工作年度計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編整理的工作年度計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃 篇1

　　為深入貫徹落實《關于建立“一推行四公開”制度進一步密切聯系群眾的實施意見》，切實加強和改進新形勢下群眾工作，進一步密切黨群干群關系，根據區(qū)委、區(qū)政府的`要求，街道的部署，結合本社區(qū)實際，特制定本工作計劃。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，堅持從群眾中來，到群眾中去的路線方針，以群眾立場、群眾心聲、群眾利益為出發(fā)點，以問政于民、問需于民、問計于民為切入點，深化群眾觀念，加深群眾感情，創(chuàng)新社會管理，加強基層組織建設，改進工作作風，改善干群關系，廣泛凝聚力量，為和諧社區(qū)建設提供堅強保障。

　　二、工作計劃

　　通過建立“一推行四公開”制度，組織黨員干部深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，了解社情民意，解答群眾困惑，解決群眾困難，維護群眾合法權益，做到“找得到人、辦得好事、解得了難、交得上心”。20xx年，社區(qū)群眾工作站重點做好以下幾個方面的工作：

　�。ㄒ唬�、根據“一推行四公開”工作要求，按照“八有”（即：有辦公地點、有電話、有公示牌、有上墻展牌、有工作日志、有工作臺賬、有考勤登記表、有意見箱）標準加強社區(qū)群眾工作站陣地建設。

　�。ǘ�）、群眾工作站工作人員必須按要求到崗到位，保證群工站在規(guī)定時間有值班人員的同時，要走進千家萬戶，貼近人民群眾，寫好民

　　情日記，做到入戶率達到100%，并重點走訪“五必訪”人群，調解糾紛、化解矛盾、扶貧幫困、多辦實事，促進和諧社區(qū)建設事業(yè)。

　�。ㄈ�）、本著群眾利益無小事的原則，做到民有所想、我有所謀，民有所呼、我有所應，民有所求、我有所為，傾聽民聲、體察民情，以一種高度的事業(yè)心、責任感，為民辦事、造福一方，努力將社區(qū)群眾工作站打造成為一流的標準化群眾工作站點。

工作年度計劃 篇2

　　第一部分：

　　20xx年度展望

　　公司管理層要團結和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

　　(1)

　　營銷管理方面：公司繼續(xù)保持當前管理架構不變，并不斷向標準化管理與數字化管理轉化，繼續(xù)提高企業(yè)自身技術管理水平。

　　(2)公司財務狀況方面：資金充足，財務健全，能充分發(fā)揮靈活運轉功能。

　　(3)人力資源投入：20xx年度公司推行多項工作的管理革新，強化組織功能收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產需求；對于新進入公司的員工，應該組織好轉正之后的培訓工作。

　　第二部分

　　20xx年度工作方針及目標

　　全年實現產值：，超額完成全年計劃指標；上繳稅收： 萬元，比去年同期增長%，完成全年計劃指標；實現利潤：萬元，比去年同期增長 %，完成全年計劃指標。

　　年度目標計劃（暫定）

　　主目標：

　　1、加強經營管理，接手項目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務

　　2、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標，完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的.管理實效性

　　3、通過開發(fā)、縫補、調整、優(yōu)化等手段整合現有渠道資源，形成穩(wěn)定的優(yōu)質客戶網絡。

　　4、建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經理獎金責任制。力求打造一支專業(yè)性強、市場反應快速、執(zhí)行力高、責任心強的高效銷售團隊。

　　輔目標：

　　1、樹立員工企業(yè)意識，培養(yǎng)員工對于企業(yè)良好發(fā)展的責任心和競爭意識。

　　2、建立各部門的協(xié)調及橫縱向聯系，完成向銷售終端的精細化運作。

　　年度目標計劃思路

　�。ㄒ唬� 理清市場脈絡，大力拓展業(yè)務

　　1、以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領

　　下，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。

　�。ǘ�） 以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平

　　1、 嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作

　　2、 完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了

　　總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作

　　3、 加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度

　　（三） 以內部管理為中心，理順關系，穩(wěn)健管理

　　1、 進一步完善公司內部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。

　　2、 根據公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。

　　3、 為加強管理、規(guī)避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業(yè)務管理工作需要。

　　4、 以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。

　　5、 各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。

　　6、 財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。

工作年度計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　以后勤就是服務的思想為指導，以校長提出的：增進服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質量為工作重點；以提高員工的整體素質和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內容；使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任；深入開展后勤的各項工作，使其更加主動和方便的服務于教育、教學；進一步完善總務、行政部門的工作思路，努力做到服務及時、主動、優(yōu)質、高效；各崗位以全新的精神面貌、高質量的服務標準和全優(yōu)的工作成績，為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。

　　二、工作目標：

　　1、保障物資供應，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；確保財物安全，關心教職工生活，極力開源節(jié)支，開拓一流的工作水平。

　　2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優(yōu)質服務，為學校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用，力爭讓全校教職員工和學生滿意。

　　3、改善北校區(qū)辦學條件和改善教師辦公條件，實現南北校區(qū)辦學條件均衡化。

　　三、工作重點：

　　1、強化學習培訓制度，進一步提高行政后勤工作人員的政治素質，弘揚無私奉獻的精神，定期組織食堂職工進行業(yè)務學習，參加相關培訓，不斷提高在崗人員的業(yè)務和技術水平，努力提高工作效率。利用一定時間對“服務”一詞進行專門的學習和研討，使各崗位職工明確：什么是服務？為什么要服務？怎樣去服務？以強化服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質量。

　　2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質；以學校人事制度改革為契機，使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感，強化崗位責任制，加強和改進服務態(tài)度，增強育人意識，提高服務質量和工作效率并通過調查問卷、走訪、側面了解等形式，征求服務對象的意見和建議，通過反饋來督導工作，以提高工作的質量和水平。

　　3、及時保養(yǎng)、檢修設備，確保師生對設備的應用。

　　4、進一步加強對財產、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償等制度。

　　5、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查，消除一切隱患，確保學校全面安全。

　　6、修舊利廢，努力開源節(jié)支，做好節(jié)約水、電工作。

　　7、加強打印、醫(yī)務、圖書、電教、檔案等工作的管理。

　　8、利用各種形式在學生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。

　　9、在現有的基礎上力爭進一步完善校園環(huán)境建設。

　　四、工作措施：

　　（一）財產財物工作：

　　財產、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關系，增強管理開源、管理增效的.意識，為此，要做好以下幾點：

　　1、利用多種形式（如：櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等），對學生進行愛護公物的宣傳教育，增強學生的愛校意識、節(jié)約意識，逐步形成愛護學校財產，人人有責的良好氛圍。

　　2、所有財產、物品由專人管理，入庫、出庫要做詳細記錄，每月核對一次實物與賬目。財產管理員要繼續(xù)堅持領取批準制度，做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時，進一步加大管理力度。

　　3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。

　　4、進一步完善財產物品的發(fā)放、領取、登記、保管、借用、檢查管理辦法（由各室長統(tǒng)一領取，每月統(tǒng)計，對購進、發(fā)放、庫存進行核實）。

　　5、加強修舊利廢工作，盡最大努力為學校節(jié)省資金。

　　6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。

　�。ǘ�）供水、供電管理工作：

　　1、加大節(jié)水的宣傳力度，提高師生的節(jié)水意識，做到節(jié)約用水，從點滴做起。

　　2、加強對用水設施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象出現。

　　3、強化全員管電意識，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長明燈現象的出現。規(guī)范線路設施，檢修及時、有效，保證用電安全。

　　4、進行節(jié)紙行動，復印要領導審批，試卷必須正反兩面使用。

　�。ㄈ�）衛(wèi)生保潔工作：

　　職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動的做好本職工作，力爭做到：

　　1、院內、樓內各處始終要保持無雜物和污物。

　　2、定期清理紙簍內的污物，廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

　�。ㄋ模┌踩�保衛(wèi)工作：

　　1、 后勤人員要認真履行職責，增強事業(yè)心和責任感，加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作，采取各種有力措施，確保學校全面安全。

　　2、門衛(wèi)工作要職責明確，認真落實工作制度，做到管理嚴格、服務規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序，為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度，保證每個學生出校都要有班主任書面證明，并登記在冊。進一步強化外來人員的管理，做到每個來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意后方可入內。

　　3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關窗、關燈、鎖門，嚴防各類事故發(fā)生。

　　4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學校安全。

　　5、加強對校舍及設備的安全檢查，增強防范意識，消除不安全隱患，確保教育教學工作的順利進行。

　�。ㄎ澹╇娊�、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作：

　　1、完善使用和管理制度，及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學設備及圖書資料，提高使用價值和利用率。

　　2、加強業(yè)務學習，提高自身全面素質，積極、主動、熱情地為教育、教學服務。

　　（六）在暑假對北校區(qū)進行改善辦學條件的實施，在實施前作出計劃和方案。

　　本年度后勤工作人員要團結協(xié)作，加強和改進工作態(tài)度，深入實際，不斷聽取各級領導和師生的意見和建議，不斷改進工作；同時，全體人員工作要積極主動，服務熱情，要不斷掌握工作規(guī)律，提高工作質量；加強學習，逐步提高業(yè)務水平和工作能力，為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。

工作年度計劃 篇4

　　新的一年對于技術科來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，公司整體內部體制還有待完善的情況下，我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：

　　一、強化技術管理

　　1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優(yōu)質、高產、低耗、高效益的生產目標(保質保量)，使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協(xié)同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

　　2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。

　　3.做好技術工作當天工作記錄和次日工作計劃，并于下班前發(fā)向上級領導處，且由其做出監(jiān)督和審評審，以作為月底績效考核的依據。

　　4.要求做好所有標準產品和非標準產品相應工裝模具，并整理整頓所有工裝模具，做好模具臺帳，以保證技術部設計產品查閱到位和生產使用方便，從而減少生產出現使用工裝模具的不合理現象，進一步保證產品質量。

　　5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

　　6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

　　二、逐步形成技術會審制度

　　新產品和改進方案設計完成后需進行技術會審，通過開會的`形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。

　　三、繼續(xù)加強學習

　　1.學習專業(yè)技術，學習該行業(yè)質量管理體系，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，使其能夠更快地適應公司發(fā)展，進行新技術交流，統(tǒng)一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

　　2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。

　　3.不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。

　　4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

　　四.20xx年度計劃要點和解析：

　　1.整理本公司三大自銷產品(即YB、D、LT系列)，在以降低成本、保證質量、利于生產的前提下，對三大自銷產品進行結構優(yōu)化改進，且使各系列產品所有圖紙齊全，為提高工作效率，減少工作所需時間。不斷地想方設法改進自己的工作方法，以便提高工作效率，對現有的常規(guī)產品做好分類及建立標準件和通用件的標準化，持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產品相應的組件做成標準零配件。(此三大類自銷產品是公司每年度熱銷產品，需統(tǒng)一實現標準化，整合所有系列圖紙，實行完善后有利于提高技術部出圖效率和產品的生產加工的準確性，使生產過程得到保質保量，從而為公司創(chuàng)造盈利。)

　　2.實現所用庫門有對應加工圖紙，從而提高工作效率、保證產品生產加工過程的準確性。(庫門類產品是公司單款高盈利的產品，但對應產品圖紙不夠齊全，這樣對該產品沒有明確的規(guī)范管理，以造成生產加工的不合理作業(yè)。)

　　3.整理各類產品工裝模具，做好工裝模具臺帳，按生產需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產品，減少外協(xié)件產品，從而一定程度的降低生產成本，提高公司利益。(工裝模具是產品各零部件對應

　　工序的必備工具，做好工裝模具臺帳清單利于生產和技術的使用和查閱。)

　　4.新產品開發(fā)或產品改進需在技術會審的情況下通過，并做好該產品樣機，在保證生產合理加工狀況下，驗證產品設計是否可行性。產品樣機經再次審核得到一致通過后，即可按需求做批量生產;若得不到通過，則需重新優(yōu)化設計，避免不必要損失。(做好產品樣機，有利于避免生產加工過程出現不必要損失以及驗證設計是否合理。)

　　5.所有產品技術部出圖需要求相關部門給予準確和充足的技術資料(如生產加工任務單)，做到每項產品有對應詳細資料，以利于技術部出圖準確性、時效性。技術資料按各系列產品制做對應清單，可發(fā)給相關部門按訂單要求填寫生產加工要求。(詳細的技術資料是產品順利出圖的必要前提，可做到事半功倍的效果，做好技術資料可大大提高產品出圖效率，保證產品出圖如期完成。)

　　五.日常工作方面：

　　(1)、對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

　　(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線生產服務的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。

工作年度計劃 篇5

　　一、目標

　　通過健康教育與健康促進活動，提高全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及疾病相關知識知曉率，促進社會對健康的廣泛支持，推動基本公共衛(wèi)生服務，創(chuàng)造有利于健康的生活條件，以達到提高全鎮(zhèn)人民群眾的健康水平和生活質量。

　　二、內容

　　(一)充分發(fā)揮衛(wèi)生院健康教育領導小組的作用。廣泛動員領導層、動員專業(yè)人員、動員鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務有關人員參與。

　　(二)每年制定并下達健康教育工作計劃。制訂相應計劃組織具體實施，要進一步加強網絡建設，定期組織健康教育員培訓，齊抓共管，創(chuàng)建一個有益于健康的環(huán)境。為健康教育投入必要的人力、財力、物力。

　　(三)加強醫(yī)院健康教育陣地建設。如宣傳欄每月更換一次(每年出刊12期以上)。積極征訂健康書刊，對上級下發(fā)的`及本院自制的健康教育資料及時張貼、分發(fā)。

　　(四)開展健康教育知識培訓。

　　1、對全院醫(yī)務人員開展健康教育知識培訓每年一次，使醫(yī)務人員的健康知識知曉率達80%以上，健康行為形成率達70%以上。

　　2、加強對村衛(wèi)生室人員的健康教育知識技術培訓，提高村級醫(yī)療衛(wèi)生服務人員健康教育水平，全年不少于6次。

　　(五)大力開展院內健康教育活動。

　　1、門診健康教育：醫(yī)生應有針對性開展候診教育與隨診教育。

　　2、住院健康教育：做好入院教育與出院教育的同時，重點做好住院期教育：

　�、籴t(yī)生在進行醫(yī)療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。住院病人相關知識知曉率達≥80%。

　�、诮】堤幏剑好课蛔≡翰∪嘶蚣覍僦辽僖环N健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。

　�、劾�用宣傳陣地進行宣傳教育。

　　(六)積極開展院外健康教育活動。針對轄區(qū)內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群，結合公共衛(wèi)生服務，對轄區(qū)各村進行經常性指導。

　　(七)加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳，充分利用宣傳窗等多種形式，經常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。

　　(八)做好檢查指導和效果評價。每年定期組織人員，對各村衛(wèi)生室的健康教育工作進行指導、檢查，完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料，并對健康教育工作進行評價與總結。

　　三、時間安排

　　一月份：教育重點是節(jié)日食品衛(wèi)生安全教育、家庭急救與護理。

　　二月份：教育重點是哮喘病、老慢支等呼吸道疾病的防治。

　　三月份：結合三八婦女節(jié)、3.24結核病防治宣傳日，重點宣傳生殖健康知識、結核病防治知識。

　　四月份：結合愛國衛(wèi)生月和4.25全國計劃免疫傳宣日，重點開展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生法規(guī)和兒童預防接種知識教育。

　　五月份：結合國際勞動節(jié)和碘缺乏病宣傳日、無煙日。重點開展職業(yè)衛(wèi)生、科學使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。

　　七月份：重點開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛(wèi)生知識教育。

　　八月份：結合母乳喂養(yǎng)宣傳周，開展家庭常用消毒知識、科學育兒和社區(qū)常見病的宣傳教育。

　　九月份：結合全國愛牙日、老人節(jié)開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。

工作年度計劃 篇6

　　在xx不知覺中工作了將近一年的時間。在這一年時間里，我從一個剛剛畢業(yè)毫無社會經驗的大學生到一個在社會中逐漸成長的工作者，感謝陳總、感謝公司領導給了我一次次學習和鍛煉的機會，感謝集團服務中心的同事對我所有的幫助和支持！

　　祥云的成長之路感恩有你們！

　　關于XX年的工作計劃與目標，現將匯報如下：

　　1、參加公司XX年度舉辦的課程會務工作（XX年）；

　　2、參加公司XX年舉辦的三個以上的品牌課程學習（1—5月）；

　　3、提升計算機應運系統(tǒng)操作能力、目標執(zhí)行力（1—2）；

　　4、詳細了解公司的入庫、出庫工作事項，協(xié)助鄭樵管理公司主倉庫的物料（1—2月）；

　　5、整理出一套服務中心會務崗位系統(tǒng)工作路線圖（2—3月）；

　　6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存（1—3月）；

　　7、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力（4—8月）；

　　8、配合公司同事完成XX年工作中各類需要協(xié)助的工作（1—12月）；

　　9、完成各月份公司下達的'臨時性工作任務（1—12月）；

　　10、 業(yè)績目標：成交兩個以上品牌課程，月薪XX—2500元；

　　11、 個人目標: XX年買一臺藍色超薄筆記本電腦，去旅游兩次（1—12月）；

　　個人定位：

　　1、提升辦公室工作操作應運能力；

　　2、加強理財能力和目標管理執(zhí)行力；

　　3、提高說話水平和技巧，突破口才；

　　4、定位個人形象，靜修心性、言行、舉止；

　　5、提高組織和協(xié)調能力，學策劃和晨會主持；

　　6、盡可能多地參加社會各類公益活動；

　　對公司的建議：

　　感謝陳總及公司領導把我從市場部轉調到集團服務中心會務崗位工作，祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機會。

　　在進入集團服務中心工作的五個月時間里，祥云感謝集團服務中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個工作室里，每個人都讓我覺得溫暖，謝謝你們陪著我一路成長。

　　同時在會務崗位工作的幾個月里也發(fā)現了公司部分不足之處，綜合以下幾點：

　　1、公司的課程服務系統(tǒng)不夠完善，有諸多紕漏之處。比如：青少年教育服務系統(tǒng)，資料不齊全，更新不及時，落地服務未落實。部分客戶資料比較混亂，公司應有專人對所有客戶資料進行整理、歸檔、保存，供公司需要時做資料參考。

　　2、為落實公司的課程服務系統(tǒng)，課程服務中心可適當增員。成人客戶、青少年資料和服務分開來，終生弟子資料由專人跟進和服務。多次回訪時有許多家長都提議需要更詳細更到位地輔導孩子的成長。如果系統(tǒng)不夠完善，服務做得不到位，那即使有再好的市場，盈利也不一定是公司的。

　　3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文，有時具有隨意性。首先，過多的隨意變動會導致下層員工工作溝通失效，工作無果。其次，相關政策高層管理搖擺不定，致使基層員工部分工作無從下手、工作效果不明顯。最后，公司高層管理加強溝通交流，楊老師曾說過每一個基層員工實際只有一個直接領導。若同一事情，領導太多，想法不一致，經常導致決策不統(tǒng)一，基層員工就無法按時、保質、高效率完成公司下達的重要工作。

　　以上綜述純屬個人愚見，僅供參考。

工作年度計劃 篇7

　　一、指導思想

　　年我公司的職業(yè)健康工作，將以繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病 防治法》為中心，全面落實公司的有關規(guī)定。進一步完善職業(yè)衛(wèi)生各項工作；堅持“預防為主，防治結合”的工作方針，積極控制職業(yè)危害因素，努力防范職業(yè)性疾病事故發(fā)生；提高全員職業(yè)衛(wèi)生意識；做好職業(yè)健康監(jiān)護工作，依法保護職工 健康權益；提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平，促進職工健康。

　　二、總體目標

　　年公司的職業(yè)健康工作，要繼續(xù)在公司職業(yè)健康領導小組的領導下，各相關部門密切配合，結合上級部門有關規(guī)定，公司工作安排組織實施。

　　1、認真學習，宣傳、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，大力開發(fā)領導層，提高對職業(yè)衛(wèi)生工作重要性的認識；全員普及職業(yè)病防治法有關知識， 增強職工的責任和權益意識；制定職業(yè)健康教育計劃，開展多種形式的'健康教育活動，整體提高職業(yè)衛(wèi)生素質。

　　2、做好職業(yè)衛(wèi)生工作的管理，完善職業(yè)衛(wèi)生資料，落實職業(yè)衛(wèi)生各項工作： 1）建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，真實反映職業(yè)健康狀況，建檔合格率 100%。 2） 按照公司安全規(guī)定進行作業(yè)場所檢查，杜絕急性職業(yè)中毒事故發(fā)生。 3）加強職業(yè)健康監(jiān)護工作，確保職工身體健康。按照要求安排，對職工進行健康體檢，體檢率達到目的100%。

　　4）對存在有害作業(yè)因素的場所進行改造，并配備相應的防護用品。

　　三、工作內容：

　　1、完善職業(yè)危害專項管理制度，繼續(xù)落實職業(yè)危害部位應急救援預案。

　　2、組織職工進行職業(yè)性健康體檢。

　　3、加強職工的個人防護檢查，控制和杜絕急性職業(yè)中毒事故。

　　4、加強職業(yè)衛(wèi)生防護的宣傳和培訓。

　　5、完成上級部門安排的其他工作。

　　四、保證措施

　　1、為職工配備專門的個人防護用品。

　　2、結合實際，做好職工的體檢安排及工作場所的監(jiān)測。

　　3、各部門要以認真負責的態(tài)度，真正做好這項工作，力爭把20xx年度的職業(yè)健康工作做得更好。

工作年度計劃 篇8

　　1、20xx年是我院信息化建設更重要的一年，需要完成HIS后續(xù)系統(tǒng)上線計劃：

　　①更新原有藥庫管理系統(tǒng)，進一步規(guī)范藥品名稱、藥理、劑型，使醫(yī)院收費項目與社保目錄對應更加順暢。

　　②電子病歷系統(tǒng)全面升級，替換原打印病歷模式。益康軟件公司承諾新版電子病歷將采用模塊化電子病歷，將進一步簡化臨床醫(yī)師書寫病歷流程。

　�、鄄“附y(tǒng)計系統(tǒng)全面升級。

　�、苄略鑫镔Y與固定資產管理系統(tǒng)。

　　2、為了加強醫(yī)院經濟管理，進一步增強成本意識和樹立以病人為中心的服務意識，今年我院將安裝全成本核算軟件，我們信息科將積極配合工程師和組織協(xié)調各科室，確保成本核算更快更好的為我們所用，達到為醫(yī)院開源節(jié)流，減少病人開支，提高醫(yī)院信譽的作用。

　　3、在全院完整的信息化平臺的基礎上，推出更多的便民措施，進一步吸引病人，樹立以病人為中心的服務理念，提高醫(yī)院的服務形象。

　　4、在便民措施方面，配合醫(yī)院的服務的衍生，建立更加完善的門診住院預約信息平臺。節(jié)約病人等待時間，讓更多人群信任醫(yī)院、了解醫(yī)院。得到醫(yī)院更人性化的服務。

　　5、在全院范圍內積極普及和宣傳計算機管理知識并負責指導有關科室及部門開展計算機管理工作。

　　6、做好日常軟硬件維護工作。

　　①硬件方面：熟練掌握計算機及其外部設備的操作、使用和維護，對系統(tǒng)設備經常檢測和維修，防微杜漸，保證網絡和系統(tǒng)設備處于良好的工作狀態(tài)。

　�、谲浖�方面：維護好HIS各模塊，掌握好系統(tǒng)軟件和測試軟件的使用，負責注冊用戶、設置口令、授予權限，并適時加以修改，以便增強系統(tǒng)的保密程度。

　　7、繼續(xù)完善醫(yī)院內部網絡，電腦設施的規(guī)范化管理。

　　8、以門診、住院、藥劑、經濟四大軟件模塊為第一期工程，努力推進醫(yī)院信息化建設的全面鋪開。

　　20xx年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的.建設核心是建立病人和臨床為中心的數字化醫(yī)院，實現病人信息的共享，報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的即時信息共享，甚至是醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)之間的信息共享。在院領導的領導下，我院要在本地探索出一個真正能夠被病人所接受和臨床人員愿意使用的信息系統(tǒng)。

　　醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病人權益、提高質量、改善服務、降低成本的基礎上，走質量效益型的內涵性發(fā)展模式；重點要在優(yōu)質，高效，低消耗的模式下，重復利用信息系統(tǒng)的現代管理手段實現資源配置最優(yōu)化。

工作年度計劃 篇9

　　在院領導的直接領導下，根據醫(yī)院年度計劃，制訂20xx工作計劃如下：

　　1、認真做好日常辦公室工作。做好院領導的參謀，寫好年初工作計劃和各類年終總結。

　　2、及時做好公文收發(fā)、登記、歸檔等相關工作;認真處理各種來信來訪，合理答復。

　　3、做好各類會議的'通知、按排、接待、記錄等工作。

　　4、協(xié)調各科室工作，落實上級布置的任務，布置和督促各項工作的開展和完成。

　　5、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學習《質量管理體系》工作程序、工作制度，并督促落實各項工作措施。

　　6、加強醫(yī)院設備、設施安全運轉和防火等消防設施的管理，確保水、電、暖等正常供應。

　　5、認真完成上級部門和領導布置的各項工作任務，特別是針對突發(fā)性、臨時性任務的完成，及時上報各類信息，做好信息報道工作。

　　3月9-15日全省醫(yī)院工作調研。

　　4月27日全省醫(yī)院工作會議，安排、部署全省醫(yī)院管理年活動。

　　5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會，通報上年度檢查結果，聽取醫(yī)院管理年活動工作情況匯報。

　　6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動宣傳方案》，以辦專欄、報信息、編簡報及強化院內宣傳等方式，加強宣傳和督辦，掀起活動高潮。對各地、部省屬醫(yī)院宣傳、信息工作情況將予公示 ;收集、整理《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(征求意見稿)修改意見。

　　6月下旬組織有關專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》。

　　7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據，對部省屬醫(yī)院進行督導，并就醫(yī)院服務信息采集予以指導。督導專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成，分兩組進行。

　　7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據，對市、州醫(yī)院管理年活動情況進行抽查，并就醫(yī)院服務信息采集予以指導。督導專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成，分四組進行。

　　8月上旬部省屬醫(yī)院服務信息首次公示，督促市、州進行公示。市、州醫(yī)院服務信息首次公示，務必在8月中旬前落實。

　　8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(試行)，各地、各醫(yī)院遵照執(zhí)行，為新一輪醫(yī)院評估做準備。

　　9、10、11月各地、各醫(yī)院加強自查，及時改進，摸索經驗，醞釀提高。

　　12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查。檢查專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成，分兩組進行。

　　12月中下旬市、州交叉檢查。交叉檢查分四組進行。檢查組由市、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關人員等組成，由衛(wèi)生廳有關處室負責人帶隊。

　　次年1、2月印發(fā)總結表彰方案。

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