工作年度計(jì)劃
時(shí)光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計(jì)劃 篇1
一、學(xué)校辦公室:
1、籌備開學(xué)典禮相關(guān)事宜;
2、廣播站招新;
3、做好迎接開學(xué)檢查準(zhǔn)備工作;
4、其它常規(guī)工作。
二、教務(wù)處:
1、高二、高三年級(jí)各班交費(fèi)核查。
三、督導(dǎo)室:
1、對(duì)三個(gè)年級(jí)上課、輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)教研常規(guī)工作督導(dǎo);
2、對(duì)各年級(jí)、各處室本周工作落實(shí)督導(dǎo)。
四、課改處:
1、選聘課時(shí)題庫(kù)建設(shè)小組成員。
五、高一年級(jí):
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生初高中轉(zhuǎn)段學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo);
2、繼續(xù)強(qiáng)化入學(xué)教育,指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣;
3、加強(qiáng)對(duì)開學(xué)上課輔導(dǎo)的.檢查。
六、高二年級(jí):
1、認(rèn)真檢查日常教育教學(xué)工作;
2、語(yǔ)文組教研活動(dòng)調(diào)研;
3、“我愛吾班吾校”主題教育班會(huì);
4、在學(xué)校統(tǒng)一安排部署下,做好開學(xué)典禮工作。
七、高三年級(jí):
1、組織西區(qū)半月考;
2、分析天成聯(lián)考成債,研討試題質(zhì)量;
3、配合學(xué)校組織開學(xué)典禮。
八、政教處:
1、督促各班開展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;
2、安全檢查;
3、嚴(yán)查遲到學(xué)生。
九、紀(jì)檢室:
1、進(jìn)行學(xué)生教輔資料征訂情況的問(wèn)卷調(diào)查;
2、制訂‘新蔡一高學(xué)習(xí)黃大年先進(jìn)事跡基本要求’。
十、教科室:
1、全國(guó)青少年航模錦標(biāo)賽集訓(xùn);
2、督促老師完成20xx年信息能力提升學(xué)習(xí);
3、召開大組長(zhǎng)會(huì)議;
4、研究課題開展;
5、撰寫社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。
十一、電教中心:
1、召開處室工作會(huì)議;
2、維修班級(jí)多媒體,為新增辦公室安裝網(wǎng)線;
3、協(xié)助團(tuán)委注冊(cè)志愿者;
4、協(xié)助政教處采集外出和送飯者的圖片信息;
5、三年級(jí)、二年級(jí)考試試卷掃描、數(shù)據(jù)處理;
6、協(xié)助二年級(jí)兩個(gè)0班進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)查社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);
7、匯總各處室周計(jì)劃,發(fā)布學(xué)校各種宣傳信息。
十二、團(tuán)委:
1、辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)團(tuán)組織關(guān)系;
2、召開高二、三團(tuán)支書會(huì);
3、社團(tuán)招新工作。
十三、工會(huì):
1、宣傳校六屆三次職代會(huì)精神;
2、研究下期工會(huì)主要工作;
3、迎接縣工會(huì)組織的青年教師相約七夕的活動(dòng)。
十四、總務(wù)處:
1、收費(fèi)核算;
2、教材及第一輪復(fù)習(xí)資料發(fā)放;
3、西區(qū)一年級(jí)辦公室設(shè)備安裝。
十五、餐飲服務(wù)部:
1、籌備成立新一屆學(xué)生食堂監(jiān)管委員會(huì);
2、繼續(xù)對(duì)新生進(jìn)行文明就餐教育。
十六、項(xiàng)目辦:
1、學(xué)生課桌椅及教師辦公桌椅驗(yàn)收;
2、辦理餐廳增層手續(xù);
3、餐廳油煙處理設(shè)備招標(biāo)準(zhǔn)備;
4、東區(qū)瀝青路面驗(yàn)收審計(jì)。
工作年度計(jì)劃 篇2
20xx年,我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人口與計(jì)生局的直接指導(dǎo)下,以“增強(qiáng)工作責(zé)任,夯實(shí)工作基礎(chǔ),提升整體素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)一流水平”為總體要求,強(qiáng)化“1234”的工作目標(biāo),全鎮(zhèn)形成黨政領(lǐng)導(dǎo)給擔(dān)子給壓力、相關(guān)部門齊心協(xié)力、計(jì)生專干竭盡全力的“三線”齊抓人口與計(jì)劃生育工作的局面。20xx年,全鎮(zhèn)符合政策生育率達(dá)98、88%,已婚育齡婦女綜合節(jié)育率89、41%,人口自然增長(zhǎng)率連續(xù)10年呈負(fù)增長(zhǎng),各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)展。
一、強(qiáng)化目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)一流
全鎮(zhèn)強(qiáng)化“1234”的工作目標(biāo),極力爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,努力營(yíng)造人口與計(jì)生工作和全鎮(zhèn)整體工作協(xié)調(diào)一致,和諧發(fā)展。
“1”就是全面完成市政府下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo),各方面工作爭(zhēng)創(chuàng)一流,工作位次前移一位。
“2”就是完善和健全兩支隊(duì)伍。一是強(qiáng)化計(jì)生協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮作用。做到組織健全,經(jīng);顒(dòng),實(shí)現(xiàn)計(jì)生協(xié)會(huì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)接。全鎮(zhèn)充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,結(jié)合庫(kù)區(qū)清江魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖,鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)與無(wú)公害水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)聯(lián)手打造清江魚。二是強(qiáng)化計(jì)生專干責(zé)任,提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量。與此同時(shí),鎮(zhèn)委、政府高度重視村級(jí)計(jì)生后備干部的配備,要求把工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、年齡在40歲左右的女能人配備到班子成員中來(lái)。20xx年,全鎮(zhèn)有4個(gè)村配備了婦女計(jì)生后備干部。
“3”就是做好三項(xiàng)工作,開創(chuàng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作新局面。一是開展“三查”大服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步完善健全計(jì)生服務(wù)中心,增強(qiáng)服務(wù)功能,我鎮(zhèn)在原計(jì)生服務(wù)站的基礎(chǔ)上,成立計(jì)生服務(wù)中心,并由市計(jì)生站租賃經(jīng)營(yíng),全面負(fù)責(zé)“三查”服務(wù)及免費(fèi)服務(wù)工作。二是營(yíng)造大宣傳。計(jì)生辦請(qǐng)專人對(duì)11個(gè)村計(jì)生宣傳欄和標(biāo)語(yǔ)牌全部刷新更換宣傳內(nèi)容,宣傳欄涉及計(jì)生條例、獎(jiǎng)扶政策、計(jì)生協(xié)會(huì)、婚育新風(fēng)、育齡婦女應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、免費(fèi)服務(wù)等6個(gè)方面內(nèi)容,每個(gè)村在人口集中處和顯眼處書寫了2條計(jì)生標(biāo)語(yǔ),便于育齡群眾及時(shí)了解計(jì)生信息、政策、法規(guī),并設(shè)置二孩生育公示欄,公布市鎮(zhèn)兩級(jí)舉報(bào)電話,形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。三是開展大活動(dòng)。利用“三八”等重要節(jié)日期間,集中村計(jì)生婦女委員進(jìn)行工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,并通報(bào)上年度各村計(jì)生工作考核結(jié)果,明確新形勢(shì)下人口與計(jì)生工作的新要求和新任務(wù),掌握計(jì)生工作重點(diǎn),會(huì)上并開展計(jì)生工作交流,4個(gè)村計(jì)生專干在會(huì)上作典型發(fā)言,介紹工作經(jīng)驗(yàn),有力地促進(jìn)全鎮(zhèn)計(jì)生工作均衡發(fā)展,整體推進(jìn)。
“4”就是抓好四個(gè)落實(shí),確;A(chǔ)工作扎實(shí)開展。一是落實(shí)月報(bào)表制度,做到堅(jiān)持一月一辦公,工作月月有要求,月月有匯報(bào),月月有分析。二是落實(shí)計(jì)生各項(xiàng)政策,突出抓好重點(diǎn)對(duì)象免費(fèi)三查、育齡群眾免費(fèi)服務(wù)兩個(gè)100%。同時(shí),對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)扶對(duì)象進(jìn)行反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,確保政策的嚴(yán)肅性。三是落實(shí)村級(jí)基礎(chǔ)工作。規(guī)范各村計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作,做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、帳、表、卡準(zhǔn)確完整,反饋到位,分類歸檔齊全,盡全力爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作合格村,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范村。四是落實(shí)典型宣傳樹形象。堅(jiān)持每月對(duì)市局有工作情況匯報(bào),每月有典型報(bào)道。
二、硬化責(zé)任,齊抓共管
隨著形勢(shì)的發(fā)展,計(jì)劃生育工作任務(wù)不斷更新,要求不斷提高,工作責(zé)任必須隨之增強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)這一工作的.特殊性,始終把人口與計(jì)劃生育工作納入重要議事日程,將計(jì)劃生育工作在年初和經(jīng)濟(jì)工作一并進(jìn)行全面安排部署,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門,動(dòng)員全鎮(zhèn)力量齊抓共管,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)人口與計(jì)生工作位居全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。
。ㄒ唬h政一把手放手不松手。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府班子成員分工上安排1名黨委成員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)主管計(jì)生工作,鎮(zhèn)計(jì)生辦常年保證3名能辦事、會(huì)辦事、善于辦扎實(shí)事的計(jì)生專干。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子不定期召開計(jì)生工作專題辦公會(huì),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),為計(jì)生部門排憂解難,為計(jì)生專干積極努力工作極力創(chuàng)造條件和環(huán)境。在計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的投入上,嚴(yán)格按照市級(jí)要求,全年撥入計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)50000余元,確保了計(jì)劃生育工作全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
。ǘ┎块T齊心協(xié)力,形成綜合治理氛圍。在年初,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織召開了計(jì)生聯(lián)防部門會(huì)議,鎮(zhèn)政府與派出所、財(cái)政所、司法所、民政辦、中心學(xué)校、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、衛(wèi)生院等8個(gè)單位,簽訂了計(jì)劃生育聯(lián)防管理責(zé)任書。并與11個(gè)村簽定了計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃生育基層工作及管理職責(zé),形成齊心協(xié)力,齊抓共管的氛圍。
(三)強(qiáng)化工作考核,確保位次逐年前移。全鎮(zhèn)計(jì)生工作的目標(biāo)就是爭(zhēng)一流。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),長(zhǎng)期以來(lái)除堅(jiān)持計(jì)劃生育一票否決制度外,我們還在工作安排上堅(jiān)持了從嚴(yán)從緊,對(duì)平常的工作堅(jiān)持細(xì)化考核。年初,我們對(duì)計(jì)劃生育工作專題研究制定了兩個(gè)百分考核責(zé)任制。一是制定鎮(zhèn)機(jī)關(guān)計(jì)生專干崗位責(zé)任制,對(duì)市級(jí)要求的各項(xiàng)指標(biāo)和工作,細(xì)化到人,年終結(jié)硬帳。二是制定村計(jì)生干部目標(biāo)管理責(zé)任百分考核責(zé)任制。實(shí)行月督辦、季檢查、年考核、一月一結(jié)帳、一年一兌現(xiàn)。年終憑考核結(jié)果,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出示工資單結(jié)硬帳。
三、優(yōu)化服務(wù),形成特色
全鎮(zhèn)積極探索新路子,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為育齡群眾提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
。ㄒ唬┐罅﹂_展生殖保健服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),健全以鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站為主體,村服務(wù)室為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極為育齡群眾提供宣傳教育、生殖保健咨詢、查病治病、優(yōu)生優(yōu)育等服務(wù)。20xx年,全鎮(zhèn)4405名已婚育齡婦女提供免費(fèi)“三查”服務(wù),重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象“三查”達(dá)到100%。
。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。圍繞落實(shí)好計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、申請(qǐng)登記、逐級(jí)評(píng)議、審核審批、張榜公示等程序,經(jīng)市級(jí)審核確認(rèn),20xx年全鎮(zhèn)符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象114人,分別頒發(fā)發(fā)了《光榮證》,獎(jiǎng)勵(lì)扶助金按要求全額存入個(gè)人專戶,深受群眾歡迎。按程序?qū)徍舜_認(rèn)20xx年符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象16人。
。ㄈ┡ν七M(jìn)計(jì)劃生育少生快富幸福工程。大力推行計(jì)劃生育“三結(jié)合”,倡導(dǎo)婚育新風(fēng),圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在生豬規(guī)模養(yǎng)殖、家禽規(guī)模養(yǎng)殖、庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖上,實(shí)行幫、扶、帶、包,在育齡群眾中培養(yǎng)科技明白人。20xx年,鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)與宜都市無(wú)公害水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)聯(lián)手,動(dòng)員扶持116對(duì)育齡夫婦發(fā)展清江魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖,擁有網(wǎng)箱2256個(gè)45260平方米,網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)量達(dá)到20xx噸以上。
在新的一年里,我們一定按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,不斷完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由“強(qiáng)迫少生、處罰多生”向“獎(jiǎng)勵(lì)少生、指導(dǎo)優(yōu)生”的工作方式轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化黨政線、相關(guān)部門線和人口線的“三線”考核機(jī)制,力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)的計(jì)生工作推向更新更高的局面。
工作年度計(jì)劃 篇3
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,始終本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度,加強(qiáng)安全防控,避免事故發(fā)生,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),特制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞上級(jí)的安全生產(chǎn)工作文件為依據(jù),牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的思想,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,層層抓好安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí),把鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的系統(tǒng)民生工程,下大力氣做好本行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)安全隱患排查和整治工作,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保我局20xx年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)決杜絕重大安全事故和死亡事故的發(fā)生,減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會(huì)組織的.各類安全生產(chǎn)活動(dòng)和專項(xiàng)行動(dòng);認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù),建立健全的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作列入局機(jī)關(guān)日常工作中的一項(xiàng)重要議事日程,以高度的緊迫感和責(zé)任感,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
三、工作重點(diǎn)及措施
抓好本行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,是一項(xiàng)刻不容緩的重要工作。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行行政“一把手”負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度,堅(jiān)決按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的行政問(wèn)責(zé)制度,強(qiáng)化安全監(jiān)管制度。深入基層,深入企業(yè)一線開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和整治工作,使20xx年安全生產(chǎn)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。
。ㄒ唬┩晟浦贫龋粚(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
2、探索建立全縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,推行每月通報(bào),每季排查警示,半年總結(jié),年終綜合考核等制度。
3、加強(qiáng)與公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)局等部門的聯(lián)系,配合相關(guān)職能部門在商貿(mào)企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
(二)加強(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查和整改力度
1、加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、超市等重點(diǎn)防火部門的安全管理。重點(diǎn)檢查,消防安全管理制度的制定和運(yùn)行情況,員工教育培訓(xùn)情況;防災(zāi)檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通,疏散指示標(biāo)志是否醒目,消防設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效,重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重大隱患是否實(shí)行專人監(jiān)管監(jiān)控。
2、加強(qiáng)對(duì)成品油市場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)行為。一是建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,明確以商貿(mào)服務(wù)管理科為主體責(zé)任,在鞏固前兩年專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上,嚴(yán)防非法加油站出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。二是廣泛開展宣傳教育,始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì),營(yíng)造合法經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境,保障安全生產(chǎn),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
工作年度計(jì)劃 篇4
結(jié)合 XX 年的整體市場(chǎng)情況,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及 XX 年的整體業(yè)務(wù)傾向,為配合置家公司全面推行目標(biāo)管理,為置家公司創(chuàng)造更高利潤(rùn)而。做好自身本職工作的前提下我依照公司 XX 年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本人 XX 年的工作情況為基礎(chǔ),特制定出 XX 年總體工作計(jì)劃。現(xiàn)呈報(bào)于公司領(lǐng)導(dǎo) .
XX 年工作總結(jié)
時(shí)光飛逝, XX 年很快又要過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)和“置家”走過(guò)了三個(gè)春秋,再回首過(guò)去的一年,和以往不同的是我今年以臨河里店店長(zhǎng)身份任職,今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 “ 置家 ” 同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長(zhǎng),使我的思想動(dòng)態(tài),管理能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí),專業(yè)水平上都有了較大提高,在當(dāng)了店長(zhǎng)后我的責(zé)任心更強(qiáng)了,也學(xué)會(huì)了思考,學(xué)會(huì)溝通,如何才能把團(tuán)隊(duì)帶好,當(dāng)這店長(zhǎng)一年來(lái)我也嘗盡酸甜苦辣,起初的兩個(gè)月輝煌只是短暫的,接下來(lái)面對(duì),人員流失,店內(nèi)無(wú)人,糾紛案例,久久不能開單等多方面因素導(dǎo)致,外表堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)心脆弱的我,再也承受不住這樣多的壓力,這種種難以想象到的考驗(yàn),也曾想過(guò)揮淚放棄,也曾認(rèn)為自己各方面能力不錯(cuò),做成這個(gè)樣子,好勝要強(qiáng)的虛榮心一直在作祟,一直讓我也不能安心,不敢面對(duì),但是也告知自己對(duì)這個(gè)公司的認(rèn)可,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事的不舍,更不能輕易放棄,認(rèn)定失敗的決心,以至于我堅(jiān)持下來(lái),這一年我真的成熟不少,懂得不少,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)如何走出迷茫,學(xué)會(huì)了凡事要敢于面對(duì),學(xué)會(huì)了路是自己走出來(lái)的,等等 … 但是我也深知自己也許許多多的不足,例如主任常說(shuō)的執(zhí)行力差,喜歡找借口,還是不夠沉著冷靜,心態(tài)還不夠樂(lè)觀,等等 .. 所以我有幸能夠留下來(lái)改變自己我想這也是一種無(wú)形的財(cái)富。
XX 年整體工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。對(duì)于即將到來(lái)的` XX 年,我以一名老店長(zhǎng)的身份迎來(lái)新的一年。綜觀臨河店現(xiàn)狀,和我的職責(zé)從以下幾方面開展 12 年的工作:
1. 人員招聘方面
由于店內(nèi)人員一直沒(méi)能得以穩(wěn)定,目前本店兩名轉(zhuǎn)正員工,業(yè)績(jī)方面也并無(wú)突出表現(xiàn),我想要穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)首先要穩(wěn)定人員,人員儲(chǔ)備充足,才能做好打硬仗的準(zhǔn)備。
所以我們也會(huì)想盡一切辦法運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)也好,個(gè)人親屬朋友介紹外招也好,公司輔助也好,穩(wěn)定人員是至關(guān)重要的。
1. 店員培訓(xùn)方面的計(jì)劃
由于店內(nèi)員工都比較新,沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)銷售技巧不足的現(xiàn)狀,對(duì)公司的制度,業(yè)務(wù)流程還不是很了解的實(shí)情,決定在以下幾個(gè)方面對(duì)店員培訓(xùn):
培訓(xùn)公司《經(jīng)營(yíng)管理制度》的相關(guān)制度,秦皇島 2 手房現(xiàn)狀及 2 手房交易市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),公司內(nèi)網(wǎng)權(quán)限的使用培訓(xùn),小區(qū)深精耕,產(chǎn)權(quán)過(guò)戶流程,及過(guò)戶費(fèi)用算法,貸款知識(shí)等做詳細(xì)培訓(xùn)說(shuō)明
目的:使員工對(duì)公司進(jìn)一步了解,并清楚自己的權(quán)利與義務(wù);對(duì)秦皇島 2 手房交易樹立工作信心;能熟練的操作公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),方便工作。
2. 員工加強(qiáng)培訓(xùn):
培訓(xùn)內(nèi)容:禮儀禮貌、 2 手房交易流程、小區(qū)深精耕,二首房過(guò)戶更名等相關(guān)知識(shí)、按揭知識(shí)、法律知識(shí)、銷售技巧等。
目的:熟悉業(yè)務(wù),加強(qiáng)做單能力,提升店內(nèi)業(yè)績(jī)。
開展店內(nèi)正常工作方面
1. 每天堅(jiān)持早到 5 分鐘,做店內(nèi)衛(wèi)生,每天維護(hù)監(jiān)督檢查好資源上量情況,其目的做好數(shù)據(jù)分析總結(jié)。
2. 每天堅(jiān)持開早晚會(huì),做到 “ 早 ” 計(jì)劃 “ 晚 ” 分析。
3. 協(xié)助店員進(jìn)行談判溝通工作。
4. 需找各種有利條件找尋,房源與客戶。
5. 每天,每周、每月工作總結(jié)與計(jì)劃,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。目的讓工作條理井然有序。如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加以提點(diǎn)。
6. 做到開源節(jié)流減少店內(nèi)成本。
7. 加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)方面,談判,管理方面,多下苦功雖然說(shuō)以是店長(zhǎng)但是也必須得積極主動(dòng)對(duì)客戶咨詢或來(lái)訪進(jìn)行解答與接待,也爭(zhēng)取做單,是對(duì)自己業(yè)務(wù)能力的加強(qiáng)也是給店內(nèi)業(yè)績(jī)的提升。
8. 利用好 dm 單,做好掃樓工作,對(duì)店內(nèi)人員宣傳,置家宣傳,臨河里店宣傳做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
另外為了更好的做好工作,在工作之余還要多看些法律的相關(guān)書籍為了以后的投訴案例進(jìn)行分析理!
更加詳細(xì)闡述 12 年的工作計(jì)劃流程分別表現(xiàn)在
1 月份放年假回來(lái),進(jìn)行員工收心的整合工作,調(diào)整心態(tài)引入正常的工作中來(lái)。
2 月份主要進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)如扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)等,主要開始做租賃市場(chǎng)。
3 月份在做好租賃的前提下,加強(qiáng)買賣業(yè)務(wù)
我想第一季度主要以收心,回訪年前積累客戶,培訓(xùn),以及簡(jiǎn)單租賃作為 12 年的出發(fā)點(diǎn)
第二季度,結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)情況,著重分析,下大力度宣傳,積累挖掘潛在客戶,估計(jì)在 5 月以后買賣市場(chǎng)有所好轉(zhuǎn)。合理安排老員工精耕考試。
第三季度。加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)做單能力著手買賣,突飛猛進(jìn)。
第四季度。結(jié)合上半年市場(chǎng)走勢(shì),和當(dāng)下政策等因素
以上就是我 XX 年整體工作計(jì)劃的簡(jiǎn)要分析,如有不足還希望領(lǐng)導(dǎo)同事多多予以提點(diǎn)。
最后希望在新的一年里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,有效的溝通。加強(qiáng)執(zhí)行,用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為置家公司創(chuàng)造利潤(rùn)!
工作年度計(jì)劃 篇5
為了真正了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想狀況、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果,我們要搞好家訪的工作,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,以更有利于學(xué)校的教育教學(xué)工作。老師進(jìn)行家訪,會(huì)讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視。這對(duì)學(xué)生是一種激勵(lì),對(duì)家長(zhǎng)也是一個(gè)觸動(dòng)。教師、家長(zhǎng)、學(xué)生三者共處一室,促膝談心,拉近了彼此心理距離。現(xiàn)將我進(jìn)行家訪的計(jì)劃如下:
一、聯(lián)系與溝通
要教育好教師學(xué)會(huì)與家長(zhǎng)的溝通。成功的家訪首先是能讓家長(zhǎng)接納你,信任你。因此,第一次見面的講話,就顯得非常重要。
二、家訪也要提前備課
學(xué)生減輕了課業(yè)負(fù)擔(dān),自由時(shí)間多了,活動(dòng)空間大了,對(duì)缺乏自制能力的小學(xué)生來(lái)講,如果引導(dǎo)不好,很容易誤入歧途。因此,學(xué)校應(yīng)抓時(shí)間擠時(shí)間,經(jīng)常到學(xué)生家里去家訪。經(jīng)常家訪,可以讀懂每個(gè)學(xué)生,縮短師生之間的心理距離,挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生、學(xué)校和家庭三者的積極性,形成合力。家訪前也要提前“備課”,做好充分準(zhǔn)備,這樣家訪才能取得比較滿意的效果。要考慮好以下幾個(gè)問(wèn)題。
1、目的性和期望值
每次家訪前,學(xué)校要認(rèn)真細(xì)致地“備”此次家訪要達(dá)到什么目的?如何達(dá)到這個(gè)目的?對(duì)本次家訪成功與否的期望值?這個(gè)期望值符不符合學(xué)生的實(shí)際?
2、了解學(xué)生
家訪前,學(xué)校要對(duì)家訪學(xué)生的在校表現(xiàn)、各科學(xué)習(xí)、興趣愛好、習(xí)慣、優(yōu)缺點(diǎn)等了如指掌,以便家訪時(shí)能信手拈來(lái),提高家訪的實(shí)效。
3、提前預(yù)約
家訪前,必須與學(xué)生家長(zhǎng)提前約定好家訪的'時(shí)間,切不可盲目家訪,這樣學(xué)生家長(zhǎng)很可能不在家,白白浪費(fèi)時(shí)間和精力,也會(huì)大大影響教師的情緒。
4、時(shí)間的選擇與控制
家訪時(shí)間最好選擇在學(xué)生放學(xué)后或雙休日,這樣學(xué)生也可以在場(chǎng),家訪的效果會(huì)更好。家訪時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),以免耽誤家長(zhǎng)的工作。
5、內(nèi)容和方法
家訪的內(nèi)容應(yīng)多種多樣,了解學(xué)生家庭情況可以家訪,學(xué)生取得進(jìn)步可以家訪,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問(wèn)題可以家訪,學(xué)生家庭有困難可以家訪。家訪的談話方法,注意不要千篇一律,要因人制宜,一把鑰匙開一把鎖。
三、家校結(jié)合,培養(yǎng)全面發(fā)展的新人
學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展是學(xué)校、家庭、社會(huì)相互作用的結(jié)果,其中主要的是學(xué)校教育。但學(xué)校教育是否有效,還要得到家庭和社會(huì)的配合和支持,尤其是家庭教育對(duì)學(xué)生的影響作用更為突出。我們要家校聯(lián)手,共育新人,做到以下幾點(diǎn):
1、變“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”為“走出去”:改變以往的隨意請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)校“訓(xùn)話”為主動(dòng)走進(jìn)家庭,將意見和建議送到家庭中。
2、變“被動(dòng)家訪”為“主動(dòng)家訪”:主動(dòng)家訪,防患未然,使家長(zhǎng)能主動(dòng)配合學(xué)校做好工作,達(dá)到事半功倍的教育效果。
3、變“談話方式家訪”為“請(qǐng)家長(zhǎng)參與教育活動(dòng)”:應(yīng)加大與家長(zhǎng)的交流,使學(xué)校教育和家庭教育形成合力,增強(qiáng)教育的力度。
總之,樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣,提高全本學(xué)生素質(zhì),要靠學(xué)校、家庭、社會(huì)的共同努力,我們十分重視家庭教育這塊陣地。我們會(huì)一如既往地做好家訪工作,為學(xué)校整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階而加倍努力。
工作年度計(jì)劃 篇6
一、 指導(dǎo)思想:
在主管副校長(zhǎng)、教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)、組織、管理教務(wù)工作。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校學(xué)期工作要求,精細(xì)管理。規(guī)范行為,以人為本,從嚴(yán)治教,從嚴(yán)治學(xué),提高課程實(shí)施水平,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作各項(xiàng)目標(biāo),是學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
二、 本學(xué)期中心工作:
1、 加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的檢查。及時(shí)了解并檢查各教師教學(xué)計(jì)劃,執(zhí)行情況,特別要加大對(duì)上課規(guī)范的督查力度,堅(jiān)決杜絕上課遲到、拖堂、早退的現(xiàn)象。
2、 認(rèn)真輔助組織本學(xué)期的期中期末考試工作。精心組織考試各環(huán)節(jié),要通過(guò)考試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找差距,并通過(guò)我們的積極工作,提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
3、 加強(qiáng)課改力度,堅(jiān)持以學(xué)生為中心教學(xué)法的推廣使用,使我校的課改工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、主要職責(zé):
1、 協(xié)助主任配合各年級(jí)的工作,負(fù)責(zé)分管有關(guān)方面的工作,處理教務(wù)處的日常工作。分管的'工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有請(qǐng)示、有匯報(bào)。對(duì)于各年級(jí)或教師的有關(guān)問(wèn)題和意見及時(shí)處理,做出答復(fù)。對(duì)于一些重大問(wèn)題及時(shí)向主任通報(bào)并報(bào)告主管副校長(zhǎng)。
2、 做好教務(wù)主任的助手,定期不定期的向教務(wù)主任匯報(bào)工作,對(duì)有些問(wèn)題要提出具體思路和解決的辦法,并付諸實(shí)施。
3、 對(duì)承擔(dān)的每一項(xiàng)具體工作,要周密思考,做到工作有計(jì)劃有布置、有檢查、有分析、有總結(jié),并要規(guī)范地做好檔案建設(shè)。
四、具體工作
協(xié)助主任做好教務(wù)處工作,側(cè)重做好以下幾方面工作:
1、編寫課程表、早讀晚自習(xí)下班表、作息時(shí)間表,以及調(diào)課安排;
2、管理學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、課堂教學(xué)秩序;
3、組織教學(xué)常規(guī)檢查;
4、管理學(xué)生學(xué)籍檔案,辦理、發(fā)放畢業(yè)證書;
5、管理考務(wù)及成績(jī)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;
6、組織開展公開課教學(xué)活動(dòng);
7、督導(dǎo)科組開展教研活動(dòng),以及撰寫論文;
8、做好每月教學(xué)津貼的核算;
9、完成學(xué)校交辦的其他工作。
工作年度計(jì)劃 篇7
20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓!按蛟20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷售總額的27%。 擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然
14年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:
一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開門紅,誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保
一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度 通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的'軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷 05年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。
工作年度計(jì)劃 篇8
為進(jìn)一步加強(qiáng)我路南鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病防治工作,遏制結(jié)核病流行保障人民群眾的身體健康,根據(jù)衛(wèi)生局結(jié)核病控制項(xiàng)目工作要求,特制定計(jì)劃如下:
一、 總體目標(biāo):
1、做好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診工作。
2、加強(qiáng)結(jié)核病知識(shí)宣傳工作,提高全民防癆意識(shí)。
二、業(yè)務(wù)措施
1、開展培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人員能力水平:結(jié)合結(jié)核病防控工作需要,針對(duì)技能薄弱問(wèn)題,定期開展各種類型不同培訓(xùn)工作。
2、疑似病人的'轉(zhuǎn)診及病人發(fā)現(xiàn) :發(fā)現(xiàn)和治愈結(jié)核病人是控制結(jié)核疫情最重要措施。我院要認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國(guó)傳染病防治法和結(jié)核病歸口管理辦法,抓好疑似結(jié)核病人、結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診工作。
3、對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行結(jié)核病防治
三、資料管理及信息工作
加強(qiáng)對(duì)結(jié)核病人資料登記、收集、管理工作,做好登記本,按時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)結(jié)核病控制項(xiàng)目月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)表,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不遲報(bào)不漏報(bào),加強(qiáng)結(jié)核病信息交流。
四、結(jié)核病知識(shí)宣傳
1、 加強(qiáng)結(jié)核知識(shí)宣傳,增強(qiáng)全民防癆意識(shí),我院醫(yī)務(wù)人員要圍繞“3.24”世界結(jié)核病防治宣傳日,采取專欄及其它宣傳方式加強(qiáng)對(duì)結(jié)核病防治知識(shí)的宣傳。
2、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口中肺結(jié)核病人的管理,建立好病案,了解病人流向,防止病人丟失。
XX衛(wèi)生院
20xx.3.24
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