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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-26 09:08:51 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  近幾年來(lái),全縣教育事業(yè)在ljzh的帶領(lǐng)下,走出了誤區(qū),真正做到了:人民教育我們辦,辦好教育為人民。廣大百姓對(duì)孩子的期望就是qx幾萬(wàn)名教職工奮斗目標(biāo),這樣一來(lái)廣大教師應(yīng)該“重塑自我”形象,在工作崗位上具有踏實(shí)地干勁、創(chuàng)造性地工作,在辦好人民教育的平臺(tái)上,各自盡力展示自己的才能。

  但是在教育教學(xué)的管理的過(guò)程中,公立與私立教師相比,公立教師缺乏苦干的精神,專心于教學(xué)的思想,不能用心去工作、創(chuàng)造性的工作。過(guò)去各校靠設(shè)獎(jiǎng)金來(lái)調(diào)動(dòng)教師積極性,但現(xiàn)在的狀態(tài)下,各校的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,加之有的學(xué)校在過(guò)去“胃口”調(diào)的很高,在他們的眼里一點(diǎn)獎(jiǎng)金,不算什么,因此,踏實(shí)鉆研教材、研究學(xué)生、研究教法的做法也成了走形式而已!白呦轮v臺(tái)、蹲下來(lái)”給學(xué)生講課,充分發(fā)揮四十五分鐘的效益,不能為了教書(shū)而教書(shū),而應(yīng)該“用心”去教書(shū),等等這些提法和要求也就是一句空話,仍然是我行我素。那種常提的依靠感情和人文化管理在現(xiàn)今社會(huì)里顯得蒼白無(wú)力――。所以,現(xiàn)階段怎樣有效的調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,使之把自己從事的職業(yè)看作是事業(yè),使教育教學(xué)的質(zhì)量得到充分地提高,一直困擾著管理者,加之學(xué)科結(jié)構(gòu)性缺編,造成緊缺學(xué)科的教師有自大的心理,工作上態(tài)度吊兒郎當(dāng),工作干勁象沒(méi)有氣的皮球――拍不起來(lái),不能充分發(fā)揮各自的才能,給管理帶來(lái)困難。另外地方團(tuán)伙思想的存在,也是困擾調(diào)動(dòng)教師的.積極性的因素。這些雖然存在少數(shù)人身上,但是它影響著一個(gè)集體,這些人的存在無(wú)疑是打擊了先進(jìn),對(duì)激發(fā)教師的干勁起到阻礙作用,對(duì)提高對(duì)教育教學(xué)的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。針對(duì)這些情況。第三現(xiàn)階段工資發(fā)放制度不利于管理,干好干壞不一樣難以突出。“獎(jiǎng)勤罰懶”成了一句空話,“獎(jiǎng)”沒(méi)有資金,“罰”沒(méi)有抓頭,教育質(zhì)量如何提高,教師的積極性如何提高。筆者認(rèn)為,遼闊的海洋,洶涌澎湃,永遠(yuǎn)充滿旺盛的生命力。它之所以如此,是因?yàn)樗诓煌5倪\(yùn)動(dòng)。如果整個(gè)教育也是一汪浩瀚的海洋的話,就應(yīng)該讓他動(dòng)起來(lái),只有“動(dòng)”起來(lái),才能有競(jìng)爭(zhēng)、有激情、有干勁,教育教學(xué)的質(zhì)量才能得以提高。

  “動(dòng)”分為:自動(dòng),他動(dòng)。

  自動(dòng):就是靠自身的道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,主動(dòng)認(rèn)真地工作,用心地把學(xué)生教好,力爭(zhēng)做個(gè)有鉆研精神的“教書(shū)匠”。同時(shí)素質(zhì)的提高了,所教的學(xué)生才信服你,“尊其師,信其道”嗎!只有這樣才能建立融洽的師生關(guān)系、創(chuàng)造和諧的課堂氣氛,知識(shí)傳授的效率才高,較好的完成教學(xué)任務(wù)。

  他動(dòng):就是靠外界環(huán)境的變化,而被動(dòng)地積極工作,最后達(dá)到“自動(dòng)”。要做到這一點(diǎn):㈠管理者的管理藝術(shù)很重要,它的好壞直接影響教師工作情感、創(chuàng)造性才能的施展,是否形成和諧校園、和諧的人際關(guān)系。另外管理者自身的素質(zhì)也不可忽視。高素質(zhì)的管理者易激發(fā)教師的“自動(dòng)”。㈡給各個(gè)教育管理單位以主權(quán),人為的調(diào)動(dòng)教師積極性。如:①教師工資中設(shè)有獎(jiǎng)勵(lì)的部分,交給學(xué)校考核發(fā)放。②人事部門或教育局建立交流教師檔案,供各校自主選聘,(交流教師的標(biāo)準(zhǔn)可以是積極性不高,教學(xué)能力沒(méi)有顯示出來(lái)的人員------)。多次被交流的教師可以轉(zhuǎn)入其他工種,另行安排工作,等等。③徹底打破教師的“大鍋飯”,采取競(jìng)聘上崗。④班主任的月金貼應(yīng)該調(diào)整一下(十幾年前和現(xiàn)在一樣多)。

  總之采取眾多的方法調(diào)動(dòng)教師的積極性,使全體教師趨于私立教師的工作態(tài)度、工作干勁,把教師的自身能力、水平全部調(diào)動(dòng)起來(lái)。這樣睢寧教育事業(yè)的水平就會(huì)向前邁一大步,各種政令及教學(xué)思路才能落實(shí)在實(shí)處。

工作年度計(jì)劃 篇2

  在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作目標(biāo):

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

  1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

  2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),50項(xiàng)護(hù)理操作及?萍寄苡(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。

  3.做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

  4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

  二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈

  1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1. 培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

  2. 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.

  4.深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。()

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

  五、樹(shù)立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

  隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的'一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

  六 加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

  加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開(kāi)展醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)的目的是通過(guò)監(jiān)測(cè)取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過(guò)監(jiān)測(cè)來(lái)評(píng)價(jià)各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),防止xx和其他利器損傷。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)

  前廳部的每一位成員都是餐廳的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)餐廳的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。

  二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和技巧,提高入住率

  餐廳經(jīng)過(guò)了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,隨著時(shí)間的逝去餐廳的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對(duì)江門的餐廳行業(yè)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)很激烈,也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。因餐廳的硬件設(shè)施的陳舊、老化,時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù),對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華餐廳的出現(xiàn)而流失一部份,作為餐廳的成員,深知客房是餐廳經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一,也是利潤(rùn)的一個(gè)部門,因此作為餐廳的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計(jì)劃對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧,同時(shí)灌輸餐廳當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)調(diào)員工在接待過(guò)程中“只要是到總臺(tái)的.客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來(lái)”的宗旨,盡可能的為餐廳爭(zhēng)取住客率,提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、加強(qiáng)各類報(bào)表及 報(bào)關(guān) 數(shù)據(jù)的管理

  今年是奧運(yùn)年,中國(guó)將會(huì)有世界各國(guó)人士因奧運(yùn)會(huì)而來(lái)到中國(guó),面對(duì)世界各國(guó)人士突如其來(lái)的“進(jìn)攻”,作為餐廳行業(yè)的接待部門,為了保證餐廳的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過(guò)餐廳的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

  四、響應(yīng)餐廳領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)

  節(jié)能降耗是很多餐廳一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào),本部也將響應(yīng)餐廳領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

  五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解便于工作的開(kāi)展與實(shí)施

  計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象,根據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報(bào)餐廳領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在餐廳受到尊重與重視。

工作年度計(jì)劃 篇4

  20xx年面臨計(jì)生工作的成績(jī)與問(wèn)題并存,機(jī)遇與壓力并存的新常態(tài),我們一定要做鄉(xiāng)黨委、政府XX縣計(jì)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作,群策群力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),使我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階,為開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)計(jì)生工作新局面而努力工作。

  過(guò)去的一年,湘龍街道計(jì)生工作在街道黨工委、辦事處的大力支持下,在上級(jí)計(jì)生部門的正確指導(dǎo)下,求新務(wù)實(shí),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),穩(wěn)定低生育水平,服務(wù)育齡群眾,順利通過(guò)了省市縣各項(xiàng)目標(biāo)管理考核,轄區(qū)內(nèi)湘濱社區(qū)榮獲得了全國(guó)人口計(jì)生基層群眾自治示范單位稱號(hào)。今年,我們將繼續(xù)圍繞大局,穩(wěn)固基礎(chǔ),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  1、堅(jiān)持穩(wěn)定低生育水平。

  緊抓符合政策生育率這條生命線,守住市縣下達(dá)的93%底線指標(biāo)。尤其要采取有效措施遏制住部分農(nóng)村社區(qū)違法生育現(xiàn)象抬頭的現(xiàn)象,同時(shí)也要有效避免流動(dòng)人口違法生育的情況發(fā)生,對(duì)符合政策生育率不達(dá)低于93%的社區(qū)堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”。

  2、提高查環(huán)孕檢的參檢率和質(zhì)量。

  以每季度查環(huán)孕檢為契機(jī)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,逐社區(qū)、逐戶進(jìn)行登記造冊(cè),逐個(gè)督促查環(huán)查孕,對(duì)兩次以上未到位的對(duì)象,要列為跟蹤重點(diǎn),緊盯不放、一追到底,堅(jiān)決補(bǔ)救到位,確保查環(huán)孕檢到位在85%以上,長(zhǎng)效避孕措施落實(shí)率達(dá)80%。

  3、扎實(shí)做好全員人口信息和網(wǎng)格化信息系統(tǒng)工作。

  重點(diǎn)在數(shù)據(jù)真實(shí)性上下功夫,組織計(jì)生專干和計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員,對(duì)轄區(qū)內(nèi)全員人口信息進(jìn)行全面清查、核對(duì),尤其將物業(yè)小區(qū)樓盤、開(kāi)放性市場(chǎng)等列為街道計(jì)生管理的重點(diǎn)區(qū)域,按照省市縣相關(guān)文件的統(tǒng)計(jì)口徑和要求,對(duì)應(yīng)建檔的信息做到不遺不漏,刪重糾錯(cuò),對(duì)不應(yīng)建檔的信息進(jìn)行全面清理刪除。街道對(duì)各社區(qū)及駐街單位的全員人口信息質(zhì)量實(shí)行“月通報(bào),季講評(píng),年考核”,確保統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率普遍達(dá)到99%以上。同時(shí)每周對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化工作平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè),通報(bào)各社區(qū)人房關(guān)聯(lián)、全員人口數(shù)據(jù)的導(dǎo)入的工作進(jìn)度,對(duì)落實(shí)不力的社區(qū)進(jìn)行責(zé)任追究,確保網(wǎng)格化系統(tǒng)上線后續(xù)工作扎實(shí)推進(jìn)。

  4、優(yōu)化人口計(jì)生宣傳教育平臺(tái)。

  通過(guò)多種形式促進(jìn)宣教服務(wù)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),以社區(qū)人口學(xué)校、湘繡苑“新市民家園”和轄區(qū)內(nèi)大中專院校為載體,加大青春健康陣地、人口文化長(zhǎng)廊等的建設(shè)力度,舉辦講座培訓(xùn),開(kāi)展有針對(duì)性的人口與生殖健康教育。積極開(kāi)展服務(wù)育齡群眾百日行活動(dòng),同時(shí)以“5.29”、“7.11”等活動(dòng)紀(jì)念日為契機(jī),開(kāi)展好群眾參與的自?shī)首詷?lè)活動(dòng)。

  5、狠抓流動(dòng)人口管理與服務(wù)。

  一是繼續(xù)推進(jìn)流動(dòng)人口衛(wèi)生計(jì)生均等化服務(wù)進(jìn)程,以構(gòu)建流動(dòng)人口常態(tài)化管理服務(wù)機(jī)制為核心,以“5+10”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育公共服務(wù)均等化內(nèi)容為重點(diǎn),通過(guò)湘繡苑“新市民家園”、“四點(diǎn)半課堂”、“七色衛(wèi)士”等品牌項(xiàng)目提升流動(dòng)人口家庭的幸福指數(shù),促進(jìn)流動(dòng)人口自我管理、自我服務(wù),促進(jìn)流動(dòng)人口的經(jīng)濟(jì)立足、社會(huì)接納、身份認(rèn)同、文化交融。二是加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理。充分依托省流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤棋”服務(wù)管理平臺(tái),組織人員對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行全面清理調(diào)查登記,強(qiáng)化流動(dòng)育齡婦女的跟蹤管理,確保流入和離開(kāi)信息異動(dòng)每月及時(shí)更新。三是整合資源,充分發(fā)揮流動(dòng)人口與出租屋管理服務(wù)中心、公安、工商、衛(wèi)生等綜合治理成員單位的作用,通過(guò)建立有獎(jiǎng)舉報(bào)、暗察暗訪等工作制度,把好監(jiān)督關(guān)口,有效堵住流動(dòng)人口超生的漏洞。

  6、加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。

  建立社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)由黨政分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各社區(qū)負(fù)責(zé)人首問(wèn)制的制度,成立街道的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)常年催收隊(duì)伍,多上門做對(duì)象工作。同時(shí)與拆遷辦、安置辦等加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對(duì)征地拆遷的違法生育對(duì)象采取暫緩發(fā)放生產(chǎn)留地安置費(fèi)等措施,對(duì)拒不繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的移交法院強(qiáng)制執(zhí)行,確保各社區(qū)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率在65%以上。

  7、堅(jiān)持利益導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  著力推動(dòng)孕前免費(fèi)優(yōu)生健康檢測(cè)工作,加強(qiáng)政策宣傳和后期隨訪服務(wù),提高目標(biāo)人群覆蓋率。全面兌現(xiàn)“六獎(jiǎng)二免一干預(yù)”政策,尤其是繼續(xù)深入推進(jìn)湖南省城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí),確保計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助兌現(xiàn)率達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象準(zhǔn)確率100%,資金到位率100%,并將獎(jiǎng)扶情況及時(shí)在“陽(yáng)光計(jì)生”居務(wù)公開(kāi)欄中予以公示,公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。

  新的'一年,我們將不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,提高計(jì)劃生育工作質(zhì)量和水平,為構(gòu)建和諧、平安、幸福、宜居湘龍營(yíng)造良好的人口環(huán)境。

  計(jì)生辦將圍繞“多宣傳、抓落實(shí)、強(qiáng)服務(wù)、升質(zhì)量”的工作思路,著力提升計(jì)生宣傳和服務(wù)能力,嚴(yán)把政策關(guān)口,繼續(xù)保持低生育水平,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保計(jì)劃生育率完成97%以上。具體內(nèi)容及工作措施是:

  一、鞏固陣地建設(shè) 加大宣傳力度

  提高群眾優(yōu)生優(yōu)育觀念 一是落實(shí)工作制度、宣傳內(nèi)容、藥品藥具上專柜,鞏固提高各村計(jì)劃生育活動(dòng)室建設(shè);二是充分利用廣播、宣傳紙、板報(bào)等,結(jié)合集貿(mào)市場(chǎng)等有利場(chǎng)所,宣傳計(jì)劃生育國(guó)情國(guó)策、政策法規(guī),并重點(diǎn)做好“單獨(dú)二胎”政策的理解宣傳與正確引導(dǎo),并建立相關(guān)信息檔案,營(yíng)造濃厚的計(jì)劃生育宣傳氛圍;三是繼續(xù)落實(shí)每月每周的計(jì)生工作例會(huì)和辦公室交流匯報(bào)會(huì),對(duì)村級(jí)計(jì)生專干和工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)是《XX市人口與計(jì)劃生育條例》等相關(guān)政策。通過(guò)宣傳政策、學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)及群眾計(jì)劃生育科普知識(shí)與優(yōu)生優(yōu)育理念。

  二、精心組織 合理安排 扎實(shí)開(kāi)展孕檢普查工作

  堅(jiān)持將孕檢普查工作當(dāng)做計(jì)生工作的首要工作來(lái)抓,主要做好以下幾項(xiàng)工作:一是詳細(xì)做好育齡婦女信息統(tǒng)計(jì)登記工作,為提高育齡婦女孕檢普查率奠定基礎(chǔ);二是重點(diǎn)做好外出和外嫁人員的信息統(tǒng)計(jì)工作,為減少意外超生、實(shí)現(xiàn)孕檢普查工作意義夯實(shí)基礎(chǔ);三是結(jié)合實(shí)際,做好重點(diǎn)人員跟蹤到戶,督促指導(dǎo)計(jì)劃外懷孕人員做好流產(chǎn)、引產(chǎn)工作;做好孕前優(yōu)生工作,保質(zhì)保量完成上級(jí)交付的任務(wù)。

  三、以信息管理為平臺(tái) 提升服務(wù)質(zhì)量 多渠道開(kāi)展服務(wù)工作

  重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是抓好以上環(huán)為工作中心的長(zhǎng)效措施的落實(shí),長(zhǎng)效節(jié)育率達(dá)到85%以上,避孕及時(shí)率達(dá)到96%以上;二是加強(qiáng)與農(nóng)辦、婦聯(lián)、民政等部門的合作,創(chuàng)新工作思路,以點(diǎn)帶面,把創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)做到實(shí)處;三是落實(shí)政策法規(guī),嚴(yán)格做好二胎審批服務(wù)工作;四是堅(jiān)持“三公開(kāi)”,認(rèn)真做好特別扶助、獎(jiǎng)勵(lì)扶助及獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放工作;五是緊密與派出所、衛(wèi)生院的溝通協(xié)作,加強(qiáng)流動(dòng)人口管理和嚴(yán)格控制出生人口性別比工作;六是做好困難母親家庭的慰問(wèn)活動(dòng);七是落實(shí)政策,加強(qiáng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。

  隨著民主、和諧社會(huì)的日趨完善,做好計(jì)生工作是一項(xiàng)艱難而又重要的任務(wù),我們將嚴(yán)格落實(shí)政策法規(guī),勤奮工作,努力使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作走在全區(qū)全市前列,為構(gòu)建和諧、文明、發(fā)展的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

  四、工作措施

  1、加強(qiáng)專干隊(duì)伍建設(shè) 為做好計(jì)生個(gè)各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)

  一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制,將考核管理辦法落到實(shí)處,提高工作積極性;二是堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,利用每月例會(huì)、每周交流匯報(bào)會(huì)組織學(xué)習(xí)《計(jì)生條例》等法規(guī)制度,提高大家的業(yè)務(wù)知識(shí)與工作水平;三是堅(jiān)持組織安排包村人員下村走訪登記制度,掌握所包村育齡婦女的詳細(xì)資料。

  2、突出重點(diǎn),抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作

  一是長(zhǎng)效措施的落實(shí)。在育齡婦女底數(shù)清楚的基礎(chǔ)上,摸清未采取長(zhǎng)效措施育齡群眾的具體情況,有針對(duì)性的做好工作,明確具體工作目標(biāo),提高長(zhǎng)效率,扭轉(zhuǎn)計(jì)生工作的被動(dòng)局面;二是鞏固現(xiàn)有孕檢率和質(zhì)量,進(jìn)一步提高當(dāng)次孕檢率和補(bǔ)漏檢工作的效率;三是加強(qiáng)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)與理解,認(rèn)真做好“單獨(dú)”二孩的審批工作;四是認(rèn)真詳細(xì)做好長(zhǎng)期外出和外嫁人員的信息管理工作,及時(shí)準(zhǔn)確掌握第一手資料,為超生現(xiàn)象的發(fā)生找準(zhǔn)缺口,對(duì)癥下藥。

工作年度計(jì)劃 篇5

  一、圍繞新課改,做好創(chuàng)建全國(guó)示范高中的各項(xiàng)工作

  新課改給整個(gè)教育帶來(lái)新的面貌,同時(shí)也是新機(jī)遇,全國(guó)示范高中是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的一個(gè)契機(jī),本部門將以主人翁的精神從軟件和硬件上為完成這一任務(wù)做好工作:

  1、加強(qiáng)部門人員為教育教學(xué)服務(wù)的思想教育,各學(xué)科人員不斷學(xué)習(xí)本學(xué)科的新知識(shí)新思維,快速適應(yīng)新課改的教育教學(xué)方法。

  2、圍繞學(xué)校的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),不斷改進(jìn)各實(shí)驗(yàn)室和部門的工作作風(fēng)和工作效率,力爭(zhēng)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的小集體,為莞中這個(gè)大集體的未來(lái)發(fā)展添光添彩。

  3、提高部門的管理水平,落實(shí)好各項(xiàng)工作,做到各司其職,責(zé)任到人,每個(gè)崗位有專人負(fù)責(zé)。

  二、合理配置,維護(hù)好多媒體教學(xué)系統(tǒng),加強(qiáng)教學(xué)儀器和多媒體設(shè)備的配備

  1、系統(tǒng)地利用好現(xiàn)有的儀器設(shè)備,合理調(diào)配,確保日常教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行。

  2、利用有限的資金,加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的采購(gòu),確保重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)所需設(shè)備,同時(shí)調(diào)動(dòng)各實(shí)驗(yàn)室人員的積極性,提高各種設(shè)備的利用率,減少浪費(fèi)。

  3、改造一至兩個(gè)電腦室和物理實(shí)驗(yàn)室,確保相關(guān)的高考口語(yǔ)和物理實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。

  4、維護(hù)好校園雙向多媒體系統(tǒng),為日常教學(xué)更好的服務(wù)。

  5、合理規(guī)劃和配備好新電教樓的教學(xué)儀器,組織好新電教樓的設(shè)備進(jìn)駐和施工,物理實(shí)驗(yàn)室的搬遷。

  三、提高全校的信息化教學(xué)水平,推進(jìn)校園信息化進(jìn)程

  1、繼續(xù)進(jìn)行校園信息平臺(tái)的培訓(xùn),推進(jìn)日常事務(wù)無(wú)紙化辦公的進(jìn)程。

  2、開(kāi)展兩到三次教師信息技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)教師信息化教學(xué)的整體水平。

  3、抓好校主網(wǎng)站和各站的資源建設(shè),定期進(jìn)行檢查和評(píng)比,擴(kuò)大教學(xué)資源的利用率。

  4、加強(qiáng)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù),為提高全校的信息化教學(xué)水平提供一個(gè)穩(wěn)定的`硬件基礎(chǔ)。

  5、抓好校園監(jiān)控工程的施工,做好設(shè)備的調(diào)試保護(hù)。

  四、抓好安全工作,確保教育教學(xué)的順利進(jìn)行

  1、加強(qiáng)各部門的安全教育,防止安全事故的發(fā)生。

  2、建立安全工作崗位制,定期檢查實(shí)驗(yàn)藥品和實(shí)驗(yàn)電器,保障師生日常教學(xué)的安全。

  3、做好計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù),督促進(jìn)行計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的保密和備份,改進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的防雷設(shè)施。

  五、實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的策略,加強(qiáng)交流,改進(jìn)自身

  1、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流,請(qǐng)校外相關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo),提高各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的穩(wěn)定性。

  2、不定期跟外校進(jìn)行交流,吸取別人的成功做法,更好的為教學(xué)服務(wù)。

  3、改進(jìn)自身,挖掘潛力,提高本部門的整體水平。

  總之,科學(xué)館和技術(shù)中心在新的學(xué)年里將更新思維,提高效率,為莞中未來(lái)的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力量。

工作年度計(jì)劃 篇6

  為了鞏固近幾年來(lái)開(kāi)展柔力球工作所取得的成果,不斷提升我校柔力球水平,縮短與先進(jìn)校差距,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中央國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》推進(jìn)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),結(jié)合我校的現(xiàn)狀和具體情況先指定你本年度工作計(jì)劃如下:

  一、 進(jìn)一步加強(qiáng)校園柔力球工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校要進(jìn)一步建立健全和完善組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),分管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,每學(xué)期召開(kāi)兩次由校領(lǐng)導(dǎo)和體育教師參加的工作會(huì)議,切實(shí)加強(qiáng)校園柔力球工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全力開(kāi)展好校園柔力球活動(dòng)。

  二、切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

 。ㄒ唬⒅匾曅@柔力球教練員、指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。每年派出教師參加指導(dǎo)員、教練員培訓(xùn),并給予經(jīng)費(fèi)上的支持。對(duì)工作成績(jī)優(yōu)秀的指導(dǎo)員、教練員在評(píng)職稱、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面給予傾斜,以激發(fā)體育老師對(duì)校園柔力球工作的熱情。

 。ǘ、創(chuàng)建高水平業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍。努力做好“培德建體基地!钡谋砺首饔。

  三、精心組織好學(xué)校的班級(jí)柔力球的`比賽工作,做到有計(jì)劃、有組織、有記錄 、有結(jié)果。通過(guò)比賽提高學(xué)生的身體素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀人才,推動(dòng)柔力球事業(yè)的發(fā)展。

  四、積極開(kāi)展校園柔力球文化

  推廣校園柔力球“陽(yáng)光體育、快樂(lè)柔力球”的理念,在學(xué)生中倡

  導(dǎo)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力學(xué)習(xí)、勇?tīng)?zhēng)一流”的“校園柔力球文化”,并貫穿到教學(xué)中。充分利用 校園廣播、宣傳板、開(kāi)展校園柔力球節(jié)等活動(dòng),廣泛宣傳校園柔力球活動(dòng)的開(kāi)展情況,努力營(yíng)造一個(gè)學(xué)生熱情、老師積極、領(lǐng)導(dǎo)重視、學(xué)校支持、社會(huì)參與的校園柔力球活動(dòng)的良好氛圍。

  五、切實(shí)加大對(duì)校園柔力球活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入

  學(xué)校要在經(jīng)費(fèi)上給予支持和傾斜。積極支持柔力球教師參加各級(jí)培訓(xùn)和觀摩活動(dòng)。

工作年度計(jì)劃 篇7

  根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國(guó)家質(zhì)檢總局20xx年第5號(hào)公告)、《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實(shí)施意見(jiàn)》(湘政辦發(fā)〔20xx〕101號(hào))的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,編制本工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)計(jì)劃執(zhí)法,明確執(zhí)法任務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,落實(shí)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級(jí)委托或下放的特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任,促進(jìn)運(yùn)用法治手段強(qiáng)力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自覺(jué)排查治理特種設(shè)備生產(chǎn)、使用隱患,全面落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任,有效防范和遏制較大以上特種設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生,努力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、計(jì)劃范圍

  本計(jì)劃對(duì)特種設(shè)備使用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法安排。專項(xiàng)監(jiān)督檢查和各類專項(xiàng)整治監(jiān)督檢查另行部署。

  三、責(zé)任分解

  縣局特設(shè)股負(fù)責(zé)全縣特種設(shè)備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),股室重點(diǎn)監(jiān)管的40家特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位行政執(zhí)法工作,特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。

  縣局執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)立案處罰案件調(diào)查及與案件相關(guān)的隱患整改復(fù)查,局特設(shè)股予以配合。

  局法制股負(fù)責(zé)對(duì)各單位行政執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,開(kāi)展執(zhí)法質(zhì)量考評(píng),并負(fù)責(zé)涉嫌構(gòu)成犯罪單位的'司法移送工作。

  四、執(zhí)法方法、內(nèi)容、頻次、措施

  對(duì)納入計(jì)劃的對(duì)象,全年至少1次,按《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內(nèi)容實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。

  發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時(shí),下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》或《責(zé)令整改通知書(shū)》,責(zé)令被檢查單位采取必要措施予以改正。對(duì)檢查提出整改要求的,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、材料核查等形式實(shí)施復(fù)查。

  對(duì)依法應(yīng)予查封或者扣押設(shè)備,予以查封或扣押。

  對(duì)依法應(yīng)報(bào)告縣人民政府或通知有關(guān)部門的情況,及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告縣人民政府或通知有關(guān)部門。

  對(duì)依法應(yīng)予行政處罰的單位,按照《湖南省行政程序規(guī)定》辦理。

  對(duì)涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位,按照《行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理。

  五、定點(diǎn)行政執(zhí)法檢查對(duì)象及檢查時(shí)間安排

 。ㄒ唬⿲(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)所有特種設(shè)備使用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法。

  縣局特設(shè)股對(duì)具有公眾聚集場(chǎng)所使用、特種設(shè)備使用數(shù)量較多、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險(xiǎn)性較大等特點(diǎn)的40家特種設(shè)備使用單位直接負(fù)責(zé),實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)法。

  易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個(gè)食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理所分別根據(jù)各自轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位實(shí)際情況開(kāi)展特種設(shè)備定點(diǎn)行政執(zhí)法,要求日常監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋,特別是特種設(shè)備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗(yàn)到期預(yù)警單位,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法,杜絕監(jiān)管死角,確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全合法運(yùn)行。

工作年度計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展為宗旨,以實(shí)施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開(kāi)展課題研究,切實(shí)抓好課堂教學(xué),積極探討評(píng)價(jià)改革,著力夯實(shí)常規(guī)管理,堅(jiān)持求新務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)職能。根據(jù)《澄邁縣義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理實(shí)施考核辦法》和《澄邁縣第三中學(xué)質(zhì)量管理(標(biāo)準(zhǔn))》的要求,實(shí)行“精細(xì)化”的管理,進(jìn)一步深化義務(wù)教育課程改革,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,推動(dòng)義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量均衡穩(wěn)步提升,促進(jìn)我校教學(xué)教研工作再上新臺(tái)階,保障學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

  二、總體思路

  總體思路是:“圍繞一個(gè)中心,突出兩個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)三項(xiàng)研究,促進(jìn)四個(gè)提高”。“圍繞一個(gè)中心”即以課程改革為中心,積極探索課改新思路,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量!巴怀鰞蓚(gè)重點(diǎn)”一是教學(xué)過(guò)程的管理的監(jiān)控與指導(dǎo);二是新課程改革在課堂教學(xué)中的實(shí)施!凹訌(qiáng)三項(xiàng)研究”,一是加強(qiáng)新課程理念行為化研究,力求穩(wěn)妥、有序、深入實(shí)施新課程改革;二是加強(qiáng)如何發(fā)揮“名師”效應(yīng),提高我校教師整體素質(zhì)的研究;三是加強(qiáng)教研機(jī)制的創(chuàng)新研究,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的教研作風(fēng),完善“校本教研”運(yùn)行機(jī)制!按龠M(jìn)四個(gè)提高”,一是促進(jìn)課堂教學(xué)改革質(zhì)量的提高;二是促進(jìn)青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和骨干教師知名度的提高;三是促進(jìn)教研隊(duì)伍水平和服務(wù)水平的提高;四是促進(jìn)薄弱學(xué)科教師教學(xué)水平和教學(xué)水平的提高。

  三、工作要點(diǎn)

  1、開(kāi)展有效教學(xué)深化課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)。

  3、貫徹落實(shí)《澄邁縣第三中學(xué)教職工坐班管理制度》。

  4、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容。

  5、加強(qiáng)骨干教師管理,開(kāi)展骨干教師“示范課”引領(lǐng)和對(duì)口支援農(nóng)村薄弱學(xué);顒(dòng)。

  6、開(kāi)展中青年教師“基于交互式電子白板教學(xué)應(yīng)用評(píng)比”活動(dòng)。

  7、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、教師聽(tīng)課、評(píng)課制度,及時(shí)反饋聽(tīng)課情況。要求教師每學(xué)期至少聽(tīng)課15節(jié),領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少聽(tīng)課20節(jié)。

  8、做好初三年級(jí)物理科、數(shù)學(xué)科、化學(xué)科學(xué)生參加全國(guó)競(jìng)賽的'初賽、決賽的組織和輔導(dǎo)工作。

  9、組織學(xué)生參加澄邁縣20xx年中小學(xué)電腦制作活動(dòng)。

  10、做好學(xué)生參加“第五屆海南省‘七巧科技’競(jìng)賽活動(dòng)” 的組織和輔導(dǎo)工作。

  11、報(bào)送一節(jié)英語(yǔ)課優(yōu)秀資源應(yīng)用案例參加“首屆全國(guó)基礎(chǔ)教育數(shù)字資源應(yīng)用交流推廣活動(dòng)”評(píng)比。

  12、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研,為師生提供一個(gè)交流平臺(tái)。

  13、做好教案、教學(xué)與研訓(xùn)工作手冊(cè)的月檢工作。

  14、收集上送教師的論文參加縣教研室組織的征文評(píng)比活動(dòng)。

  三、目標(biāo)與措施

 。ㄒ唬┙萄薪M管理

  扎實(shí)有效開(kāi)展主題教研活動(dòng),不斷推進(jìn)課堂教學(xué)改革,進(jìn)一步發(fā)揮教研組的職能作用,使教研組成為學(xué)校教學(xué)研究與改革、教師成長(zhǎng)與發(fā)展的陣地。

  1、優(yōu)化教研常規(guī)管理,提高工作的實(shí)效性。

 。1)根據(jù)學(xué)校實(shí)際,下設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、理化生、史地政、圖音體教研組組,各教研組根據(jù)學(xué)校要求制訂本組教學(xué)教研計(jì)劃。教師個(gè)人應(yīng)根據(jù)計(jì)劃,結(jié)合自身實(shí)際,制定教學(xué)教研計(jì)劃。

 。2)教研室定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)工作會(huì)議,聽(tīng)取并檢查教研組長(zhǎng)匯報(bào)的有關(guān)材料、指導(dǎo)安排教研工作。

  3、堅(jiān)持集體教研活動(dòng)。定時(shí)間、定地點(diǎn)有計(jì)劃地開(kāi)展科組活動(dòng):語(yǔ)文組安排在星期二上午第1、2節(jié)課;理化生組安排在星期二下午第5、6節(jié)課;數(shù)學(xué)組安排在星期三上午第2、3節(jié)課;政史地組安排在星期三下午第5、6節(jié)課;英語(yǔ)組、圖音體組安排在星期四上午第1、2節(jié)課。內(nèi)容可以是集體研討、分析學(xué)情、審定備課提綱、反饋教學(xué)實(shí)踐信息等集體備課活動(dòng)和各種專題研討交流及理論學(xué)習(xí)。教研組長(zhǎng)須根據(jù)事前計(jì)劃,確立活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準(zhǔn)備;顒(dòng)過(guò)程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應(yīng)積極參與和發(fā)表見(jiàn)解并作好記錄,做到每次活動(dòng)有效果,人人有收獲;顒(dòng)內(nèi)容記錄及時(shí)上報(bào)教科室。

  4、各教研組要根據(jù)學(xué)校安排,做好組員坐班管理和考勤登記工作。

  5、教研組長(zhǎng)要認(rèn)真組織教師參加省培訓(xùn)院、縣教研室開(kāi)展的網(wǎng)上在線研討活動(dòng)。教師要積極在學(xué)校博客上發(fā)表自己的原創(chuàng)文章,每篇得0.2分,每學(xué)期最高限2分,在績(jī)效工資中進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、繼續(xù)開(kāi)展撰寫(xiě)課堂教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思活動(dòng),不斷提高教師教學(xué)教研水平。新的教育形勢(shì)要求教師不能墨守陳規(guī)。要成為一個(gè)研究型的教師,就要對(duì)任何問(wèn)題都不能熟視無(wú)睹,要有思考,要有調(diào)查分析,要進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關(guān)系,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。

  要求每位教師課后要認(rèn)真寫(xiě)教學(xué)反思,學(xué)校推薦優(yōu)秀教學(xué)案例、論文和教育故事、教學(xué)反思參加縣教研室組織的評(píng)選活動(dòng),獲獎(jiǎng)情況納入績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)。

  (二)有效教研課的開(kāi)展

  1、落實(shí)有效教研課,組織好骨干教師“示范課”引領(lǐng)活動(dòng)和青年教師“達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課” 教學(xué)研究活動(dòng)。做到設(shè)計(jì)合理,過(guò)程縝密,聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,指導(dǎo)教學(xué)過(guò)程,提升教學(xué)水平。要求講課人要有較高專業(yè)水準(zhǔn),有電子教案(課件),有記錄。

  2、走出去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方法。

  3、教研組長(zhǎng)、教師要及時(shí)把公開(kāi)課材料上送歸檔:

  (1)教學(xué)設(shè)計(jì);

 。2)教師公開(kāi)課登記表;

 。3)公開(kāi)課評(píng)課記錄表。

  (三)發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用

  我,F(xiàn)有省級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象1名,縣級(jí)骨干教師12名、省級(jí)教壇新秀1名、縣級(jí)教學(xué)能手1名、縣級(jí)教壇新秀2名。做好“師徒”幫帶工作,根據(jù)澄邁縣教師研訓(xùn)中心“關(guān)于20xx年澄邁縣開(kāi)展對(duì)口支援農(nóng)村薄弱學(xué)校工作的通知”的精神,我校選派骨干教師王昌煜、陳春玉、王麗娟送教到橋頭中學(xué),并與橋頭中學(xué)、昆侖中學(xué)的老師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),橋頭中學(xué)、昆侖中學(xué)的老師到我校跟班學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用,逐步建成一支規(guī)模適當(dāng),素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,相對(duì)穩(wěn)定,能夠適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的具有良好敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德的教師隊(duì)伍。

  (四)開(kāi)展多維度教師培訓(xùn)

  1、通過(guò)基地培訓(xùn)、自修反思,專家引領(lǐng),問(wèn)題研討,案例教學(xué),教師互動(dòng),精品示范,課題帶動(dòng),成果交流等形式開(kāi)展培訓(xùn),提升新課改實(shí)踐意識(shí),促進(jìn)教師主動(dòng)積極適應(yīng)新課改。

  2、組織教師參加校本培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。

  (五)初三畢業(yè)班工作

  研究中考考試方向,從內(nèi)容把握、課堂教學(xué)、尖子培養(yǎng)、臨界生輔導(dǎo)、模擬測(cè)試等方面,做好中考備考工作。

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