工作年度計劃
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工作年度計劃10篇,歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
過去的一年,xx公司工會在上級有關(guān)部門的關(guān)心幫助下,按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里,為了能更好更全面的開展各項工會工作,發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用,讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20xx年度工會工作計劃,具體如下:
一、開展維權(quán)工作
1. 宣傳維權(quán)。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關(guān)會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益。
2. 監(jiān)督維權(quán)。工會要對公司有關(guān)部門執(zhí)行政策、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督,要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況,切實履行各項合同和協(xié)議的落實,成為職工“利益”的保護(hù)神。
3. 自覺維權(quán)。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關(guān)心職工生活,聽取職工意見和要求,幫助職工解決困難。
4. 發(fā)揮調(diào)解委員會作用。公司成立的調(diào)解委員會要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用,并建立臺帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高維權(quán)效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),盡量不把矛盾上交。
二、落實保障措施
1. 擴(kuò)大保障范圍。根據(jù)國家有關(guān)政策,公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團(tuán)體意外險,為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進(jìn)一步完善困難職工檔案,主動深入職工群中,了解和掌握困難員工的實際問題,時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。
2. 提高保障效果。通過保障工作,及時發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
三、暢通知情渠道
1. 做好和老板溝通工作,工會領(lǐng)導(dǎo)主動及時、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商,使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通,建立和諧勞動關(guān)系。
2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會議學(xué)習(xí)渠道,廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,讓員工有多種方式發(fā)表意見。
3. 鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會,遇到有重要事情,再另時召開座談會聽取職工意見和建議。
四、參與形式多樣化
1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群,投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。
2. 經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)、崗位技能競賽,營造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識培訓(xùn),舉辦技能比武和勞動競賽,提高員工的生產(chǎn)技能。
3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日,發(fā)動員工參與文體活動,自編自演、陶冶情操,有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。每年開展二次體育比賽,通過一系列文體活動的開展,激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。
4. 深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打?qū)崱睘閱T工服務(wù)。通過座談﹑發(fā)動員工﹑全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題,讓員工多得實惠。
五、年初訂計劃,學(xué)習(xí)有方向。
1. 計劃要聯(lián)系實際。根據(jù)公司實際對全年開展的學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位培訓(xùn),安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓(xùn),應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系,到時派員前來授課。
2. 執(zhí)行計劃不走樣。對制訂學(xué)習(xí)、活動計劃,每月對照執(zhí)行,不能隨意取消。
3. 培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。發(fā)揮已有的`學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用,注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。
4. 配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中會議精神,以良好精神風(fēng)貌投入到工作中,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
六、發(fā)揮獎勵制度作用。
1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型。平時做有心人,對員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時總結(jié)進(jìn)行表彰。
2. 堅持評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。評比先進(jìn)要有條件,堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。
3. 獎勵要精神物質(zhì)二結(jié)合。評為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學(xué)習(xí),同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵,調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。
新的一年,在上級工會的工作指導(dǎo)下,在公司的工會工作要在上級領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下,依靠全體員工的共同努力,以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點,保障職工權(quán)益為入腳點,圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議,不折不扣的完成好各項工會工作。
工作年度計劃 篇2
在指導(dǎo)老師的大力支持和指導(dǎo)下,各個部門的積極配合和幫助下,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會網(wǎng)絡(luò)部在XX年—20xx學(xué)年下學(xué)期的各項工作都順利開展,各方面都取得了較大的進(jìn)步,推出了本會的第二版網(wǎng)站,及時做好了新聞發(fā)布工作,加大了我會網(wǎng)上宣傳,積極配合其他各個部門的工作,在宣傳心理健康知識方面做出了一定的貢獻(xiàn)。
在本學(xué)期里,我部將繼續(xù)落實互助會的章程和宗旨,積極配合其他部門的工作,同時,我們也將圍繞以下幾個重點展開工作。
(1)干事的培訓(xùn)
首先,帶領(lǐng)我部成員進(jìn)一步明確互助會的章程和宗旨,培養(yǎng)助理正確對待事情的方式,讓助理自己開動腦筋,大膽創(chuàng)新,提高工作熱情度,促進(jìn)本部與其他部門之間的.交流,提高網(wǎng)絡(luò)部的影響力。
其次,上學(xué)期已對本部助理進(jìn)行了一定的有成效的培訓(xùn),到目前為止,本部助理對網(wǎng)頁制作已有了大概的了解,但是,還不具備制作網(wǎng)頁的能力,因此本學(xué)期我部將把“部員技術(shù)培訓(xùn)”放在工作的重中之重。
網(wǎng)站的“機(jī)構(gòu)設(shè)置”一塊還不完善,本部將“完善機(jī)構(gòu)設(shè)置網(wǎng)頁的工作”教給助理完成,以增強(qiáng)助理的實際操作能力,從而為下一任部長打下基礎(chǔ)。
(2)繼續(xù)做好網(wǎng)站維護(hù)、更新和進(jìn)一步完善的工作:
網(wǎng)站維護(hù)是我們的基本工作。我們將修改和更新部分網(wǎng)頁,進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會的網(wǎng)站系統(tǒng),在原有的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)管理,確保新聞的及時上傳和心理健康知識的宣傳工作。
關(guān)于制作一個留言版和論壇的網(wǎng)頁,本部門將盡力而為,即使不能夠在我任期間建立起來,我也會為以后建立打下基礎(chǔ)。
(3)部門內(nèi)部與部門之間
首先,為適應(yīng)互助會的成長發(fā)展需要,結(jié)合新的形勢和要求,本部門將加強(qiáng)和完善自身建設(shè)!懊嫦?qū)W院,服務(wù)學(xué)生”是互助會成立的立足點。本部門將本著這一理念,竭誠為廣大同學(xué)服務(wù),積極宣傳心理健康知識。有意識加強(qiáng)“服務(wù)同學(xué)”的思想意識,并努力提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力。另外,面對我會網(wǎng)絡(luò)部缺乏人才的狀況,本部門部長將努力要求自己,提升自身的素質(zhì),特別是在網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)方面。
其次,我部將加強(qiáng)與各個部門的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作,在需要的情況下,本部門愿意為其他的部門提供相關(guān)的技術(shù)和硬件支持,積極配合各部門順利進(jìn)行完成各項工作和活動。
總結(jié)
對于本部門的工作,目前本人就有以上設(shè)想,在執(zhí)行的過程中難免會有不足。所以,執(zhí)行過程中,本人將靈活變動一些相關(guān)細(xì)節(jié),以便能夠更好得促使經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會健康成長。
工作年度計劃 篇3
槐坎鄉(xiāng)XX年度的國稅收入組織,成績是喜人的。之所以稅收能快速增長,主要有以下三個原因:
一、黨委政府領(lǐng)導(dǎo)得力。
近年來,槐坎人民在槐坎鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理布局,經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了快速增長,形成了以建材、電子、蓄電池、金剛石鋸片和玻璃制品為特色的五大行業(yè),其中前三塊對稅收增長的貢獻(xiàn)是很大的。經(jīng)濟(jì)決定稅收,經(jīng)濟(jì)增長了,稅收當(dāng)然也快速增長了。
二、經(jīng)濟(jì)形勢全面復(fù)蘇。
受世界金融危機(jī)影響,近年來槐坎的經(jīng)濟(jì)受到強(qiáng)烈沖擊。XX年底,以電子行業(yè)為代表的槐坎企業(yè)全面復(fù)蘇,特別在XX年上半年實現(xiàn)報復(fù)性增長,XX年底庫存基本吃空,出現(xiàn)銷大于產(chǎn)的不正,F(xiàn)象。XX年下半年,節(jié)能減排改變了建材市場的供求關(guān)系,導(dǎo)致建材價格大幅度上揚(yáng),水泥熟料價格從年初的220元/t漲到最高峰的近500元/t,以槐坎南方水泥為代表的建材行業(yè)增值空間畸形變大,稅收增長迅速。
三、國稅征管加強(qiáng)力度。
XX年初,長興縣國稅局對煤山分局進(jìn)行人員輪崗,從過渡性的副科級單位真正轉(zhuǎn)變成副科級單位,并對槐坎鄉(xiāng)的.管理員進(jìn)行調(diào)整。3月,縣局稽查局對槐坎鄉(xiāng)進(jìn)行規(guī)?涨暗亩愂諈^(qū)域?qū)m椪,直接查補(bǔ)稅款總額達(dá)到241.16萬元,轉(zhuǎn)評估補(bǔ)申報入庫166.12萬元。10月,縣局征管科又對槐坎鄉(xiāng)的蓄電池行業(yè)進(jìn)行專項評估,入庫稅款239.36萬元。兩次行動有效的促進(jìn)了槐坎鄉(xiāng)稅收申報的及時率、準(zhǔn)確率、完整率,稅收秩序得到完善。
在看到成績的同時,我們要清醒的認(rèn)識到XX年的稅收形勢是相當(dāng)嚴(yán)峻的,主要又主、客觀兩方面的原因。
客觀上:由于國家宏觀調(diào)控房地產(chǎn)業(yè),對槐坎鄉(xiāng)以水泥等建材行業(yè)為龍頭的稅收結(jié)構(gòu)沖擊還是很大的。隨著國家對節(jié)能減排政策的松動,水泥等建材市場不平衡的供求關(guān)系很快被調(diào)整,價格回落已很明顯,XX年建材行業(yè)稅收增幅減緩甚至停滯是可以預(yù)見的。受人民幣匯率等因素影響,出口依賴性很強(qiáng)的電子行業(yè)XX年下半年發(fā)展趨勢明顯趨緩, 11-12月電子行業(yè)入庫稅收甚至不如高峰期一個月;笨侧l(xiāng)地處山區(qū),招商引資困難,XX年沒有新的規(guī)模企業(yè)投產(chǎn),缺乏稅收新的增長點。即使XX年有新項目投入,也不會馬上產(chǎn)生稅收效益。
主觀上:XX年,國稅機(jī)關(guān)加大征管力度直接促使槐坎鄉(xiāng)多征稅款640多萬元,這個因素將在XX年消化。國稅征管力量的相對不足也一定程度制約了管理增加稅收。
那么,槐坎鄉(xiāng)XX年的國稅形勢如何?下面進(jìn)行分析,預(yù)測XX年槐坎鄉(xiāng)的國稅任務(wù)。
水泥行業(yè):由于XX年的慣性作用,預(yù)計XX年初水泥行業(yè)還會保持較快的增長勢頭,不過后勁不足是可以預(yù)見的,全年能保持自然增幅已經(jīng)不錯。XX年入庫2739.18萬元,按照10%左右的自然增幅計算,預(yù)計XX年在2800-3000萬左右。
電子行業(yè):經(jīng)過與多名槐坎企業(yè)家的交流,大家一致得出XX年電子行業(yè)行情肯定不如XX年的結(jié)論。事實XX年后幾個月稅收增幅減緩已經(jīng)相當(dāng)明顯。和XX年的報復(fù)性增長比較,XX年幾乎沒有潛力可挖,在現(xiàn)有的生產(chǎn)能力下,難以達(dá)到XX的高度,預(yù)計XX年較XX年入庫國稅會適度減少。XX年入庫2682.51萬元(含電子行業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)),XX年預(yù)計在2200-2400萬左右。
蓄電池行業(yè):XX年,蓄電池行業(yè)在所有行業(yè)中是增幅最快的,但必須看到,XX年蓄電池行業(yè)的增長是水分最多的。XX年,國稅對槐坎鄉(xiāng)區(qū)域?qū)m椪魏蛯m椩u估,都以蓄電池行業(yè)為重。640多萬元稅款中,400萬元左右來自蓄電池行業(yè),扣除這個因素,蓄電池行業(yè)增幅其實在XX年并不大。所以,XX年,蓄電池行業(yè)稅收的貢獻(xiàn)度必須考慮這個因素,在充分考慮XX年自然增長因素的同時,必須扣除XX年管理增加稅收因素。預(yù)計XX年蓄電池行業(yè)的國稅收入在600萬左右。(900-400+100,其中400萬是XX年管理增加稅收因素,100萬是自然增長因素)
石礦、石灰等非水泥建材行業(yè):XX年,在電子行業(yè)、蓄電池行業(yè)潛力不足的情況下,這一塊還有潛力可挖。根據(jù)單位火工品產(chǎn)量測算,XX年石礦行業(yè)的應(yīng)稅銷售額和理論銷售額,差距比較大,預(yù)計XX年管理增加稅收可以達(dá)到100萬元以上。浙寶公司XX年第二條生產(chǎn)線投產(chǎn)以后,政策原因的增值稅抵扣基本在年內(nèi)消耗完畢,XX年形成新的增長點,預(yù)計增收在150萬元左右。創(chuàng)達(dá)礦業(yè)的全面投產(chǎn)預(yù)計增收50萬元左右。當(dāng)然,這一塊也不盡是增長因素,由于環(huán)保要求,青硯嶺建材廠、華昌建材有限公司、興旺制磚有限公司等幾家單位關(guān)停是大勢所趨,預(yù)計減收在100萬元左右。但總體增收200萬左右基本定局。XX年,這一塊的入庫稅收總額在920萬元左右,XX年有望突破1100萬元。
其他行業(yè)有望自然增長50萬元左右,XX年預(yù)計入庫稅收550萬元。
以上5塊形成XX年槐坎鄉(xiāng)稅收的基本框架,預(yù)計XX年槐坎鄉(xiāng)國稅收入在7450萬元左右。
工作年度計劃 篇4
護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護(hù)的工作,內(nèi)科護(hù)理工作甚是。因為護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計劃:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。
2.重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?萍寄苡(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo)。
3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的.環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
五、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,進(jìn)行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。
六、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)
1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.
2.急救物品完好率達(dá)100%.
3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%
4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%.
5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.
7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%.
工作年度計劃 篇5
轉(zhuǎn)眼間XX年已過半年,作為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中,業(yè)績不是太理想,工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作,確立工作目標(biāo),全面開展XX年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
一、廠家太多,品牌太多,態(tài)度要和諧,要用心和客戶交談。對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
三、不會再和原來一樣被動的`接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識,有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想,華東廠上半年銷售額才5100多萬,離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬,下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題,現(xiàn)在停產(chǎn),個別花紋磨具遲遲上不去,很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1。18億,離最低目標(biāo)還差1。72億,下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目標(biāo)。雖然還差很多,我相信只要大家積極努力配合,這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
工作年度計劃 篇6
為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點:
一、管理工作:
保安公司下屬各駐勤點分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作:
公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴(yán)格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛(wèi)生管理工作:
各駐勤點班、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的'發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時間處理工作:
各駐勤班、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作:
各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。
六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:
各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。
每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。
年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。
工作年度計劃 篇7
。ㄒ唬├砬迨袌雒}絡(luò),大力拓展業(yè)務(wù)
1、以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),穩(wěn)步提高效益,在總行領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?“咳得比帕還厲害?困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,積極與客戶溝通,及時把握市場變化脈搏,注重分析,積累和總結(jié)經(jīng)驗,積極參與業(yè)主自行組織的公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)項目,使公司贏得更多的中標(biāo)項目。
(二)以項目建設(shè)管理為重點,加大力度提高整體質(zhì)量和管理水平
1、嚴(yán)格把握質(zhì)量、安全、文明施工,堅持不懈地抓好項目施工管理
2、完成團(tuán)隊資質(zhì)到位,并進(jìn)行風(fēng)險評級和信息審核備案。公司進(jìn)一步加大了對總公司施工隊伍資質(zhì)的重新定位力度。經(jīng)過認(rèn)真初審、復(fù)審、最終報批、簽字確認(rèn)后,總行年度施工會議宣布各施工隊及其負(fù)責(zé)人的任免,完成了班組清理搬遷工作。
3、加強(qiáng)項目資金使用管理為了加強(qiáng)對各項目的監(jiān)控和管理,保證施工進(jìn)度和資金分配的平衡和適度;
(三)以內(nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,健全管理
1、進(jìn)一步完善公司各項內(nèi)部規(guī)章制度。按制度管人,按制度辦事,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要,開展各類員工培訓(xùn)。它包括崗位技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)培訓(xùn),旨在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高素質(zhì),有效提高員工技能,塑造多才多藝的'復(fù)合型員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的計劃性和針對性,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、為了加強(qiáng)管理,規(guī)避風(fēng)險,組織各種務(wù)實的管理會議。
4、以人為本,加強(qiáng)人力資源管理。行政人事部進(jìn)一步完善人才庫管理方法,收集人力資源信息,為項目部提供人力資源信息儲備。
5、各部門要加強(qiáng)工作交流,才能在工作中發(fā)揮作用。
6、財政部門人員要加強(qiáng)財稅信息溝通,及時掌握國家稅收政策,充分發(fā)揮部門職能。
工作年度計劃 篇8
各村(居)委會、鎮(zhèn)直各單位:
為切實做好今年防汛抗旱搶險救災(zāi)的一切準(zhǔn)備工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,現(xiàn)將20xx年防汛抗旱搶險救災(zāi)工作的計劃任務(wù)、堤段劃分等事項通知如下:
一、計劃任務(wù):
1、南潤段行洪堤:該堤長4200米,堤頂高程,西段28.3米,東段28米,要確保在行洪水位27.9米以下不破堤。達(dá)到并超過行洪水位時,要按照省、市、縣防指命令執(zhí)行,并對行洪區(qū)內(nèi)莊臺下人畜、財產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移。
2、臨淮崗北副壩堤:堤長12700米,堤頂高程32.48~32.36米,要確保千年一遇洪水不破堤。
3、小潤河圩堤:黃卜圩,堤長4500米,閆莊圩4200米,堤頂高程,一般在27米,要確保在26米水位不破堤。
4、三線民工:(1)行洪堤:設(shè)防水位23米每段上民工10人共60人,警戒水位24.5米,每段上民工25人共150人,危險水位26米,每段上民工50人,共300人,其中應(yīng)急搶險隊80人。(2)小潤河圩堤:可根據(jù)實際水位情況,從魯廟、卜林、閆莊、潘莊四個行政村確定民工人數(shù)。(3)如行洪堤破堤行洪,行洪堤防汛,干部民工全部撤到二道防線——北副壩東段。(4)北副壩中西段:沿堤5個村(居)委會共分3個防段,設(shè)防水位25米,街道段上民工20人,洪樓、十里每段上民工60人,共140人;警戒水位26.5米,街道段上民工40人,洪樓、十里每段上民工120人,共280人,危險水位27.5米,街道段上民工70人,洪樓、十里每段上民工210人,共490人。
5、防汛器材準(zhǔn)備(行洪區(qū)三個行政村):(1)每戶一根木樁。(2)每人一條編織袋;每戶備2捆2米長的防浪草,直徑20公分,四道繞。(3)緊急情況時,防汛器材由全鎮(zhèn)各村提供,數(shù)字另定。
6、鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)政府院內(nèi)和六里村部設(shè)立二個防汛器材倉庫、存放木樁1000根、編織袋3萬條。
7、街道段除防汛外,還要注重內(nèi)水排澇。
8、若遇旱災(zāi),所有工作人員全部投入抗旱救災(zāi)第一線。
二、堤段劃分
1、行洪堤
大寺段—北副壩向南朝東接姚崗防段490米。
姚崗段—大寺接頭向東接六里段1260米。
六里段—姚崗接頭向東潤至潤河鎮(zhèn)防段接頭處2450米。
。ㄆ渲校毫锴f臺長800米)
2、小潤河圩堤
黃卜圩堤—從陳大橋至黃老西4500米
閆莊圩堤—陳大橋至顧營孜4200米
3、臨淮崗北副壩
北副壩東段—東起潤河鎮(zhèn)防段接頭,西至大寺壩拐
街道段—東起大寺壩拐,西至西園涵
北副壩西段—東起西園涵,西至十里與阜南縣張寨鎮(zhèn)防段接頭。
三、行洪區(qū)安置方案
根據(jù)歷年的行洪水位情況,南潤段行洪概率約5年一遇,湖區(qū)北部靠近臨淮崗北副壩,當(dāng)南照集測站水位達(dá)到并超過27.9米,接到上級行洪命令后,開始行洪,需要做好人、畜、糧、財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移安置工作。我鎮(zhèn)重點是行洪區(qū)三個行政村六里、姚崗、大寺,側(cè)重點是六里村。六里莊臺下居住村民21戶34人。姜允志、姚德勇負(fù)責(zé)人、畜、財產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移到莊臺上親屬家。派出所負(fù)責(zé)治安維護(hù)、交管站負(fù)責(zé)道路管理、農(nóng)電所負(fù)責(zé)用電安全、中心醫(yī)院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生、疫病預(yù)防、民政辦負(fù)責(zé)生產(chǎn)救災(zāi)。
1、需要船只計劃:遷安、搶險、救災(zāi)指揮需要船只計劃8條。
2、遷安領(lǐng)導(dǎo)組織:成立行洪區(qū)遷安領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:馬成
副組長:顧士修姜允志武勇
成員:姚德勇謝振劉成劉繼成楊多全
王平姚德洋張殿洲朱家奎楊守剛
四、黨員干部在防汛抗旱中的紀(jì)律
1、一切聽從指揮,執(zhí)行上級命令,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,上堤和撤離時間,要服從指揮部的.統(tǒng)一安排和調(diào)配,不服從命令,聽從調(diào)度指揮,造成不良后果的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2、嚴(yán)格實行崗位責(zé)任制,按照統(tǒng)一分工安排,按時到崗到位,并24小時巡查值班,對所包的責(zé)任段盡職盡責(zé),段內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件,重大險情和其它問題要立即采取措施進(jìn)行處理,并及時向指揮部匯報,確保大堤安全萬無一失。
3、要敢于和善于領(lǐng)導(dǎo),果斷決策,科學(xué)調(diào)度,對干部民工、器材等要有高度的負(fù)責(zé)精神,對領(lǐng)導(dǎo)不力,決策失誤,造成生命財產(chǎn)損失的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、黨員干部要有吃苦、耐勞、肯奉獻(xiàn)的精神,發(fā)揮模范帶頭作用,站在抗洪搶險最前沿。哪里有險情,哪里就有黨員干部。對思想落后,精神萎靡,工作被動,在群眾中造成消極影響的要給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
5、要服從大局,一旦上級下達(dá)行洪命令,必須立即執(zhí)行,確保人、畜等財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
6、行洪堤行洪時,行洪堤防汛干部、民工全部撤到北副壩,按上級預(yù)案執(zhí)行。
二Оxx年三月十二日
工作年度計劃 篇9
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,數(shù)學(xué)教研組將堅持以素質(zhì)教育為目標(biāo),牢固樹立為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想意識,創(chuàng)造良好的氛圍,認(rèn)真履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”的職能;以課題為先導(dǎo),強(qiáng)化教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,提高教師素質(zhì),全面推進(jìn)素質(zhì)教育;以新課程改革為契機(jī),大力推進(jìn)教育教學(xué)創(chuàng)新,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅持教學(xué)工作的中心地位,繼續(xù)規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理;以加強(qiáng)教研組建設(shè),繼續(xù)爭創(chuàng)先進(jìn)教研組為動力,圍繞縣研訓(xùn)中心的學(xué)科計劃和學(xué)校教導(dǎo)工作計劃,從課堂教學(xué)與訓(xùn)練的研究與改革為切入口,加大教研、教改力度,轉(zhuǎn)變教研理念,改進(jìn)教研方法,優(yōu)化教研模式,繼續(xù)積極探索在新課程改革背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式,進(jìn)一步提高我校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、主要工作
1、做好課堂教學(xué)模式實驗的后續(xù)工作
在這一學(xué)年中,把課堂教學(xué)模式的推行落實到平時的教學(xué)中去,結(jié)合常規(guī)教學(xué)工作,通過集體備課、課堂教學(xué)研討等形式,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,提高教師課堂教學(xué)能力。
在推進(jìn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)方法、優(yōu)化模式。
2、做好數(shù)學(xué)組的課題研究工作
7月份,我校成功申報了縣級課題《農(nóng)村小學(xué)中年級學(xué)生計算教學(xué)中參與體驗的案例研究》,那么在這一學(xué)年里的重點工作就要開展具體的研究工作,根據(jù)課題研究計劃,有序地組織、安排各個階段的課題研究活動。同時,這也是把教、研相結(jié)合、提高教師教科研水平的有效途徑。
3、提高教師專業(yè)素養(yǎng)
、。本學(xué)期繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》、《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等有關(guān)課程改革的材料,關(guān)注《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》等相關(guān)雜志,充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、圖書館的圖書資源等優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),撰寫業(yè)務(wù)筆記,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,讓反思促進(jìn)教師專業(yè)成長。
、凇=M織教師積極參加教研組校本教研活動,本學(xué)年將在條件允許的情況下以多形式組織開展校本教研活動,充分調(diào)動起教師們的積極性和主動性,加強(qiáng)數(shù)學(xué)思想和數(shù)學(xué)方法的認(rèn)識,進(jìn)一步提高全體數(shù)學(xué)教師的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。
、邸E浜喜⒔M織好協(xié)作區(qū)活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)校市縣教壇新秀及骨干教師的'示范作用,通過協(xié)作區(qū)之間的互補(bǔ)、互助加強(qiáng)校際間的交流溝通,促進(jìn)我校教師迅速成長。
、。建立數(shù)學(xué)教師信息庫,加強(qiáng)學(xué)校數(shù)學(xué)組的網(wǎng)頁建設(shè),豐富主頁內(nèi)容,吸引教師有效參與。實現(xiàn)資源共享,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
4、積極開展教學(xué)研討活動
、。根據(jù)縣研訓(xùn)中心的活動安排,積極派遣教師參加各級各類教研活動,要求教師積極參與、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真思考。
、。關(guān)注平時,通過對常態(tài)課的觀摩與診斷,加強(qiáng)教師自我診斷與反思。
5培養(yǎng)學(xué)生良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力
①。為縣第七屆(五年級)小學(xué)生“探索與應(yīng)用能力”數(shù)學(xué)競賽
做好充分準(zhǔn)備,精心選擇有數(shù)學(xué)特長的學(xué)生,科學(xué)合理制定指導(dǎo)方案,認(rèn)真輔導(dǎo)。
②。以“學(xué)會傾聽,善于表達(dá)、敢于質(zhì)疑、勤于實踐”為課堂教育的研究重點,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。每一位數(shù)學(xué)教師的每堂課都要根據(jù)學(xué)生的實際情況設(shè)計科學(xué)、有效的教學(xué)方案,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,煥發(fā)課堂的生命活力,力求把數(shù)學(xué)課上得生動、有趣,使學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)。
、。針對學(xué)生的個性差異,加強(qiáng)提優(yōu)補(bǔ)差工作。對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生進(jìn)行研究,促使每個孩子在原有的基礎(chǔ)得到發(fā)展。建立學(xué)生作業(yè)糾錯本,反思改進(jìn)。
、。協(xié)助教導(dǎo)處不定時深入課堂檢查。定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測,發(fā)現(xiàn)問題,尋找方法,及時改進(jìn)。
、荨f(xié)助教導(dǎo)處抓好畢業(yè)班教學(xué)研究工作,提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
主要工作安排:
20xx年
八月份
1.課堂教學(xué)模式實驗總結(jié)
2.制定計劃
九月份:
1.做好第六屆“學(xué)科教學(xué)帶頭人”學(xué)校評選工作
2.中年教師課堂教學(xué)比賽(學(xué)校初賽)
3.制定小學(xué)生“探索與應(yīng)用能力”數(shù)學(xué)競賽輔導(dǎo)方案
十月份:
1.積極準(zhǔn)備迎接中心校教學(xué)工作督查評估
2.邀請專家名師開展一次講座
3.小學(xué)生“探索與應(yīng)用能力”數(shù)學(xué)競賽鎮(zhèn)選拔
十一月份:
1.期中檢查
2.校課題研究階段工作梳理與小結(jié)
十二月份:
1.“口算、估算、筆算”課堂教學(xué)模式研討
2.參加縣第七屆(五年級)小學(xué)生“探索與應(yīng)用能力”數(shù)學(xué)競賽
20xx年
一月份:
1. 期末檢查
2. 中年級數(shù)學(xué)質(zhì)量檢測與分析
三月份:
1.“解決問題策略”教學(xué)專題研討
2.積極準(zhǔn)備迎接中心校教學(xué)工作督查評估
四月份:
1承辦一次“協(xié)作區(qū)活動”
2.期中檢查
五月份:
1.校畢業(yè)班數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)專題研討
六月份:
1.畢業(yè)班數(shù)學(xué)質(zhì)量檢測與分析
2.期末檢查及有關(guān)學(xué)期結(jié)束工作
工作年度計劃 篇10
一、指導(dǎo)思想
以迎接省級、國家均衡發(fā)展檢查為契機(jī),全面貫徹黨的教育方針,規(guī)范辦學(xué)行為,大力推行素質(zhì)教育。緊緊圍繞市、縣教育局工作計劃開展工作,以學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展為根本,以課程改革為動力,以提高課堂教學(xué)效果為重點,以教師隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以教研組、備課組建設(shè)和課堂教學(xué)效益監(jiān)控為保證,細(xì)化、內(nèi)化教學(xué)常規(guī),強(qiáng)化教學(xué)過程管理,向管理要質(zhì)量;大力開展以備課組為單位的教研活動,腳踏實地、高質(zhì)量、高效益地實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;全面落實均衡發(fā)展的各項要求,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等素質(zhì)的全面發(fā)展。優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,強(qiáng)化信息化教學(xué)手段的應(yīng)用,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的不斷提高,努力提升xx二中的社會地位和影響力。
二、工作要點
1、積極做好教師培訓(xùn)工作。
。1)加強(qiáng)備課組工作培訓(xùn)與指導(dǎo)
根據(jù)本學(xué)期以備課組為考核單位的評教機(jī)制轉(zhuǎn)變,教務(wù)處要加強(qiáng)對備課組的工作培訓(xùn)與指導(dǎo),特別是如何安排集體備課,如何在課堂教學(xué)中讓學(xué)生滿意。各備課組應(yīng)組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),結(jié)合學(xué)校的有關(guān)要求,深入開展以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為主要內(nèi)容的活動,讓學(xué)生合作學(xué)習(xí),愉快學(xué)習(xí),努力提高學(xué)生對課堂教學(xué)的滿意度。
。2)加強(qiáng)教育資源平臺應(yīng)用培訓(xùn)
在網(wǎng)絡(luò)時代,教育資源豐富、龐雜,如何有效利用網(wǎng)上教育資源,老師們各有自己的利用的獨特方法,但不少教師對教育資源平臺應(yīng)用不熟,本學(xué)期教務(wù)處安排了教育資源平臺應(yīng)用培訓(xùn),對資源下載、上傳、作品查找、空間版面各版塊功能進(jìn)行方法指導(dǎo)與解讀。
。3)加強(qiáng)“班班通”使用及維護(hù)培訓(xùn)。我校從20xx年9月開始使用班班通,一年以來,大部分老師能在教學(xué)中有效使用班班通,但部分教師只會放電影式的使用,這對提高教學(xué)效果幫助不大,因此,教務(wù)處要繼續(xù)開展相關(guān)培訓(xùn),讓老師們能熟練掌握班班通的各種功能,在教學(xué)中能靈活地查找資源、使用資源、各種模塊能熟練切換,讓班班通真正成為輔助教學(xué)的有效手段,讓資源注冊空間成為教師的備課本,教學(xué)反思的筆記本。
。4)加強(qiáng)對部分教師崗位調(diào)整的解釋工作。今年四中并入我校32位教職工,由于學(xué)科不均,部分學(xué)科專業(yè)教師緊缺,而有些學(xué)科教師富余較多。為了開齊、開足課程,又要讓每位教師有課上,這就要求部分教師改科,這對于改科的教師來說在思想上、行動上都有很大的不適應(yīng)性,教務(wù)處將協(xié)助學(xué)校對這部分教師多做解釋和思想疏導(dǎo)工作,讓他們早日適應(yīng)新環(huán)境、新工作。
2、全面提高教學(xué)質(zhì)量
。1)堅持和完善集體備課制度,加強(qiáng)同學(xué)科教師的交流與合作,最大化的發(fā)揮集體智慧。教務(wù)處、年級組將加大檢查和督促,組織開展“教師課堂教學(xué)滿意度”調(diào)查活動,促進(jìn)教師在如何讓學(xué)生樂學(xué)、愉快學(xué)習(xí)方面下功夫,真正把集體備課落實到激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和綜合素質(zhì)全面發(fā)展上。
。2)加強(qiáng)教案、導(dǎo)學(xué)案編制和使用的研究,使教案有實用,使導(dǎo)學(xué)案真正起到“導(dǎo)學(xué)”的作用。要求教師要精心設(shè)計教案、導(dǎo)學(xué)案,內(nèi)容要精煉,難度要適中。不搞一刀切,使每一個學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步即可;不求一蹴而就,要允許反復(fù),立足長遠(yuǎn),逐步達(dá)成。同時更要加強(qiáng)教師的二次備課,真正地高效使用教案和導(dǎo)學(xué)案。
(3)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,針對不同年級特點,有效開展工作。針對我校初一生源逐步提高的特點,在狠抓基礎(chǔ)的同時,要在拔高學(xué)生層次上下大功夫,努力實現(xiàn)與三中同等競爭的局面。
。4)積極參加校際合作及交流活動,力求取長補(bǔ)短、全面提高。
3、加強(qiáng)校本課程開發(fā)與使用
本學(xué)期在全面落實“安徽省義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了校本課程的開發(fā),現(xiàn)在已開發(fā)的課程有:九年級:物理與生活,化學(xué)與生活,歷史與人文社會;八年級:物理與生活,寫字;七年級:數(shù)學(xué)與生活,寫字,安全教育。這些課程的開發(fā)極大地調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。但如何讓開發(fā)課程規(guī)范、有效,需要老師們在備課上下很大工夫。因為這些學(xué)科沒有現(xiàn)成的教本、教案,需要老師能結(jié)合學(xué)科特點進(jìn)行開發(fā)。
4、加強(qiáng)對教學(xué)工作各環(huán)節(jié)各方面的檢查和督促。為配合學(xué)校對教師評教方法的'改變,教務(wù)處要加大對教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查,對上課的隨意性、教學(xué)目標(biāo)的更改,要堅決制止,防止個別老師為得到學(xué)生的好評,出現(xiàn)討好、迎合學(xué)生的現(xiàn)象。對于發(fā)現(xiàn)的問題要督促整改。
5、加強(qiáng)教科研工作、有效開展教研活動
。1)文、理科兩大教研組要制定切實可行的教研計劃,指導(dǎo)本組教師開展各項教研活動,活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要詳細(xì)研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計,作業(yè)設(shè)計等。要有活動記錄。兩大教研組長、備課組長要切實負(fù)責(zé)、率先垂范,搞好教研教改工作,特別是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題研究方面,帶好頭,發(fā)揮引導(dǎo)作用。
(2)認(rèn)真做好課題專題研究。立項的課題要督促完成,要針對學(xué)科特點,有計劃、有目的地進(jìn)行校內(nèi)小課題的研究。如校本開發(fā)課題研究。
。3)根據(jù)省、市、縣課題計劃,繼續(xù)申報各級教科研課題。
6、落實常規(guī)工作
。1)、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開足各類課程
。2)、合理安排配備各年級教師,以保證教學(xué)工作有序開展。
。3)、完成作息時間表、教師任課安排表、課程表、教學(xué)行事歷的制定工作、做好學(xué)期工作計劃。
(4)、做好學(xué)生、教師用書的發(fā)放工作。
。5)、抓好教務(wù)處各崗位工作,明確教務(wù)處工作人員職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高工作效率。
(6)、加強(qiáng)學(xué)籍管理、認(rèn)真核查各班注冊人數(shù),杜絕“黑戶”;辦理初一新生學(xué)籍,核實新生“身份”;抓好學(xué)籍的管理工作,嚴(yán)格學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入程序,辦好學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù),鞏固學(xué)額,控制流失率。
7、創(chuàng)造條件,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平提高。
。1)舉行學(xué)科競賽,以賽促教。
(2)加強(qiáng)校際交流、組織教師外出觀摩學(xué)習(xí)、開闊眼界。
。3)舉辦教學(xué)開放日,讓社會、家長、兄弟學(xué)校了解我校的教育、教學(xué)狀況,讓開放日成為我校對外展示的窗口,提高我校教師的知名度。
。4)鼓勵教師參加各類競賽、評選活動。
。5)鼓勵教師閱讀專業(yè)書籍,撰寫教育教學(xué)論文,提高理論水平。
8、組織好各年級期中考試、期末考試等考試。組織大型考試是學(xué)校的一項重要任務(wù),每次大型考試雖然考場多、科目多,但教務(wù)處必須克服困難,妥善安排。從宣傳工作、考場安排、監(jiān)考教師安排、考務(wù)培訓(xùn)到考試的具體組織實施,特別是監(jiān)考紀(jì)律、試卷的回收、裝訂均要按統(tǒng)一要求嚴(yán)格執(zhí)行。
9、加強(qiáng)對各功能室的管理。均衡發(fā)展檢查是規(guī)范各功能室的一個重要契機(jī),各功能室的設(shè)備、臺賬、布置等都已按高標(biāo)準(zhǔn)完成,今后要盡可能做好實驗開出率、設(shè)備使用率、圖書流通率的階段統(tǒng)計檢查工作,做好各種活動過程性材料的收繳與整理。教務(wù)處隨時對各功能室的正常、安全使用情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。力爭為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
10、組織學(xué)生運(yùn)動隊,參加各級各類比賽,賽出友誼、賽出風(fēng)格、賽出成績,為我校贏得榮譽(yù)。
總之,在新學(xué)期里,教務(wù)處將本著“服務(wù)中管理,管理中服務(wù)”的理念,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,與全校教職員工一起,團(tuán)結(jié)拼搏,為新二中又好又快地發(fā)展而努力工作。
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