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工作年度計(jì)劃

時間:2024-05-10 09:23:50 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃集錦8篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃9篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計(jì)劃集錦8篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  為確保社區(qū)矯正工作的順利開展,根據(jù)司法局有關(guān)文件精神,特制定20xx年社區(qū)矯正工作計(jì)劃:

  一、依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及上級文件,加強(qiáng)對社區(qū)服刑人員管理和監(jiān)督。

  做好對社區(qū)矯正對象的日常監(jiān)督管理,日常報到、匯報、請銷假等,進(jìn)一步規(guī)范電話匯報制度,加強(qiáng)電話聯(lián)系溝通,以便及時了解矯正對象的最新動態(tài)。堅(jiān)持按相關(guān)規(guī)定組織社區(qū)矯正對象參加集中教育活動,堅(jiān)持周匯報、月報到制度,積極組織其參加公益勞動。在堅(jiān)持遵守制度規(guī)定的同時,根據(jù)矯正對象的不同情況,具體問題具體對待,例如公益勞動和每月的交思想?yún)R報表,如有個別矯正對象有特殊情況未及時來,可以根據(jù)具體情況個別考慮,在給予機(jī)會的同時,也能從另一方面強(qiáng)化改造的思想。

  二、采取多種形式,對社區(qū)服刑人員進(jìn)行思想教育、法制教育和道德教育,矯正其不良心理和行為,促使其成為守法公民。

  采取培訓(xùn)、講座、參觀、參加社會活動等形式,對社區(qū)服刑人員進(jìn)行認(rèn)罪悔罪教育、形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個別談話的方式,對社區(qū)服刑人員進(jìn)行經(jīng)常性的個別教育。建立對社區(qū)服刑人員認(rèn)罪悔罪、遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)勞動等方面表現(xiàn)情況的考核制度。尤其抓好矯正對象的入矯時教育,這樣能為以后的矯正打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)廣泛搜集各方面信息資料,幫助社區(qū)服刑人員解決在就業(yè)、生活和心理等方面遇到的困難和問題。

  協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位,為社區(qū)服刑人員提供職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)信息,為符合條件的社區(qū)服刑人員提供最低生活保障,為社區(qū)服刑人員遇到的其他問題提供指導(dǎo)和幫助。目前招聘信息很多,但是沒有工作的矯正對象也很多,平時繼續(xù)多多觀察留心,有招聘信息的及時通知沒有工作的矯正對象,即使他們沒有找到工作,也會心存感激,也會為以后的矯正工作埋下好的伏筆。

  四、繼續(xù)加強(qiáng)對社區(qū)矯正對象檔案資料的管理 。

  建立專門的矯正對象檔案資料庫,為每個矯正對象建立個人檔案,做到一人一檔。認(rèn)真對矯正對象個人檔案資料進(jìn)行管理、維護(hù)。根據(jù)區(qū)矯正辦要求,做好社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)的日常錄入、維護(hù)工作。有的矯正對象年限比較長,為了更好的管理,在平時保存好個人材料的同時,每一年結(jié)束時把當(dāng)年的紙質(zhì)檔案材料做出來,一方面可以及時有紙質(zhì)材料信息,另一方面也為矯正對象結(jié)束矯正時不用一下子做那么多的紙質(zhì)材料,這樣不僅及時掌握情況,也給自己的工作帶來便利。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)與派出所的溝通協(xié)作。

  根據(jù)社區(qū)服刑人員的`犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現(xiàn)、家庭及社會關(guān)系等情況,進(jìn)行綜合分析,針對矯正對象的實(shí)際情況制訂具體的矯正措施,做出等級評定。新的一年有新的計(jì)劃,也有新的工作考核標(biāo)準(zhǔn),我所將按照新的矯正考核標(biāo)準(zhǔn)做好社區(qū)矯正工作。

  為確保社區(qū)民政工作有效地實(shí)施,我社區(qū)按上級要求,根據(jù)社區(qū)開展這項(xiàng)工作的實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:

  低保工作:

  1、我們在低保工作中,成立了低保評議小組,社區(qū)居委會有專人分管低保工作,接受居民群眾的低保申請后,通過認(rèn)真調(diào)查摸底、入戶核實(shí)、張榜公示、評議小組的評議、評審委員會的審議后,方上報市、區(qū)民政局低保部門。

  2、認(rèn)真按照上級民政要求做好社區(qū)低保工作,做到應(yīng)保盡保積極做好對低保對象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作,爭取把工作做到細(xì)致、準(zhǔn)確、周到,間低保對象和居民對社區(qū)低保工作滿意。

  3、深入開展走訪慰問工作,對申請低保戶的家庭進(jìn)行了解調(diào)查,確保調(diào)查結(jié)果真正有效,要對他們的資料了如指掌,從而對低保對象的審查、審批工作提供準(zhǔn)確的第一手材料。發(fā)現(xiàn)不屬實(shí)情況積極配合民政部分進(jìn)行清查。對生活困難的家庭,及時上報社區(qū)民政辦,確保工作落實(shí)到實(shí)處,使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分體現(xiàn),讓每個困難家庭都能享受到最低生活保障。

  4、定期對已享受低保的進(jìn)行排查,及時掌握低保對象的再就業(yè)情況,入戶了解他們的生活變化,把那些生活確實(shí)困難的。我們要及時上報民政辦,使社區(qū)的民政工作實(shí)施方案順利落實(shí),對低保戶超標(biāo)我們要及時取消,對家庭特別困難的我們經(jīng)研究申請?jiān)黾颖U辖痤~,認(rèn)真做好動態(tài)管理。

  5、組織低保對象積極參與社區(qū)活動,為社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)工作做出貢獻(xiàn)。

  6、嚴(yán)格低保檔案的建立,資料齊全,認(rèn)真保存,以備上級部門審查。

  7、積極開展慈善援助活動,努力做好民政各項(xiàng)工作安排和實(shí)施,切實(shí)為轄區(qū)困難家庭、低保戶辦事實(shí)、好事,解決他們的生活困難。

  雙擁工作:

  1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問工作,經(jīng)常對他們進(jìn)行走訪,了解他們在工作和生活上的情況,及時幫助他們解決一些實(shí)際困難,給他們更多的關(guān)懷和幫助。

  2、在“八一”和“春節(jié)”前夕召開軍民座談會,拉近軍民關(guān)系,軍民同樂共建社區(qū)。

  3、 組織社區(qū)干部,中小學(xué)生對社區(qū)的烈、軍屬進(jìn)行走訪慰問,開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng),講文明”活動。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)政策,提高自身素質(zhì),最大限度地為本社區(qū)居民提供服務(wù),讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心,居民滿意。

  殘疾人工作:

  1、做好元旦、春節(jié)走訪慰問活動。

  2、做好全國助殘日、助殘宣傳活動。

  3、認(rèn)真組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)廣大殘疾人開展康復(fù)訓(xùn)練工作。

  4、搞好殘疾人保障法的宣傳,積極維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。

  總之,我們一定要把民政工作做到實(shí)處、落實(shí)到實(shí)處,使廣大居民家庭切實(shí)真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。

工作年度計(jì)劃 篇2

各村、各單位:

  新的一年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,安全生產(chǎn)”方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,強(qiáng)化安全治理和現(xiàn)場監(jiān)察,狠抓各類事故隱患整改,最大限度減少一般事故,杜絕惡性事故發(fā)生,促進(jìn)社會安定穩(wěn)定,構(gòu)造和諧社會和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,F(xiàn)將20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各村、各單位、各部門要將年初與鎮(zhèn)政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層分解下去,緊緊圍繞落實(shí)“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”的“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”和“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全綜合整治,以及集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”同時嚴(yán)格責(zé)任制考核制度,實(shí)行半年考評,一年考核并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對策和措施切實(shí)解決存在問題,確保安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到位。

  二、堅(jiān)持不懈地開展安全宣傳教育工作

  安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的社會性、群眾性,只有廣泛宣傳發(fā)動群眾,提高全民安全意識,發(fā)動全社會的力量共同參與,才能抓好安全生產(chǎn)工作。20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,定期或不定期地(每年不少8次)利用廣播、報刊墻報等形式開展安全、法律、法規(guī)等常識宣傳教育。

  三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,繼續(xù)開展好安全專項(xiàng)整治工作

  各村、各單位、各安全職能部門要經(jīng)常對本地區(qū)、本部門的十三專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查(道路交通、水上交通、鍋管特、建設(shè)、非煤礦山、中小學(xué)校、職業(yè)病防治、旅游、危險化學(xué)品、民爆物品、消防安全、液化氣市場),公共聚集場所、食品衛(wèi)生、三合一廠房、木屋毗連區(qū)、漁業(yè)、水庫、防汛堤壩、排澇站,嚴(yán)格實(shí)行隱患排查,綜合治理。

  四、繼續(xù)開展工業(yè)衛(wèi)生檢測工作

  開展工業(yè)衛(wèi)生檢測是保護(hù)職工的.身心健康,防止職業(yè)病發(fā)生的有效方法,20xx年要加大力度加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生粉塵、毒物噪聲、高溫、高頻幅射等有毒有害企業(yè)檢測要落到實(shí)處,使國有企業(yè)衛(wèi)生檢測覆蓋率達(dá)80%以上,各企業(yè)部門要配合衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行檢測。

  五、繼續(xù)做好其他安全工作

  做好十三專項(xiàng)整治工作,繼續(xù)做好防洪、防汛山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促使企業(yè)加快建立自我約束,自我完善,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定營造良好的安全環(huán)境。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹、執(zhí)行學(xué)校黨組織及上級德育辦公室、團(tuán)組織的決議、決定,掌握青少年的思想、學(xué)習(xí)、社會、娛樂情況,開展豐富多彩的適合青少年成長的活動,圍繞學(xué)校中心工作開展德育工作、宣傳工作和團(tuán)的一切工作。

  二、具體工作

  常規(guī)工作

  1.每周一舉行升旗儀式,請校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和各班優(yōu)秀學(xué)生作國旗下講話,通過此項(xiàng)活動,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義等方面的教育。

  2. 間周組織一次校級主題班會,以各種節(jié)假日或時事或與當(dāng)前學(xué)校重要工作為契機(jī),確立班會主題。各班組織召開班會,借以對學(xué)生進(jìn)行愛國主義,集體主義等多方面的`教育。

  3.由政教處具體負(fù)責(zé),繼續(xù)開展“紀(jì)律、衛(wèi)生”流動紅旗評比活動,由學(xué)生會具體負(fù)責(zé),讓學(xué)生參與學(xué)校的管理工作,使我校紀(jì)律、衛(wèi)生等方面工作不斷登上新的臺階。評出我校在這兩項(xiàng)工作中比較突出的班級,爭創(chuàng)育人環(huán)境一流。

  4.定期利用板報對學(xué)生進(jìn)行各方面的教育,各班要定期辦好班報,內(nèi)容要豐富、新穎,有教育意義。

  5.重新選拔廣播員,利用好廣播這一宣傳手段,辦出特色,不斷創(chuàng)新,做到為師生所喜愛。

  6.由體育組具體負(fù)責(zé)長期訓(xùn)練體育隊(duì),做好參加縣運(yùn)會的準(zhǔn)備,爭取在縣運(yùn)動會上取得好成績。

  7.由體育組具體負(fù)責(zé),每月進(jìn)行一次體育活動,使學(xué)生身體素質(zhì)得到普遍提高,活躍校園文化生活。

  8.學(xué)校文化櫥窗要定期更換,對學(xué)生的書法、繪畫、剪紙等較好的作品和各班班報進(jìn)行展評,提高學(xué)生的藝術(shù)水平。

  9. 定期對學(xué)生進(jìn)行法制教育,安全教育。

  10. 積極參加上級組織的各項(xiàng)活動,力爭取得好成績。

  11. 按學(xué)校計(jì)劃,圍繞教學(xué)重點(diǎn),積極組織開展形式多樣,喜聞樂見的活動,豐富校園文化生活,培養(yǎng)人才,發(fā)展能力,對學(xué)生進(jìn)行全面的培養(yǎng)、教育。

工作年度計(jì)劃 篇4

  20xx年,是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開啟改革與發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵年,發(fā)展任務(wù)非常艱巨,意義也非常重大。

  今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo),深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神,以深化婦幼保健機(jī)構(gòu)的大部制改革為動力,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,靠醫(yī)德樹威信,憑特色闖市場,強(qiáng)化醫(yī)療保健服務(wù),提高醫(yī)療保健質(zhì)量,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動?jì)D幼保健院各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績。

  主要預(yù)期目標(biāo)是:按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng)成省級文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建XX縣級以上重點(diǎn)專科,門診人次達(dá)12萬人次以上,床位使用率達(dá)80%以上,業(yè)務(wù)收入達(dá)2800萬元。人均業(yè)務(wù)收入達(dá)到18萬元。

  圍繞以上目標(biāo),著重要抓好以下幾個方面工作:

  (一)強(qiáng)化婦幼保健管理,提升婦幼保健服務(wù)水平。

  1.加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層?jì)D幼保健人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高基層?jì)D幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的溝通,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會,在開展婦兒保醫(yī)生培訓(xùn)的同時,增強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。

  2.夯實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的婦幼保健項(xiàng)目,強(qiáng)化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,產(chǎn)后訪視率達(dá)100%,兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達(dá)98%以上,產(chǎn)前篩查率達(dá)80%以上。認(rèn)真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達(dá)95%以上,新生兒聽力篩查率達(dá)95%以上。

  3.突出重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,帶動我院業(yè)務(wù)科室的發(fā)展。落實(shí)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、免費(fèi)增補(bǔ)葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強(qiáng) “兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動我院業(yè)務(wù)拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項(xiàng)任務(wù),要在“兩癌”檢查的同時向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項(xiàng)工作的重點(diǎn)延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務(wù)上。這項(xiàng)工作將作為“兩癌”檢查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  4.落實(shí)免費(fèi)婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規(guī)范免費(fèi)婚檢工作的同時,加大早孕檢卡的宣傳力度,通過開展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。

  5.強(qiáng)化婦幼保健監(jiān)督管理,規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設(shè)。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理,規(guī)范產(chǎn)兒科建設(shè)。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平,保障產(chǎn)科質(zhì)量,維護(hù)廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強(qiáng)對托幼機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)。嚴(yán)格按《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》開展托幼衛(wèi)生保健督導(dǎo)工作,定期到各托幼機(jī)構(gòu)開展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導(dǎo)工作。四是加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認(rèn)真做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,堅(jiān)決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。

  (二)夯實(shí)內(nèi)功,提高醫(yī)療保健質(zhì)量。

  1.提高質(zhì)量意識和安全意識。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。要把醫(yī)療安全責(zé)任層層落實(shí),層層把關(guān),要抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。要加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問題所在,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全落實(shí)到與之相關(guān)的每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

  2.提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二是健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級使用,開展抗菌藥物及處方點(diǎn)評。四是規(guī)范院感工作,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染。五是實(shí)施分級護(hù)理管理,根據(jù)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力,按照分級護(hù)理的要求,將護(hù)理人員劃分為不同等級,按等級設(shè)崗,按等級定薪,切實(shí)提高我院護(hù)理質(zhì)量。

  3.扎實(shí)開展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動,醫(yī)務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)內(nèi)容要充實(shí),學(xué)習(xí)形式要多樣,學(xué)習(xí)效果要明顯,考核要嚴(yán)格。

  (三)深化改革,提升保健院綜合服務(wù)能力。

  1.實(shí)施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過保健與臨床的學(xué)科結(jié)合、功能結(jié)合、管理結(jié)合“三個結(jié)合”,促使群體保健、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進(jìn),以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實(shí)為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì),頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務(wù)。

  2.改革績效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績效考核方案,按照新的科室設(shè)置,建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  3.實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩(wěn)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),力爭讓每一個醫(yī)務(wù)人員各有所長,在全科的基礎(chǔ)上,有自己的二級?铺亻L。同時把培養(yǎng)重點(diǎn)放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的'員工隊(duì)伍。

  4.深化對口支援內(nèi)涵。我們在今年將加強(qiáng)與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進(jìn)修進(jìn)修;爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng);爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家,定期來我院坐診;爭取每半年邀請省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理等專家來院開展質(zhì)控和指導(dǎo)。力爭對口支援工作取得明顯突破。

  (四)狠抓行風(fēng)建設(shè),打造幸福婦幼品牌

  1.弘揚(yáng)醫(yī)德,改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,大力弘揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風(fēng)尚,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要組織開展一些溝通技能的培訓(xùn),讓全院職工掌握和運(yùn)用與患者溝通交流的技巧,切實(shí)加強(qiáng)與患者的有效溝通,常懷關(guān)心情,常說暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。

  2.多措并舉,狠抓行風(fēng)。一抓工作紀(jì)律,辦公室抽調(diào)人員組成糾風(fēng)辦,每天組織人員到科室查工作紀(jì)律,查工作作風(fēng),每月至少出一期督查通報,對那些工作作風(fēng)差,工作紀(jì)律不執(zhí)行的要曝光、要處理;二抓服務(wù)態(tài)度,要對服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進(jìn)行集中整治,辦公室要在會后一周內(nèi)起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案,對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴(yán)肅處理,切實(shí)改善我院服務(wù)態(tài)度;三抓執(zhí)行力,對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,要切實(shí)加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時間,考核執(zhí)行結(jié)果,更要考核執(zhí)行效果,切實(shí)提高我整體的戰(zhàn)斗力和運(yùn)行效率。

  3.創(chuàng)新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高,要在加強(qiáng)以整體宣傳的同時,還要樹立全員宣傳意識,形成“人人都是醫(yī)院營銷員”的理念,并把這種理念落實(shí)在日常的診療、護(hù)理服務(wù)的行動上,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設(shè),建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,塑造洪澤婦幼品牌。

  4.推進(jìn)文化,提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設(shè)、培育醫(yī)院文化核心理念,強(qiáng)化愛崗愛院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。二是加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷,為職工解決實(shí)際困難,著力提高職工幸福感,培養(yǎng)職工對歸屬感和忠誠度。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研,與臨床一線同志之間進(jìn)行溝通交流,認(rèn)真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動,活動要有創(chuàng)新,要融入我院文化內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)我院的凝聚力、向心力和核心競爭力,塑造醫(yī)院良好形象,推動我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  5.勇于擔(dān)當(dāng),奮力爭先。一是權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。改革之年,沒有一成不變的定律,要勇于擔(dān)當(dāng),要創(chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進(jìn)入“深水區(qū)”,會遇到一個又一個困難,要按發(fā)展的思路,逐個突破。在座的每位職工都肩負(fù)一定的責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng),不愿擔(dān)當(dāng),不善擔(dān)當(dāng),就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責(zé)的操守,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務(wù)實(shí)真干、勇于爭先!昂捌粕ぷ樱蝗缢﹂_膀子”,要牢固樹立“有權(quán)就有責(zé),無為就是過,干不好就是失職瀆職”的理念,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,保持先進(jìn)性,當(dāng)好風(fēng)向標(biāo)。院績效薪資改革,將向?qū)W科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻(xiàn)人員傾斜,要使“干部干有目標(biāo),職工干有甜頭”,要讓“喊口號,務(wù)虛不務(wù)實(shí)”的干部、職工少拿薪或拿了害羞,對思想僵化、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換,該調(diào)整的調(diào)整;對不作為、亂作為問題要嚴(yán)肅追究問責(zé),絕不姑息遷就。”

  同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,各項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn),美好前景催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,為加速幸福婦幼建設(shè)步伐而努力奮斗!

工作年度計(jì)劃 篇5

  為了更好地提高20xx屆高三政治復(fù)習(xí)課的有效性,使我校更多的學(xué)生在高考中的政治學(xué)科能達(dá)B,保證匹配率,從我校政治選修班學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合學(xué)校、年級組的要求,本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)就是按照教研室的指導(dǎo)意見進(jìn)行一輪復(fù)習(xí),為二、三輪復(fù)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),制定本備課組工作計(jì)劃。

  一、 指導(dǎo)思想:

  以黨的教育方針為指導(dǎo),以年級組的計(jì)劃目標(biāo)為統(tǒng)帥,以高考政治考試說明和《江蘇省學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見》為依據(jù),以夯實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)知識和提高知識應(yīng)用能力為核心,充分發(fā)揮備課組的集體智慧與力量,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),堅(jiān)持有效的訓(xùn)練,提升我校高三學(xué)生政治成績。

  二、學(xué)生情況:

  本屆高三政治選修共有4個班,學(xué)生共有180人左右,分成三個層次。班級間成績差別很大,這將極大影響達(dá)標(biāo)分率。

  三、教學(xué)目標(biāo)及對策

  (一)教學(xué)目標(biāo)

  1.落實(shí)雙基,夯實(shí)基礎(chǔ),督促學(xué)生熟練掌握教材,理解教材知識點(diǎn)。

  2.著力培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力,分析解決問題的能力。懂得從經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、政治、文化等角度去分析、去思考、去解決熱點(diǎn)問題。

  3.強(qiáng)化學(xué)生模擬訓(xùn)練,著重題型訓(xùn)練、規(guī)范訓(xùn)練、限時訓(xùn)練、變式訓(xùn)練。

  4.全面提高政治教學(xué)成績,著力提高優(yōu)秀學(xué)生的政治成績,培優(yōu)取得實(shí)效。

  (二)對策思路:

  1.立足教材,夯實(shí)雙基立足課堂,提高效率;立足規(guī)范,提高技能。

  2.精心編制導(dǎo)學(xué)案,增強(qiáng)復(fù)習(xí)的實(shí)效和針對性。

  3.歸納總結(jié)高考試題題型與解題方法技巧,進(jìn)行變式演練。

  4.重視每一次綜合檢測與講評,做到講練結(jié)合。

  5.加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)與學(xué)科間的綜合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同提高。

  四、復(fù)習(xí)要求:

  1、夯實(shí)基礎(chǔ),自主構(gòu)建知識體系。

  復(fù)習(xí)應(yīng)緊扣基礎(chǔ)知識,讓學(xué)生真正領(lǐng)會教材的基本觀點(diǎn)、基本原理,對原理的理解要準(zhǔn)確簡練,使用政治術(shù)語要規(guī)范,就建構(gòu)完整、準(zhǔn)確的知識體系而言,應(yīng)做到到點(diǎn)線、面的結(jié)合。

  (1)對知識的把握要全。即是要全面掌握《考綱》所列考點(diǎn)的基本概念、基本觀點(diǎn)、基本原理等。

  (2)對知識線的歸納要清。所謂知識線,就是要把各知識點(diǎn)按一定的內(nèi)在聯(lián)系串聯(lián)起來,形成基本線索。弄清各知識點(diǎn)的前因后果,來龍去脈;弄清知識點(diǎn)之間的邏輯結(jié)構(gòu),達(dá)到融會貫通、觸類旁通。

  (3)對知識面的輻謝要寬。知識面是由許許多多的知識點(diǎn)各知識線有機(jī)聯(lián)系而成的知識層面。即在點(diǎn)線復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,把教材的內(nèi)容按性質(zhì)或特征分門別類,并在各個類別中劃分出若干層面,做到縱橫延伸和輻射。

  2、把握重點(diǎn),凸現(xiàn)理論實(shí)際。

  重點(diǎn)主要指:

  第一,基本概念與基本原理就是高考政治全面復(fù)習(xí)的重點(diǎn)。

  第二,當(dāng)年國內(nèi)外重大時政的.熱點(diǎn)與焦點(diǎn)問題是高考理論聯(lián)系實(shí)際的重點(diǎn)。第三,當(dāng)年考試說明中必考點(diǎn)和增加的考點(diǎn)是重點(diǎn)。

  3、明確方向,不斷提高解題能力。

  考綱不僅明確了高考的性質(zhì)、內(nèi)容和能力要求,而且規(guī)定了試卷的結(jié)構(gòu)、難度系數(shù)、考試方法和考查的知識范圍等,這為我們的復(fù)習(xí)指明了方向。復(fù)習(xí)中應(yīng)深入研究當(dāng)年的高考試題以及考試說明,分析二者的聯(lián)系與創(chuàng)新之處。在明確了方向,把握了命題趨勢之后,適當(dāng)?shù)赜嗅槍π缘刈鲆恍┹^為規(guī)范的、科學(xué)的練習(xí)題,訓(xùn)練答題的方法,提高解題的技巧,發(fā)展思維能力。

  五、具體措施:

  1、堅(jiān)持集體備課:

  強(qiáng)化集體備課,把集體備課作為落實(shí)常規(guī)教學(xué)的重要任務(wù)來抓。立足教材狠抓基礎(chǔ),堅(jiān)持集體備課,精心編寫教學(xué)案,備課組的集體備課堅(jiān)持:一備目標(biāo);二備知識體系;三備知識點(diǎn)定位;四備精選試題習(xí)題;五明確各自的分工分職;六反饋一周教學(xué)得失,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過集體備課來實(shí)現(xiàn)腦中有綱,目中有人,胸中有法,手中有藝。為之,組員之間可相互隨堂聽課,共同探討教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題,充實(shí)備課中的不足。

  2、課堂教學(xué)目標(biāo)突出精、細(xì)、實(shí):

  課堂教學(xué)是學(xué)生高考復(fù)習(xí)的主陣地,每位老師精心策劃,努力提高復(fù)習(xí)的效率,近年的高考試題充分體現(xiàn)了對學(xué)生能力的考查,作為高三復(fù)習(xí),應(yīng)該將之貫穿與教學(xué)的始終。特別是要加強(qiáng)對新課程改革五省區(qū)試題的研究。明確考什么,怎么考。

  3、精選試題,與高考接軌:

  精心組織練習(xí),通過練習(xí)及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在問題及時解決。針對江蘇省自主命題的變化,加大對其他新課改試驗(yàn)省份高考政治試題的研習(xí),加強(qiáng)針對性。特別是要通過練習(xí)全面提高學(xué)生的解題能力。通過練習(xí)不斷擴(kuò)大學(xué)生的知識面,增強(qiáng)應(yīng)變能力,遷移能力的培養(yǎng)。通過練習(xí)的批改及時反饋信息,進(jìn)行教學(xué)調(diào)控。

  4、加強(qiáng)備課組的交流研討:

  高考備考,備課組成員之間的相互交流合作非常重要。特別是對夯實(shí)基礎(chǔ)的一輪復(fù)習(xí)。組內(nèi)成員認(rèn)真開展相互間的聽課、評課活動,及時發(fā)現(xiàn)各自的不足,并實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共學(xué)互帶,共同提高,通過教、聽、說、做四環(huán)節(jié)來促使新教高三教師的迅速成長和迅速熟悉高三的總復(fù)習(xí)的教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量。

  具體上,一方面加強(qiáng)對考試說明的研究,進(jìn)一步明確考什么,怎么考;一方面強(qiáng)化學(xué)科知識的交流;共同組織好每次月考,達(dá)到復(fù)習(xí)鞏固的作用,同時,協(xié)同整個高三年級組,認(rèn)真組織好周周練工作,促進(jìn)學(xué)生知識應(yīng)用和技能的提高。

  總之,高考復(fù)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ)是根本,掌握規(guī)律是方向,提升能力是關(guān)鍵。只要我們堅(jiān)持以綱為綱、立足課本,以生為本,合理利用時間,扎實(shí)復(fù)習(xí),強(qiáng)化訓(xùn)練,以不變應(yīng)萬變,就一定能夠提高復(fù)習(xí)備考的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性,從而取得滿意的效果。

  高中是人生中的關(guān)鍵階段,大家一定要好好把握高中!

工作年度計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹全國、省、蘇州市基礎(chǔ)教育工作會議精神,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以課堂教學(xué)改革為中心,狠抓教育思想更新、教學(xué)科研的探索,緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃“xx”三個立項(xiàng)課題,扎實(shí)開展工作。

  二、主要工作

  1、認(rèn)真組織教師理論學(xué)習(xí)。

  2、認(rèn)真開展新課程教科研活動。

  3、積極申報參加市級教科研活動。

  4、加大教科工作的過程管理。

  5、進(jìn)一步深入開展課題研究。

  6、具體指導(dǎo)好村小的課題研究。

  7、提煉、推薦教師文章發(fā)表。

  8、編輯?

  三、具體措施

  (一)完善組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  我們始終知道只有擁有一支有現(xiàn)代教育觀點(diǎn),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),有較高教育教學(xué)水平和教科研水平的教師隊(duì)伍,學(xué)校才能發(fā)展。因此,學(xué)校繼續(xù)成立教科工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管校長擔(dān)任組長,統(tǒng)抓統(tǒng)管教科研工作。進(jìn)一步健全教科室,配備兼職教科員。進(jìn)一步健全“xx”課題組,建立參與課題研究的教師隊(duì)伍名冊,人手一份,讓每位參與者都明確自己的目標(biāo)與任務(wù)。責(zé)任到人,任務(wù)到人。學(xué)校每一位教師都要樹立“人人搞科研”的`觀念,努力成長為一名“科研型”教師,為學(xué)校的教科研工作出謀劃策。

  (二)建立規(guī)章制度,規(guī)范教科管理

  1、完善理論學(xué)習(xí)制度

  學(xué)校繼續(xù)在各年級成立理論學(xué)習(xí)小組,按“五定”要求開展活動。

 。1)定內(nèi)容:每位教師根據(jù)自己所教科目繼續(xù)自學(xué)各科新課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步改變教學(xué)觀念,改善教學(xué)方法。同時有選擇地閱讀一些教改前沿的理論文章,更新思想,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),幫助教學(xué)。

 。2)定時間:除了學(xué)校統(tǒng)一安排的理論學(xué)習(xí)時間外,每一位教師自己每周安排2小時的理論學(xué)習(xí)時間。

 。3)定要求:經(jīng)常撰寫隨筆雜談、案例分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、個案整理,要求40歲以下的青年教師完成1xx字的摘抄類體會文章,至少有2篇有質(zhì)量的千字文章,教壇新秀、教學(xué)能手至少寫3篇有質(zhì)量的文章,40歲以上的教師適當(dāng)減少,完成8000字的摘抄體會文章,有質(zhì)量的文章至少一篇。每兩周檢查一次。

  (4)定交流:每個學(xué)習(xí)小組每學(xué)期舉行一次讀書交流活動,本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)組織關(guān)于新課程標(biāo)準(zhǔn)的專題理論學(xué)習(xí)交流會。

 。5)定考核:期末由教科處組織力量全面檢查理論學(xué)習(xí)情況,出教育理論檢測題、考核教科成績。

  在完善理論學(xué)習(xí)制度的同時,我們將定期向教師推薦理論學(xué)習(xí)文章,舉辦理論學(xué)習(xí)交流活動,并邀請專家老師來校指導(dǎo),組織專題報告會,為廣大教師提供學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。

  2、建立定期的研討制度

  本學(xué)期我們將進(jìn)一步建立各課題的研討制度。學(xué)期初制定

工作年度計(jì)劃 篇7

  XX年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作,團(tuán)結(jié)努力,履行職責(zé),確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求,為實(shí)現(xiàn)公司XX年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。

  一、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

  1.根據(jù)公司發(fā)展需求,適時修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

  2.根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,制定和完善公司運(yùn)營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。

  3.根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。

  二、深挖招聘渠道,滿足人力需求。

  1.根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

  2.根據(jù)XX年度招聘經(jīng)驗(yàn),營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅(jiān)持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

  3.自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

  4.做好XX年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

  5.與營運(yùn)部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系。

  1.如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,XX年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實(shí)施XX年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  2.根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定XX年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。3.與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),XX年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。

  4.內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),XX年度每個部門根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學(xué)完一個課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進(jìn)行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團(tuán)隊(duì)。

  5.對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時性、有效性,最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。

  四、加強(qiáng)績效管理,構(gòu)建合理的激勵機(jī)制。

  1.根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),制訂公司XX年度績效考核體系。

  2.按照XX年度績效考核體系,實(shí)施績效管理?冃Э己私M需全程監(jiān)控,使績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機(jī)會。

  3.根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行有效的面談,倡揚(yáng)先進(jìn),教育后進(jìn),給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會。

  4.根據(jù)考核結(jié)果,不斷改進(jìn)考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵的作用。

  五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。

  1.根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

  2.根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度,結(jié)合績效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的.歸屬感。

  六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力。

  1.XX年度,本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚(yáng)公司文化,宣傳先進(jìn)個人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

  2.XX年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進(jìn)行培訓(xùn),人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

  3.建立公司網(wǎng)站,樹立對外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。

  4.加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動,使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

  5.員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

  七、規(guī)范行政管理工作,降低管理費(fèi)用。

  1.XX年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批,辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù),不合理采購要堅(jiān)決杜絕,必需品、常用品要批發(fā)儲存。2.加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

  3.易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。

  4.加強(qiáng)食堂檢查力度,提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,提升員工滿意度。

  5.及時為公司各部門服務(wù),做好后勤保障工作。

  八、嚴(yán)格考勤管理制度,保障企業(yè)有序運(yùn)行。嚴(yán)格考勤管理制度,保障企業(yè)有序運(yùn)行。

  在XX年度考勤管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步控制調(diào)休頻次,嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行請休假審批制度,杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度,及時處罰違紀(jì)職員。

  九、加強(qiáng)督查力度,維護(hù)制度和流程的權(quán)威性。

  進(jìn)一步完善公司督查流程和制度,擴(kuò)大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次,使不規(guī)范行為得到及時改善,使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時得到落實(shí)。加大督查處罰力度,維護(hù)公司制度的權(quán)威性。

  十、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。

  1.在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺,鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)成長。

  2.繼續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

  3.與團(tuán)隊(duì)成員多溝通,及時了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況,關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂工作。

  4.加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn),嚴(yán)格公司紀(jì)律,使本部門成為一個守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。

  5.加強(qiáng)服務(wù)理念教育,服務(wù)好公司其他部門,服務(wù)好公司商戶,服務(wù)好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

工作年度計(jì)劃 篇8

  一、20xx年度工作總結(jié)

  一元復(fù)始,萬象更新。歷史又翻開了嶄新的一頁。過去的一年,是我店堅(jiān)持品質(zhì)建設(shè)、豐富經(jīng)營內(nèi)涵、提升經(jīng)營水平的重要一年。

  20xx年之所以能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展、主要經(jīng)營指標(biāo)順利完成的良好局面,主要得益于經(jīng)營工作中始終堅(jiān)持和把握以下主線,取得以下成績:

 。ㄒ唬┙(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行良好,經(jīng)營收入平穩(wěn)增長

  20xx年是我店核心團(tuán)隊(duì)大建設(shè)、大提升之年。員工不穩(wěn)定對日常經(jīng)營尤其是客房、餐飲的創(chuàng)收帶來了較大的影響和困難,但公司大力投資員工成長教育,攜手聚英國際咨詢集團(tuán),分兩個小團(tuán)隊(duì)四個批次30余人,帶領(lǐng)員工參加“聚英亮劍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營“學(xué)習(xí),使員工心智成熟,以穩(wěn)定的心態(tài)在公司奉獻(xiàn)各自的力量;核心管理層3人多次參加聚英國際集團(tuán)系統(tǒng)咨詢班和運(yùn)營官,2人參加聚英系統(tǒng)卓越工程學(xué)習(xí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理者的商業(yè)人格。

  其中:客房收入萬元,完成年度計(jì)劃 萬元的 %,比上年實(shí)績?nèi)f元增加 萬元,上升 %;

  餐飲自助餐收入萬元,完成年度計(jì)劃萬元的% ,比上年實(shí)績 萬元增加萬元,上升% ;午晚餐收入萬元,完成年度計(jì)劃萬元的%,比上年實(shí)績?nèi)f元,增加萬元,上升%; 客房商品收入 萬元,完成年度計(jì)劃萬元的%, 比上年實(shí)績?nèi)f元減少萬元,下降%; 會議收入 萬元,完成年度計(jì)劃萬元的%, 比上年實(shí)績?nèi)f元減少萬元,下降%; 前臺商品收入萬元,完成年度計(jì)劃萬元的%;會員卡等其他收入計(jì)

  客房附營收入萬元,完成年度計(jì)劃萬元的%,比上年實(shí)績?nèi)f元增加萬元,上升%;

 。ǘ⿲(shí)施硬件裝修改造,經(jīng)營面貌改觀刷新

  20xx年度的品質(zhì)建設(shè)著力于創(chuàng)先爭優(yōu)和親和服務(wù)塑造,更注重于核心產(chǎn)品硬件的功能創(chuàng)新和布局,以及經(jīng)營環(huán)境的特色營造。

  通過客房里增配阿爾卑斯糖果、玫瑰花、親情服務(wù)卡等作為親和服務(wù)文化主題烘托基本格調(diào),通過增配書籍對閱讀文化的深入渲染,通過奔馳車免費(fèi)接送特色文化主題創(chuàng)建,培植和構(gòu)筑酒店的品質(zhì)新亮點(diǎn)、新魅力、新優(yōu)勢。

 。ㄈ┳龃笞鰪(qiáng)酒店品牌,創(chuàng)先爭優(yōu)成果豐碩

  爭創(chuàng)一流mn五星酒店,爭樹一流中晶品牌,是我店堅(jiān)定不移的發(fā)展宗旨和經(jīng)營理念,并在經(jīng)營管理中始終貫徹和把握。

 。ㄋ模┚频旯芾硐到y(tǒng)落地,經(jīng)營創(chuàng)收業(yè)績斐然

  20xx年各項(xiàng)主打產(chǎn)品經(jīng)營指標(biāo)得以超額完成,業(yè)績來之不易。這一年全店因系統(tǒng)化學(xué)習(xí),

  管理體系系統(tǒng)化完美落地。員工從起初思想波動大,各種不理解,到公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)訓(xùn)練營課堂,使員工有了更強(qiáng)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性加強(qiáng),再到員工愿意為公司付出和奉獻(xiàn),從而在經(jīng)營亮點(diǎn)培植上,在精細(xì)化、個性化、特色化產(chǎn)品出品上不斷拓展思路、制造賣點(diǎn)、爭取客源、穩(wěn)定效益。例如:營銷部勇挑經(jīng)營重?fù)?dān),通過深化網(wǎng)絡(luò)合作、擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)營銷、建立訂房協(xié)作,全年實(shí)現(xiàn)收入 萬元,超出年度計(jì)劃指標(biāo) %,同比上年增收萬元,取得新的突破;客房部克服人員不足高質(zhì)量完成每日的工作任務(wù),全年完成清潔 間夜房量,同比上年增加 間夜;前廳部面對員工新老更替、流失率高,賓客投訴多退房率高等不利態(tài)勢,靈活調(diào)整經(jīng)營思路和方式,因時制宜采取各種措施挽留客戶,并廣開渠道拓展客戶市場,保持客房基本出租率,全年發(fā)展新會員 位,同比去年增加 位。

 。ㄎ澹┐蛟炀(xì)服務(wù)品牌 整體服務(wù)水平提升

  做精做細(xì),打造精細(xì)化、人性化、親情化服務(wù),一直是我店服務(wù)品質(zhì)建設(shè)的核心內(nèi)容。為培育形成親切待客、真情服務(wù)的酒店氛圍,構(gòu)建和諧的客際關(guān)系,通過廣泛地組織、發(fā)動、宣傳、引導(dǎo)及監(jiān)督,基本培育形成良好的服務(wù)氛圍,增強(qiáng)了廣大員工的親和服務(wù)意識。為提升精細(xì)化服務(wù)水平,各部門通過專題培訓(xùn)和討論比對差異,通過開展自評自查、知識考核尋找差距,促使廣大管理者和員工主動適應(yīng)新操作手冊的新變化、新要求,提高新形勢下酒店的服務(wù)與管理水平。

 。╆P(guān)心員工文化生活 員工凝聚力得到增強(qiáng)

  員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是推動企業(yè)發(fā)展的`源動力。過去一年,更加重視員工在企業(yè)中的核心作用,創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,提高員工對酒店的歸屬感,營造和諧的勞資關(guān)系。每度舉辦員工生日會,豐富員工對文化生活的多重需求,受到了員工的普遍歡迎;多次參加員工代表座談會,真誠聽取員工對經(jīng)營管理、對企業(yè)文化、對后勤生活的意見和訴求并盡力解決。重視精神文明建設(shè),組織開展了春季趣味運(yùn)動會,組織了去養(yǎng)老院實(shí)踐”“尊老敬老獻(xiàn)孝心”活動,組織了彩妝培訓(xùn)等豐富多彩的文娛活動,豐富了員工的業(yè)余生活;關(guān)愛員工,通過開展秋游等旅游方式,使員工放松身心;關(guān)愛員工,注重營造互幫互助的企業(yè)氛圍。

  (七)深入挖掘經(jīng)營潛力 質(zhì)量效益再上臺階

  八)緊繃安全生產(chǎn)之弦,安全管理扎實(shí)推進(jìn)

  20xx年繼續(xù)抓牢安全生產(chǎn)工作,以確保平安經(jīng)營為宗旨,以預(yù)防和消除隱患為主線,以落實(shí)責(zé)任制和安全監(jiān)管為重點(diǎn),以開展隱患排查治理為突破,深入落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施:繼續(xù)實(shí)施安全管理部門主管負(fù)責(zé)制,夯實(shí)“酒店統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主抓、員工積極參與”安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系;對消防設(shè)施設(shè)備、安全疏散通道、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患排查治理工作,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化;根據(jù)星評新標(biāo)制訂和完善了消防、火災(zāi)應(yīng)急疏散、食品衛(wèi)生中毒、突發(fā)性治安案件等緊急處置預(yù)案,提升了安全管理和應(yīng)對水平;強(qiáng)化重大節(jié)假日如春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)值班制度,嚴(yán)密防范和控制事故苗頭發(fā)生;組織新、老員工舉行火災(zāi)防范專題培訓(xùn)和講座1次,不斷提高員工的安全意識和防范技能,配合上級衛(wèi)生部門開展了食品添加劑專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化食品安全管理措施,嚴(yán)密防范食品中毒事故的發(fā)生;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),基本建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查組的考核,得到了檢查組專家的肯定與好評。加大安全投入,提高安全設(shè)備科技水平。

  二、20xx年工作思路

  客源流失加劇,社會用工荒日趨突出帶來招聘難,以及節(jié)能減排工作日益緊迫等重重壓力和考驗(yàn)。

  為進(jìn)一步提高營運(yùn)質(zhì)量和有利于人力資源建設(shè),擬再增設(shè)兩項(xiàng)管理控制目標(biāo),并加大考核力度:

  1、營業(yè)應(yīng)收款平均占用余額萬元;

  為完成以上指標(biāo)任務(wù),我們需要重點(diǎn)加強(qiáng)并做好以下工作:

 。ㄒ唬┳鼍黾(xì)品質(zhì),培育經(jīng)營特色

 。ǘ┘(xì)化責(zé)任考核,提高營運(yùn)績效

 。ㄈ┥罨(jié)能管理,抓牢節(jié)支增收

 。ㄋ模┩七M(jìn)營銷工作,拓展客源市場

  (五)加快帳款回收,確保資金安全

  (六)拓展用工渠道,保障人力資源

 。ㄆ撸┖粚(shí)安全管理,營造平安環(huán)境

 。ò耍┘訌(qiáng)人文關(guān)懷,凝聚人心合力

  20xx年用工管理中,要凸顯對員工的人文關(guān)懷,要潛下心去、撲下身去加強(qiáng)溝通交流,解決員工關(guān)切,建立和諧的用工關(guān)系;要進(jìn)一步改善管理方式和方法,關(guān)心愛護(hù)員工,增進(jìn)彼此信任,凝聚起廣大員工的向心力和經(jīng)營合

  虎振雄風(fēng)留浩氣,兔迎盛世啟新程。我們滿懷著收獲的喜悅,迎來了充滿希望、催人奮進(jìn)的20xx年。

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