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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-02-05 08:53:28 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  一、XX年度工作回顧:

  XX年從公司正式開(kāi)業(yè),到現(xiàn)在的10月,公司每月?tīng)I(yíng)業(yè)狀況無(wú)法盈利。目前公司運(yùn)營(yíng)到處于整個(gè)市場(chǎng)相對(duì)的淡季,那么公司基本

  處于完全無(wú)營(yíng)業(yè)收入狀態(tài)。

  整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)不理想,這個(gè)有市場(chǎng)的狀況,更多的是公司運(yùn)營(yíng)的掌控能力存在不足而引起的業(yè)績(jī)嚴(yán)重虧損。

  公司負(fù)責(zé)人要從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從現(xiàn)在開(kāi)始,完成XX年既定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。

  總結(jié)不足:

  1、公司運(yùn)營(yíng)核心部門(mén)掌控、引導(dǎo)不力。

  2、申報(bào)部老師招聘、培訓(xùn)不力。

  3、公司的績(jī)效考核執(zhí)行力度不夠。

  4、公司主營(yíng)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平不夠。

  結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),公司計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展XX年度的工作:加強(qiáng)管理基礎(chǔ)、構(gòu)建高效運(yùn)作的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)運(yùn)

  營(yíng)管理機(jī)制;努力提升人才業(yè)務(wù)水平,不斷提高培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量,努力為學(xué)員客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

  二、12市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析

  1、國(guó)家政策預(yù)測(cè)XX年的考生在逐年增加,九大員考試的準(zhǔn)入門(mén)檻和難度不斷增加,都是市場(chǎng)契機(jī)。龐大的考試隊(duì)伍和建筑市場(chǎng)的需求量完全是反比,很對(duì)單位和個(gè)人對(duì)此證的需求和依賴是相當(dāng)?shù)膹?qiáng)。所以在考試難度加大的同時(shí),我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是有更多的市場(chǎng)機(jī)遇,對(duì)于大部分考生來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)多年的考試但是都無(wú)法通過(guò),開(kāi)始的幾年總算是抱著僥幸通過(guò)考試的心態(tài)逐漸回歸理性。

  2、同行分析

  長(zhǎng)沙的機(jī)構(gòu)目前沒(méi)有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)公司,無(wú)論在培訓(xùn)公司的整體實(shí)力、品牌知名度、學(xué)員忠誠(chéng)度都沒(méi)有個(gè)性鮮明的`公司,目前還是處于爭(zhēng)霸,互相割裂的狀態(tài),彼此惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段,也正是集中突圍,是樹(shù)立品牌的大好時(shí)機(jī)。

  3、對(duì)手分析

  長(zhǎng)沙目前比較有知名度的是外來(lái)的培訓(xùn)公司進(jìn)入,有等以網(wǎng)絡(luò)視頻教育結(jié)合他們的包過(guò)簽約班給予市場(chǎng)較大的份額分割。

  4、公司優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

  優(yōu)勢(shì):正式運(yùn)營(yíng)以來(lái),依托集團(tuán)提供的平臺(tái),減少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

  、信息的共享,節(jié)約了公司行政部的無(wú)謂搜索,保障營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的客戶開(kāi)發(fā)準(zhǔn)確率和高效率。

  、資源的共享,完全從公司目前所無(wú)法單獨(dú)完成的事務(wù)和成本上解決了后顧之憂。

  、信息平臺(tái)的共享,提供一個(gè)遠(yuǎn)距平臺(tái)增加更多的欄目和服務(wù)項(xiàng)目。

  、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),現(xiàn)在公司無(wú)需投入精力和資金做任何一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)共享資源。

  劣勢(shì):

  、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長(zhǎng):在前幾年有一批成立較長(zhǎng)公司在市場(chǎng)上有一定知名度,這個(gè)將是公司在未來(lái)幾年的強(qiáng)勁對(duì)手。

  、公司自身問(wèn)題:人力資源是困擾公司最大的瓶頸。積極探索、拓展銷(xiāo)售新模式和渠道,打破銷(xiāo)售瓶頸,努力為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)平臺(tái),抓住市場(chǎng)擴(kuò)大的契機(jī)壯大自己,開(kāi)創(chuàng)公司營(yíng)銷(xiāo)的新局面。

  三、XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)金額收入萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元。應(yīng)收款率%。

  2、重視人才隊(duì)伍招聘、培養(yǎng)和建設(shè)。

  3、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  4、辦公成本降低%,推廣費(fèi)用增加營(yíng)業(yè)額的%。

  四、XX年工作計(jì)劃

  1、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營(yíng)體系,明確部門(mén)崗位職責(zé),做到責(zé)任明確,保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。

  2、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊(duì)伍。

  3、加強(qiáng)公司企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)考試政策宣導(dǎo),建立進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。

  4、把握培訓(xùn)市場(chǎng)脈搏,增強(qiáng)員工拓展業(yè)務(wù)能力,開(kāi)拓新銷(xiāo)售渠道,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,制定和調(diào)整銷(xiāo)售策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。

  XX年要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

  1、熟悉培訓(xùn)行業(yè)本質(zhì),加強(qiáng)公司申報(bào)部人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力

  對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是公司發(fā)展最重要因素,有業(yè)績(jī)的人就是公司最為優(yōu)質(zhì)的人才,優(yōu)質(zhì)的人才第一來(lái)自于市場(chǎng)直接的引進(jìn),第二來(lái)源渠道就是公司自己對(duì)人才的培養(yǎng)計(jì)劃了。不定期的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)公司相關(guān)部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大公司發(fā)展模式來(lái)看,現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,申報(bào)業(yè)務(wù)部要建立良好的溝通機(jī)制,繼續(xù)執(zhí)行每日早例會(huì)機(jī)制,意見(jiàn)反饋機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),員工間要多交流,多合作,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,達(dá)到共贏。

  2、服務(wù)老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶

  公司行政部建立完善的客戶資料檔案,建立專(zhuān)人并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)公司培訓(xùn)產(chǎn)品反饋,做好售后的服務(wù)工作,聽(tīng)取他們的建議并認(rèn)真記錄分析,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)高層。

  XX年建議新客戶開(kāi)發(fā)可以依靠短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)推介電子商務(wù)這塊來(lái)取得一些新突破。

  、實(shí)施短信平臺(tái)計(jì)劃

  通過(guò)短信平臺(tái),來(lái)建立良好的品牌效應(yīng)。

  網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售計(jì)劃

  a、今年公司利用專(zhuān)人充分利用網(wǎng)絡(luò)。

  公司的主力網(wǎng)站大力挖掘主動(dòng)咨詢的客戶,通過(guò)電話時(shí)常跟蹤聯(lián)系他們,與他們進(jìn)行交流和溝通,使他們對(duì)我們公司的培訓(xùn)產(chǎn)品及權(quán)威實(shí)力產(chǎn)生信任感。

  b、行政部反復(fù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集單位信息,及時(shí)更新資料,保障客戶溝通的資料,提高效率。

  3、時(shí)間計(jì)劃,分解公司既定計(jì)劃

  公司提供相關(guān)客戶資源,注意合理分解重點(diǎn)相關(guān)的項(xiàng)目,貫徹指標(biāo)。

  營(yíng)業(yè)額分解計(jì)劃:

  項(xiàng)目人數(shù)占有率

  ‰價(jià)格(全科)時(shí)間金額小計(jì)備注

  XX年5月-8月關(guān)鍵指標(biāo)

  XX年2月-5月關(guān)鍵指標(biāo)

  XX年2月-5月

  XX年7月-9月

  注重公司淡季市場(chǎng)的重心。

  在目前市場(chǎng)的淡季,要合理的拓展不受市場(chǎng)季節(jié)影響的項(xiàng)目

  加強(qiáng)培訓(xùn),注重企業(yè)文化的建設(shè),人力資源的建設(shè)。

  五、XX年度公司預(yù)算

  項(xiàng)目基本費(fèi)用時(shí)間執(zhí)行時(shí)間備注

  房租一年XX年底

  人員工資一年每月

  水電、物業(yè)年月中

  電話費(fèi)一年按月付費(fèi)

  廣告一年按需投入

  六、公司人員招聘配備、培訓(xùn)

  人員配置:

  公司負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理行政部文員/助理

  考務(wù)部文員

  業(yè)務(wù)

  人員培訓(xùn)計(jì)劃:

  XX年2月底-3月中旬是招生的旺季,加強(qiáng)督導(dǎo),積極淘汰不適合人員,提高業(yè)務(wù)部能力。

  XX年10月-12月,傳統(tǒng)市場(chǎng)的淡季,給予相關(guān)人員的知識(shí)點(diǎn)鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓。

  七、要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),應(yīng)該防范的幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn):

  1、人員的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)一定要及時(shí)到崗,加強(qiáng)日常管理、學(xué)習(xí)。

工作年度計(jì)劃 篇2

  綜合學(xué)科是學(xué)生們比較喜歡的一個(gè)學(xué)科,它包含了體育、音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)等課程。

  一、綜合學(xué)科生源及學(xué)情分析:

  各年級(jí)學(xué)生來(lái)源主要是本村學(xué)生,少數(shù)學(xué)生從外地轉(zhuǎn)進(jìn),整體素質(zhì)還比較滿意,學(xué)生對(duì)體育、音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)等課程有濃厚的學(xué)習(xí)興趣。

  二、工作目標(biāo)與任務(wù):

  1、端正教學(xué)思想,改變教育觀念,上好每門(mén)課程,教好每一節(jié)課。

  2、科任教師認(rèn)真研讀本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)與教材,聯(lián)系學(xué)生實(shí)際,探索教法,編寫(xiě)好教案,上好每一節(jié)課。

  3、編寫(xiě)教案,課堂教學(xué)必須重視實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo),不僅要求學(xué)生會(huì)做實(shí)驗(yàn),還要注意安全指導(dǎo)。

  4、課堂教學(xué)要體現(xiàn)開(kāi)放性,鼓勵(lì)創(chuàng)造性,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。

  5、每門(mén)課程的教學(xué)要落實(shí)養(yǎng)成教育,把養(yǎng)成教育貫穿到每一節(jié)課。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師自身素質(zhì):

  1、各科任教師必須認(rèn)真研讀本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),用新的教育理念武裝自己的.頭腦。

  2、自我檢查反省,明白自己知識(shí)技能的工匠薄弱點(diǎn),努力學(xué)習(xí)改進(jìn)。

  3、研讀本學(xué)科系列教科書(shū),了解本學(xué)科各年級(jí)知識(shí)點(diǎn)的縱向發(fā)展聯(lián)系及向其他科目橫向滲透情況。

  4、教師之間相互學(xué)習(xí),經(jīng)常相互聽(tīng)課,評(píng)課,汲取新的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

  四、實(shí)施辦法:

  1、期初訂好計(jì)劃,切實(shí)按計(jì)劃開(kāi)展自修和教學(xué)活動(dòng)。

  2、自學(xué)過(guò)程中,要認(rèn)真寫(xiě)好讀書(shū)筆記。

  3、落實(shí)常規(guī)檢查制度,重查課堂教學(xué)及方法。

  4、在教導(dǎo)處指導(dǎo)下,開(kāi)展好教研活動(dòng)。

工作年度計(jì)劃 篇3

  本學(xué)期學(xué)校后勤工作將圍繞學(xué)校的總體部署,在黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照中小學(xué)后勤總務(wù)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)和食堂管理,凈化、美化校園環(huán)境。樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的意識(shí),認(rèn)真做好各類(lèi)常規(guī)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,為學(xué)校高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  具體工作安排:

  九月份:

  1、總務(wù)后勤人員會(huì)議。

  2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

  3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

  4、做好新學(xué)期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。

  5、督查食堂、小店衛(wèi)生安全工作,確保食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、聯(lián)系阿里斯頓廠家,維修調(diào)換淋浴器上的止回閥。

  7、做好教師手提電腦26臺(tái)的招標(biāo)和發(fā)放登記工作。

  8、定做食堂二樓塑鋼門(mén)隔斷和學(xué)生宿舍南一樓塑鋼紗窗。

  9、督促新港做好配電工程、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地周邊綠化工程、道路鋪設(shè)工程及周邊衛(wèi)生掃尾工作。

  10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉(cāng)庫(kù)掛衣櫥。

  11、做好新圖書(shū)編目、排架、新生借書(shū)證等工作。

  12、完成校園文化走廊、校園文化標(biāo)牌制作、學(xué)生陳列室和校園零星工程的審計(jì)及付款工作。

  13、實(shí)施校園音樂(lè)廣場(chǎng)雕塑的'招標(biāo)方案工作。

  14、填寫(xiě)好參加健康檢查教師名單,上報(bào)區(qū)工會(huì)。

  15、做好教師節(jié)活動(dòng)安排。

  16、為迎接國(guó)慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門(mén)前三包綠化工作。

  17、清洗籃球場(chǎng)9月4日至5日兩天。

  18、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。

  十月份:

  1、音樂(lè)廣場(chǎng)雕塑施工。

  2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。

  3、籌備創(chuàng)建綠色學(xué)校的驗(yàn)收材料。

  4、做好全校空調(diào)電源的負(fù)荷平均分配。

  5、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。

  6、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部能力。

  一是社區(qū)充分利用支部黨員每月一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)及街道的總體學(xué)習(xí)要求,制定系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,促使社區(qū)廣大黨員干部把理論學(xué)習(xí)用于指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)。根據(jù)“六位一體”和諧社區(qū)建設(shè)的工作目標(biāo),積極擴(kuò)大社區(qū)市民學(xué)校、學(xué)習(xí)超市、黨員遠(yuǎn)程教育等學(xué)習(xí)平臺(tái),充分發(fā)揮圖書(shū)室、夕陽(yáng)紅書(shū)畫(huà)社的作用,精心打造各類(lèi)學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng),組織宣傳一批學(xué)習(xí)型家庭典型,構(gòu)建較為完善的全民教育體系。

  二、開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度。

  一是抓好群眾性精神文明系列創(chuàng)建。以弘揚(yáng)傳統(tǒng)民俗文化為載體,開(kāi)展元宵、端午、重陽(yáng)節(jié)等各類(lèi)豐富多彩的節(jié)慶文化活動(dòng);以街道第五屆書(shū)香節(jié)活動(dòng)總體要求,精心組織策劃和積極開(kāi)展寓教于樂(lè)、形式多樣的系列群眾性活動(dòng);以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、建設(shè)幸福和諧家園”為抓手,積極組織開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng);以公民道德建設(shè)月宣傳活動(dòng)為契機(jī),把公民道德建設(shè)教育寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,繼續(xù)開(kāi)展以“講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主題活動(dòng),突出道德內(nèi)涵,強(qiáng)化道德需求,明確具體標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)居民自覺(jué)增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、禮貌,養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,廣泛調(diào)動(dòng)居民群眾參與活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,加快社區(qū)整體發(fā)展進(jìn)度。

  二是加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。積極構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò),社區(qū)以未成年人思想道德建設(shè)教育基地夕陽(yáng)紅書(shū)畫(huà)社為載體,在寒暑假期間組織開(kāi)展各類(lèi)寓教于樂(lè)的文化活動(dòng),同時(shí)辦好“一社區(qū)一特色”活動(dòng),讓未成年人在體驗(yàn)中得到成長(zhǎng)鍛煉、體會(huì)生活意義,提高未成年人思想道德教育的效果。

  三、全力提升新聞宣傳水平,不斷增強(qiáng)引導(dǎo)社會(huì)輿論的能力。

  充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各種宣傳媒體的作用,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái),采用多種方式,凝聚人心,鼓舞士氣,堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、正面宣傳原則搞好宣傳工作,深入報(bào)道我社區(qū)在精神文明建設(shè)中開(kāi)展的各類(lèi)宣傳活動(dòng)。同時(shí)積極辦好《社區(qū)報(bào)》及“網(wǎng)上民情民意互動(dòng)平臺(tái)”工作,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

  黨員志愿者服務(wù)活動(dòng),是踐行核心價(jià)值觀新的重要載體,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀需要,也是衡量城市和社區(qū)文明程度的重要標(biāo)志,根據(jù)西津街道黨委總體部署,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制定城北社區(qū)黨員志愿者活動(dòng)計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  大力弘揚(yáng)和培育“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神,積極動(dòng)員廣大黨員干部參加志愿者隊(duì)伍,倡導(dǎo)黨員干部從身邊的實(shí)事做起,積極參與服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展等各種活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的志愿者服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步提升黨支部影響力和號(hào)召力,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員的先鋒模范作用。

  二、加強(qiáng)組織建設(shè),健全活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。

  社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)社區(qū)黨員志愿者活動(dòng)的`安排、實(shí)施。

  三、擴(kuò)大隊(duì)伍建設(shè)。

  進(jìn)一步充實(shí)黨員志愿者隊(duì)伍,把入黨積極分子納入進(jìn)來(lái)。

  四、成立志愿者服務(wù)隊(duì),廣泛開(kāi)展活動(dòng)。

  (一)環(huán)境保護(hù)志愿者服務(wù)隊(duì)

  針對(duì)文明創(chuàng)建工作和公共文明中的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)黨員干部志愿者深入社區(qū)和公共場(chǎng)所參與城市建設(shè)和管理,積極開(kāi)展衛(wèi)生保潔、清除違章街道廣告和維護(hù)公共設(shè)施方面整治活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治,清除雜草、垃圾、小廣告,提高社區(qū)居民生活質(zhì)量,營(yíng)造良好居民環(huán)境。組織引導(dǎo)黨員干部志愿者參加義務(wù)植樹(shù)、節(jié)能減排、清衛(wèi)護(hù)綠等生態(tài)文明實(shí)踐活動(dòng),努力改善城區(qū)面貌,提升生態(tài)質(zhì)量。

  (二)治安巡邏志愿者服務(wù)隊(duì)

  加強(qiáng)治安力量、社區(qū)民警巡邏隊(duì)、熱心黨員參與進(jìn)來(lái)巡查,增強(qiáng)居民安全感,確保社區(qū)平安。

  (三)交通監(jiān)督志愿者服務(wù)隊(duì)

  在市區(qū)只要十字路口開(kāi)展交通勸導(dǎo)服務(wù),規(guī)勸行人遵守交通規(guī)則,營(yíng)造平安出行的良好氛圍。

  (四)糾紛調(diào)解志愿者服務(wù)隊(duì)

  對(duì)社區(qū)內(nèi)鄰里居民之間糾紛進(jìn)行調(diào)解,促使當(dāng)事人互諒互讓?zhuān)瑓f(xié)商解決糾紛。

  (五)文體活動(dòng)志愿者服務(wù)隊(duì)

  組織、發(fā)動(dòng)社區(qū)居民共同參與文藝活動(dòng),開(kāi)展文化廣場(chǎng)主題活動(dòng),豐富轄區(qū)居民生活。

  (六)愛(ài)心幫扶志愿者服務(wù)隊(duì)。

  為殘疾人及家庭開(kāi)展醫(yī)療保健、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù),創(chuàng)造殘疾人平等參與社會(huì)生活的條件;對(duì)轄區(qū)內(nèi)低保戶、困難戶、殘疾人、失業(yè)困難等弱勢(shì)群體常年開(kāi)展幫扶,給予提供就業(yè)信息和其他物質(zhì)上的幫助,提供力所能及的幫扶。努力為各類(lèi)弱勢(shì)群體困難群眾排憂解難;引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士,特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的作用,開(kāi)展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛(ài)等志愿服務(wù),關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活,促進(jìn)健康成長(zhǎng),讓他們享受“同一片藍(lán)天”;以孤寡空巢老人為主要對(duì)象,開(kāi)展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂(lè)、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù),弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德,為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。

  (七)法律咨詢志愿者服務(wù)隊(duì)

  深入社區(qū)面向廣大勞動(dòng)者提供勞動(dòng)法律咨詢及法律援助;提供政策咨詢,面對(duì)面的和廣大勞動(dòng)者交流。

  (八)醫(yī)療服務(wù)志愿者服務(wù)隊(duì)

  組織具有醫(yī)療、護(hù)理、衛(wèi)生執(zhí)法等某一方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)或技能并具備責(zé)任心和愛(ài)心的醫(yī)療衛(wèi)生工作者,開(kāi)展醫(yī)療救助。

  五、活動(dòng)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。將社區(qū)黨員志愿者活動(dòng)作為黨建工作的重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,使社區(qū)黨員志愿者活動(dòng)有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。

  2、自我規(guī)范,樹(shù)立形象。社區(qū)黨員志愿者在開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)時(shí)佩帶標(biāo)識(shí),積極踐行“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、保持先進(jìn)、提升自我”的宗旨,熱心服務(wù),樹(shù)立良好形象。

  3、強(qiáng)化責(zé)任,定期督查。組建的黨員志愿者服務(wù)隊(duì)要建立志愿服務(wù)活動(dòng)登記制度,將黨員參加志愿服務(wù)活動(dòng)的情況登記在冊(cè),登記內(nèi)容包括參加的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象、取得成效等。

工作年度計(jì)劃 篇5

  設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參與先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和有效性?(jī)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  績(jī)效考核要注意的問(wèn)題:

  1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作,校正目標(biāo)的目的。

  2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為行政開(kāi)發(fā)的新生事物,在操作過(guò)程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題,行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法。

  3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確?(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

  一、總體目標(biāo)

  根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、做好日常的行政和人事管理工作。

  2、進(jìn)一步完善公司的.組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。

  3、完成日常行政招聘與配置。

  4、推行薪酬管理,實(shí)行公平合理的薪酬制度。

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

  6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

  7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門(mén)員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。

  8、培育和傳播企業(yè)文化。

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

  11、員工體檢計(jì)劃實(shí)施。

  12、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。

  二、實(shí)施細(xì)則

  〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

  做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù),而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題,對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

  行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多,但累積下來(lái)就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車(chē)輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修,以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì),花費(fèi)大量的時(shí)間與,精力。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。

  (二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)。

  也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T(mén)的工作,使得其更能夠認(rèn)識(shí)到,其它部門(mén)的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。

  公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單,避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過(guò)于繁雜,避免上下級(jí)層層報(bào)告,降低工作效率。

  (三)、完成日常行政招聘與配置

  行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才,滿足公司運(yùn)營(yíng)要求。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  招聘工作基本方案:

  以《xx都市報(bào)》刋登為主,以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會(huì)設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門(mén)的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。

  (四)、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度

  公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對(duì)于中層管理來(lái)說(shuō),一個(gè)月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn),這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為,根據(jù)目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的:基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金,因?yàn)檫@樣,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。

  (五)、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮謄感等問(wèn)題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì),確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

  1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目:滿勤獎(jiǎng)、員工生日慶生會(huì)、節(jié)日費(fèi)。

  2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,員工合理建議(提案獎(jiǎng)),對(duì)部門(mén)設(shè)

工作年度計(jì)劃 篇6

  20xx年,我們將以十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照縣委、縣政府分配工作任務(wù)和省市糧食部門(mén)的要求,認(rèn)真分析存在的問(wèn)題與差距,找出對(duì)策,加大工作力度,落實(shí)工作措施,確保圓滿完成全年工作任務(wù)。

  (一)全力以赴做好城市拆遷工作,確保完成拆遷任務(wù)。

  具體措施:

  1、成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,拆遷任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、股室、個(gè)人,組成精干的拆遷小分隊(duì)。

  2、摸排拆遷戶的基本情況,積極主動(dòng)向片區(qū)指揮部爭(zhēng)取拆遷任務(wù)。

  3、參與拆遷的人員想方設(shè)法,積極深入細(xì)致地做好被拆遷戶的思想工作。

  4、加強(qiáng)調(diào)度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)全局人員投入到城市建設(shè)的積極性。

  (二)爭(zhēng)取放心糧油后續(xù)資金,確定放心糧油網(wǎng)點(diǎn)。

  具體措施:

  1、結(jié)合財(cái)政部門(mén),積極爭(zhēng)取放心糧油后續(xù)資金,完善我縣放心糧油工程項(xiàng)目。

  2、做好實(shí)地調(diào)研工作,合理布局,確定首批6個(gè)放心糧油網(wǎng)點(diǎn),使我縣老百姓吃上放心糧油。

  (三) 認(rèn)真做好科學(xué)儲(chǔ)糧工程,達(dá)到節(jié)糧減損的目的。

  具體措施:

  1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,實(shí)地做好調(diào)查摸底,結(jié)合鄉(xiāng)村干部與農(nóng)戶簽訂合同。

  2、結(jié)合市糧食局與加工企業(yè),做好3000套科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)的加工工作,按照合同及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶手中。

  (四)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格做好政策性糧食的保管工作。

  責(zé)任人:張海堂、劉長(zhǎng)菊 責(zé)任股室:糧食流通稽查大隊(duì)、地方庫(kù)

  具體措施:

  1、對(duì)31000噸政策性糧食加強(qiáng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

  2、7月份結(jié)合縣發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門(mén),對(duì)10000噸地方儲(chǔ)備糧進(jìn)行輪換。

  (五)強(qiáng)化糧食業(yè)務(wù)工作,爭(zhēng)取榮獲省局表彰。

  具體措施:

  1、嚴(yán)格糧食收購(gòu)資格辦理程序,積極穩(wěn)妥開(kāi)展糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查,將糧食執(zhí)法和服務(wù)相結(jié)合,及時(shí)查處涉糧案件,不斷提升糧食執(zhí)法氛圍。

  2、建立健全崗位責(zé)任制,各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)分解到人,加大考核獎(jiǎng)懲力度。

  3、積極主動(dòng)向省、市糧食局領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),協(xié)調(diào)好關(guān)系。

  (六)繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,確保大局穩(wěn)定。

  具體措施:

  1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包干,責(zé)任到人,制定獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)疏導(dǎo)、化解矛盾包保責(zé)任制。

  2、配合人社、民政、工會(huì)等部門(mén),做好糧食系統(tǒng)困難職工的救助工作。

  3、對(duì)上訪職工的'訴求,高度重視、認(rèn)真分析,對(duì)照政策及時(shí)辦理,爭(zhēng)取做到合法合情合理,確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

 。ㄒ唬┏鞘薪ㄔO(shè)塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位,高標(biāo)準(zhǔn)完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項(xiàng)規(guī)劃?茖W(xué)推進(jìn)舊城改造,規(guī)劃啟動(dòng)信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實(shí)施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運(yùn)行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標(biāo)識(shí)等配套設(shè)施,實(shí)施北海公園亮化提升工程,積極爭(zhēng)取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項(xiàng)目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制,持續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)。加快數(shù)字化城市工程建設(shè),不斷提升城市精細(xì)化管理水平。

 。ǘ╂(zhèn)村建設(shè)強(qiáng)功能。堅(jiān)持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,強(qiáng)化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,推動(dòng)中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)容量,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力,促進(jìn)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色,做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),提升公共服務(wù)能力。加快推進(jìn)“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程,讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)突破工程,力爭(zhēng)全縣所有行政村集體收入都達(dá)到3萬(wàn)元、社區(qū)都達(dá)到10萬(wàn)元。

 。ㄈ﹥蓞^(qū)同建重配套。堅(jiān)持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進(jìn),堅(jiān)定不移打好兩區(qū)同建攻堅(jiān)戰(zhàn),依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建,強(qiáng)力推進(jìn)22個(gè)村的舊村拆遷。嚴(yán)格落實(shí)“五化八通八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快東方、尚德等10處社區(qū)建設(shè),重點(diǎn)培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺(tái),努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。