工作年度計劃
日子如同白駒過隙，不經意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，一起對今后的學習做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的工作年度計劃8篇，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
一、發(fā)展現代服務業(yè)
�。ㄒ唬┩七M連鎖經營
1、規(guī)范連鎖企業(yè)發(fā)展，擴大連鎖經營規(guī)模；
2、以超市+基地建設為課題，研究我市連鎖經營發(fā)展新思路；
3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓及評選；
4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺，促進各企業(yè)間的交流；
5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。
�。ǘ┘涌煳锪靼l(fā)展：
1、推進引鎮(zhèn)倉儲物流中心、大明宮物流中心、六村堡空港物流、貝斯特物流配送中心等物流重點項目建設
2、貫徹落實商務部關于加快我國流通領域現代物流發(fā)展的指導意見，制定我市加快流通領域現代物流發(fā)展的政策和措施
3、總結經驗，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平
4、加快物流企業(yè)網絡信息系統(tǒng)建設
（三）電子商務
1、以利安電超市為依托，推進西安市電子商務綜合服務平臺建設。
2、推廣電子商務在連鎖超市和百貨企業(yè)的應用，擴大企業(yè)建立自動銷售管理系統(tǒng)比例，支持96128、紅馬甲進一步發(fā)展網上購物、電話購物等，逐步向多領域和全區(qū)域推廣電子商務應用
二、推進新農村流通體系建設
1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程，一是在農家店的建設質量上進一步提高，二是控制農家店的建設比例，三是引導企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農家店兼配送中心建設方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農家店的店長的培訓。
2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。
3、推進信息田園農商對接網，為農副產品通過信息服務，解決農民賣難問題。
三、其他方面
（一）典當行業(yè)管理：以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經營行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經濟增長。
1、加強行業(yè)管理力度，對典當市場需求動態(tài)進行調查研究，適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例，加大對違規(guī)典當行為的'查處力度。
2、加大行業(yè)宣傳，提高行業(yè)在社會的認知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。
3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調有關部門，為典當行做好政策上的服務。
（二）拍賣行業(yè)管理：
1、重點培育文化藝術品拍賣市場，打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。
2、積極拓展拍賣領域。引導和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求，著力拓展包括生產資料和非生產資料、有形資產和無形資產以及民品在內的新的拍賣業(yè)務。
3、規(guī)范企業(yè)運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣企業(yè)業(yè)務進行監(jiān)督規(guī)范。
�。ㄈ┲变N行業(yè)管理：
1、加強日常的監(jiān)管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關規(guī)定，對擬申請企業(yè)提交的服務網點資料進行前置審核和實地考察。
2、加強部門之間的聯(lián)系。及時與工商、公安等部門聯(lián)系，主動了解企業(yè)有無違法經營情況以及被查出的問題，防止違法企業(yè)問題擴大，嚴重擾亂社會秩序，引發(fā)社會治安。
3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關注，隨時了解和掌握企業(yè)服務網點的變化情況，依法從嚴管理，進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。
�。ㄋ模┥虉�、超市節(jié)能減排：
1、按照我局關于節(jié)能減排的工作安排，配合牽頭處室，加大對我市商場、超市的督導檢查力度，及時掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展情況。
2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣傳教育、培訓工作，重點普及節(jié)能減排的知識，定期對操作人員業(yè)務進行培訓。
3、引導、鼓勵企業(yè)對空調、通風、電梯等設施進行節(jié)能改造，同時使用節(jié)能產品。
4、繼續(xù)貫徹落實國家關于食品包裝的相關要求，深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導檢查。
工作年度計劃 篇2
20xx年是針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院的第一年，通過全體醫(yī)護人員的合作努力，充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元，其中針灸理療醫(yī)技收入合計175.7萬元，占總收入的51.32%；收治住院病人782人次，門診人次12179人次。現將擬訂20xx年工作目標及主要工作任務，特制訂20xx年度工作計劃如下：
一、20xx年度工作目標
1．針灸科總收入在20xx年基礎上至少增長20%，達到410萬元，力爭突破500萬元。
2．收治住院患者在20xx年基礎上增長10%，達到860人次，力爭突破900人次。門診人次增長10%，達到14454人次
3．將藥品比例下降2～3個百分點，爭取控制在41%以下。
4．將堅持發(fā)揮中醫(yī)特色及非藥物療法優(yōu)勢，努力促進針灸理療、風濕疼痛、康復醫(yī)學三大核心力量建設，帶動�？瓢l(fā)展。
二、主要工作計劃
�。ㄒ唬┛剖医ㄔO計劃
1．爭取重慶市中醫(yī)特色�？漆樉目苿�(chuàng)建驗收。
從20xx年啟動重慶市中醫(yī)特色�？苿�(chuàng)建工作，現已創(chuàng)建為門診、住院、治療一體的大科室，擁有針灸理療床18張，腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張，疼痛治療床2張，日治療30-50余人次，取得了較好的臨床療效�，F擬進一步根據創(chuàng)建要求完善相關文件資料等，爭取驗收。
2．做好組建針灸科康復醫(yī)學組的準備工作。
康復治療于20xx年1*月開始啟動，主要治療中風后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術后康復等，主要采用傳統(tǒng)康復技術針灸理療、牽引及現代康復技術氣壓循環(huán)、起立床、神經康復、功能鍛煉、手法等相結合治療，部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進1-2名康復治療技術師，派1-2名醫(yī)師進行康復技術培訓，培養(yǎng)1名康復骨干，逐漸啟動組建康復醫(yī)學組。增添平行杠、訓練用階梯、滑輪吊環(huán)、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復治療設備�？祻椭委煂⒊蔀獒樉目瞥樉睦懑�、風濕疼痛外又一重要技術力量，將盡早占領武隆縣康復治療的空白領域，逐漸成為新的經濟增長點。
3．將盡全力維護針灸科的環(huán)境衛(wèi)生、設備設施等。
針灸科設立在分院，分院已有十余年，部分設施十分陳舊，經常出現漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設備不能正常運轉、硬件設施損壞等現象。我們以“發(fā)現問題、立即處理、全體動員、全力維護”為原則，即時處理存在的問題，盡可能為患者提供較滿意的診療環(huán)境。
�。ǘ┤瞬乓M與培養(yǎng)計劃
1．擬20xx年引進1名針灸專業(yè)或中醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生，充實�？迫瞬抨犖�。
2．擬增加1～2名康復治療師。
3．擬增加2名護士使針灸科護士總數達15人。
4．擬派一名骨干到上級醫(yī)院進修學習，派出10人次以上參加各學術團體舉辦的短期培訓班。
5．由科主任和組長繼續(xù)帶教低年資醫(yī)師。
�。ㄈ┻M一步實施中醫(yī)診療方案，啟動中醫(yī)臨床路徑管理工作
1．參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹�。ㄉ窠浉皖i椎病）中醫(yī)診療方案修訂原有中醫(yī)診療方案，啟用JOA腰腿痛評分系統(tǒng)進行腰椎間盤突出癥療效評價。
2．參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的'腰椎間盤突出癥、項痹病（神經根型頸椎�。┲嗅t(yī)臨床路徑啟動中醫(yī)臨床路徑管理，優(yōu)化治療流程、縮短住院時間，減輕患者經濟負擔。
3．擬增加周圍性面神經麻痹為針灸科重點病種，并制訂中醫(yī)診療方案，組織學習、實施。
（四）發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的具體措施
1．開展中醫(yī)基礎知識強化訓練。
為強化針灸科全體醫(yī)護人員中醫(yī)基礎知識，專科常見病多發(fā)病的診療、護理、健康教育及中西醫(yī)基礎技能操作訓練，充分調動醫(yī)護人員學習積極性，增進醫(yī)護人員之間協(xié)同工作的能力，進一步加強科室團結，增強凝聚力，促進中醫(yī)特色專科的不斷發(fā)展，創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。決定開展基礎知識強化訓練，每兩個月舉行一次，并制定相應考試考核方案。
2．進一步強化落實三級醫(yī)師管理制度。
從20xx年1*月針灸科啟動三級醫(yī)師管理，逐漸落實相關精神，完善查房制度，現已做到科主任每周星期二、五病區(qū)大查房，組長每
日查房一次，主管醫(yī)師每日查房1-2次，值班醫(yī)生、護士夜間病區(qū)查房一次。擬進一步強化落實，讓患者得到更好的診療。
3．進一步深化落實服務理念及服務標準。
于20xx年初提出“一切以患者為中心開展工作”是針灸科的服務理念，“一切以患者是否滿意”為針灸科檢驗醫(yī)護人員的服務標準。我們將在20xx年進一步落實服務理念及服務標準，樹立起醫(yī)護人員的愛心、細心、責任心，讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”。
4．進一步加強宣傳，提升針灸科的影響力、患者知曉率。 ①爭取制作、印發(fā)宣傳資料，建立專科專病健康處方。
②通過電視臺字幕廣告、醫(yī)院下鄉(xiāng)義診等活動增大針灸科的影響力，讓更多的患者知道、了解我們。
�、蹫槊课会t(yī)師制作名片，增強醫(yī)患溝通。
�、芡晟撇糠旨膊∪绺哐獕翰�、糖尿病、中風病、肩周炎、骨關節(jié)炎等常見病的宣傳專欄。
5．盡力爭取院方后勤保障的大力支持，盡力協(xié)調好相關科室關系，提升患者的滿意度。
針灸科在分院距離本部較遠，但大型設備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫(yī)院才能做，多數患者需轉送檢查，大部分檢查報告都要到下午3點鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補充藥物緩慢，給患者和醫(yī)護人員帶來了很大的不便，時常出現患者及醫(yī)生報怨，一定程度上時刻影響著針灸科的發(fā)展。需向院方爭取最大程度的后勤保障，提高患者轉送、送檢報告、藥品補充方面的及時性，減少患者及醫(yī)護人員的不滿意，促進發(fā)展。
針灸科
20xx年01月16日
工作年度計劃 篇3
一、指導思想：
本學期，我們語文教研組以《20xx年春學期惠山區(qū)小學語文教研工作計劃》和《長安中心小學學校工作計劃》的要求為目標，以“正確解讀、合理設計、學生為本、有效教學”為指針，立足課堂有效地全面推進語文課程改革，扎扎實實地提高教學質量，促進學生全面發(fā)展，提升學生語文素養(yǎng)，提高教師的專業(yè)能力。
二、教研組成員概況：
本教研組現有36位語文老師，其中區(qū)教學能手4人，區(qū)教學新秀3人，具體體現兩個特點：1、本教研組成員大多數是青年教師，是一支比較年輕化、富有朝氣的教研隊伍。青年教師，雖然課堂充滿活力，有創(chuàng)新思維，但積累的經驗較少，把握課堂的能力稍欠缺，而且缺乏新課程改革新理念的支撐。老教師雖然教學經驗豐富，能掌控好課堂的節(jié)奏，但觀念比較陳舊，教學方法單一，創(chuàng)新意識不是很強；2、教師對于自身發(fā)展的觀念沒有及時轉變，教研能力相對比較薄弱。平時教師們花較多的時間在教學上，忽視了自身的發(fā)展，從而導致科研能力處于開發(fā)階段，這很難適應新一輪課程改革的需要和素質教育的需求。
三、工作目標：
1、常規(guī)工作落到實處。發(fā)揮每一位教師的主觀能動性，積極、有序、優(yōu)質地開展各項語文教學工作。
2、教學質量有一定提升。聚焦課堂，強化有效教學，扎實有效地開展教學改革，切實打造有效課堂。
3、團隊建設上一個臺階。加強教研組建設，多給青年教師機會，大力培養(yǎng)他們。
4、學生的發(fā)展仍關注。切實以學生語文素養(yǎng)的提升為目標。
四、工作措施：
1、落實常規(guī)，有序工作：
�。�1）備課：采用區(qū)統(tǒng)一目標，做到“四備”——備課標、備教材、備教法、備學法。以區(qū)教研內容“主動參與式小學語文課堂教學有效學與教”為目標，加強集體備課意識，提高備課組“磨課”的效率，努力向打造精品課例靠攏，做到備課要“深”。
�。�2）上課：努力提高教學藝術，以學生為本，關注生成，做到：求實、求真、求活、求新，不斷提高課堂教學效率，課后認真撰寫教學反思。后記 要沿著區(qū)教研專題“正確解讀、合理設計、學生為本、有效教學”、學校的課題“生本教育理念下實施差異教學的策略研究”、或者結合個人的關注點去有系統(tǒng)，堅持思考，勤于筆錄。這樣才能使得后記有效，從而提高課堂實效！
�。�3）作業(yè)：作業(yè)設計要“精”，體現“輕負荷，高質量”的教學思想，批改要“細”，要規(guī)范、及時，注重及情況反饋，也可以嘗試進行分層作業(yè)。
2、打磨歷練，建設團隊：
�。�1）書相伴左右：
營造良好的讀書氛圍，開展“讀中外經典、做書香師生”為主題的讀書活動，組織教師閱讀中外名著，同時開展讀書沙龍、讀書征文和讀后感交流等活動，豐厚教師的文化底蘊，提升文學素養(yǎng)。
（2）“四個一”工程：
認真組織、扎實有效地開展“四個一”工程，即每位教師每學期閱讀一本教育教學或其他理論著作，寫一篇教育教學論文，有一項課題研究，骨干教師用3—5年時間出版一本教育教學論著。通過閱讀專業(yè)著作，習得先進理論，遂實施于課堂，推進有效教學；在課堂教學中懂得反思、勤于反思、擅于反思，將想法化成文字，闡述自己的觀點；有了理論的支撐、課堂的想法，積極參與學校十二五課題《生本教育理念下實施差異教學的策略研究》，著力于研究“學什么”“怎么學”“這樣才是更有效地學”。
（3）培訓顯效果：
根據學校制定的校本培訓計劃，開展以專業(yè)素養(yǎng)和教育教學技能為主的培訓，如骨干教師展示課、講座、教師沙龍、專題研討、經驗交流、聽課評課、師徒結對，并派青年教師外出學習等，提高整個團隊的.專業(yè)素養(yǎng)。
（4）研討求高效：
本學期的教研活動的研討將以“目標敘寫、目標導引、自主學習、課堂觀察”為整體思路，著力于對“目標、問題、活動、引導”展開研討：目標重在考量教師對教學重難點的把握是否正確，突破方法是否合適；問題包含話題的設計和課堂問題的提出，重在考量問題設計是否有效、高效；活動考量學生學習、交流是否體現自主；引導考量教師在課堂上的組織、引導、抽象概括能力。在此基礎上反思自己的教學設計和課堂教學，進行適當修改，讓教學朝著“有效”之路走去。
（5）活動現成果：
本學期，教研組將開展“青年教師優(yōu)質課評比”和“中年教師基本功比賽”以賽促練、以賽促學，夯實教師的基本功，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。同時將開展讀書交流活動，點亮教師文學底蘊。
3、學生為本，提升素養(yǎng)：
（1）《國學經典》教學毫不松懈。利用誦讀課，有計劃、有目的地引導學生進行經典詩文的誦讀、賞析，讓學生熟讀成誦，不斷積累內化。按照教研室制定的評價建議，制定學校評價建議，進行檢測，形式為口頭檢測和書面檢測相結合。任課教師對學生的學習情況每星期進行口頭測評，成績上墻；學校每學期對學生進行兩次口頭測評，成績歸檔；期末試卷《國學經典》的考核占試卷總分的3%。在測評過程中不斷完善評價細則。
（2）“寫一手美觀的漢字”常抓不怠。每一位語文教師利用好《小學硬筆習字》這本字帖和教材上練習中“寫好鋼筆字”的部分，指導學生書寫鋼筆字，要求學生練寫一手基本優(yōu)美的硬筆書法。學校將在每月對學生的練習作一次成果展示，制作展板進行展覽，并評選“寫字小能手”“寫字小標兵”，對學生進行鼓勵，提高他們書寫的興趣。并將材料整理歸檔。
�。�3）開展“讀中外經典，做書香師生”為主題的讀書活動，教師充分利用班級圖書角和學校圖書館，引導學生大量的、廣泛地閱讀中外經典、名著，培養(yǎng)學生的興趣，拓寬他們的知識面，讓他們做一個與“經典”相伴的新時代小學生。在此基礎上可舉辦讀書交流會、好書推薦會等，讓學生讀書獲得的知識內化并有機會得到表達、交流。
（4）各年級圍繞《國學經典》和“寫一手美觀的漢字”針對年級特點開展輔助活動，如低年級可采用古詩新唱、畫配詩等，中高年級可采用硬筆書法寫經典、手抄報、國學經典知識競賽等，讓學生學以致用，提升素養(yǎng)。
五、工作安排：
二月份：
1、教研組、備課組開展活動，制定計劃。
2、正常教學秩序，總結寒假生活。
3、隨堂聽課活動開始。
4、教研組開展教學觀摩活動。
三月份：
1、校讀書節(jié)。
2、開展聽課、評課活動。
3、教學常規(guī)檢查。
4、教研組開展教學觀摩活動。
5、“寫一手美觀的漢字”實施檢測。
四月份：
1、革命傳統(tǒng)教育。
2、各級部圍繞《國學經典》和“寫一手美觀的漢字”教學輔助活動。
3、青年教師基本功比賽。（優(yōu)質課評比）
4、教研組開展教學觀摩活動。
五月份：
1、國學經典實施情況檢測。
2、青年教師基本功比賽（中年教師）。
3、輔導區(qū)教學設計初評。
4、教研組開展教學觀摩活動。
5、“寫一手美觀的漢字”實施檢測。
六月份：
1、青年教師“雙達標”考核。
2、區(qū)教學設計評比選送。
3、畢業(yè)班復習迎考。各年級期末考試。
4、期末考試及質量分析。
5、完成學科教學總結
工作年度計劃 篇4
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，根據外部市場的宏觀經濟環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，結合公司實際情況，公司將繼續(xù)保持精誠團結、攻堅克難、積極進取的工作作風，牢固樹立“嚴謹、嚴細、嚴格”的工作態(tài)度，注重發(fā)揮整體效能，全面提高工作效率，力爭管理出成績，效益上臺階，實現國有資產保值、增值目的。
一、目標任務
圍繞公司職能，強化融資、資產運營和團隊建設三個重點，努力實現持續(xù)、健康發(fā)展目標。
1、發(fā)揮公司的投融資能力，為國省干道道路建設提供融資服務，保障全市交通建設資金需求。
2、強化公司經營手段，開發(fā)、運營沿線國有資源，確保國有資產保值、增值。
3、推進團隊建設工作，建立健全長效機制，力爭在成本控制、人才培養(yǎng)、制度執(zhí)行、作風建設等基礎管理方面取得實效，全面提升公司綜合實力，進一步增強公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、主要工作舉措
（一）發(fā)揮融資主體作用，做好資金保障
1、拓展融資渠道，確保資金供給。繼續(xù)做好向金融機構融資工作，通過銀企對接會等多種形式，加強溝通聯(lián)系，爭取信貸額度，確保項目進度與資金供給不脫節(jié)。進一步探索發(fā)行公司債券的可行性，拓展低成本籌資渠道，完成6億元融資任務，確保資金運轉順暢。
2、提前謀劃布局，加大爭資力度。按照建設、規(guī)劃、儲備同步進行的思路，樹立用項目支撐交通、以項目帶動發(fā)
展的理念，多渠道、全方位爭資金，積極配合市交通局、市財政局加大與省財政廳、省交通廳對接力度，積極爭取部、省補助資金。
3、做好資金測算，確保重點投入。根據《20xx年市本級政府性投資項目計劃表》及市政府相關工作要求，制定交通項目資金支付預算，列入政府性投資計劃的交通項目確保4億元資金投入。
4、加強資金管理，確保安全高效。圍繞資金撥付，加強項目資金管理和監(jiān)控，嚴格執(zhí)行市政府頒發(fā)的各項文件規(guī)定，進一步完善資金申報、審批、撥付程序，確保管辦分離、獨立運行。
�。ǘ┘訌娧鼐�資源管理，提升造血功能
1、統(tǒng)籌規(guī)劃布局，推進項目合作。根據《※※市國省縣鄉(xiāng)道沿線及水上加油加氣站布點規(guī)劃（20xx-2030）》規(guī)劃，加快與能源企業(yè)的談判對接進度，確立合作模式。抓緊落實項目前期準備工作，積極與發(fā)改、商務、國土、環(huán)保等部門溝通，進一步落實油氣站合作項目的相關審批手續(xù)，爭取早日實現投資運營。
2、探索租賃業(yè)務，有序布局運營。廣告牌位運營是一項全新的工作，結合前期工作實際，加快市域內國省道沿線廣告規(guī)劃編制工作。做好現有廣告牌位的核查、保留等管理工作，繼續(xù)推進有利用價值廣告位的租賃業(yè)務，及時謀劃新改建國省道沿線新設廣告的建設、布局工作。進一步探索廣告運營管理模式，建立健全業(yè)務流程，形成一套行之有效的工作方法。
�。ㄈ┘訌姽ぷ餍芙ㄔO，推進主要工作
1、摸索創(chuàng)新方法，加強經驗積累。要善于在實踐過程
中摸索工作業(yè)務流程，分析研究重點環(huán)節(jié)，盡早形成一套高效、實用的工作方法。同時加強業(yè)務學習，認真學習相關政策法規(guī)和業(yè)務知識，通過查閱資料、書籍及邀請相關部門領導、專家上課等多種方式，迅速提高業(yè)務水平。此外，還要加強工作聯(lián)系，積極向交通、發(fā)改、國土、規(guī)劃、商務等職能部門多匯報、多聯(lián)系，取得理解和支持，逐步建立有利于公司工作開展的良好工作關系。
2、嚴明工作紀律，打造務實團隊。加強勞動紀律和工作秩序的管理，做到不遲到、不早退，不缺勤、不擅離工作崗位。強化執(zhí)行力建設和督促檢查，做到令行禁止，政令暢通。同時，堅持深入工作一線，圍繞公司發(fā)展中的關鍵問題，有針對性地進行調查研究，善于思考、勇于實踐，不斷提高解決問題的能力和決策水平。
3、突出工作重點，有序推進落實。一是配合公路、交通、審計、招投標等部門做好交通項目招投標及竣工工程的決算審計工作。二是參與重大交通基礎設施項目的前期工作，推進池州長江公路鐵路大橋、池州市域軌道交通線網等項目的'前期工作。三是扎實開展雙擁、工會等建設工作，完善文件資料處理、歸檔規(guī)程，做好經營業(yè)績考核、交通專項督查等迎檢考評工作。四是做好成本核算，提倡厲行節(jié)約，節(jié)能降耗，加強財務監(jiān)控，杜絕財務漏洞。五是建立匹配的任用、選拔機制，做好人才建設、儲備和培訓管理等工作。六是做好后勤保障工作，營造良好的工作環(huán)境。
�。ㄋ模┥罨贫冉ㄔO和規(guī)范管理，塑造公司形象
1、狠抓制度落實，強化責任意識。一是以建立規(guī)范、有序、高效、優(yōu)質的總體運行機制為目標，深入研究工作的內在規(guī)律，一手抓管理，一手抓業(yè)務。既要建立符合公司運
作規(guī)律的行政、人事、財務、合同等管理制度，又要制定利于公司業(yè)務發(fā)展的工作目標責任制、項目管理責任制、經營管理責任制等業(yè)務機制。二是以提高工作效率為目標，細化部門及崗位職責，建立員工責任和績效考核機制，充分調動員工的工作積極性和主觀能動性，使得人人知目標，人人有責任，人人作貢獻。三是以發(fā)揮整體效能為目標，強化各部門的大局意識、整體意識、團結意識，在明確分工的基礎上加強相互協(xié)作，做到分工不分家，凝成一股繩，工作齊上陣。
2、加強作風建設，提升整體素質。進一步建立健全各類規(guī)章制度，將各種制度匯編成冊，經常開展對照檢查、教育警示等活動，以制度規(guī)范行為，以行為規(guī)范轉變作風。同時，完善公司學習制度，設立每周定時政治業(yè)務學習時間，不斷加強對政策理論、業(yè)務知識的掌握和運用，在公司上下形成濃厚的學習氛圍；鼓勵員工再學習、再深造，將員工素質能力的提高與公司水準實力的提升結合起來，樹立團結拼博、高效務實、銳意進取的隊伍形象，打響交投品牌。
工作年度計劃 篇5
(一)進一步加大學習培訓力度
我商務中心要加大學習培訓力度，重點培訓和提高員工的專業(yè)知識水平，提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高，促進物業(yè)工作健康快速發(fā)展。
(二)進一步加大文化建設力度
我商務中心要以人為本，員工為本，實行人性化管理，關心和愛護員工，組織各種文化體育活動，活躍員工業(yè)余生活，樹立和弘揚團隊意識和團隊精神。
(三)進一步加大科學管理力度
我商務中心要學習先進物業(yè)公司的管理經驗，結合自身實際，加強制度建設，運用先進的管理手段，創(chuàng)新物業(yè)管理水平，實現物業(yè)管理科學化、規(guī)范化與制度化。
(四)進一步加大安全保衛(wèi)力度
我商務中心要進一步加大安全保衛(wèi)力度，特別是加強大樓的'公共環(huán)境安全及公共設施安全，做好防盜防火工作，力爭全年實現無安全事故。
(五)進一步加大優(yōu)質服務力度
我商務中心要樹立服務意識，進一步加大優(yōu)質服務力度，在服務工作上做到方便快捷，服務周到，靠優(yōu)質服務去贏得客戶的良好口碑，提高出租率，增加單位經濟效益。
20xx年，我商務中心認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與總公司的要求，與客戶的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我商務中心要繼續(xù)加強學習，掌握做好物業(yè)工作必備的知識與技能，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，不斷改進和提升我們的物業(yè)管理工作，把各項物業(yè)工作提高到一個新的水平，整體塑造我們的服務形象，為總公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
工作年度計劃 篇6
（一）營銷管理制度：
1、日常管理：
�、俜纸M管理制度：
工作中，將團隊分成3個小組，通過把人數落實到分組，由小組長進行管理，提高其團隊發(fā)展。并通過與小組長溝通，更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況，工作上進行良性競爭。
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工作中，多與團隊成員溝通，了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題，及時指導，給予他們鼓勵和支持。
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工作中，要銷售人員，熟悉自己的崗位職責：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務；
2、努力完成銷售中的各項要求；
3、負責嚴格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程；
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報；
5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
7、完成領導交辦的其它工作。
建立團隊高效率的工作精神，團隊以每個月15日之前完成當月工作情況，通過高效率模式對新員工進行影響，便于后期團隊管理。
2、會議管理
團隊會議是團隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，會議是現代管理的一種重要手段，銷售人員對公司的'指示精神理解不夠，銷售心態(tài)就不穩(wěn)定，就不會嚴格按照終端思路開拓客戶，工作效率就大大折扣。
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通過會議中回顧和總結昨天的工作，進行業(yè)績分析，認識到其不足，對其批評，共同交流，找到好的方法和途徑，解決市場遺留問題，恢復市場肌體，提高工作效率。（內容：新增資產，開戶數，客戶疑問）
�、跁h精神：
一天之際在于晨，周一是當周的關鍵日子，通過周一開會對上周工作不足進行批評指正，指正的方式決定了其主要意義，營銷主要的成功方法，無異于精神支持和鼓勵，使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵，調動起積極性，致使工作順利完成。
�、蹠h文化：
會議中增加才藝展示，把個人優(yōu)秀的一面展現出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣，增強其團隊向心力和凝聚力。
（二）人員招聘
銷售團隊組建，人員招聘是重要的部分，不斷地補充新力量，團隊才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個方面：
�、倬W站招聘：
通過助理在智聯(lián)網招聘，招募優(yōu)秀成員。
②人才市場招聘：
結合人才大市場，進行招聘。
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這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式，目前還沒有成功，通過與學校領導進行溝通，開辦期畢業(yè)生校企合作，在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓，了解其優(yōu)秀成員，招募到公司（在與深圳職業(yè)技術學院進行中）
工作年度計劃 篇7
今年主要工作進展情況 全市教育戰(zhàn)線在市委、市政府的領導下，按照年初確定的工作思路和工作重點，采取有效措施，狠抓推進落實，教育事業(yè)有了新的發(fā)展。
（一）教育質量進一步提升。
一是高等教育發(fā)展勢頭良好。今年，6所高�？傆嬚猩�17000多人，在校生數達到56852人，比去年多3707人。二是高中教育成績顯著。高考成績再創(chuàng)佳績，文理科一表進段人數分別為1869人和394人，分別比去年多684人和77人，分別占全省一表招生計劃的14.55％和14.43％；600分以上1419人，占全省的`14.18％；二表以上進段人數首次突破6000人大關。三是幼兒及義務教育健康發(fā)展。林甸縣順利通過了省“兩基”驗收，讓胡路區(qū)和龍鳳區(qū)通過了省“雙高”“普九”初檢和復檢。以課堂教學和活動為載體，強化德育工作和藝體、心理健康教育，突出特色，提高了學生思想道德素質、身心素質和藝術修養(yǎng)。四是職業(yè)與成人教育穩(wěn)步推進。堅持以就業(yè)為導向，進行學分制和彈性學制改革，提高辦學針對性和靈活性。今年，組織開展了職工崗位培訓、勞動力轉移培訓、實用技術培訓和下崗再就業(yè)培訓，總人數達到46萬人次以上。廣大群眾的就業(yè)觀念逐步轉變，職教招生已經走出低谷，勢頭很旺，大部分學校校舍現在都比較緊張。省教育廳和市人大對我市貫徹落實職業(yè)教育“一法一例”情況，進行專項檢查，給予了充分肯定。
（二）教育改革進一步深化。
一是管理體制進一步理順，石油、石化兩大企業(yè)125所中小學移交后，運行平穩(wěn)。今年又與鐵路簽訂了協(xié)議，準備接收所辦學校。穩(wěn)妥地解決了**職業(yè)學院問題，職工大學、石油學校和警察學校組建為新的職業(yè)學院，重新劃歸石油管理局管理，**藝術學校整體并入**石油學院。二是深化了中小學人事制度改革，全市除新劃歸的企辦學校外，全部進行了改革，實行了校長聘任制和教職工聘用制。三是課程改革已在全市范圍內全面鋪開，英語、信息技術教育特色進一步強化。
（三）辦學條件進一步改善。
一是抓了重大基建項目建設。實驗中學已遷入新校址，東風中學搬入新校。通過資產置換方式，在五湖新區(qū)新建一所九年一貫制學校，面積19156.45平方米，現在主體已經竣工。五xx中學新建工程已投入使用。對西城區(qū)和靚湖國際花園新建九年一貫制學校進行了論證。二是抓了市屬學校的維修。今年，投入440萬元，對**中學、東風中學、六十九中校舍進行了維修改造。三是抓了農村d級危房校舍改造。投資1807萬元，改造34所，面積27031平方米，都已基本完工。四是抓了農村中小學通校路和校園甬路工程。投資139萬元，為204所農村學校鋪設了通校路，共計28375延長米，面積9250平方米。投入155萬元，為649所學校鋪設了校園甬路，共計194700平方米。五是抓了農村寄宿制學校鍋爐改造工程。投資706萬元，為33所農村學校安裝取暖鍋爐，實行集中供熱，現已投入使用。六是抓了“校校通”工程。通過積極爭取，我市被省里列為首批農村中小學現代遠程教育工程項目市，國家和省投入專項資金1600多萬元，要求市里和各縣區(qū)匹配823萬元。目前，我們正在籌集匹配資金，做好前期準備工作。