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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-04-13 07:29:45 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  年在中國特色社會(huì)主義理論體系和十七大精神的指引下,為繼續(xù)解放思想,創(chuàng)新工作思路,促進(jìn)工資福利退休科整體工作全面推進(jìn),確保各項(xiàng)工作按照上級(jí)要求及時(shí)完成,結(jié)合工作實(shí)際,擬定年工作計(jì)劃。

  一、日常工資審批管理

 。ㄒ唬└鶕(jù)國家工資政策規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。

  1、嚴(yán)格按照上級(jí)人事部門要求,及時(shí)完成全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。

  2、按照工資政策規(guī)定,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位(技術(shù)等級(jí))變動(dòng)后的增降工資和重新確定工資工作。

  創(chuàng)新思路:為提高工作效率,避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報(bào)送錯(cuò)誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報(bào)送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)更新、全面、準(zhǔn)確。

  3、做好全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期(試用期)滿后的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

  創(chuàng)新思路:為提高工作效率,避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報(bào)送錯(cuò)誤來回往返,采取電子政務(wù)系統(tǒng)報(bào)送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)更新、全面、準(zhǔn)確。

  4、根據(jù)市勞動(dòng)局的要求,在時(shí)限內(nèi)認(rèn)真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。

  5、就財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題,及時(shí)與財(cái)政部門協(xié)調(diào),在每季度季首8日前,按時(shí)完成全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中參加財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資單位的.工資審核工作。

  二、津貼、補(bǔ)貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。

 。ㄒ唬C(jī)關(guān)公務(wù)員津貼、補(bǔ)貼規(guī)范

  機(jī)關(guān)公務(wù)員津貼、補(bǔ)貼規(guī)范工作,我們將嚴(yán)格按照省、市對(duì)此項(xiàng)工作的安排布署,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)完成。

 。ǘ┦聵I(yè)單位績效工資管理

  績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分,主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)。在基本工資外設(shè)置績效工資,使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連,有利于進(jìn)一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度,增強(qiáng)工資的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中,要著重做好宏觀掌控,指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作:

  1、強(qiáng)化職工的思想工作,要深入細(xì)致地宣傳改革工資分配制度的意義,破除平均主義思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識(shí),消除對(duì)改革的恐懼和抵觸感。

  2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作?茖W(xué)合理地定崗、定員、定工作量,建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評(píng)估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)等因素,制定測量業(yè)績的方法和手段,科學(xué)地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、解除好職工的后顧之憂。單位在實(shí)行崗位績效工資的同時(shí)以檔案工資為基礎(chǔ)及時(shí)足額的為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。

  4、加強(qiáng)成本核算,注意對(duì)單位成本的控制和分析,在確保社會(huì)效益的前提下,降低成本、節(jié)約資源、減少浪費(fèi),調(diào)動(dòng)職工關(guān)注成本效益和參予理財(cái)?shù)姆e極性,形成全單位“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

  5、建立績效工資約束監(jiān)督機(jī)制,單位績效考核方案要廣泛征求職工意見,經(jīng)單位職工代表大會(huì)討論通過,并報(bào)主管部門、人事部門、財(cái)政部門審批備案,同時(shí)接受財(cái)政、人事、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門的監(jiān)督檢查。

  (三)按照政策規(guī)定,及時(shí)做好各項(xiàng)補(bǔ)貼審批工作

  1、做好退休人員高齡補(bǔ)貼、建房補(bǔ)助及遺屬生活困難補(bǔ)助的審批等工作。

  2、按照知補(bǔ)政策規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位知識(shí)分子補(bǔ)貼的審批工作。

  三、退休人員審批管理工作。

  1、根據(jù)有關(guān)政策,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動(dòng)能力鑒定、退休審批及對(duì)退休人員管理工作。

  四、科技人才二次開發(fā)管理利用

  為貫徹落實(shí)省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神,實(shí)施人才強(qiáng)省、強(qiáng)市戰(zhàn)略,按照貴州省人事廳《關(guān)于進(jìn)一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動(dòng)有關(guān)問題的通知》文件要求,結(jié)合我市實(shí)際,擬定《市年科技人才二次開發(fā)工作計(jì)劃》,重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作:

  1、針對(duì)我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識(shí)、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級(jí)以上職稱退休醫(yī)師,利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料,宣傳日常衛(wèi)生保健知識(shí),提供流行病、多發(fā)病、常見病預(yù)防治療咨詢服務(wù)。

  2、在尊重老年科技人才意愿的前提下,通過正確引導(dǎo),積極發(fā)動(dòng)衛(wèi)生專家咨詢團(tuán)20名成員參與,成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務(wù)中心”。為廣大中老年人群免費(fèi)提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。

工作年度計(jì)劃 篇2

  策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷

  新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

  策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的.隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

  二、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作

  1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

  按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作

  從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

  3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)

  XX項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

  4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入

  醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

  三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

  XX的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真”決定了XX品牌的打造,XX集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

  1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

  公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定,要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。

  2、充實(shí)各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

  企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類人才,并相應(yīng)建立XX專業(yè)人才庫,以滿足XX集團(tuán)公司各崗位的需要。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  安全教育工作是學(xué)校工作中的重要組成部分,始終確立“安全第一,預(yù)防為主”觀念,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門要求,全立位加強(qiáng)管理,為師生營造一個(gè)安定和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、工作重點(diǎn):

  1. 強(qiáng)化學(xué)生路隊(duì)護(hù)送。我校地處集鎮(zhèn)中心地帶,交通安全壓力本身就比較大。新二O四國道開通后,南大門安時(shí)路段壓力更大,過往車輛明顯增多,放學(xué)時(shí)經(jīng)常堵車。下午放學(xué)時(shí)所有護(hù)送老師、領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)到崗、到位,護(hù)送到點(diǎn),確保不發(fā)生交通安全事故。

  2. 加強(qiáng)課間活動(dòng)管理。學(xué),F(xiàn)校區(qū)面積較小,而學(xué)生人數(shù)又較多,發(fā)生碰撞等安全事故可能性極大。值周老師要堅(jiān)持在課間管護(hù)區(qū)域巡護(hù),相關(guān)老師在班級(jí)可視范圍內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)并制止可能發(fā)生的問題。特別關(guān)注學(xué)生上下樓梯、集隊(duì)進(jìn)出教室、在操場活動(dòng)、在體育組合器械處等。

  三、具體措施:

  1. 建立領(lǐng)導(dǎo)組織

  成立由校長z同志為組長、分管安全的副書記為副組長,分校校長、中層干部和年級(jí)組長為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由分管副書記負(fù)責(zé)日常工作。

  全體成員要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職,通力合作,配合社區(qū)、派出所、法制副校長做好學(xué)校治安綜合治理工作,努力清除影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的`隱患。鞏固省、市“平安校園”創(chuàng)建成果。

  2. 健全規(guī)章制度

  學(xué)校進(jìn)一步完善值周值宿制度、門衛(wèi)管理制度、巡查制度、安全例會(huì)制度、節(jié)假日值班制度等,按要求簽訂各類安全責(zé)任書,開展安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  3. 貫徹安全方針

  “隱患勝于明火,防患勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。”加強(qiáng)安全日檢查:

 、倜刻煸缟习才乓幻<(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名值周領(lǐng)導(dǎo)、一名值周教師、一名保安在南大門口,一名值周教師、一名保安在中部串巷值勤,保證早上學(xué)的師生進(jìn)出秩序和安全。

  ②中午、晚上放學(xué)時(shí),相關(guān)老師按時(shí)到崗、到點(diǎn),參加路隊(duì)護(hù)送,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員進(jìn)行登記、考核。

 、壑抵芾蠋煂(duì)當(dāng)日教學(xué)、活動(dòng)等安全負(fù)責(zé),檢查有無空堂、教師體罰學(xué)生;學(xué)生課間有無追逐打鬧及其它可能發(fā)生意外的情況,堅(jiān)持值周教師課間巡護(hù)制度。

 、鼙0藏(fù)責(zé)每天對(duì)學(xué)校進(jìn)行巡邏,特別關(guān)注各教室、辦公室門窗關(guān)鎖情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,重大問題及時(shí)上報(bào)。

  4. 加強(qiáng)宣傳教育

  抓好安全工作是做好各項(xiàng)工作的前提。重視安全管理和教育,形成濃烈的安全宣傳氛圍,有助于提高師生安全意識(shí),防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)。

 、傩iL與教師簽訂安全責(zé)任書,學(xué)校與家長簽訂安全責(zé)任書,明確各自責(zé)任。平時(shí)通過“家校專遞”、“安全通訊”、“校信通”、“家長會(huì)”等形式對(duì)家長、教師進(jìn)行安全宣傳,做到安全工作天天講,處處必講,寒、暑假印發(fā)有關(guān)安全的告家長書。每月出刊安全通訊通報(bào)情況。

  ②利用櫥窗、“紅領(lǐng)巾廣播”、展板、各年級(jí)組小報(bào)等陣地,開展多種形式的宣傳,結(jié)合安全教育日、消防日等開展演講、知識(shí)競賽等活動(dòng)。

 、塾“l(fā)春、秋季預(yù)防季節(jié),夏季防雷電、溺水,交通安全,防拐防騙等宣傳材料。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,與教導(dǎo)處、少先隊(duì)大隊(duì)部共同開展豐富多彩的課余活動(dòng),活躍學(xué)生身心,為學(xué)生養(yǎng)成良好的品質(zhì)和生活習(xí)慣創(chuàng)造條件。

  5. 加大管理力度。

 、俾鋵(shí)隱患排查制度,巡值、值周同志重視日常安全隱患排查,督促整改;安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期進(jìn)行安全隱患排查,結(jié)合季節(jié)、氣候,進(jìn)行專項(xiàng)排查,排查內(nèi)容包括設(shè)施、校舍、電路、消防、交通、食品衛(wèi)生等。

  ②抓好文明創(chuàng)評(píng),對(duì)不重視安全工作的個(gè)人和班級(jí)實(shí)行一票否決制。如:班級(jí)安全宣傳、教育不到位,學(xué)生發(fā)生嚴(yán)重的偶發(fā)事件;教師體罰學(xué)生、不按要求護(hù)送路隊(duì)。班級(jí)門窗不按時(shí)關(guān)鎖,次數(shù)較多或因此造成財(cái)產(chǎn)損失等。

 、蹖W(xué)生集體外出活動(dòng)必須實(shí)行報(bào)批制。社會(huì)實(shí)踐、春游等校外活動(dòng)年級(jí)組長報(bào)校長批準(zhǔn)后方可實(shí)施,并做到組織嚴(yán)密、措施落實(shí)。

 、苤匾暿称沸l(wèi)生安全工作。不得購進(jìn)過期、變質(zhì)、無證食品。食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保不發(fā)生食物中毒事件。

 、輫(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,控制學(xué)生在校時(shí)間和作業(yè)量,減輕學(xué)生心理、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。

  ⑥強(qiáng)化保安管理,與保安公司共同強(qiáng)化日常工作,突出重點(diǎn)工作:師生進(jìn)出管理、校園巡邏、日常值班、重大活動(dòng)值勤等。

 、甙匆箝_展安全演練,落實(shí)相關(guān)安全預(yù)案。本學(xué)年在上、下半年各開展一次安全演練:上半年開展消防逃生安全演練。下半年開展緊急避險(xiǎn)安全演練。邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員到場進(jìn)行指導(dǎo)。

  6. 加大硬件投入

  盡管面臨學(xué)校搬遷等現(xiàn)實(shí),學(xué)校進(jìn)一步加大硬件投入,對(duì)消防器材進(jìn)一步完善,全面檢查電路、水網(wǎng),完善視頻監(jiān)控系統(tǒng),將中部的兩個(gè)攝像頭改為紅外攝像頭,加大服務(wù)器容量,保證監(jiān)控效果。

  為保安人員配全防護(hù)手套、背心、噴霧劑等器材。

  7. 加強(qiáng)師德建設(shè)。

  育人為本,德育為先,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,一切對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)是確保學(xué)生安全的重要前提,教師要講師德、講責(zé)任,執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定,在教育教學(xué)過程中,尊重學(xué)生,不得體罰與變相體罰學(xué)生,不得歧視學(xué)困生、貧困生、殘疾兒童,不得使用侮辱學(xué)生的刺激性語言,對(duì)心理有障礙學(xué)生要加以疏導(dǎo)。

  8. 創(chuàng)新工作方式。

  實(shí)行“科任教師為第一層級(jí)、班主任為第二層級(jí)、安全小組為第三層級(jí)、分管領(lǐng)導(dǎo)為第四層級(jí)、校長為第五層級(jí)”逐級(jí)負(fù)責(zé)制,由下而上,由內(nèi)而外,抓責(zé)任、抓源頭、抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全工作雙周警示制,融通報(bào)、曝光、表揚(yáng)于一體,暢通安全信息渠道,形成安全工作“你管、我管、大家管”,事故隱患“你查、我查、人人查”的良好格局,最大限度地降低損失和規(guī)避險(xiǎn)情,確保師生安全。

  新的一年,我校將繼續(xù)加大安全管理力度,在市局推薦上報(bào)“省平安校園”的基礎(chǔ)上,做實(shí)基本工作,加大制度落實(shí)和創(chuàng)新力度,豐安小學(xué)在實(shí)現(xiàn)“東臺(tái)站排首,鹽阜創(chuàng)一流,全省爭上游”的十二五創(chuàng)建目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

工作年度計(jì)劃 篇4

  20xx年我鎮(zhèn)計(jì)生工作總體思路為:緊緊圍繞提高出生人口政策符合率、提高早孕發(fā)現(xiàn)率,降低出生人口二孩性別比,以孕環(huán)檢工作和隨訪服務(wù)為重點(diǎn),突出抓好長效節(jié)育措施及時(shí)到位,出生嬰兒缺陷干預(yù)到位,流動(dòng)人口管理和服務(wù)到位,群眾政策知曉率提高、滿意度提升到位工作,不斷強(qiáng)化工作措施,狠抓重難點(diǎn)問題解決,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

  1、落實(shí)包保責(zé)任制,狠抓孕環(huán)檢服務(wù),提高早孕發(fā)現(xiàn)率。扎實(shí)開展每季度孕環(huán)檢工作是抓好計(jì)生工作的源頭所在。落實(shí)包保責(zé)任制,包片干部月訪視掌握孕情,是目前提高早孕發(fā)現(xiàn)率的一條有效途徑。我鎮(zhèn)緊抓這一工作制度不放松。計(jì)生辦對(duì)每個(gè)村批生待孕、符合生育政策對(duì)象梳理出來,要求各村各包片干部,在每個(gè)月底進(jìn)行訪視,外出對(duì)象進(jìn)行電話訪視,最大限度地第一時(shí)間掌握孕情。并要求村每個(gè)月對(duì)訪視情況報(bào)到計(jì)生辦,計(jì)生辦安排服務(wù)所醫(yī)生從中隨機(jī)抽取進(jìn)行電話督查。如發(fā)現(xiàn)村干部未打電話或訪視孕情未掌握到,將對(duì)照文件,嚴(yán)肅處理。

  2、狠抓手術(shù)到位工作。手術(shù)不及時(shí)落實(shí)到位或不到位,是造成政策外懷孕或政策外生育的主要隱患。從近幾年我鎮(zhèn)政策外二多孩生育情況來看,主要原因就是手術(shù)欠賬造成的。目前我鎮(zhèn)正在對(duì)下剩到期四術(shù)和手術(shù)欠賬對(duì)象,特別是結(jié)扎手術(shù)對(duì)象進(jìn)行逐一梳理,實(shí)行盤點(diǎn)銷號(hào),狠抓落實(shí)落實(shí)到位。

  3、加大“兩非”案件查處力度。出生人口性別比攀升與“兩非”有著必然的聯(lián)系。鎮(zhèn)要求各村特別是近年來生男孩占比例較大的村,必須認(rèn)真查找案源,對(duì)政策內(nèi)懷孕超14周孕情無故消失深挖細(xì)究,不放過每一個(gè)疑點(diǎn),一經(jīng)查實(shí),從重處罰到位。目前,我鎮(zhèn)兩例“兩非”案件正在查處之中,即將結(jié)案。

  4、狠抓信息化基礎(chǔ)工作建設(shè)。為打造一支高素質(zhì)計(jì)生業(yè)務(wù)隊(duì)伍,鎮(zhèn)計(jì)生辦利用例會(huì)代訓(xùn)方式,對(duì)村專干進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),主要有業(yè)務(wù)知識(shí)和微機(jī)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)。全面提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量,是我鎮(zhèn)抓信息化工作重點(diǎn)。全員信息變動(dòng)的,要求村專干必須及時(shí)在鎮(zhèn)計(jì)生qq群里交流。流動(dòng)人口信息變動(dòng)的由村專干直接修改錄入。鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)微機(jī)員、流動(dòng)微機(jī)員和實(shí)名制微機(jī)員對(duì)各類平臺(tái)信息反饋的內(nèi)容逐條審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,充分利用平臺(tái),使平臺(tái)發(fā)揮最大作用。

 。ㄒ唬┱w工作思路

 一是明確一個(gè)主題。牢固樹立主業(yè)意識(shí),明確“促進(jìn)人口均衡發(fā)展,堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國策,完善人口發(fā)展戰(zhàn)略,全面實(shí)施一對(duì)夫妻可生育兩個(gè)孩子政策”這一工作主題。

  二是堅(jiān)持“兩手抓”。一手抓管理,一手抓服務(wù),服務(wù)管理并重。管理方面:注重加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)流動(dòng)衛(wèi)生管理、加強(qiáng)信息化管理,認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度、區(qū)域協(xié)作制度、掛鉤幫扶制度。服務(wù)方面:全方位推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化利益導(dǎo)向,彰顯“以人為本”的理念。

  三是堅(jiān)持“三個(gè)不變”。即堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策不變,堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)不變,堅(jiān)持“一票否決制”不變。

  四是強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”。要求全系統(tǒng)干部職工務(wù)必加強(qiáng)全局意識(shí)、法制意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

  五是落實(shí)“五個(gè)到位”。具體為:領(lǐng)導(dǎo)重視到位,宣教工作到位,經(jīng)費(fèi)投入到位,綜合治理到位,隊(duì)伍建設(shè)到位。

 。ǘ┲攸c(diǎn)抓好八項(xiàng)工作

  1、新興媒體建設(shè),營造計(jì)劃生育文化氛圍。多形式、多渠道開展計(jì)生宣傳,一是充分依托微信公眾賬號(hào)“法治”和微信群“街道苔花義工隊(duì)”進(jìn)行計(jì)生宣傳;二是街道將以各社區(qū)生育文化中心為宣傳陣地,利用苔花義工、計(jì)生社工和企業(yè)等資源,豐富社區(qū)生育文化中心活動(dòng)。通過宣傳欄、主題宣傳、發(fā)放宣傳品等形式,增強(qiáng)群眾對(duì)計(jì)生政策的'關(guān)注和了解,營造了良好的計(jì)劃生育文化氛圍。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn),以會(huì)代訓(xùn)為切入口,全面提升依法行政水平。一是20xx年將全面實(shí)施“一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子”的新政策,計(jì)生科將以會(huì)代訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),二是每季度組織深入社區(qū)檢查人口和計(jì)劃生育工作進(jìn)展情況,指導(dǎo)、幫助社區(qū)及時(shí)抓好計(jì)劃生育常規(guī)工作的落實(shí),確保全面完成20xx年度人口和計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任制。

  3、以深化區(qū)域協(xié)作為抓手,全面提升流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理水平。一是進(jìn)一步規(guī)范辦理流動(dòng)人口二孩生育登記工作流程,切實(shí)保障流動(dòng)人口育齡人員的合法權(quán)益,方便群眾及時(shí)辦理流動(dòng)人口一孩生育登記。二是加強(qiáng)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作。不斷擴(kuò)大協(xié)作面和協(xié)作深度,增強(qiáng)區(qū)域協(xié)作的實(shí)效,鞏固區(qū)域協(xié)作常態(tài)化;進(jìn)一步建立健全區(qū)域協(xié)作工作制度,規(guī)范區(qū)域協(xié)作工作中的實(shí)施步驟和操作流程,切實(shí)維護(hù)育齡群眾的合法權(quán)益;三是積極開展流動(dòng)人口集中服務(wù)活動(dòng),為流動(dòng)人口辦理計(jì)生證明,對(duì)政策外生育人員征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),動(dòng)員計(jì)生對(duì)象落實(shí)長效避孕節(jié)育措施、政策外懷孕人員落實(shí)補(bǔ)救措施等。

  4、以全面推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程為載體,全面普及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)。

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