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工作年度計劃

時間:2024-05-03 08:10:38 年度計劃 我要投稿

(實用)實用的工作年度計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

(實用)實用的工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  時間一晃而過,彈指之間,xx年悄然而至,自從xx年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,以下就是我的年終總結(jié)。

  但所有的實際經(jīng)驗都是第一次,讓我沒有任何準(zhǔn)備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、干過并不可怕,領(lǐng)導(dǎo)給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。

  剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴(yán)格要求自己,上班時間聊*****等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我采取了以下措施:

  1、先對公司員工進行一次基本知識培訓(xùn),讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

  2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的.盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。

  3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過努力實踐,并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

  對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

工作年度計劃 篇2

  為穩(wěn)步提高分公司的工程質(zhì)量、管理水平及服務(wù)水平;保持質(zhì)量管理體系持續(xù)改進并有效進行;促進各項質(zhì)量管理活動的順利開展,圓滿完成公司下達(dá)的質(zhì)量管理工作指標(biāo),特制定質(zhì)量管理工作計劃:

  一、質(zhì)量目標(biāo):

  為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求,分公司圍繞公司機關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署,特制定如下目標(biāo):

 。1)單位工程合格率100%,產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率100%,技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達(dá)到100%;

 。2)用戶滿意率95%,顧客滿意度90分以上;

 。3)強檢計量器具周期檢定率達(dá)到100%;

 。4)重大及以上質(zhì)量事故為零;

 。5)工序(分項工程)一次合格率。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┙∪屯晟乒こ藤|(zhì)量保證體系,夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點。結(jié)合分公司的實際,建立完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu),形成分公司主管領(lǐng)導(dǎo)縱向負(fù)責(zé)和質(zhì)量人員橫向?qū)iT管理的網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化。

 。ǘ┩晟聘骷墠徫蝗藛T質(zhì)量管理職責(zé),做到責(zé)任內(nèi)容明確。分公司行政一把手為質(zhì)量管理工作第一責(zé)任人,對本單位質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)。同時要層層分解質(zhì)量管理和控制目標(biāo),并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責(zé)任心,才能將質(zhì)量管理水平提高一個新臺階。

 。ㄈ┘訌妰(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),分公司要通過各種渠道和形式如:質(zhì)量分析會,簡報、組織專題活動(質(zhì)量月、百日競賽)等、促進質(zhì)量管理體系運行的`有效性。及時上報質(zhì)量月報,對施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進行分析,詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況。分公司不定期召開質(zhì)量分析會,對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預(yù)防措施措施。

 。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量誠信管理,全面開展創(chuàng)建用戶滿意工程。分公司要切實本著改進質(zhì)量,提高服務(wù)為目的,確!叭齻落實”,一是措施落實到位,分公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施,檢查落實“三檢制”等措施實施情況;二是監(jiān)管手段落實到位,檢查人員要制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃,對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點必須進行監(jiān)控檢查;三是責(zé)任目標(biāo)落實,要明確責(zé)任目標(biāo),細(xì)化分解到各機組(作業(yè)隊),明確責(zé)任人確定管理職責(zé),形成責(zé)任管理體系,定期對目標(biāo)完成情況進行考核。在項目建設(shè)過程中,要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和暗示要求(進度、質(zhì)量),按照體系文件要求,開展顧客滿意度調(diào)查,找出管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定糾正和預(yù)防措施,注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤,切實達(dá)到改進質(zhì)量、提高服務(wù)的效果,達(dá)到顧客滿意。對于用戶反映強烈,存在質(zhì)量問題的工程將一查到底,對相關(guān)負(fù)責(zé)人給予一定的經(jīng)濟處罰。

 。ㄎ澹┳龊寐毠づ嘤(xùn)。分公司要制定切實可行的培訓(xùn)計劃,加強對影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進行強制培訓(xùn),使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法,確保工程中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理得到有效控制。

 。╅_展群眾性質(zhì)量管理活動。分公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加選題,認(rèn)真分析和查找生產(chǎn)過程和管理中的薄弱環(huán)節(jié),消除質(zhì)量事故,選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的課題,選題要講求實際,要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色,合理確立活動目標(biāo),開展質(zhì)量管理QC小組活動,在3月底前完成QC小組注冊工作并上報公司。4月份開始,每月向公司上報QC小組活動情況。,要加強對小組活動過程的管理監(jiān)督,進行跟蹤指導(dǎo),對實施效果進行驗證。

工作年度計劃 篇3

  一、總體目標(biāo)

  根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展XXXX年度的工作:

  1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公

  司的.運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常行政招聘與配置;

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  7、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、注意事項:

  1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

  2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。

  3、此工作目標(biāo)僅為行政部XXXX年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。

工作年度計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,以課堂教學(xué)和教育活動為載體,以構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會素質(zhì)教育大環(huán)境為保障,以努力提高學(xué)生的現(xiàn)代文明素質(zhì)為目標(biāo),本學(xué)期我班將以全面推進素質(zhì)教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),把教育深入到各種活動中。

  二、本班基本情況

  我班一共有34人,男生20人,女生14人,年齡在11—12歲之間,因其年齡特征,大多數(shù)的同學(xué)都處于少年不知愁滋味的狀態(tài)中,但是由于班里學(xué)生的學(xué)習(xí)成績參差不齊,有各科都比較優(yōu)秀的,也有各科都差的,學(xué)習(xí)成績明顯落后的有三位同學(xué),這三位同學(xué)在課堂上表現(xiàn)得很沉默,在平時的游戲中,他們都顯得那么沒有分量,所以在以后的工作中應(yīng)多注意這三位同學(xué)的心理健康。

  三、工作重點:

  1.結(jié)合班隊會加強班級管理,樹立良好班風(fēng),在班級中樹立榜樣。加強班級建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

  2.加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè),進一步規(guī)范少先隊組織。

  3.通過豐富多彩的活動,提高隊員的素質(zhì)、實踐能力、創(chuàng)新能力,以及心中有他人的意識。

  四、工作安排

  (一)營造和諧班級

  1.學(xué)生與學(xué)生的和諧

  經(jīng)過二年的培養(yǎng),五年級的同學(xué)能夠做到互相幫助、團結(jié)友愛。如:誰生病了,旁邊的同學(xué)都會給予力所能及的照顧。但是成績較差的幾位同學(xué)和班集體有些脫離,作為班主任以后應(yīng)多注意發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,在班上表揚他們,鼓勵他們讓其他同學(xué)重新認(rèn)識他們,接受他們,認(rèn)可他們。同時,也應(yīng)鼓勵這幾個同學(xué)重新認(rèn)識自己,樹立自信,主動融入班級。讓學(xué)生學(xué)會尊重、學(xué)會理解、學(xué)會團結(jié)、學(xué)會寬容與愛。

  2.老師與學(xué)生之間的和諧

  作為班主任要做到師生和諧,首先就要放下管理者的架子,尊重學(xué)生、賞識學(xué)生、鼓勵學(xué)生、愛護學(xué)生,在教育教學(xué)過程中做到一碗水端平,不惡意挖苦諷刺學(xué)生,同時,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯誤要及時給予批評指正,不放任自流。

  3.教師與家長的'和諧

  教師和家長都是學(xué)生健康成長的關(guān)鍵人物,所以教師和家長要建立和諧的關(guān)系。班主任應(yīng)該做到經(jīng)常與家長溝通,應(yīng)該經(jīng)常用手機聯(lián)系或發(fā)短信的方式告訴家長學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),有些什么進步,存在什么現(xiàn)象,讓家長及時了解自己的孩子,從而對其有針對性的教育,家校攜手共同讓學(xué)生健康成長。

  (二)建設(shè)班干部隊伍

  在學(xué)期初期應(yīng)進行班干部的選拔。因為五年級的學(xué)生大多數(shù)都有一些主見了,他們也有了對同學(xué)正確認(rèn)識的能力,所以我通過自我推薦和民主選舉的方法進行班干部的選拔。經(jīng)過這種方式選出來的學(xué)生干部往往是深受班級大多數(shù)學(xué)生歡迎的。由他們來擔(dān)任班干部,自然有一種向心力,有利于幫助班主任管理好班級體。當(dāng)然我在以后也會認(rèn)真觀察,即時作出有必要的調(diào)整,以便讓每一位班委都能真正做到盡心盡責(zé),真正發(fā)揮自己應(yīng)盡的責(zé)任。

  (三)班風(fēng)建設(shè)

  良好班風(fēng)的建設(shè)首先需要班主任以身作則,做到不遲到、不早退、上課時不打電話等,同時要求班干部也要以身作則,做好帶頭作用,再去要求其他同學(xué)。

  以后要堅持每周一開一次班會,及時指出這星期來班上存在的問題,讓學(xué)生及時認(rèn)識到錯誤,并改正。通過講故事的方式向?qū)W生傳達(dá)一些為人處世的道理。并對下一周的各項事宜作出展望及要求。

 。ㄋ模┌嗉壴u價

  我一直以為作為班主任一定要允許學(xué)生犯錯誤,但是為更好的管理班級,使班級始終走在正確的軌道上,班級也需要建立合理的獎罰制度。既要設(shè)立一些獎項,如:最高學(xué)習(xí)成績獎,學(xué)生成績進步獎等。評價力求多元,除了學(xué)習(xí)好的能得獎之外,學(xué)習(xí)差的只要努力也一樣能得獎,鼓勵他們繼續(xù)努力。當(dāng)然也要注意有獎也要有罰,小孩子做錯了事,有時只能用懲罰來規(guī)范他的一些不良行為。如不完成作業(yè),那就要求他做更多的合適的作業(yè);亂扔垃圾就請他幫忙打掃衛(wèi)生,要求他在一定時間內(nèi)清理一定區(qū)域的環(huán)境,讓他知道亂扔垃當(dāng)然一切的獎懲都要有度,教師在度的把握上應(yīng)極盡考量。

 。ㄎ澹┘以L工作

  家訪工作是個棘手的問題,有些家長極少和科任教師、班主任交流,遇事不問青紅皂白,就只知道一個勁的埋怨老師的不是。今年,我將改變策略,變“等家長來訪”為主動去“找家長談”,努力從社會、學(xué)校、家庭幾個方面全力協(xié)調(diào),了解學(xué)生,增進師生感情,矯正其學(xué)習(xí)態(tài)度,使其“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

 。┌踩ぷ

  對學(xué)生進行安全宣傳,例舉發(fā)生在小學(xué)生身上的危險事情,如玩火,下河洗澡,爬車(樹),不亂吃變質(zhì)食品等等。

  (七)良好的養(yǎng)成教育

  習(xí)慣一旦養(yǎng)成就很難改,幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣非常重要,例如:從小就要尊敬老師,尊老愛幼,熱愛勞動,做事認(rèn)真…… 總之,班主任要認(rèn)真、細(xì)心、耐心的做好本職工作。

工作年度計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期數(shù)學(xué)教研二組在學(xué)校校長室、教科研處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校師資發(fā)展目標(biāo)“一年熟悉,三年成熟,五年骨干”的培養(yǎng)方針,落實“愛生樂業(yè)、悅己樂群、善教樂研”的教師發(fā)展目標(biāo),深化“教師教研能力提升”活動,構(gòu)建“以校為本”的教研方式,及時解決日常教學(xué)中遇到的實際問題,為我校教育教學(xué)工作順利開展打下夯實基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  1.常規(guī)教學(xué)緊抓不懈,加強備、講、批、輔、查等常規(guī)工作的管理。

  2.健全教研機制,積極開展校本研修活動。緊緊圍繞“課堂教學(xué)”開展校本研修,教師從實際教學(xué)中遇到的問題中形成問題研究單,通過“自我反思”、“同伴協(xié)助”、“專業(yè)扶持”等形式,分析問題,尋找解決策略。

  3.開展青藍(lán)互助活動,推進新教師有效課堂教學(xué)。加強新教師備課、教案撰寫、上課、作業(yè)布置、輔導(dǎo)學(xué)困生等常規(guī)工作的管理。

  4. 鼓勵老師積極參加繼續(xù)教育,扎實參加各項講壇活動及每月教學(xué)日記撰寫活動,促進教師專業(yè)又快又好的成長。

  三、措施預(yù)想

  1.專業(yè)引領(lǐng),明確方向

  沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動,教師的`研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學(xué)習(xí)鉆研之外,我們將從以下兩個方面給教師提供學(xué)習(xí)機會。

 。1)校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動。采用“師徒結(jié)對”的方式,成立了“青藍(lán)結(jié)隊工程”,簽訂師徒帶教協(xié)議,擬開展“師徒聽課日”及“師徒備課日”活動,要求師徒雙方在聽課日當(dāng)天互聽對方一節(jié)課,并進行議課、備課等指導(dǎo),以此來推進新教師課堂教學(xué)的實效性。并及時進行師徒互助的記錄,以便接受晉江市適崗期教師培訓(xùn)的考核。本學(xué)期的師徒結(jié)對是:

  蔡秀麗——洪伊雯 廖冬敏——王金龍 洪背清——柯純純

 。2)校外:走出去請進來。一是有計劃地安排教師外出學(xué)習(xí);二是學(xué)校邀請市教育局、教師進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教研員進行實地指導(dǎo),本學(xué)期擬聘請卓xx和姚xx等兩位老師對學(xué)校的校本研修、課題研究、課堂教學(xué)、教師成長等方面進行有針對性的跟蹤和指導(dǎo),讓校本研修規(guī)范化,課題研究常態(tài)化,課堂教學(xué)規(guī)范化,教師成長專業(yè)化。

 。3)專業(yè)學(xué)習(xí):XX版課標(biāo)猶如教學(xué)“憲法”一般,為教師的日常教學(xué)實踐指引著方向,讓課堂教學(xué)效度最大化的提升。本學(xué)期,學(xué)校校本教研工作重點將加強課標(biāo)學(xué)習(xí),每周安排專員負(fù)責(zé)課標(biāo)解讀工作,以“思維導(dǎo)圖”為研究手段,用新的課標(biāo)理念為教學(xué)導(dǎo)向,讓周周校本教研真正解決一線教師最亟待解決的教育教學(xué)問題,讓各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的有效落實,充分發(fā)揮教師教與學(xué)生的學(xué)高效提升。

  2.立足課堂,深化改革

  課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,提高課堂教學(xué)實效是深入推進素質(zhì)教育、全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向,也是我們開展教研活動的最終目的。

 。1)集體備課,互動研討

  積極探索備課制度改革,試行集體備課制,總體思路是“分塊備課、集體評議、個人修改、注重反思”16個字。即教師先分塊備課,然后是教研組集體評議,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)教學(xué)實際修改,課后必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點與失敗處、學(xué)生的錯例、二次教學(xué)建議等都記錄下來。教案建議采用電腦輸入,提倡備多板塊、移動式、個性化的教案。這樣既加強了教師之間的學(xué)習(xí)交流,做到資源共享,同時又減輕了老師的工作負(fù)擔(dān),提高了備課實效。

  組長組織好每一次的小組教研活動。結(jié)合本學(xué)期的教研專題,圍繞專著的學(xué)習(xí)、課題研究,以教材分析、視頻學(xué)習(xí)、上課、評課為主,定時、定人、定內(nèi)容,從而達(dá)到教研活動的有效性。

 。2)主題研討,提高效益

  針對新辦校教師隊伍年輕化、教學(xué)經(jīng)驗教淺的實際情況,提高教師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)成了當(dāng)務(wù)之急。課堂教學(xué)是教師專業(yè)成長的首要陣地,本學(xué)期設(shè)立三個研討主題,包括“新教師匯報課”、“同課異構(gòu)研討專題”、“年段專題研討課”。引領(lǐng)教師梯度成長,讓更多的年輕教師更快地成為學(xué)科骨干教師和名教師。

  5.參加第三屆教師閱讀寫作比賽(XX年招聘的教師);(暫定3月24日)

  6.以年段為單位學(xué)習(xí)教材分析和光盤;

  7.開展公開教學(xué)活動及常規(guī)教研活動;

  8.開展“教學(xué)日記”評選;

  9.落實校級小課題申報活動;

  10.參加講壇活動。

  4月份:

  1.參加校級第五屆教師教學(xué)技能比賽;(4月8日)

  2.參加xx省第十一屆小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩研討會;(4.26-29xx市);

  3.參加xx市小學(xué)各學(xué)科優(yōu)課、微課比賽工作;(4月15日)

  4.開展講壇活動;

  5.各教研組開展常規(guī)公開課教學(xué)及常規(guī)教研活動;

  6.出版3月份校本教研工作簡報;

  7.開展“教學(xué)日記”評選;

  8.開展市級及校級課題研究活動。

  5月份:

  1.參加校級學(xué)科類課程標(biāo)知識競賽;

  2.舉行校級語、數(shù)(或語數(shù)英)試卷命題比賽。(五年)

  3.參加xx市小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科“數(shù)學(xué)思考”踐行課標(biāo)主題系列研討活動;

  4.開展公開教學(xué)活動及常規(guī)教研活動;

  5.開展“教學(xué)日記”評選,出版4月份校本教研工作簡報;

  6.開展講壇活動;

  7.開展市級及校級課題研究活動;

  8.舉行校級數(shù)學(xué)知識競賽。

  6、7月份:

  1.參加xx市小學(xué)數(shù)學(xué)試卷命題評選活動(五年級);

  2.參加xx市教師進修學(xué)校教研基地!敖炭婆嘁惑w”現(xiàn)場研討活動;

  3.參加xx省小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)研究基地學(xué)校教學(xué)研討活動;(晉江二。

  4.整理教學(xué)日記及論文,準(zhǔn)備出版第三期《行知集》;

  5.開展公開教學(xué)活動及常規(guī)教研活動;

  6.開展“教學(xué)日記”評選,出版5月份校本教研工作簡報;

  7.開展講壇活動;

  8.參加市級及校級課題研究活動總結(jié);

  9.完成期末教研工作總結(jié),擬定新學(xué)期教研工作計劃;

  10. 參加《xx教研》征稿。

工作年度計劃 篇6

  為做好街道20xx年食品安全工作,確保人民群眾的身體健康和生命安全,努力構(gòu)建和諧社會,完成食品安全示范區(qū)創(chuàng)建工作,特制定本計劃。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機制。

  召開街道食品安全工作動員會,布置20xx年食品安全工作任務(wù)。根據(jù)分工調(diào)整城北街道省級食品安全示范區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由王忠同志任組長,賈順能、張金根、邵紅兵任副組長,各社區(qū)主任為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作辦公室在街道城市管理科,由劉國同志任辦公室主任并負(fù)責(zé)日常工作。各社區(qū)成立一支食品安全巡查員隊伍,衛(wèi)生分管主任擔(dān)任本社區(qū)食品安全信息員,負(fù)責(zé)收集本轄內(nèi)食品安全方面的信息并及時上報。

  二、加大宣傳力度,營造濃烈氛圍。

  各社區(qū)和單位要充分利用宣傳陣地大力宣傳食品相關(guān)法律、法規(guī)和食品安全知識,提高廣大居民群眾的自我保護能力。加強社區(qū)食品安全信息員和巡查員食品安全知識和相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn),每季至少進行一次培訓(xùn)。同時街道還須邀請食品安全工作業(yè)內(nèi)人員到街道各社區(qū)進行食品安全知識講座,教會人民群眾基礎(chǔ)的食品安全辨別方法,不去吃和購買不安全食品。

  三、進行排查摸底,進行規(guī)范整治。

  各社區(qū)要對本轄區(qū)內(nèi)從事食品生產(chǎn)、經(jīng)營、流通以及餐飲行業(yè)進行一次全面的摸底調(diào)查,根據(jù)要求挨戶進行登記,形成完整的'基本資料。根據(jù)去年排查摸底的信息,對轄區(qū)食品從業(yè)進行規(guī)范整治,與從業(yè)單位簽定食品安全責(zé)任書,平時加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)不符合食品安全要求的立即要求整改,對服從街道、社區(qū)管理從業(yè)單位及時向上級單位回報,切實抓好轄區(qū)的食品安全工作。

  四、加大整治力度,確保節(jié)日安全。

  清明和五一、中秋和國慶、元旦和春節(jié)等重大節(jié)日是食品消費旺盛時期,不少商販利用這些時機進行制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,各社區(qū)巡查員在這些時期一定加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)食品安全隱患及時向上級回報。協(xié)助上級相關(guān)部門做好食品安全整治工作,切實消除轄區(qū)內(nèi)存在的食品安全隱患,保障人民群眾的身體健康和生命安全。

  五、常抓日常監(jiān)管,落實長效管理。

  食品安全工作是一項長期的工作,僅是重大節(jié)日進行突擊整治還是不夠,抓好日常監(jiān)管工作是必不可少的,因此各社區(qū)、單位一定要在平時管理上多下功夫,明確轄內(nèi)食品生產(chǎn)、經(jīng)營、流通和餐飲行業(yè)是食品安全第一責(zé)任人,督促他們平時做好食品安全隱患自糾,把好食品質(zhì)量關(guān),從第一環(huán)節(jié)上杜絕食品安全隱患。

工作年度計劃 篇7

  20xx年已然來臨,作為一名平面設(shè)計師的我對今年的工作計劃如下:

  一、設(shè)計師工作職責(zé)

  完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計、T恤衫圖案設(shè)計、水晶照片設(shè)計、同學(xué)錄設(shè)計、紀(jì)念冊設(shè)計等工作。

  努力達(dá)到符合平面設(shè)計師任職要求:

  1、有獨立完成整個設(shè)計的工作能力。

  2、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。

  3、邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達(dá)能力強,具備良好的工作習(xí)慣。

  4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。

  5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。

  6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。

  二、設(shè)計師工作職責(zé)管理制度

  1、設(shè)計師負(fù)責(zé)完成公司對外設(shè)計任務(wù);

  2、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;

  3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

  4、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

  5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);

  6、設(shè)計師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

  7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

  三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)

  1、說:您好,我是設(shè)計師劉展,很高興為你服務(wù),請坐吧

  2、設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

  3、索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意

  說:您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下。

  4、與客戶談設(shè)計方案

  問:請問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

  5、結(jié)束前,設(shè)計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

  四、設(shè)計工作流程

  1、客戶提供照片、圖片等資料。

  2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》,客戶支付預(yù)付款

  3、市場調(diào)研:

  (1)安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;

 。2)分配工作;

  (3)市場調(diào)查;

 。4)搜集設(shè)計資料。

  4、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計人員,討論設(shè)計方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的`效果。

  5、與客戶方達(dá)成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,簽定合同,設(shè)計工作開始。

  6、根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

  7、客戶根據(jù)設(shè)計方案,提出修改意見,以便設(shè)計稿更加適合公司。

  8、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。

  9、輸出菲林或者膠片,交給技術(shù)部印刷制作。

工作年度計劃 篇8

  20xx年,繼續(xù)教育學(xué)院的工作將本著“拓培訓(xùn)、穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、重質(zhì)量、抓安全、增效益、提服務(wù)”的總體思路,積極擴展工作業(yè)務(wù),不斷提升學(xué)院的社會影響,以院內(nèi)教學(xué)系和校外聯(lián)合辦學(xué)為主要依托,積極發(fā)展成人高等教育,大力發(fā)展應(yīng)用型人才培養(yǎng)和非學(xué)歷教育,努力提高辦學(xué)效益。根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點,制訂20xx年工作計劃:

  一、加強思想政治建設(shè)工作。

  以學(xué)習(xí)、貫徹、落實好黨的十八大精神為契機,以思想作風(fēng)建設(shè)為重點,加強學(xué)院黨的基層組織建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)。以正能量引導(dǎo)教職工,使大家轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,充滿信心,增強責(zé)任,激發(fā)活力,具有使命感與奉獻(xiàn)精神,為創(chuàng)建風(fēng)清氣正的和諧學(xué)院做出貢獻(xiàn)。 加強學(xué)生管理隊伍建設(shè),大力弘揚社會主義核心價值觀,調(diào)動各方面積極因素,創(chuàng)造學(xué)生工作品牌,促進學(xué)生工作健康、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持正確宣傳輿論導(dǎo)向,大力加強作風(fēng)建設(shè),加強網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地建設(shè),創(chuàng)造良好的輿論氛圍,加強對外宣傳工作,努力擴大學(xué)院知名度和社會美譽度。

  二、成人教育

  1、修訂、匯編20xx級成教各層次各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

  2、調(diào)整成教專業(yè)設(shè)置,完成向省教廳申報成教學(xué)歷教育新專業(yè)工作。

  3、在校內(nèi)統(tǒng)一組織文理科成考補習(xí),提高成人高考上線率。

  4、充分利用各方面的資源和渠道,積極聯(lián)系校外聯(lián)合辦學(xué),擴大辦學(xué)范圍,力爭20xx年增加校外辦學(xué)點3-5個。

  5、以學(xué)生分會、學(xué)院團委、班會以及各種豐富多彩的活動,加強學(xué)生思想教育,基本道德和文明素質(zhì)教育,法治教育,培養(yǎng)學(xué)生健全的.人格,積極進取的精神。

  6、加強學(xué)生會、學(xué)院團委和學(xué)生的基礎(chǔ)管理,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握專業(yè)技能。

  7、加強對輔導(dǎo)員的管理和考核,強化輔導(dǎo)員的責(zé)任意識,充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的引領(lǐng)作用。

  8、根據(jù)學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化教室,申請高等教育自學(xué)考試考點。

  三、非學(xué)歷教育

  1、在20xx級成教新生報到注冊期間,組織學(xué)生選報技能培訓(xùn)(鑒定)項目,組織各系部安排培訓(xùn),做好技能鑒定的統(tǒng)一安排工作。

  2、組織各系部申報新的培訓(xùn)項目及新的鑒定職業(yè)(工種),為非學(xué)歷教育的發(fā)展創(chuàng)造良好條件;依托職業(yè)技能鑒定站,做好職業(yè)技能鑒定工作。

  3、加強與二級學(xué)院部門之間的合作,在全日制學(xué)生中廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)與技能鑒定工作;加強校地校企合作,開辟行業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)及考取資格證書的市場。

  4、申請專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)中心。

  四、切實做好職業(yè)技能鑒定工作

  1、加強職業(yè)技能鑒定考點考試的組織方案、崗位責(zé)任、實施辦法等相關(guān)規(guī)則,確保考試都能嚴(yán)格按照考試流程的要求,嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿煽荚嚾蝿?wù)。

  2、認(rèn)真做好職業(yè)技能鑒定的報名和考務(wù)工作。積極協(xié)調(diào)各院系,做好鑒定站考評員培訓(xùn)考試工作,以及下半年職業(yè)技能鑒定報名工作。

  3、認(rèn)真做好計算機培訓(xùn)工作,考試的宣傳、報名組織工作。

  五、加強教職工隊伍建設(shè)

  繼續(xù)教育學(xué)院依托各二級學(xué)院教育資源,面向社會需求創(chuàng)新高等繼續(xù)教育,繼續(xù)教育學(xué)院全體教職工要準(zhǔn)確把握學(xué)院發(fā)展方向,激發(fā)辦學(xué)活力。同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,通過加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)教職工團結(jié)意識,強化責(zé)任意識,在“和睦、和洽、和諧”的工作氛圍下,建立一支“合心、合力、合作”的教職工隊伍,為全面建成“美麗、和諧、幸!钡奈靼步煌üこ虒W(xué)院而努力奮斗。

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