国产精品入口免费视频_亚洲精品美女久久久久99_波多野结衣国产一区二区三区_农村妇女色又黄一级真人片卡

工作年度計劃

時間:2024-02-12 07:57:49 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  20xx年6月22日,我通過企業(yè)人才招聘走上工作崗位,9月15日由企業(yè)管理文員調(diào)任總經(jīng)理秘書一職,主要從事文秘工作,年度工作總結和計劃(模板)。作為在一名缺乏工作經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生,面對總經(jīng)理秘書這樣一個對個人綜合素質(zhì)及工作能力要求較高的崗位,我一直秉承踏實的工作作風,謙虛求教,以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務,努力做好本職工作。

  近7個月來,在領導支持及同事的配合下,較好地完成了應承擔的工作任務。下面,我將個人工作基本情況向各位領導作個簡要匯報。

  一、20xx年工作

  (一)主要工作內(nèi)容

  1.每天對相關部門呈報給總經(jīng)理的文件(設備招標合同、制度、管理辦法、報銷單據(jù)、請示、考察報告、工作簡報和請假申請單等)進行分類、初步審核和修改。

  2.每周定期匯總和修改各部門信息采集內(nèi)容。

  3.同總經(jīng)辦主管陳熹共同負責《工作簡報》編寫工作。

  4.定期編輯《銀星電話表》。

  5.安排總經(jīng)理出差和參會行程(預訂火車票、機票、安排司機等)。

  6.協(xié)助領導做好辦公會議及公司性行政會議會議安排,通知參會人、準備會議所需的材料、充當會議后勤、擬定會議記錄等,每周對各部門的工作總結和計劃進行匯總。

  7.協(xié)助總經(jīng)理做好公司來賓的接待和外出考察工作。

  8.協(xié)助總經(jīng)理文件整理、單據(jù)填寫、發(fā)票報銷、資料打印及各部門文件的簽署等工作,工作總結《年度工作總結和計劃(模板)》。

  9.負責起草提交給董事會的部分材料。

  xx.收發(fā)公司傳真并予以登記。

  XX.完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交代的其他工作。

  (二)主要優(yōu)點

  1.執(zhí)行力較強。上級安排的任務,能夠按時完成,并及時進行了工作反饋。

  2.溝通協(xié)作能力好。能夠建立起良好的同事關系,有業(yè)務往來時主動與其溝通并達成一致,力臻圓滿。

  3.積極進取。善于虛心接受領導的批評和聽取其指導意見,同時樂于和同事溝通工作方法,不斷改進自身工作能力。

  (三)主要不足及改進措施

  1.不足:(1)缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。(2)對秘書崗位工作情況估計不足。

  2.改進措施:在今后工作中不斷加強專業(yè)素養(yǎng),多向公司前輩請教,在實踐工作中不斷積累工作經(jīng)驗。

  二、20xx年工作

  (一)工作思路

  1.注重信息搜集。在向領導請示前,盡可能地多收集并整理相關有用的信息以供領導決策,提高領導的工作效率及減少在某些細節(jié)上花費的時間。

  2.協(xié)助總經(jīng)理做好時間管理。為實現(xiàn)時間資源最優(yōu)配置,避免領導在繁雜的事務中可能會出現(xiàn)的工作紊亂、顧此失彼及因小失大等不良后果。

  3.為領導過濾掉一些不必要的干擾。為了讓領導集中精力工作,應盡可能地為領導工作屏蔽掉一切不必要的干擾。例如,一些無關人士的人來訪,亦或某些廣告電話、推銷電話等。

  4.加強領導決策保密工作。為保證公司的整體部署、工作安排以及未來發(fā)展戰(zhàn)略,由于直接輔助于領導工作的特性,應保守包括公司發(fā)展的方針政策、公司與其他公司的合作、公司的人事調(diào)動,公司的財政狀況等機密。

  5.領導決策執(zhí)行后,做好跟進工作并適時匯報情況。領導決策執(zhí)行后,應該對該決策執(zhí)行的情況進行必要的觀察和跟進,以確保其按著正確的目標健康地進行。

  6.加強"專業(yè)素養(yǎng)"學習。專業(yè)技能包括收集信息、辦公管理、接打電話、起草文書、安排日程、會務工作、接待客人、資料管理、出差準備等。

  7.注意細節(jié),提升工作質(zhì)量。應當具備敏銳的洞察力,領導決策的`信息要求準確到位,領導決策的執(zhí)行要求精確到位。

  8.加強行業(yè)知識。為更好地完成本職工作,在繼續(xù)完成20xx年各項工作的基礎上,我會將投入更多地精力進行公司業(yè)務知識學習,具備鉛鋅冶煉行業(yè)基本的專業(yè)素養(yǎng),多進行數(shù)據(jù)采集和分析。

  (二)對部門和公司的意見和建議

  1.希望公司繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度。

  目前公司正值建設時期,新的一年可能會面臨更大的挑戰(zhàn),同時公司也給我提供了一個很好的鍛煉平臺。本人今后定會以飽滿的熱情投入工作,不負領導期望。

工作年度計劃 篇2

  一、礦井基本概況

  簡要說明礦井概況,包括井田面積,生產(chǎn)能力,開采煤層、采煤方法等基本情況。

  二、礦井水文地質(zhì)概況

  簡要說明礦井水文地質(zhì)條件,包括與現(xiàn)采煤層關系較為密切的各含水層、隔水層,以及井田內(nèi)部及周邊小窯情況,礦井水文地質(zhì)類型、礦井主要水害及影響等主要內(nèi)容。

  三、防治水年度工作計劃

  1、地面防治水工程計劃

  說明全年各項地面防治水工程的計劃,如地裂縫填堵、小窯調(diào)查封堵及雨季三防等工作計劃。包括各項工程的治理措施、工程量、治理時間、資金、資金來源;

  2、井下防治水工程計劃

  結合全年的采掘接替,分盤區(qū)對今年生產(chǎn)涉及到的采掘工作面隱患情況進行預測分析,并制定針對性的防治措施。治理工程應說明工程量、治理時間、資金、資金來源等。

  四、防治水基礎工作計劃

  1、防治水基礎資料(包括各類相關臺賬、圖紙、資料等)方面全年工作計劃。

  2、礦井排水系統(tǒng)建設全年計劃

  3、鉆探、物探等儀器設備全年計劃

  4、水化學、水監(jiān)測系統(tǒng)全年計劃

  5、應急救援演練計劃

  6、防治水培訓計劃

  7、其他(根據(jù)本礦實際情況可自行增加內(nèi)容)

  五、防治水工作目前存在的.難題及建議

  針對本礦實際情況,簡要說明當前礦井防治水工作中存在的難題,并提出解決辦法及建議。

  六、附表:

  1、礦井全年采掘接替情況表

  2、各項防治水工程及資金預算表。

工作年度計劃 篇3

  首先,我們秘書處對我們經(jīng)濟管理學院學生會各項的資料(手稿、電子稿)進行妥善的保管和整理,安排每次會議的內(nèi)容、時間、地點、考勤;在接到主席團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結!負責本部門的各項工作有秩序的開展,接受主席團的工作考核和成績的評審!以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結,作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎;每個星期作一次秘書處座談會,交流工作情況和思想交流、總結經(jīng)驗!每月對秘書處的工作進行匯總,并收集主席團、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報!

  其次:秘書處五層次管理方法:

  第一:通過對學院各學生組織的'聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展狀況,從實際出發(fā)研究分析,取長補短,制定適合我們的獨具特色的管理方法,制定長期的發(fā)展規(guī)劃,并加強人員的思想交流和文化學習;

  第二:加強秘書處內(nèi)部管理,增強與各部門的凝聚力(內(nèi)部信息的團結、外界的影響力);

  第三:秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學生會的發(fā)展的方向問題);

  第四:制定學生會每期工作計劃和各部門的目標要求,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,加強學生會的運作能力(組織性和紀律性)和具體落實責任制度和工作業(yè)績考核;

  第五:評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報;

  一、干部培養(yǎng)建設方案:

  1、合作制度:加強對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系,提升本身的實力和影響力;

  2、決策制度:分工協(xié)作、明確工作目標和任務;

  3、激勵制度:嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度;

  4、自律制度:學會自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養(yǎng);

  5、反饋制度:學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結落實責任;

  二、我們秘書處在每個星期的座談會中

  遵循:“服務為先、自我管理”的工作理念,按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求;總結工作經(jīng)驗的同時,還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學生會的團結!對于我們不管是在工作中還是學習生活中,我們都要虛心的學習,彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設,一起共同的努力、一起奮斗,我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺!我們要堅持到底,永不言棄,在湖南科技經(jīng)貿(mào)學院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設想,只有在實踐的工作中,我們靈活的處理,爭取做一名合格的學生會干部!

工作年度計劃 篇4

  xx年宿管會辦公室工作計劃 為了繼續(xù)確保宿管會的工作有序穩(wěn)定,努力提高學生住宿質(zhì)量,堅持有組織、計劃、有步驟地展開各項工作,促進校園祥和安定的生活、學習秩序,杜絕住宿生不良生活習性和不健康心理的養(yǎng)成,為創(chuàng)建文明衛(wèi)生的住宿環(huán)境而努力,現(xiàn)將下學期宿管會工作計劃安排如下:

  一、指導思想:

  宿管會是學生自我教育,自我管理,自我服務的自律組織。 我們要堅持“從學生中來,到學生中去,全心全意服務于同學”的工作宗旨,愿意以一顆誠心、一份責任、無限服務與機電學子共建溫馨家園。

  在這一年里的工作計劃

  1、切實做好日常的考勤工作,查房登記工作和材料的整理。保證每一個干事都能動起來,每一個人都有分工,如果出現(xiàn)問題能具體到個人。

  2、對于主題班會召開要搞好宣傳,在檢查的時候要做到每班一人,同時記錄每個班的班會情況,再根據(jù)主題班會電子報道和和策劃書進行評比,選出好的班級。

  3、主題班會簡報要比上一學期做的`更好,形式更新穎,更能突出主題,爭取部門里每一個人都可以做出一份合格而又有創(chuàng)新的簡報。

  5、提高部門人員的個人素質(zhì),語言表達能力,發(fā)揮他們的特長,

  將工作逐步過渡給大一干事,同時也對他們進行考核,對于經(jīng)常不參加部門例會,宿管會組織的活動和遲到的干事,予以懲罰或勸退。

  6、在學期末整理考勤資料和其他部門的會議記錄等.

  二、主要活動

  1、主題班會的檢查和評比,并制作簡報。

  2、各種簽名活動。

  3、社區(qū)文化節(jié)。

  4、協(xié)助各部門開展活動。

  以上是我部的主要計劃,比較小的和隨機的活動臨時安排.相信在老師的指導幫助和我部全體成員的共同努力下,上述計劃會得到完滿的執(zhí)行。在下學期我們將會牢固樹立“全心全意為廣大同學服務”的思想,不斷提高自身的綜合素質(zhì),開拓創(chuàng)新,求真務實,努力實踐,積極探索,時刻把握好同學們的根本利益和現(xiàn)實權益的保障。并不斷加強宿舍管理和提高工作能力,為提高廣大同學的綜合素質(zhì)而努力奮斗,共同開創(chuàng)我系宿管會工作的新局面。

  模具系宿管會辦公室

  20xx.12.17

工作年度計劃 篇5

  ——同心協(xié)力共創(chuàng)佳績隨著新年鐘聲的敲響,乒羽協(xié)會XX年的工作計劃完美結束。在XX年中我們組織了兩項大型比賽,在學院的支持和自身的努力下取得成功,不僅成績得到了認可,更汲取了豐富的組織經(jīng)驗,為我們以后的工作做好了鋪墊!除此之外,我們積極參加學院各項活動,組織社員日常訓練,并先后數(shù)次代表學院參加兄弟院校舉辦的`比賽,均取得優(yōu)異的成績!新的一年開始了,我們已收拾好行囊,以飽滿的精神面貌面對新的征程,積極配合學院各項活動,完成團聯(lián)交代的各項任務,完善社團內(nèi)部的組織制度,以優(yōu)異的比賽成績回報學院,以精心的活動安排回報社員!

  我協(xié)會11年工作計劃如下:

  3月—4月協(xié)會內(nèi)部日常訓練和交流

  與其他高校舉行友誼賽

  4月—5月舉辦第二屆石家莊市“新勢力”杯高校乒羽聯(lián)賽

  5月—6月舉行學院內(nèi)部的師生交流賽

  6月—7月針對學習乒乓球課的同學進行義務教學

  9月—10月協(xié)會納新

  10月—11月學院的新生杯比賽

  11月—12月舉辦第三屆石家莊市“新勢力”杯高校乒羽聯(lián)賽

  12月—1月針對學習乒乓球課的同學進行義務教學

  在大的工作計劃背景下,我們將會例行每周末的活動。我們相信,通過各方面的努力,乒羽協(xié)會一定會越來越完善,前途必將一片光明!

  匯華學院乒羽協(xié)會

工作年度計劃 篇6

  一、指導思想:

  本學期,我班將圍繞我校打造“美麗公小、文化公小、和諧公小”的發(fā)展規(guī)劃,著重進行學生的行為規(guī)范教育和生存教育,采用多種教育活動形式,突出活動和滲透的功能,進一步完善常規(guī)管理,從細微之處抓好學生學習習慣和行為的養(yǎng)成。

  二、具體工作內(nèi)容及措施:

  1、規(guī)范班級管理,建立和完善學生學習活動的激勵機制,落實行為習慣養(yǎng)成教育。

  2、開展“好習慣從身邊做起”的主題系列班隊教育活動。

  3、圍繞“定一個目標、評一周文明之星”的活動,將常規(guī)教育進一步落到實處,明確告訴學生常規(guī)訓練的每月、每周要點,根據(jù)我班實際情況,強化訓練要求。通過“好書天天讀”、“先作業(yè)后玩耍”的'強化活動,提高學生學習的自覺性和主動性。

  4、開展科技創(chuàng)新活動。

  5、開展“感恩的心”為主題的感恩教育。

  三、每月工作重點:

  九月份:

  1、集隊集會的“快靜齊”常規(guī)訓練要求,抓好升旗儀式、街隊隊伍訓練。

  2、制訂班級德育工作計劃,

工作年度計劃 篇7

  教科研的核心工作之一就是開展課題研究。xx年,我校已經(jīng)成功申報了蘇州市教育規(guī)劃立項課題,xx年,我校的“xx”規(guī)劃課題將進入實踐研究階段,因此本學期在課題研究方面將做好下列工作:

  一、繼續(xù)抓好“xx”課題的申報立項、子課題申報和實踐研究工作

  ①進一步完善學!皒x”課題研究實施方案,分解子課題研究,明確研究方向和目標,為教師申報子課題做好申報前期準備工作。

  ②改革課題研究的常規(guī)慣例,針對“xx”課題,學校將采取申報制。屆時教師可以在學?傉n題下進行個人申報,也可以是幾位志同道合的老師合作申報,也可以是以備課組為單位進行申報。凡是所申報的課題必須自行撰寫子課題研究方案,每學期向?qū)W校進行成果匯報,屆時學校根據(jù)完成質(zhì)量情況,予以能否結題,并在績效工資的教科研工作中加以體現(xiàn)。另外,學校將大力支持教師個人申報獨立(微型課題),自行進行研究。

 、鄹母锝炭蒲锌己酥贫龋冊瓉肀容^單一的論文考核為論文與課題的雙重考核,這樣有利于激發(fā)教師參與課題研究的積極性,推動教師自覺進行課題研究,促進課題研究走進課堂,努力提高課堂教學效率?己藢娬{(diào)下列內(nèi)容:對于申報課題的老師,經(jīng)后在涉及職稱、學科帶頭人評審、評優(yōu)評選等方面將予以充分考慮。因此本學期要加強對“xx”課題申報的宣傳,使廣大教師明確申報課題開展研究的重要性,為提高教師科研水平和教師專業(yè)發(fā)展奠定基礎。

  二、開展課題研究活動

  以課題研究課為載體,進一步規(guī)范課題研究課的備課、磨課和教案書寫,促進教師立足課堂開展課題研究,研究中要重視與教務處、教技室的合作協(xié)調(diào),引導教師認真上好每一節(jié)課題研究的公開課,促進教師立足課堂開展課題研究。加強課題研究公開課的過程管理,從備課到上課,從聽課到磨課等環(huán)節(jié)均需要加強指導,確保課題研究公開課質(zhì)量。

  三、重視課題研究的過程管理

  尤其是加強課題研究的網(wǎng)絡化管理,做到期初有研究實施計劃,期中有學習、活動、研討,期末有學期研究小結,所有資料盡可能充實到學校課題研究的網(wǎng)頁中,在網(wǎng)絡中全程展現(xiàn)我校的`課題研究動態(tài),提高課題研究的真實性和實效性;重視課題成果的積累與推廣,每位課題研究者每學期要上交課題階段性研究成果,一份課題研究工作報告和體現(xiàn)課題研究的成果,并編輯課題研究成果集教師版《二中教育》、學生版《海棠》《二中校報》(暫命名),為“xx”課題的研究與推廣積累一手資料。開展立足于課堂的教科研活動與培訓,重視開課資料和培訓資料的整理歸檔,充分體現(xiàn)活動的全過程,努力提高管理實效。

工作年度計劃 篇8

  一、工作計劃

  1、履行樓層主管的工作職責,做到樓層主管日常工作流程能夠和相關的部門工作協(xié)調(diào);

  2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

  3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

  二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題

  1、根據(jù)上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

  3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問題

  1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題;

  2、對本樓層的'員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。

  上面的工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

  1、管理本樓層銷售工作;

  2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

  3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

  4、幫助下屬解決工作上的問題;

  5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;

  6、處理顧客投訴;

  7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

  8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

  9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

  10、按時更換、檢查賣場陳列;

  11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;

  12、負責每月樓層盤點;

  13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

  14、按照賣場實際情況,做適當人員調(diào)備;

  15、擔負下屬工作質(zhì)量及工作進度;

  16、擔負本樓層物料陳列、道具、管理;

  17、指定市場調(diào)查工作計劃及實施;

  18、各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;

  19、按照銷售業(yè)績分析工作。