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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-03-22 08:49:06 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的工作年度計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  為全面落實(shí)《安?h20xx年縣直單位駐村幫扶工作方案》(安辦字[20xx]27號(hào))文件精神,為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安福貢獻(xiàn)力量,經(jīng)研究,并結(jié)合水利工作實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)黨的十八大以來(lái)各中全會(huì)和省委十三屆十二次全會(huì)精神以及市委三屆十一次全會(huì)精神,按照中央新農(nóng)村建設(shè)二十字方案和省綠富美新農(nóng)村建設(shè)要求,遵循美麗鄉(xiāng)村建設(shè)八不八多理念,強(qiáng)化工作措施,提升建設(shè)水平,把幫扶點(diǎn)打造成具有獨(dú)特風(fēng)格的五美美麗鄉(xiāng)村,為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安福,決勝同步全面小康作出新的更大貢獻(xiàn)。

  二、成立工作組

  成立安?h水利局駐村幫扶工作組,組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由黨政辦相關(guān)工作人員組成,具體負(fù)責(zé)全局的駐村幫扶工作任務(wù)。

  三、工作步驟

  20xx年駐村幫扶工作從20xx年3月開始至12月結(jié)束。整個(gè)工作分為三個(gè)階段:

  1.動(dòng)員部署階段(20xx年3月):成立駐村幫扶工作組,工作組進(jìn)駐到掛點(diǎn)村――洋溪鎮(zhèn)枧田村開展調(diào)研了解情況,并作好宣傳發(fā)動(dòng)工作,為幫扶工作順利開展打下基礎(chǔ)。

  2.組織實(shí)施階段(20xx年4月至12月中旬):結(jié)合掛點(diǎn)村情況和我局實(shí)際制定幫扶工作計(jì)劃,明確幫扶工作目標(biāo)和任務(wù),積極履行職責(zé),組織指導(dǎo)參與駐村建設(shè)。

  3.總結(jié)提高階段(20xx年12月下旬):年底對(duì)幫扶工作進(jìn)行總結(jié)檢查,并全面鞏固提高幫扶成果。

  四、主要工作任務(wù)

  1.科學(xué)制定幫扶計(jì)劃和脫貧規(guī)劃。深入幫扶村調(diào)查研究,摸清底數(shù),掌握情況,分析原因,對(duì)癥下藥,與定點(diǎn)扶貧村共同制定幫扶規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和貧困戶貧困人口脫貧計(jì)劃,并確保項(xiàng)目順利實(shí)施和脫貧任務(wù)如期完成。

  2.落實(shí)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)1+4、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1+2、一般干部1+1結(jié)對(duì)幫扶貧困戶制度。根據(jù)所幫扶貧困村的脫貧計(jì)劃,組織本單位科級(jí)干部和黨員干部開展結(jié)對(duì)幫扶工作,做到結(jié)對(duì)幫扶貧困戶全覆蓋。主要領(lǐng)導(dǎo)每季度、分管領(lǐng)導(dǎo)每月到幫扶村調(diào)研指導(dǎo)1次以上,解決扶盆攻堅(jiān)工作實(shí)際問(wèn)題。工作組駐村幫扶工作每月不少于20天。幫扶干部每月至少一次到貧困戶開展幫扶工作。

  3.開展貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幫扶,幫助沒(méi)有勞動(dòng)能力的貧困群眾申請(qǐng)和落實(shí)最低生活保障。結(jié)合該村實(shí)際,主要對(duì)該村開展如下幫扶:水渠維修建設(shè),建設(shè)長(zhǎng)度約20xx米,建設(shè)資金約20萬(wàn)元;結(jié)對(duì)幫扶干部無(wú)償為每戶貧困戶提供500元以上的幫扶資金;投入資金約9萬(wàn)元,用于貧困村村委會(huì)地面硬化、美化和綠化等。

  4.積極協(xié)助貧困村做好幫扶前后全村狀況資料收集整理歸檔工作。搞好貧困戶人口精準(zhǔn)識(shí)別、未脫貧貧困戶貧困人口公示和貧困戶建檔立卡工作,做到戶有卡,村有冊(cè),幫扶干部填寫好《精準(zhǔn)扶貧工作手冊(cè)》。

  5.選派優(yōu)秀的有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的班子成員和優(yōu)秀干部組建扶貧工作組,著力推動(dòng)扶貧工作。

  五、幾點(diǎn)要求

  1.切實(shí)加強(qiáng)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。一把手任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),局班子年內(nèi)到幫扶村集體辦公1-2次,每季度聽取一次幫扶工作匯報(bào)、研究一次幫扶工作。主要領(lǐng)導(dǎo)每季、分管領(lǐng)導(dǎo)每月要幫扶點(diǎn)檢查指導(dǎo)一次。把開展駐村幫扶工作與黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,與培養(yǎng)鍛煉干部相結(jié)合,加強(qiáng)幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  2.認(rèn)真履行幫扶工作職責(zé)。在人力、物力、財(cái)力上加大對(duì)幫扶工作的投入,充分發(fā)揮我局水利建設(shè)的特性,力爭(zhēng)項(xiàng)目資金30萬(wàn)元以上,為幫扶村辦2-3件好事、實(shí)事,確保群眾滿意,同時(shí)利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)幫扶村進(jìn)行技術(shù)幫扶,爭(zhēng)取把幫扶村建設(shè)成示范村。

  3.加強(qiáng)幫扶工作組自身建設(shè)。建立健全幫扶工作組學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)、考勤等各項(xiàng)制度,加強(qiáng)督促檢查,做到點(diǎn)上不斷人,工作不斷線。同時(shí)主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系,積極開展工作,充分發(fā)揮工作組的職能作用。并切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),不增加村里和群眾的負(fù)擔(dān),樹立良好形象。

工作年度計(jì)劃 篇2

  護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部20xx年工作計(jì)劃,制定護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案:

  一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則

  實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)-全體護(hù)士的三級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)控,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)控前移,加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控,落實(shí)糾紛缺陷管理,實(shí)施安全預(yù)警管理,繼續(xù)QC小組活動(dòng)的開展。

  二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

  1、結(jié)合臨床實(shí)踐,不斷完善質(zhì)控制度,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫,供應(yīng)室、手術(shù)室、門診以及口腔科護(hù)理質(zhì)量等,每月制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容并跟蹤存在問(wèn)題。

  2、修訂護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┙⒂行У淖o(hù)理質(zhì)量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍

  1、繼續(xù)實(shí)行以護(hù)理部---護(hù)士長(zhǎng)---科室質(zhì)控員的三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。

  2、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合,重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。做到每月有一重點(diǎn),每季度一次全面檢查,并將檢查情況及時(shí)向護(hù)理部反饋。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評(píng)分一次,在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào),分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法

  3、落實(shí)各專項(xiàng)護(hù)理技術(shù)指導(dǎo)(會(huì)診)小組的職責(zé),規(guī)范護(hù)理會(huì)診工作。危重病小組、褥瘡評(píng)估與技術(shù)指導(dǎo)小組、輸液小組、老年病小組、糖尿病小組。

  4、加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的'督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作,全員參與護(hù)理管理,有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。

  5、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會(huì)制度,職責(zé),每季度召開會(huì)議,對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。

  6、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作,堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取措施,使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析。

  7、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),以提高護(hù)理人員的法律意識(shí),依法從護(hù),保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

  8、建立并健全安全預(yù)警工作,及時(shí)查找工作中的隱患,并提出改進(jìn)措施。

  9、每月進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作,并進(jìn)行考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中的問(wèn)題并及時(shí)糾正。

  10、各班護(hù)士每班對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行大查對(duì),以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、20xx年度工作總結(jié):

  1.部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

  1.1財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

  部門財(cái)務(wù)管理部,主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和控制職能,預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理,參與公司經(jīng)營(yíng)和管理。具體表現(xiàn)為:在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項(xiàng)目大綱;在項(xiàng)目建設(shè)階段,負(fù)責(zé)合同評(píng)審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算;在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段,協(xié)助資金計(jì)劃部開盤收款、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi);在項(xiàng)目結(jié)算階段,負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳?傊,財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門,又是一個(gè)職能部門,貫穿公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的始終。

  1.2自身崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

  主要職責(zé)如下:加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能,配合集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作,為公司日常經(jīng)營(yíng)管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。

  2.全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

  2.1工作主要內(nèi)容

  20xx年1月-4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表;20xx年5月-12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬;完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度;配合集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對(duì)接工作;負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收;負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

  2.2工作成果

  A:完成審核對(duì)匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表,向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級(jí)公司該部分工作的考核。

  B:完成《成本與商務(wù)工作手冊(cè)》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。

  c:?jiǎn)?dòng)、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬,并完成月度項(xiàng)目臺(tái)賬分析報(bào)告。

  D:完成各部門費(fèi)用臺(tái)賬,每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺(tái)賬,關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況。

  E:根據(jù)集團(tuán)公司要求,按時(shí)完成與資本市場(chǎng)的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)接工作,同時(shí)配合德勤審計(jì)工作。

  F:完成深圳公司20xx年新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作,完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理,保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。

  G:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表,開具租金發(fā)票,確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬。

  H:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  3.工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn)

  3.1溝通

  需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性,且溝通渠道仍需拓展,目前僅限于對(duì)二級(jí)公司財(cái)務(wù)對(duì)接人,而對(duì)二級(jí)公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn),需加強(qiáng)同二級(jí)公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。

  3.2工作業(yè)務(wù)能力

  加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的'整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),以便對(duì)接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度,以便更好地完成工作。

  3.3工作欠缺方面

  針對(duì)地產(chǎn)子集團(tuán)各二級(jí)公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少,以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級(jí)公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

  二、20xx年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)

  1、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則;

  2、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》,完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理;

  3、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)稅收管理制度》,梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程;

  4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理;

  5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的決策。

  三、對(duì)公司、部門管理工作的合理化建議

  1、對(duì)公司工作的合理化建議

  加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。

  2、對(duì)部門管理工作合理化建議

  雖20xx年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全,且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。

  深圳地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理部

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  20xx-12-20

工作年度計(jì)劃 篇4

  1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

  2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  3.對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的'工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

  4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來(lái)不便。

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

  6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

工作年度計(jì)劃 篇5

  山風(fēng)文學(xué)社是由庫(kù)山中心初中校長(zhǎng)室批準(zhǔn)建立并主管,由校團(tuán)委、教導(dǎo)處、政教處主辦,由語(yǔ)文教研組具體承辦的語(yǔ)文課外學(xué)習(xí)的學(xué)生組織。山風(fēng)文學(xué)社的辦社宗旨是:促進(jìn)語(yǔ)文教學(xué),培育文學(xué)新苗,活躍校園文化。旨在為語(yǔ)文教學(xué)服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的閱讀能力和寫作水平,并提高學(xué)生的思想道德修養(yǎng)和文化素質(zhì),營(yíng)造良好的校園文化氛圍。

  山風(fēng)文學(xué)社成立近3年以來(lái),吸收了我校4屆學(xué)生中文學(xué)愛(ài)好者近200名,現(xiàn)有來(lái)自3個(gè)年級(jí)的社員72名,其中播音員26名。本學(xué)期清退社員3名,新入社社員5名。編輯印刷社刊4期,16開本312頁(yè),按每頁(yè)20xx字計(jì)算,總計(jì)約620多萬(wàn)字。各期中社員作品分別是27篇、42篇、56篇、96篇,共計(jì)221篇。這些作品中,有的詩(shī)歌字?jǐn)?shù)較少,一二百字,有些長(zhǎng)篇達(dá)到了兩千多字,按平均一篇800字計(jì)算,共有17.6萬(wàn)多字。上期20xx年12月號(hào)中,各班組的稿件數(shù)量是:七年級(jí)1班6篇,七年級(jí)2班4篇,七年級(jí)3班4篇,七年級(jí)4班8篇,八年級(jí)1班16篇,八年級(jí)2班11篇,八年級(jí)3班8篇,八年級(jí)4班5篇,九年級(jí)1班9篇,九年級(jí)2班15篇,九年級(jí)3班3篇,九年級(jí)4班7篇。從上學(xué)期起,校廣播室采用稿件和社刊刊用稿件以一定分值計(jì)入班級(jí)量化管理,充分調(diào)動(dòng)了廣大學(xué)生的入社熱情和寫稿積極性。

  下面我代表山風(fēng)文學(xué)社把文學(xué)社成立以來(lái)特別是20xx年的文學(xué)社工作簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體社員匯報(bào)如下:

  一、組織管理工作:

  山風(fēng)文學(xué)社作為我校唯一的學(xué)生社團(tuán)組織,在加強(qiáng)組織管理、提高社團(tuán)凝聚力上,主要靠社員自身管理和自我約束,我們主要抓了制度建設(shè)和班組管理,通過(guò)建立健全各項(xiàng)社團(tuán)制度和加強(qiáng)班組管理,引導(dǎo)廣大社員積極參加社團(tuán)活動(dòng),積極開展以讀寫為主的各項(xiàng)班組活動(dòng),擴(kuò)大讀寫的數(shù)量和質(zhì)量,不斷提高思想覺(jué)悟和閱讀寫作水平,努力寫出更多更好的文學(xué)作品。

  1、制度建設(shè)上,我們?cè)谖膶W(xué)社成立之初,起草并修訂了山風(fēng)文學(xué)社章程,社員入社時(shí)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)章程,文學(xué)社組織成員在開展工作中嚴(yán)格依照章程辦事,使文學(xué)社工作有有章可循、有法可依。

  為進(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)工作和各項(xiàng)活動(dòng),我們根據(jù)積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況,制訂并通過(guò)了《山風(fēng)文學(xué)社會(huì)議制度》、《山風(fēng)文學(xué)社圖書借閱制度》等一系列制度,規(guī)范了播音員和班組長(zhǎng)每周的例會(huì)學(xué)習(xí),開展了“好書大家讀”活動(dòng),收到明顯成效。

  每周一晚自習(xí)前,全體播音員在各負(fù)責(zé)人的組織下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20-30分鐘,會(huì)上通報(bào)一周來(lái)的播音情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),布置下一步的播音工作,并組織學(xué)習(xí)我校自編的《播音員培訓(xùn)手冊(cè)》,展示學(xué)習(xí)成果,相互交流播音經(jīng)驗(yàn),指出播音的努力方向。通過(guò)學(xué)習(xí)交流,播音員素質(zhì)提高很快,上學(xué)期從新入校的七年級(jí)學(xué)生中選拔了10多名播音員,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和試播,很快適應(yīng)和勝任了播音工作,播音水平提高很大。

  每周三中午,各班班組長(zhǎng)和副組員在社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)具體組織下,通報(bào)一周的班組活動(dòng)開展情況,交流經(jīng)驗(yàn)得失,積極討論文學(xué)社的各項(xiàng)工作,為文學(xué)社下一步工作開展獻(xiàn)計(jì)出力。

  2、在班組管理上,以加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理為抓手,以班組長(zhǎng)例會(huì)為主要形式,以會(huì)代訓(xùn),培養(yǎng)和引導(dǎo)各班組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)積極主動(dòng)地開展工作,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地帶領(lǐng)本班組社員開展讀寫活動(dòng),通過(guò)借閱書籍、撰寫讀書筆記、平時(shí)練筆習(xí)作、修改和編輯稿件,提高社員的讀寫能力和各方面的素養(yǎng)。

  為下一步加強(qiáng)組織管理,從上學(xué)期起,我們?cè)诎嘟M之上成立了年級(jí)組,由本年級(jí)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)掛帥,牽頭具體管理本年級(jí)各班組工作,并作為梯隊(duì)承前啟后,作為文學(xué)社的領(lǐng)頭羊和后備力量。

  為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),我們?cè)谏蠈W(xué)期期末根據(jù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)選了10名“十佳”播音員,15名優(yōu)秀播音員,41名優(yōu)秀社員,6名優(yōu)秀班組和班組長(zhǎng)。稍后將對(duì)以上獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行隆重表彰。

  二、校園廣播工作:

  作為校園之聲,學(xué)校廣播由文學(xué)社具體承辦,每天播音3次,每次播音20-30分鐘,主要播放社員稿件,同時(shí)配合學(xué)校重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳,作為學(xué)校對(duì)全校師生進(jìn)行思想教育的重要陣地。

  第一次播音是政策宣傳和音樂(lè)欣賞。《每周一歌》是廣大師生非常喜愛(ài)的節(jié)目,我們根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等,從眾多優(yōu)秀的經(jīng)典歌曲中,選取了一系列膾炙人口、流傳不衰的歌曲,精心錄制了一期期節(jié)目,讓經(jīng)典的歌詞和優(yōu)美的旋律在每個(gè)清晨在校園上空響起,讓文學(xué)藝術(shù)的精華在每一位師生的心中流淌,讓優(yōu)秀的文化在校園傳播。在錄制中,我們用電腦錄音、COOL軟件編輯制作,改變了過(guò)去用磁帶錄音噪音大的弊端,配樂(lè)、調(diào)整順序等都非常方便,實(shí)現(xiàn)了數(shù)碼播放,大大提高了播音質(zhì)量。在天氣較冷、時(shí)間緊迫的情況下,我們挑選、編輯了歌曲聯(lián)唱,既照顧了播音員,也創(chuàng)造性的豐富了節(jié)目,豐富了校園文化。

  第二次和第三次播音一般由播音員現(xiàn)場(chǎng)直播社員稿件,為提高播音質(zhì)量,給播音員一個(gè)備播時(shí)間,我們?cè)诓ヒ糁鞍才帕艘粌墒捉?jīng)典歌曲或樂(lè)曲,讓廣大師生在優(yōu)美的樂(lè)曲中得到放松,得到音樂(lè)的熏陶和享受。

  三、社刊編輯工作:

  社刊是文學(xué)社的主要成果和主要學(xué)習(xí)材料,關(guān)系到社團(tuán)的自身形象和學(xué)校的外部形象。前4期的編刊經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要編好一期社刊非常不容易,需要全校師生集思廣益,全體編輯人員和廣大社員群策群力。為了搜集資料,要在茫茫書海和廣闊的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源中搜尋,要有一雙慧眼鑒別真?zhèn)魏秃脡,然后再精心挑選適合社員閱讀的優(yōu)秀文學(xué)作品,做到雅俗共賞,各層次兼顧,經(jīng)典和時(shí)尚兼顧,突出文學(xué)性和思想性,不斷提高品位性和可讀性,力求打造一個(gè)文學(xué)精品的閱讀世界。

  在編選學(xué)生作品時(shí),要組織社員打成電子文稿,并作格式上和文字上的修改,有的需要登載的內(nèi)容思想性較強(qiáng)的作品還要做一些大的修改。

  在修改和校對(duì)中,廣大社員積極參與編輯,查找出了許多疏漏和錯(cuò)誤,大大提高了社刊質(zhì)量。從上期起,我們?nèi)∠恕翱闭`”欄目,這給校對(duì)工作提出更高的要求,向編輯人員提出了新的挑戰(zhàn)。

  四、社團(tuán)活動(dòng)和對(duì)外交流工作:

  社團(tuán)活動(dòng)除以班組為單位開展讀寫活動(dòng)外,文學(xué)社每學(xué)期舉行2-3次全體社員大會(huì),除通報(bào)社團(tuán)工作情況,布置有關(guān)任務(wù)外,還邀請(qǐng)優(yōu)秀語(yǔ)文教師或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)給社員做報(bào)告,談人生理想,講文學(xué)創(chuàng)作的有關(guān)話題,對(duì)全體社員進(jìn)行讀寫指導(dǎo)。

  對(duì)外交流方面,我們主要以文學(xué)社博客為平臺(tái),廣交文學(xué)朋友,與兄弟文學(xué)社建立長(zhǎng)期友好關(guān)系,互相學(xué)習(xí),共同提高。現(xiàn)在我們的山風(fēng)文學(xué)社博客已與泰安醫(yī)學(xué)院的溪流文學(xué)社、四川外語(yǔ)學(xué)院的原上草文學(xué)社、湖北孝感學(xué)院的伊甸園文學(xué)社、湖北的晨曦文學(xué)社、三峽石文學(xué)社等博客建立了長(zhǎng)期友好的關(guān)系,定期、不定期互相訪問(wèn)、交流。截止目前,共有65名博友關(guān)注了文學(xué)社博客,博客的每天的訪問(wèn)量高達(dá)近30人次,總訪問(wèn)量8500多人次。通過(guò)博客,已有兩篇優(yōu)秀社員作品被報(bào)刊采用,并且寄來(lái)了每篇30元的稿費(fèi)。

  廣大文學(xué)社員還在學(xué)校的統(tǒng)一組織下,積極參加各項(xiàng)征文活動(dòng),均取得了優(yōu)異的成績(jī),在此我就不一一贅述。

  五、工作中存在的不足和今后的打算

  1、組織管理有待加強(qiáng)。在具體工作中,有些班組負(fù)責(zé)人不能帶頭,工作不夠得力,致使班組工作嚴(yán)重滯后,拖了整個(gè)文學(xué)社的后腿。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理,這次會(huì)上將舉行換屆選舉,讓八年級(jí)社員干部進(jìn)入管理角色。狠抓班組管理,最重要的是加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng)和管理,充分調(diào)動(dòng)他們的工作熱情,使他們積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作,不至于落后被動(dòng)。同時(shí),進(jìn)行落后班組的一對(duì)一幫扶工作,使落后班組奮起直追,迎頭趕上。本學(xué)期將修改和完善文學(xué)社章程,制訂并施行限定讀寫數(shù)量和質(zhì)量的班組獎(jiǎng)懲制度和班組工作周報(bào)、月報(bào)制度,對(duì)先進(jìn)班組和表現(xiàn)突出的社員予以物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后進(jìn)班組長(zhǎng)實(shí)行誡勉,對(duì)不履行義務(wù)、完不成規(guī)定任務(wù)的社員在批評(píng)教育無(wú)效后及時(shí)予以勸退清理,以保持社團(tuán)隊(duì)伍的純潔性,激勵(lì)和督促?gòu)V大社員進(jìn)一步提高覺(jué)悟意識(shí),認(rèn)真履行社員職責(zé)。

  要加強(qiáng)平時(shí)督促,明確要求,按章辦事。社員管理之所以無(wú)序,主要是要求不明,班組長(zhǎng)沒(méi)有把要求貫徹到位,隨意性太強(qiáng)。下學(xué)期將出臺(tái)一些管理細(xì)則,對(duì)不照章辦事的.責(zé)令班組及時(shí)更正。如投稿制度、編輯制度、社員獎(jiǎng)懲制度等盡快制訂并組織實(shí)施。我們還將改革文學(xué)社組織機(jī)構(gòu),社內(nèi)設(shè)三個(gè)部門,分別為通聯(lián)部、播音部、編輯部,將年級(jí)組提升為級(jí)部,進(jìn)一步明確部門職責(zé),健全組織機(jī)構(gòu)。繼續(xù)堅(jiān)持例會(huì)制度,注重活動(dòng)實(shí)效。播音員學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式要不斷創(chuàng)新;班組長(zhǎng)例會(huì)要有布置有落實(shí),有表?yè)P(yáng)有批評(píng)。

  2、播音工作有待進(jìn)一步規(guī)范,需要進(jìn)行總體規(guī)劃,如《每周一歌》節(jié)目應(yīng)對(duì)優(yōu)秀歌曲統(tǒng)一遴選,有計(jì)劃地安排。新學(xué)期,我們將對(duì)《每周一歌》曲目進(jìn)行整理,初步選出一批思想性藝術(shù)性較高的作品,以待在制作節(jié)目時(shí)進(jìn)一步取舍。將進(jìn)一步完善培訓(xùn)教材,對(duì)播音培訓(xùn)手冊(cè)進(jìn)行修改,校正部分錯(cuò)誤,增加演講、主持等內(nèi)容。對(duì)播音員加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),,在理論上求提高,適時(shí)組織播音知識(shí)考試;注重實(shí)踐,在實(shí)踐中加強(qiáng)練習(xí),著力練氣,加強(qiáng)理解。要求播音員清晨10分鐘練聲和朗讀;盡快出臺(tái)播音規(guī)程,規(guī)范廣播稿的編輯工作;等等。

  3、社刊編輯再上層次。在編輯思想上,要力求不斷創(chuàng)新,不斷完善,向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,向高層次邁進(jìn)。在文摘選編上,繼續(xù)本著經(jīng)典、精品原則,突出誠(chéng)信、孝親、讀書等文化特色,兼顧各個(gè)年級(jí)各個(gè)層次的閱讀需求,力求文學(xué)性和思想性、典范性和時(shí)尚性的統(tǒng)一,崇尚高雅的生活情趣,倡導(dǎo)高尚的人文生活。下期社刊文摘部分要突出靈活性,以內(nèi)容為主題分類,雜取名家作品,形式多樣,多種文學(xué)體裁并選,可加入部分古詩(shī)文。在社員作品編輯中,應(yīng)照顧年級(jí)和個(gè)性特點(diǎn),力求百花齊放、百家爭(zhēng)鳴,充分體現(xiàn)當(dāng)代中學(xué)生的青春風(fēng)采,展示他們朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌。對(duì)個(gè)別語(yǔ)言的修改上,應(yīng)在保持原貌的基礎(chǔ)上力求規(guī)范,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的文風(fēng)。在講求稿件數(shù)量的同時(shí),注重稿件質(zhì)量。在質(zhì)和量上對(duì)社員提出具體要求,在多寫基礎(chǔ)上向?qū)懞眠~進(jìn)。編輯組要負(fù)起責(zé)任,由骨干社員擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)稿件的篩選和修改,嚴(yán)把入口關(guān)。對(duì)質(zhì)量較差的稿件盡量不選,或打一折扣。

  4、開展社團(tuán)活動(dòng),提高社團(tuán)凝聚力。本學(xué)期除組織講座、配合學(xué)校開展各種文體活動(dòng)以外,再繼續(xù)開展“好書大家讀”活動(dòng),通過(guò)開展切實(shí)有效的讀書競(jìng)賽、讀書會(huì)等,引導(dǎo)社員多讀多寫。還計(jì)劃組織春游、演講等活動(dòng)1-2次,通過(guò)豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)提高社員文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)文學(xué)社的凝聚力和吸引力。

  5、加強(qiáng)對(duì)外交流,擴(kuò)大外部影響。

  計(jì)劃對(duì)一部分優(yōu)秀社員作品進(jìn)行反復(fù)討論修改,通過(guò)電子郵件和書信兩種形式,向各級(jí)報(bào)刊投稿,爭(zhēng)取有5-10篇優(yōu)秀社員稿件在縣、市及以上級(jí)別報(bào)刊發(fā)表。

  本學(xué)期或下學(xué)期還計(jì)劃到本縣或本市及周邊縣市的部分校園文學(xué)社團(tuán)考察學(xué)習(xí),借鑒兄弟社團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極開展對(duì)外交流,擴(kuò)大山風(fēng)文學(xué)社的外界知名度,爭(zhēng)取向先進(jìn)文學(xué)社團(tuán)發(fā)展邁進(jìn)。

  回顧過(guò)去我們豪情滿懷,展望未來(lái)我們信心百倍。親愛(ài)的社員們,新的學(xué)期已經(jīng)開始,又一個(gè)美好的春天正向我們走來(lái),我們有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有辛勤園丁的精心指導(dǎo),有廣大社員的積極努力,我們相信山風(fēng)文學(xué)社會(huì)走過(guò)一個(gè)又一個(gè)萬(wàn)紫千紅的春天,迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)果實(shí)累累的秋天。謝謝大家。

工作年度計(jì)劃 篇6

  生本實(shí)驗(yàn)在我校開展兩年,已經(jīng)取得了很大進(jìn)展。從這學(xué)期開始,我們將進(jìn)入生本實(shí)驗(yàn)的深水區(qū)——生本化教學(xué)設(shè)計(jì),即如何提高備課質(zhì)量的問(wèn)題,這也是本學(xué)期生本實(shí)驗(yàn)的推進(jìn)重點(diǎn)。語(yǔ)文學(xué)科本學(xué)期生本實(shí)驗(yàn)推進(jìn)方式如下:

  一、研究重點(diǎn)內(nèi)容:

  語(yǔ)文學(xué)科生本化教學(xué)設(shè)計(jì)

  二、研究重點(diǎn)課型

  單元導(dǎo)讀課、深度解決課

  三、重點(diǎn)推進(jìn)方式:

  1、生本研討課:

  本學(xué)期,教科室將每周二定為生本研討課日,2——8周的每周二上午二、三節(jié)課各教研組出兩節(jié)單元導(dǎo)讀課的連續(xù)課時(shí),9——17周的每周二上午二、三節(jié)課各教研組出兩節(jié)深度解決課的連續(xù)課時(shí),然后利用下午集體備課時(shí)間的'前半小時(shí)進(jìn)行研討交流,教科室要全程參與,組內(nèi)所有語(yǔ)文老師必須提前調(diào)課,認(rèn)真聽課、思考,研討時(shí)積極參與。教科室在本學(xué)期的參與(跟蹤)順序是四、五、六、一、二、三年級(jí)。生本研討課等同于組內(nèi)公開課,人人必講。請(qǐng)教研組長(zhǎng)在教研活動(dòng)計(jì)劃中提前做好講課安排。(有的教研組人多,組長(zhǎng)可安排在教科室不跟蹤的周次)。

  2、推門課:

  由教科室牽頭,組成4人評(píng)委組,不提前通知,隨時(shí)推門入班聽課。課后,由評(píng)委組與講課教師進(jìn)行面對(duì)面交流,并進(jìn)行書面反饋。

  3、展示匯報(bào)課:

  學(xué)期末生本實(shí)驗(yàn)展示匯報(bào)課

  四、保障措施:

  抓實(shí)集體備課(教研組長(zhǎng)主抓,教科室參與)

  時(shí)間分配與交流主題安排:

  2:35——3:35

  1)集體研討上午的生本研討課,摸索并積累單元導(dǎo)讀課和深度解決課的具體操作策略、方法。

  2)小學(xué)語(yǔ)文本冊(cè)教材知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)的梳理及修正。

  3)經(jīng)典誦讀教學(xué)交流

  4)寫教后反思

  5)個(gè)人研讀教材

  3:45——5:20

  6)在細(xì)讀教材的基礎(chǔ)上,做好學(xué)習(xí)目標(biāo)細(xì)化、前置小研究、學(xué)情預(yù)設(shè)、課內(nèi)外鏈接的個(gè)性化調(diào)整。

  注意:

  A設(shè)計(jì)小組合作環(huán)節(jié)時(shí)必須思考“是否有小組合作的必要”,盡量避免為合作而合作的假合作,沒(méi)有實(shí)際意義的合作。

  B學(xué)生興趣點(diǎn)、疑難點(diǎn)的選取與解決必須為實(shí)現(xiàn)本課學(xué)習(xí)目標(biāo)而服務(wù)。

  五、特別說(shuō)明:

  1、在上學(xué)期基礎(chǔ)上,繼續(xù)重視生本課堂常規(guī)和學(xué)生傾聽能力及表達(dá)能力的培養(yǎng)。

  2、本學(xué)期著力培養(yǎng)學(xué)生小組合作能力及展講能力。

  3、準(zhǔn)備二、三星級(jí)生本實(shí)驗(yàn)教師的申報(bào)與。

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