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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-04-26 12:21:02 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  工作總結(jié):

  一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善內(nèi)部管理

  為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求及適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,年度公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整,年初以來(lái)成立了銷(xiāo)售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶服務(wù)部,將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作的一線,加大了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,建立了公司的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);年底將制造部和技術(shù)部合并,使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營(yíng)銷(xiāo)分公司下屬的技術(shù)開(kāi)發(fā)科,為提高公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做了鋪墊。

  從管理入手,加強(qiáng)制度建設(shè),完善了一批規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)部門(mén)的工作程序,如財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度、采購(gòu)合同評(píng)審制度、人事行政制度等,進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序,保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

  二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)備比重

  員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基礎(chǔ)員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開(kāi)始十分重視員工的培訓(xùn)工作,組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn),受訓(xùn)人數(shù)平均92人,員工滿意率達(dá)到99%。通過(guò)培訓(xùn),制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工,大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過(guò)招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn),為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)備工作。

  三、全力做好企業(yè)搬遷工作,完成資產(chǎn)增值

  為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)形象和實(shí)力,公司在董事會(huì)授權(quán)下,積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)各相關(guān)部門(mén)及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,XXXXXX有限公司成功購(gòu)買(mǎi)了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房,迅速的完成了標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購(gòu)買(mǎi)開(kāi)發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。

  公司從九月底開(kāi)始設(shè)備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個(gè)月時(shí)間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

  四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,拓寬融資渠道

  為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張,生產(chǎn)投入不足的問(wèn)題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核算,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,最大限度地保證了銷(xiāo)售合同的進(jìn)度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問(wèn)題,積極拓寬融資渠道,先后與XX銀行XX支行,XX銀行XX分行等接觸,公司于9月份在XX銀行沈陽(yáng)分行貸款600萬(wàn)元,用于新廠區(qū)的建設(shè)。

  五、成立銷(xiāo)售分公司,加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

  營(yíng)銷(xiāo)工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)工作,拓展市場(chǎng),多簽一手合同,公司將原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)部組建為銷(xiāo)售分公司。并且制定了《營(yíng)銷(xiāo)人員薪資考核辦法》,促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)人員的工作主動(dòng)性、積極性,為打開(kāi)銷(xiāo)售工作的新局面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)工作,公司先后在XXXX和XXXXXXXX地區(qū)成立了客戶服務(wù)部,不但擴(kuò)寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場(chǎng)的距離,。

  六、加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施

  年度,公司在生產(chǎn)組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對(duì)這道道難關(guān),我們?cè)谏a(chǎn)組織中,對(duì)內(nèi)打破常規(guī),深挖潛力,提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)與指導(dǎo),把住質(zhì)量關(guān)等。對(duì)外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽(yù),用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機(jī)加件、配套件按時(shí)回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成,以及XXXX機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚(yáng)。

  七、加大技術(shù)改造,提高質(zhì)量意識(shí)

  過(guò)去的一年里技術(shù)部門(mén)在設(shè)計(jì)、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計(jì)上:完成了Φ1800米熱鋸機(jī)的設(shè)計(jì)工作;改造了XXXX集團(tuán)公司的產(chǎn)品2100×3000濕式格子型球磨機(jī),將原設(shè)計(jì)鎢金瓦支承改為滾動(dòng)軸承支承;轉(zhuǎn)化XXXXXXXX有限公司單機(jī)架可逆式冷軋機(jī)。在工藝上:編制了XXXXXX公司XX臺(tái)軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝、裝配工藝。在工裝上,設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具,包括鏜銷(xiāo)機(jī)、鉆模、多種胎具及樣板等。

  為了提高全公司質(zhì)量意識(shí),保證公司通過(guò)XX認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核,公司將六月定為“質(zhì)量月”,開(kāi)展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn),使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并通過(guò)查問(wèn)題、找隱患,規(guī)范了工作流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月,公司順利通過(guò)了XX認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)督審核。

  八、發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用,增強(qiáng)員工凝聚力

  年度公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過(guò)一系列活動(dòng)和措施,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開(kāi)展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動(dòng),寓教于樂(lè)、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評(píng),凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級(jí)部門(mén)要求,針對(duì)公司整個(gè)黨員狀況,今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開(kāi)展“黨在我心中”競(jìng)答活動(dòng),全體黨員參加率達(dá)100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。

  公司工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視、慰問(wèn)等活動(dòng),讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對(duì)XXX和XXX的“愛(ài)心捐款活動(dòng)”,在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全廠90%的員工獻(xiàn)了愛(ài)心,兩次捐款總額共計(jì)14,535.00元。

  今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國(guó)度假旅游,在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響,在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍,為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。

  工作計(jì)劃:

  一、圍繞中心,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)

  1、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)是工會(huì)工作融入中心,長(zhǎng)期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢(shì)下發(fā)揮職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司工會(huì)決定隨著公司新材料項(xiàng)目的投產(chǎn)公司工會(huì)重點(diǎn)組織勞動(dòng)競(jìng)賽。各單位也要確定自己的勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),要把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)與競(jìng)賽活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則,認(rèn)真抓好落實(shí),展現(xiàn)作為,賽出成果。

  2、要高度重視和繼續(xù)下大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng);顒(dòng),扎實(shí)抓好公司先進(jìn)集體,先進(jìn)工作者,優(yōu)秀工會(huì)工作者,工人先鋒號(hào)及標(biāo)兵的評(píng)比表彰工作。及時(shí)組織好股份公司及以上的評(píng)先創(chuàng)模申報(bào)工作。

  二、結(jié)合實(shí)際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督

  1、進(jìn)一步完善機(jī)制,推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,提升企務(wù)公開(kāi)民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強(qiáng)化職代會(huì)制度的剛性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,不減程序,不走過(guò)場(chǎng),強(qiáng)力推行職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化考核,廣泛開(kāi)展職代會(huì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。不斷加強(qiáng)職代會(huì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)。

  2、建立健全項(xiàng)目部職工大會(huì)制度,指導(dǎo)督促召開(kāi)好項(xiàng)目部職工大會(huì)。公司工會(huì)把20xx年定為項(xiàng)目部職工大會(huì)推進(jìn)年。將對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認(rèn)真抓好落實(shí)。

  3、認(rèn)真履行企務(wù)公開(kāi)民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),定期對(duì)各單位企務(wù)公開(kāi)和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)企務(wù)公開(kāi)重大問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。

  4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實(shí)效性。涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的主要問(wèn)題,通過(guò)平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國(guó)家政策和集團(tuán)公司實(shí)際,把職工最關(guān)心的問(wèn)題,作為平等協(xié)商的重點(diǎn),推動(dòng)集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、增長(zhǎng)機(jī)制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告,提升平等協(xié)商集體合同制度的.運(yùn)作質(zhì)量。

  三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質(zhì)

  1、工會(huì)要積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的深化開(kāi)展,加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè),開(kāi)辟職工成才之路,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)比、表彰、推進(jìn)工作,完善“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制建設(shè),培育更多的 “學(xué)習(xí)型班組”和“知識(shí)型職工”,促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  2、提高學(xué)習(xí)能力,夯實(shí)職工技能基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵(lì)職工樹(shù)立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè),創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

  3、培育領(lǐng)軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級(jí)工會(huì)要與各級(jí)黨政團(tuán)組織密切配合,進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動(dòng)作用。要推動(dòng)師徒結(jié)對(duì)的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵(lì)徒弟的創(chuàng)新能力,使結(jié)對(duì)的師徒在項(xiàng)目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事。

  四、貫徹“以人為本”要求,更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工、體協(xié)工作

  1、升華建家建線。要樹(shù)立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場(chǎng)、建隊(duì)伍的理念。要把建家建線的重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機(jī)制。公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,抓好貫徹落實(shí)。

  2、以人為本,進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)制度和保障措施,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問(wèn)題聘請(qǐng)專業(yè)人員,對(duì)職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo) “安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓集團(tuán)廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對(duì)重要問(wèn)題報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén),通過(guò)完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。

  3、進(jìn)一步做好“送溫暖”和。要進(jìn)一步完善送溫暖體制。

  4、進(jìn)一步建立健全女職工組織,切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益。要堅(jiān)持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅(jiān)持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的覆蓋面。堅(jiān)持解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。

  5、體協(xié)要結(jié)合實(shí)際,深入推進(jìn)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施,重點(diǎn)做好體協(xié)的組織建設(shè),活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)與管理,廣泛組織開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)。

  五、更加注重工會(huì)組織的效能建設(shè),努力提升工作水平

  1、要加強(qiáng)工會(huì)組織,工會(huì)干部隊(duì)伍自身建設(shè),鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì),提升工會(huì)干部的理性、人性、愛(ài)心,實(shí)現(xiàn)用心關(guān)愛(ài)職工,用情維護(hù)權(quán)益……

  2、抓好工會(huì)特色工作。20xx年工會(huì)特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,在“新”上做文章,在“特”上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實(shí)踐和總結(jié)。

  3、加強(qiáng)宣傳和信息交流工作。以此來(lái)宣傳、塑造工會(huì)的形象。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)信息工作,將加大向上級(jí)工會(huì)推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。

工作年度計(jì)劃 篇2

  一,題目:

  XX年度居眾裝飾陽(yáng)光分行業(yè)務(wù)一部業(yè)務(wù)員李勝達(dá)工作計(jì)劃報(bào)告。

  二,本報(bào)告根據(jù):

  1:綜合公司預(yù)計(jì)數(shù)額,目標(biāo)市場(chǎng)大小,個(gè)人能力評(píng)估計(jì)算。

  2:總和上級(jí)思想指示,公司實(shí)際狀況為依據(jù)出發(fā)。

  三,關(guān)于報(bào)告修改項(xiàng)目:

  修改原因:原報(bào)告為理想數(shù)據(jù),存在過(guò)于理想化虛夸。新報(bào)告數(shù)據(jù)是根據(jù)公司目標(biāo)分?jǐn),以及個(gè)人能力良好發(fā)揮為基礎(chǔ)設(shè)立定,切實(shí)可行。

  1原報(bào)告總結(jié)表

  一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 總和

  來(lái)單 3 1 5 8 8 8 6 8 10 10 8 5 80條

  簽單 15 20 20 8 15 30 40 40 50 50 308萬(wàn)

  公關(guān) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次

  增員 1 1 1 1 4人

  讀書(shū) 1 1 1 1 1 5本共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123業(yè)務(wù)員20xx年度工作計(jì)劃報(bào)告

  習(xí)作 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144篇

  2修改后報(bào)告總結(jié)表

  一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 總和

  來(lái)單 3 1 3 5 5 5 5 8 5 8 8 4 60條

  簽單 15 15 15 15 15 30 30 30 30 15 208萬(wàn)

  公關(guān) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次

  增員 1 1 1 1 4人

  讀書(shū) 1 1 1 1 1 5本共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123業(yè)務(wù)員20xx年度工作計(jì)劃報(bào)告

  習(xí)作 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36篇

  四,詳解:

  1:公司計(jì)劃5000萬(wàn)則:

  按業(yè)務(wù)單占70%計(jì)算,業(yè)務(wù)總簽單額為3500萬(wàn)

  按平均每單15萬(wàn)計(jì)算,業(yè)務(wù)總簽單233張。

  按簽單量占來(lái)單量20%計(jì)算,業(yè)務(wù)總來(lái)單1165條

  2:根據(jù)以上數(shù)據(jù)則:

  按公司目前業(yè)務(wù)部20人計(jì)算,平均每人175萬(wàn)

  按平均單15萬(wàn)計(jì)算,平均每人簽單11.66張

  按簽單量占來(lái)單量20%計(jì)算,個(gè)人總來(lái)單數(shù)為58.3條

  3:個(gè)人必須抱有超越精神則由修改后報(bào)表可見(jiàn):

  XX年計(jì)劃來(lái)單60條(介紹單15~20條)

  總簽單208萬(wàn)

  簽單14張

  平均單15萬(wàn)

  其中,八,九,十,十一月每月簽兩單。

  5:公關(guān)樓盤(pán)以別墅為主,相關(guān)別墅樓盤(pán)正在整理當(dāng)中。

  6:增員在年初一人,年中兩人,年末一人。有責(zé)任感,使命感的人員為首選,寧缺勿濫。

  7:把《道德經(jīng)》《鬼谷子》《當(dāng)下的力量》《你不可不知的人性》《我不是教你詐(4)》讀完。

  8:每周三篇文章改為每月三篇文章,因?yàn)閄X年度工作會(huì)很緊湊。

  9:每個(gè)月至少一次反省自悟,獨(dú)處一天時(shí)間。

  10:爭(zhēng)取在8月~12月之間晉升一級(jí)。(各項(xiàng)指標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ))

  五,急需要改正的不足:

  1:我的`電話約客戶是弱勢(shì)。很多客戶都是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)和語(yǔ)言而流失掉,專業(yè)知識(shí)和白話是我下一步應(yīng)該去學(xué)習(xí)加強(qiáng)的。

  2:改掉毛躁的壞習(xí)慣,讓血性和傲骨成為成功的利器,而不是破壞氣氛原因。

  3:還有很多的不足,希望在工作中一步步去改正,去進(jìn)步。

  享受生命,熱愛(ài)生活,呼喊著快樂(lè)!

  像藍(lán)鯨一樣生活在一個(gè)博大的世界,擁抱著一顆博愛(ài)的心,讓自己強(qiáng)大而不具備攻擊性!

  此致

  敬禮!

工作年度計(jì)劃 篇3

  今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:20xx年繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。現(xiàn)提出以下工作計(jì)劃:

  一、總體目標(biāo):

  落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。

  二、總體工作:

  1、注重預(yù)防為主,健全教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善舉報(bào)監(jiān)督體系。

  2、注重加強(qiáng)監(jiān)管,重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)、?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查整改。

  3、注重落實(shí)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到每一個(gè)員工。

  4、強(qiáng)化基礎(chǔ),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

  5、強(qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

  三、每季/每月的安全工作重點(diǎn):

  第一季度:開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書(shū)、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

  1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理,做好防火防盜,加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。

  2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

  3、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

  第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)等。

  1、4月份站內(nèi)“5。1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

  3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。

  第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

  1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核;安全宣傳活動(dòng),準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。

  2、8月份防汛工作檢查;對(duì)突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查,組織職工學(xué)習(xí)。

  3、9月份“10。1”節(jié)前安全大檢查。

  第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計(jì)劃,站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。

  1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),對(duì)合理化建議所涉及的問(wèn)題、安全隱患提出解決措施。

  2、11月份擬定下年度安全工作計(jì)劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

  3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  “隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,因此,必須樹(shù)立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時(shí),堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,20xx年收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時(shí)公布各部門(mén)的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于20xx年度始終,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸、無(wú)事故,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行,努力創(chuàng)建“安全型收費(fèi)單位”。

工作年度計(jì)劃 篇4

  我校的特勤中隊(duì)是學(xué)校的一個(gè)重要的職能班級(jí),主要肩負(fù)三大重任:班級(jí)示范、學(xué)生管理和安全保衛(wèi),所以針對(duì)以上三項(xiàng)任務(wù),制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案。

  一、創(chuàng)建示范班級(jí),在班風(fēng)班紀(jì)、專業(yè)學(xué)習(xí)和個(gè)人素養(yǎng)方面做出示范。

  在班風(fēng)班紀(jì)建設(shè)要求從組織形式、人員編制和日常管理按軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。兩個(gè)班分別為特勤一中隊(duì)和二中隊(duì),每個(gè)中隊(duì)產(chǎn)生一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng),一個(gè)副中隊(duì)長(zhǎng),每7-8人產(chǎn)生一名小隊(duì)長(zhǎng)。以小隊(duì)為單位集中住宿,集中管理。教學(xué)中也以小隊(duì)為單位進(jìn)行管理和實(shí)訓(xùn)。在校期間的一切活動(dòng)都以小隊(duì)為單位統(tǒng)一指揮。在寢室實(shí)施軍事化的內(nèi)務(wù)管理,在教室實(shí)施企業(yè)“5s”管理。要將班級(jí)建成紀(jì)律嚴(yán)明,服從指揮,軍容整齊,團(tuán)結(jié)和諧的文明班級(jí)。

  在專業(yè)學(xué)習(xí)方面,以項(xiàng)目教學(xué)模式為基礎(chǔ),與任課教師加強(qiáng)合作,發(fā)揮小隊(duì)管理的優(yōu)勢(shì),配合任課教師將實(shí)訓(xùn)任務(wù)當(dāng)作訓(xùn)練任務(wù)來(lái)抓,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)生涯教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  個(gè)人素養(yǎng)方面通過(guò)軍訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)生在個(gè)人儀表,服從性,自律性和學(xué)生意志力方面的培養(yǎng),在個(gè)人品質(zhì)方面以培養(yǎng)學(xué)生自尊、自信、自律、自強(qiáng)的優(yōu)秀作風(fēng),通過(guò)班會(huì)、視頻和講座給學(xué)生安排相關(guān)職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。同時(shí)還將通過(guò)“5s”和學(xué)校管理等工作,加強(qiáng)學(xué)生在管理技能方面的培養(yǎng)。通過(guò)中國(guó)傳統(tǒng)文化和商務(wù)禮儀的培訓(xùn),將學(xué)生培養(yǎng)成會(huì)做人、會(huì)做事、有素質(zhì)的社會(huì)公民。

  二、配合學(xué)校的學(xué)生管理,讓學(xué)生在參與管理中鍛煉自己的工作能力

  計(jì)劃將兩個(gè)中隊(duì)合理分工,一中隊(duì)主要負(fù)責(zé)學(xué)生紀(jì)律、班級(jí)“5s”和學(xué)生文體活動(dòng)方面的工作。二中隊(duì)主要負(fù)責(zé)校園執(zhí)勤、寢室管理方面的工作。管理工作以檢查為主,將檢查結(jié)果認(rèn)真記錄并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)上級(jí)部門(mén),由相關(guān)的教官和班主任處理。要求文明執(zhí)勤,禮貌待人。

  一中隊(duì)將根據(jù)自己的工作職責(zé)負(fù)責(zé)組建“5s”檢查組、學(xué)生考勤檢查組和學(xué)生電影放映組,根據(jù)自己的工作職責(zé)要求開(kāi)展工作,將檢查結(jié)果如實(shí)記錄及時(shí)統(tǒng)計(jì)后報(bào)政教處,由政教處通知班主任處理。同時(shí)一中隊(duì)將作為預(yù)備隊(duì)協(xié)助二中隊(duì)的校園安保工作。

  二中隊(duì)將以小隊(duì)為單位,以輪值方式排出值日表,負(fù)責(zé)校門(mén)、政教處和寢室等重要位置的巡邏和執(zhí)勤。按照內(nèi)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定每天在中午安排執(zhí)勤,下午放學(xué)安排執(zhí)勤和檢查內(nèi)務(wù),晚自習(xí)安排執(zhí)勤和檢查人數(shù),將檢查結(jié)果如實(shí)記錄及時(shí)統(tǒng)計(jì)后報(bào)教官,需要班主任處理的`由政教處通知班主任處理。

  三、安全保衛(wèi)工作主要是以震懾預(yù)防為主,主要是通過(guò)嚴(yán)明規(guī)范的執(zhí)勤和巡邏,對(duì)外起到震懾預(yù)防作用,同時(shí)樹(shù)立學(xué)校形象。

  安全保衛(wèi)工作分為日常執(zhí)勤和巡邏,重大活動(dòng)的安保和執(zhí)勤。日常執(zhí)勤和巡邏由值日教官指揮,主要工作由二中隊(duì)承擔(dān),一中隊(duì)為后備預(yù)備隊(duì),執(zhí)行任務(wù)時(shí)要求著裝整齊,配帶值勤套或武裝帶,文明執(zhí)勤,禮貌待人。具體任務(wù)是,在下午放學(xué)后到晚上10點(diǎn),安排兩人在政教處值班,前后門(mén)安排兩人執(zhí)勤。每半小時(shí)安排巡邏小組(3-4)人巡邏和換崗一次。在執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)情況第一時(shí)間要向值日教官報(bào)告,按照教官指令行動(dòng)。

  四、軍訓(xùn)管理。

  兩個(gè)中隊(duì)除了參加學(xué)校的正常安排的軍訓(xùn)外,兩個(gè)中隊(duì)還將安制定專門(mén)的訓(xùn)練計(jì)劃。軍事訓(xùn)練每天早上進(jìn)行體能和軍姿訓(xùn)練,軍訓(xùn)課以單兵和分隊(duì)隊(duì)列動(dòng)作為主,每小周安排一次兩個(gè)中隊(duì)的匯操,每大周安排1-2次中隊(duì)的緊急集合。訓(xùn)練內(nèi)容將增加與軍事執(zhí)勤和巡邏有關(guān)的軍事動(dòng)作。在首次換裝備或?qū)?zhí)行新任務(wù)前將根據(jù)情況臨時(shí)制定相關(guān)的訓(xùn)練計(jì)劃,安排訓(xùn)練時(shí)間。

  五、每周訓(xùn)練和培訓(xùn)計(jì)劃

  每次 時(shí) 間 工作內(nèi)容 備 注

  星期一 16:40-17:30 中隊(duì)例會(huì) 會(huì)儀

  星期二 19:00-21:00 軍事素質(zhì)培訓(xùn) 授課

  星期三 16:40-17:30 中隊(duì)匯操 匯操

  星期四 14:00-16:30 中隊(duì)軍訓(xùn) 訓(xùn)練

  星期四 19:00-21:00 個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn) 授課

  星期日 19:00-21:00 各班班會(huì) 班會(huì)

  軍事動(dòng)作訓(xùn)練內(nèi)容:?jiǎn)伪?duì)列動(dòng)作、分隊(duì)隊(duì)列動(dòng)作、執(zhí)勤技術(shù)動(dòng)作、著裝技術(shù)動(dòng)作。

  軍事素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容:內(nèi)務(wù)條令、軍事知識(shí)、軍旅文化、內(nèi)務(wù)整理。

  個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí)、個(gè)人素養(yǎng)、感恩教育、商務(wù)禮儀,素質(zhì)拓展,管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  六、裝備申請(qǐng):

  為加強(qiáng)校園安全巡邏,及時(shí)調(diào)動(dòng)和掌握?qǐng)?zhí)勤情況,快速處置突發(fā)事故,保障執(zhí)勤人員和學(xué)校安全,激發(fā)學(xué)生參與安保工作的積極性,樹(shù)立良好的學(xué)校形象,擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響力,創(chuàng)建安全規(guī)范的校園環(huán)境。特申請(qǐng)裝備無(wú)線對(duì)講機(jī)6部,單價(jià)280-300元;巡邏用充電電筒3只,單價(jià)50元;白色武裝帶10-35根,單價(jià)18元;安全頭盔8只,單價(jià)30元。以上裝備為公用物資。

工作年度計(jì)劃 篇5

  為了切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)縣局和北趙中學(xué)校委會(huì)的有關(guān)精神,我校本學(xué)年教務(wù)處的工作計(jì)劃如下:

  一、抓學(xué)生

  為了是學(xué)生更加充分的利用時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),本學(xué)期將從一下幾點(diǎn)做起

  1、重新修訂《課堂考核表》。在原來(lái)的基礎(chǔ)上將學(xué)生在課堂上的種種表現(xiàn)進(jìn)行考核,目的使班主任、年級(jí)組、教務(wù)處、政教處掌握學(xué)生的具體表現(xiàn),形成齊抓共管的合力。

  2、強(qiáng)制學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí),建立“預(yù)習(xí)本”制度。要求各教師每節(jié)課對(duì)學(xué)生出示下節(jié)課的預(yù)習(xí)提綱,貼在教師墻上,實(shí)行“勤檢查、勤批閱、勤督促”的機(jī)制。目地使學(xué)生放學(xué)后的空余時(shí)間得到充分利用。

  3、在八年級(jí)進(jìn)行飯后練試點(diǎn)。從上午放學(xué)后的12:40--13:20規(guī)定為飯后練時(shí)間,教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行“單盯單”的輔導(dǎo)。目地是有效利用學(xué)生的在校課余時(shí)間,解決一些科目學(xué)生沒(méi)有時(shí)間做作業(yè)的矛盾,同時(shí)在最大的限度上杜絕學(xué)生抄襲作業(yè)的現(xiàn)象。

  4、對(duì)7-9年級(jí)學(xué)生實(shí)行“雙周考”制度。要求教師以備課組為單位對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性的檢測(cè),具體檢測(cè)時(shí)間由備課組自行確定后上報(bào)年級(jí)組,年級(jí)組負(fù)責(zé)做好各科檢測(cè)時(shí)間的協(xié)調(diào)工作,在第二周周三以前將各科的檢測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)情況上報(bào)年級(jí)組,統(tǒng)計(jì)結(jié)果包括各班各科的前10名學(xué)生、后10名學(xué)生、進(jìn)步較大的2名學(xué)生。目的是通過(guò)對(duì)學(xué)優(yōu)生和進(jìn)步學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng),是優(yōu)生更加拔尖,進(jìn)步生恢復(fù)信心,同時(shí)對(duì)各班各科后10名學(xué)生進(jìn)行分析原因,做好動(dòng)員,爭(zhēng)取最大的進(jìn)步。

  二、抓管理

  1、實(shí)行統(tǒng)一集體備課制度,加強(qiáng)備課組的職能。要求各備課組按照安排進(jìn)行以備課組為單位的年級(jí)統(tǒng)一備課,各備課組的活動(dòng)時(shí)間每次不得少于40分鐘,確因客觀原因不能參加備課組活動(dòng)的教師提前向教務(wù)處請(qǐng)假。同時(shí)要求各備課組長(zhǎng)做到合理安排,確保備課組活動(dòng)的.質(zhì)量和效率。目的使備課組職能得到提升,加強(qiáng)集體備課對(duì)課堂教學(xué)的推動(dòng)力,從而加強(qiáng)課堂教學(xué)的有效性。

  2、加強(qiáng)考核力度,增加公示頻度,嚴(yán)格處罰制度。本學(xué)期凡是教務(wù)處規(guī)定的事務(wù),一定進(jìn)行嚴(yán)格考核,并及時(shí)公示或通報(bào)考核的結(jié)果,并將考核結(jié)果納入到學(xué)校的平時(shí)量化中去。目的使教務(wù)處的工作做到“有規(guī)定必考核,有考核必公示,有公示必量化”。以實(shí)現(xiàn)教師“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的管理。

  3、加強(qiáng)課堂管理,提高課堂效率。要求各教師對(duì)學(xué)生的管理從小事入手,從平時(shí)教學(xué)的一點(diǎn)一滴入手,對(duì)學(xué)生實(shí)行有效管理。教務(wù)處在加強(qiáng)學(xué)生管理力度的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教師在管理學(xué)生的積極性方面也采取一定的措施,提高課堂的時(shí)間有效利用。目的是提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,有效利用課堂的45分鐘,切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

  三、抓反饋

  1、將學(xué)生作業(yè)中錯(cuò)題是否糾正作為重點(diǎn)檢查。要求教師注重學(xué)生作業(yè)批閱的質(zhì)量和教師指導(dǎo)學(xué)生糾錯(cuò)的過(guò)程,同時(shí)學(xué)生作業(yè)的上繳率必須達(dá)到95%以上。目的使教師重視教學(xué)的過(guò)程管理,提搞對(duì)學(xué)生的以帶動(dòng)學(xué)生重視平時(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程。

  2、嚴(yán)格考試制度?荚嚂r(shí)盡可能采取學(xué)生單人單桌的形式,加大考試巡查的力度和頻度,對(duì)考試中違紀(jì)學(xué)生從嚴(yán)處理。對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行以學(xué)生-教師-班主任-年級(jí)組-教務(wù)處為主線的層層分析,為學(xué)生的學(xué)習(xí)提高提供有力、可靠的第一手資料。目的使學(xué)生體會(huì)成績(jī)的優(yōu)劣是必須從平時(shí)一點(diǎn)一滴、一堂課、一節(jié)輔導(dǎo)、一道題積累起來(lái)的。

  四、新教師的培養(yǎng)。本學(xué)年教務(wù)處將把新教師的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來(lái)做,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富教師帶動(dòng)、到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)、講座等方式提高新教師的業(yè)務(wù)和學(xué)生管理能力。目的是為每位教師都能成為教學(xué)骨干創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)三個(gè)年級(jí)教師的正常任課交替,以提高本校教育教學(xué)水平的不斷提高。

  五、九年級(jí)工作。具體思路為:

  1、教學(xué)中充分關(guān)注學(xué)困生,輔導(dǎo)切實(shí)實(shí)行分層輔導(dǎo),重點(diǎn)做好“拔尖”和“扶困”工作。

  2、在平時(shí)的教學(xué)中注重學(xué)生分組,提高“兵教兵”的效果。

  3、加強(qiáng)九年級(jí)教師的試題研究,提高教師對(duì)中考的駕馭能力。

  4、爭(zhēng)取家長(zhǎng)等各方面的密切配合和大力支持。

  5、做好九年級(jí)學(xué)生各個(gè)階段的心理指導(dǎo)工作。

  目的是在充分調(diào)動(dòng)九年級(jí)教師的積極性的同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺(jué)性、積極性。是我校的中考成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。

  為了我們的學(xué)生,為了我們的學(xué)校,為了我們自己。我們要努力、要堅(jiān)持、要用心做好每一項(xiàng)工作。

  教務(wù)處

  20xx年9月

工作年度計(jì)劃 篇6

  為了更好地完成新學(xué)期的教學(xué)任務(wù),全面提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合初中語(yǔ)文組的實(shí)際情況,現(xiàn)制定新學(xué)期工作計(jì)劃如下:

  一、注重和加強(qiáng)教育、教學(xué)常規(guī)管理

  常規(guī)教學(xué)的好壞直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低。因此,常規(guī)教學(xué)必須常抓不懈。

  1、學(xué)期初各備課組應(yīng)依照不同課型分別進(jìn)行深入研究,制定出具體的教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)方案,使得教學(xué)工作有章可循,以保證課堂效率的提高。

  2、加強(qiáng)集體備課組的研討與管理。備課組每周一為固定單位時(shí)間,依據(jù)本年級(jí)教學(xué)進(jìn)度討論制定符合本周的教學(xué)內(nèi)容,做到有特色,有安排,步驟一致;雙周六上午8:30至11點(diǎn)為階段性備課活動(dòng)時(shí)間,小結(jié)一段時(shí)間來(lái)的教學(xué)情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)思路。

  3、提高課堂效率,保證自習(xí)輔導(dǎo)質(zhì)量。把“授之以漁”的思想貫徹到45分鐘的教學(xué)中,使教學(xué)切實(shí)落到實(shí)處,真正培養(yǎng)出學(xué)生的能力。

  4、繼續(xù)用好“導(dǎo)學(xué)案”。各備課組應(yīng)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)新的教學(xué)要求及本年級(jí)的教學(xué)實(shí)際,對(duì)已有的“導(dǎo)學(xué)案”進(jìn)行修改潤(rùn)色,用好、用透“導(dǎo)學(xué)案”,使之名副其實(shí),以確!皩(dǎo)學(xué)案”的實(shí)效性。

  5、繼續(xù)抓好作業(yè)管理與改革。在課內(nèi)作業(yè)與課外作業(yè)打通,注重讀寫(xiě)結(jié)合,提高學(xué)生能力的`大前提下,各備課組將作業(yè)設(shè)為分常規(guī)作業(yè)與延伸作業(yè)兩大塊,延伸作業(yè)側(cè)重于讀寫(xiě)結(jié)合搞好各自的作業(yè)安排,做到定時(shí)定量,高效有質(zhì)。

  6、組織命題研究,提高命題質(zhì)量。各備課組應(yīng)深入研究20xx—20xx三學(xué)年的中考試題,特別是20xx年新的命題模式,揣摩命題意圖,歸納考察的知識(shí)點(diǎn),能力點(diǎn),抓住特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律。

  7、各備課組之間還要注重互相交流,教研組召開(kāi)座談會(huì),由原初三備課組做介紹,談?wù)劷衲曛锌既〉脙?yōu)異成績(jī)的心得體會(huì),資源共享,取長(zhǎng)補(bǔ)短,力爭(zhēng)上游。

  8、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),力求形式多樣,內(nèi)容豐富,定時(shí)定量。每位教師讀一本關(guān)于教育理論的書(shū)籍,在教研活動(dòng)中,互相交流,介紹自己的讀書(shū)、教學(xué)心得,共同提高。

  9、及時(shí)搜集、整理最新的教育教學(xué)理念,定期進(jìn)行討論學(xué)習(xí),不斷更新觀念,使得教改工作有章可循。

  10、注重對(duì)青年教師及新調(diào)入教師的培養(yǎng)。堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)幫助解決。抓住機(jī)會(huì),盡力推薦,為青年教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

  11、積極開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。一方面跨年級(jí)、跨課頭聽(tīng)課,寫(xiě)出有價(jià)值的書(shū)面評(píng)語(yǔ);一方面創(chuàng)造機(jī)會(huì),請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,多渠道、多途徑地聽(tīng)課、評(píng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)水平。

工作年度計(jì)劃 篇7

  20xx年婦幼健康服務(wù)工作總體思路是:全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生中心任務(wù),以改革理念和法治思維,推進(jìn)婦幼保健與計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)資源整合,加強(qiáng)婦幼健康服務(wù)體系建設(shè),鞏固“婦幼健康服務(wù)年”活動(dòng)成果,貫徹落實(shí)“兩綱”任務(wù),確保如期實(shí)現(xiàn)千年發(fā)展目標(biāo)和“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。

  一、加強(qiáng)依法管理,保障婦幼健康事業(yè)科學(xué)發(fā)展

  (一)增強(qiáng)法治意識(shí),完善法律法規(guī)。紀(jì)念《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》實(shí)施20周年,推動(dòng)落實(shí)母嬰保健法及其實(shí)施辦法、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例等法律法規(guī),促進(jìn)形成學(xué)法尊法守法用法的良好氛圍。啟動(dòng)母嬰保健法及其實(shí)施辦法修訂和人類(lèi)輔助生殖技術(shù)立法等前期研究,制修訂產(chǎn)前診斷、助產(chǎn)、病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定等方面的.規(guī)章規(guī)范。

  (二)加強(qiáng)依法服務(wù)和監(jiān)管。規(guī)范母嬰保健法律證件管理,嚴(yán)格母嬰保健技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員和技術(shù)準(zhǔn)入。制訂加強(qiáng)人類(lèi)輔助生殖技術(shù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)和配置規(guī)劃,修訂輔助生殖相關(guān)技術(shù)規(guī)范和基本標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)行政審批管理,建立長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制,查處違法違規(guī)行為。

  二、圍繞中心工作,解決婦幼健康重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

 。ㄈ┩七M(jìn)婦幼健康服務(wù)資源整合。深入基層調(diào)查研究,召開(kāi)片區(qū)座談會(huì)、推進(jìn)會(huì),總結(jié)交流典型經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)各地落實(shí)《關(guān)于優(yōu)化整合婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)資源的指導(dǎo)意見(jiàn)》,積極穩(wěn)妥推進(jìn)資源整合。

 。ㄋ模┡浜仙哒{(diào)整完善,保障母嬰安全。督促落實(shí)《關(guān)于做好新形勢(shì)下婦幼健康服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。制訂早產(chǎn)兒保健工作規(guī)范與指南。推廣助產(chǎn)、高危孕產(chǎn)婦管理和新生兒復(fù)蘇等適宜技術(shù),規(guī)范孕產(chǎn)婦危重癥評(píng)審和新生兒死亡評(píng)審,探索建立孕產(chǎn)婦、新生兒危急重癥轉(zhuǎn)診救治機(jī)制。在部分醫(yī)學(xué)院校開(kāi)展大學(xué)本科助產(chǎn)專業(yè)招生試點(diǎn)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理。制訂婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理的指導(dǎo)性文件,指導(dǎo)開(kāi)展婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目,推進(jìn)婦幼保健機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制訂《三級(jí)婦幼保健院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及細(xì)則,指導(dǎo)各地開(kāi)展婦幼保健機(jī)構(gòu)評(píng)審工作。優(yōu)化機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理和服務(wù)流程,豐富服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)婦幼保健學(xué)科建設(shè),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。開(kāi)展婦幼衛(wèi)生對(duì)口支援。

 。┘訌(qiáng)出生缺陷綜合防治。開(kāi)展婚檢現(xiàn)狀調(diào)查,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。推進(jìn)國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目城鄉(xiāng)居民全覆蓋,年度目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到80%。開(kāi)展臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量核查,組織“十二五”終期評(píng)估。繼續(xù)實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目,擴(kuò)大地中海貧血防控試點(diǎn)項(xiàng)目覆蓋面,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)前診斷技術(shù)管理,探索建立質(zhì)量控制體系,開(kāi)展培訓(xùn)基地試點(diǎn)。擴(kuò)大貧困地區(qū)新生兒疾病篩查項(xiàng)目覆蓋面。探索完善涵蓋孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷預(yù)防免費(fèi)基本服務(wù)政策。

  三、落實(shí)兩綱任務(wù),統(tǒng)籌做好婦幼健康服務(wù)工作

 。ㄆ撸┴瀼芈鋵(shí)兩綱。召開(kāi)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委兩綱工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,部署落實(shí)兩綱重點(diǎn)工作。開(kāi)展婦幼健康重點(diǎn)問(wèn)題督導(dǎo)調(diào)研,做好兩綱中期評(píng)估前期準(zhǔn)備工作。

 。ò耍╈柟虌D幼健康服務(wù)年成果。推進(jìn)婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作,印發(fā)評(píng)估指南,組織開(kāi)展評(píng)估,公布首批婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示XX縣(市、區(qū))名單。指導(dǎo)地方開(kāi)展婦幼健康技能練兵,加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作督導(dǎo)。

 。ň牛┐龠M(jìn)婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。推動(dòng)落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中的婦幼健康服務(wù),擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容。落實(shí)《國(guó)家貧困地區(qū)兒童發(fā)展規(guī)劃》,實(shí)施貧困地區(qū)兒童營(yíng)養(yǎng)改善和兒童醫(yī)療保健人員培訓(xùn)項(xiàng)目,做好貧困地區(qū)學(xué)齡前兒童健康管理。深入實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助和農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目,推動(dòng)預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作全覆蓋。加強(qiáng)婦幼重大專項(xiàng)培訓(xùn)和宣傳,開(kāi)展效果評(píng)估。探索開(kāi)展免費(fèi)基本生育服務(wù)試點(diǎn)工作。

 。ㄊ┘訌(qiáng)婦女保健服務(wù)。規(guī)范婦女常見(jiàn)病篩查。開(kāi)展農(nóng)村婦女“兩癌”檢查質(zhì)量控制和hpv檢查試點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)估。規(guī)范婦女更年期保健門(mén)診,制訂更年期保健技術(shù)指南和工作流程,開(kāi)展相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。制訂《青少年保健工作規(guī)范》,推進(jìn)青少年友好服務(wù)門(mén)診試點(diǎn)。

 。ㄊ唬┘訌(qiáng)兒童保健服務(wù)。實(shí)施兒童早期發(fā)展項(xiàng)目,開(kāi)展兒童早期發(fā)展示范基地評(píng)估,加強(qiáng)師資培訓(xùn)和交流。撰寫(xiě)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告,召開(kāi)專題工作會(huì)議,開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。探索兒童殘疾篩查—診治服務(wù)模式。組織開(kāi)展第五次中國(guó)兒童體格發(fā)育調(diào)查。發(fā)揮全國(guó)12320和婦幼保健機(jī)構(gòu)熱線平臺(tái)作用,加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)咨詢和宣傳。總結(jié)西部農(nóng)村地區(qū)母子健康綜合干預(yù)項(xiàng)目,規(guī)范、推廣母子健康手冊(cè)。研究制訂中國(guó)兒童生存、保護(hù)和發(fā)展策略。

  (十二)加強(qiáng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。落實(shí)計(jì)劃生育免費(fèi)技術(shù)服務(wù),推進(jìn)避孕方法知情選擇。強(qiáng)化計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,加強(qiáng)病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定管理,做好再生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)避孕藥具管理,建立計(jì)劃生育避孕藥具政府采購(gòu)目錄動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,做好避孕藥具不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。研究完善計(jì)劃生育手術(shù)費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和保障機(jī)制。開(kāi)展避孕節(jié)育全程服務(wù),推進(jìn)安全避孕綜合示范項(xiàng)目。

 。ㄊ┘訌(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息工作。加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和年報(bào)工作,開(kāi)展基層人員培訓(xùn),完善質(zhì)控和評(píng)價(jià)機(jī)制,做好數(shù)據(jù)分析利用。修訂《全國(guó)婦幼衛(wèi)生調(diào)查制度》,完善婦幼健康服務(wù)指標(biāo)體系。開(kāi)展省級(jí)千年發(fā)展目標(biāo)婦幼健康指標(biāo)調(diào)查,完成分省倒計(jì)時(shí)報(bào)告。開(kāi)發(fā)應(yīng)用《出生醫(yī)學(xué)證明》信息管理系統(tǒng),推進(jìn)國(guó)家人口出生基礎(chǔ)信息庫(kù)建設(shè),增加數(shù)據(jù)上報(bào)省份。參與全民健康保障信息化工程和“金人工程”,全面推進(jìn)婦幼健康信息化建設(shè)。

  四、加強(qiáng)宣傳和作風(fēng)建設(shè)

 。ㄊ模⿵V泛開(kāi)展社會(huì)宣傳。強(qiáng)化宣傳意識(shí),創(chuàng)新宣傳模式,拓寬宣傳途徑,廣泛宣傳婦幼健康重大政策措施和成就。與新聞媒體合作開(kāi)展宣傳活動(dòng),深入挖掘、報(bào)道婦幼健康系統(tǒng)先進(jìn)典型和事跡。繼續(xù)開(kāi)展婦幼健康中國(guó)行、“婦幼健康隨手拍”以及“愛(ài)在基層—最美婦幼天使”展示等活動(dòng)。推進(jìn)政務(wù)信息工作,做好下情上達(dá)和信息交流,推動(dòng)重點(diǎn)工作進(jìn)展。

 。ㄊ澹┘訌(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。落實(shí)委機(jī)關(guān)工作制度和司工作規(guī)則,精簡(jiǎn)會(huì)議文件,規(guī)范公文處理,提高工作效率。加強(qiáng)與相關(guān)司局、部門(mén)和國(guó)際組織的溝通協(xié)調(diào),營(yíng)造良好的外部環(huán)境和工作氛圍。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),增強(qiáng)向心力、凝聚力。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)廉潔自律,做好反腐倡廉和糾風(fēng)工作。

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