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工作年度計劃

時間:2024-07-01 09:01:21 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  在新的學期,我們語文教研工作將繼續(xù)以激勵教育為理念,以構建激勵教育課堂教學模式為中心,進一步進行教學研究,組織全體教師認真學習研究語文課程新標準和教材,在教學實踐中,引導并幫助教師不斷提高對語文課程的理解水平和課堂教學能力,提升校本教研水平,為全體學生的健康發(fā)展和自身成才服務。具體如下:

  1.繼續(xù)組織全體語文教師認真學習和貫徹國家有關教育法律法規(guī)及教育政策課程改革的精神,增強課程改革的使命感和責任感,積極投身當前課程改革的實踐和研究,并努力在教學實踐活動中踐行。

  2、進一步提高學生的語文素養(yǎng),使學生具有較強的語文應用能力和一定的審美能力、探究能力,形成良好的思想道德素質和科學文化素質,為終身學習和有個性的發(fā)展奠定基礎。

  3、認真搞好教學研究,爭取在研究性學習、校本課程開發(fā)方面取得突破性進展,形成特色,從而不斷提高教師的教科研水平。帶頭發(fā)動教師及時總結教育經驗,撰寫教育教研論文。

  4、繼續(xù)強化協(xié)作精神,創(chuàng)建團結、和諧,充滿創(chuàng)新與活力的優(yōu)秀教研組。在學校教科室的統(tǒng)一部署下,按計劃做好&“課型研究&”公開課、展示課等的落實工作,出色完成學校各項工作。

  5、鼓勵督促中青年教師加強語文學科教學業(yè)務進修。積極投身于教育改革,主動承擔和申報科研課題;深入開展讀書活動,不斷提高自身的思想和教育教學素養(yǎng);開展多種形式的說課、摩課、觀課和議課活動,逐步形成具有本校特色的語文教學研究風格;組織教師認真進行教材分析、開展教學設計、案例分析,切實提高對學科的理解與分析能力。每位教師加強寫作訓練,從而提高教育理論素養(yǎng)與教學實踐能力。

  6、組織本組骨干教師和備課組長認真做好學案和配套練習的編制工作。

  7、教師積極撰寫教學心得反思,撰寫教學案例和設計,爭取在各級各類評比中獲獎或在各級各類刊物發(fā)表,提出量化要求,每人每學期至少一篇。

  8、組織好組內研討示范課,按照學校教務處的考核要求,有序組織公開課,選好一老一新配對公開課的老師,結合教學實際確立研究課的問題和目的,精心備課,保證公開課質量,抓好聽課出勤率,加強評課活動,充分發(fā)揮公開課的研討示范作用。

  9、進一步抓好以教材分析為主要內容的'集體備課活動,每月一次,定時間、定地點、定內容,定主發(fā)言人,主動邀請行政蹲點人員督察,開展積極有效的教材教法研究活動,形成具體的研討專題或教學內容學案,并有詳細的活動記錄。深入課堂,隨堂聽課,檢查備課組集體備課和二次備課的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學中存在的問題并迅速整改。

  10、積極推進校本教研和聯(lián)校教研活動,以基礎較好的學校或市內知名教師為骨干,請進來,加強開展校本教研活動的研究和探討,為我校教學研究的方向把關。

  11、認真做好月考等階段考試的命題工作,認真參加市教研室組織的調研、期中、期末教學情況調查,并及時進行分析和反饋。

  12、抓好高三年級畢業(yè)班工作。認真組織高三任課教師學習研討20xx年高考說明,分析每次考試情況;認真制定并論證學期復習備考計劃和針對性措施;認真準備高三復習研究課,引發(fā)高三沖刺復習策略討論;認真組織好迎接三月份、四月份、五月三次摸考的復習工作,并及時做好考后分析工作,為后段的復習備考提供可行而有效的意見和建議。

工作年度計劃 篇2

  堅持建設“品質xx”的辦學理念,根據XX學年學校工作思路,針對我校實際情況,創(chuàng)新性地開展德育工作,使學校德育工作與學生實際情況相結合,探索更適合學生年齡與身心特點和發(fā)展規(guī)律的新舉措,使德育工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育為主線,以強化規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,以打造平安、和諧、文明有序的校園育人環(huán)境為突破口,以班主任隊伍建設為抓手,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式,力爭使德育工作形成特色。

  一、抓好三支隊伍建設,提升德育干部素質

  1.建立健全德育工作領導小組,充實力量,注入新鮮的血液,通過培訓、綁帶、指導等方式培養(yǎng)德育干部,提高德育干部的責任意識和德育隊伍的整體作戰(zhàn)能力。

  2.加強班主任隊伍建設,切實轉變育人理念,尤其重視轉變小學低段班主任唯分數(shù)論的育人理念。通過班主任培訓,班主任工作月例會制度、班集體考核制等方式真正提高德育實效,為學生終身發(fā)展打下堅實的基礎。繼續(xù)開展班主任和班主任工作研討會,展示優(yōu)秀育人經驗和成果。積極探索積極探索班主任與課任教師的德育合作方式,發(fā)揮德育教育的整合功能,努力營造全面育人,全程育人,全方位育人的`良好氛圍。

  3.加強學生干部隊伍建設,提升學生干部素質。聯(lián)合團隊、少先隊對學生干部進行深入、全面的培訓,建立一支自身素質高、責任意識強、服務態(tài)度好的學生干部隊伍,

  二、以規(guī)范管理為手段,全面落實德育常規(guī)

  1.研究和完善各項德育制度,如月主題活動制度、班隊課制度、周二集會制度、月大掃除制度、三項競賽制度、班集體年級組考核制度、全員德育制度、值周制度,努力使各項工作做細做精。

  2.抓好學生的養(yǎng)成教育,圍繞培養(yǎng)具有健康的身心、良好的習慣和優(yōu)良的學業(yè)成績這三大目標,積極開展行為規(guī)范教育的系列活動,強化監(jiān)督和引導,培養(yǎng)學生自我約束、自我管理、自我完善的能力,使良好的行為習慣內化為學生的自覺行為。值周領導,值周教師和值周班級要做好常規(guī)檢查的落實和反饋,要充分利用集會、主題班會、校園廣播、黑板報、學科德育滲透等多種渠道積極營造校園正能量。

  3.抓好每月主題教育活動,結合學校發(fā)展性項目和德育課題研究創(chuàng)建學校特色德育,打造德育品牌,積極探索和創(chuàng)新三結合教育的途徑和方式,充分發(fā)揮家庭教育在學生健康人格和良好行為形成中的重要作用,從而營造有利于學生健康成長的立體德育氛圍。

  4.抓好校園衛(wèi)生,杜絕亂扔亂丟,告別不文明習慣,嚴查校園環(huán)境的臟、亂、差。定期開展全校大掃除工作,消滅衛(wèi)生死角,德育處要加強檢查和監(jiān)督,適時反饋,及時整改,把工作真正落到實處。

  三、拓展德育教育陣地,提升校園文化品位

  1.充分利用班級黑板報、校園宣傳櫥窗,及時更新教室布置,辦好“聞風之聲”校園廣播站,通過這些平臺發(fā)揮德育宣傳功能。

  2.以校園文化建設為契機,強化對學生人文科學精神的培育,提升和豐富德育內涵。加強班級文化建設,規(guī)范教室環(huán)境布置,營造生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進、富有個性的育人氛圍。黑板報設計力求圖文并茂,主題突出,思想鮮明,各班實行板報月月?lián)Q制度。努力營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。

  3.關注節(jié)日教育,挖掘重大節(jié)慶日、傳統(tǒng)節(jié)日和重要儀式的文化內涵,以環(huán)境布置和班級文化建設為切入點,組織學生積極參加科技創(chuàng)新活動、節(jié)慶活動等活動。

  4.以活動為載體,通過開展豐富多彩的德育活動,營造出有鮮活特色、濃郁技能知識文化基礎的校園文化氛圍,使學生的身心得到全面發(fā)展,如運動會、藝術節(jié)、征文活動、主題班會、慶國慶迎元旦等,挖掘學生潛力,培養(yǎng)各種技能能,增強合作、參與、協(xié)調、責任、道德等素養(yǎng)。

  5.充分發(fā)揮少先隊、團隊的作用,組建優(yōu)秀社團。要定期對團員、隊員、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動的同學一起進步。要搞好學生會少隊委換屆選舉工作,把表現(xiàn)突出,熱心學生工作的先進學生推選到學生中,發(fā)揮他們的帶頭作用和做好學生的自我管理工作。

  6.配合上級部門做好文明指數(shù)測評工作,努力做到少扣分、不扣分。

  7.加強德育課題化研究,配合學校做好第二輪發(fā)展性項目。

  四、抓好安全法制教育,打造平安和諧校園

  1.認真落實有關安全責任,簽訂安全責任狀,層層落實,目標到人。進一步加強安全設施建設,強化安全巡視,及時排除各種安全隱患,完善各類安全應急預案。

  2.及時處理個別學生不安全的行為,繼續(xù)推行德育導師制,做好特殊學生的耐心輔導、教育和幫助,關注特殊群體。

  3.繼續(xù)強化一、二年級的小黃帽路隊制和組建新一屆家長護苗隊;繼續(xù)實行家長規(guī)范停車與學生德育考核掛鉤德育制度。整頓和規(guī)范師生車輛停放,確保校園安全有序。

  4.及時開展緊急疏散演練,提高學生應急逃生能力。

  5.開展法制主題教育月活動,提高學生法律意識。

  五、重視心理健康教育,發(fā)揮團輔室真正作用

  1.建立以德育處、團委、少先隊、班主任為主體、兼職心理輔導教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制,每一位教師都要重視對學生的心理健康教育,都要成為學生的良師益友。

  2.各任課老師在學科教學中,應注重對學生心理健康的教育,關注學生日常生活學習中的心理變化,及時上報并處理各種心理隱患。

  3.班主任要利用每月第三周的班會課,舉行心理健康教育方面的活動,上好一堂心理輔導課,幫助學生掌握一般的心理保健知識和方法,培養(yǎng)良好的心理素質。心里輔導老師要做好個體輔導和團體輔導課,幫助學生緩解心里壓力。

  六、落實家庭教育空間,書寫三結合教育名片

  充分發(fā)揮我校家長的教育資源,成立家長護苗隊和學校、年級、班級家委會,辦好家長學校,定期召開家長會和大家訪活動。做好家教論文案例的征集和評比活動;管好、用好家長學校網站。

  xx學校德育處

  XX年9月8日

工作年度計劃 篇3

  根據教育局20xx年工作要點和學校20xx年工作計劃以及教研室工作安排,英語學科堅持以管理促規(guī)范,以培訓促提高,以研究促發(fā)展的原則,從常規(guī)做起,從基礎做起,從教師的專業(yè)成長做起,規(guī)范教學行為,提升英語教師教學能力和水平,全面提高英語教學質量。

  一、工作目標

  1.強化英語學科常規(guī)教學管理,落實《農安縣中小學教學管理細則》,了解并掌握各校學科落實情況。

  2.注重英語教師專業(yè)成長,有效開展關于英語教師中長期發(fā)展的研究,提高英語教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  4.深化英語學科課堂教學模式的研究,解決教學中的無效和低效問題。

  5.充分發(fā)揮骨干教師的引領作用,拓寬和開發(fā)課程資源,實現(xiàn)以縣級為引領,以農安英語網絡英語角為平臺的英語學科教研模式。

  二、主要工作

  1.深入基層,調研教學問題。

  根據教研室關于深入開展調查研究,有效開展教研工作的要求,隨同教研室或自主到基層學校聽課,認真評課,與教師、學生座談,了解教學中的突出問題,重點評估課堂教學改革,調研學科課堂教學模式的優(yōu)化情況,探討有效教學策略,為主題教研活動做準備,通過研討形成解決策略,在規(guī)范英語常規(guī)教學行為上下功夫。

  2.深化研究,解決教學問題。

  充分利用有限的時間,在調研的基礎上,結合自己的教學實際到基地校研究課堂教學,重點掌握教材、教法及學生學習方式等方面的情況,形成有價值的、有效的、高效的課堂教學模式及優(yōu)質的學科課堂教學策略。

  3.拓寬渠道,優(yōu)質教學資源。

  (1)繼續(xù)發(fā)揮農安網絡英語角的作用,教研室及時上傳優(yōu)質教學資源,引導學科教師學習研究,使網絡教研效果最大化。開展縣級網絡集中備課,為七、八年級英語教師提供備課資源,為九年級英語教師提供中考信息。進行隨機教學研究,質疑問難,經驗共享。研究的問題,可提前通過qq群下發(fā),保證研究時的質量。要求70%以上的英語教師參加網絡研究,及時了解英語教學的相關信息。

 。2)充分發(fā)揮骨干教師博客網頁的作用,將教學中的反思、教學體會等進行上傳,并提倡更多的教師及時建立博客或吉林省教育社區(qū)的個人空間以及我縣英語教師教學研討的圈子,將英語學科教研真正做到教研網絡化。

  4.強化引領,發(fā)揮示范作用。

 。1)發(fā)揮名師工作室及骨干教師的示范引領作用,充分展現(xiàn)團隊研究優(yōu)勢,通過教學研討等形式充分發(fā)揮骨干教師的`帶頭作用。各成員要在課題研究中承擔主要任務,真正起到示范、引領、帶頭作用,從而幫助教師進行教學研究,更好地理解教材,提高使用教材的能力。

  (2)新版教材七、八年級的教學內容實行縣級主備,以骨干教師引領的模式,進行單元內容及前兩課時導學案的備課,為全縣教師解決教學中的問題。做到主題突出,目的明確,效果明顯。

 。3)基地教研發(fā)揮學校的學科優(yōu)勢,做好縣級引領。以優(yōu)秀教師帶動學科教研,將教學中的突出問題作為教研主題,通過典型案例、教師導學案、集體研討等形式,認真組織基地校英語學科的主題教研活動,同時學期末形成學科教研報告。

  5.注重實效,彰顯教學成果。

 。1)注重教(學)案的設計,創(chuàng)設高效課堂,在強化基礎的同時,更側重聽說課、閱讀課、寫作課、講評課等的學案設計和編寫,以培養(yǎng)學生自主學習的能力為主,以“實用、減負、增效”為原則向課堂教學要質量。于年末召開英語課堂教學模式交流研討會,實行參與式培訓模式,教師進行現(xiàn)場交流,介紹教學中的典型經驗,解決教學中的實際問題。

  (2)做好教學質量抽測的工作,提高抽測試卷的質量。通過檢測,加強試卷與教學行為分析,通過考試,及時發(fā)現(xiàn)和校正教學問題,提高質量,改進教師教學行為和學校教學管理,形成一份教學質量分析報告。通過抽測,加強對尖子生培養(yǎng)的管理,各校建立尖子生名冊及制定尖子生管理方案,建立管理檔案。進行跟蹤管理,及學科成績分析研究。

 。3)加強中考復習指導。及時傳遞中考教學信息和優(yōu)質資源,開展九年級學法及主題教學方法指導及學科試題命制活動,強化九年級教學活動管理,提高九年級教學效率,為中考做好充分的準備。

  三、具體措施

  1.強化學習,加強自身建設。努力學習業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務水平和研究能力。引領全縣英語教師學習理論,研讀課標,解讀教材。

  2.注重交流,提升研究水平。召開學科調研會、研討會、經驗介紹會。以調研的形式收集全縣教師在教學中的實際問題,注重名師工作室成員的骨干教師的引領,召開專題研討會,解決問題交流經驗。

  3.開展活動,提高工作效率。

 。1)開展學科主題教研活動,充分發(fā)揮骨干教師的引領和輻射作用,推廣先進的教學模式及教學經驗,優(yōu)化教學,促進教研。

 。2)在上學期英語教師口語大賽活動的基礎上,繼續(xù)進行我縣英語教師口語技能提高項目的研究及實踐工作,以提高教師的技能入手,促進教師專業(yè)成長為最終目的,發(fā)揮口語優(yōu)秀的教師的輻射作用,促進全縣英語教師全方位的朗讀活動,整體提高我縣英語教師的英語口語水平。

 。3)強化網絡教研工作,繼續(xù)發(fā)揮農安網絡英語角的作用,引導全縣英語教師(至少70%以上)積極參加網絡研究,上傳有效資源,交流教學經驗及教學反思;強化骨干教師個人網絡教研的能力,建立博客及個人空間,形成有效的網絡教研體系,搭建開放的網絡教研平臺,促進教師之間更廣泛的開展教學對話、交流和研討。

工作年度計劃 篇4

  一、目標概述

  公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的,行政經理工作計劃。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

  鑒于此,行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善;诜(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的.權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

  二、具體實施方案

  1、xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查;

  2、xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經理審閱修改;

  3、xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸

  三、實施目標注意事項

  1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

  2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

  3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

工作年度計劃 篇5

  20xx年是實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的攻堅年和關鍵年。今年,企業(yè)工作的總體思路是:深入貫徹科學發(fā)展觀,認真落實集團企業(yè)工作部署,堅持“以市場為導向,以效益為中心”的經營理念,我們應該大力發(fā)展社會物流,著力提升基礎管理,積極深化內部體制改革,不斷鞏固和擴大物流資源,為構建獨特優(yōu)勢、培育核心能力,向5A級綜合型物流企業(yè)而奮斗。

  一、提高服務質量,著力保障生產運輸

  企業(yè)應主動適應茶葉市場規(guī)律,積極完善運輸作業(yè)方案,理順作業(yè)流程,修訂和完善操作規(guī)程,加強安全防范,確保生產運輸安全暢通。要提高空車回廠速度,加快運輸車輛的周轉率,提高卸車效率。 運輸要以客戶滿意為宗旨,主動做好業(yè)務流程的無縫銜接,加強現(xiàn)場協(xié)調管理,提高服務質量,不斷鞏固和壯大現(xiàn)有市場。牢固樹立市場意識,主動參與市場競爭,大力開拓外埠市場,挖掘新客源,確保全年收入比上年度增長50%以上。

  二、以改革創(chuàng)新為動力,調整企業(yè)體制機制

  改革創(chuàng)新是我們推動一切事物發(fā)展的不竭動力,我們必須堅定改革創(chuàng)新的態(tài)度不動搖,繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新,克難攻堅、奮勇前進,激發(fā)企業(yè)活力。

  實踐證明,實行物流業(yè)務的精益化、集約化管理對降低物流成本、提高物流效率,提高物流安全系數(shù),實現(xiàn)資源共享,將發(fā)揮重要作用。市場始終是企業(yè)盈利的源泉,企業(yè)要建立適應市場競爭要求的組織架構。企業(yè)的組織架構、運作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場轉,最大限度滿足市場的要求。反觀以往企業(yè)的運輸方式基本上是各自為戰(zhàn),協(xié)同聯(lián)動和資源共享沒有得到很好體現(xiàn),強調局部利益而不顧整體利益,人為造成了資源的浪費,喪失了很多市場參與機會。因此,今年我們將信息化為依托,以物流業(yè)務流程再造為重點,按照物流運作流程化要求,對現(xiàn)有的組織結構進行優(yōu)化調整,由職能管理向流程管理轉變,增強市場適應能力。

  三、深化績效考核,保障職工隊伍穩(wěn)定

  良好的績效考核機制是實現(xiàn)組織目標的根本保障,是提高生產效率的有效途徑,為此,必須加快推進績效考核機制改革。要按照“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用。鼓勵開拓市場,增加收入。要切實抓好全員績效考核制度的落實工作,建立組織績效與職工個人績效之間有效的傳導機制,將組織目標全面分解到職工個人,實現(xiàn)個人績效與組織績效的`銜接和統(tǒng)一。

  四、以精益管理為抓手,著力提升基礎管理水平

  大家都知道,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品質、實現(xiàn)卓越的根本途徑。當前,切實提升管理水平,要按照集團企業(yè)要求,堅持貫徹“嚴、準、細、精”的管理理念,不斷優(yōu)化流程、完善

  制度、明確職責、落實措施,努力實現(xiàn)人要規(guī)范化,事要流程化,物要組織化的目標。

  五、深化安全管理,確保企業(yè)全年“零事故”

  安全生產是企業(yè)發(fā)展的首要前提,要進一步強化安全生產責任制,落實安全生產獎懲考核辦法,強調第一責任人的安全責任。重視和加強職工安全教育,特別要重視新上崗員工的安全培訓,切實提高全員安全意識和安全防患能力。要大力推進安全生產標準化建設工作,規(guī)范安全生產行為,改善安全生產條件,提高安全管理水平,實現(xiàn)本質安全,逐步形成良好的安全文化。要切實抓好安全基礎管理工作,建立健全安全制度,完善安全管理臺帳,強化日常安全檢查,深入開展安全生產隱患排查治理活動,抓好重點要害部位的安全管理,杜絕事故發(fā)生。

  六、以構建和諧為目標,著力推進企業(yè)又好又快發(fā)展

  在這新的一年里,我們將加大廠務公開力度,暢通民主渠道,推進企業(yè)民主管理,保障職工民主管理權利。認真抓好治安綜合治理工作,深入開展普法教育,增強職工法制意識,關心職工生活,努力改善職工的生產、生活環(huán)境,不斷滿足職工日益增長的物質文化需求,廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動,不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。

工作年度計劃 篇6

  各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產建設兵團人力資源社會保障廳(局),有關副省級市人力資源社會保障局,國務院各部委、各直屬機構人事部門,有關協(xié)會、學會:

  為進一步做好專業(yè)技術人員資格考試的規(guī)劃與管理工作,經與有關部門和相關考試管理機構研究,現(xiàn)將20xx年度專業(yè)技術資格考試計劃及有關問題通知如下:

  一、請按照《20xx年度專業(yè)技術人員資格考試工作計劃》(見附件),做好考試組織實施工作,確保各項考試工作安全順利進行。如遇特殊情況需要變更的,將提前另行通知。

  二、各地人力資源社會保障部門及相關行業(yè)主管部門要積極配合,密切合作,認真落實考試有關規(guī)章制度,切實做好考試各項準備工作,真正做到科學考試、公平考試、安全考試、規(guī)范考試。

  三、國務院已取消價格鑒證師職業(yè)資格,20xx年度價格鑒證師資格考試為一次性收尾考試,截至20xx年合格科目成績仍在有效期內的考生可報名參加考試。本次考試結束后,通過全部應試科目的人員,按照《價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》頒發(fā)原價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格證書。證書可作為具有相應專業(yè)技術能力和水平的憑證,取得的.資格可作為聘任相應專業(yè)技術職務的依據。

工作年度計劃 篇7

  一、第一季度

  城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的巡查。重點巡查農貿市場、流通領域食品安全。

  加強對“元旦”、“春節(jié)”節(jié)日市場巡查。重點巡查集貿市場、專業(yè)市場維穩(wěn)安全、節(jié)假日食品安全。

  農業(yè)生產資料市場專項巡查。重點巡查種子、農藥、化肥、農業(yè)機械及零配件、農用薄膜等經營主體資格,進貨索證索票制度、進貨臺帳、產品銷售臺帳情況、種子經營戶建立種子經營檔案制度情況,查處農資經營違規(guī)行為。

  生豬定點屠宰及肉類食品專項巡查。重點查處違法銷售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷售未經檢驗檢疫的“白板肉”和家禽的行為。

  煙花爆竹專項巡查。重點查處無照經營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。

  食品安全專項巡查。重點巡查和宣傳落實情況,辦理情況。

  糧食市場專項巡查。重點巡查糧食、飼料生產加工企業(yè)合法經營情況。

  鼠藥市場和春季滅鼠工作巡查。

  結合驗照、年檢工作開展市場經營主體資格專項巡查。

  二、第二季度

  加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導巡查,不松動、不反彈確保監(jiān)管效果。

  成品油市場專項巡查。重點巡查成品油經營主體資格。

  商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設巡查,重點巡查商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設推進落實情況。

  “五一”黃金周旅游市場及專業(yè)市場安全、經營秩序等情況巡查。

  煤炭市場專項巡查。重點巡查煤炭經營主體資格。

  ;肥袌鰧m椦膊。重點巡查;方洜I主體資格,打擊違法經營、儲存、運輸危化品的行為。

  汽車市場專項巡查。按照、和,重點巡查汽車經營主體資格、二手車交易行為,打擊非法拆解舊車的行為。

  食品安全專項巡查。重點巡查飲料、奶制品、兒童食品等。

  市場經營主體資格專項巡查。

  液化氣市場專項巡查。重點巡查液化氣經營主體資格和液化氣經營場所的安全。

  開展校園周邊環(huán)境和學校后勤服務專項巡查。重點巡查學校后勤服務經營主體資格和食品安全。

  三、第三季度

  農業(yè)生產資料市場專項巡查。重點巡查農資經營企業(yè)、個體工商戶分類監(jiān)管、落實索證索票制度、建立進貨臺帳、建立產品銷售臺帳情況,以及農資經營網點的設置、前置手續(xù)等。

  糧食市場專項巡查。重點巡查糧食收購主體資格和糧食收購點的設置、前置手續(xù)等。

  食品安全專項巡查。重點巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅生產經營單位。

  食品添加劑、飼料添加劑專項巡查。重點巡查食品添加劑、飼料添加劑生產企業(yè)主體資格準入和違規(guī)使用添加劑。

  “國慶”節(jié)前旅游市場巡查。重點對旅游景區(qū)、景點、車站碼頭、農家樂、專業(yè)市場安全經營情況巡查。

  市場經營主體資格專項巡查。

  野生動物專項巡查。重點巡查餐飲行業(yè)、集貿市場違規(guī)收購銷售野生動物行為,同時查處商販非法販銷野生動物的'行為。

  鼠藥市場和秋季滅鼠工作巡查。

  四、第四季度

  市場規(guī)范化管理工作巡查。重點巡查市場業(yè)主第一責任制度和各項規(guī)章制度落實情況以及市場監(jiān)管“三化”建設情況,集貿市場升級改造達標情況。

  “紅盾護農行動”專項巡查。重點巡查服務“三農”工作措施的落實,對轄區(qū)經紀機構和經紀人培訓和監(jiān)管情況。

  “元旦”、“春節(jié)”節(jié)前旅游市場、專業(yè)市場安全、經營情況巡查。

  食品安全專項巡查。重點巡查節(jié)前食品安全、食品經營者索證索票、建立食品進銷貨臺帳等情況。

  市場秩序專項巡查。重點巡查劃行歸市、座商歸店和市場衛(wèi)生秩序,冒口經營。

  開展商標、廣告、合同工作專項巡查。

  生豬產品市場監(jiān)管及打擊注水豬肉、“白板肉”專項巡查。

  建材市場專項巡查。重點巡查建材市場商品質量狀況。

  市場經營主體資格專項巡查。

  ;穼m椦膊椤V攸c巡查;樊a品質量和查處無經營;返男袨椤

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