工作年度計(jì)劃

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　一、 加強(qiáng)前廳的銷售能力

　　1、 強(qiáng)化預(yù)訂的功能。將預(yù)訂處這個(gè)崗位給予充分的重視，不斷提高預(yù)訂處的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范。

　　2、 重視潛在的銷售平臺(tái)的開(kāi)發(fā)。比如：自己賓館網(wǎng)站上預(yù)訂的開(kāi)動(dòng)與完善，增加與點(diǎn)擊率較高網(wǎng)站的鏈接。

　　3、 維護(hù)好與網(wǎng)絡(luò)定房公司的業(yè)務(wù)合作，做到誠(chéng)信合作，盡量完善和規(guī)范合作細(xì)節(jié)，避免利益糾紛。

　　4、 今年下半年推行“住店客人消費(fèi)積分”以來(lái)，雖然效應(yīng)還不是很大，但已經(jīng)開(kāi)始受到客人的關(guān)注。明年將繼續(xù)推行這一制度，加大影響力，爭(zhēng)取有更大的收益。

　　5、 前臺(tái)員工促銷獎(jiǎng)勵(lì)方案推行以來(lái)，大大提高了員工的售房積極性，售房技能的高低在不同員工身上得到了不同的體現(xiàn)，賓館高價(jià)房的入住率也大有提升。07年將繼續(xù)推行這一方案。

　　二、 部門的'內(nèi)部管理

　　1、 認(rèn)真執(zhí)行部門內(nèi)部已經(jīng)制定的各崗位服務(wù)質(zhì)量考評(píng)細(xì)則，對(duì)員工的工作質(zhì)量給予正確，公正的評(píng)價(jià)，每月一次的工作例會(huì)，做好總結(jié)和案例分析。

　　2、 各崗位管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與督導(dǎo)，以及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，不能因過(guò)分的人性化管理而與員工打成一片而忘記自己的管理職能，從而丟失了管理的原則。需大力加強(qiáng)質(zhì)檢力度。

　　3、 完善各類表單和操作程序：A前臺(tái)入住登記單需改手工抄寫為電腦打印格式，提高工作效率和質(zhì)量。B歡迎卡更改格式，變一次性為可回收卡。C、增印雨具租借收據(jù)。D增印行李標(biāo)簽 E增印團(tuán)隊(duì)鑰匙袋。F增印禮賓部客人指引卡(記錄出租車號(hào)碼，提供各項(xiàng)服務(wù)號(hào)碼，賓館所處位置的簡(jiǎn)易圖)。在操作程序上作好西軟與公安報(bào)戶口系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，減少前臺(tái)的勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　4、 繼續(xù)整理，記錄賓客擋案，作好與賓客的聯(lián)絡(luò)。

　　5、 重視安全防范意識(shí)，有效的執(zhí)行公安部門的有關(guān)規(guī)定。

　　三、 培訓(xùn)

　　1、 培訓(xùn)內(nèi)容：圍繞日常服務(wù)規(guī)范，制定每月培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)與考核，培訓(xùn)與日常質(zhì)檢相結(jié)合。

　　2、 培訓(xùn)中突出以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)：

　　① 技能考核內(nèi)容，為參加各項(xiàng)服務(wù)競(jìng)賽的選拔打下基礎(chǔ)。

　　② 以各崗位的星級(jí)訪查規(guī)范的細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常培訓(xùn)和日常檢查。

　�、� 細(xì)行新員工的入職培訓(xùn)計(jì)劃，完善對(duì)新員工的上崗考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、 強(qiáng)化弱項(xiàng)

　　1、 在前廳各項(xiàng)意見(jiàn)征詢中，禮賓部的服務(wù)主動(dòng)性存在問(wèn)題，明年的工作重點(diǎn)之一是運(yùn)用各種方式，特別是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，來(lái)強(qiáng)化禮賓部員工的服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)的主動(dòng)性。

　　2、 商務(wù)樓層的入住率在日益提高，但所配套的設(shè)施利用率還是很低，加強(qiáng)商務(wù)設(shè)施的提升，增加商務(wù)服務(wù)內(nèi)容，并增大宣傳和推銷力度，為賓館向商務(wù)型功能賓館的定位增加籌碼。

　　五、 增加“金鑰匙”服務(wù)

　　1、 賓館已經(jīng)引進(jìn)一位“金鑰匙”員工，明年前廳可以利用現(xiàn)有的資源，將"滿意+驚喜"這一金鑰匙服務(wù)理念，在賓館中推廣，使之發(fā)揮更大作用。

　　2、 通過(guò)金鑰匙網(wǎng)絡(luò)拓展賓館間服務(wù)協(xié)作空間，提升賓館服務(wù)形象，從而提高賓館的地拉。

　　六.XX年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃：

　　計(jì)劃完成營(yíng)業(yè)收入：1900萬(wàn)元，出租率：73%;平均房?jī)r(jià)355元

工作年度計(jì)劃 篇2

　　XX年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及兄弟科室的支持配合下，圍繞年初確定的黨校工作計(jì)劃，堅(jiān)持以提高綜合服務(wù)能力為重點(diǎn)，構(gòu)建和諧科室為目標(biāo)，突出中心，扎實(shí)工作，全科室人員團(tuán)結(jié)一心，密切協(xié)作，在人員少 ，任務(wù)重，事務(wù)雜的情況下，通過(guò)大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)�；�本做到“團(tuán)結(jié)高效，服務(wù)周到”。為了今后工作的更好開(kāi)展，現(xiàn)就XX年的主要工作總結(jié)如下：

　　一、先鋒網(wǎng)

　　共計(jì)更新各類文字信息x多條，圖片信息x多條。轉(zhuǎn)載區(qū)里信息x多條，在區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)表各類信息30多條，省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條，在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條，在中國(guó)鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)表信息1條。

　　二、綜合文字工作

　　XX年辦公室起草文件x篇，各類請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)材料等x余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)管理、考核等制度6項(xiàng)，形成書面文字材料四本，黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調(diào)研報(bào)告的打印、編制。

　　三、拆遷工作

　　拆遷工作XX年，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù)，行政科承擔(dān)了三次，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對(duì)門難進(jìn)、臉難看，冷言冷語(yǔ)，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平時(shí)見(jiàn)不到人的，我們就等到中午或晚上，有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘，主動(dòng)上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動(dòng)搭訕，雖然開(kāi)始不理解，經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后基本完成上級(jí)的任務(wù)。

　　四、公車管理

　　我們嚴(yán)格的執(zhí)行公車管理制度，做到全年安全行駛無(wú)事故，無(wú)違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。

　　五、勞動(dòng)工資發(fā)放、職稱評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)及考勤考績(jī)

　　黨�，F(xiàn)在編x人，人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工，XX年，有一人晉級(jí)，x人競(jìng)聘，一人退休，我們積極克服調(diào)資方法差別較大，任務(wù)較重，職稱評(píng)審工作技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的困難，辦公室嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，完成評(píng)聘工作。幫助三名新調(diào)入教師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來(lái)， 我們能夠嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做到工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，定期向教職工公開(kāi)學(xué)校的收支情況，例如學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、結(jié)算收支情況 ，依法收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)依據(jù)和實(shí)際執(zhí)行情況等等。在職稱評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)工作中，準(zhǔn)確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作，切實(shí)的`維護(hù)教職員工的切身利益。

　　六、房改

　　關(guān)于黨校房改遺留問(wèn)題，我們根據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原則，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，XX年，共有三家符合條件，一家手續(xù)已完成，另兩家正在辦理中。

　　三、不足和需要提高的方面

　　過(guò)去的一年不足之處還是很多的，第一，辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細(xì)，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善的，第四，理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上要求。第五，科室管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，第六，服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高和服務(wù)意識(shí)都待進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　XX年工作思路

　　過(guò)去工作中存在的這些問(wèn)題需要不斷的學(xué)習(xí)并借助實(shí)踐工作的鍛煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，為此我們對(duì)下一年度的工作方向有了清晰的思路：

工作年度計(jì)劃 篇3

　　一、工作目標(biāo)

　　1、實(shí)現(xiàn)20xx年農(nóng)牧民參合率達(dá)到95%以上;

　　2、加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時(shí)將參合人員住院醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償情況進(jìn)行公示;

　　3、加強(qiáng)對(duì)本鄉(xiāng)內(nèi)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)情況的監(jiān)督;

　　二、工作重點(diǎn)

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)20xx年，著重抓好以下三方面工作;

　　(一)加強(qiáng)管理能力建設(shè)，健全合作醫(yī)療管理體系

　　1、開(kāi)展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求，認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目任務(wù)順利完成。

　　一是制定項(xiàng)目實(shí)施方案，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定監(jiān)督和考核辦法。

　　二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。

　　2、進(jìn)一步抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財(cái)政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實(shí)各類工作人員。

　　3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運(yùn)行，在縣合管辦的.指導(dǎo)下，搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實(shí)匯總錄人，家庭臺(tái)帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員崗位職責(zé)。

　　(二)加大規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管力度

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實(shí)加強(qiáng)基金財(cái)政專戶和支出戶管理，嚴(yán)格實(shí)行基金封閉進(jìn)行。督促落實(shí)基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，確保基金。

　　2、進(jìn)一步健全基金運(yùn)行檢測(cè)制度。繼續(xù)完善基金運(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制，詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)詳細(xì)掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對(duì)象住院人數(shù)和總住院費(fèi)用，次均住院費(fèi)用，受益面，補(bǔ)償率等基本情況，及時(shí)評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性。

　　3、建立對(duì)各村的監(jiān)督和約機(jī)制。對(duì)各村的合作醫(yī)療工作開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況，規(guī)范落實(shí)公示和舉報(bào)制度。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　一、今年工作總結(jié)

　　今年以來(lái)，全市各級(jí)農(nóng)業(yè)部門堅(jiān)持以圍繞城市、服務(wù)城市、富裕農(nóng)民為指導(dǎo)思想，全力實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)，著力抓好國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范市和現(xiàn)代林業(yè)示范市提升工作，搭建改革創(chuàng)新平臺(tái)，探索推進(jìn)政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng)新，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。預(yù)計(jì)今年我市農(nóng)民人均純收入達(dá)11226元，較上年增長(zhǎng)14%左右。

　　（一）農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)總體平穩(wěn)發(fā)展

　　糧食產(chǎn)量增幅全省排名繼續(xù)領(lǐng)先

　　由于各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)較好，種糧大戶積極性提高，全市夏糧產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，共收獲夏糧12.8萬(wàn)畝，總產(chǎn)2.4萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)9.1%，增幅居全省第一。預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)達(dá)16.6萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.2%，在全省排名領(lǐng)先。

　　蔬菜生產(chǎn)總體平穩(wěn)。今年以來(lái)，我市蔬菜生產(chǎn)雖然遭受多種不利天氣影響，價(jià)格與去年同期相比略有上升，但通過(guò)民生工程新建和改造的專業(yè)基地使蔬菜抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力提升，品種更加豐富，市場(chǎng)供應(yīng)與調(diào)控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，因此與其他省市比較，總體價(jià)格趨于平穩(wěn)合理。預(yù)計(jì)今年全市專業(yè)菜地播種面積約6萬(wàn)畝（含復(fù)種指數(shù)），專業(yè)菜地蔬菜總產(chǎn)量約8萬(wàn)噸，較上年增長(zhǎng)3.5%左右。

　　畜產(chǎn)品生產(chǎn)受禽流感影響較大

　　由于20xx年豬價(jià)一直保持在較高的水平，養(yǎng)豬利潤(rùn)有所上升，刺激了生產(chǎn)的.快速發(fā)展。預(yù)計(jì)全年生豬存欄6.5萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)1.6%；出欄生豬9.3萬(wàn)頭，比上年增長(zhǎng)1.1%。全市肉類總產(chǎn)1.7萬(wàn)噸，增長(zhǎng)1.8%。受h7n9禽流感影響，大量肉禽、苗禽以低于成本價(jià)出售和無(wú)害化處理，養(yǎng)殖企業(yè)損失嚴(yán)重。預(yù)計(jì)全市家禽存欄300萬(wàn)只，同比下降近20%；出欄500萬(wàn)只，下降18.3%。禽蛋總產(chǎn)0.9萬(wàn)噸，下降6.25%。

　　漁業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

　　一是名特優(yōu)養(yǎng)殖面積擴(kuò)大。全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積7.3萬(wàn)畝，與去年相持平，其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積擴(kuò)大到5萬(wàn)畝，占養(yǎng)殖面積的68.5%，與去年相比增長(zhǎng)2.8個(gè)百分點(diǎn)。二是品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。全市投放魚種蟹種4400噸，同比增加5.7%。其中名優(yōu)品種投種2650噸，占投種總量的60.2%。三是水產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)基本充足，價(jià)格穩(wěn)中有升。今年以來(lái)，水產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)充足，價(jià)格呈前穩(wěn)后高，4月后，水產(chǎn)品價(jià)格漲幅較大。預(yù)計(jì)全市水產(chǎn)品產(chǎn)量2.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.5%。四是加強(qiáng)禁漁期管理。全年共出動(dòng)漁政執(zhí)法船18個(gè)航次，銷毀網(wǎng)具2條，取締迷魂陣2道，地籠網(wǎng)60余米，有力保障了禁漁秩序。

　　（二）城鄉(xiāng)一體化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

　　統(tǒng)籌推進(jìn)戶籍制度和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度兩項(xiàng)改革

　　目前，全市74萬(wàn)戶籍人口已全部登記為“XX市居民戶口”，《居民戶口薄》換發(fā)工作基本完成，共辦理流動(dòng)人口《居住證》約3.6萬(wàn)張。并在城鄉(xiāng)低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、保障性住房以及城鄉(xiāng)義務(wù)兵安置等方面實(shí)行統(tǒng)一并軌。農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記發(fā)證基本完成，并進(jìn)入常態(tài)化管理。農(nóng)房測(cè)繪工作全部完成，已申請(qǐng)房屋登記76561余戶，受理65451余戶，發(fā)證2623余本。

　　美好鄉(xiāng)村建設(shè)有序推進(jìn)

　　今年，重點(diǎn)培育建設(shè)33個(gè)中心村（省級(jí)重點(diǎn)示范村10個(gè)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)村7個(gè)、環(huán)境衛(wèi)生整治村16個(gè)）。截至目前，33個(gè)中心村完成投資1.87億元。同時(shí)，加強(qiáng)與金融部門對(duì)接，將16個(gè)中心村項(xiàng)目打捆編制申報(bào)16億元，可望從國(guó)開(kāi)行融資12億元。全市10個(gè)省級(jí)重點(diǎn)示范村基本達(dá)到了基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、村容整潔有序、生態(tài)明顯改善、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧的建設(shè)目標(biāo)。16個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治村、7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)村正在按時(shí)序進(jìn)度順利推進(jìn)。

　　（三）主抓的二項(xiàng)民生工程圓滿完成

　　新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。今年省下達(dá)我市新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)由原來(lái)6600人調(diào)整到6420人，其中農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程480人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5750人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)190人。全市共有15個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了各類培訓(xùn)任務(wù)。截至目前，全市共完成新型農(nóng)民培訓(xùn)6505人，完成年度培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)的101.3%。其中：完成陽(yáng)光工程培訓(xùn)487人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5826人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)192人。

　　菜籃子建設(shè)工程。今年，全市計(jì)劃新建3000畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地。我委制定印發(fā)了《今年菜籃子建設(shè)民生工程標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地實(shí)施方案》，將任務(wù)及時(shí)分解落實(shí)到XX縣、郊區(qū)13個(gè)點(diǎn)組織實(shí)施。其中XX縣新建2500畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地，郊區(qū)(普濟(jì)圩農(nóng)場(chǎng)）500畝。截至目前，目標(biāo)任務(wù)已全面完成。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期，我班將圍繞我校打造“美麗公小、文化公小、和諧公小”的發(fā)展規(guī)劃，著重進(jìn)行學(xué)生的行為規(guī)范教育和生存教育，采用多種教育活動(dòng)形式，突出活動(dòng)和滲透的功能，進(jìn)一步完善常規(guī)管理，從細(xì)微之處抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為的養(yǎng)成。

　　二、具體工作內(nèi)容及措施：

　　1、規(guī)范班級(jí)管理，建立和完善學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

　　2、開(kāi)展“好習(xí)慣從身邊做起”的主題系列班隊(duì)教育活動(dòng)。

　　3、圍繞“定一個(gè)目標(biāo)、評(píng)一周文明之星”的活動(dòng)，將常規(guī)教育進(jìn)一步落到實(shí)處，明確告訴學(xué)生常規(guī)訓(xùn)練的每月、每周要點(diǎn)，根據(jù)我班實(shí)際情況，強(qiáng)化訓(xùn)練要求。通過(guò)“好書天天讀”、“先作業(yè)后玩�！钡�'強(qiáng)化活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

　　4、開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)。

　　5、開(kāi)展“感恩的心”為主題的感恩教育。

　　三、每月工作重點(diǎn)：

　　九月份：

　　1、集隊(duì)集會(huì)的“快靜齊”常規(guī)訓(xùn)練要求，抓好升旗儀式、街隊(duì)隊(duì)伍訓(xùn)練。

　　2、制訂班級(jí)德育工作計(jì)劃,

【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章：

工作年度計(jì)劃（精選）07-29

工作年度計(jì)劃【經(jīng)典】07-26

工作年度計(jì)劃（經(jīng)典）08-01

工作年度計(jì)劃(經(jīng)典)07-24

工作年度計(jì)劃07-20

【經(jīng)典】工作年度計(jì)劃07-23

工作年度計(jì)劃[經(jīng)典]07-23

[精選]工作年度計(jì)劃07-28

(精選)工作年度計(jì)劃07-29

工作年度計(jì)劃【精選】07-26