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工作年度計劃

時間:2024-04-01 07:29:25 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的工作年度計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  今年,我院在市衛(wèi)生局的正確領導和關心下,在全院職工的共同努力下,各項工作較去年有了很大的提高,現將我院今年度工作匯報如下:

  一、基本情況

  我鄉(xiāng)總人口32458人,包括18個行政村,19個衛(wèi)生室,51名鄉(xiāng)村醫(yī)生。本院現有職工19人(含臨聘人員),其中醫(yī)生6人,護士2人,藥房工作人員2人,檢驗室工作人員2人,新農合工作人員1人,財務室工作人員1人,公共衛(wèi)生工作人員5人。

  二、基本醫(yī)療業(yè)務開展情況:

  今年來我院本著“創(chuàng)新服務模式,提升服務質量,打造群眾滿意衛(wèi)生院”的思路開展醫(yī)療業(yè)務,切實提高患者對我院服務水平的滿意度。今年全年我院門診人數27540人次,住院人數825人次;門診總收入為673746.29元,去年為628045.37元;住院總收入578834.71元;合計總收入1252581元,在去年完成業(yè)務收入破百萬的基礎上穩(wěn)步提升。

  三、公共衛(wèi)生服務項目開展情況:

  (一)健全組織機構及管理制度:

  在去年公共衛(wèi)生工作開展的基礎上,結合我院實際,科學制定本年度公衛(wèi)工作實施方案及年度工作計劃;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責任制,繼續(xù)健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務經費調配與績效考核機制,從今年1月至今年12月底累計召開村醫(yī)例會36次,各類培訓會議18次,為基本公共衛(wèi)生服務項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。

 。ǘ65歲以上老人健康體檢工作順利開展:

  全鄉(xiāng)共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人,衛(wèi)生院抽調公衛(wèi)、內科、檢驗、護辦人員進村入戶開展體檢工作,在此基礎上,對行動不便的老年人我院還院采取分組包片入戶體檢的方式,爭取讓符合條件的每一位老年人享受到國家的免費體檢政策。我院嚴格按照公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求開展體檢工作,做好各種輔助檢查,責任到人,確保工作的真實性和完整性。全年我院共計體檢老年人2386人,體檢率88%。我院還專門制作了體檢結果回饋單,針對每一位老年人的身體狀況為其制定個體化健康教育,改善其不良生活習慣。

 。ㄈ┞圆‰S訪方面:

  今年全院我們共進行四次面對面隨訪,累計隨訪慢病患者13964人次,其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛(wèi)生院包村人員配合村衛(wèi)生室人員在做好隨訪工作的同時,對患者進行健康教育,每次隨訪保留患者簽字,確保隨訪真實性。

 。ㄋ模┙】到逃ぷ魅轿婚_展:

  1、健康知識講座:衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室通過門診、隨訪、老年人體檢等工作積極開展健康教育,舉辦健康知識講座,發(fā)放健康教育知識宣傳單。我院全年共進行包括(結核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等)在內的各種健康知識講座12次,衛(wèi)生室進行健康知識講座合計114次。

  2、公眾健康咨詢活動:我院結合我鄉(xiāng)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動10次,通過院內制作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動主題、鄉(xiāng)集會設立咨詢點、各村衛(wèi)生室在村人員密集處開展宣傳等各種方式積極開展主題日健康教育活動,取得了良好的宣傳效果。

  3、健康教育宣傳欄:根據我鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節(jié)每期有針對性地制作版面,今年衛(wèi)生院共制作宣傳版面20版,衛(wèi)生室制作宣傳版面190版。

  4、制作發(fā)放健康教育宣傳資料:我院以老年人、0-6歲兒童、孕產婦等人群為重點印制了21種宣傳資料,在日常診療過程和健康教育活動中進行發(fā)放。另外,我們及時將衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的6種宣傳資料通過各村衛(wèi)生室發(fā)放給各村村民。

 。ㄎ澹╊A防接種工作扎實有序開展:

  一類疫苗實行免費接種,累計接種3988針次;接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。

 。┰鷮嶉_展中醫(yī)藥健康管理工作:

  根據市局文件要求,今年后半年我院多次組織村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員展開中醫(yī)藥服務能力培訓,掌握老年人中醫(yī)藥體質辨識技能及0-3歲兒童中醫(yī)藥健康指導內容。通過衛(wèi)生院臨床醫(yī)師與公衛(wèi)人員分組入村的方式,與衛(wèi)生室人員配合完成中醫(yī)藥健康管理工作,累計為2334位老年人進行了中醫(yī)藥體質辨識并針對其體質情況及時發(fā)放相應的宣傳指導資料。我院兒?平Y合嬰幼兒預防接種工作開展0-3歲兒童中醫(yī)藥指導,累計指導兒童400人。

  (七)提高孕產婦建冊早建率:

  我院共為全鄉(xiāng)適齡孕產婦建立孕產婦保健手冊205本,我院通過對村衛(wèi)生室人員多次培訓及提高孕產婦早建率獎罰措施的制定提高村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員對孕產婦建冊重要性的'認識,發(fā)現孕產婦后聯系衛(wèi)生院婦保人員及時建冊,力爭確保每位孕產婦能夠及時享受到國家的免費體檢政策。同時全年我院累計為適齡婦女免費發(fā)放葉酸1800瓶,受益1800人。

  四、嚴格實行國家基本藥物制度:

  加大基本藥物使用的宣傳力度,宣傳國家基本藥物相關政策,在各衛(wèi)生室公示基本藥物價格,提高群眾對基本藥物的認識。使醫(yī)療衛(wèi)生機構、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度,促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用,確保國家基本藥物制度在我鄉(xiāng)穩(wěn)步推行。今年全年通過我院共為村衛(wèi)生室配送基藥130多萬元,衛(wèi)生院配送基藥668729元。我們嚴格執(zhí)行基本藥物“零差價”政策,通過季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法,加大對基本藥物運行的督查力度,確保我鄉(xiāng)人民群眾切實從醫(yī)改中得到實惠。從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來,前來我院就診的27540人享受到了基藥“零差價”的政策。

  五、創(chuàng)建學習型醫(yī)院

  創(chuàng)建學習型醫(yī)院是深化醫(yī)療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內在動力,是提高醫(yī)務人員素質的重要舉措。為確;顒拥捻樌_展,我院召開了學習型組織動員會議,成立了領導小組,結合我院實際情況,于每周二下午組織全院人員集體學習,由臨床醫(yī)生及公衛(wèi)醫(yī)生制定將以輪流講座,至今已舉行集體學習講座50次,學習內容有醫(yī)療、護理、急救、新農合、公衛(wèi)服務等相關知識;另外我院積極組織醫(yī)院職工及村衛(wèi)生室人員及時參加衛(wèi)生局舉辦的業(yè)務學習,保留影像資料、做好學習筆記,通過幾個月的學習,全院職工的醫(yī)療服務能力和服務水平得到了明顯的提高。

  六、強化安全,創(chuàng)平安醫(yī)院

  一是落實安全責任制,明確各級安全責任體系;二是完善醫(yī)院各項應急預案,做到分工明確、責任到人、流程合理;三是重點加強提高醫(yī)療質量,改善服務態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛;四是重點落實重點部位的防范措施,重點檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況,確保到位,安全有序。

  七、明年工作計劃

  明年本院的總體工作思路是,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標,突出抓好新型農村合作醫(yī)療工作,扎實做好基本公共衛(wèi)生服務工作,完善基本藥物運轉流程,狠抓醫(yī)療質量,繼續(xù)推進創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動,努力完成上級交給的工作任務,使各項工作再上一個新的臺階,推進我院積極健康發(fā)展。

  一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫(yī)改政策,努力轉變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并完成績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革。不定期深入各村衛(wèi)生室檢查基藥運轉情況,確;幰(guī)范使用及藥品“零差率”銷售。

  二、加強醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,健全各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度,制定切實可行的質量目標,實現診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。不斷改善醫(yī)療服務,提升服務質量,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。今年全年我院總收入1252581元,爭取明年底增長10%,達到136萬元。

  三、扎實開展各項公共衛(wèi)生服務項目:

  對新生兒在建立保健手冊的同時,及時建立居民健康檔案,確保健康檔案動態(tài)運行,對每位接診患者及時更新接診記錄,完善紙質檔案。

  65歲以上老人健康體檢工作:在今年老年人摸底的基礎上開展老年人免費健康體檢工作,我院計劃通過抽調各科室骨干集體下鄉(xiāng)、入戶體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優(yōu)惠政策。

  慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面:按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料,繼續(xù)采取衛(wèi)生院人員定點包村,確保慢病隨訪真實性。

  四、加快開展衛(wèi)生院新住院樓建設項目。成立領導小組,抽調專門人員,抓好工程項目建設。3月啟動基礎工程,力爭早日竣工,盡早投入使用,解決我院業(yè)務用房緊張、職工安居問題。同時,嚴格把握工程質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

  五、繼續(xù)推進創(chuàng)建學習型醫(yī)院工作:

  制定明年全院職工共同學習計劃,每周如期開展業(yè)務學習。堅持把提高全院職工的業(yè)務素質擺在首要位置,繼續(xù)采取“請進來、送出去”的方式,使廣大醫(yī)務人員的業(yè)務知識提高到一個更高的水平。為了規(guī)范好職工的學習,我們決定每年進行考核時將理論學習列為考核項目,并占有一定的分值,從而使創(chuàng)建學習型系統(tǒng)深入持久地開展下去。

  總之,今年來我院各項工作較去年均有了極大地提升,但我們還存在許多問題有待于進一步完善,在今后的工作中,我院全體職工將更加團結一致,僅僅圍繞市衛(wèi)生局的正確領導,努力做好本職工作,爭取讓我院的各項工作取得更高的提升。

工作年度計劃 篇2

  在20xx年的工作中,首先感謝地產公司、物業(yè)公司領導的大力支持和指導。

  在人員長期流失的情況下,工程部嚴格執(zhí)行物業(yè)管理制度,保證了各項日常維修服務的工作,保證了2號—3號入伙業(yè)主的維修工作及整體設施設備的正常運行,保證了各項工作按計劃順利的完成。展望明年,努力使工作再上一個新臺階,F將20xx年工作總結如下:

  一、工程部人員及工作范圍介紹:

  在工作中,我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人,管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中:3棟住宅,兩棟寫字樓,一棟公寓,還有地下車庫。

  二、工程部工作內容

  <一>、日常管理

  1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中,設備設施維護,越冬防寒處理,對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成。

  2、為了塑造物業(yè)公司的形象,對員工的儀容儀表進行檢查,嚴格按照公司要求的標準執(zhí)行。

  3、監(jiān)督落實員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網絡機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進行檢查。

  4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生。

  5、落實員工每天對地下室設備巡查一次,確保地下室內照明及配電系統(tǒng)正常運行。

  6、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查,并做好相關詳細記錄,隨時發(fā)現問題隨時上報解決。

  7、每天巡查設施設備運行的狀況。

  8、檢查每天工程報修單的處理情況,發(fā)現不能處理的事情及時解決。

  9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況,發(fā)現問題及時解決。

  <二>、計劃管理

  1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點,并對所需申購的材料進行統(tǒng)計,根據材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施,更好的節(jié)約成本。

  2、嚴格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設備保養(yǎng),保養(yǎng)計劃。

  3、每周召開一次工程例會,解決工程中的相關問題,安排下周的計劃工作。

  <三>、培訓管理

  1、《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》;

  2、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓》;

  3、消防系統(tǒng)培訓:《火災急救培訓》,《消防設施操作培訓》,《火災報警系統(tǒng)設備操作培訓》,《火災急救+消防系統(tǒng)設備操作培訓》;

  4、《弱電系統(tǒng)培訓》;

  通過這些培訓,每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng),達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。

  <四>、考核管理

  1、試用期考核:每位員工的試用期為1個月,每個月包括周考核和月考核,對達不到公司要求的員工,延長其試用期直到合格為止。

  2、培訓考核:每月均培訓考核,對考核達不到培訓要求的員工繼續(xù)培訓,直到達標為止。

  3、月度考核:月度考核不僅包括以上考核,還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核,以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢和劣勢,在下個月的工作中揚長避短,表現更加優(yōu)秀;

  <五>、團隊合作

  1、配合營銷部完成多次活動,確保水,電,設備正常。

  2、配合安保部的消防演習活動。

  4、配合營銷部,網絡和電話的維修。

  5、配合客服報修問題進行維修。

  三、工作業(yè)績

  1、為了確保6號樓排水管不被凍裂,不影響6號辦公樓業(yè)主正常使用,我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作,為公司節(jié)約了外請人員的費用。

  2、3號由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結3號1606至3號1303總管網凍暴,樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修,最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務,未造成更大經濟損失。

  3、通過物業(yè)工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題得到了解決。

  4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機突然啟動,由于溫度過低,柴油凝固,柴油過濾網燃燒空產生真空狀態(tài),不能啟動,我們進行了防寒風度,又把油管加伴熱帶加熱處理,我們又進行了發(fā)電機組進行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態(tài)。

  5、對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查,供熱平均調整減少了業(yè)主投訴率。

  6、對六號樓凍害進行了一周的.防寒維護處理。

  7、對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。

  8、在十二月份進行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進行更換維修,現已購進400個燈源全部用上,目前還缺少400個燈源,140個燈體。

  四、部門存在的問題及分析

  1、禮儀禮貌行為較差,工作散漫,工程部員工的通病是重技術,輕服務。在工作中的行為舉止比較隨便,我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會認識到禮儀禮節(jié)的重要性。

  2、主動承擔責任及處理事情的靈活度薄弱:在工作中,沒有積極解決困難的態(tài)度,遇事就容易找借口,不能開拓思維獨立思考解決問題。

  <一>、工程部的工作目標

  1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

  2、跟進20xx年遺留的工程問題,提出有效的措施進行整改。

  3、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓,尤其是新員工入職培訓。

  4、建立設施設備保養(yǎng)計劃,嚴格按照計劃執(zhí)行。

  9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

  10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。

  11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

  12、配合營銷和各部門的工作完成

  13、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務。

  14、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

  15、加強員工業(yè)務技能培訓。

  16、加強員工物業(yè)服務理念,懂得工程部工作內容,知道怎樣對設備設施維護維修。

  17、加強培修維修工對設備設施巡查保養(yǎng)觀念。

  二、工程部的困難和解決辦法

  1、經過對附近小區(qū)各個項目的走訪,發(fā)現我公司工程部員工的工資偏低,人員少,希望可以得到高層領導的支持,從而提高我工程部員工的生活質量。

  2、地下車庫靠2號樓柴油發(fā)電機房部分照明點送不上電,嚴重影響了業(yè)戶車庫的使用,請集團協(xié)調相關部門解決

  3、小區(qū)單元門,圍欄門禁鎖希望盡快解決。

  4、希望物業(yè)公司領導能夠把各個部門的管理責任調動起來,

  管理好業(yè)主的過去生活習慣,把單元門地庫通道門使用管理好給物業(yè)財產減少損失,減少維修成本。希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務,給業(yè)主創(chuàng)造一個值得信賴的物業(yè)公司。

工作年度計劃 篇3

  一、完善機制。

  全局各單位及部門要繼續(xù)高度重視企業(yè)文化建設工作。各級領導要承擔好企業(yè)文化建設工作的倡導者、示范者和推進者的角色,各部門要嚴格履行好齊抓共管的職責,工會要繼續(xù)牽頭協(xié)調,各部(中心)、組所的.企業(yè)文化建設骨干要真正起到作用。要把企業(yè)文化建設作為推進*郵政又好又快發(fā)展的“源動力”來看待。部(中心)主任、組所長對企業(yè)文化建設工作負總責,每季要安排專題會議聽取企業(yè)文化建設情況匯報,分析協(xié)調工作,嚴格按照市局要求,督促管理,認真落實好吉郵局字[20*]51號文件精神,縣局工會今年將繼續(xù)對各單位企業(yè)文化建設工作開展情況實行目標考評。

  二、做好培訓。

  一是堅持加大宣貫和培訓的力度。將企業(yè)文化相關內容列入到全體郵政干部職工各類教育培訓、技能鑒定、技術比武當中,堅持做好對企業(yè)文化骨干和員工的培訓工作,做好員工企業(yè)文化知識測評。對各單位企業(yè)文化骨干選擇專題重點集中培訓,員工測評結合崗位履職標準,采取縣局命題,各單位自行組織方式進行。二是堅持每季員工集中宣誓。固化《江西郵政企業(yè)文化理念》,進一步在員工中達成共識。各單位要加大對《江西郵政之歌》學唱的普及力度,舉行重大活動時播放《江西郵政之歌》。

  三、規(guī)范達標。

  一是在20*年的基礎上,認真總結完善,配合相關部門圍繞“建精品窗口,創(chuàng)優(yōu)質服務”活動,將營投人員崗位行為規(guī)范推行到各單位。

  二是推行管理人員崗位行為規(guī)范,提倡文明辦公、服務基層,提高工作效力和管理保障,發(fā)揮管理人員榜樣示范作用。

  三是在郵政營銷人員中推行營銷人員崗位行為規(guī)范達標活動,提升郵政營銷人員形象,提高郵政品牌價值。

  四、提高履行率。

  一是提高員工對《江西郵政企業(yè)文化理念》的理解認同率。配合省公司組織開展“揚企業(yè)文化魂、樹‘工人先鋒號’先進班組”系列活動,充分發(fā)揮先進模范人物典型引路的作用,引導員工將個人價值融入到企業(yè)核心價值體系當中。

  二是提高員工行為規(guī)范履行率。幫助員工盡快實現崗位職業(yè)化,提高員工自身素質。在全局開展“認同企業(yè)文化,爭做優(yōu)秀員工,弘揚企業(yè)精神,當好企業(yè)主人”學習心得大賽活動。

  三是提高企業(yè)管理制度執(zhí)行率。實現企業(yè)文化理念與經營各項工作的有機融合,發(fā)揮企業(yè)文化的指導作用,引導員工積極投身“創(chuàng)新杯”勞動競賽和各項專業(yè)競賽活動中。四是提高郵政品牌知名度,發(fā)掘品牌優(yōu)勢。全面推進企業(yè)價值管理,對內加強凝聚力,對外承擔社會責任,實現科學發(fā)展,努力構建和諧企業(yè)。

  20*年,是把握新機遇、實現新發(fā)展的一年,企業(yè)文化建設工作要緊緊圍繞主題,認真開展系列活動。

  五、具體工作安排

  一季度,制訂20*年企業(yè)文化建設工作實施意見;圍繞郵政經營、管理、服務、改革為中心內容,在全局范圍內開展一次“我為企業(yè)獻一策”大討論活動;舉辦新員工企業(yè)文化培訓班;營投、客服部門全面推行營投人員崗位行為規(guī)范。

  二季度,按照省公司和市局的統(tǒng)一部署,圍繞“文化的力量”主題,選樹、宣傳“工人先鋒號”、營銷精英、技術大比武能手等先進模范,組織下基層宣講(表演),舉辦企業(yè)文化骨干培訓班。

  三季度,結合“弘揚企業(yè)精神,當好企業(yè)主人”活動安排,圍繞“認同企業(yè)文化,爭做優(yōu)秀員工”主題,組織開展學習心得演講比賽活動,進一步在員工中掀起講學理念,爭當先進活動高潮。

工作年度計劃 篇4

  安全工作關系到部門工作能否正常開展,必須長抓不懈。本年的安全工作,仍以提高本部門人員的安全意識為主旨,以創(chuàng)建“平安部門”為目標,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,杜絕責任事故的.發(fā)生,做到警鐘長鳴,常抓不懈,切實加強安全教育管理工作。結合本部門實際,特制訂如下計劃:

  一、工作總目標要求:

  本學期學校安全工作的目標要求是:認真貫徹學院關于加強安全工作的有關文件,提高本部門人員的安全意識以及防范能力。杜絕各類安全責任事故。

  二、加強本部門安全工作領導機制

  成立部門領導為組長,設立一名安全員,其它人為成員的部門領導小組,成立滅火行動組、疏散引導組。實行年度安全工作目標管理責任制。部門領導與院長簽訂安全目標責任書。

  三、努力完善各類安全制度,積極形成促進規(guī)范管理

  制定部門安全工作實施細則,促進本部門各項安全工作的規(guī)范管理,從制度上加強安全工作的開展,在落實學院安全工作文件的基礎上,使本部門安全工作得到進一步的加強,以實現安全管理工作的科學化、規(guī)范化、制度化。

  1、部門資產安全方面:

  定期組織安全檢查,每學期不少于兩次,發(fā)現險情及時匯報排除。

  2、設施安全方面:

  電器使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定不使用大功率電器,禁止私自亂拉電線。

  3、消防安全方面

  加強對部門的消防設施的檢查力度,每周檢查不少于一次,發(fā)現問題立即整改,并于每周二及時將部門安全信息穩(wěn)定情況上報學院保衛(wèi)處。

  四、大力加強安全督查體制,切實保證措施層層落實

  安全檢查工作要經常化、制度化,每月負責人對部門進行安全工作檢查,加強部門的工作落實的監(jiān)督和檢查工作。

  “安全事情無小事”,本部門人員對安全工作始終保持著高度的警覺性。對本部門各類安全工作認真負責。積極營造本部門工作的良好環(huán)境。

工作年度計劃 篇5

  20xx年過去的半年,設計院在公司領導的帶領下,按照公司既定的發(fā)展方向,配合各部門開展設計工作。工作中,設計院嚴格執(zhí)行公司項目管理流程,發(fā)揮團隊合作精神、統(tǒng)一目標、共同努力完成公司的各類工作,F將工作總結如下:

  1.嚴格執(zhí)行公司項目管理流程,完成各類業(yè)務。

  對公司承接的各類大小業(yè)務,設計院都能按照項目管理流程,了解好項目概況及甲方要求后,根據公司領導確定的項目定位,首先做好前期計劃安排工作,制定出項目執(zhí)行周期表;其次項目執(zhí)行過程中,嚴格按照項目執(zhí)行周期表執(zhí)行,關鍵節(jié)點召開項目研討會,避免出現方向性設計問題;最后項目階段性成果通過設計負責人、設計院長、業(yè)務負責人及公司領導層層審核后,提交給甲方。

  2.全面使用資源部已有資源。

  設計院針對資源部的現有資源,將資源的利用寫入了項目管理流程,樹立了設計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖

  節(jié)點大樣等全方面充分使用公司現在資源的思想,從而加強此項的管理和考核。充分調動公司資源的開發(fā)和利用。

  3.堅持學以致用,不斷培訓,提升設計院人員的專業(yè)技能水平。

  在公司項目執(zhí)行周期外的時間,設計院安排了兩期的專業(yè)學習。一期著重學習了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度,二期根據設計院人員的要求對個別技能進行了加強培訓,在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。

  20xx年上半年存在的問題為:

  1.高素質設計人才引進困難。

  2.整體設計水平的提高,有待今后不斷改進、提高。

  3.利用公司資源部資源的意識,任需加強。

  4.團隊建設需再努力。

  20xx年下半年工作計劃

  1.從思想上樹立用質量與服務鞏固現有市場、用技術與信譽開拓新的業(yè)務領域、用優(yōu)質的服務促進經營工作的思想。

  公司現有項目以及合作的公司,多數為集團公司或連鎖經營,設計院要提高設計、設計監(jiān)理的質量及服務水平,鞏固這部

  分合作者,得到更多項目的合作;

  成功案例的形成、成功的案例的宣傳,配合業(yè)務部更多的開拓出新業(yè)務領域;

  為公司經營服務,做好內部服務配合工作,給業(yè)務部以更多的信心。

  2.中層管理者的強化管理。

  加強設計院中層管理者的建設,提高其專業(yè)知識學習的自覺性,增強其工作的主動性和責任感,樹立平庸就是過的觀念,促使其早日成熟。另一方面要加強中層管理者的業(yè)績考核,以及對下屬工作人員的考核,做到日?己伺c年度考核相結合,使中層管理者身先士卒,做好表率,切實提高設計院管理水平,為公司今后的'市場化發(fā)展奠定好的基礎。

  3、人才隊伍建設。

  一方面,要強調時間及人員安排的計劃性,減少盲目性和隨意性。要積極探索科學實用的用人機制,抓好育人、選人、用人的各個環(huán)節(jié),為求上進的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面,人才的培養(yǎng)與引進相結合,在引進高素質人才的同時,要著重從員工中選拔優(yōu)秀分子進行重點培養(yǎng),還要針對不同的人員從不同的方位加強教育培訓工作,圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓計劃,提高培訓的針對性,切實提高設計院人員的整體素質。

  4、加強基礎管理工作,健全各項規(guī)章制度。

  加強設計院各項制度的完善,使各項管理有章可循,使各項管理走向標準化、規(guī)范化,保證管理的公平公正。使責任下沉,把管理職責落實到各個崗位,做到各司其職,各負其責,量化責任。加強考核,把崗位責任與利益相結合,保證各項工作高效有序地運轉。

  5、加強制度的學習。

  加強公司及設計院各項規(guī)章制度的學習宣傳,規(guī)范員工的各種行為,增強嚴格自律的意識,在設計院形成團結、緊張、嚴肅、活潑的祥和氣氛,和互幫互學協(xié)調配合的團隊精神。

  為了實現上述主要目標,首先要求設計院所有人員轉變觀念,打破現有的觀念束縛,以新的思路解決設計院現有的問題,拿出大膽探索,勇于實踐,干出成效的精神,開創(chuàng)設計院工作的新局面。

工作年度計劃 篇6

  在過去的一年中,秘書處在完成常規(guī)任務如例議記錄,新聞稿工作,考勤記錄,資料整理。在總和整理之余,積極參與到各個職能部門舉辦的活動中,將活動總結記錄保存,并建立了學生會考勤公示機制,為學生會的發(fā)展貢獻了自己的力量。

  一、工作定位及目標

  1、作好學生會例會及相關會議的考勤、簽到及會議記錄等工作,將其整理并存檔

  2、作好學術講座及各個職能部門舉辦活動的報道工作,提高新聞稿質量。

  3、整理并妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結,做好期末存檔工作。

  4、參與到各部的活動中去,做好活動流程及活動總結

  二、本學年工作計劃

  (一)認真完成本職工作

  秘書處的'主要職能:

  1、文書工作負責學生會會議記錄,落實會議紀錄標準。

  2、考勤工作延續(xù)和改進考勤制度,繼續(xù)施行例會一對一簽到,調整簽到方式以一種表格性質的名單來記考勤

  3、新聞稿部分,加強新聞稿件的時效性和規(guī)范性

  2.組織研究學習會議,參考往屆學長學姐的文章,吸收精華,進步細化新聞稿寫作流程工作。

  (二)積極參加學生會活動

  由于院學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組、織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作,使學生會正常運行。

  總之,秘書處必將在總結以往經驗的基礎上,積極開拓,勇于實踐,為學生會進一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領導及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。

工作年度計劃 篇7

  一、指導思想

  以《xx省教育工作會議》的精神為指導,以“教育質量年”為契機,以課程改革為中心,以素質教育為導向,以全面提高教學質量為宗旨,以提高課程實施、評價和管理能力為保證,以校本“有效教學”、網絡教研主題研討、聯片案例觀課與議課教研活動為主要工作方法。以轉變教師觀念,改進教研教學行為,以提高教學效益為主要研究內容,強化服務、創(chuàng)新、效率意識。做到今年工作主題化、有效化、特色化,切實發(fā)揮專業(yè)引領的功能,努力提高我縣小學各學科課堂教學質量,推進新課程改革縱深發(fā)展。

  二、全年主要工作任務與目標

  1、認真落實省教研院下發(fā)的各種活動通知要求,組織學生、教師參加。2、每學期定期召開全縣小學教學教研工作會議,推廣本地區(qū)“有效教學”經驗。3、協(xié)助基層學校完善集體備課制度。4、開展聯片案例“磨課”、觀課與議課活動,充分發(fā)揮學科骨干專業(yè)引領的.功能。5、定期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校聽課,指導課堂教學。組織各學科骨干教師送教下鄉(xiāng)。6、協(xié)助基層單位辦好教研網頁,開展網絡教研主題研訓,提高教師綜合素質。7、做好期中、期末試卷命題、檢測、評價分析等工作。

  三、具體措施

  1、請求縣教科局按照省教育廳有關教研機構建設的要求,加強縣小學教研室機構建設,充實專業(yè)教研員,解決人力單薄的現狀。

  2、努力改善本室工作條件,配備基本的辦公設需,保證基本業(yè)務活動經費的落實。

  3、鼓勵支持各級教研員參加上級組織的專項研修,通過系統(tǒng)的研修,逐步構建比較系統(tǒng)的知識結構,從而提高教學教研管理水平。

  4、確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學有亠位專職英語教師。做到每年級每周開課三節(jié),早讀一節(jié)。

  5、切實加強教研活動的統(tǒng)整力度,開展網絡教研主題研討、聯片案例觀課、議課與送教下鄉(xiāng)。讓廣大小學教師便于參與近地的教研活動。

  6、定期深入偏遠學校聽課指導課堂教學,幫助教師解決新課程教學中遇到的問題,真正地做到專業(yè)引領與支持。

  7、學習外地網絡教研先進經驗,強化我縣小學網絡教研工作,使網絡成為擴大教研力量。積極協(xié)助有條件上網的學校開設教研網頁,鏈接保亭縣小學教研室博客群組。支持鼓勵廣大教師和教研員參與網絡教研主題研討活動。

  8、加強“有效教學”為主題的課題研究,協(xié)助基層單位完善集體備課制度,建立有效可行的實施方案。

  9、加強全縣小學主科教學質量監(jiān)測。經過命題,抽測、評卷及分析,形成抽測結果的分析報告。根據反饋信息,促使各學校改進教學工作與加強教學教研管理。

工作年度計劃 篇8

  機關駐村幫扶工作領導小組:

  第15批駐村工作組在常委會和機關領導的大力支持下,為xx村辦了大量的實事好事,xx村發(fā)生了翻天覆地的變化,受到了廣大農民群眾的交口稱贊。我們第16批村工作組自4月1日入村以來,通過召開兩委班子會、黨員會、村民代表會議、走村入戶、征求鎮(zhèn)黨委政府意見等多種方式,對村情民意進行了了解,按照市委張秋波書記提出的“區(qū)域統(tǒng)籌、強基固本、富民強村、率先發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的幫扶工作總體要求,結合村情實際,制定如下幫扶計劃,扎實推進xx村社會主義新農村建設。

  一、按新農村“生產發(fā)展”的要求,完善部分基礎設施

  (一)對損毀嚴重的引水溝渠進行修建襯砌。村內農田有部分引水溝渠沒有襯砌,連年使用損毀嚴重,已無法使用,如不進行襯砌維修,明年將有近五百畝農田無法引水澆灌。

  (二)建設農村社區(qū)服務中心,方便群眾生產生活。

  (三)為村里購置部分微機,建設農民致富網吧,方便農民群眾及時上網查閱致富信息。

  (四)組織開展農民科技培訓,提高農民科學種養(yǎng)水平。

  二、按新農村“生活寬!钡囊螅龠M農民增收

  (一)建設現代畜牧示范小區(qū)。村內有部分村民有發(fā)展愿望,但苦于資金不足,建設現代畜牧示范小區(qū),引導發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)(以養(yǎng)雞、鴨、豬為主),可調整優(yōu)化村內農業(yè)產業(yè)結構,帶動農民增收致富。

  (二)成立棉花專業(yè)合作社。村內有2100多畝耕地,據統(tǒng)計,今年僅有一百多畝種植小麥等其它作物,其余都種植棉花,成立棉花專業(yè)合作社,可以更好的`服務農民生產,讓農民抱團打市場,提高應對市場風險的能力。

  三、按新農村“鄉(xiāng)風文明”的要求,加強村內精神文明建設

  (一)邀請醫(yī)院的醫(yī)生專家到村內義診,開展健康知識講座,引導農民群眾樹立健康文明的生活方式。

  (二)開展送電影下鄉(xiāng)活動,豐富群眾文化生活。

  (三)建設農民書屋,配套部分農民實用的圖書。

  (四)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。通過組織“文明家庭”、“十星級文明戶”、“好婆婆、好媳婦”等評選活動,努力提高村民的道德素質。

  四、按新農村“村容整潔”的要求,美化村容村貌

  (一)制作村莊牌坊,樹立村莊良好對外形象。

  (二)對村內主要街道進行命名,并安裝路牌。

  五、按新農村“管理民主”的要求,加強基層組織建設

  (一)開展黨建幫扶活動。以慶祝建黨90周年為契機,組織黨員到大王劉集支部參觀,重溫入黨誓詞,堅定永遠跟黨走的信心和決心。組織黨員到外地考察學習,開闊視野,提高帶領群眾致的能力和水平。

  (二)制作村務黨務公開欄,加強村務黨務公開,自覺接受群眾監(jiān)督,提高工作的透明度。

  六、加強駐村組自身建設,為幫扶工作打下堅實基礎

  (一)深入調研。按照“主動融入、虛心學習、貼近群眾、嚴守紀律、創(chuàng)新工作、務求實效”的要求,經常深入群眾調研,真正摸清村情民意,做好幫扶工作。

  (二)加強學習。要通過集中學習和個人自學等方式,不斷增強和提高在艱苦環(huán)境下觀察和分析問題的能力,增強適應基層、服務下派工作的本領。

  (三)嚴守紀律。自覺遵守下派工作各項規(guī)章制度,珍惜這次幫扶的工作機遇,為所幫扶村多辦好事,多辦實事,按工作隊要求努創(chuàng)建“讓組織滿意、讓群眾受益”工作組。

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