工作年度計(jì)劃
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計(jì)劃 篇1
20xx年,企管部在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)、部室的目標(biāo)考核,以業(yè)績(jī)考核為主,以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手,以市場(chǎng)開(kāi)拓為重點(diǎn),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為保證,圓滿(mǎn)地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要完成情況
1、經(jīng)營(yíng)情況:
截止6月x日完成供電量1.024億千瓦時(shí),基本完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。電費(fèi)回收率100%。
2、按時(shí)上報(bào)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。每月按時(shí)向上級(jí)報(bào)經(jīng)營(yíng)分析及各種數(shù)據(jù)報(bào)表。做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,材料詳實(shí),語(yǔ)言通順,特色明顯。
3、每月對(duì)公司各單位、各部室、基層各支部進(jìn)行了月考核,下達(dá)了當(dāng)月工作計(jì)劃和考核通報(bào),促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、堅(jiān)持以效益為中心,以目標(biāo)管理為手段,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)
每月考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),通過(guò)實(shí)施月度考核,將考核結(jié)果與員工個(gè)人利益掛鉤,有力地調(diào)了廣大職工的積極性,使職工的效益工資逐不得到了提高。
三、以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手,狠抓工作落實(shí)
今年公司把線損管理、教育培訓(xùn),安全管理, 為我公司同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的工作重點(diǎn),為使公司的三項(xiàng)指標(biāo)再上新臺(tái)階,制定了《某某公司綜合管理方案》,方案分九大項(xiàng),涉及公司各項(xiàng)工作,并以業(yè)績(jī)考核為手段,堅(jiān)持經(jīng)常性動(dòng)態(tài)比較,制定同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施辦法,選準(zhǔn)標(biāo)桿,推廣典型經(jīng)驗(yàn),完善同業(yè)對(duì)標(biāo)體系,形成部室之間、鄉(xiāng)所之間、各變是站之間以及各專(zhuān)業(yè)的對(duì)標(biāo),比學(xué)習(xí)、比管理、比業(yè)績(jī)。找差距、制定方案,推廣經(jīng)驗(yàn),不斷提高整體管理水平。
四、補(bǔ)充完善了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度滾動(dòng)計(jì)劃,重新修訂了目標(biāo)考核細(xì)則,使考核工作逐步走上了良性循環(huán)的軌道。
五、做好經(jīng)營(yíng)分析,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
強(qiáng)化管理,加強(qiáng)過(guò)程控制,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),降低成本,降低線損,加大營(yíng)業(yè)普查力度,控制分類(lèi)電價(jià),加強(qiáng)分類(lèi)電價(jià)的考核,防止平無(wú)法電價(jià)的降低,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
六、存在問(wèn)題
1、由于目標(biāo)考核工作剛剛開(kāi)始,同志們的水平有限,還有些不太適應(yīng)。工作中難免出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固和提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、同業(yè)對(duì)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作, 目前開(kāi)展的不夠扎實(shí),還需要加強(qiáng)對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化工作的`管理。
七、下半年的工作打算
1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)提高同志們的政治業(yè)務(wù)水平,
在工作中,要實(shí)實(shí)在在,使企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階。
2、把降損節(jié)能管理作為工作的重點(diǎn),加強(qiáng)功率因數(shù)的考核力度,實(shí)現(xiàn)我公司節(jié)能管理工作創(chuàng)一流達(dá)標(biāo)。
3、積極開(kāi)展監(jiān)督各項(xiàng)考核活動(dòng),確保公司的考核工作更加有序的開(kāi)展。
工作年度計(jì)劃 篇2
根據(jù)學(xué)校工作安排做好一切日常各項(xiàng)工作和各項(xiàng)臨時(shí)工作,具體工作如下:
1、公平、公正地搞好教師教學(xué)考核,做好教學(xué)五認(rèn)真檢查、記載工作,為學(xué)校教師年度考核準(zhǔn)備好重要材料。
2、做到每月開(kāi)一次的教研組活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)理論,落實(shí)好本組的教學(xué)公開(kāi)課安排及評(píng)課活動(dòng)。
3、做好課題研究的前期準(zhǔn)備工作。
4、加強(qiáng)備課組活動(dòng),發(fā)揮集體智慧,教師相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。
5、以備課組為單位,選拔教師準(zhǔn)備二月份的對(duì)外開(kāi)課活動(dòng),努力提高學(xué)校的'知名度。
6、切實(shí)搞好“拜師結(jié)對(duì)”工作。
7、搞好校園網(wǎng)中英語(yǔ)組主頁(yè)的建設(shè)。
工作年度計(jì)劃 篇3
結(jié)束了上一年的主要工作,盡管還有少許延長(zhǎng)到這一年的工作。但是是面對(duì)這全新的20xx年,我們財(cái)務(wù)部都斗志昂揚(yáng)。反觀過(guò)去的一年,因?yàn)橐恍┦袌?chǎng)的波動(dòng),酒店在上一年的時(shí)間路算不上圓滿(mǎn)的成功。但是先在面臨全新的一年,我們要做足準(zhǔn)備,全力去面對(duì)20xx年的挑戰(zhàn)!
為此,我們對(duì)20xx年xx酒店財(cái)務(wù)部的工作做出了計(jì)劃,為了讓部門(mén)能在工作中更加順利的為酒店做出奉獻(xiàn),我們的工作計(jì)劃如下:
一、關(guān)于能力提升的安排
工作越來(lái)越多,為了能更好的完成工作,我們必須對(duì)員工的工作能力做出全新的要求。為此,我們準(zhǔn)備在下一年終舉行眾多的大小培訓(xùn),讓學(xué)習(xí)融入工作和生活,以此帶動(dòng)財(cái)務(wù)部的整體發(fā)展!
首先,我們要加強(qiáng)對(duì)員工的思想建設(shè),提高員工的守法意識(shí),在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)務(wù)的法律規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,并在前期設(shè)定考核。
其次,要加強(qiáng)對(duì)新員工的能力培訓(xùn),組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),培訓(xùn)后,通過(guò)總結(jié)和交流互相提高。并且在工作中要求對(duì)每月的工作進(jìn)行總結(jié),通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的不足,并進(jìn)行分析。
我還計(jì)劃在x月到x月期間進(jìn)行籌備財(cái)務(wù)員工技能大賽,不僅可以激勵(lì)員工提升能力,還可以鼓勵(lì)員工,提升員工對(duì)酒店的`歸屬感,提高工作的積極性。
二、工作方面的計(jì)劃
作為財(cái)務(wù)部門(mén),我們的職責(zé)就是為酒店核算管理財(cái)務(wù)收支,并未酒店竟可能的剩下不必要的開(kāi)支!在這一年的工作中,我們要嚴(yán)格的控制酒店的運(yùn)營(yíng)成本,尤其是在對(duì)庫(kù)存的控制上。
去年的工作中,我們因?yàn)閷?duì)庫(kù)存的控制不到位,導(dǎo)致酒店庫(kù)存堆壓造成了一定的損失,這是非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤!所以在今年,我們要嚴(yán)厲杜絕這樣的情況發(fā)生,做到準(zhǔn)確安排,及時(shí)的消耗,不對(duì)倉(cāng)庫(kù)造成壓力,不造成庫(kù)存過(guò)期損失。
其次,對(duì)于酒店的其他消耗我們也要嚴(yán)格把控,在維持好酒店基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,我們要控制好水、電、以及其他一切消耗品的情況。尤其是在活動(dòng)以及勞動(dòng)用具的采購(gòu)上!
最后,在今年我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,更加準(zhǔn)確的對(duì)酒店的菜品進(jìn)行定價(jià)。
三、結(jié)束語(yǔ)
財(cái)務(wù)的工作對(duì)于酒店這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)是重中之重,我們必須嚴(yán)格的要求自己,對(duì)自己的工作要有嚴(yán)格的責(zé)任意識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)自己的鍛煉。在今后的這一年里,我們財(cái)務(wù)部會(huì)更加的努力做好自己的工作,為酒店貢獻(xiàn)出自己的力量,并且不斷的進(jìn)步!希望酒店在新的這一年里,能有更加出色的提升!
工作年度計(jì)劃 篇4
20xx年,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,特制定年護(hù)理計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,由于護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專(zhuān)業(yè)水平。
加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水平。
四、完善并加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理,設(shè)計(jì)并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表,責(zé)任到人。
五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理。
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn)。
2、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期或不定期檢查,監(jiān)督到位。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人、特殊病人的管理,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn),加強(qiáng)床頭交接班,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的'風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,引起重視。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)生、新入科護(hù)士,對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一的帶教。
5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),完善各種記錄,以減少安全隱患。
6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),每月組織一次科內(nèi)的院感知識(shí)學(xué)習(xí),提高防護(hù)意識(shí)。
7、完善各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力。
六、改善病區(qū)環(huán)境,增加床位配備。
適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房,以滿(mǎn)足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿(mǎn)意。
七、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,減少醫(yī)療投訴,避免護(hù)理糾紛。
做好各項(xiàng)宣教及告知程序,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,做到主動(dòng)、熱情、人性化,認(rèn)真對(duì)待每月的工休會(huì)。
八、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo):
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%;
2、等級(jí)護(hù)理合格率≥95%;
3、急救藥品物品完好率達(dá)100%;
4、護(hù)理文書(shū)合格率≥90%;
5、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%;
6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。
工作年度計(jì)劃 篇5
20xx已悄然離去,20xx正向我們走來(lái),20xx年對(duì)于外湯來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),員工由多變少,工作時(shí)間由8小時(shí)變成12小時(shí),對(duì)于我們基層管理人員來(lái)說(shuō)這是一種考驗(yàn)也是一種機(jī)遇,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,外湯已逐漸進(jìn)入角色,通過(guò)將近半年的運(yùn)行,外湯在24人的情況下成功接待2800人,這在以前是一個(gè)想都不敢想的事情。(只有想不到?jīng)]有做不到)
為了心中的目標(biāo)努力奮進(jìn)。 經(jīng)過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)一年的學(xué)習(xí),我明白機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人,凡事要時(shí)刻準(zhǔn)備著,當(dāng)所有準(zhǔn)備都做好了機(jī)會(huì)來(lái)了我們才能接得住。
對(duì)于管理員工,我深受領(lǐng)導(dǎo)影響:事無(wú)巨細(xì)。安排任何工作都要周到,不論新員工還是老員工,都要對(duì)安排的事情講出個(gè)12345,對(duì)所有員工做出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一要求,體現(xiàn)溫泉管理,體現(xiàn)觀唐的管理。
時(shí)刻提醒自己不進(jìn)則退,在服務(wù)行業(yè)中不要以老員工自居,因?yàn)橹灰粋(gè)用心的.新員工完全有可能在半年內(nèi)超過(guò)一個(gè)老員工,為了自己不在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中倒下,面對(duì)自己的工作我們只有全面思考用心工作,時(shí)刻都要有一種緊張感。要時(shí)常更新時(shí)刻改變,給客戶(hù)一種煥然一新感覺(jué)。(蘋(píng)果山楂浴象棋給了我新的思路)
20xx年我在工作中榮升為服務(wù)經(jīng)理,在家庭中擔(dān)當(dāng)起了丈夫父親的角色,工作中的挫折,家庭中的問(wèn)題,讓我明白了要改變孩子先改變自己,要改變朋友先改變自己,要改變同事先改變自己,要改變薪水先改變自己,要改變職位先改變自己。
20xx年從公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理口中聽(tīng)到最多的就是我們要做經(jīng)營(yíng)管理而非管理經(jīng)營(yíng),從部門(mén)外湯兩個(gè)售賣(mài)點(diǎn)營(yíng)業(yè)額單月突破4萬(wàn),到湯屋銷(xiāo)售直線上升,我理解了什么是經(jīng)營(yíng)管理,公司賦予我們的使命不只是做好部門(mén)內(nèi)部管理,完成部門(mén)營(yíng)業(yè)額,作為一名基層管理人員要時(shí)刻為公司創(chuàng)收出謀劃策,為公司盈利為員工謀福利。
20xx年在改變,做事要有始有終,有安排有檢查,給員工一種無(wú)形壓力,形成一種良好做事習(xí)慣提高工作效率。
展望20xx我滿(mǎn)懷憧憬,好的習(xí)慣我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng),壞的習(xí)慣將從此杜絕。努力學(xué)習(xí),做一名合格服務(wù)經(jīng)理,認(rèn)真貫徹公司方針,為部門(mén)分憂解難。
20xx年外湯的員工將是精神飽滿(mǎn)。
20xx年外湯營(yíng)業(yè)額將再上一個(gè)臺(tái)階。
20xx年外湯對(duì)客服務(wù)將有一個(gè)整體提高。
革命尚未成功,我等仍需努力。
工作年度計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,教導(dǎo)處將認(rèn)真貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,以我校近期、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)為先導(dǎo),以我校學(xué)科發(fā)展定位為指針,加強(qiáng)校本培訓(xùn)、教師管理力度,促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),加快教育信息化步伐,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)攀升,進(jìn)一步樹(shù)立“以人為本”的教育思想,促使師生素質(zhì)更加全面和諧的發(fā)展,并不斷提升學(xué)校的辦學(xué)品位,讓校園真正成為師生的精神家園。
二、主要目標(biāo)
1、加強(qiáng)教導(dǎo)處日常管理工作,以量化評(píng)比細(xì)則為準(zhǔn)繩,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化、人文化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。
2、加強(qiáng)新課程改革與研究力度,推進(jìn)學(xué)校課程課時(shí)改革。以新課程理念為先導(dǎo),以教學(xué)案例和反思為抓手,以課堂教改為重點(diǎn),組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程,解讀新課程,實(shí)踐新課程。
3、以校本研究為抓手,繼續(xù)加大“群研”工作的力度,鼓勵(lì)支持教師進(jìn)行課題研究,使教師教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力得以有層次的提升。
4、加強(qiáng)師德建設(shè)工作及師資培訓(xùn)力度,著重培養(yǎng)青年教師,促使“青藍(lán)工程”的可持續(xù)性發(fā)展,確保教師隊(duì)伍有層次,從而進(jìn)一步促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
5、迎接本學(xué)期各級(jí)各類(lèi)各科教育教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真組織好學(xué)生的賽前輔導(dǎo)工作,選拔、集中學(xué)生的優(yōu)勢(shì)兵力,采取分層輔導(dǎo)和集中訓(xùn)練方式,力求做到務(wù)實(shí)有效出成績(jī)。
6、進(jìn)一步做好名校聯(lián)盟網(wǎng)校遠(yuǎn)程教育活動(dòng),展示名校風(fēng)采,為學(xué)校的百年慶典呈獻(xiàn)佳作。
7、全面推進(jìn)我校的精神文明建設(shè)工作和語(yǔ)言文字規(guī)范化教育工作,繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校和自治區(qū)級(jí)精神文明單位,并重視在各學(xué)科教學(xué)中滲透環(huán)保教育內(nèi)容,繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)保綠色學(xué)校。
8、加強(qiáng)學(xué)生的身體、心理健康教育,重視紅十字會(huì)工作,以衛(wèi)生知識(shí)講座及學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的自救防護(hù)演練活動(dòng)為載體,促使學(xué)生和諧發(fā)展。
三、工作要點(diǎn):
1、錘煉教師隊(duì)伍,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)是一個(gè)自然發(fā)生的過(guò)程,或者說(shuō)真正有效的學(xué)習(xí)提高是一種自我需求及自控行為。學(xué)校在這方面可以通過(guò)必要的規(guī)劃、組織,凝聚全體教師的力量,形成一個(gè)知識(shí)共享的網(wǎng)絡(luò),共同建構(gòu)教育的愿景。當(dāng)教師置身于這一專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的團(tuán)體里,自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐的愿望及能力就會(huì)大大地提升。
不斷學(xué)習(xí),成就反思型教師。
加強(qiáng)教師的閱讀。引領(lǐng)教師落實(shí)并做到“五個(gè)一”。讀一本好書(shū)(與課改相關(guān)),充實(shí)并更新理念;做一本摘記,讀寫(xiě)結(jié)合;參加一次點(diǎn)評(píng)或論壇,知行結(jié)合;練一手好字,夯實(shí)基礎(chǔ);寫(xiě)一篇論文或案例,感悟教育。
學(xué)校為教師外出交流教學(xué)、聽(tīng)課、培訓(xùn)提供更多機(jī)會(huì),教師外出學(xué)習(xí)后需回校交流:可作匯報(bào)交流,可上移植課,可上傳書(shū)面材料,以此實(shí)現(xiàn)信息共享,共同提高。
提倡同行相習(xí)。學(xué)校要充分挖掘本校教師的可貴資源,加大“學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干、教壇新秀”三類(lèi)人的培養(yǎng)力度,提供成功典范,促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng)。
行為跟進(jìn),實(shí)踐教育新理念。
本學(xué)期,我校要抓住全國(guó)及本地區(qū)的各級(jí)各類(lèi)教育教學(xué)類(lèi)競(jìng)賽的契機(jī),通過(guò)教學(xué)研討課的授課、說(shuō)課、制作課件、撰寫(xiě)論文、講座等活動(dòng),實(shí)踐教育新理念,使骨干教師脫穎而出;并繼續(xù)落實(shí)每學(xué)期每位教師組內(nèi)研討課的交流展示,把這項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作提升教師教學(xué)研究能力、課堂教學(xué)水平的.一個(gè)有力的平臺(tái),促使教師素質(zhì)的全面提高。
2、優(yōu)化教育教學(xué)管理,務(wù)實(shí)高效創(chuàng)新。
本學(xué)期,教導(dǎo)處將依照“研究——指導(dǎo)——管理——評(píng)價(jià)”的工作職責(zé),以我校學(xué)科發(fā)展定位“語(yǔ)文為基礎(chǔ),數(shù)學(xué)為龍頭,英語(yǔ)為特色,科學(xué)為核心;語(yǔ)數(shù)外科‘搭臺(tái)’,體音美‘唱戲’"為指針,著力抓好教研組建設(shè),規(guī)范教學(xué)行為,增強(qiáng)制度化調(diào)控、評(píng)比、導(dǎo)向的力度,力爭(zhēng)使教育教學(xué)管理工作務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新。
抓教學(xué)常規(guī)管理,促務(wù)實(shí)高效。
優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),突出特長(zhǎng)培養(yǎng)。教導(dǎo)處嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程安排計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)全開(kāi)滿(mǎn)大綱中規(guī)定的各學(xué)科課程,并繼續(xù)推進(jìn)我校課程課時(shí)改革進(jìn)程,教師授課嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照課程表授課,班主任不得隨意不擠、占、挪用體育、音樂(lè)、美術(shù)課。如有特殊情況需調(diào)課、代課必須經(jīng)過(guò)教導(dǎo)處許可方能進(jìn)行。
規(guī)范備課,提高備課水平。各教研組要堅(jiān)持一周一次集體備課制度。備課要做到:備教材、備學(xué)生、備教法和學(xué)法、備作業(yè)練習(xí)、備板書(shū)、備現(xiàn)代教育技術(shù);要體現(xiàn)課標(biāo)新理念、素質(zhì)教育目標(biāo)和創(chuàng)新意識(shí);要精心設(shè)計(jì)編寫(xiě)教案,教案上要標(biāo)注備課日期。教案允許采取書(shū)寫(xiě)教案或電子教案方式完成。繼續(xù)鼓勵(lì)各教研組發(fā)揮群研智慧,實(shí)施“集體備課,個(gè)人加減”,但決不允許照搬他人教案,無(wú)教案者不得進(jìn)課堂講課。教研組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每周檢查教案并簽字,教導(dǎo)處也將不定期抽查教案并小結(jié)。
備注:語(yǔ)文組的備課可采取“集體備課、資源共享、個(gè)人加減、課后反思”的備課方式進(jìn)行備課。綜合學(xué)科的備課因同科不同課,故可采取“集思廣益、資源共享、個(gè)人加減、課后反思”的備課方式進(jìn)行備課。
按照上級(jí)機(jī)關(guān)提出的“減負(fù)”要求,嚴(yán)格執(zhí)行我校制定的“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定,要求教師在注意減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)的原則上合理有效地布置作業(yè),課堂教學(xué)中所布置的作業(yè)要全批全改,其中部分作業(yè)要面批面改并據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)。教導(dǎo)處將隨機(jī)進(jìn)行作業(yè)批改的檢查或不定期以面向家長(zhǎng)的問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行社會(huì)反饋,并適時(shí)總結(jié)。
教導(dǎo)處對(duì)教師的常規(guī)工作將淡化月檢查制,注重過(guò)程管理與調(diào)控。本學(xué)期,教導(dǎo)處將加強(qiáng)隨課堂的調(diào)研活動(dòng),通過(guò)“聽(tīng)、看、問(wèn)、反饋”四個(gè)環(huán)節(jié),了解教師教育教學(xué)的過(guò)程動(dòng)態(tài),給教師以有效及時(shí)的幫助指導(dǎo)。(聽(tīng)—隨堂聽(tīng)教師的課堂教學(xué);看——教師的備課反思、批改作業(yè)、業(yè)務(wù)筆記等;問(wèn)——教師困難、學(xué)生看法;反饋——及時(shí)交流、及時(shí)反饋)
抓教研組管理,營(yíng)造教研氛圍。
本學(xué)期,教導(dǎo)處繼續(xù)狠抓群研工作,立足教研組,教研組工作求真、求實(shí)、求活,充分發(fā)揮學(xué)校教研組長(zhǎng)和骨干教師的作用,集思廣益,繼續(xù)推行“集體備課、嘗試走班、集體評(píng)課”的群研制度,以課堂教學(xué)為主陣地開(kāi)展教學(xué)研究,提升教師的教科研素養(yǎng)。
教導(dǎo)處將指導(dǎo)并督促各教研組組織本組教師開(kāi)展立足課堂、面向?qū)W生、既狠抓教學(xué)質(zhì)量又減輕師生課業(yè)負(fù)擔(dān)的扎實(shí)有效的教研組活動(dòng)。本學(xué)期各教研組在堅(jiān)持群研制度的基礎(chǔ)上,開(kāi)展“教研組三個(gè)一活動(dòng)”,即一次有指導(dǎo)意義的教材分析或班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的交叉研討,一份可操作性強(qiáng)的教研活動(dòng)計(jì)劃和一份內(nèi)容充實(shí)的教研活動(dòng)總結(jié)。建議各教研組開(kāi)展一次學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),以培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)科情感,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。在求真、求實(shí)、求活的教研活動(dòng)中,讓老師們真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)理念的刷新和教學(xué)行為的改變。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展。
要強(qiáng)化教師職業(yè)道德建設(shè),樹(shù)立學(xué)高為師、身正為范的職業(yè)精神,本學(xué)期將加大對(duì)教師儀容形象的引導(dǎo)力度;并以班級(jí)建設(shè)工作為重點(diǎn),以校園、班級(jí)宣傳欄為窗口,以中共中央關(guān)于未成年人思想道德建設(shè)工作的文件為指導(dǎo),重視學(xué)生的思想品德養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育以及學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,關(guān)注學(xué)生的身體心理健康的發(fā)展。
重視綜合學(xué)科的課堂教學(xué),強(qiáng)化教學(xué)安全意識(shí),關(guān)注大課間活動(dòng)、校園宣傳欄和各類(lèi)特長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),使“體音美‘唱戲’"的學(xué)科定位切實(shí)落到實(shí)處,讓我校綜合學(xué)科的課堂教學(xué)和校園活動(dòng)為校園文化建設(shè)充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,以促使學(xué)生得以和諧全面地發(fā)展。
切實(shí)提高全校的語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)和應(yīng)用能力,使普通話成為我校的教學(xué)語(yǔ)言、校園語(yǔ)言,成為各部門(mén)、各單位的主要工作用語(yǔ);使校園內(nèi)的文字應(yīng)用基本規(guī)范,達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的文字政策和文字應(yīng)用管理的法規(guī)規(guī)章和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,(本學(xué)期,練字課要求教師進(jìn)行規(guī)范字的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo));繼續(xù)鞏固學(xué)生的基礎(chǔ)語(yǔ)言文字水平,同時(shí)更注重培養(yǎng)其語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí),提高師生的素質(zhì),提升我校校園文化的品位。
教導(dǎo)處工作要堅(jiān)持“四性”:即實(shí)踐性、實(shí)效性、科學(xué)性、全員性;樹(shù)立“三種意識(shí)”:即服務(wù)意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);做好兩種服務(wù):一切為了教師,為了教師的一切,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切。本學(xué)期,教導(dǎo)處將繼續(xù)以新課程改革為契機(jī),以校本教研為依托,以課題研究為動(dòng)力,樹(shù)立合作意識(shí),調(diào)動(dòng)教師的教科研積極性,提升我校的教研水平,力爭(zhēng)切實(shí)做到“教研引路、立足校本、創(chuàng)新探索、夯實(shí)基礎(chǔ)”,努力創(chuàng)辦示范名校。
四、每月工作安排
。ň唧w工作可隨自治區(qū)、市、天山區(qū)的教研工作計(jì)劃作機(jī)動(dòng)安排)
二月份:
1、各學(xué)科參加教材分析
2、舉行開(kāi)學(xué)典禮、明確新學(xué)期目標(biāo)、正常教學(xué)秩序、上報(bào)學(xué)額
3、制訂各科教科研計(jì)劃、班主任計(jì)劃及業(yè)校特長(zhǎng)培訓(xùn)班計(jì)劃,發(fā)放各種表冊(cè)
4、教研組長(zhǎng)校本培訓(xùn)
5、相關(guān)學(xué)科競(jìng)賽培訓(xùn)輔導(dǎo)。
6、雙休日“趣味班”和作業(yè)、特長(zhǎng)看護(hù)班的前期籌備工作
三月份:
1、組內(nèi)研究課啟動(dòng)。
2、召開(kāi)青藍(lán)工程工作會(huì)議
3、相關(guān)學(xué)科競(jìng)賽集訓(xùn)
4、“華杯賽”初賽(3月18日)
四月份:
1、相關(guān)學(xué)科參賽:自治區(qū)數(shù)學(xué)應(yīng)用問(wèn)題競(jìng)賽、“華杯賽”決賽(4月22日)、“希望杯”預(yù)、決賽等
2、雙休日班和作業(yè)、特長(zhǎng)看護(hù)班中期運(yùn)行的相關(guān)管理工作
3、畢業(yè)班制定復(fù)課計(jì)劃
五月份:
1、特長(zhǎng)培訓(xùn)班成果大展演
2、青藍(lán)工程徒弟匯報(bào)觀摩課、基本功測(cè)評(píng)工作
3、迎“六一”系列活動(dòng)
4、各學(xué)科制定期末分項(xiàng)測(cè)試計(jì)劃
六月份:
1、六年級(jí)升學(xué)考試
2、其他年級(jí)做好期末復(fù)習(xí)工作
3、組織學(xué)生期末考試
4、完成期末總結(jié)、資料歸檔工作
5、部署師生暑假活動(dòng)
20xx年2月
工作年度計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)市縣教育工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)教育信息化文件精神,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,強(qiáng)化職能和職責(zé)意識(shí),整合、優(yōu)化、開(kāi)發(fā)學(xué)校電教裝備資源,為學(xué)校管理和教育教學(xué)提供快捷、周到、高效的服務(wù),以教育信息化推進(jìn)我校新課程改和教育現(xiàn)代化。
二、工作重心
1、以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為抓手,以規(guī)范學(xué)校裝備設(shè)備的管理和使用為切入點(diǎn),加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)管理、學(xué)校網(wǎng)站管理、及時(shí)做好網(wǎng)站維護(hù)、更新工作,及時(shí)宣傳辦學(xué)思想、辦學(xué)成績(jī)、辦學(xué)動(dòng)態(tài)等,建設(shè)好學(xué)校教學(xué)資源庫(kù);加強(qiáng)設(shè)備管理制度,對(duì)報(bào)損、在用設(shè)備建立相應(yīng)檔案;對(duì)功能處室采用先登記后使用制度;對(duì)各辦公室維護(hù)做到先報(bào)故障、登記、處理、總結(jié),服務(wù)及時(shí)、處理迅速;建立數(shù)字資源檔案,將教師平時(shí)的課件收集整理。
2、全力推進(jìn)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建。響應(yīng)教育局的號(hào)召,切實(shí)做好教育現(xiàn)代化創(chuàng)建裝備器材的招投標(biāo)及指導(dǎo)器材設(shè)備的接收分發(fā)、入庫(kù)上架和登記造冊(cè)、檔案建立等各項(xiàng)工作,管好用好各類(lèi)教育裝備設(shè)備,為實(shí)現(xiàn)我校教育現(xiàn)代化整體創(chuàng)建工作提供硬件支撐;確保電教裝備管理工作不出問(wèn)題,確保在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建驗(yàn)收中達(dá)標(biāo)。
三、主要工作
1、切實(shí)維護(hù)好學(xué)校電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,努力保障保證其正常運(yùn)行。完成學(xué)校網(wǎng)站服務(wù)器的更新,不斷開(kāi)發(fā)網(wǎng)站新功能。合理利用數(shù)字化資源管理平臺(tái),能夠有效地幫助學(xué)校建立校本資源庫(kù),從而提高教師課堂教學(xué)效果,為資源推廣起到輔助作用。
2、繼續(xù)開(kāi)展教育信息化實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的研究和實(shí)踐,不斷提高小伊中學(xué)教育信息化水平。加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師信息化應(yīng)用水平;配合教導(dǎo)處開(kāi)展信息科技與學(xué)科整合的研究和實(shí)踐工作;著手開(kāi)展學(xué)校資源庫(kù)建設(shè)工作。做好學(xué)校所有電教裝備設(shè)備的登記工作,信息中心動(dòng)態(tài)掌握設(shè)備的配置和使用狀況,加強(qiáng)管理。根據(jù)學(xué)校意見(jiàn)和教育教學(xué)需要,及時(shí)做好調(diào)度。
3、建立健全各功能用室規(guī)章制度,使電教裝備在良好的環(huán)境中運(yùn)行,增強(qiáng)教師的安全責(zé)任意識(shí),提高使用效率。及時(shí)維護(hù)包括校園網(wǎng)、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和所有辦公終端在內(nèi)的各種設(shè)施,確保一線教學(xué)需求。配合教務(wù)處搞好初三英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試與網(wǎng)上志愿填工作。
4、努力繼續(xù)做好學(xué)校信息化教育的常規(guī)工作。努力做好一下常規(guī)工作:信息撰寫(xiě)和發(fā)布工作、學(xué);A(chǔ)信息發(fā)布工作、學(xué)校通知發(fā)布、網(wǎng)站內(nèi)容更新維護(hù)、學(xué)校各項(xiàng)大型活動(dòng)及大型會(huì)議的攝影、攝像工作等。
我們真誠(chéng)地希望我們信息中心的工作能得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熱忱的關(guān)心,得到全體教師大力的支持和配合,我們也將更加努力勤奮的工作,把我們學(xué)校的.教育信息化水平提升一個(gè)臺(tái)階,更好地為學(xué)校管理和教育教學(xué)服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化努力奮斗。
小伊中學(xué)信息中心20xx年主要工作安排表
二月份:
1、義務(wù)教育免費(fèi)磁帶發(fā)放;
2、制定功能室管理制度,并上墻;制定班級(jí)多媒體設(shè)備使用制度;出寫(xiě)真張貼在多媒體控制臺(tái)上;
3、準(zhǔn)備好功能室使用情況登記表,做到先登記后使用;
4、對(duì)校園網(wǎng)站的內(nèi)容,欄目進(jìn)行定制,更新內(nèi)容;對(duì)各處室上傳信息進(jìn)行歸納,登記并整理上傳至網(wǎng)站;
5、處理假期有問(wèn)題計(jì)算機(jī)故障問(wèn)題。
三月份:
1、管理維護(hù)學(xué)校網(wǎng)站,參加教育局組織的學(xué)校網(wǎng)站、教育博客應(yīng)用評(píng)比;
2、上報(bào)工作計(jì)劃,工作行事歷到教育局裝備站;
3、維護(hù)校計(jì)算機(jī)房,確保九年級(jí)英語(yǔ)口語(yǔ)模擬考試順利進(jìn)行;
4、做好學(xué)校的宣傳報(bào)道工作;
5、上交學(xué)生電腦作品,參加教育局舉辦的學(xué)生電腦作品大賽。
四月份:
1、核查英語(yǔ)口語(yǔ)考試所必須的硬件,保障英語(yǔ)口語(yǔ)考試順利進(jìn)行;
2、輔導(dǎo)學(xué)生參加CKC杯縱橫碼漢字輸入法比賽;
3、配合教務(wù)處作好期中考試安排和成績(jī)分析;
4、及時(shí)維護(hù)校園站;
5、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
五月份:
1、組織本校各科老師進(jìn)行白板教學(xué)培訓(xùn);
2、收集學(xué)校本學(xué)期重大活動(dòng)的照片;
3、配合教務(wù)處完善小升初學(xué)生信息登記和處理;
4、配合參加縣局搞的各項(xiàng)活動(dòng)。
六月份:
1、做好新購(gòu)儀器的接收,登記,保存工作;
2、召開(kāi)七室一場(chǎng)管理人員會(huì)議,總結(jié)本學(xué)期工作情況;
3、上交本學(xué)期工作總結(jié);
4、檢查公共設(shè)備,做好假期封存工作;
5、作好期未工作檔案整理工作。
七、八月份:
1、匯總本學(xué)期各處室的上傳情況;
2、作好期未考試安排、分析工作;
3、組織教師參加教育信息化專(zhuān)題培訓(xùn)(Flansh、PPT);
4、組織相關(guān)人員參加網(wǎng)管認(rèn)證培訓(xùn);
5、參加中小學(xué)自制教具活動(dòng)。
九月份:
1、上交本學(xué)期工作計(jì)劃;
2、義務(wù)教育免費(fèi)磁帶發(fā)放;
3、召開(kāi)七室一場(chǎng)管理人員會(huì)議,督促三大平臺(tái)及時(shí)傳送相關(guān)數(shù)據(jù);
4、配合學(xué)校做好開(kāi)學(xué)各項(xiàng)工作;
5、配合縣局做好現(xiàn)代化建設(shè)所需檔案;
6、組織實(shí)驗(yàn)管理員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十月份:
1、全面迎接教育現(xiàn)代化創(chuàng)建;
2、配合教育局組織的活動(dòng);
3、做好學(xué)校大型活動(dòng)的照攝像工作,并及時(shí)制作校園網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布,提高工作時(shí)效性;
4、初中物理教師實(shí)驗(yàn)技能操作大賽;
5、組織圖書(shū)管理員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十一月份:
1、對(duì)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)督和巡查;
2、開(kāi)通學(xué)校同步課堂及家校微博;
3、配合政教處完成微機(jī)教室等場(chǎng)所的消防安全檢查,配齊消防設(shè)備。
十二月份:
1、作好期未工作檔案整理工作;
2、做好學(xué)校宣傳工作,及時(shí)發(fā)布學(xué)校的重大活動(dòng)相關(guān)新聞;
3、召開(kāi)七室一場(chǎng)管理人員會(huì)議,總結(jié)本學(xué)期工作情況;
4、上交本學(xué)期工作總結(jié);
5、檢查公共設(shè)備,做好假期封存工作。
【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章:
(精選)工作年度計(jì)劃07-29
工作年度計(jì)劃(精選)07-29
[精選]工作年度計(jì)劃07-28
工作年度計(jì)劃【精選】07-26
【經(jīng)典】工作年度計(jì)劃07-23
工作年度計(jì)劃[經(jīng)典]07-23
工作年度計(jì)劃07-20
工作年度計(jì)劃(經(jīng)典)08-01
【精選】工作年度計(jì)劃08-05
工作年度計(jì)劃12-09