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工作年度計劃

時間:2024-05-02 11:29:49 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  時間過得真快,一晃眼一年又過去了,算起來來到公司已有兩年零七個月了,在公司就像一年如一日,光陰似箭,歲月如梭。

  在10年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛(wèi)生每天的工作安排的井井有條,工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是:工作就像人生一樣都是有序的進(jìn)行著如果一個沒有了工作他就會很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你說這個人還有什么價值,他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂。疲憊的是:畢竟是工作,工作就要付出血汗,腳踏實地的忙碌疲憊著,工作需要體力而不是像做夢一樣,有時工作了一天十分的疲憊,回到家倒頭就睡,夢中會出現(xiàn)工作情形在夢中就會把工作想的簡易化,有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機中落下來而且安全的放在臺車上面,那該多好啊!就在這時心中的想法在夢中實現(xiàn)了,一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上。那時才感覺身體放松了,疲憊也沒了,香甜的入眠了。

  在10年的8月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導(dǎo)提升為P9線紡絲卷繞生產(chǎn)班長,剛做班長能力技術(shù)和管理都有些欠缺,一些些問題也不斷的在發(fā)生,隨著時間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高,也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭,前一段時間當(dāng)班的清板后斷頭每天都存在著,起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質(zhì)量不了解,對紡絲工的要求低,蒙受領(lǐng)導(dǎo)的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學(xué)習(xí),經(jīng)受一頓時間的教導(dǎo),學(xué)習(xí)到了一些紡絲知識和清板技術(shù),然后對本班的紡絲工嚴(yán)格要求清板質(zhì)量加強他們對工作的責(zé)任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降,然而領(lǐng)導(dǎo)對P9線做出了生產(chǎn)曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當(dāng)班斷頭統(tǒng)計出來貼到P9線生產(chǎn)車間;第一次貼出來的生產(chǎn)曲線圖我看到本班清板后斷頭和當(dāng)板斷頭不是很理想,心中的壓力也不斷的在增加,然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力學(xué)習(xí),對紡絲工更加的嚴(yán)格要求,每天都在紡絲看他們修板,經(jīng)過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進(jìn)步。

  我對安全也要求嚴(yán)格,每次班會都會強調(diào)安全第一,我都會把身旁發(fā)生的安全事故對他們講述,安全事故本班也發(fā)生一起,由于P9線是 一條線不具備配備組件工的條件,組件上機時由班長來做的,然而我對組件缺乏認(rèn)識,不知道怎么才能把組件上好,我上機組件做了兩次第二天就發(fā)生了安全事故,由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆,之后向組件班長請教才學(xué)會了換組件上機減少安全事故發(fā)生。

  組件的規(guī)格特別重要,在一天修板中紡絲工發(fā)現(xiàn)了一個組件換錯的現(xiàn)象,組件換錯不但是降級那么簡單,它會導(dǎo)致為客訴和賠償,我經(jīng)常對紡絲工要求一定要檢查好組件規(guī)格確保生產(chǎn)質(zhì)量。

  這一年過去了,我學(xué)習(xí)到許多知識,掌握了一些技能,對下一年的`工作也做了計劃。

  第一就是安全:每個禮拜對操作工培訓(xùn)一次,掌握一些安全操作,培訓(xùn)內(nèi)容:1.卷繞機正常操作2.勾刀的正確使用。

  第二就是技能:每個月舉行一次技能大比武提高操作技能如果不合格者將每個禮拜對其培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術(shù)4.紡絲的速度5.操作規(guī)范。

  第三就是勞動紀(jì)律:在20xx年對操作工的勞動紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格要求管理,屢教不改者采用蹲點法,每天的看著他一直到做好為止。

  第四就是衛(wèi)生:衛(wèi)生也是一大問題嚴(yán)格的對衛(wèi)生進(jìn)行要求,對責(zé)任位衛(wèi)生每天進(jìn)行檢查,打分制月底進(jìn)行考核,合格者有相應(yīng)的獎勵不合格者對其進(jìn)行處罰。

  第五就是節(jié)能降耗:在車間內(nèi)線后的或其它不用的燈及時的關(guān)掉確保無長明燈,長流水。

  第六就是愛惜公共物品:對公司的物品不進(jìn)行刻意的損壞,愛護(hù)公共物品

工作年度計劃 篇2

  根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實施方案》的計劃,和公司在20xx年的情況,在綜合考慮研討的情況下,制訂物業(yè)公司20xx年的工作計劃。

  20xx年,是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級,企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大,保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發(fā)展擴(kuò)大。因此,20xx年的工作重點將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級企業(yè)資質(zhì)的要求,擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時,根據(jù)公司發(fā)展需要,將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理,搞好培訓(xùn)工作,進(jìn)一步落實公司的質(zhì)量管理體系,保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。

  一、對外拓展

  物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級會成為一個問題,從長遠(yuǎn)的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此,公司的擴(kuò)張壓力是較大的,20xx年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

  經(jīng)過20xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預(yù)算見附表5。

  目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計劃為23萬平方米,這個數(shù)字經(jīng)過研究,是比較實際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

  二、換取企業(yè)資質(zhì)

  按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時資質(zhì)是一年,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應(yīng)該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20xx年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料,不打無準(zhǔn)備之仗。爭取一次評審過關(guān)。

  三、內(nèi)部管理工作

  (一) 人力資源管理

  物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部,今年將新設(shè)立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時,在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上,將給予的指導(dǎo)。

  在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的.崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。

  在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認(rèn)證證書上崗。20xx年的培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,二零零四年通過開展各類培訓(xùn)來加強該層次員工的培訓(xùn)。

  (二) 品質(zhì)管理

  質(zhì)量管理體系在xx年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓(xùn)工作上滯后,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實。為此,20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過iso9000:20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ),爭取能夠在20xx年通過認(rèn)證。

  在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件,組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對新接管的項目實施項目式的質(zhì)量體系設(shè)計,對單獨的項目編寫質(zhì)量文件,單獨實施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。

  20xx年將實施品質(zhì)管理項目專人負(fù)責(zé)制,公司每個接管的項目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。同時,配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對項目的不合格項進(jìn)行整改。

  20xx年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,將嚴(yán)格依照iso9000:20xx的要素進(jìn)行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會議。

 。ㄈ 行政工作

  綜合管理部在20xx年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問題沒有細(xì)致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在xx年綜合管理部要加強管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,具體設(shè)置在公司總部和各項目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進(jìn)行咨詢,由行政主管人員抽專門的時間了解,并回復(fù)。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的質(zhì)量體系審核。

  20xx年物業(yè)公司的消耗物品采購將由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一采購。采購的形式采取固定供貨商合同制服務(wù),有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。每月的20—25號各管理處報下個月的材料采購清單,30—下月3號領(lǐng)取所采購的物資,在有力保障項目處正常運轉(zhuǎn)的同時,注意費用的有效控制。

  20xx年物業(yè)公司還要慢慢的溶進(jìn)四川成都乃至西南的物業(yè)管理市場,參加行業(yè)協(xié)會,參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業(yè)活動。對四川省的物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)行理論性的研究,為公司發(fā)展指明道路方向,同時也在物業(yè)管理行業(yè)打下華神物業(yè)的烙印。

 。ㄋ模 企業(yè)文化和品牌打造

  華神物業(yè)是年輕企業(yè),依托華神集團(tuán)和四川的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展,華神物業(yè)繼承了華神集團(tuán)了優(yōu)良傳統(tǒng),打造企業(yè)品牌,鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在20xx年物業(yè)公司將通過舉辦一系列的活動,來鑄造公司的品牌和文化。如:崗位技能競賽、服務(wù)水平競賽、籃球賽、等,以此加強企業(yè)的凝聚力,增強員工的歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,從細(xì)小處做起,如:著統(tǒng)一服裝上班、見面問好、主動為業(yè)主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動,同時積極參與有關(guān)物業(yè)管理的各種會議和培訓(xùn),在業(yè)界建立形象。

  三、經(jīng)營管理工作

  二零零四年,經(jīng)營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關(guān)資源進(jìn)行經(jīng)營,指導(dǎo)項目部開展經(jīng)營管理工作。核算項目部的經(jīng)營情況,根據(jù)實際情況和計劃來調(diào)控,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。20xx年的兩個經(jīng)營項目,在年底都進(jìn)行了剝離。因此,20xx年經(jīng)營管理部主要進(jìn)行物業(yè)管理項目的經(jīng)營工作,兼而尋找新的項目。

  四、收支預(yù)測

  收入:按照先前的預(yù)測,二零xx年擴(kuò)展23萬平方米的管理面積,按目前已經(jīng)有可能的大觀園項目方案來計算,已經(jīng)有15萬平方米。年開支72萬,收入74 萬,收支相抵,除去不可預(yù)見的因素,則該項目持平。若按另外擴(kuò)展8萬平方米面積,每平方米0。4元計算,則年收入38。4萬。預(yù)測利潤率為10﹪,即 3。84萬元。綜合計算,若在3月份前進(jìn)駐大觀園項目則盈利不超過1。5萬元。若在換取企業(yè)等級資質(zhì)后,順利拓展8萬平方米的項目,預(yù)算盈利1。92萬元。隨著管理面積的擴(kuò)大,利用資源可開展多種經(jīng)營項目,但由于可變性和不可預(yù)測性,在此不對此做測算。據(jù)此,綜合計算,公司明年總收入24萬(工業(yè)園)、 74萬(大觀園)、38。4萬(拓展新項目),共136。4萬元。

  支出:工業(yè)園管理處全年支出預(yù)算22。8萬,大觀園項目全年支出預(yù)算68萬,拓展新項目支出預(yù)算34。56萬,公司本部支出10。4萬,則全年總支出為135。76萬元。

  利潤:136。4—135。76=0。64萬元。

  華神物業(yè)在二零零四年必須得到一個質(zhì)的提升、積累,面對困難打開一個新的局面,公司才能向前走。在下一年度必須放開步伐,大膽嘗試各種新的經(jīng)營方式,力爭取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。本工作計劃是公司二零零四年各項工作計劃的大綱,詳細(xì)計劃以本大綱為主體展開。

工作年度計劃 篇3

  20xx年,市發(fā)改委將全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照中央、省和市委市政府決策部署,牢牢把握主題主線,以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心,堅持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,確保年度發(fā)展改革各項目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。

  (一)全力推進(jìn)改革開放,激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展活力動力

  一是深入推進(jìn)綜合改革工程。全面貫徹落實國家和省相關(guān)改革部署,協(xié)調(diào)市區(qū)各部門抓好第二階段重點改革任務(wù)落實。制訂全市綜合改革實施評估辦法,對全市綜合改革工程任務(wù)完成情況進(jìn)行評估,推動改革成果法治化。抓好本委牽頭參與的改革方案實施。二是扎實推進(jìn)重點領(lǐng)域改革。加快推進(jìn)社會信用體系建設(shè)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制、城建投融資體制和服務(wù)業(yè)綜合改革。完善投資項目并聯(lián)審批制度。參與推進(jìn)資源性產(chǎn)品價格改革、事業(yè)單位的改革和科技體制改革等相關(guān)改革。擴(kuò)大企業(yè)債券等直接融資規(guī)模,大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資基金。三是提升對外開放層次。對接兩帶一路等國家戰(zhàn)略,積極推動兩岸產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動合作試驗區(qū)建設(shè)。加大外資總部引進(jìn)扶持力度。抓好重大招商引資項目開發(fā)對接。積極推動產(chǎn)業(yè)境外投資。

  (二)注重規(guī)劃計劃,推動基本現(xiàn)代化進(jìn)程

  一是加強形勢分析和重點問題研究。全面把握“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)運行特點,強化經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測分析和重點問題研究分析,做好市內(nèi)政策研究儲備和“十三五”重點專項前期研究。二是做好規(guī)劃計劃編制實施工作。對照蘇南規(guī)劃、“十二五”規(guī)劃和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化等目標(biāo),編制下達(dá)20xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和年度計劃,研究提出“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)體系。強化綜合協(xié)調(diào),確保經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展年度目標(biāo)和“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)順利完成。抓好“十三五”規(guī)劃綱要和專項規(guī)劃的編制、銜接工作,推動完成區(qū)級規(guī)劃編制。三是推動現(xiàn)代化建設(shè)。推進(jìn)落實蘇南規(guī)劃,積極向國家、省爭取政策早日落地,重點推進(jìn)八項試驗、示范、試點工作。加強基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測,圍繞薄弱環(huán)節(jié)和重點指標(biāo),強化工作推進(jìn),力爭各項指標(biāo)基本達(dá)到省基本實現(xiàn)現(xiàn)代化要求。

  (三)積極擴(kuò)大有效需求,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展

  一是擴(kuò)大消費需求。著力擴(kuò)大社會消費規(guī)模,大力培育健康、信息、養(yǎng)老等新的消費熱點。二是保持投資平穩(wěn)增長。促進(jìn)投資合理增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。及時梳理推介鼓勵社會投資的重大項目,積極引導(dǎo)社會資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、社會事業(yè)等領(lǐng)域。抓好第一批向社會公布的77個重大投資項目跟蹤落實。做好重大項目儲備和前期工作,分類制定服務(wù)措施,全力推進(jìn)符合轉(zhuǎn)型升級方向和增強發(fā)展后勁的重大項目。三是抓好城市重大功能性項目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。加快推進(jìn)樞紐名城建設(shè),深入推進(jìn)海港、空港、高鐵經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。積極推進(jìn)軌道交通、干線公路、水路等重大交通設(shè)施項目建設(shè)。完成交通白皮書修編工作,力爭20xx年底前發(fā)布實施。四是加強政府投資項目管理。健全政府投資項目管理制度,提高財政資金使用效益。做好中央投資項目管理和重大項目建設(shè)監(jiān)管稽察工作,確保發(fā)揮投資效益。強化貨物招投標(biāo)市場監(jiān)管。五是抓好要素保障。加大對資金、能源等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)力度,全力保障好城市運行需求和重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

  (四)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  一是深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。全力抓好“科技九條”等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的貫徹實施,積極推動蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)。深入推進(jìn)國家創(chuàng)新型試點城市建設(shè),著力抓好省、市級工程中心和工程實驗室的建設(shè),積極爭取更多市級工程研究中心和工程實驗室申報省、國家級創(chuàng)新平臺。拓展股權(quán)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)途徑,積極爭取社會資本參與國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計劃。二是培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。深入落實國家、省支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,積極爭取國家、省級重大專項支持。加大電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),深入開展國家電子商務(wù)示范城市、國家智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展試點和國家下一代互聯(lián)網(wǎng)示范城市建設(shè)工作,著力促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、集聚發(fā)展。三是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快3d打印、新型顯示、智能電網(wǎng)等先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè),推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地綜合改革試點和制造業(yè)高端發(fā)展。推動四大片區(qū)搬遷改造和主城老工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級,在更大范圍謀劃生產(chǎn)力布局。四是促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展。落實服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展改革實施方案,促進(jìn)服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)發(fā)展。加快推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和總部樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和重點項目建設(shè)。五是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。推動外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快現(xiàn)代農(nóng)林水利重點項目建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險工作。

  (五)優(yōu)化發(fā)展布局,促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

  一是大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。加快推進(jìn)江北新區(qū)啟動建設(shè),做好新區(qū)申報和政策設(shè)計工作。著力推進(jìn)《XX市區(qū)域城市化規(guī)劃》九大工程任務(wù)計劃實施和重點片區(qū)建設(shè)。落實各區(qū)主導(dǎo)功能定位,加快推進(jìn)郊區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施和先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)。推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化綜合試點、新市鎮(zhèn)綜合改革任務(wù)落實。做好經(jīng)濟(jì)薄弱鎮(zhèn)幫促工作。二是推進(jìn)區(qū)域合作工作。健全南京都市圈協(xié)同發(fā)展機制,組織召開好南京都市圈黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議和市長聯(lián)席會議,全面推進(jìn)都市圈各領(lǐng)域和項目合作。貫徹落實《寧鎮(zhèn)揚同城化發(fā)展規(guī)劃》,加快推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚同城化建設(shè)七大重點任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)長三角城市間合作交流。積極引導(dǎo)外地駐寧機構(gòu)和在寧異地商會服務(wù)我市商會經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是做好對口支援工作。深入推進(jìn)寧淮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和南北共建園區(qū)建設(shè),支持淮安加快蘇北重要中心城市建設(shè)。繼續(xù)抓好援疆藏工作,加強援助資金使用監(jiān)管,高質(zhì)量推進(jìn)援建項目。積極開展科技幫扶、產(chǎn)業(yè)合作和勞動力培訓(xùn)工程,支持萬州、商洛加快發(fā)展。

  (六)堅持多措并舉,推進(jìn)民生幸福和生態(tài)文明建設(shè)

  一是推進(jìn)民生改善。堅持民生優(yōu)先,編制落實全市20xx年民生工作實施方案。全力抓好棚戶區(qū)改造等重點民生保障工程建設(shè)。推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,探索構(gòu)建全市統(tǒng)一的`社會發(fā)展和公共服務(wù)新平臺。完善鼓勵扶持創(chuàng)業(yè)政策措施,加強就業(yè)保障,提高城鄉(xiāng)居民收入。進(jìn)一步提升教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生保障水平。加強“菜籃子”工程和國民經(jīng)濟(jì)裝備動員能力建設(shè)。做好社會管理綜合治理相關(guān)工作。二是統(tǒng)籌推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。牽頭做好《XX市加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)三年行動計劃(20xx-2019)》實施和20xx年全市生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)編制工作。結(jié)合十三五”規(guī)劃編制工作,把生態(tài)文明建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、重點工程和項目納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)專項規(guī)劃。三是推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。抓好應(yīng)對氣候變化工作,做好單位gdp二氧化碳排放強度監(jiān)測統(tǒng)計工作。促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,抓好園區(qū)循環(huán)化改造,推進(jìn)國家資源綜合利用“雙百工程”示范基地建設(shè),做好江南、江北環(huán)保產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制和生態(tài)紅線管理、生態(tài)補償機制等綜合改革實施方案落實工作。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評審制度。繼續(xù)做好太湖治理有關(guān)工作。四是促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。組織實施《加快改變能源消費結(jié)構(gòu)的實施方案》。加快推進(jìn)一批新能源應(yīng)用項目建設(shè),積極做好國家級分布式光伏規(guī)模化應(yīng)用示范區(qū)建設(shè)。促進(jìn)電力生產(chǎn)企業(yè)升級改造,加快更新改造、淘汰落后機組。大力推進(jìn)天然氣、太陽能光伏發(fā)電,有序推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)、分布式能源和垃圾焚燒發(fā)電項目。進(jìn)一步提高電網(wǎng)保障能力,加快推進(jìn)新、改、擴(kuò)建一批500千伏、220千伏、110千伏工程。建立石油天然氣長輸管線長效管理機制。

  (七)加強內(nèi)部建設(shè),打造服務(wù)型、創(chuàng)新型和法治型機關(guān)

  一是加強機關(guān)黨的建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,牢固樹立發(fā)展、改革、穩(wěn)定、反腐四位一體的理念。強化黨組思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè),在實踐中不斷增強政治自覺性、敏感性、歷史責(zé)任感,不斷增強創(chuàng)新意識、宗旨意識、使命意識,不斷提高黨組謀大事、議大事、抓大事的深度和力度。全面貫徹落實中央、省、市關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)各項規(guī)定和具體辦法及本委制定的實施意見,不斷提高執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷提高機關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平。扎實抓好教育實踐活動整改落實 “回頭看”,深入開展“四解四促”、“三個服務(wù)”、“萬名黨干部員幫萬家”、“黨員進(jìn)社區(qū)”活動,切實打造服務(wù)型機關(guān)。強化按制度管人管事的內(nèi)部運行機制,不斷完善包括委廉政風(fēng)險防控機制在內(nèi)的反腐倡廉制度建設(shè),確保黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項任務(wù)落到實處。二是加強干部隊伍建設(shè)。強化學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè),有針對性地組織多領(lǐng)域、多層次、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不斷增強干部的思維、謀劃、執(zhí)行、協(xié)調(diào)能力。強化干部績效考核和監(jiān)督管理,不斷完善干部培養(yǎng)、選拔、任用、交流等制度。堅持培養(yǎng)使用并重,抓好干部梯隊建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)干部競爭上崗、輪崗交流等工作,促進(jìn)各類各層次干部成長進(jìn)步。穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位的改革和新一輪機構(gòu)改革實施工作。三是加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè)。加強法治機關(guān)建設(shè),進(jìn)一步梳理、確認(rèn)行政權(quán)力事項清單,全方位規(guī)范行政行為;推動重點領(lǐng)域立法進(jìn)程,不斷提高依法行政水平;認(rèn)真做好法制宣傳教育工作,不斷提升“六五”普法效果。進(jìn)一步完善機關(guān)運行制度,不斷提高機關(guān)運轉(zhuǎn)效率;繼續(xù)做好重要事項督查督辦和建議提案辦理工作,確保各項工作及時有效落實;繼續(xù)做好政務(wù)公開、政務(wù)信息報送和新聞宣傳工作,不斷擴(kuò)大發(fā)展改革工作影響。認(rèn)真做好機關(guān)固定資產(chǎn)采購管理、財務(wù)管理等工作,不斷優(yōu)化機關(guān)后勤保障服務(wù)。繼續(xù)做好離退休干部工作,切實保障老干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所為。

工作年度計劃 篇4

  為了更好地搞好日常學(xué)習(xí),豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,更好地展開學(xué)習(xí)部的工作,現(xiàn)特制定工作計劃如下:

  一、日常工作計劃

  1、為了及時了解各學(xué)班的學(xué)習(xí)情況,加強學(xué)系間的學(xué)習(xí)交流,將適時召開各班的學(xué)習(xí)委員會議,進(jìn)行工作交流。

  2、組織同學(xué)參加校內(nèi)外各類學(xué)習(xí)競賽活動,定期開展內(nèi)容豐富的學(xué)術(shù)活動,營造良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)氛圍。

  3、加強與各系的學(xué)生干部的聯(lián)系,進(jìn)行工作交流。

  4、協(xié)助教務(wù)辦搞好系部的`各項教學(xué)工作。

  5、定期召開部委員會議,不斷提高本部門委員素質(zhì)。這主要通過召開本部門例會的形式,大致2—3周一次,大家一起學(xué)習(xí)其他部門經(jīng)驗,總結(jié)本部門組織的各項活動,提高工作效率和質(zhì)量。

  6、學(xué)習(xí)部不僅檢查早讀情況,可以組織部門委員定期檢查同學(xué)們的上課情況,還有晚自習(xí)情況,畢竟晚自習(xí)與上課效率遠(yuǎn)決定結(jié)果,雖說不能把同學(xué)管的太死,需要自覺,可是"重棍之下出秀才!"

  全校的學(xué)風(fēng)檢查是學(xué)習(xí)部的日常工作,首先建議重新制定一個考勤表格,規(guī)范各干事的考勤,讓他們的考勤有據(jù)可依。

  1、早讀:每組小組長在周二和周四早讀前把表格發(fā)放到位,每日六點半前到教學(xué)樓516,簽到,準(zhǔn)備考勤,爭取大一每個教室都考勤過,考勤結(jié)束考勤表交由小組長統(tǒng)計。缺到的考勤者要公開提出批評。

  2、上課:

  1)要求學(xué)習(xí)委員必須做好必要的準(zhǔn)備,課前點名,課上也要監(jiān)督紀(jì)律,和老師一起管理班級紀(jì)律,表格書寫規(guī)范,登記清楚,周四交到508,學(xué)習(xí)部委員輔助管理,學(xué)習(xí)部不定期抽查上課情況,一周結(jié)束將表交負(fù)責(zé)人統(tǒng)計,負(fù)責(zé)人交給學(xué)習(xí)部長。

  2)學(xué)生會的干事應(yīng)積極配合學(xué)習(xí)部的工作,以此作為下屆競選的依據(jù)。

  3、晚自習(xí):

  各干事負(fù)責(zé)考勤必須態(tài)度端正,嚴(yán)格要求,不詢私舞弊,堅持原則,考勤組長在自習(xí)前拿到表格,考勤后交給統(tǒng)計人員,統(tǒng)計人員交給部長,具體同早自習(xí)。

  4、協(xié)助教務(wù)處老師及時記錄同學(xué)們的上課缺勤情況,與各系經(jīng)常交流,要把查課卻到人員給予一定處置,(如對曠課的或早退的同學(xué)我們要及時地告知相應(yīng)班級的班主任或輔導(dǎo)員,使其可以及時地處理。)以免大家有恃無恐,另外,督促同學(xué)們充分利用可利用的學(xué)習(xí)時間。

  二、關(guān)于CE3和CET4考試的工作。

  今年6月份是大部分在校同學(xué)的3級考試和4級時間,這學(xué)期學(xué)習(xí)部會組織英語講座、學(xué)習(xí)報告等來喚起同學(xué)們?yōu)?級考試好好準(zhǔn)備的熱情,并介紹學(xué)習(xí)方法等方面的必備知識。

  三、其他工作

  (一)、組織多種主題的演講比賽、辯論賽、論壇。比如促進(jìn)英語學(xué)習(xí)的英語演講比賽、促進(jìn)同學(xué)們文學(xué)交流的文學(xué)論壇等。

 。ǘ⒋龠M(jìn)我院各系團(tuán)結(jié),能通過干事和各系學(xué)習(xí)部,充分了解同學(xué)學(xué)習(xí)上遇到的各種情況,努力發(fā)動廣大同學(xué)為學(xué)習(xí)部開展工作提供幫助,會充分聽取各方面的建議,盡可能多開展有利于學(xué)習(xí)的各項活動。

  (三)、積極配合系團(tuán)委、學(xué)生會其他部門開展活動。在五月份舉辦的感恩活動中,協(xié)調(diào)支持院部的工作。

  1、作文競賽,計算親情賬征文(名稱自定)要充分調(diào)動大家積極性。

  2、為了抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)部定期召開各班的學(xué)習(xí)委員討論會。

  新的學(xué)期已經(jīng)開始,學(xué)校各部門的工作已逐漸走上正規(guī)。學(xué)生會作為學(xué)生組織,更應(yīng)該行動起來,發(fā)揮"服務(wù)性"的宗旨,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活做點實事。

工作年度計劃 篇5

  第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系,保險公司銷售業(yè)務(wù)員工作計劃。

  承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

  1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

  2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

  3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。

  4、強化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

  第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

  隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

  1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。

  2、加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

  4、在**年6月之前完成**營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

  第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

  根據(jù)**年中支保費收入****萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

  1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的'臺階。

  2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。

  今年,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

工作年度計劃 篇6

  第一,是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

  作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人。員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映了一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。因此,員工的培訓(xùn)是我們工作的重點。今年為五家分公司制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃:對于總機,我們將培訓(xùn)接聽電話的語言技能;行李區(qū)行李運送和存儲服務(wù)培訓(xùn);接待員禮儀和銷售技能培訓(xùn);特別是今年7月,前臺所有員工都進(jìn)行了為期一個月的外語培訓(xùn),為今年的'星級考評打下了一定的基礎(chǔ)。只有通過培訓(xùn),員工才能進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  第二,向員工灌輸“開源節(jié)流”的意識,控制好成本

  “開源節(jié)流,開源節(jié)流”是每個企業(yè)的追求。前臺工作人員積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)支節(jié)流活動,控制成本。前臺為了省錢,購買了塑料筐來裝團(tuán)隊的鑰匙,減少了鑰匙包和房卡的使用,節(jié)省了酒店的開支(本來每個房間,無論是團(tuán)隊還是個人,都要填寫房卡,使用鑰匙包,但是團(tuán)隊房間不用房卡和鑰匙包,大大節(jié)省了開支。1/張,鑰匙包0.1/,每天有100多個團(tuán)隊房間,一年可以節(jié)省一大筆費用);商務(wù)中心使用過期報表打印草稿紙;督促住宿人員節(jié)約用水用電;控制辦公用品,善用每一張紙和筆。通過這些控制,前臺應(yīng)該為酒店的收入做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  第三,強化員工的銷售意識和銷售技能,提高入住率

  前臺根據(jù)市場情況,積極推動散客銷售。今年,酒店推出了一系列客房促銷活動,如:粉絲房、忠誠卡、優(yōu)惠券、千元卡等促銷活動。接待員在提供優(yōu)惠政策的同時,根據(jù)市場情況和當(dāng)天的入住情況靈活掌握房價。前臺散客數(shù)量明顯增加,入住率提高。接待員的目的是強調(diào):“只要客人來到前臺,我們一定想盡一切辦法讓客人留下來”

  第四,注意各部門之間的協(xié)調(diào)

  酒店就像一個大家庭,工作中難免會出現(xiàn)部門之間的摩擦,工作中的協(xié)調(diào)性會受到很大影響。前廳是整個酒店的中心部門,與餐飲、銷售、客房等部門有著密切的工作關(guān)系。如果出現(xiàn)問題,可以主動與部門協(xié)調(diào)解決,避免事情惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,如果不解決處理得當(dāng),會給酒店帶來一定的負(fù)面影響。

  第五.,加強各種報表和報關(guān)數(shù)據(jù)的管理

  前臺按照公安局的規(guī)定為每位客人辦理入住手續(xù),并輸入電腦。境外客人的信息通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時向國家安全局出入境管理科申報,并認(rèn)真執(zhí)行公安局發(fā)布的通知,提醒和存放每位客人的貴重物品。前線辦公室的所有報告和數(shù)據(jù)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)分類和歸檔,并每月進(jìn)行報告。

工作年度計劃 篇7

  20xx年,XX縣體育工作緊扣縣委、縣政府工作中心和市文廣新體局工作要求,以認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和實施《體育法》、《XX市全民健身實施計劃(20xx—20xx)》為主線,以增強人民體質(zhì)、提高人民整體素質(zhì)為出發(fā)點,以做“群眾的健康衛(wèi)士、當(dāng)公民健身的貼心人”為主題,以承辦XX市第十一老運會、備訓(xùn)XX市第三屆運動會為抓手,大力實施“全民健身戰(zhàn)略”、“特色品牌戰(zhàn)略”,不斷完善全民健身服務(wù)體系,加強體育文化建設(shè),突破農(nóng)村體育和機關(guān)體育的薄弱環(huán)節(jié),體育惠民利民樂民,不斷滿足全民日益增長的體育文化需求,推進(jìn)我縣體育又好又快發(fā)展。擬集中力量抓好以七項重點工作。

  一、群眾為本,提高全民健身的參與度

  一是印發(fā)《XX縣20xx年群眾體育全民健身活動計劃》,精心組織開展職工足球、籃球、工間操.健身跑.乒乓球.羽毛球.登山等全縣性群眾體育活動25次以上,組織參加市級以上比賽15次以上。二是啟動全民體質(zhì)監(jiān)測工作,宣傳推廣科學(xué)健身方法。三是認(rèn)真貫徹實施《XX縣全民健身實施計劃(20xx—20xx)》,切實做到全民健身條文化,目標(biāo)化,考評化,要求各地各部門要加大對全民健身設(shè)施的投入,保證 健身時間,增進(jìn)全民健身意識。四是加強對縣級機關(guān),縣屬企事業(yè)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)科學(xué)健身的培訓(xùn)和指導(dǎo)。五是抓好社會體育指導(dǎo)員和全民健身志愿服務(wù)隊伍建設(shè)。六是注重傳承發(fā)展民間傳統(tǒng)體育,打造特色品牌。挖掘和弘揚了拗棒、武術(shù)、健身秧歌等全民健身項目。

  二、及早謀劃,承辦好市老運會備訓(xùn)好市三運會

  一是督促落實學(xué)校每年1小時體育活動時間,協(xié)同縣教育局指導(dǎo)開展好學(xué)生陽光體育運動和校運會。二是督促抓好布點校、傳統(tǒng)項目體育學(xué)校的業(yè)余訓(xùn)練工作。三是精心做好XX縣承辦XX市XX市第十一老運會場地建設(shè)、運動項目備訓(xùn)工作,加強體育管理員、教練員、運動員等人才梯隊建設(shè),認(rèn)真抓好XX市第三屆運動會的選材組隊、業(yè)余訓(xùn)練、安全管理、保障服務(wù)工作。四是堅持走體教結(jié)合之路,加強縣業(yè)余體校規(guī)范化建設(shè)。

  三、體育惠民,加快體育民生工程進(jìn)度

  一是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快城東體育館和全縣體育活動中心建設(shè)項目的前期準(zhǔn)備工作。二是XX縣財政、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新篩選儲備上報一批體育民生項目。三是積極做好國家、省發(fā)改委和國家體育總局已儲備項目和其它體育民生項目的申報和爭取力度。四是完成開放體育設(shè)施5萬人次以上。

  四、維權(quán)排難,提高公益體彩銷量

  加強體彩協(xié)管員隊伍建設(shè),切實為體彩網(wǎng)點維權(quán)排難,加強對體育彩票投注點的指導(dǎo)和管理,主動爭取相關(guān)職能部門的大力支持,提高服務(wù)彩民質(zhì)量和市場占有份額。全年力爭完成體彩銷售750萬元。依法加強體彩公益金的管理和使用。

  五、宣傳先行,提高宣傳的知曉度

  以宣傳貫徹全民健身系列法規(guī)為重要內(nèi)容,多形式、多渠道、多層次抓好體育科學(xué)健身、政策法規(guī)宣傳的普及和提高。挖掘和弘揚開江體育文化和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體育類項目,為文化靚縣奉獻(xiàn)力量。

  六、作風(fēng)興體,提高機關(guān)運行效能

  以“庸懶散浮拖”專項治理工作為契機,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、管理型隊伍、技術(shù)型、服務(wù)型機關(guān)和隊伍為實踐載體,深入開展干部作風(fēng)建設(shè),深化群教活動,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),提升機關(guān)效能。

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、總局和省局關(guān)于鞏固和深化教育實踐活動的相關(guān)文件、講話和政策精神,提高思想認(rèn)識,發(fā)揮責(zé)任主體作用,持續(xù)抓好教育實踐活動整改工作,形成抓作風(fēng)建設(shè)的.長效機制。

  二是抓好“兩方案一計劃”整改落實,加快整改進(jìn)度;督促抓好專項治理工作,了解群眾和納稅人對整改落實的滿意度,向黨組主要負(fù)責(zé)同志反饋情況,提出意見建議。

  三是加強和改進(jìn)基層黨建工作,做好局黨組書記抓基層黨建工作述職評議工作,抓好基層黨建的組織設(shè)置、程序規(guī)范、制度落實等工作。

  四是繼續(xù)抓好局機關(guān)政治理論學(xué)習(xí),組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神,切實加強機關(guān)黨員干部思想建設(shè);做好局黨組中心組理論學(xué)習(xí)的各項服務(wù)保障工作。

  五是加強基層黨組織和各黨支部班子建設(shè);認(rèn)真落實黨員管理規(guī)定,加強對局機關(guān)黨員的管理。

  六是認(rèn)真落實機關(guān)黨委(含工、青、婦)各項工作計劃,做好發(fā)展新黨員、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、收繳黨費等機關(guān)黨委日常事務(wù)工作;落實好黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機制,增強黨組織的向心力和凝聚力。

  七是圍繞國稅職能和工作特點,繼續(xù)深入推進(jìn)局機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展;組織參加區(qū)直機關(guān)開展的文體活動及扶貧結(jié)對等公益活動。

  八是落實好區(qū)直機關(guān)黨建目標(biāo)考核工作;繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)機關(guān)黨建示范點單位創(chuàng)建工作,發(fā)揮好示范點的示范引領(lǐng)作用。

  九是切實加強黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù),遵守各項規(guī)章制度。

  十是充分發(fā)揮工會在服務(wù)全局和維護(hù)職工合法權(quán)益中的重要作用,繼續(xù)做好干部職工醫(yī)療互助保障工作。協(xié)同工會開展助學(xué)、扶貧活動。積極探索機關(guān)黨群工作一體化,構(gòu)建新形勢下黨群工作新格局,組織開展豐富多彩的“1+1”等各項文體活動。加強對婦女工作的指導(dǎo),組織引導(dǎo)女職委開展各種適合婦女特點的活動。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,以“庸懶散浮拖”問題專項整治活動為抓手,明確目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,全面完XX縣委、政府下達(dá)的各項任務(wù)。

  1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神,不斷推進(jìn)“五項”問題專項整治活動。

  2、進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)。一是要做好以選配好班子為重點的基層商會建設(shè);二是要新建立1-2個行業(yè)商會(協(xié)會);三是做好基層會員發(fā)展和登記;四是配合縣委相關(guān)部門做好民企黨建。

  3、繼續(xù)深入開展“開江企業(yè)行”活動,為油橄欖中心、五金鑄造中心、工模具技術(shù)研發(fā)中心生產(chǎn)基地建設(shè)的做好對接服務(wù)、協(xié)調(diào)支持工作。

  4、積極加強同XX市XX區(qū)工商聯(lián)及異地商會的交流合作,組織商會開展聯(lián)誼交流,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  5、發(fā)揮工商聯(lián)在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用,積極介入勞動仲裁案件。

  6、深入開展依法治縣工作,為非公有制經(jīng)濟(jì)提供法律服務(wù)。開展企業(yè)和司法部門互助活動,送法到企業(yè),為企業(yè)提供法律幫助。

工作年度計劃 篇8

  在充實和忙碌中,一轉(zhuǎn)眼,一個學(xué)期已經(jīng)過去,新的學(xué)期也悄然而至。好的計劃是成功的一半,在總結(jié)好上一年工作的基礎(chǔ)上,我們也做好了迎接新工作的準(zhǔn)備。為了更好的組織女生活動,現(xiàn)將我部工作計劃分述如下:

  一、做好日常工作: 在值班時打掃好辦公室衛(wèi)生,做好各項工作的登記,熱情接待來客。

  二、開展特色活動:

  1.禮儀招新工作

  (1)我們會在進(jìn)一步優(yōu)化選拔程序的`基礎(chǔ)上,經(jīng)過公平、公正、嚴(yán)格的面試等程序,選拔出一批各方面素質(zhì)更高的禮儀小姐,組建一個更加優(yōu)秀的禮儀隊。

 。2)做好新舊禮儀的接替工作

 。3)修改、完善禮儀管理章程,進(jìn)一步做好對禮儀的管理、引導(dǎo)工作。

  2.基礎(chǔ)文明及安全知識競賽 我們將與生活部一起舉辦一個針對新生的基礎(chǔ)文明及安全知識競賽。

  我們會盡力做好試題的選拔、篩選,主持人培訓(xùn),環(huán)節(jié)設(shè)置等工作,主持一場高質(zhì)量的競賽。

  3.系列心理講座 如果條件允許,我們會在做好調(diào)查的前提下,開展一系列針對女生的心理講座。

  做到切實解決她們中存在的問題,實實在在為她們服務(wù)。 三、配合其他各部以及辦公室、主席團(tuán)的工作

  本學(xué)期我們院需要參加許多大型的活動:

  1.迎新生工作

  2.校運會

  3.周末文化廣場

  4.游園晚會等

  我們女工部會堅決服從安排,盡全力為這些活動的成功開展貢獻(xiàn)力量。并且對其他部開展的工作,我們也會積極配合、協(xié)助。 四、禮儀服務(wù)工作 在院內(nèi)舉辦的活動中,如果需要禮儀,我們會盡力做好周到、優(yōu)秀的禮儀服務(wù)。

  五、其他

  1.做好女工部的宣傳工作

  2.幫助新生適應(yīng)新環(huán)境

  以上是我部年————20xx年工作計劃,我們將認(rèn)真的補充并改善這些計劃,以飽滿的熱情投入到工作中去,將各項計劃積極予以實施,使女工部度過一個充滿朝氣和希望的新學(xué)期。

  植物保護(hù)學(xué)院學(xué)生會女工部

工作年度計劃 篇9

  為更好地規(guī)范、宣傳學(xué)校教育教學(xué)工作,贏得社會各界理解和支持,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)制訂如下工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  把握正確的宣傳和輿論導(dǎo)向,圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,唱響主旋律,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、成立學(xué)校宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  略

  三、目標(biāo)任務(wù)

  1、配合學(xué)校中心工作,宣傳各階段重點工作、重要措施,廣泛報道具有推廣價值和指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗,宣傳在教育改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和典型事跡。

  2、加強校園文化建設(shè),結(jié)合陽光校園活動進(jìn)行大力宣傳,不斷增強全校師生的對外宣傳意識。

  3、重點宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。

  4、抓好對內(nèi)宣傳和對外宣傳。完成教育辦下達(dá)的宣傳任務(wù),以提高學(xué)校知名度。

  四、主要措施:

  1、抓好校內(nèi)宣傳

  校廣播站:宣傳教育政策法規(guī),報道學(xué)校、班極和學(xué)生中的好人好事,解答學(xué)生的心理問題。

  校報:及時收集整理校園新聞,收集教師和學(xué)生中的好作品好文章,豐富校報內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生成長。

  2、加強對校外媒體宣傳力度

  把豐富多彩的校園文化活動及時向社會、家庭宣傳。通過宣傳,向社會展現(xiàn)學(xué)校的良好形象,讓學(xué)生及其家長更加貼近學(xué)校,了解學(xué)校的.教育教學(xué)工作,從而取得社會各界對學(xué)校的理解與支持。

  加強與新聞宣傳媒體的溝通,要求全校教師主動、及時報送教育信息,一學(xué)期每人至少報送1條信息,以教育信息網(wǎng)錄用為準(zhǔn),積極爭取媒體對學(xué)校宣傳工作的支持、指導(dǎo)與配合。

  4. 根據(jù)學(xué)校教師考評細(xì)則對通訊報道情況進(jìn)行考評,同時列入教師考核。(具體為發(fā)1條信息計0.5分,每多發(fā)一條計0.1分)

  5、及時做好統(tǒng)計工作,注意保存發(fā)表的報刊原件。學(xué)校宣傳室建立定期新聞通報制度,每兩周更新一次。

  6、不斷完善激勵機制,加強對教師宣傳工作方面的考核,充分調(diào)動教育宣傳工作者的積極性。

工作年度計劃 篇10

  科教興區(qū)工作著力科技創(chuàng)新工作“八個突破”的有效落實,著力合力推進(jìn)聯(lián)動發(fā)展,著力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,著力把科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為項目產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力?平膛d區(qū)工作必須把無形的科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為有形的產(chǎn)業(yè)化項目,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  指導(dǎo)思想:以科教興區(qū)主戰(zhàn)略推動三項建設(shè)。完善科技創(chuàng)新服務(wù)體系,加快產(chǎn)業(yè)集群,推動國際化工城建設(shè);開展科技興農(nóng),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,提高農(nóng)民收入,推動社會主義新郊區(qū)新農(nóng)村建設(shè);大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)能級,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,推動新一輪“三年翻番”。

  一、聚焦三大工作

  (一)聚焦科技園區(qū),加快產(chǎn)業(yè)集群

  科技園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集群的一個重要載體,而產(chǎn)業(yè)集群是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長、提升區(qū)域競爭力的重要方式。只有產(chǎn)業(yè)集群才能進(jìn)一步吸引集聚更多創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新資源,增強區(qū)域經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力。

  1、聚焦化工孵化器。共建國家火炬計劃精細(xì)化工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,堅持研發(fā)創(chuàng)新、孵化加速、高端服務(wù)、輻射帶動功能定位,加速精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集群。

 。1)加快創(chuàng)建國家火炬計劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,按照國家火炬計劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園要求,年內(nèi)完成籌建工作并正式運行,走“高端、專業(yè)、集群、生態(tài)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

 。2)加快引進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊與科技企業(yè),年內(nèi)引進(jìn)4家以上著名化工研發(fā)機構(gòu),10家以上化工科技企業(yè),入駐科技企業(yè)年專利申請總量不少于10件,形成化工產(chǎn)業(yè)集群雛形。

 。3)完成公共實驗室建設(shè)并對外開放。

  2、聚焦張堰新材料深加工基地。發(fā)揮公共服務(wù)平臺功能,放大政策效應(yīng),加大科技招商力度,增強綜合配套能力,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

 。1)發(fā)揮功能性面料檢測公共服務(wù)平臺功能,形成深加工產(chǎn)業(yè)集群雛形。

 。2)積極做好基地內(nèi)企業(yè)的.科技服務(wù)工作,幫助基地內(nèi)企業(yè)申報國家火炬計劃項目2-3項。

  (3)開展好基地內(nèi)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)申報工作,年內(nèi)扶持基地申報高新技術(shù)企業(yè)1-2家。

  3、聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。堅持科技興農(nóng),建設(shè)一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,加快農(nóng)業(yè)科技孵化區(qū)建設(shè),開展實用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民收入,努力創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。

 。1)加快國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的申報步伐。

 。2)強化農(nóng)業(yè)科技孵化區(qū)建設(shè),引進(jìn)國家和市級農(nóng)副業(yè)重點科技攻關(guān)項目1-2個,區(qū)級農(nóng)副業(yè)科技創(chuàng)新項目不少于6項;引進(jìn)生物技術(shù)食品加工等研發(fā)團(tuán)隊,形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群雛形。

 。3)建成農(nóng)業(yè)科普館分館。成立建設(shè)小組,以保證各項任務(wù)完成。

  (二)聚焦企業(yè)主體,激發(fā)創(chuàng)新活力

  進(jìn)一步建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,加快高新技術(shù)企業(yè)的培育,以國家創(chuàng)新資金項目、高轉(zhuǎn)化項目認(rèn)定等科技項目申報為抓手,推動企業(yè)的創(chuàng)新工作。積極開展“科技小巨人”工程,市、區(qū)聯(lián)動,提升對經(jīng)濟(jì)的支撐力。

 。1)進(jìn)一步加強研發(fā)機構(gòu)建設(shè)。年內(nèi)選擇2-3家成熟的企業(yè)開展行業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè),作為開放式實驗室建設(shè)的試點。

 。2)大力發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。繼續(xù)加強高新技術(shù)企業(yè)的申報工作,圍繞國際化工城建設(shè)目標(biāo),發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),重點在精細(xì)化工和汽車產(chǎn)業(yè)中發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。年內(nèi)新增高新技術(shù)企業(yè)16家,高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比例超過10.5%,高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目突破20項。

 。3)積極實施“科技小巨人”工程。在上一年總產(chǎn)值超過5000萬元、在行業(yè)內(nèi)頗具影響力的企業(yè)內(nèi)挖掘科技小巨人企業(yè)和科技小巨人培育企業(yè),爭取有1-2家企業(yè)列入市科技小巨人計劃項目。

 。4)組織開展各類科技創(chuàng)新項目申報工作。申報國家級重點新產(chǎn)品項目2項,市重點新產(chǎn)品項目5項,國家火炬計劃項目2項,市火炬計劃項目10項。

 。ㄈ┚劢怪R產(chǎn)權(quán),增強創(chuàng)新能力

  知識產(chǎn)權(quán)是一個地區(qū)、企業(yè)創(chuàng)新能力的重要標(biāo)志。未來企業(yè)的競爭將是知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)利用的競爭,是否擁有核心競爭力和專利技術(shù)成為關(guān)鍵。因此重視專利、品牌、著名商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)工作,進(jìn)一步增強區(qū)域的創(chuàng)新能力。重點抓化工知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)、專利試點示范企業(yè),重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略,特別加強知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作,提高我區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運用能力。

 。1)加強專利、品牌、商標(biāo)工作,提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力。年內(nèi)完成專利申請量突破1050件,發(fā)明專利突破160件。新增國家級品牌1個、市級品牌3個,新增馳名商標(biāo)1個、著名商標(biāo)5個。

 。2)加強化工知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)專利工作。年內(nèi)園區(qū)的化工發(fā)明專利申請量突破30件,企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)能力有所提升。

 。3)啟動青少年知識產(chǎn)權(quán)工作。組織楓涇中學(xué)申報市知識產(chǎn)權(quán)試點學(xué)校,以點帶面,帶動全區(qū)青少年知識產(chǎn)權(quán)工作的開展。

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