目前我們酒店在這些方面做得還很不夠,客史檔案很不健全,酒店的回頭客還沒有感受到應有的關懷、親切和尊崇。明年我們要以營銷部為龍頭,充分注意盡可能詳細的收集和建立客史檔案,并以良好的信息溝通渠道和強有力的管理與激勵手段讓每一位員工都記住回頭客的客史資料,盡一切可能地為賓客提供有針對性的投其所好的個性化服務。
餐飲服務部門賓客是逗留時間最長的且對服務感受最深的地方。所以餐飲服務質量的好壞強有力的影響著賓客對酒店整體服務質量的評價和賓客的滿意度。優(yōu)質的餐飲服務也是凝聚人氣的重要方面。所以從今年8月份我接手酒店管理以來,一直非常注重餐飲菜肴的創(chuàng)新、菜肴口味與質量的提高、菜肴價格的實惠性和餐飲服務質量的提高,并注重與賓客感情的聯(lián)絡。讓新來的廚房班子成立菜肴創(chuàng)新研究小組,主要研究特色土菜創(chuàng)新,力爭打出“土、特、新”的餐飲菜肴品牌。也有一些菜肴獲得了賓客的認可,如“雙色麥餅”、“溫泉麥蝦湯”、“脆醬蘿卜”、“棕香仔排”、“金牌牛頭”及其它農家菜等。對于重要團隊的餐飲接待服務,我都親自過問和跟蹤,并在營業(yè)高峰期走動巡視,及時發(fā)現(xiàn)并糾正和反饋問題,餐飲的服務質量比以前也有了較大的起色。重要團隊,總經理室都親自帶營銷人員和各部門經理前去敬酒,與客人聯(lián)絡感情,并真誠的聽取客戶的意見。這些做得好的方面,明年要繼續(xù)保持。餐飲服務目前也還存在一些問題,一是周末和節(jié)假日生意較好時,因人手缺乏或新員工熟練程度不夠,有時會產生上菜速度慢和服務質量不到位的問題。這要靠進一步加強培訓、吸引和留住優(yōu)秀的熟練餐飲服務人員,穩(wěn)定餐飲從業(yè)人員隊伍等手段解決。總之,明年餐飲菜肴方面還要繼續(xù)走“土、特、新”的路子,以充分的人力資源、堅持不懈的餐飲培訓和良好的激勵管理來提高餐飲服務質量,以“敬酒與征詢賓客意見并舉”的方式來聯(lián)絡感情并切實根據賓客意見來改進餐飲服務工作,以提高酒店的餐飲服務品牌,進一步為酒店積聚人氣,提高酒店的經濟效益和美譽度。
前廳是賓客抵達酒店的“第一站”,也是酒店的信息服務中心,還是收集賓客信息資料和賓客意見的最佳地方。搞好前廳服務與前廳管理非常重要。良好的前廳服務能給賓客產生良好的第一印象;有效的前廳管理能夠建立完善的客史檔案,并運用客史檔案為賓客提供個性化的服務。以前,酒店前廳與客房合并為房務部,由事務較多的房務部經理直接管理而兼顧不周。而前廳缺乏合適的前廳經理。明年年初,酒店會招聘到位一名優(yōu)秀的前廳經理,并高薪引進金鑰匙一名,共同抓好前廳的培訓與管理工作,開展一系列的優(yōu)質服務活動,營造親情服務和金鑰匙服務等個性化服務的氛圍,讓賓客感到我們的個性化服務也溫暖如溫泉。
要為賓客提供優(yōu)質的服務,提高賓客滿意度和忠誠度,工程部、保安部、財務部、采購部、行政辦公室等后臺保障與職能管理部門為一線部門服務的意識、服務的水平與質量也至關重要。這些部門對一線部門的良好服務是一線部門對客人提供優(yōu)質服務的先決條件。故而抓好這些部門的服務意識、服務能力和工作績效應該是先行一步的。以前,工程部的領導班子沒有執(zhí)行力,部門領導布置給下屬工作,下屬卻推委拖拉或敷衍了事,有部分員工存在著混日子的心理,工作責任心和酒店意識不強,做事效率低下。這種“人浮于事”和效率與士氣低下的運作狀態(tài)嚴重地拖了酒店營業(yè)的后腿。后來我們果斷地撤換了過去的工程部領導班子,大膽起用新人,對新的工程部實行工作量化考核,并協(xié)助工程部實行內部工作責任制考核,實行“能上能下”的用人機制。經過一段時間的改革和運行,工程部的執(zhí)行力強起來了,工作效率明顯提高了,拖后腿的事情沒有了。明年我們對后臺保障與職能管理部門要繼續(xù)實行這種工作量化考核責任制的績效考核體系,促進這些部門持續(xù)提高工作績效、服務意識和服務質量,為酒店的營業(yè)提供強有力的保障。
第二個方面:按照四星級酒店的標準和要求,推進酒店的制度化(文本管理)和規(guī)范化建設,提升執(zhí)行力,優(yōu)化內部管理,形成穩(wěn)定的質量管理體系。
“沒有規(guī)矩無以成方圓”。新的領導班子自今年8月份接手酒店的經營管理以來,對原有的管理制度進行了清理整改和查漏補缺,著力按照四星級酒店的標準和要求完善管理制度。新出臺的管理制度有:
管理人員折扣權限、人員選聘和錄用工作程序、班車司機考核辦法、中層管理人員工作完成考核制度、營銷員提成管理辦法、財務報銷制度、中層管理人員崗位職責等。明年我們要繼續(xù)梳理酒店現(xiàn)有的管理管理制度,,并按照ISO9001中質量文件的編擬原則對現(xiàn)有制度逐步調整和完善,使制度建設科學化和規(guī)范化。明年制度建設的重點是績效考核制度的完善、兼職營銷人員的提成方案、全員營銷獎勵辦法、薪酬制度的調整和完善等。為提升制度的執(zhí)行力,每個制度在出臺時都標明制度的執(zhí)行部門和負責監(jiān)督制度執(zhí)行的機構,并寫明違反制度的處理辦法,以加強制度的嚴肅性,有利于制度被嚴格的執(zhí)行下去。
要提升酒店的執(zhí)行力,培育有執(zhí)行力的酒店文化,完善的.績效考核制度和賞罰分明的激勵制度是必不可少的。這些也是我們明年制度建設的重點。明年我們的績效考核體系建設的總體思路是:建立以明晰的崗位責任制為基礎的、以平衡積分卡(BSC)和360度考核等考核方法為指導思想的,以目標管理和關鍵績效(KPI)考核法為方式的績效考核體系。每個員工明晰的崗位職責的確定和部門間明晰的部門職能的劃分,是有效的績效考核體系的基礎。明年我們要在員工崗位職責和部門職能的明晰化方面繼續(xù)努力,特別是要將人力資源管理的職能從以前的行政人事部門中獨立出來,成立專門的專業(yè)化的人力資源管理部門,重點抓好員工培訓與發(fā)展、績效考核、薪酬與激勵這三個方面的工作(這一直是我們酒店管理的薄弱環(huán)節(jié)),提高酒店人力資源管理的水平,吸引和留住酒店的核心人才,增強企業(yè)的競爭力。
平衡積分卡的考核理念是企業(yè)不一味的只追求利潤而是注意企業(yè)與員工的同步發(fā)展,它的考核內容分為:財務指標(營業(yè)額、利潤、成本等)、客戶滿意度、內部管理質量、員工的學習與發(fā)展等相互平衡的四個方面。明年我們對部門和部門管理人員的考核將遵循平衡積分卡的考核理念,考核重點側重于營業(yè)或管理業(yè)績、管理與培訓能力和客戶滿意度的測評。對于主管或領班等基層管理者則側重于工作態(tài)度、工作效率和管理與培訓能力的綜合考評。對于員工,我們的考核重點側重于服務意識、工作態(tài)度、工作能力和工作效率。
規(guī)范和完善的制度,強有力的執(zhí)行力,有效的激勵體系,加上完善的質量檢查、跟進和控制體系,酒店的管理必定會走上規(guī)范化、科學化的軌道。
第三個方面:在壯大營銷人員隊伍、以培訓提高營銷人員的綜合素質、優(yōu)化營銷人員的激勵制度以及發(fā)揮營銷人員積極性的同時,改變營銷策略,采取多元化促銷手段,加強營銷力度,提倡全員營銷,努力增加酒店營業(yè)額。
在新的領導班子接手管理酒店以前,酒店營銷部只有內部接待3人、外銷員2名(且局限于寧海本地)、縣俯VIP接待專員1人和營銷部經理1人等7名成員,外部營銷力量相當薄弱,其營銷力度也就可想而知了。明年酒店將改變單一的營銷策略,采取多元化促銷手段,加強營銷力度,提倡全員營銷。
一、在明年初酒店擬在上海、杭州、寧波三個地方設立營銷辦事處,以增強營銷力度。上海辦事處輻射上海、江蘇、溫州、臺州等地;寧波辦事處輻射除寧海外的其他寧波的區(qū)和縣(市)、杭州辦事處輻射杭州和紹興等地。
二、酒店還擬在明年聘用若干名兼職營銷員,實行促銷額提成包干制,酒店不負擔任何營銷成本,只按兼職營銷員的促銷額支付提成。
三、酒店目前正在擴大與上海和杭州等地旅行社或訂房代理機構的合作,簽訂合作協(xié)議,明年還將進一步擴大合作對象。
四、酒店已經與寧海的各大風景點召開過聯(lián)合促銷和宣傳的協(xié)商會,聯(lián)合推出集“吃、住、娛、游、購”為一體的旅游線路,其中“吃、住、娛”是以我們溫泉為落腳點的。明年這種聯(lián)合促銷和宣傳會對我們酒店產生規(guī)模效應,我們酒店會隨著旅游線路的推出而受益。
五、在寧海本地市場上我們除了原有機關單位市場外,還要努力攻克企業(yè)會議市場,擴大他們在我們酒店的消費額,(我們現(xiàn)在已制作金卡,面對企業(yè)發(fā)售或對回頭客贈送貴賓卡,吸引企業(yè)單位或個人前來消費)。
六、酒店將更新酒店的網站的設計,使網民對我們酒店網站的點擊率更高;各個營銷活動均同時在網站上發(fā)布,網民也可以直接通過我們酒店的網站來訂房,營銷部也將安排專人跟蹤負責網上訂房。
七、安排專人收集全國乃至國際會議信息,開展有針對性的公關營銷。
八、了解競爭對手的營銷策略、營銷手段與方法以及價格政策,采取有競爭性的營銷措施和靈活的價格政策(如實行淡季洗浴大眾價)。
九、酒店服務產品、產品組合或營銷組合的創(chuàng)新,如客房新增IP電視系統(tǒng),實行賓客有償點播,以增加營業(yè)收入;夏季開發(fā)溫泉冰浴產品等。除了上述營銷手段外,我們還將在酒店內部推行全員營銷,出臺員工促銷成功的獎勵辦法。
最后,值得一提的是使夏季“淡季不淡”的促銷策略。夏季是我們溫泉傳統(tǒng)上的“淡季”。其實夏季在我們溫泉還是大有營銷的文章可做,做得好還可以使得“淡季不淡”。那就是夏季溫泉森林公園的“避暑”和“森林氧吧”市場。夏季溫泉森林公園的氣溫要比市區(qū)低3-5度,茂密的森林釋放大量的氧負離子,加上開發(fā)夏季溫泉冰浴、夏季特色消夏冰飲、夏季時令水果菜等新產品,配以強勢的避暑勝地的廣告宣傳和強大的營銷網絡,加上有競爭性的價格策略,可以吸引以避暑和度假為目的的會議和團隊市場。
第四個方面:加強為員工服務,強化員工培訓和員工隊伍建設,培育“人文關懷”和“強執(zhí)行力”相結合的企業(yè)文化,提高員工滿意度(計劃從今年的67%提高到70%)和企業(yè)凝聚力。
“先有滿意的員工,然后才有滿意的賓客”。賓客的服務工作都是由員工來直接完成的,員工服務客人時,心情舒暢與否,肯定會影響對客服務的質量,從而影響賓客的滿意度。故而,酒店應該培育出管理者為員工服務的良好氛圍。明年酒店將從以下幾個方面來加強對員工的服務和人文關懷。
十、加強對員工的企業(yè)精神、團隊意識和主人翁意識教育,發(fā)揚團隊精神,提高企業(yè)全體員工的凝聚力.
第五個方面:健全財務控制體系,加強成本管理,提高企業(yè)贏利能力。
明年這方面將采取的措施:
1、是酒店將從申購—批復—采購---驗貨---入庫—報銷---付款等一系列環(huán)節(jié)來進一步健全財務制度,加強財務控制。
2、對各部門制訂成本或費用指標,嚴格按照預算來控制成本或費用支出。
3、以創(chuàng)建綠色飯店為契機,加強對酒店的節(jié)能降耗管理,爭取于明年評上綠色飯店。
4、要求采購嚴格執(zhí)行貨比三家的制度;大宗和日常采購實行合同采購或竟標制;采購價格實行逐年下降,嚴格執(zhí)行核價制度。
5、加強對員工實行節(jié)能和節(jié)約意識教育,督促工程部和質檢人員做好日常的節(jié)能檢查和跟進。六、制訂酒店的綠色管理制度并嚴格執(zhí)行。
工作年度計劃 篇2
我所擔任護士長工作已有三年的時間,這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力,通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,看著他們年終的評級我心里深感安慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為自己做出了工作計劃。
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作
1.重點加強新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化他們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2.加強專科技能的培訓:各科制定出周期內?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎。
3.基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在一年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4.強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1.組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
三)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的.意識,提高護理質量。
二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
四)加強護理過程中的安全管理:
1.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2.嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3.強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務,提高服務質量
一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動他們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
五)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活.
以上就是我所羅列的護士長工作計劃,相信大家一起努力,在XX年中的工作中一定能取得好的成績。
工作年度計劃 篇3
為進一步促進宏觀經濟政策落實,保護國家經濟安全,提升財政資金績效,加強對重點建設項目造價、民生資金撥付和領導干部經濟責任履行情況的審計監(jiān)督,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,更好地服務我縣經濟社會發(fā)展。根據全省年審計工作計劃安排,結合我縣實際,制定本計劃。
一、財政審計
。ㄒ唬┍炯壺斦甓阮A算執(zhí)行和其它財政財務收支情況審計;
。ǘ┎糠宙(zhèn)政府年度的財政決算情況審計
。ㄈ┡浜鲜徲嫃d進行地方政府債務情況專項審計調查(省定);
。ㄋ模┡浜鲜徲嫃d進行政府外債總體情況審計(省定);
。ㄎ澹┡浜鲜徲嫃d進行政府債券審計調查(省定)。
二、農業(yè)與資源環(huán)保資金審計
。ㄒ唬﹪液褪〖壨恋亻_發(fā)整理項目資金審計(市定);
(二)縣國土資源局財務收支及國土資金審計;
。ㄈ┓鲐殞m椯Y金審計(省定);
。ㄋ模┛h水利局財務收支及專項資金審計;
。ㄎ澹┛h環(huán)保局財務收支及環(huán)保專項資金審計;
。┺r業(yè)綜合開發(fā)資金審計;
。ㄆ撸┛h林業(yè)局財務收支及專項資金審計;
。ò耍┛h畜牧局財務收支及專項資金審計;
。ň牛┛h農業(yè)局財務收支及專項資金審計。
三、固定資產投資和外資運用審計
。ㄒ唬┛h建設局及二級單位財務收支審計;
。ǘ┛h城市建設綜合執(zhí)法局財務收支審計;
。ㄈ┛h規(guī)劃局及二級單位財務收支審計;
。ㄋ模﹪庠J款項目公證審計(省定)。
四、行政事業(yè)審計
。ㄒ唬┬滦娃r村合作醫(yī)療基金審計(省定);
。ǘ﹥(yōu)撫、救災和農村醫(yī)療救助資金及縣民政局財務收支審計(省定);
(三)縣教育局及有關學校財務收支審計;
。ㄋ模┛h衛(wèi)生局及有關醫(yī)院財務收支審計;
(五)縣文體局及二級單位財務收支審計;
(六)縣計生局及二級單位財務收支審計;
(七)縣科技局財務收支審計。
五、經貿企業(yè)審計
。ㄒ唬┛h經濟局及二級單位財務收支審計;
。ǘ┛h商務局及二級單位財務收支審計;
。ㄈ┛h糧食局及二級單位財務收支審計;
。ㄋ模┛h供銷社及二級單位財務收支審計;
。ㄎ澹┛h交通局及二級單位財務收支、公路建設專項資金審計。
六、經濟責任審計
根據縣委組織部的委托,由縣經濟責任審計局組織對黨政領導干部進行經濟責任審計,重點審計領導干部在行使經濟決策權、經濟管理權、經濟政策執(zhí)行監(jiān)督權中的'決策情況、法規(guī)執(zhí)行情況、重點資金和資產使用情況。
七、政府投資項目審計
(一)污水處理廠建設項目審計;
。ǘ┒畯S擴建改造工程項目審計;
。ㄈ┉h(huán)城公路建設項目審計;
。ㄋ模┧畮斐U加固工程項目審計;
。ㄎ澹┛h人民醫(yī)院新醫(yī)技大樓項目審計;
。┛h交通局征稽大樓項目審計;
(七)縣職教中心教學大樓項目審計。
工作年度計劃 篇4
今年以來,我部緊緊圍繞各級農業(yè)農村工作會議精神,結合縣委、縣政府“四爭一搶”工作任務,以周例會、月計劃的賬單式工作思路來進行工作總結和安排部署,適應新常態(tài),搶抓新機遇,狠抓落實,各項工作進展順利。
一.xxx年工作完成情況
我部確定了“一核兩園三亮點,四項改革促發(fā)展”的工作思路,并圍繞這一思路開展各項工作,取得一定成績。
(一)美麗鄉(xiāng)村建設工作
xxx年美麗鄉(xiāng)村項目區(qū)包括宣風鎮(zhèn)竹垣村、吐霞村、栗灣村開展建設,總面積達3.2平方公里,主要圍繞“一軸兩街三村四園多基地”的總體思路安排建設項目。
一是農村產業(yè)發(fā)展。主要圍繞竹垣火龍果基地,完成了停車場建設(竹垣村火龍果基地旁)面積1300m2,游客接待及產品展示廳4000m2,火龍果基地鋪設瀝青路面,建設了木質文化藝術長廊200余米,新修和維修排灌渠道3800米,新修硬化機耕路2500米,綠化苗木達5萬余株,新增了火龍果基地鋼架種植大棚230畝。二是居住條件改善。完成了房屋立面刷白161棟、1.6萬m2,其中竹垣村109棟、10300 m2,栗灣村52棟、5700m2。三是完善基礎建設。新修了320國道至石斛基地的水泥路面硬化。四是服務中心建設。在竹垣村委會一樓,建立了便民服務中心,設置了包括美麗鄉(xiāng)村展示廳、實景沙盤,惠農業(yè)務廳、農村e郵電商平臺、愛心超市、農家書屋等功能區(qū)。五是特色文化建設。目前繪制了文化藝術墻繪畫15副1200余 m2,竹垣以歷史名人、宣風谷酒等傳統(tǒng)工藝畫風格為主;吐霞以水岸、瓜果等農家風格為主;栗灣以花卉苗木綠色風格為主。
(二)新農村建設工作
今年省批復我縣新農村點55個,其中20個中心村點安排在6個村,一般點35個,包括21個自建點,在布點安排上,以320國道為主,輻射武功山旅游公路、蘆南公路,大富路沿線。
一是村點一體規(guī)劃。握緊“三線兩庫三區(qū)”(三線:武功旅游公路沿線、滬昆高速公路沿線、320國道沿線,兩庫:山口巖水庫、鍋底潭水庫,三區(qū):武功山風景區(qū)、工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū))總體布局盤。聘請了萍鄉(xiāng)圣域規(guī)劃設計院,對中心村點的集鎮(zhèn)以及干道,按照布局要求,進行了房、渠、管線、綠化、活動場地等一體規(guī)劃設計。二是督查觀摩定期開展。6月份開展新農村建設啟動情況督查;9月份開展“六改”和“三綠一處理”專項督查,11月份組織了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互交流觀摩。三是宣傳力度持續(xù)不斷。4月16日,召開了全縣新農村建設培訓班,邀請專家對新農村建設相關知識和建設要求進行了講解,同時,將“干部技能化、農民知識化”結合到新農村建設中,縣委農工部專門編制了《農業(yè)基礎知識讀本》,發(fā)放到參與培訓的人員。四是設施建設力度大。共拆除危破房、空心房、破舊欄廁面積2.87萬m2,統(tǒng)一墻面貼瓷磚、刷白達353棟、4.26萬m2,農民自我建新房面積1.71萬m2,拆舊后整理還耕面積0.81萬m2。共完成或在建農民健身休閑為主的文體廣場37個,安裝了健身器材265套,led太陽能路燈330余盞,部分村點還設了羽毛球場、門球場,極大的豐富了農民群眾的文體生活。五是“三改”及“10+4”工作進展快。全縣新農村建設點完成改廁2795戶,完成任務數(shù)95%;改水2942戶,完成任務數(shù)100%;改路41.7公里,通村主干道硬化100%,入戶路硬化達98%,中心村點農家書屋(圖書室)、文化廣播室、文體活動場所、便民超市、金融服務網點等“10+4”配備已基本到位。六是亮點打造有成效。宣風鎮(zhèn)竹垣村農民街、新泉鄉(xiāng)移民村廟下、上埠鎮(zhèn)渙山村渙塘、張佳坊鄉(xiāng)楊佳田村橋邊、源南鄉(xiāng)龍泉村桐子坪等一批新農村建設成效明顯。
。ㄈ┺r村生活垃圾治理工作
圍繞“兩年提前驗收”的目標,按照“三合一處理模式”、“12345工作措施”開展各項工作。目前,該項工作被省、市評價為“七個有”(有基礎、有強度、有隊伍、有機制、有目標、有行動、有成效)。
一是制定了工作措施。制定了《XX縣農村生活垃圾治理實施方案》,出臺了《網格管理方案》、《考評考核辦法》《資源化利用實施方案》等一系列具體措施,抽調了4名專職人員和9名巡查員,推進和巡查農村生活垃圾治理工作。二是加強了宣傳發(fā)動。共印發(fā)了垃圾分類處理常識宣傳貼圖10萬份,制作了農村生活垃圾治理工作指導手冊500冊,印發(fā)了《致全縣農民朋友的一封信》4.7萬份,編制了生活垃圾治理工作信息群發(fā)短信3次計2萬余條。制作了《蘆溪謠》《農村垃圾分類宣傳片》和《匯報片》等視頻資料。開通了“蘆溪三農”網站和“美麗蘆溪·留住鄉(xiāng)愁”農村清潔工程電視專欄,已播出6期。三是配備了設施隊伍。配備了農村保潔員754人(其中通過公益性崗位配備144人),全縣拆除敞口老式垃圾池158個,統(tǒng)一更換了的垃圾箱(桶)2320個,新添置掛臂式清運車8輛、車載垃圾箱336只,灑水車4輛,壓縮中轉車1輛,新建垃圾焚燒爐7座,農戶統(tǒng)一配發(fā)了垃圾桶4.2萬余只,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立壓縮中轉站5座。四是啟動了垃圾分類模式。在長豐鄉(xiāng)宗里、磨橋,新泉鄉(xiāng)河坑,南坑圭田學習永興方法,建立垃圾分類屋,試點垃圾分類處理。與XX縣再生資源回收開發(fā)有限公司合作,已在上埠鎮(zhèn)鴨塘村、南坑鎮(zhèn)南坑村等建立了回收網點21個,并已選址在320國道邊(更田村境內)開始建設收集屋專門集中處理廢電池。五是開展了陳年垃圾整治。全縣上下已開展了多次陳年垃圾治理,共出動人次已達7.5萬,清理垃圾場(坑)360個,清運垃圾5790噸。六是加強了督察暗訪。由縣委督查組、縣清潔辦、縣電視臺組成的生活垃圾治理專項督查組,采取了不定時間、不定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不定路線的方式開展督查,并已下發(fā)整改通報7期。
。ㄋ模┺r業(yè)綜合開發(fā)工作
今年農業(yè)綜合開發(fā)工作突出特色、注重實效,在加強農業(yè)基礎設施建設、推進現(xiàn)代農業(yè)建設、促進農民增收和農村經濟社會穩(wěn)步發(fā)展等方面取得了明顯成效。
一是積極爭取項目資金。為爭取農業(yè)綜合開發(fā)項目和資金,我們對國家的農業(yè)綜合開發(fā)政策進行了認真研究分析,明確項目申報方向,積極與省市主管部門聯(lián)系溝通,通過努力,申報爭取項目4個,到位資金908萬元。二是認真實施20xx年項目掃尾工作。土地治理項目共完成投資1224萬元,其中中央財政資金816萬元,建設高標準農田0.91萬畝,水利項目25處,疏浚襯砌渠道26.24公里,修建機耕路6.8公里,整治山塘2處、900平米。產業(yè)化項目圍繞現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)重點打造了火龍果基地,并抓好了投資180萬元(其中財政資金70萬元)的“XX縣3萬平米標準化蘑菇種植基地建設項目”、投資105萬元(其中財政資金70萬元)的“XX縣600畝草本咖啡種植基地改擴建項目”以及投資1025萬元(其中財政資金476萬元)的“XX縣年產10萬頭綠色杜仲生豬養(yǎng)殖擴建項目”的建設。三是嚴格實施20xx年度項目。土地治理項目方面,主要集中在宣風鎮(zhèn)和銀河鎮(zhèn),該項目主要建設內容是:水利項目11處,開挖疏浚渠道30.45公里,襯砌渠道30.45公里,修建機耕路3.6公里,修建山塘3處,目前項目進展順利。產業(yè)化項目方面,向省申報獲批兩個產業(yè)化財政補助項目,XX市豫章現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司的“年出欄1萬只優(yōu)質黑山羊養(yǎng)殖基地改擴建項目”正處于緊張施工中,計劃20xx年8月份完成項目建設任務竣工運行;江西省XX縣宣風鎮(zhèn)栗灣農民專業(yè)合作社的“800畝花卉苗木生產基地改擴建項目”已完成工作進度60%,計劃20xx年2月竣工驗收并投產。
。ㄎ澹┺r村稅費改革工作
一是一事一議項目建設,安排一事一議項目98個,建設內容涵蓋村組道路、小型水利設施,農村垃圾處理,村民活動場所等內容,完成投資701.9萬元,其中財政安排獎補資金415萬元,村集體和社會籌資286.9萬元。共修建村組道路8.5公里,農村水渠7.8公里,群眾活動廣場9個,安裝鄉(xiāng)村路燈86盞,安全飲水設施6處。項目質量合格,美觀實用,幫助廣大農村群眾改善了生產生活設施。二是財政惠農信貸通工作,向省、市申報并獲得批準,財政惠農信貸計劃8060萬元,全年累計完成信貸任務8060萬元,超出省考核我縣指標任務760萬元,超出10.4%,推進效果列全市第一。爭取到省市財政風險補償金604.5萬元。全縣共有200余家農業(yè)經營主體獲得貸款支持,較好幫助他們解決融資困難,助推我縣現(xiàn)代農業(yè)壯大發(fā)展。三是“一村一名大學生工程”招生工作,20xx年繼續(xù)積極組織“一村一名大學生”招生報名工作,讓更多優(yōu)秀農業(yè)從業(yè)人員接受高等教育。今年共審核學員27名報名江西農業(yè)大學函授學院,其中本科專業(yè)9名,大專18名。江西廣播電視大學遠程教育正在招生之中。與縣黨校一起建立并完善宣風沂源、竹垣、栗灣、新泉鄉(xiāng)移民村等四個“一村一”實踐教學基地,宣風沂源教學基地被評為省示范基地。
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一是四爭一搶工作,我部爭項爭資已落實項目資金3900萬元,較去年同比增長85.7%,圓滿完成了縣委縣政府下達的爭資任務。二是文明創(chuàng)建工作,通過公益廣告、掛橫幅、貼標語、發(fā)公開信等多種方式進行宣傳發(fā)動,使創(chuàng)建工作深入民心,在定期組織開展每周五的衛(wèi)生志愿清掃活動的同時,開展了重點路段衛(wèi)生清理活動40余次,出動300余人次,責任區(qū)內整體環(huán)境、秩序得到大幅提升。三是精準扶貧工作,今年省批復我縣新農村建設點55個,其中18個新農村建設點安排在十二、十三五規(guī)劃期間的貧困村。我部對掛點幫扶的銀河鎮(zhèn)鄧家田村進行了新農村建設點項目資金30萬元,一事一議獎補資金5萬元,并捐贈了電腦、桌椅等價值5000元物資。四是賬單式管理工作,探索出賬單式管理“六步曲”工作思路,嵌入民主決策、媒體宣傳“二重伴奏”特色元素,完善三類制度靠前指揮,實現(xiàn)了賬單式管理的常態(tài)化,促進了各項工作落到實處。五是招商引資工作,與XX市君巨美科級有限公司簽約了5000萬元的宣風鎮(zhèn)馬塘村的生態(tài)有機農業(yè)建設項目,與XX縣黃興鎮(zhèn)鑫壯苗圃簽約了30000萬元的竹垣、吐霞村花卉苗木種植項目,與廣東從化火龍果協(xié)會簽約了5000萬元的竹垣村火龍果種植項目。六是黨建工作,政法綜治方面,在工作中發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛立即處理,不拖延,對來部業(yè)務咨詢的'通知,我部的領導及相關人員對其做到熱情接待和耐心解釋,根據相關政策規(guī)定,盡量給予圓滿答復。廉政建設方面,開展了盧德銘烈士陵園祭掃活動,組織進行廉政司法考試,在單位醒目位置懸掛廉政標語與圖片,提高廉政氛圍。書香蘆溪工作方面,我部設立閱覽室,用于機關干部學習,并出版《蘆溪三農》、《三農工作調研文集》一系列書籍。七是機關建設,制度建設方面,我部編排了單位制度匯編,對考勤、值班、財務、學習宣傳、“四爭一搶”等方面進行規(guī)范。學習方面,全體機關干部不定期進行集中學習,并每半年進行一次學習筆記評比,提升了干部素質。
二.xxx年工作打算
思路清則方向明。歲末年終,能否認真分析面臨的新形勢,高起點謀劃好明年工作,確定切實可行的工作目標,制訂扎實有效的工作措施,對于做好新一年的工作,全力推進“山水之城·美麗蘆溪”建設,具有至關重要的意義。現(xiàn)將明年工作打算匯報如下:
。ㄒ唬┲ψズ妹利愢l(xiāng)村試點項目建設
一是房相美化:重點完善竹垣農民街、栗灣新街房相改造,即立面刷白掃尾、統(tǒng)一商戶門面招牌、統(tǒng)一黛瓦飄檐。二是融入文化:打造健航三寶文化園,主要按照“一線三區(qū)四站”設計規(guī)劃進行建設,項目在20xx年5月份前完工。建設百果園,在火龍果基地對面,吐霞村境內百果園基地,主要扶持基地內基礎設施建設。三是設施硬化:做好健航實業(yè)文化園、火龍果基地、石斛基地接320國道竹垣農民街的道路硬化。四是環(huán)境凈化:主要在竹垣村境內建設生態(tài)污水處理設備,包括人工濕地+生物過濾塔設備建設,以及配備智能化環(huán)保公廁。五是路燈亮化:沿國道兩側安裝“中國紅”樣式路點亮化。六是環(huán)境綠化:做好竹垣村街道兩邊種植12公分以上桂花樹綠化。七是智能化:與移動公司合作建設XX縣美麗鄉(xiāng)村無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在竹垣、吐霞、栗灣各建立4個視頻直播點(共12個),通過pc端和手機端對各監(jiān)控地點進行實時圖像觀看,打造讓村民就地市民化的新農村升級版。
(二)著力抓好中心村“六項重點”工作
一是著力抓基礎建設建設。抓好中心村建設“六項重點”,為中心村配置“10+4”基本公共服務設施和“七改三網”等硬件設施建設。做好一般點和自建點“三項建設”任務,因地制宜發(fā)揮地方特色和優(yōu)勢,敢于探索創(chuàng)新,打造一批有特色、有品位、上檔次的新農村建設示范亮點。二是加強村點理事會建設。抓好理事會辦公場所建設達到“八個有”即有會議紀錄、有牌子、有桌凳、有制度、有臺帳、有產業(yè)規(guī)劃含花名冊、有投工投勞花名冊、有規(guī)劃冊)。三是規(guī)范新農村賬務工作。按照新農村建設資金管理要求,積極規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理室新農村建設資金轉賬建設,理事會資金臺賬建立,確保新農村建設資金?顚S。
。ㄈ┲﹂_展“美麗蘆溪·留住鄉(xiāng)愁”農村清潔工程
一是推進“三合一”處理模式。即:分類減量+資源化利用+環(huán)衛(wèi)一體化“三合一”處理模式,并力爭在全省全市做出亮點,形成蘆溪經驗,并順利完成省、市驗收。二是進行農村“六亂”整治。即:整治垃圾亂倒、污水亂排、桿線亂拉、廣告亂貼、車輛亂停、攤點亂擺等“六亂”。三是抓好城鄉(xiāng)結合部整治。明確劃分責任,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與村交界地衛(wèi)生死角地帶的整治。 四是極探索社會化服務問題。探索并實現(xiàn)對全縣城鄉(xiāng)生活垃圾“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運、集中處理、資源化利用”,打造管理標準化、運作市場化、隊伍專業(yè)化、機制常態(tài)化、發(fā)展產業(yè)化的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運作模式。
。ㄋ模┲ψズ棉r業(yè)綜合開發(fā)項目建設
一是做好xxx年土地治理項目的組織實施工作。全面提高項目建設水平,嚴格實行項目公示制,監(jiān)理制,縣級報賬制,確保xxxx年xx月底以前高質量完成全部建設任務。二是做好20xx年農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目申報工作。 計劃上報xxxx年度土地治理項目2個,預計引進財政資金800萬元,按上級要求,及時完成項目可研報告、實施方案等材料上報,積極爭取項目盡快開工建設。三是好20xx年農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化項目申報工作。要打造基地和產業(yè)化亮點,重點抓好健航(三寶休閑園)、宏廈花木的基礎設施建設,重點扶持花卉苗木和休閑農業(yè)的發(fā)展。
(五)著力抓好農村稅費改革工作
一是一事一議工作。要廣泛聽取群眾的呼聲,使20xx年的一事一議獎補項目的布點能順民意,滿民心,并加強項目管理和資金監(jiān)管,確保工程質量和資金?顚S,切實幫助廣大農村改善生產生活環(huán)境。二是財政惠農信貸通工作。繼續(xù)做好農業(yè)經營主體的貸款授信審批及貸款發(fā)放,努力做好貸款風險防控,完成省、市下達的信貸任務,為我縣農業(yè)經營主體解決融資難題,助力現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。三是“一村一名大學生工作”。對于已畢業(yè)的學員,我部將隨時掌握和了解學員的創(chuàng)業(yè)動向,關注學員創(chuàng)業(yè)情況,破解創(chuàng)業(yè)難題,滿足學員需求,增添創(chuàng)業(yè)動力。
xxxx年,我部將緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標與要求,明確思路、創(chuàng)新方法、落實舉措,做好縣委、縣政府“三農”工作優(yōu)秀“參謀部”。
工作年度計劃 篇5
屈指算來,進公司已將近四個月時間,通過這段時間對公司情況的逐步熟悉,領導、同事的關心和幫助以及自己的努力,現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中。同時對公司組織架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。在過去的工作中,有很多收獲,同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實的工作態(tài)度,對過去的錯誤加以改正并從中吸取經驗教訓,積極適應辦公室工作特點。加強學習,嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃:
一、做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作:
并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
二、做好了各類信件的收發(fā)工作
三、做好辦公用品的管理工作:
做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
四、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作:
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
五、做好領導服務:
及時完成領導交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
六、做好各部門服務:
加強與各部門之間信息員的'聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
七、做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好
員工與領導溝通的橋梁。
八、做好信息保密工作:
保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
九、做好文書工作:
及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的,F(xiàn)在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自己的個人能力提高自己的業(yè)務水平,那么我們就會被這個社會所淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為佳興就是我最好的平臺。我一定會把握這次機會,提高自身素質實現(xiàn)自我的最高價值。一個企業(yè)的做大做強與員工的努力與支持密不可分,企業(yè)員工沒有基本的保險,員工感覺沒有保障,會造成老員工的離職,不能留住人才,而企業(yè)距離市區(qū)太遠,如果配備班車方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化,給職工家的感覺。
工作年度計劃 篇6
20xx年,鎮(zhèn)政府將在上級部門的領導下,結合我鎮(zhèn)工作實際,為認真落實“質量強鎮(zhèn)”工作,特制定如下工作計劃。
一、進一步加強服務業(yè)質量工作
為營造“大服務”的環(huán)境,推動鎮(zhèn)服務品牌的形成,針對鎮(zhèn)內服務業(yè)的實際,進一步加強改善服務業(yè)質量工作,在我鎮(zhèn)傳統(tǒng)和新興服務行業(yè)開展創(chuàng)“精品”服務項目、“窗口工程”、“優(yōu)秀文明崗”和“青年文明號”等活動。努力學習借鑒國內外服務業(yè)質量管理先進經驗,推動鎮(zhèn)內服務業(yè)質量工作再上新臺階。切實提高服務業(yè)的質量和效益,加快轄鎮(zhèn)經濟和社會的發(fā)展。
二、改善生態(tài)環(huán)境
加強資源節(jié)約綜合利用工作,啟動一批節(jié)能降耗、清潔生產和資源綜合利用項目,改造高排放企業(yè)。加大水環(huán)境保護和治理力度,鞏固工業(yè)廢水污染源達標排放成果,加強大氣環(huán)境治理,控制固體廢物污染。加大企業(yè)環(huán)境管理體系認證的力度,加大企業(yè)通過清潔生產審核的力度。
三、開展優(yōu)質服務
鎮(zhèn)相關職能科室和質量工作人員,要進一步加大服務企業(yè)的`力度,做好三項工作。一要做好企業(yè)和上級職能管理部門之間的。溝通和協(xié)調工作,及時傳達上級指示精神、工作布置反映企業(yè)意見及要求;二要做好培訓工作,配合職能部門通知、組織、落實質量工作方面的業(yè)務培訓;三要為企業(yè)做好各項申報工作,對企業(yè)申報名牌產品,申領生產許可證及到期換證,采用先進標準,進行標準化良好行為評價、測量管理體系認證,企業(yè)代碼年檢等做好咨詢和服務工作。
四、繼續(xù)拓展并認真抓好一批質量強鎮(zhèn)重點項目
要緊緊圍繞我鎮(zhèn)社會經濟發(fā)展戰(zhàn)略,充分調動全鎮(zhèn)各單位的積極性和主動性,繼續(xù)拓展并認真抓好一批質量強鎮(zhèn)重點項目,進一步將質量強鎮(zhèn)工作滲透到與產品質量、工程質量、服務質量、環(huán)境質量相關的領域和行業(yè),推動質量強鎮(zhèn)工作多領域多層次全方位開展。
五、加強統(tǒng)籌協(xié)調,形成聯(lián)動機制
把質量工作納入鎮(zhèn)國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃。加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調,充分發(fā)揮質量強鎮(zhèn)領導小組的職能作用,加強與各村(社鎮(zhèn))聯(lián)系協(xié)調,形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
工作年度計劃 篇7
辭舊迎新中我們迎來了20xx年,在過去的20xx年我們在縣衛(wèi)生局縣疾控中心的正確領導和指導下我衛(wèi)生院防保站取得了可喜的成績,受到了上級領導及衛(wèi)生院領導的肯定和表揚。但是這與上級領導及衛(wèi)生院領導的要求還有一定距離。在新的一年里我們會以更加飽滿的熱情,加倍的努力使我鄉(xiāng)的防保工作更上一個臺階?h根據縣衛(wèi)生局和縣疾控中心的工作布置和我衛(wèi)生院實際制定20xx年衛(wèi)生院防保站工作計劃。
一、免疫預防與規(guī)劃
1、按照《三個規(guī)范一個意見》的要求繼續(xù)做好預防接種,做好接種前的預檢登記,并與兒童信息系統(tǒng)向對應,建立健全兒童計劃免疫信息庫,使建證率及信息錄入率達到98%以上。
2、接種人員全部實行持證上崗,未取得護士或執(zhí)業(yè)助理以上資格并培訓合格的人員以外一律不得從事預防接種工作,做到安全接種,建立健全一次性注射器的分發(fā)和領發(fā)銷毀登記,以及AEFI的及時報告工作
3、常規(guī)及免疫擴大后的疫苗接種率要進一步提高,卡介苗接種率98%以上、乙肝首針接種率達到100%二、三劑次達到98以上、糖丸97%以上、百白破96%以上、含麻疹制劑疫苗達到95%以上、乙腦、流腦、甲肝、白破等疫苗接種率均需達到或超過95%。同時要做好二類疫苗的推廣和應用工作,計劃在HIB,乙肝等傳統(tǒng)二類疫苗的基礎上大力推行肺炎、脊髓灰質炎滅活疫苗、輪狀病毒等疫苗的推廣和應用。
4、流動兒童的管理和接種一直是困擾我鄉(xiāng)的老大難問題,20xx年我們要拿出具體的方案加大力度把流動兒童的管理接及種工作要有一個大的起色。每季度對全鄉(xiāng)所有的村莊特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政府所在地進行一次摸底登記,掌握流動兒童底數(shù),及時進行補證補種,進行規(guī)范管理,摸底要求要留下兒童父母或監(jiān)護人的聯(lián)系方式便于動態(tài)管理。每次活動結束后及時上報各種資料。
5、繼續(xù)加強生物制品及冷鏈管理力度,制定更加嚴厲的符合實際操作的各項規(guī)章
制度,使各項規(guī)定制度化,做好每月生物制品的需求計劃,生物制品賬冊完整,做好疫苗的出入庫登記,以及領發(fā)登記和冷鏈設備的溫度記錄,冷鏈設備的管理以及冷鏈設備的檢測工作。運輸疫苗時要有運輸記錄,疫苗的存放正確,本著先入庫后出庫,時時查看疫苗效期,杜絕疫苗過期失效的事件發(fā)生。
6、及時開展計免針對疾病的檢測工作,按照縣疾控中心的要求每月做好麻疹的'旬報和主動檢測報表,要求每月需完成100%的行政村,同時開展對衛(wèi)生院兒科,神經內科,傳染科等相關科室對疫苗可針對性疾病的主動檢測工作。繼續(xù)加強國家新增免疫規(guī)劃疫苗針對疾病如:乙腦、甲肝、流腦的發(fā)病情況的檢測,上報主動監(jiān)測報表,檢測的同時做好個案調查表,以及處置方法,處置情況等。
二、鄉(xiāng)醫(yī)管理
1、繼續(xù)加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,使其在20xx年防保工作中發(fā)揮更好的作用,建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生組織,明確責任,及時掌握鄉(xiāng)醫(yī)動態(tài)。
2、制定鄉(xiāng)村醫(yī)生學習制度、例會制度以加強鄉(xiāng)醫(yī)的學習業(yè)務知識,使其熟練掌握免疫規(guī)劃、傳染病防治、死因監(jiān)測等理論及實踐知識。并對學習情況進行考試,考試成績納入年底鄉(xiāng)醫(yī)考核。
三、傳染病管理
1、認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《網絡直報制度》等法律法規(guī)以及規(guī)章制度,建立健全各項規(guī)章制度、成立傳染病領導組織,提高疫情報告的及時性,準確性、完整性。及時發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生應急事件,報告上級領導部門,配合上級部門做好疫情的調查處理工作。做好傳染病自查工作。
1、督促門診醫(yī)生書寫好門診日志,使門診日志不缺項、不漏項、發(fā)現(xiàn)疫情及時上報。
2、每月低檢查門診日志和傳染病登記本,杜絕傳染病漏報。
3、及時上報各種報表并記錄,報告率及時率均要求達到100%。
4、每季度開展傳染病自查工作,自查結果要進行院內通報。
5、每月要進行傳染病分析,對于當月報告的傳染病進行常規(guī)分析,結果院內通報。
6、繼續(xù)做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的培訓工作。
四、結核病人管理
1、加強組織領導建設,制定更加合理、并符合我鄉(xiāng)實際的工作制度,把結核病歸口管理工作做好。
2、加大培訓力度,使廣大門診醫(yī)生及鄉(xiāng)醫(yī)掌握轉診原則
3、加強督導,使結核病人都能按療程、按量服藥。
4、強化結核病人追蹤,根據網絡直報數(shù)據,追蹤結核病例。
5、做好宣傳工作,使結核病歸口管理做到實處,衛(wèi)生院及個體診所不能截留病人。
五、死因管理
1、按照國家淮河流域死因監(jiān)測的要求,成立領導組,負責本鄉(xiāng)的死因網絡報告,建立切實可行的規(guī)章制度,保證死因監(jiān)測工作的正常順利開展。
2、加強對鄉(xiāng)醫(yī)的培訓掌握死因報告的相關知識,能熟練準確填寫死因鏈。
3、繼續(xù)保持全鄉(xiāng)死亡率在6%0的目標。
4、做好死因的茶樓不缺,每季度到民政、公安、計生部門調查漏報死亡人員名單。
六、在做好本職工作的同時,做好縣衛(wèi)生局及縣疾控中心交辦的其他工作。
我們相信在縣衛(wèi)生局的正確領導下,在縣疾控中心的指導下,在衛(wèi)生院領導的大力支持下,通過防保站及各村防疫醫(yī)生的努力下我鄉(xiāng)的防保工作在去年的基礎上一定能更上一個臺階。
工作年度計劃 篇8
20xx年,統(tǒng)計工作將緊密圍繞鎮(zhèn)黨委政府的需求,并按照上級統(tǒng)計部門的總體要求,嚴把統(tǒng)計質量關,在提高工作效率的同時,確保提供真實、準確的統(tǒng)計數(shù)據。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務意識的同時,努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我們重點將做好以下幾項工作
(一)進一步完善各項統(tǒng)計工作制度,嚴格考評程序
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉變,我們要不斷完善相應的獎懲辦法,并落實責任制,確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據的質量。一是落實責任到人。針對任務重與人手少的矛盾,我們堅持"一崗多責,一人多職"的工作模式,特別是從20xx年開始,我們對各類各項報表要進行考核評比,通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲,把每項工作任務都落實到人到崗,確保每項工作都做到有人抓、見成效;二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓,好的工作效率要靠好的制度來支撐,所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、村xx考核制度等;三是嚴格執(zhí)行獎懲制度,今年我們將對各xx村的報表進行綜合考核評比,從報表的及時程度、報表的數(shù)據質量等進行綜合考核評比,年終評比出報表及時報表質量高的xx村給予經濟上的獎勵。
(二)規(guī)范統(tǒng)計基礎臺帳,努力夯實統(tǒng)計工作基礎
逐步建立起“農村牧區(qū)住戶基本情況臺帳”,重點保存好夏季普查臺帳、全國人口普查臺帳和農業(yè)普查臺帳,建立健全農調戶臺帳和個體工商戶臺帳,努力做好今年的'經濟普查工作和全國第一次污染源普查工作。這些基礎臺帳要同時建立在鎮(zhèn)和各xx村,以便鎮(zhèn)村兩級能及時、準確掌握農村牧區(qū)的基本情況。這些工作將充分顯現(xiàn)它的優(yōu)越性,在一些專題調查和臨時性調查中將起到事半功倍的作用,在涉及到象母豬補貼和煤炭補貼這樣的惠農資金發(fā)放上起到決定性控制作用,而不會出現(xiàn)象現(xiàn)在這樣老百姓聞風而動,一哄而起,讓政府在對待這些事情上很被動,最終還不能真正體現(xiàn)黨委政府的意圖。同時還能給xx村一年的工作省一半力。
(三)加強統(tǒng)計培訓,不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質
做好統(tǒng)計工作,隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質,保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定,才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性,才能保證統(tǒng)計基礎源頭數(shù)據的質量,才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此xx年我們將在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,對村xx29名統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓,不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
(四)以《統(tǒng)計法》為保障,努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。20xx年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據質量這一中心環(huán)節(jié),以《統(tǒng)計法》為保障,以服從和服務于社會發(fā)展和經濟建設這個中心為目標,積極配合上級統(tǒng)計部門,切實加強統(tǒng)計法制建設,加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。
總之,做好統(tǒng)計工作制度是保障,隊伍是關鍵,更與領導的支持與關懷密不可分。20xx年我們除了要做好上述工作外,還要繼續(xù)做好各項常規(guī)性調查工作,部分法人單位、企業(yè)、個體戶統(tǒng)計證的辦理工作和驗證工作,以及全國經濟普查工作等。要進一步提高統(tǒng)計工作質量,提升統(tǒng)計影響,為xx鎮(zhèn)經濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展做出應有的貢獻。
工作年度計劃 篇9
本學期,數(shù)學教研組將在在學校教導處的直接領導下,以數(shù)學新《課標》為依據,深化教學改革,加強教學管理,規(guī)范教學行為,提升教師業(yè)務水平,提高課堂教學效率,加強教學質量的調研與監(jiān)控,積極推進素質教育,努力提高全體學生的數(shù)學素養(yǎng)。
一、工作目標:
1、規(guī)范教學常規(guī)管理,優(yōu)化教研組活動,提高運用現(xiàn)代教育技術資源在數(shù)學教學中的作用。
2、加強師資隊伍建設,認真學習領會新標準,積極開展新教材研究工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強校際交流與協(xié)作,提高教師的業(yè)務素質和教研能力。
3、深入進行課堂教學研究,確保學生課堂知識的鞏固率,努力提高數(shù)學課堂40分鐘的教學效率。
4、在學生中開展形式多樣的學習競賽活動,激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣,增強數(shù)學在生活中的體驗,促進學生個性和諧發(fā)展。
二、工作重點:
1、組織學習新標準,發(fā)揮教研組的群體教研作用,以會“理解新教材、處理新教材、教好新教材”為研究目標,開展以新課程、新標準、新教法為課程的教學研究。準確把握小學數(shù)學課程的性質、地位、基本理念及目標任務,切實作到“求真務實、扎實有效”。
2、加強教學常規(guī)的監(jiān)督和落實。以教研組為單位,組織教師進行集中學習,定期開展教學常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,力求實效。
3、切實作好“培優(yōu)補差”工作,建立優(yōu)秀生與后進生的檔案。
4、積極組織參加上級教育教研部門開展的教學研究活動,調動青年教師自發(fā)苦練教學基本功,促進數(shù)學教師整體素質的提高。
三、工作措施:
1、認真學習新標準,嚴格執(zhí)行新標準的指導思想。本學期主要任務:以會“理解新教材、處理新教材、教好新教材”為研究目標,落實新標準在教學中的運用,促進我校教師的'專業(yè)成長。
2、開展課堂教學的研究,轉換教師角色,樹立以學生為本的思想,尊重學生,建立平等民主的師生關系,營造積極、健康、和諧、寬松的教學氛圍,倡導學生動手實踐、自主探索與合作交流的學習方式,培養(yǎng)學生具有學習數(shù)學的興趣,樹立學好數(shù)學的信心,增強學生的創(chuàng)新意識。
3、以上級教育主管部門對學校教學質量考評的標準為指導,嚴格常規(guī)管理,提高教學質量。
(1)備課:組織教師開展集體備課活動,積極倡導“同課異構”,備出優(yōu)質課,實用課 。共同探討新課程、新標準、新教法的教學模式,完善備課的各環(huán)節(jié)。教研組將定期檢查備課情況。
(2)上課:教師要做好課前準備工作,在教學中要注重現(xiàn)代化手段的運用,特別是講課中要明確目標,講透知識點,訓練要扎實有效,同時要注意師生活動時間的分配(教師時間與學生時間的比大約是1:2),要及時反饋教學效果。(3)作業(yè)的布置、批改:作業(yè)設計既要在量上有所控制,更要注意質的精當。批改要正確、及時,字跡要端正,書寫格式要規(guī)范。
(4)輔導:繼續(xù)做好提優(yōu)補差工作。各科任教師要定時間、定計劃、定內容地組織好學習有困難的個別學生的輔導工作,做到措施得力,效果顯著,并做好作業(yè)批改記錄的記載。
(5)檢測:改進檢測的方法,對學生進行多方位評價,形式和手段可以多樣化。除筆試外,還要注意運用口試和操作等方式,考查學生對數(shù)學知識的掌握情況和數(shù)學能力的發(fā)展。還要通過課堂提問、觀摩、談話、學生作業(yè)等方式,評價學生的學習態(tài)度、學習習慣等非智力因素,了解學生的學習過程,考查學生的學習狀況,培養(yǎng)學生學習數(shù)學的興趣。教師要要善于利用評價所提供的大量信息,適時調整和改善教學過程。及時進行單元檢測,做好檢測分析、查漏補缺工作。
(6)聽課:本學期各教師參加聽課總節(jié)數(shù)不少于10節(jié),要邊聽邊思,及時評注。
3、繼續(xù)加強教學質量調研工作。
4、結合各級教研活動,本學期各老師至少上一節(jié)研修課公開教學,課前要有研討,課后要進行教學反思和課堂教學評價。教師間相互學習,取長補短,共同進步。
5、加強校際間的教學交流,提升學校知名度。
6、積極參加上級組織的各類教研活動,鼓勵教師參加各級教學競賽及論文評比活動。