工作年度計(jì)劃
時(shí)間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計(jì)劃 篇1
以李校長《xx學(xué)年第二學(xué)期開學(xué)大會(huì)工作報(bào)告》和皮校長《xx學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)工作要點(diǎn)》為指導(dǎo),在切合實(shí)際的情況下,本著高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、嚴(yán)要求落實(shí)的原則,制定我系教學(xué)工作計(jì)劃如下。
一、教學(xué)工作要點(diǎn)
。ㄒ唬┖葑コR(guī)教學(xué)檢查與督導(dǎo)
1.落實(shí)常規(guī)教學(xué)檢查工作安排,尤其是實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的檢查
2.落實(shí)教學(xué)檢查后的整改工作
。ǘ┩怀鲎I(yè)建設(shè)工作
1.將人才培養(yǎng)方案和實(shí)踐教學(xué)體系定稿,正式印出存檔。
2.以汽車電子技術(shù)專業(yè)作為突破點(diǎn),將我系各專業(yè)進(jìn)行全面校企合作,鞏固已有的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,爭取簽訂長期的合作合同。
3.調(diào)研初等教育(信息技術(shù)方向)專業(yè),制定建設(shè)方案(含人才培養(yǎng)方案),做好申辦的準(zhǔn)備工作。同時(shí)調(diào)研今后申辦專業(yè)的可能性,專業(yè)名稱在“信息技術(shù)教育”和“現(xiàn)代教育技術(shù)”之間選擇。
4.有針對性地尋找兩家大中型企業(yè),研究校企合作的具體內(nèi)容與合作方式,
建設(shè)一個(gè)有一定示范性的合作模式。
5.尋找1~2 家職業(yè)中;蚵殬I(yè)高中,洽談合作辦學(xué)事宜。
(三)特別加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的管理與使用
1.規(guī)范實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理,建立完整的`管理制度,維修維護(hù)好所有實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備。
2.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的使用培訓(xùn),并對教師進(jìn)行相關(guān)操作能力的考核。
。ㄋ模┫挡拷虒W(xué)檔案建設(shè)
根據(jù)學(xué)校《xx發(fā)文-系部教學(xué)檔案建設(shè)管理辦法》,組建“檔案建設(shè)小組”,制定工作計(jì)劃,本學(xué)期完成檔案建設(shè)任務(wù)。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)教科研活動(dòng)
1.先期調(diào)研,做好1~2項(xiàng)重大課題申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作
2.在電子信息工程、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)兩個(gè)專業(yè)中,各擬定一門課程進(jìn)行“探
究性課程”的教學(xué)研究。
3.繼續(xù)做好達(dá)標(biāo)課程建設(shè)。
4.進(jìn)一步做好各類學(xué)科競賽的組織和指導(dǎo)工作,按計(jì)劃實(shí)施三個(gè)興趣小組
的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。
5.邀請系內(nèi)外專家,為本系學(xué)生舉行5次以上的學(xué)術(shù)講座。
。┡浜献龊谜猩ぷ
1.配合做好網(wǎng)站改版工作,做好各專業(yè)的招生宣傳資料。
2.切實(shí)做好關(guān)于“對口招生”的工作,制定招生工作計(jì)劃,工作內(nèi)容責(zé)任人制。
二、教學(xué)工作計(jì)劃
xx 學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃
周次
日 期
工 作 內(nèi) 容
責(zé)任人
完成情況
準(zhǔn)
備
周
2.8日~2.12日
1.教師報(bào)到
2.課表
3.教學(xué)文具領(lǐng)用
4.授課計(jì)劃書寫
5.教學(xué)日志發(fā)放
馬振中
鮑祖尚
易素紅
1
2.13~2.19日
1.系部教學(xué)檢查
2.組織制定教研室工作計(jì)劃
3.教學(xué)檔案建設(shè)計(jì)劃
4.擬定本學(xué)期達(dá)標(biāo)課程
馬振中
鮑祖尚
易素紅
教研室主任
2
2.20~2.26日
1. 對口招生聯(lián)系工作計(jì)劃制定
2. 教學(xué)計(jì)劃制定
3. 校企合作
馬振中
鮑祖尚
馬振中
3
2.27~3.4日
1.探究性課程研討
2.迎接學(xué)校教學(xué)檢查
3.課程大綱建設(shè)―最終定稿
4.組織新專業(yè)申報(bào)研究
鮑祖尚
鮑祖尚
鮑祖尚
馬振中
4
3.5~3.11日
1.對口招生宣傳工作
2.招生宣傳資料
3.“檔案建設(shè)一”驗(yàn)收
馬振中
馬振中
鮑祖尚
5
3.12~3.18日
1.對口招生宣傳工作
2.招生宣傳資料
馬振中
馬振中
6
3.19~3.25日
1.啟動(dòng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)
2.達(dá)標(biāo)課程檢查
馬振中
鮑祖尚
7
3.26~4.1日
1.專業(yè)教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)能力考核
2.對口招生聯(lián)系中職學(xué)校工作
馬振中中
馬振中
8
4.2~4.8日
1.專業(yè)教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)能力考核
2.教材征訂
3.“檔案建設(shè)二”驗(yàn)收
馬振中
鮑祖尚
鮑祖尚
9
4.9~4.15日
1.探究性課程研討---示范課
2.教材征訂
劉紅平
易素紅
10
4.16~4.22日
1.達(dá)標(biāo)課程建設(shè)驗(yàn)收及指導(dǎo)
2.教材征訂
3.探究性課程研討---示范課
鮑祖尚
易素紅
彭高豐
11
4.23~4.29日
1.下達(dá)下學(xué)期教學(xué)工作任務(wù)
2.新專業(yè)申報(bào)
3.計(jì)算機(jī)等級考試
4.“檔案建設(shè)三”驗(yàn)收
易素紅
馬振中
王民意
鮑祖尚
12
4.30~5.6日
。▌趧(dòng)節(jié))
新專業(yè)申報(bào)
馬振中
13
5.7~5.13日
1.面向本系學(xué)生校外專家講座
2.學(xué)校第二次教學(xué)檢查
3.期末考試方案制定及出卷
4.課題申報(bào)
5.“檔案建設(shè)四”驗(yàn)收
馬振中
鮑祖尚
易素紅
馬振中
鮑祖尚
14
5.14~5.20日
期末考試方案制定及出卷
鮑祖尚
15
5.21~5.27日
1.優(yōu)秀實(shí)習(xí)教學(xué)基地申報(bào)
2.期末考試試卷確定
馬振中
鮑祖尚
16
5.28~6.3日
1.期末考試組考方案確定
2.匯編本學(xué)期實(shí)習(xí)計(jì)劃
鮑祖尚
鮑祖尚等
17
6.4~6.10日
1.考查課程考試開考
2.教研室教學(xué)工作評估
3.“檔案建設(shè)五”驗(yàn)收
鮑祖尚等
馬振中
鮑祖尚
18
6.11~6.17日
1.匯編本學(xué)期實(shí)習(xí)總結(jié)、實(shí)習(xí)報(bào)告
2.考查課程提交成績
鮑祖尚
鮑祖尚
19
6.18~6.24日
1.教師考核
2.教師、教研室工作總結(jié)
馬振中
馬振中
20
6.25~7.1日
1.系部工作總結(jié)
2.期末考試
3.閱卷及考試文件存檔
4.期末教學(xué)檢查
5.“檔案建設(shè)六”驗(yàn)收
馬振中
易素紅
易素紅
鮑祖尚
鮑祖尚
21
7.2~7.8日
1.期末各項(xiàng)工作
2.“檔案建設(shè)”完工
3. 探究性課程建設(shè)總結(jié)
馬振中
鮑祖尚
彭高豐、劉紅平
電子信息工程系
時(shí)間
工作年度計(jì)劃 篇2
根據(jù)省行明年“先消費(fèi)后經(jīng)營”的工作思路,在主動(dòng)推進(jìn)小額貸款商務(wù)貸款的同時(shí),側(cè)重宣傳消費(fèi)類貸款。在宣傳過程中抓住重點(diǎn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2-3所學(xué)校,可通過關(guān)鍵人進(jìn)入學(xué)校,在學(xué)校開全體教職工會(huì)議時(shí)向他們宣傳我行消費(fèi)類貸款。同時(shí)可和零售客戶經(jīng)理一起交叉營銷我行信用卡團(tuán)辦業(yè)務(wù)。在走訪學(xué)校過程中一定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的距離。在尋找關(guān)鍵人存在困難時(shí)可以通過熟人介紹,查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息,其中有大部分是各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,在此可以作為突破口。
在其他貸款宣傳過程中,根據(jù)行業(yè)周期特點(diǎn),充分利用數(shù)據(jù)庫,找準(zhǔn)目標(biāo)行業(yè)進(jìn)行有針對性的`宣傳,在宣傳過程中注意營銷技巧,突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢。
工作年度計(jì)劃 篇3
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作。
隨著改革的不斷深入,公司在專業(yè)法律事務(wù)人員的協(xié)助下,制定了新的規(guī)定,尤其是在訴訟業(yè)務(wù)方面。作為公司的老業(yè)務(wù)人員,你必須以身作則,全力以赴。
1、第一季度,訴訟業(yè)務(wù)主要發(fā)展。對現(xiàn)有老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),開發(fā)所有可能有訴訟需求的客戶,安排法律事務(wù)專員與有合作意向的客戶見面洽談。期間至少推廣了兩項(xiàng)訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)達(dá)到X元以上(每項(xiàng)X元)。在開展訴訟業(yè)務(wù)的同時(shí),不要丟失這些客戶交辦的各種業(yè)務(wù),與這些客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)這些客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、第二季度,商標(biāo)和專利業(yè)務(wù)是主要業(yè)務(wù)。通過訪問專業(yè)市場、參加專業(yè)交易會(huì)、上網(wǎng)、打電話、拜訪陌生人等方式發(fā)展客戶。并加強(qiáng)與老客戶的感情聯(lián)系,形成有業(yè)務(wù)操作的客戶群。以至于代理費(fèi)在X元以上(每月不低于X元)。在大力開拓市場的同時(shí),不要丟掉這些客戶交辦的各種業(yè)務(wù),要與這些客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)這些客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”和“中秋”帶來的無限商機(jī),為下半年帶來了良好的'開局。另外,隨著我在高端業(yè)務(wù)方面的專業(yè)知識和綜合能力的相對提高,我會(huì)針對大型企業(yè)中符合《中國馳名商標(biāo)》或《廣東省商標(biāo)》要求的客戶進(jìn)行有針對性的開發(fā)。愿意合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽個(gè)《廣東省商標(biāo)》,承包商費(fèi)用達(dá)到X元以上。在做好馳名商標(biāo)和商標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),不要丟失這些客戶分配的各種業(yè)務(wù),與這些客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)這些分配業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度是年底。這時(shí)候要充分維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先要逐步了解老客戶中客戶資源的開發(fā)潛力,找出漏洞,提出有針對性的可行性建議,努力保護(hù)客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)。代理費(fèi)每月至少要一萬元。
二、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)活力。我會(huì)根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,補(bǔ)充新能源。專業(yè)知識和綜合能力都是我想掌握的內(nèi)容。只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。也希望業(yè)務(wù)經(jīng)理在這方面給我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)意識。
積極把工作落實(shí)到實(shí)處。我會(huì)盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上是我X年的工作規(guī)劃,可能還不成熟。希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚨目焖龠\(yùn)行取決于前帶。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助。展望X年,我將更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)業(yè)務(wù),努力贏得機(jī)會(huì),尋求更多的客戶,贏得更多的訂單,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我相信在X年我會(huì)完成新的任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn)。
工作年度計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞"一個(gè)"中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好"兩個(gè)"服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)"三個(gè)"到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、20——年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn):
。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作
。ǘ┘哟笮.a(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ
。ㄋ模┻M(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
。ㄎ澹┘铀賹W(xué);üぷ、食堂、球場
三、工作措施
(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。
(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的."育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。
(四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。
每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
工作年度計(jì)劃 篇5
20xx年上半年,事業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神,同心同德,團(tuán)結(jié)奮斗,圓滿完成了公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作總結(jié)如下:
一、上半年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:上半年中原事業(yè)部要完成簽訂合同額約6億元,完成萬的上繳款指標(biāo)。
二是具體工作完成情況。
1、妥善處理原分公司和事業(yè)部的關(guān)系,在沒有辦公設(shè)施等困難條件下,利用原鄭州公司人員、場所迅速開展工作。實(shí)現(xiàn)了新老機(jī)構(gòu)的順利交替。
2、逐個(gè)排查區(qū)域內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點(diǎn)關(guān)注平時(shí)大家反映強(qiáng)烈的聯(lián)合項(xiàng)目的農(nóng)民工工資、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、生產(chǎn)安全、文明施工、債權(quán)債務(wù)工作。積極主動(dòng)的解決問題;使年終沒有出現(xiàn)重大討薪和上訪、訴訟等事件。
二、主要做法
(一)抓隊(duì)伍,提高員工整體素質(zhì)
一是注重培訓(xùn),提高能力。組織事業(yè)部員工培訓(xùn),完成各崗位系統(tǒng)培訓(xùn),搞好了公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。員工明確工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程,基本掌握各崗所需基本知識和專業(yè)技能,提高了員工的實(shí)際操作能力,完善、普及各個(gè)管理流程,增強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質(zhì)。加強(qiáng)對我部門員工隊(duì)伍的管理和督促,科學(xué)調(diào)整隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu),確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性,用老隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)年輕員工,用年輕員工的沖勁促進(jìn)老員工,形成互相促進(jìn)之勢;在崗位紀(jì)律、隊(duì)員思想上下功夫,努力提高這支隊(duì)伍的整體水平,使其真正發(fā)揮項(xiàng)目形象窗口的作用;調(diào)整內(nèi)部班子結(jié)構(gòu),充分發(fā)掘優(yōu)秀人才,充實(shí)到關(guān)鍵崗位,以此搞活隊(duì)伍內(nèi)部的競爭氛圍。
(二)定制度,抓好項(xiàng)目管理工作
為落實(shí)公司直營和聯(lián)營項(xiàng)目的相關(guān)管理規(guī)定,事業(yè)部針對項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的'新問題在公司相關(guān)規(guī)定、辦法的基礎(chǔ)上制定了《中原事業(yè)部聯(lián)營項(xiàng)目派駐人員管理辦法》、《中原事業(yè)部采購分包管理補(bǔ)充規(guī)定》、《中原事業(yè)部日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定、辦法。事業(yè)部以洛陽燃?xì)、三門峽聯(lián)通項(xiàng)目為重點(diǎn),抓好聯(lián)營項(xiàng)目的管理工作。做到9.14以前的工程項(xiàng)目,管理上有人抓,建立項(xiàng)目管理臺賬,落實(shí)管理主體。9.14以后承接的聯(lián)營項(xiàng)目有公司派駐負(fù)責(zé)人,安全、財(cái)務(wù)責(zé)任人。有效地解決了管理工作的難題。
(三)重成效,積極開展市場營銷工作
一方面搞好原區(qū)域內(nèi)投標(biāo)、合同評審等工作,使幾年來和我公司有良好合作關(guān)系的合作方理解我公司的新十條規(guī)定,繼續(xù)尋求和各方面的合作機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)各種積極因素開拓市場。另一方面致力于發(fā)展自營。事業(yè)部成立至今,簽訂合同額約6億元。審查和組織投標(biāo)及合同評審60余次,并組建二十余個(gè)項(xiàng)目部。其中,三門峽粵海華府、安陽化工、焦作風(fēng)神輪胎、鄭州利星行、洛礦余熱發(fā)電工程、鄭州馬頭崗污水處理廠工程執(zhí)行自營管理。
三、存在的問題和不足
上半年以來,事業(yè)部在過去的工作中取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足。
一是由于剛成立不久,一些管理制度和機(jī)制還不夠完善;
二是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從意識上對總公司的參謀助手作用認(rèn)識不夠,對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性,預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神,扎實(shí)工作,努力把事業(yè)部工作不斷推向新水平。
四、下半年工作打算
20xx年度下半年是事業(yè)部發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵性半年,對我部夯實(shí)基礎(chǔ)做大做強(qiáng),健康可持續(xù)發(fā)展來說至關(guān)重要。因此,20xx年下半年事業(yè)部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時(shí),有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作:
一是緊抓生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)核心,確保完成完成12個(gè)億的合同額或產(chǎn)值,以及2400萬的上繳款指標(biāo)。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。
三是積極探索新的管控模式,新的管理特點(diǎn)和管理手段的變更。調(diào)動(dòng)事業(yè)部各方面主動(dòng)性,強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。
一分耕耘一分收獲,事業(yè)部在過去的半年里堅(jiān)持恪盡職守,保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻(xiàn),贏得了口碑,也實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。事業(yè)部一定會(huì)以更高的目標(biāo)鞭策自己,進(jìn)一步完善管理,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,切實(shí)做好20xx下半年工作,實(shí)現(xiàn)更輝煌的騰飛。
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