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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-04 09:38:40 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的工作年度計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  指導(dǎo)思想:

  根據(jù)市區(qū)教育局20xx年教育工作意見和教科研工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞創(chuàng)建“三星級(jí)”高中的總體工作,圍繞課程改革,以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,以提高課堂教學(xué)的有效性為抓手;突出體現(xiàn)“抓隊(duì)伍,重師德,抓管理,重常規(guī),抓教學(xué),重績(jī)效”的學(xué)校工作思路。努力做好課題研究、課堂教學(xué)、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作,以“素質(zhì)教育”、“主體教育”、“終生教育”等理論為指導(dǎo),力爭(zhēng)全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,為順利通過(guò)省“三星級(jí)”高中驗(yàn)收而奮斗。

  工作重點(diǎn):

  1、認(rèn)真落實(shí)課題研究工作,促進(jìn)課題研究為教學(xué)工作服務(wù)。

  2、推進(jìn)“課堂教學(xué)模式”實(shí)施工作,構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際的課堂教學(xué)模式。

  3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升教研組、備課組的研究能力。

  工作要點(diǎn):

  一、落實(shí)課題研究

  1、目前我校已承擔(dān)二個(gè)市級(jí)課題、三個(gè)區(qū)級(jí)課題的研究任務(wù),做好市、區(qū)級(jí)這五個(gè)課題的研究和結(jié)題的前期準(zhǔn)備工作。

  2、做好20xx年省級(jí)滾動(dòng)課題的申報(bào)工作,整理相關(guān)課題研究材料,制定好計(jì)劃,布置本學(xué)期的課題研究任務(wù)。同時(shí)推動(dòng)我校各教研組和年級(jí)組的校級(jí)課題研究,把課題研究與課堂教學(xué)緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)解決我校各個(gè)年級(jí)、各個(gè)學(xué)科的實(shí)際問(wèn)題。

  二、和教務(wù)處配合,抓好課堂教學(xué)

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究,和教務(wù)處抓好公開課活動(dòng)。把師生共同探求和開發(fā)新課程的平臺(tái),作為一個(gè)實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法創(chuàng)新的支撐點(diǎn)。努力促進(jìn)教師、學(xué)生教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,營(yíng)造互動(dòng)、和諧的課堂氛圍,努力形成“愛崗、敬業(yè)、崇實(shí)、創(chuàng)新”的教風(fēng),從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀,不但重視考試成績(jī),而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路。

  3、要加強(qiáng)教育質(zhì)量的.監(jiān)控。通過(guò)“會(huì)課”活動(dòng),優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)高效教學(xué),推出一批優(yōu)秀教師,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

  三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、20xx年是我校積極創(chuàng)造條件申報(bào)江蘇省“三星級(jí)”高中的關(guān)鍵一年。教科室將根據(jù)“三星級(jí)”高中的要求,對(duì)全校教師進(jìn)行逐個(gè)審核,爭(zhēng)取更多教師的課能夠成為優(yōu)秀課、示范課。學(xué)校將繼續(xù)與市區(qū)名校聯(lián)系,充分發(fā)揮名校名師的專業(yè)引領(lǐng)作用。

  2、為進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,加快新教師成長(zhǎng)步伐,學(xué)校將進(jìn)一步重視青年教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮校教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶作用,抓好校教科研骨干教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支有較強(qiáng)研究意識(shí)和教科研能力的骨干教師隊(duì)伍。繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,實(shí)行“以老帶新”,建立“同伴互助”關(guān)系,要求指導(dǎo)教師每月至少聽青年教師兩節(jié)課,課后要及時(shí)評(píng)課,指導(dǎo),并作好聽、評(píng)課記錄,加快教師的成長(zhǎng)。

  四、提高論文的發(fā)表率、開發(fā)好校本課程

 。1)繼續(xù)落實(shí)每學(xué)期要求教師上交一篇論文的規(guī)定,同時(shí)鼓勵(lì)教師積極參與各級(jí)論文的發(fā)表、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),教科室應(yīng)及時(shí)提供上級(jí)有關(guān)部門的論文評(píng)選信息,與教研組、備課組加強(qiáng)溝通,努力為教師的發(fā)展和提高創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利的平臺(tái),加大對(duì)教師撰寫論文的指導(dǎo)力度,著力提高我校教師論文的獲獎(jiǎng)率和發(fā)表率,從而提高我校教師在市、區(qū)的影響力。

  (2)為了配合新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,繼續(xù)鼓勵(lì)教師編寫校本教材,努力使我校的校本課程系列化、多樣化,凸顯我校的校本特色,擴(kuò)大我校校本課程的影響。

  主要工作安排:

  二月份

  1、制訂本學(xué)期課題研究工作計(jì)劃,制定教科研計(jì)劃。

  2、課題工作會(huì)議,部署本學(xué)期課題研究實(shí)施工作。

  3、做好省級(jí)滾動(dòng)課題申報(bào)工作。

  4、做好征集論文工作。

  5、課題組活動(dòng)。

  6、各學(xué)科課堂教學(xué)情況調(diào)研。

  三月份

  1、校本培訓(xùn)和校本教研常規(guī)要求培訓(xùn)。

  2、各學(xué)科課堂教學(xué)情況調(diào)研。

  3、做好校本課程開發(fā)和校報(bào)?木幱 

  4、做好市、區(qū)級(jí)課題結(jié)題準(zhǔn)備工作。

  5、區(qū)學(xué)科指導(dǎo)活動(dòng)、專家講座。

  四月份

  1、校本培訓(xùn):教科研專家講座

  2、專題學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)“新課程理論”,交流學(xué)習(xí)心得。

  3、以學(xué)科競(jìng)賽為抓手,進(jìn)一步完善特色學(xué)校的建設(shè)。

  4、各學(xué)科課堂教學(xué)情況調(diào)研。

  5、繼續(xù)做好市、區(qū)級(jí)課題結(jié)題準(zhǔn)備工作。

  五月份

  1、加強(qiáng)教科研情報(bào)資料的收集、匯編、整理及利用。

  2、召開各級(jí)結(jié)題課題負(fù)責(zé)人會(huì)議。

  3、市、區(qū)級(jí)課題結(jié)題。

  4、校區(qū)級(jí)骨干教師示范課。

  六月份

  1、“青藍(lán)工程”活動(dòng)總結(jié)會(huì)暨新教師匯報(bào)課。

  2、組織參加各級(jí)教育部門的課程培訓(xùn)。

  3、高一年級(jí)開展研究性學(xué)習(xí)心得展示活動(dòng)。

  4、收交課題研究資料。

  5、各學(xué)科組推出一節(jié)優(yōu)質(zhì)研究課,每人寫好高質(zhì)量的案例和論文。

  6、教科研工作總結(jié)。

  7、組織課題與論文評(píng)選,促進(jìn)教師參加研究。

  七月份:

  1、對(duì)在教育、教學(xué)改革中,在教科研工作中有突出成績(jī)的教師給予表彰。

  2、收集整理教科研資料,總結(jié)教科室工作。

  3、布置假期教師的培訓(xùn)工作。

  20xx年2月

工作年度計(jì)劃 篇2

  今年以來(lái),全市民政工作按照年初計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行,緊緊圍繞市委、市政府的工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全年工作年初有部署、平時(shí)有檢查、年終有總結(jié),各項(xiàng)工作取得了顯著成效。全市民政工作呈現(xiàn)出“思路清、有創(chuàng)新,措施實(shí)、有經(jīng)驗(yàn),效果好、有亮點(diǎn)”的特點(diǎn)。

  一、20xx年工作情況

  (一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),打造風(fēng)清氣正民政。

  局黨組嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推行“一崗雙責(zé)”,黨組書記以身作則,爭(zhēng)當(dāng)廉潔從政的表率。一是以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為載體,改進(jìn)工作作風(fēng);顒(dòng)開展以來(lái),我局制訂了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)實(shí)施方案,開展了三個(gè)專題的研學(xué),黨組書記帶頭講了專題黨課,班子成員分別在聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了講專題黨課。二是加強(qiáng)措施落實(shí)。制定了“兩清單一制度”,簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》;認(rèn)真開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),全體黨員撰寫學(xué)習(xí)心得;從上下班紀(jì)律等小事抓起,推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)好轉(zhuǎn);抓制度建設(shè),重新修訂印發(fā)了《市民政局人事管理制度》和《市民政局財(cái)務(wù)管理制度》,出臺(tái)《市民政局基建工程和物資采購(gòu)管理規(guī)定》,嚴(yán)格規(guī)范對(duì)人、財(cái)、物的管理使用,推動(dòng)規(guī)范管理;堅(jiān)持開展中層干部廉政談話,堅(jiān)持對(duì)新調(diào)整科級(jí)干部進(jìn)行任前廉政談話,推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。三是加強(qiáng)工作督導(dǎo)。專門成立督導(dǎo)組,定期不定期對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo),有力推動(dòng)工作落實(shí),確保政令暢通,行政高效,服務(wù)優(yōu)質(zhì),群眾滿意。

  (二)底線民生保障水平顯著提高。

  提前完成省、市政府20xx年十件民生實(shí)事中涉及到的民政事項(xiàng)。8個(gè)縣(市、區(qū))低保、五保、醫(yī)療救助、孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)任務(wù)全面完成。人均城鄉(xiāng)低保平均標(biāo)準(zhǔn)達(dá)440元和286元,低保補(bǔ)差平均水平達(dá)到375元/月和181元/月,我市現(xiàn)有低保對(duì)象47246戶、109640人,其中城鎮(zhèn)低保對(duì)象4193戶、8099人,農(nóng)村低保對(duì)象43053戶、101541人,截至11月,低保資金支出24503.1萬(wàn)元,其中城鎮(zhèn)低保資金支出3914.29萬(wàn)元,農(nóng)村低保資金支出20588.82萬(wàn)元;全市現(xiàn)有五保對(duì)象20501人,1-11月份五保供養(yǎng)資金支出12003萬(wàn)元,五保供養(yǎng)人均標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到6388元/年;截止11月份,我市醫(yī)療救助困難群眾227565人次,醫(yī)療救助金支出6277萬(wàn)元,其中住院救助25278人次,資金支出5331萬(wàn)元,人均醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20xx元,我市各縣(市、區(qū))醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)住院自付醫(yī)療費(fèi)用的救助比例提高到70%以上,XX區(qū)達(dá)到了80%;全市孤兒基本生活保障金按新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,集中供養(yǎng)和散居孤兒基本生活保障標(biāo)準(zhǔn)分別提高到1240元/人/月和760元/人/月,全市孤兒總數(shù)為1301人,其中機(jī)構(gòu)養(yǎng)育兒童123人,社會(huì)散居孤兒1178人。

  (三)社會(huì)救助體系不斷完善。

  市本級(jí)和XX區(qū)、清新區(qū)、XX市、連XX縣已經(jīng)成立救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)構(gòu),配備了專職工作人員,規(guī)范了動(dòng)態(tài)管理,加大了低保、五保對(duì)象核對(duì)核查力度。8個(gè)縣(市、區(qū))全部實(shí)行了醫(yī)療救助“一站式”結(jié)算服務(wù)。制定了《市臨時(shí)救助暫行辦法》,全面開展臨時(shí)救助工作,今年以來(lái),我市臨時(shí)救助共2663戶次,救助水平為685元/戶次,全市共投入臨時(shí)救助資金1567萬(wàn)元。

  (四)有力有序做好防災(zāi)減災(zāi)工作。

  今年以來(lái)全市29.6萬(wàn)人受災(zāi),因?yàn)?zāi)死亡1人,緊急轉(zhuǎn)移安置人口24649人,倒塌房屋509間,直接經(jīng)濟(jì)損失29021.5萬(wàn)元。災(zāi)情發(fā)生后,各級(jí)民政部門及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,做好災(zāi)民生活救助工作,幫助災(zāi)區(qū)群眾解決燃眉之急,保障受災(zāi)群眾的基本生活。及時(shí)下?lián)苤醒牒褪∝?cái)政自然災(zāi)害救助資金1237萬(wàn)元,發(fā)放大米、帳篷、蚊帳、毛巾被等救災(zāi)物資一大批。災(zāi)后重建工作穩(wěn)步開展,目前235戶“全倒戶”已有104戶完成重建工作。創(chuàng)新開展了5.12防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng),積極創(chuàng)建全國(guó)綜合減災(zāi)示范性社區(qū),今年已申報(bào)4個(gè)減災(zāi)示范性社區(qū)。舉辦了全市災(zāi)害信息員及救災(zāi)物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn),進(jìn)一步提升了災(zāi)害信息員的報(bào)災(zāi)業(yè)務(wù)能力。

  (五)基層自治改革取得明顯成效。

  一是積極主動(dòng)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作。為使我市各地自然村成立的村民理事會(huì)更好的發(fā)揮作用,我局對(duì)全市村民理事會(huì)的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)研,認(rèn)真分析了影響村民理事會(huì)發(fā)揮作用的主要因素。在此基礎(chǔ)上,印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)村民理事會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮作用的指導(dǎo)意見》指導(dǎo)各地工作,同時(shí)起草了《市在村購(gòu)買社會(huì)救助服務(wù)的試點(diǎn)工作方案》和《市村民理事會(huì)工作規(guī)則》兩份文件。二是積極開展“村(居)自治改革創(chuàng)新工程試點(diǎn)”工作。根據(jù)省的文件精神,結(jié)合我市的實(shí)際,制定印發(fā)了《市“村(居)自治改革創(chuàng)新工程”試點(diǎn)工作方案》,召開了試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),就試點(diǎn)工作如何推進(jìn)、開展、落實(shí)進(jìn)行了指導(dǎo)及要求,進(jìn)一步明確了試點(diǎn)工作的任務(wù)、內(nèi)容及目標(biāo)。目前具體工作有序推進(jìn),逐漸鋪開,初見成效。三是配合做好城市社區(qū)治理改革工作。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)居委會(huì)工作職能,合理厘清政府部門和社區(qū)居委會(huì)職能分工。我局將村居委會(huì)目前承擔(dān)的工作進(jìn)行歸類,分為“依法承擔(dān)”、“依法協(xié)助”、“支持服務(wù)”、“購(gòu)買服務(wù)”、“禁入事項(xiàng)”五大類,擬制定社區(qū)工作目錄,實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”,逐步減輕居委會(huì)工作負(fù)擔(dān),做好居民自治工作;同時(shí)積極推動(dòng)居民自治下移。針對(duì)社區(qū)類型及其特點(diǎn),合理調(diào)整設(shè)置居委會(huì)規(guī)模,再造社區(qū)“自治單元”,推動(dòng)居民自治下移到新的'自治單元。目前,大部分縣(市、區(qū))根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇了1-2個(gè)社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)工作,進(jìn)行社會(huì)治理探索。四是積極做好區(qū)劃地名工作。第二次全國(guó)地名普查工作有序推進(jìn),完成了地名普查技術(shù)服務(wù)單位招標(biāo)工作。結(jié)合龍?zhí)猎圏c(diǎn)開展了本市的地名普查業(yè)務(wù)培訓(xùn),為全面推開第二次全國(guó)地名普查工作打下了基礎(chǔ);圓滿完成粵桂線聯(lián)檢的有關(guān)工作,聯(lián)檢工作受到了省廳的表?yè)P(yáng)。

  (六)養(yǎng)老福利事業(yè)取得新發(fā)展。

  一是養(yǎng)老重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。市福利院老年公寓項(xiàng)目進(jìn)展順利,前期準(zhǔn)備工作基本完成,力爭(zhēng)春節(jié)前開工建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年7月完工并投入使用;全市已建成各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)147間,床位16171張,床位數(shù)已經(jīng)達(dá)到省的要求,養(yǎng)老行業(yè)良性發(fā)展,居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)度加快。二是適度普惠型兒童福利制度建設(shè)試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。我市遴選了XX區(qū)開展試點(diǎn)工作,做好了困境兒童摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作;三是大力開展社會(huì)福利機(jī)構(gòu)消防安全專項(xiàng)治理工作。我局會(huì)同市公安消防局召開了全市民政服務(wù)機(jī)構(gòu)消防安全管理工作會(huì)議,聯(lián)合印發(fā)《市社會(huì)福利機(jī)構(gòu)消防安全專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,對(duì)兩部門協(xié)同開展民政服務(wù)機(jī)構(gòu)消防安全專項(xiàng)治理的內(nèi)容和范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、整治目標(biāo)做出了明確部署,確保消防安全隱患及時(shí)排查、整治到位。

  (七)雙擁優(yōu)撫工作邁上新臺(tái)階。

  一是扎實(shí)開展創(chuàng)建雙擁模范城(縣)活動(dòng)。市委、市政府高度重視雙擁工作,把雙擁創(chuàng)建列入“五城同創(chuàng)”范疇。今年9月,省檢查組對(duì)我市創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范城(縣)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,檢查組高度肯定我市雙擁工作,給出了“理念新、謀劃遠(yuǎn)、工作實(shí)、亮點(diǎn)多”的評(píng)價(jià),非公經(jīng)濟(jì)組織擁軍是突出亮點(diǎn),成立了非公組織擁軍協(xié)會(huì),開展了藍(lán)絲帶進(jìn)軍營(yíng)等特色鮮明的雙擁宣傳教育活動(dòng)。二是雙擁工作穩(wěn)步推進(jìn)。落實(shí)了雙擁政策,解決部隊(duì)官兵后顧之憂。今年,共接收軍轉(zhuǎn)干部30名,落實(shí)各項(xiàng)隨軍家屬安置、補(bǔ)助措施,今年共計(jì)發(fā)放安置費(fèi)、生活補(bǔ)助金共計(jì)108.48萬(wàn)元,對(duì)符合政府安排工作的15名退役士官進(jìn)行了妥善安置,對(duì)自主就業(yè)的退役士兵一次性安置補(bǔ)助金2266.62萬(wàn)元;全市共接收20xx年冬季退役士兵1021人,473名冬季退役士兵入學(xué)參加2年以上免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)。三是全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,切實(shí)保障各類優(yōu)撫對(duì)象合法權(quán)益。及時(shí)足額發(fā)放各類優(yōu)撫對(duì)象撫恤和生活補(bǔ)助,全年共發(fā)放優(yōu)撫對(duì)象撫恤和生活補(bǔ)助資金8711.97萬(wàn)元;積極開展“關(guān)愛功臣送醫(yī)送藥”活動(dòng),為500多名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象檢查治療、送醫(yī)送藥,共發(fā)送價(jià)值10萬(wàn)多元的藥品和醫(yī)療器具。認(rèn)真開展“社會(huì)矛盾化解年”工作,截至11月份,我局共接待退役人員上訪40余批200多人次,處理退役人員信訪案件20多宗,工作人員接聽退役人員咨詢優(yōu)撫安置政策待遇以及詢問(wèn)認(rèn)定參戰(zhàn)身份協(xié)查結(jié)果的電話600多次。

  (八)突出培育管理,有效推動(dòng)社會(huì)工作向縱深發(fā)展。

  一是社會(huì)組織建設(shè)有了新突破。截至目前,全市社會(huì)組織總數(shù)達(dá)到了1422家,比去年增加了80家,今年全市社會(huì)組織年檢率為92%,年檢合格率為97 %;大力推進(jìn)社會(huì)組織信息化建設(shè),今年6月,市社會(huì)組織信息網(wǎng)投入使用,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上年檢,網(wǎng)站投入使用4個(gè)多月時(shí)間,網(wǎng)上受理申報(bào)審批業(yè)務(wù)60起,辦結(jié)41起,網(wǎng)上年檢辦理153起。二是多措并舉推動(dòng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)。今年我局通過(guò)加大社工知識(shí)宣傳力度、大力動(dòng)員考生報(bào)名、組織免費(fèi)考前培訓(xùn)、通過(guò)考試給予獎(jiǎng)勵(lì)等措施促進(jìn)我市社會(huì)工作人才建設(shè)。制定了《市社會(huì)工作者職業(yè)水平證書獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案》,明確考試報(bào)名費(fèi)和輔導(dǎo)資料費(fèi)由考生所在單位報(bào)銷,通過(guò)社工考試的考生可獲得初級(jí)800元、中級(jí)1200元的一次性獎(jiǎng)勵(lì),舉辦了兩期全市社會(huì)工作職業(yè)水平考試考前培訓(xùn)班,共有近1300名考生參加了培訓(xùn),20xx年全市報(bào)名參加考試的人數(shù)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的3478人,同比增長(zhǎng)了271%,通過(guò)社工考試的人數(shù)達(dá)502人(通過(guò)審核人數(shù)499人),增長(zhǎng)了281%,通過(guò)考試人數(shù)在全省排名第八位,粵東西北地區(qū)排名第二位,目前全市持證社工共803人。

  (九)規(guī)范服務(wù),認(rèn)真做好各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)工作。

  一是殯葬管理工作穩(wěn)中有進(jìn)。8個(gè)縣(市、區(qū))全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民殯葬基本服務(wù)由政府免費(fèi)提供政策,減免7項(xiàng)基本服務(wù)收費(fèi),實(shí)現(xiàn)了惠民殯葬全覆蓋。1-11月全市惠民殯葬政策受益總?cè)藬?shù)共9123人,免補(bǔ)總金額為1006萬(wàn)元。全市遺體火化率保持穩(wěn)定,1-11月全市共火化遺體21418具,戶籍人口遺體火化20346具,全市遺體火化率基本達(dá)到100%。二是認(rèn)真做好流浪乞討人員救助管理工作。依法依規(guī)開展救助管理工作,今年全市各救助管理站共救助求助人員2665人,其中未成年人94人。三是老年保障優(yōu)待水平不斷提高。全市已全面建立高齡老人津貼制度,向8萬(wàn)多名高齡老人發(fā)放津貼3千多萬(wàn)元。7月1日起我市全面啟用新版《老年人優(yōu)待卡》,截至11月底,全市已發(fā)放老人卡16萬(wàn)張。銀齡安康行動(dòng)開展以來(lái),政府統(tǒng)保人數(shù)達(dá)到了67918人,全市8個(gè)縣(市、區(qū))已全部完成本年度統(tǒng)保投保工作;此外,我市還成功舉辦第六屆“廣東扶貧濟(jì)困日”活動(dòng),募集善款4478.9萬(wàn)元;在全省彩票發(fā)行整體下滑形勢(shì)下,我市福利彩票發(fā)行預(yù)計(jì)全年可達(dá)4.5億元,基本能完成省廳下達(dá)我市銷售任務(wù);市救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理工作規(guī)范有序,各項(xiàng)出入庫(kù)手續(xù)齊全、規(guī)范、完備,順利通過(guò)省審計(jì)廳的審計(jì);認(rèn)真做好了婚姻登記工作,截止11月底全市結(jié)婚對(duì)數(shù)為35028對(duì),離婚對(duì)數(shù)為8294對(duì),英德、陽(yáng)山、連山、清新、佛岡、清城六縣(市、區(qū))被授予“全國(guó)婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)合格單位”稱號(hào)。

  二、積極探索,打造了一批亮點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┐罅ν菩谢鶎雍玫淖龇,積極探索建立大病關(guān)愛基金。大力推動(dòng)成立重大疾病關(guān)愛基金,20xx年,我市清新區(qū)率先在全省成立了首個(gè)大病關(guān)愛基金并設(shè)立了專門的基金管理辦公室,大病救助取得顯著成效。截至目前,共募集大病關(guān)愛基金1294.56萬(wàn)元,已關(guān)愛救助大病困難患者418人,救助金額1016.95萬(wàn)元,人均救助金額達(dá)2.43萬(wàn)元,救助金額5萬(wàn)元以上的有21人,救助金額最高的一人為11萬(wàn)元,有力地拓展了醫(yī)療救助內(nèi)容,改革創(chuàng)新了醫(yī)療救助方式。為總結(jié)推廣清新區(qū)大病關(guān)愛救助工作試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),我局印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)成立重大疾病關(guān)愛基金的通知》,推動(dòng)在全市各縣(市、區(qū))成立大病關(guān)愛基金,切實(shí)解決困難群眾“看病難”“因病返貧、因病致貧”的問(wèn)題。

 。ǘ┐罅ν菩修r(nóng)村綜合改革,積極探索村民自治新模式。我市20xx年推動(dòng)農(nóng)村綜合改革工作以來(lái),我局大力推進(jìn)農(nóng)村建立村民理事會(huì),年初部署這項(xiàng)工作,通過(guò)各級(jí)民政部門努力,到目前,全市共成立村民理事會(huì)14554個(gè),基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。近期我局起草了《市村民理事會(huì)工作規(guī)則》,并報(bào)市委、市政府審定。當(dāng)前,市各地農(nóng)村建立了村民理事會(huì),形成“村黨組織提事,村民理事會(huì)議事,村民代表大會(huì)決事,村委會(huì)執(zhí)事”的民主決策機(jī)制,使其村中的事務(wù)形成“有人理事,有事可理,初見成效,群眾認(rèn)可”局面。村民理事會(huì)發(fā)展村中公益事業(yè),改善村容村貌,帶動(dòng)農(nóng)民群眾整合土地資源,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),協(xié)調(diào)群眾利益,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧等方面起到積極作用,成為廣大農(nóng)民直接參與鄉(xiāng)村治理的重要載體,真正實(shí)現(xiàn)民事民治民管。

  (三)積極探索復(fù)退軍人服務(wù)管理工作新突破。按照省廳的部署,我局較好地建成了市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)復(fù)退軍人管理服務(wù)平臺(tái),形成了網(wǎng)格化管理。通過(guò)主動(dòng)了解復(fù)退軍人基本情況、主動(dòng)服務(wù)和約訪,促進(jìn)了復(fù)退軍人相關(guān)問(wèn)題的解決,提升了復(fù)退軍人服務(wù)管理水平。

 。ㄋ模┓e極探索社會(huì)組織管理體制改革。我市完成了社會(huì)化組織“去行政化”、“去等級(jí)化”,開展社會(huì)組織信用體系建設(shè),初步建立“誠(chéng)信獎(jiǎng)勵(lì)”“失信懲戒”制度。為切實(shí)解決好社會(huì)組織管理機(jī)構(gòu)、人員不足問(wèn)題,加強(qiáng)社會(huì)組織的培育、綜合監(jiān)管和黨建工作,我局向市政府提交了《關(guān)于請(qǐng)求成立市社會(huì)組織管理局的請(qǐng)示》,著力推動(dòng)成立市社會(huì)組織管理局。

  分頁(yè)閱讀第1頁(yè):市民政局年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃第2頁(yè):存在的問(wèn)題

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展受到諸多制約。一是各級(jí)財(cái)政對(duì)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)資金投入不足,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊、急需改造升級(jí)。二是由于養(yǎng)老建設(shè)用地指標(biāo)難以落實(shí),準(zhǔn)入門檻相對(duì)較高,相關(guān)手續(xù)比較繁瑣,制約民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展。三是現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍總體素質(zhì)不高,只能對(duì)老年人進(jìn)行最基本的生活照料,難以提供康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù),高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)化的服務(wù)人才嚴(yán)重不足。

 。ǘ┩艘廴藛T信訪維穩(wěn)工作仍在高位運(yùn)行。受經(jīng)濟(jì)條件的制約,我市優(yōu)撫對(duì)象的保障水平還比較低,與珠三角地區(qū)相比還有較大差距,以我市現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀況,難以滿足優(yōu)撫對(duì)象快速增長(zhǎng)的利益需求,很難疏通他們的思想、平衡他們的心理。導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生退役人員因群體、地域之間的攀比心理而上訪、纏訪,甚至越級(jí)上訪的現(xiàn)象,退役人員的信訪維穩(wěn)工作壓力仍然較大。

 。ㄈ┕嫘怨腔掖娣旁O(shè)施建設(shè)不足,且利用率不高。部分縣(市、區(qū))與省殯葬事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃提出的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均擁有2座以上公益性骨灰存放設(shè)施的目標(biāo)還有一定差距,未能滿足群眾辦喪需要。受舊觀念影響,目前已建成的公益性骨灰存放設(shè)施空置率較高,加大管理維護(hù)成本。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,我局將著重從構(gòu)建好幾項(xiàng)體系入手,做好20xx年民政工作。

  (一)健全社會(huì)救助保障體系。

  建立起與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng),覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)救助體系,力爭(zhēng)我市城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、醫(yī)療救助水平達(dá)到全國(guó)前列。一是進(jìn)一步提高底線民生保障水平。從20xx年起,我市底線民生保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。到20xx年,我市的城鄉(xiāng)低保月人均補(bǔ)差水平到不低于457元和206元。五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)按照不低于當(dāng)?shù)厣夏甓绒r(nóng)村居民人均可支配收入的60%確定。全市醫(yī)療救助水平在十三五期間,特困供養(yǎng)人員全額救助,城鄉(xiāng)低保對(duì)象基本醫(yī)療救助比例達(dá)到80%以上。二是全面開展臨時(shí)救助工作。健全我市各級(jí)臨時(shí)救助制度,抓緊完善配套政策措施,切實(shí)加大各級(jí)財(cái)政投入。積極探索主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制,充分發(fā)揮各類基層組織、社區(qū)工作人員、志愿者的重要作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)核實(shí)臨時(shí)救助對(duì)象,確保困難群眾得到及時(shí)救助。

  (二)努力構(gòu)建社會(huì)福利保障體系。

  一是大力加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。加快推進(jìn)市社會(huì)福利院老年公寓、XX市區(qū)域性敬老院項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。積極探索公建民營(yíng)模式,推動(dòng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn),制定社會(huì)資本運(yùn)營(yíng)公有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施管理辦法,通過(guò)委托管理、合作經(jīng)營(yíng)等公建民營(yíng)方式,逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化運(yùn)營(yíng)。二是加快發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。積極推行“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的居家養(yǎng)老服務(wù)模式,采取政府購(gòu)買服務(wù)、給予資金補(bǔ)助、提供服務(wù)場(chǎng)所等扶持措施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)街道社區(qū)服務(wù)中心、社會(huì)組織等參與居家養(yǎng)老服務(wù),重點(diǎn)培育非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。大力推廣XX區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),20xx年,在XX區(qū)新建一家居家養(yǎng)老服務(wù)中心,其他各縣(市、區(qū))新建不少于一家居家養(yǎng)老服務(wù)中心。三是建立健全孤兒保障長(zhǎng)效機(jī)制,逐步擴(kuò)大兒童福利范圍。通過(guò)開展試點(diǎn)工作,在探索的基礎(chǔ)上,推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)大兒童福利范圍,推動(dòng)兒童福利由補(bǔ)缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變,逐步建立惠及全體兒童的適度普惠型兒童福利體系。四是確保福利機(jī)構(gòu)消防安全整治到位。通過(guò)本級(jí)財(cái)政加大投入,同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持和社會(huì)力量捐資,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)安全設(shè)施的建設(shè)改造,配齊消防器材和設(shè)備。對(duì)前期消防安全專項(xiàng)整治工作中排查出的安全隱患要逐一對(duì)照整改,保障投入,確保將隱患徹底整改到位。

  (三)啟動(dòng)“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn),創(chuàng)新社會(huì)治理體系。

  20xx年,我市將啟動(dòng)“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn),試點(diǎn)社區(qū)不少于10個(gè),我局將把“三社聯(lián)動(dòng)”工作作為民政重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立健全以社區(qū)為平臺(tái)、社會(huì)組織為載體、專業(yè)社工為支撐的“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,形成以“三社聯(lián)動(dòng)”為主體形式的社區(qū)服務(wù)管理工作新格局,推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新、提高社區(qū)服務(wù)管理專業(yè)化和社會(huì)化水平,將試點(diǎn)社區(qū)創(chuàng)建成為“自治好、服務(wù)好、治安好、環(huán)境好、機(jī)制好、風(fēng)尚好”的幸福社區(qū)。

  (四)努力構(gòu)建基層民主自治體系。

  以農(nóng)村綜合改革和社區(qū)治理改革為契機(jī),以厘清基層社會(huì)權(quán)能分配為突破口,以便民利民為落腳點(diǎn),以推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”為抓手,不斷完善基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu),培育城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)多元主體,推進(jìn)體制創(chuàng)新,基層民主協(xié)商機(jī)制創(chuàng)新,民主監(jiān)督創(chuàng)新,努力形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、基層政府負(fù)責(zé)、社會(huì)組織協(xié)同、城鄉(xiāng)居民參與的基層社會(huì)治理與服務(wù)新體系,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng),推動(dòng)城鄉(xiāng)基層民主政治不斷創(chuàng)新發(fā)展。

  (五)進(jìn)一步完善雙擁優(yōu)撫安置服務(wù)體系。

  鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范城的成果,深入開展雙擁共建工作,促進(jìn)軍地融合式發(fā)展,推進(jìn)雙擁政策法規(guī)的得到落實(shí)。全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,進(jìn)一步完善優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制。加大對(duì)退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)政策的宣傳,積極引導(dǎo)退役士兵參加職業(yè)技能培訓(xùn)。

  (六)不斷完善社會(huì)組織管理體系。

  一是推進(jìn)社會(huì)組織管理體制改革。公益慈善類、社會(huì)福利類、社會(huì)服務(wù)類社會(huì)組織實(shí)行直接登記制度;社區(qū)社會(huì)組織按照“簡(jiǎn)化登記程序、降低登記門檻”的要求實(shí)行放寬條件登記。進(jìn)一步優(yōu)化培育環(huán)境,不斷壯大我市社會(huì)組織總量。二是創(chuàng)新社會(huì)組織建設(shè)與管理。初步建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代社會(huì)組織體制,構(gòu)建布局合理、功能完善、作用明顯的社會(huì)組織發(fā)展局勢(shì),形成服務(wù)到位、監(jiān)管有效、多方參與的社會(huì)組織管理服務(wù)格局,充分發(fā)揮社會(huì)組織重要作用。

工作年度計(jì)劃 篇3

  為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司XX年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政部XX年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

  人事部XX年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo):

  一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等

  二、人力資源招聘與配置

  三、員工培訓(xùn)與開發(fā)

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

  五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理

  六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制

  七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行

  八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

  九、公司日常工作及后勤的管理

  一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)完成時(shí)限:XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度,XX年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來(lái)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時(shí)正式頒布。

  二、人力資源招聘與配置按人員配置及XX年流動(dòng)情況。分析評(píng)估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。

  2、人才儲(chǔ)備:為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

  1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求:

  通過(guò)評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí),人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

  完成時(shí)限:XX年12月至XX年1月份,這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天,召集各部門主管討論確定。

  2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘:

  員工

  具體實(shí)施時(shí)間:

  根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。

  三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

  具體實(shí)施時(shí)間:

  人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫XX年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃XX年三月份完成;

  2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;

  3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

  4、培訓(xùn)時(shí)間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

  1、建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲,這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定,才會(huì)有基本的'保障。

  2、通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間:

  此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來(lái)做,但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過(guò)程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來(lái),共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來(lái)!

  五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化

  2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例,使其有強(qiáng)烈的歸屬感!

  3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。

  具體實(shí)施時(shí)間:

  在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷完善

  六、員工福利與激勵(lì)員工福利為在公司工作滿一年的員工購(gòu)買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎(jiǎng)制度等,讓員工得到家人對(duì)公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。

  2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:

  季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。

  1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。

  建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。

  對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時(shí)又還沒(méi)有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時(shí),也讓員工學(xué)到的知識(shí)和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

  2)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。

  首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

  具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后,人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度,報(bào)審批通過(guò)后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

  七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  XX年,人事部將通過(guò)與各部門深層次溝通,協(xié)助各部門著手進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。

  具體實(shí)施時(shí)間XX年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門深層次的詳細(xì)溝通,協(xié)助各部門制定績(jī)效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。

  2、主要工作內(nèi)容:

  根據(jù)制訂的績(jī)效考核大框架結(jié)合往年度績(jī)效考核工作中存在不足,對(duì)現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進(jìn)行修改,保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。

  3、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

  八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系對(duì)正常人員流動(dòng)的采取適度原則適度的員工流動(dòng),是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動(dòng)率過(guò)小,會(huì)使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過(guò)度的流動(dòng),尤其是向外流動(dòng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很大損失。

  2、具體實(shí)施內(nèi)容為有效控制人員流動(dòng)。

  對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。

  嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。并做好離職調(diào)查。

  九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理員工:

  《員工手冊(cè)》初稿已完成,員工隊(duì)伍正在建立中,計(jì)劃在下年度十二月份整頓完畢。

  2、宿舍:衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺(tái),公司人員要支持與配合,堅(jiān)持執(zhí)行。

  3、食堂:相關(guān)食堂管理制度出臺(tái),盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場(chǎng)行情,靈活調(diào)整。

  4、規(guī)范清潔工工作職責(zé),使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。

  十、制度剛性執(zhí)行公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒(méi)有剛性執(zhí)行。

  如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力,必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

  具體實(shí)施時(shí)間XX年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

  XX年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實(shí)施。

工作年度計(jì)劃 篇4

  八月份:

  1. 新學(xué)期板報(bào):歡迎新同學(xué)

  2. 學(xué)生養(yǎng)成教育

  九月份:

  1. 校運(yùn)動(dòng)會(huì)

  3. 教師節(jié)活動(dòng):征文

  十月份:

  1. 慶“十·一”文藝匯演

  2. 慶“十·一”活動(dòng):征文

  3. 書畫比賽,展覽

  4. 小型體育活動(dòng)

  十一月份:

  1. 學(xué)校手抄報(bào)作品展

  2. 納新團(tuán)員大會(huì)

  3. 小型體育活動(dòng)

  十二月份:

  1、學(xué)生作文比賽

  2、小型體育活動(dòng)

  3、教師聯(lián)歡會(huì)

工作年度計(jì)劃 篇5

  啦啦操運(yùn)動(dòng)作為我校的重點(diǎn)特色項(xiàng)目,不僅是我校大課間重點(diǎn)推行的展示內(nèi)容,也是我校體育工作開展的重點(diǎn)。啦啦操隊(duì)伍的建設(shè)是我校啦啦操項(xiàng)目文化建設(shè)的基礎(chǔ),也是我校啦啦操特色建設(shè)水平的最直接體現(xiàn)。為了更好的促進(jìn)隊(duì)伍的整體建設(shè)和隊(duì)員的全面發(fā)展,提升校啦啦操隊(duì)的競(jìng)技水平,現(xiàn)制定本年度啦啦操工作計(jì)劃:

  一、訓(xùn)練目標(biāo):

  1、豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的啦啦操學(xué)習(xí)興趣,帶動(dòng)我校學(xué)生對(duì)啦啦操運(yùn)動(dòng)更深入的了解。

  2、為我校各種大型活動(dòng)、演出及展示提供支持。

  3、促進(jìn)我校啦啦操活動(dòng)的深入開展,推動(dòng)校本教材的研發(fā),提升體育教師隊(duì)伍專業(yè)水平。

  二、訓(xùn)練準(zhǔn)備:

  1、選拔隊(duì)員:

  進(jìn)行新隊(duì)員選拔,選拔范圍為三四年級(jí)各班學(xué)生。選拔隊(duì)員總?cè)藬?shù)約為21名。

  要求:(1)身體勻稱、模仿能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)意識(shí)較好;

 。2)道德品質(zhì)高尚,能吃苦,具有時(shí)間觀念和集體主義榮譽(yù)感。

  2、訓(xùn)練時(shí)間和地點(diǎn):

  時(shí)間:每周三、周五下午課間操

  地點(diǎn):一樓大廳

  3、參訓(xùn)教練:

  李星

  三.訓(xùn)練計(jì)劃

  1、啦啦操規(guī)定無(wú)級(jí)別套路一:

  這個(gè)內(nèi)容為新生入門以及正式入隊(duì)內(nèi)容,教師會(huì)通過(guò)兩周時(shí)間進(jìn)行基本功訓(xùn)練,兩周的操化動(dòng)作教學(xué),一個(gè)月后進(jìn)行基礎(chǔ)考核,成績(jī)達(dá)到B以及B以上的`同學(xué)將進(jìn)入套路二的學(xué)習(xí)(一個(gè)月)

  2、啦啦操自編無(wú)級(jí)別套路二:

  這套動(dòng)作也相對(duì)簡(jiǎn)單,老師會(huì)通過(guò)三周的時(shí)間進(jìn)行操化的教學(xué),一周的時(shí)間進(jìn)行動(dòng)作糾正,一周時(shí)間隊(duì)形編排,兩周時(shí)間進(jìn)行賽前集訓(xùn)。

  3、啦啦操自編一級(jí)動(dòng)作套路:

  本套動(dòng)作相對(duì)前面套路動(dòng)作偏快,涉及難度,更具有觀賞性和技術(shù)性,本套動(dòng)作教學(xué)用時(shí)約一個(gè)月,隊(duì)形編排一周,強(qiáng)化動(dòng)作兩周,賽前集訓(xùn)兩周。

  4、啦啦操基礎(chǔ)訓(xùn)練(融入以上操化內(nèi)容):

 。1)基本姿態(tài)的訓(xùn)練(2)協(xié)調(diào)性訓(xùn)練(3)節(jié)奏訓(xùn)練(4)表情訓(xùn)練

 。5)力量訓(xùn)練。

  四、訓(xùn)練管理:

  1、隊(duì)員應(yīng)按時(shí)到達(dá)指定訓(xùn)練地點(diǎn),訓(xùn)練時(shí)要精力集中,保證訓(xùn)練時(shí)間,不能隨意缺勤。經(jīng)常不訓(xùn)練或不遵守訓(xùn)練時(shí)間的隊(duì)員,會(huì)提出批評(píng),必要時(shí)更換隊(duì)員。

  2、隊(duì)員應(yīng)遵守訓(xùn)練安排,當(dāng)時(shí)間沖突時(shí)需要及時(shí)調(diào)整,保證訓(xùn)練質(zhì)量,如確實(shí)無(wú)法調(diào)劑應(yīng)當(dāng)跟教練提前請(qǐng)假。

  3、啦啦操訓(xùn)練內(nèi)容廣泛,尤其是基本素質(zhì)訓(xùn)練中,隊(duì)員嚴(yán)格按照教練要求進(jìn)行練習(xí),避免意外傷害事故。

  4、隊(duì)員課后需多看啦啦操視頻資料,增加啦啦操理論學(xué)習(xí),通過(guò)老師講解,拓寬隊(duì)員視野和訓(xùn)練興趣,并提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互幫互助精神。

  5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)啦啦操訓(xùn)練情況。

  五、活動(dòng)安排:

  1、3月份進(jìn)行隊(duì)員選拔

  2、4月份進(jìn)行啦啦操基本功訓(xùn)練,套路訓(xùn)練

  3、5月份進(jìn)行啦啦操比賽訓(xùn)練

  4、六月份進(jìn)行學(xué)校啦啦操社團(tuán)匯報(bào)演出

  5、啦啦操社團(tuán)總結(jié)活動(dòng)

工作年度計(jì)劃 篇6

  新的一年開始了成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對(duì)明年的工作我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的`頭腦理清明年的工作思路重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1.以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時(shí)刻考慮企業(yè)的利益耐心熱情的做好本職工作任勞任怨。

  2.認(rèn)真貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工起好承上啟下的橋梁作用。

  3.以身作則做員工的表率。樹立對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng),愛崗敬業(yè),顧全大局一切為企業(yè)著想,為企業(yè)全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理和培訓(xùn)店員專業(yè)知識(shí)(店長(zhǎng)每天利用早會(huì)時(shí)間培訓(xùn)病癥并且結(jié)合病癥來(lái)聯(lián)合藥品學(xué)習(xí)并且填加銷售技巧)。對(duì)來(lái)店時(shí)間較短的營(yíng)業(yè)員每天進(jìn)行貨位考試。

  5、培養(yǎng)忠實(shí)顧客

  (1)把長(zhǎng)期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結(jié)束日期記錄下來(lái)會(huì)員日或店內(nèi)有活動(dòng)時(shí)打電話通知。

  (2)加強(qiáng)店員對(duì)顧客親情化服務(wù),每日在店內(nèi)進(jìn)行巡視,對(duì)服務(wù)不夠完善的顧客,在顧客走后,進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)并在每月評(píng)選出服務(wù)標(biāo)兵,在店里進(jìn)行公示提高員工服務(wù)熱情。

  (3)增加療程用藥藥品儲(chǔ)備,增加必備品種,合理庫(kù)存并在每天安排2名營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)對(duì)斷檔品種進(jìn)行調(diào)撥,避免因門店人為斷檔而影響銷售。

  6.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

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