工作年度計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的工作年度計(jì)劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作年度計(jì)劃 篇1
一、總體目標(biāo)
根據(jù)工作人員滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮工作人員福利，做好工作人員激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好工作人員職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)工作人員廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門工作人員技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有工作人員的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障工作人員合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。
11、工作人員體檢計(jì)劃實(shí)施。
12、工作人員旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。
二、實(shí)施細(xì)則
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門工作人員將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及工作人員日常辦公用品岀現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)。
也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更能夠認(rèn)識(shí)到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的工作人員進(jìn)行工作。
公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過(guò)于繁雜，避免上下級(jí)層層報(bào)告，降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿足公司運(yùn)營(yíng)要求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
招聘工作基本方案：
以《xx都市報(bào)》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會(huì)設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。
(四)、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對(duì)于中層管理來(lái)說(shuō)，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為，根據(jù)目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金，因?yàn)檫@樣，可從更大程度上激發(fā)工作人員的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)工作人員的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。
(五)、充分考慮工作人員福利，做好工作人員激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好工作人員職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做好工作人員激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)工作人員工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮謄感等問(wèn)題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好工作人員激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎(jiǎng)、工作人員生日慶生會(huì)、節(jié)日費(fèi)。
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀工作人員評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，工作人員合理建議(提案獎(jiǎng))，對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
(六)、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和有效性�？�(jī)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的工作人員，而是有效激勵(lì)工作人員不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)工作人員工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
績(jī)效考核要注意的問(wèn)題：
1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)工作人員用積極的心態(tài)去對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為行政開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題，行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法。
3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程，行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
(七)、大力加工作人員廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)與挖掘。
1、計(jì)劃每月5日由行政部主講，內(nèi)容為《工作人員手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、
《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。
2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
3、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
4、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
(八)、培育和建設(shè)企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”，沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的'工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面
1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
2、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括工作人員精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體工作人員的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
(九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有人員的全觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門工作人員如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng)，增強(qiáng)公司各部門工作人員之間的感情，使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
(十)、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理，既保障工作人員合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動(dòng)性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見(jiàn)工作人員的流動(dòng)信息，做好工作人員的離職手續(xù)辦理，既不因?yàn)楣ぷ魅藛T離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益。
(十一)、工作人員體檢計(jì)劃實(shí)施
公司為了了解工作人員身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計(jì)劃每年組織一次全體工作人員體檢，具體時(shí)間另行通知;確保工作人員以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
(十二)、工作人員旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會(huì)、年終表彰大會(huì)的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過(guò)以上這活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)工作人員的集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)工作人員的團(tuán)隊(duì)向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑!
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
工作年度計(jì)劃 篇2
圍繞公司“xx”發(fā)展戰(zhàn)略和XX年總體經(jīng)營(yíng)思路，為全面提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理，強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)，根據(jù)人力資源工作總體安排，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃，以明確全年培訓(xùn)工作目標(biāo)和主要任務(wù)。
一、年度培訓(xùn)目標(biāo)
XX年將圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和服務(wù)保障能力，促進(jìn)公司跨越式發(fā)展。為此，結(jié)合公司發(fā)展和員工能力提升兩方面的需求，今年擬實(shí)現(xiàn)以下年度培訓(xùn)目標(biāo)：
(一)植根“打造學(xué)習(xí)型組織”的思想理念，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)組織再造，提升全員的學(xué)習(xí)能力和思考能力，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、適用性和有效性，提高培訓(xùn)向?qū)嶋H工作能力轉(zhuǎn)化的效率，促進(jìn)員工業(yè)績(jī)提升，從而促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。
(三)分層次、分序列，針對(duì)公司中高層管理人員和各序列、各部室人員，探索培訓(xùn)形式的多樣性。
(四)深入推進(jìn)各序列的崗位技能和培訓(xùn)考試、考核制度，打造一支敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，為公司實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供人員保障。
二、培訓(xùn)形式
XX年以來(lái)，公司高度重視員工培訓(xùn)工作，從形式上不斷索，通過(guò)培訓(xùn)使員工綜合素質(zhì)得到了一定的提升。然而，在具體實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程中，如重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升等問(wèn)題也逐步凸顯。
鑒于此，XX年人力資源部擬根據(jù)員工學(xué)習(xí)特點(diǎn)，在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置，培訓(xùn)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)方式方法上作新的探索，講求培訓(xùn)技，促進(jìn)培訓(xùn)效果進(jìn)一步提升�；敬胧┦牵焊鶕�(jù)員工崗位任職要求，分層級(jí)、分序列，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上，以公司內(nèi)部培訓(xùn)師授課為主，外部聘請(qǐng)專業(yè)人員授課、參加專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)為輔。在培訓(xùn)內(nèi)容上，分為新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理類培訓(xùn)和通用管理類培訓(xùn)。在培訓(xùn)時(shí)間上，每月安排培訓(xùn)課程不少于1次。
為加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)，公司中層管理人員作為培訓(xùn)師給公司員工講課,將自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與人分享，授人以漁。
三、項(xiàng)目計(jì)劃與課程安排
為促進(jìn)公司員工職業(yè)操守、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)保障能力的全面提升，分層次、抓重點(diǎn)建立年度培訓(xùn)計(jì)劃。
(一)新員工培訓(xùn)
新員工培訓(xùn)主要針對(duì)XX年公司新入職員工，主要內(nèi)容為企業(yè)概況與企業(yè)文化、人力資源與行政管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制流程、財(cái)務(wù)管理制度等。由各部門內(nèi)部講師負(fù)責(zé)授課，培訓(xùn)后進(jìn)行筆試，筆試結(jié)果作為員工試用期考核參考依據(jù)。
(二)業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)
業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)主要針對(duì)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理，主要內(nèi)容為營(yíng)銷組織與營(yíng)銷理念、項(xiàng)目調(diào)查技巧、財(cái)務(wù)分析、信貸(擔(dān)保)流程、反擔(dān)保流程等，形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部、信貸管理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課，部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。
(三)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)主要針對(duì)信貸管理部、授信審查部、內(nèi)控合規(guī)部和客戶經(jīng)理，主要內(nèi)容為授信制度和流程、盡職調(diào)查指引與技巧、法律知識(shí)培訓(xùn)、信息系統(tǒng)培訓(xùn)，形式主要為授信審查部、信貸管理部、內(nèi)控合規(guī)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課，同時(shí)結(jié)合案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等培訓(xùn)形式。
(四)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)主要針對(duì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工，主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)決算與匯算、稅務(wù)稽查、預(yù)算管理、納稅策劃、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等，形式主要為資產(chǎn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課。
(五)通用管理培訓(xùn)
通用管理培訓(xùn)針對(duì)公司全體員工，主要包括：戰(zhàn)略管理、公文協(xié)作技巧、人力資源管理、行政管理制度、ppt制作技巧、excel運(yùn)用技巧等，形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部、信貸管理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師授課，部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。
四、考核機(jī)制
將培訓(xùn)內(nèi)容與公司發(fā)展相結(jié)合，將培訓(xùn)效果與員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，以全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為導(dǎo)向，建立培訓(xùn)考核機(jī)制，增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果。
1、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的測(cè)試。繼續(xù)堅(jiān)持人員培訓(xùn)臺(tái)帳，根據(jù)培訓(xùn)課程分別采取筆試、筆記檢查等不同測(cè)試形式，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的`檢測(cè)。
2、各部門每月培訓(xùn)完成率低于80%的，扣減部門季度考核得分。
綜上所述，XX年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司上下高度重視培訓(xùn)工作，全力打造學(xué)習(xí)型組織。各部門負(fù)責(zé)人也是部門員工能力提升的“第一責(zé)任人”。公司人力資源部將全面規(guī)范和完善員工培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)過(guò)程控制、培訓(xùn)效果評(píng)估等培訓(xùn)管理流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為公司發(fā)展做好智力保障工作。
工作年度計(jì)劃 篇3
20xx年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹中央、省、XX市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神和工作部署，強(qiáng)力夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),大力推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，著力發(fā)展農(nóng)業(yè)“三品”工程，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展
1、種植業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
20xx年，預(yù)計(jì)全市完成農(nóng)作物播種面積125.6萬(wàn)畝，其中水稻55.6萬(wàn)畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量18.03萬(wàn)噸；玉米8.1萬(wàn)畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量1.96萬(wàn)噸；豆類3.2萬(wàn)畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量0.57萬(wàn)噸；花生18.94萬(wàn)畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量3.26萬(wàn)噸；蔬菜36.5萬(wàn)畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量66.8萬(wàn)噸，甘蔗6.7萬(wàn)畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量38.2萬(wàn)噸、產(chǎn)值2.17億元，其它2.96萬(wàn)畝等。面積和產(chǎn)量與去年基本持平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向高質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、環(huán)保方向發(fā)展。
2、茶葉生產(chǎn)發(fā)展迅速
茶葉生產(chǎn)繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，20xx年新種植規(guī)模的茶園面積13000畝，全市茶園總面積增至73400畝，預(yù)計(jì)茶葉總產(chǎn)量4000噸，增長(zhǎng)11.1%，總產(chǎn)值15億元。
3、牧漁業(yè)健康發(fā)展
20xx年，我市畜禽產(chǎn)肉總量7.11萬(wàn)噸，同比下降2.23%。生豬飼養(yǎng)量穩(wěn)中有降，比去年下降2.84%；牛只飼養(yǎng)量5.8萬(wàn)頭，同比增加6.64%，其中存欄量4.6萬(wàn)頭、出欄肉牛1.2萬(wàn)頭；三鳥(niǎo)飼養(yǎng)量稍有回升，同比增長(zhǎng)1.87%。全年畜牧業(yè)總產(chǎn)值19.6億元,同比增長(zhǎng)5.35%。全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積4815公頃,漁業(yè)總產(chǎn)量28905噸，同比增長(zhǎng)5%。其中養(yǎng)殖產(chǎn)量28347噸、江河捕撈量558噸，種苗生產(chǎn)面積57公頃，孵化魚(yú)苗49500萬(wàn)尾，種苗培育6800萬(wàn)尾，投放魚(yú)種20xx噸。20xx年漁業(yè)總產(chǎn)值3.0686億元，同比增長(zhǎng)5.2%。
二、農(nóng)村綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn)
�。ㄒ唬┯行蛲七M(jìn)土地資源整合和確權(quán)試點(diǎn)工作
10月16日印發(fā)了《XX市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案》，成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、市直相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)（街）政府主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)（街）也相應(yīng)成立了土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,努力開(kāi)展土地整合工作。到12月底, 全市6075個(gè)經(jīng)濟(jì)社，二輪承包耕地總面積78.08萬(wàn)畝，到20xx年12月底已有5542個(gè)經(jīng)濟(jì)社表決通過(guò)土地整合方案，占經(jīng)濟(jì)社總數(shù)的91.23%，同意整合耕地面積73.09萬(wàn)畝，占二輪承包耕地面積93.61%。已開(kāi)展互換并地的經(jīng)濟(jì)社2660個(gè)，占43.79%，實(shí)際整合耕地面積32.64萬(wàn)畝，占比41.80%。其中進(jìn)度較快的有石牯塘、橋頭、橫石塘、橫石水、西牛等鎮(zhèn)。
我市石牯塘鎮(zhèn)螢火村、西牛鎮(zhèn)小灣村、望埠鎮(zhèn)同心村、橋頭鎮(zhèn)板甫村等四個(gè)農(nóng)村土地確權(quán)試點(diǎn)村，共81個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社，農(nóng)戶3692戶，涉及水田12875.3畝。到12月底,四個(gè)試點(diǎn)村基本完成資料收集，有18個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社共2600多畝耕地完成測(cè)繪工作,有12個(gè)經(jīng)濟(jì)合社共2260多畝耕地完成底圖制作、審核公示和簽印確認(rèn)等工作程序，等待審核頒證。其他經(jīng)濟(jì)合作社正在積極開(kāi)展土地整合工作，加緊根據(jù)土地整合方案推進(jìn)土地置換調(diào)整工作，待完成土地置換調(diào)整后進(jìn)行確權(quán)登記頒證工作。
�。ǘ┗就瓿赊r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作
我市有6453個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織（其中經(jīng)濟(jì)總社24個(gè)，經(jīng)聯(lián)社287個(gè)，經(jīng)濟(jì)社6142）辦理經(jīng)濟(jì)聯(lián)社證明書(shū)、公章、牌匾各287個(gè)，辦理經(jīng)濟(jì)合作社證明書(shū)、公章、牌匾、機(jī)構(gòu)代碼證、銀行帳戶各6453個(gè)，各經(jīng)濟(jì)組織都已表決通過(guò)經(jīng)濟(jì)合作社章程、成員界定辦法和運(yùn)作規(guī)程，基本完善集體經(jīng)濟(jì)組織“八有”，并正常開(kāi)展日常工作。
（三）全面開(kāi)展農(nóng)村三資管理平臺(tái)建設(shè)和農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實(shí)工作
成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)工作副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市農(nóng)委辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局等市直單位和各鎮(zhèn)（街）政府負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于建設(shè)農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)平臺(tái)的實(shí)施意見(jiàn)》。市政府批復(fù)資金127萬(wàn)元，已完成招標(biāo)工作。
根據(jù)《廣東省農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實(shí)工作方案》和上級(jí)有關(guān)會(huì)議的工作要求，制定了《XX市農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實(shí)工作方案》,召開(kāi)了動(dòng)員部署工作會(huì)議，開(kāi)展了工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目前全市已有3538個(gè)經(jīng)濟(jì)組織完成清理核實(shí)和信息錄入工作，錄入進(jìn)度為55%，超過(guò)省廳要求的50%。
�。ㄋ模┐罅�(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目
積極落實(shí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，20xx年共獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目161個(gè)，涉及116個(gè)村委，333個(gè)村小組，受益14465戶，69112人，總投資2931.25萬(wàn)元。計(jì)劃獎(jiǎng)補(bǔ)943.75萬(wàn)元，目前已經(jīng)組織市一事一議工作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展實(shí)地核查工作。
（五）加快農(nóng)村金融改革工作進(jìn)程
1、加快了征信中心建設(shè)，建立農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、集體經(jīng)濟(jì)組織、涉農(nóng)企業(yè)等新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體全覆蓋的信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)。目前全市農(nóng)戶信用信息已采集192297戶，占總農(nóng)戶數(shù)的87.54%，已錄入136881戶，占總農(nóng)戶數(shù)的62.31%。初步建成了我市信用信息綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)始在金融部門聯(lián)網(wǎng)使用，接受信用查詢。
2、加快市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心建設(shè)。在市公共資源交易中心整合資源，建設(shè)了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心，設(shè)立了服務(wù)窗口和網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)。該項(xiàng)目硬件已完成安裝并通過(guò)驗(yàn)收，已組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)操作流程，已發(fā)布相關(guān)業(yè)務(wù)公告上線試運(yùn)行。
3、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大投資力度，進(jìn)一步完善了農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)行、信用社、郵儲(chǔ)行等涉農(nóng)金融部門加大了農(nóng)村自助金融設(shè)備設(shè)施的投放力度，安裝了助農(nóng)取款機(jī)437臺(tái)。在村（居）建設(shè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)426個(gè)，有效解決了邊遠(yuǎn)農(nóng)村小額存、取款難的問(wèn)題，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
4、推廣實(shí)施“政銀�！焙献鲹�(dān)保貸款新模式。自4月27日在石牯塘鎮(zhèn)葉屋村舉行了首宗“政銀�！辟J款授信簽約儀式以來(lái)，農(nóng)業(yè)局已受理申請(qǐng)“政銀�！辟J款項(xiàng)目50個(gè)，其中6個(gè)項(xiàng)目已落實(shí)貸款共380萬(wàn)元。全市共受理林權(quán)抵押貸款登記160宗，抵押面積69.75萬(wàn)畝，貸款金額99480萬(wàn)元，受理林權(quán)流轉(zhuǎn)登記541宗，流轉(zhuǎn)面積26.97萬(wàn)畝，流轉(zhuǎn)金額18771萬(wàn)元。
5、我市農(nóng)業(yè)局和郵儲(chǔ)英德支行簽署了《XX市農(nóng)業(yè)局和郵儲(chǔ)銀行英德支行合作框架協(xié)議》后，開(kāi)啟了我市“政銀聯(lián)合”支農(nóng)的新局面。截至12月底，郵儲(chǔ)英德支行圍繞市農(nóng)業(yè)局的“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成功發(fā)放助農(nóng)貸款120筆2158萬(wàn)元，正在受理報(bào)審貸款6筆130萬(wàn)元，取得了“政銀聯(lián)合”支農(nóng)的顯著成效。
�。┩苿�(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展
1、我市發(fā)展了XX市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)40家，其中省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)7家，20xx年新增2家。發(fā)展年產(chǎn)值超過(guò)1億元的龍頭企業(yè)3家，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元至1億元的龍頭企業(yè)5家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到6.2億元，銷售收入達(dá)到8.8億元。宏豐農(nóng)牧公司和怡品茗茶葉公司成功上新三板。
2、在工商部門注冊(cè)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)到1028家，其中有國(guó)家級(jí)示范社1家，省級(jí)示范社10家，XX市級(jí)示范社24家�，F(xiàn)有成員11337人，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶數(shù)32321戶，有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。
3、積極探索家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展模式。落實(shí)廣東省農(nóng)業(yè)廳《廣東省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于促進(jìn)我省家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的意見(jiàn)》（粵農(nóng)[20xx]310號(hào)）文件精神，按照“積極鼓勵(lì)種養(yǎng)大戶、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人士發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)”的工作思路，出臺(tái)《XX市鼓勵(lì)和扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的工作意見(jiàn)》（英農(nóng)字[20xx]33號(hào)），明晰了我市家庭農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，明確了發(fā)展的任務(wù)和方向。至12月底，全市已經(jīng)注冊(cè)了150個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，其中有省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)6個(gè)，XX市示范農(nóng)場(chǎng)44個(gè)。
三、“三品”工程有效推進(jìn)
大力推進(jìn)優(yōu)良品種應(yīng)用，著力提高農(nóng)民科學(xué)種植水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技貢獻(xiàn)率。推廣農(nóng)作物名優(yōu)品種有38個(gè)，大力推廣五優(yōu)308、五優(yōu)613、y兩優(yōu)101、華航31號(hào)、仲愷花1號(hào)、仲愷花10號(hào)等超級(jí)稻和花生良種，推廣面積達(dá)20多萬(wàn)畝。荷斯坦奶牛、黑山羊、生態(tài)鵝、娃娃魚(yú)等特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也不斷發(fā)展壯大。積極組織企業(yè)、合作社申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、gap、haccp等認(rèn)證，20xx年全市新增有機(jī)食品認(rèn)證（茶、紅茶）有德高信種植有限公司、創(chuàng)美農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、積慶里茶業(yè)有限公司、錦源農(nóng)牧產(chǎn)品發(fā)展有限公司等4家，新增gap認(rèn)證（白沙同心種養(yǎng)專業(yè)合作社）1家。
積極開(kāi)展英德茶葉品牌建設(shè)工作。20xx年，英德紅茶正式入駐中國(guó)茶業(yè)博物館品牌館，英德連續(xù)第六年被評(píng)為“全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣”。引導(dǎo)英德茶企“走出去”，協(xié)調(diào)茶協(xié)組織英德茶企抱團(tuán)參加20xx年春季廣州茶博會(huì)、廣東省第十一屆名優(yōu)茶質(zhì)量競(jìng)賽、第十一屆中國(guó)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)、第六屆北京茶博會(huì)、20xx廣東21世紀(jì)海上絲綢之路國(guó)際博覽會(huì)等。積極推進(jìn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品 英德紅茶》的修訂工作。協(xié)助舉辦20xx年中國(guó)英德紅茶XX市旅游文化節(jié)，成功舉辦互聯(lián)網(wǎng)+茶產(chǎn)業(yè)暨廣州-英德企業(yè)家跨界合作對(duì)話會(huì)。
四、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
我市“十二五”期間，規(guī)劃20xx年～20xx年度建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田面積47.02萬(wàn)畝，其中20xx年14.13萬(wàn)畝、20xx年12.54萬(wàn)畝、20xx年10.85萬(wàn)畝、20xx年9.50萬(wàn)畝。其中：
20xx年度高標(biāo)項(xiàng)目已全部完成XX市級(jí)竣工驗(yàn)收，并由XX市級(jí)100%核發(fā)了驗(yàn)收意見(jiàn)函；現(xiàn)正在進(jìn)行工程復(fù)核和竣工結(jié)算，待審計(jì)后由XX市級(jí)核發(fā)驗(yàn)收確認(rèn)函；
20xx年度項(xiàng)目已基本完成工程建設(shè)量，正在進(jìn)行工程收尾和竣工驗(yàn)收，114個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，已有5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了XX市級(jí)竣工驗(yàn)收，另外9個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行竣工測(cè)量和竣工資料編制工作；
20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)為10.85萬(wàn)畝，計(jì)劃投資16275萬(wàn)元，在13個(gè)鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施，實(shí)際上建設(shè)總面積為11.98萬(wàn)畝，目前全市已完成74.5%以上的工程建設(shè)量，其中白沙、橫石水和浛洸已完成90%以上的工程建設(shè)量。
20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)為9.5萬(wàn)畝，計(jì)劃投資14250萬(wàn)元，在13個(gè)鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施，實(shí)際上規(guī)劃建設(shè)總面積為10.47萬(wàn)畝，目前已完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的縣級(jí)初評(píng)工作，正在進(jìn)行XX市級(jí)評(píng)審工作。
五、積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)面源污染整治工作
目前，納入我市20xx年第一批減排任務(wù)的溫氏英德分公司大船頂豬場(chǎng)、文田豬場(chǎng)、魚(yú)灣豬場(chǎng)等15家養(yǎng)殖企業(yè)，已按減排要求配備了“雨污分流-干清糞-固液分離-沼氣池-廢液沉淀池-三級(jí)硝化池-廢液管網(wǎng)消納”等治污減排設(shè)施。第二批減排任務(wù)中的272家養(yǎng)殖企業(yè)（此前說(shuō)法為282家，經(jīng)反復(fù)調(diào)查核實(shí)，養(yǎng)豬場(chǎng)中重復(fù)有5家，查無(wú)此場(chǎng)5家，實(shí)際數(shù)為272家）中已關(guān)停73家，199家已全部動(dòng)工,動(dòng)工比例為100%，其中已完成減排設(shè)施的企業(yè)有185家，9家養(yǎng)殖企業(yè)正在加快減排設(shè)施建設(shè)，禁養(yǎng)區(qū)5家正在做關(guān)停工作，其中，溫氏公司的134家已全部完成減排設(shè)施建設(shè)，已列入第一批減排任務(wù)的4家也已全部完成減排設(shè)施建設(shè)。第一批15個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，第二批下達(dá)的282家減排企業(yè)所有臺(tái)賬已全部完成�？己瞬牧弦阉蚗X市環(huán)保局初審，目前上交省環(huán)保廳審核。
網(wǎng)箱養(yǎng)殖整治方面，通過(guò)加大長(zhǎng)湖網(wǎng)箱養(yǎng)殖治理力度，距離長(zhǎng)湖水電站大壩1公里內(nèi)的網(wǎng)箱養(yǎng)殖密度明顯降低，部分網(wǎng)箱已經(jīng)拖離或撤出。截至20xx年底，118戶養(yǎng)殖戶中共有73戶養(yǎng)殖戶遞交網(wǎng)箱養(yǎng)殖清理拆除申報(bào)表，申請(qǐng)清拆網(wǎng)箱1831個(gè)，共57210.946㎡，網(wǎng)箱上房子建筑面積1100.71㎡（其中長(zhǎng)湖水電站大壩1公里范圍內(nèi)的養(yǎng)殖戶11戶277個(gè)網(wǎng)箱共11531.51㎡）,要求清拆的養(yǎng)殖戶戶數(shù)占總戶數(shù)的62%。我局正抓緊時(shí)間與財(cái)政局溝通，向政府遞交書(shū)面請(qǐng)示，要求解決首期申請(qǐng)拆除的73戶養(yǎng)殖戶財(cái)政補(bǔ)助資金，獲批準(zhǔn)后著手開(kāi)始網(wǎng)箱拆除工作，并按實(shí)際進(jìn)度補(bǔ)貼到戶。
六、積極防控柑桔黃龍病，著力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
根據(jù)《XX市柑桔黃龍病防控和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作實(shí)施方案》（英府辦〔20xx〕6號(hào)）文件精神，農(nóng)業(yè)局積極開(kāi)展柑桔黃龍病防控工作和轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)種工作。我市柑桔總面積25.19萬(wàn)畝，其中黃龍病染病面積11.56萬(wàn)畝，染病率為45%。已引導(dǎo)果農(nóng)砍除病樹(shù)48088畝，占染病樹(shù)的41.6%，完成了40%的.目標(biāo)任務(wù)。改（新）種其他作物35310畝，主要作物品種有茶葉、山楂、火龍果、葡萄、綠化苗木等。建立轉(zhuǎn)產(chǎn)示范園35個(gè)，示范園面積3525畝。
轉(zhuǎn)種作物中，茶葉所占比例較大，20xx年度我市成規(guī)模種植的茶園面積13000畝，茶園總面積增至73400畝，有效的增加了茶葉產(chǎn)能，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：農(nóng)業(yè)局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃第2頁(yè)：積極做好農(nóng)業(yè)科技推廣及培訓(xùn)等工作
七、積極做好農(nóng)業(yè)科技推廣及培訓(xùn)等工作
一是積極實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)項(xiàng)目，大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)儀器和綜合服務(wù)辦公設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。為全市各鎮(zhèn)、街的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心采購(gòu)?fù)寥鲤B(yǎng)分速測(cè)儀、農(nóng)藥殘留速測(cè)儀、病蟲(chóng)測(cè)報(bào)燈等13種檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備以及電腦、照相機(jī)、投影儀等9種辦公設(shè)備。增強(qiáng)我市基層鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰ΓM(jìn)一步改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的辦公條件，實(shí)施科技興農(nóng)工作。
二是舉辦全市科技示范戶培訓(xùn)班、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員及農(nóng)業(yè)檢測(cè)儀器管理員培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容包括儀器操作流程及使用方法、水稻種植、花生種植、病蟲(chóng)害防治知識(shí)、生豬飼養(yǎng)管理和疾病防治技術(shù)等，培訓(xùn)對(duì)象超過(guò)200人。
三是編印基層農(nóng)技推廣項(xiàng)目系列資料。印發(fā)科技示范戶手冊(cè)1800冊(cè)、技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)300冊(cè)。編印《農(nóng)作物栽培管理畜禽及水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)匯總》、《XX市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種及主推技術(shù)匯總》、《XX市農(nóng)作物常見(jiàn)病蟲(chóng)害及綜合防治方法》各1500本，發(fā)放給廣大科技示范戶，指導(dǎo)科技示范戶科學(xué)種養(yǎng)，提高種養(yǎng)技術(shù)水平，增加農(nóng)戶收入。
四是完成20xx年科技示范戶和技術(shù)指導(dǎo)員的重新篩選工作。在20xx年科技示范戶和技術(shù)指導(dǎo)員的基礎(chǔ)上，重新遴選出科技示范戶916戶，農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員112位。并錄入全國(guó)基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目平臺(tái)和智慧農(nóng)民服務(wù)等平臺(tái)。
八、落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)國(guó)家和省出臺(tái)的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。做好20xx年種糧農(nóng)民的農(nóng)資綜合補(bǔ)貼和種糧直補(bǔ)及中央水稻良種補(bǔ)貼工作。農(nóng)資綜合直補(bǔ)面積825281畝，種糧直補(bǔ)面積825281畝，中央水稻、玉米良種補(bǔ)面積843468.67畝。讓廣大種糧農(nóng)民切實(shí)享受到政策帶來(lái)的實(shí)惠，有效地促進(jìn)了糧食增產(chǎn)、增加農(nóng)民收入。
�。ǘ┲﹂_(kāi)展農(nóng)資打假、生豬定點(diǎn)屠宰及維穩(wěn)工作。
積極開(kāi)展農(nóng)資打假及監(jiān)管工作，組織出動(dòng)執(zhí)法人員305人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體252間次，抽檢農(nóng)藥樣品40個(gè)。發(fā)放宣傳資料800多份，運(yùn)用簡(jiǎn)易程序處罰違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為17宗，啟動(dòng)一般程序立案查處農(nóng)藥案件2宗，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4.32萬(wàn)元。做好私宰豬肉案件的材料把關(guān)工作，取締私屠濫宰殺窩點(diǎn)17個(gè)，立案查處未經(jīng)定點(diǎn)從事生豬屠宰活動(dòng)案件6宗，查獲并收繳待宰生豬、生豬產(chǎn)品和屠宰工具及設(shè)備一批,案值共68.85萬(wàn)元。
�。ㄈ┳龊棉r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。20xx年，對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)基地及部分種植戶蔬菜、水果進(jìn)行農(nóng)藥殘留抽樣定性檢測(cè)，抽檢的主要品種有：生菜、葡萄等46個(gè)品種共1733個(gè)樣品，合格率為99.31%。在全市采集農(nóng)產(chǎn)品樣品130個(gè)(早晚造各65個(gè))送省農(nóng)業(yè)廳進(jìn)行重金屬檢測(cè)。有效監(jiān)督和保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
九、突出抓好局的黨建工作
認(rèn)真組織開(kāi)展“正風(fēng)提效”工程和“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，糾“四風(fēng)”、樹(shù)新風(fēng)，推進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，牢固了全心全意為三農(nóng)服務(wù)思想，推動(dòng)了各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”， 落實(shí)廉政制度。開(kāi)展“情系三農(nóng)”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新基層黨建工作。
積極做好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作，籌集美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金5萬(wàn)元資助大洞鎮(zhèn)政府建設(shè)美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。幫扶大洞鎮(zhèn)麻蕉村和龍?zhí)洞�，支持有機(jī)肥共24噸，支持貧困戶生產(chǎn)資料資金6000元。
十、存在問(wèn)題
1、部分干部、群眾思想和認(rèn)識(shí)不足，對(duì)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證、土地整合、農(nóng)村金融改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等工作推動(dòng)不夠積極，存在畏難情緒。創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，工作亮點(diǎn)不夠突出。
2、基礎(chǔ)硬件設(shè)施有待完善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限。如土地細(xì)碎化、土地產(chǎn)權(quán)不明晰，農(nóng)田水利設(shè)施、機(jī)耕路不夠完善，直接影響耕地產(chǎn)出效率，影響規(guī)模種植和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3、農(nóng)民對(duì)沙糖桔黃龍病認(rèn)識(shí)不足，抱有僥幸心理，難以實(shí)施統(tǒng)防統(tǒng)治措施和清除病樹(shù)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)節(jié)能減排壓力較大，牧漁業(yè)生產(chǎn)的科技含量有待提高。生豬產(chǎn)品跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重，監(jiān)管難度大。
4、由于高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的黃金時(shí)期是冬季，同時(shí)也是各類工程建設(shè)的黃金季節(jié)，施工時(shí)間短，工人工資提高，原材料價(jià)格上漲，給施工單位帶來(lái)一定壓力。部分項(xiàng)目鎮(zhèn)業(yè)主意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有及時(shí)協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目區(qū)民事糾紛，在一定程度上影響了工程建設(shè)進(jìn)度。部分工程施工單位工程管理不力，出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工資和工人鬧薪的問(wèn)題。
十一、20xx年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證，建立和完善農(nóng)村三資管理平臺(tái)，全面規(guī)范農(nóng)村三資管理；加快農(nóng)村土地依法有序流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。不斷優(yōu)化和調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。全面開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，力爭(zhēng)完成50%工作任務(wù)�！叭Y”管理平臺(tái)全面建成使用。
2、繼續(xù)推進(jìn)高標(biāo)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，確保20xx年度高標(biāo)項(xiàng)目通過(guò)XX市級(jí)驗(yàn)收。完成20xx年度高標(biāo)項(xiàng)目縣級(jí)初步驗(yàn)收和市級(jí)竣工驗(yàn)收。完成20xx年度高標(biāo)項(xiàng)目工程建設(shè)工作，并啟動(dòng)縣級(jí)初步驗(yàn)收和市級(jí)竣工驗(yàn)收工作。完成20xx年度13個(gè)高標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)市級(jí)評(píng)審工作，協(xié)助相關(guān)單位完成項(xiàng)目監(jiān)理單位和施工單位招投標(biāo)工作，確保項(xiàng)目早日動(dòng)工建設(shè)。
3、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三品”工程建設(shè)，推行茶葉種植基地gap（良好操作規(guī)范）認(rèn)證、產(chǎn)品qs（產(chǎn)品質(zhì)量安全）認(rèn)證和加工企業(yè)haccp(危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn))認(rèn)證，完善質(zhì)量安全管理體系，建立茶葉產(chǎn)品溯源機(jī)制和市場(chǎng)監(jiān)管體系。
4、繼續(xù)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展，20xx年全市茶園面積力爭(zhēng)達(dá)到8萬(wàn)畝規(guī)模，茶葉年產(chǎn)量達(dá)到4500噸。產(chǎn)業(yè)分工體系更趨完善，引導(dǎo)茶葉機(jī)械、茶文化、茶休閑、茶深加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展英德茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。建立茶葉標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提高茶葉質(zhì)量安全水平；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，提高加工技術(shù)，以規(guī)范包裝成品茶推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；構(gòu)建茶葉銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行茶葉品牌化營(yíng)銷和加強(qiáng)品牌宣傳，積極開(kāi)發(fā)茶文化觀光旅游等，做大做強(qiáng)我市茶葉產(chǎn)業(yè)。
5、加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)農(nóng)民致富增收。20xx年力爭(zhēng)全市新增XX市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家, 新增農(nóng)民合作社20家以上，新增家庭農(nóng)場(chǎng)20個(gè)以上。
6、積極做好農(nóng)業(yè)科技人才和新型職業(yè)農(nóng)民培育工作。爭(zhēng)取申報(bào)20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育項(xiàng)目，培養(yǎng)科技示范戶和職業(yè)農(nóng)民，青年農(nóng)場(chǎng)主。通過(guò)舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，提高我市農(nóng)民文化和技能素質(zhì)，倡導(dǎo)科學(xué)種田，提高農(nóng)業(yè)科學(xué)水平。
7、進(jìn)一步加大力度，做好養(yǎng)殖污染治理和農(nóng)業(yè)減排工作。會(huì)同市環(huán)保局、畜牧局等單位和有關(guān)部門，繼續(xù)做好20xx年養(yǎng)豬場(chǎng)減排工作，開(kāi)展大型養(yǎng)豬場(chǎng)整治工作。
【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章：
工作年度計(jì)劃(經(jīng)典)07-24
【經(jīng)典】工作年度計(jì)劃07-23
工作年度計(jì)劃[經(jīng)典]07-23
工作年度計(jì)劃【精選】07-26
工作年度計(jì)劃【經(jīng)典】07-26
工作年度計(jì)劃07-20
（經(jīng)典）工作年度計(jì)劃07-20
【精選】工作年度計(jì)劃08-05
(精選)工作年度計(jì)劃07-29
（精選）工作年度計(jì)劃08-14