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工作年度計劃

時間:2024-07-04 14:24:33 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  20xx年順義旅游委在在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,將緊緊圍繞本地區(qū)“三個階段性特征”和“四個轉(zhuǎn)型升級”的目標定位,以提升現(xiàn)代服務業(yè)水平為主線,加快推進產(chǎn)品、服務、管理和人才國際化;以“十三五規(guī)劃、爭取項目支持、宣傳促銷活動、樹形象創(chuàng)品牌、行業(yè)素質(zhì)培訓、全年確保安全”等六項工作為重點,充分整合區(qū)域旅游資源,著力打造都市運動休閑品牌,加速我區(qū)旅游國際化和產(chǎn)業(yè)化進程。

  一、強化科學規(guī)劃,加速旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  規(guī)劃是科學發(fā)展的大綱,是整合旅游資源的前提,中長期的發(fā)展規(guī)劃將明確我區(qū)旅游發(fā)展的方向,是領導科學決策的前提。旅游委將在全面分析我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的基礎上,按照“三個階段性特征、四個轉(zhuǎn)型升級”的要求,編制《XX區(qū)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃》。制定發(fā)展戰(zhàn)略,樹立地區(qū)旅游形象;調(diào)整空間布局,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;加快資源整合,實施轉(zhuǎn)型升級;加快項目建設,打造旅游品牌;完善基礎配套,提升發(fā)展水平;拓寬融資渠道,促進產(chǎn)業(yè)升級;加強行業(yè)管理,提升服務水平;推進旅游業(yè)跨越式發(fā)展。

  二、強化網(wǎng)絡宣傳、網(wǎng)絡營銷,樹立地區(qū)品牌形象。

  在網(wǎng)絡快速發(fā)展的今天,通過網(wǎng)絡進行宣傳,進行網(wǎng)絡營銷是社會進步、對行業(yè)進行科學管理的標志之一。借助網(wǎng)絡等新媒體可以達到整合資源,彰顯大區(qū)風范;培養(yǎng)人才,創(chuàng)新宣傳模式;收集數(shù)據(jù),把握基層情況的目的。20xx年旅游委將以打造“都市運動休閑目的地”為目標,重點圍繞五彩淺山地區(qū)、鮮花港、水上公園、漢石橋濕地等景區(qū)點開展多元化的市場營銷,打造“時尚休閑多彩順義”品牌形象。以網(wǎng)絡宣傳為重點,平面媒體、節(jié)慶活動、對外參展多種手段綜合運用,達到塑造品牌形象、提升游客期待值、滿意度的目的。

  三、強化民俗旅游,加大行業(yè)培訓力度

  隨著淺山地區(qū)的逐漸開發(fā),對周邊地區(qū)的民俗旅游和新業(yè)態(tài)需求逐漸增加,是當?shù)厝罕娫鍪罩赂坏脤嵒莸?契機,同時也對我委的工作提出了更高的要求。20xx年旅游委以“提高業(yè)務能力,提升服務技能”為重點,加強旅游從業(yè)人員的培訓和管理,尤其是五彩淺山地區(qū)民俗戶餐飲和服務的培訓,提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和服務水平,為游客提供熱情文明高水平的服務,確保游客乘興而來,滿意而歸,營造我區(qū)良好的旅游服務形象。

  四、強化安保工作,營造安全市場氛圍

  旅游安全工作重如泰山,是社會矛盾的關注點,不容有任何閃失。部分旅游企業(yè)由于認識不足、經(jīng)營不善、管理松懈、相關人員待遇降低、設備老化等問題給全區(qū)旅游安全工作帶來的嚴峻考驗。旅游委將成立安全監(jiān)管科以強化安全管理工作,做好安全監(jiān)督管理工作;做好節(jié)假日及重點時期安全部署檢查工作、隱患排查工作,組織開展消防演練及消防安全技能巡演展示;完成自查自報系統(tǒng)、分類分級系統(tǒng)、行政執(zhí)法監(jiān)督管理系統(tǒng)的季報審核等相關工作。

  五、強化行業(yè)管理創(chuàng)新,促進旅游服務質(zhì)量提升

  做好a級景區(qū)、星級酒店、鄉(xiāng)村旅游八個業(yè)態(tài)和市級民俗旅游村(戶)的評定、升級和年度復核工作;做好黃金周及小長假安全管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及情況分析工作;完成景區(qū)管理系統(tǒng)、星級飯店管理系統(tǒng)、旅行社管理系統(tǒng)、假日統(tǒng)計系統(tǒng)、安全生產(chǎn)分類分級系統(tǒng)、自查自報系統(tǒng)、安全標準化系統(tǒng)等辦公系統(tǒng)填報工作;做好旅游投訴的協(xié)調(diào)處理工作。

工作年度計劃 篇2

  隨著科學技術的不斷發(fā)展,人類已經(jīng)走進了信息時代,信息的獲取、分析、處理和應用能力,將成為現(xiàn)代人的最基本的素質(zhì)、能力和文化水平的標志。從小培養(yǎng)學生掌握和應用計算機網(wǎng)絡技術,是現(xiàn)代社會對學校的基本要求,也是學校全面實施素質(zhì)教育的重要組成部分。因此培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,規(guī)劃和措施如下:

  一、領導重視,創(chuàng)造條件

  推進教育手段現(xiàn)代化,必須創(chuàng)造必要的硬件條件。在學校資金十分緊張的情況下,校領導非常重視設備的建設,原有兩個機房,大機房共24臺電腦,其中一臺服務器,只能裝DOS操作系統(tǒng),學生對單調(diào)的鍵盤錄入已經(jīng)失去了興趣;小機房有一臺辦公用機,幾經(jīng)升級,雖已可以用WIN98和上網(wǎng)接發(fā)郵件等,但速度慢,也不能滿足教師制作課件的需要。面對這樣的情況,校領導克服種種困難,多方籌措資金,先后投資23萬余元人民幣,將小機房的微機移至副校長室,新上了一臺奔四電腦,15寸液晶顯示器,硬盤升至40G,內(nèi)存升至128M ,完全滿足了辦公需要。大機房也重新配備了一臺服務器,增加了兩臺交換機,安裝了鳳凰涅槃系統(tǒng)平臺應用軟件,及24只鼠標,學生將可以使用鼠標學習有關WINDOWS方面的軟件和模擬上網(wǎng)。20個教學班均上一套多媒體教學設備,完善的教學設備為學生提供最好的學習發(fā)展條件,為學校開展教育教學提供了可靠的保障。

  二、信息技術課程教學目標

  信息技術教育要增強學生的`信息意識,激發(fā)學生學習信息技術的興趣,從小培養(yǎng)學生掌握計算機知識和應用計算機技術的能力,具體教學目標是:

  1、建立對計算機的感性認識,了解信息技術在日常生活中的應用,培養(yǎng)學生學習,使用計算機的興趣和意識。

  2、了解信息技術的應用環(huán)境和信息的一些表現(xiàn)形式。

  3、掌握計算機文字的錄入、圖形的繪制的基本技能,發(fā)展學生的想象力和創(chuàng)造力。

  4、掌握網(wǎng)絡的有關知識,培養(yǎng)學生資源共享意識。

  三、加強計算機輔助教學和培訓

  計算機進入學校的課堂,既是一種新的教學技術,特別是需要教師了解一些計算機本身的知識,因此,對教師進行培訓讓教師掌握計算機知識是開展計算機輔助教學的前提。我校45歲以下教師全部通過哈市計算機應用培訓考試,在此基礎上,要求任課教師掌握制作本科課件的基礎知識,使教師開拓眼界,提高認識。

  目前,我校20個教學班均設有多媒體設備,要求各科教師充分利用好教育技術,能自制教學課件和利用教育信息網(wǎng)收集和處理各種信息并能與教學相結(jié)合,為提高教學質(zhì)量,發(fā)揮其作用。學校將建設好資源庫,為教師教學提供方便。學校同時要經(jīng)常舉辦各種相關活動。(如:教育技術與學科的整合觀摩課,教師制作課件評比,以及通過網(wǎng)絡收集、處理信息等評比活動)。

  發(fā)展信息技術教育意義重大,我們將不懈努力,開拓進取,使我校信息技術教育步入一個嶄新的新局面。

工作年度計劃 篇3

  1、成立實驗室工作領導小組,請一名校長擔任組長,一名教務處主任和實驗室主任擔任副組長,成員由物理、化學、生物實驗室選一名老師組成,實驗室年度工作計劃。實驗室主任負責實驗室日常工作。

  2、物理、化學、生物實驗室分別制定本年度的工作計劃。實驗室工作要與學科教研組工作密切配合,按照課程標準和教材的要求,進行課堂演示實驗和學生分組實驗,保證100%完成實驗教學的任務。

  3、各實驗室在開學初要清點一次實驗儀器和藥品,根據(jù)《中學理科教學儀器設備配備目錄》,列出增設的儀器清單,報校長室批準后,交出教育局裝備室統(tǒng)一配備。

  4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化實驗室的管理。

 、判沦忂M的儀器和藥品要嚴格檢驗和把關,并及時登記入帳,做到帳物、帳帳相符。

 、茋栏駡(zhí)行領用和歸還制度。

 、菄栏駡(zhí)行報損和損壞賠償制度。

 、却_保教學儀器設備經(jīng)常處于良好的可用狀態(tài),保持科學、文明、安全的實驗室環(huán)境。

  5、上年度我校實驗室以高分通過“江蘇省中小學標準化教學實驗室”的驗收,牌子已經(jīng)發(fā)下來了。

  整個左滌江樓為實驗樓,我們將與總務處聯(lián)系,修理好所有門窗和卷閘門,配合學校保衛(wèi)部門,加強對實驗室的安全管理。

  6、要按照《阜寧縣實驗室規(guī)范化資料目錄》建好實驗室技術檔案,加強資料管理。

  7、嚴格執(zhí)行教學計劃,憑通知單做好演示、分組實驗的準備工作,積極組織上好實驗課或協(xié)助任課老師做好演示實驗和輔導學生分組實驗。

  8、實驗室工作人員要認真鉆研課程標準和教材,參加實驗教學和實驗技術研究活動,熟悉各類儀器,認真做好儀器維修保養(yǎng)工作,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),年度工作計劃《實驗室年度工作計劃》。

  9、加強實驗室的科學管理。所有儀器均要分類入櫥,定位存放,科學保管,及時維修,并定期做好清潔衛(wèi)生、防塵、防潮、防腐、防火、防盜等工作。易燃、易爆、劇毒等危險品要存入危險品柜,并有雙人保管。

  1.目的

  為貫徹質(zhì)量方針,確保本實驗室的質(zhì)量目標得以實現(xiàn),制定本計劃。

  2.適用范圍

  適用于本實驗室所有QA和QC工作。

  3.職責

  3.1 質(zhì)量經(jīng)理(質(zhì)量負責人)負責組織制定年度QA和QC工作計劃,并對QA和QC結(jié)果進行評價。

  3.2 質(zhì)量部負責組織QA和QC工作的實施。

  3.3 技術經(jīng)理(技術負責人)負責組織檢測人員的技術考核。

  3.4 設備管理員負責制定儀器設備檢定/校準計劃,并負責實施。

  3.5 資料管理負責檢測標準、規(guī)范等文件的跟蹤查新。

  3.6 檢測人員負責QA和QC工作的實施。

  3.7 質(zhì)量監(jiān)督員負責監(jiān)督QA和QC工作的實施。

  3.8 總經(jīng)理負責審批年度QA和QC工作計劃。

  4.工作要求

  20xx年度質(zhì)量目標:報告合格率為≥98%,報告及時率≥98%;客戶滿意度≥95%,客戶投訴率≤1%;重大事故率為0,質(zhì)控數(shù)據(jù)合格率≥95%。

  4.1 實驗室內(nèi)QA和QC

  4.1.1 人員

  檢測人員必須經(jīng)過培訓并考核合格,每半年對在崗檢測人員進行一次技術考核。

  4.1.2 儀器設備和標準物質(zhì)

  4.1.2.1儀器設備按照規(guī)定的要求定期進行檢定/校準,在兩次檢定/校準周期之間至少進行一次核查(一般一年一次),期間核查必須按計劃進行,核查方法見各儀器期間核查作業(yè)指導書。

  4.1.2.2 每3個月對有機標準物質(zhì)核查一次,每半年對無機標準物質(zhì)核查一次。

  4.1.3 玻璃儀器

  質(zhì)量部每月對實驗用玻璃儀器進行隨機抽檢,每批抽取3%,每次抽檢不得少于5個。

  4.1.4 實驗用水

  檢測人員參照《分析實驗室用水規(guī)格和試驗方法》(GB/T6682-20xx)對實驗用水進行檢驗,每天對可檢驗指標至少進行一次檢驗。

  4.1.5 方法

  本實驗室使用的'檢測方法,必須是國際、國外和國家發(fā)布的標準方法,資料管理員每半年對標準進行一次跟蹤查新,確認使用現(xiàn)行有效的方法。

  4.1.6 環(huán)境條件控制

  本實驗室配置符合實驗要求的環(huán)境條件控制設施,檢測人員應每日對所負責區(qū)域進行控制和記錄。

  4.1.7 每次測定樣品時必須同時進行空白平行試驗。

  4.1.8 凡有標準樣品的項目,每一年至少組織一次標樣考核和一次實驗室內(nèi)比對(包括人員比對、方法比對等)。

  4.1.9 所有用校準曲線定量且斜率穩(wěn)定的項目,須在每批次樣品測定時,對曲線進行核查或重新繪制校準曲線。

  4.1.10 檢測人員自控:檢測每一項目時,應帶QC樣品(或標樣)進行平行質(zhì)控。

  4.1.11 質(zhì)量部每周隨機抽取5%的樣品進行密碼(或用標樣)平行或密碼平行加標的測定。當樣品少于10個,至少應抽取1個。

  4.1.12 每兩月對可保留樣品進行一次抽檢,每次至少抽檢一個項目。

工作年度計劃 篇4

  一、指導思想

  班主任工作計劃要以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,引導學生在實踐中體驗,在體驗中成長,充分發(fā)揮少先隊的主體作用。以“好習慣伴我快樂成長”活動為主旋律,堅持“四要”“四愛”“四要求”“四亮點”,引導少先隊員勇敢嘗試、勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展。繼續(xù)培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,培養(yǎng)學生的責任心,教會學生做人,培養(yǎng)他們積極向上的健康人格。

  二、基礎建設

  (一)制定切實可行的班級奮斗目標

  本學期我要引導學生制定班級奮斗目標,力爭形成“自主,文明,樂觀,創(chuàng)新”的良好班風,使班上的每個同學都能做到“我愛我的學校,我愛我的班級,我愛我的老師,我愛我的同學”。

  (二)選拔得力的班級干部

  優(yōu)秀的班干部是班主任的得力助手。因此,要充分發(fā)揚民主,進行班干部競選。然后要著重培養(yǎng)當選的班干部,使其真正起到模范帶頭作用。

  1、教給班干部正確的工作方法,同時還要更嚴格地要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求在各方面給全班起到模范帶頭作用。

  2、注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)能力。

  3、定時召開班干部會議,針對在工作中出現(xiàn)的問題,教給工作方法,明確自己的職責,指出自己的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。

  4、鼓勵班干部大膽創(chuàng)新,不僅僅要做到上傳下達,協(xié)助班主任做好工作,還要創(chuàng)造性地開展班級活動。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)學生良好的行為習慣

  俗話說:“嫩枝易彎也易直”,這說明了加強小學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的重要性,他們年齡小,知識少,行為習慣正處在形成之中,可塑性大,可變性強。

  1、寓養(yǎng)成教育于課堂教學中,把握其規(guī)范性。課堂教學既是培養(yǎng)學生智能的基本途徑,也是養(yǎng)成良好的行為習慣的主渠道。因此,我要與各科老師協(xié)調(diào)好,有目標,有標準,要求一致,這樣才能使學生的行為有所依據(jù),知道怎樣做才對,怎樣做是錯,也便于老師指導和檢查。對學生進行行為規(guī)范訓練,必須持之以恒,像滴水穿石一樣,一點一滴,經(jīng)年累月,才能達到目的。

  2、寓養(yǎng)成教育于各項活動中,把握其實效性。行為規(guī)范養(yǎng)成教育,除在課堂教學中抓之外,還應開展豐富多彩的活動來訓練和加強。把規(guī)范中的內(nèi)容寓于豐富多彩的活動中,通過學生喜聞樂見的形式,使其明白道理,增長知識,接受教育。同時,學生通過具體的實踐,把行為規(guī)范養(yǎng)成教育變成了自己內(nèi)在的需要,就能逐步養(yǎng)成良好的行為習慣。

  3、寓養(yǎng)成教育于日;顒又校盐掌渚唧w性。學生養(yǎng)成了良好的行為習慣,對他們的學習和生活具有十分重要的意義,將會使他們終身受益。因此,行為規(guī)范養(yǎng)成教育應滲透于他們的學習、勞動、娛樂等各個方面。為使他們在日常生活中的行為舉止有一定的依據(jù),加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育還應把握其具體可行的特點。

 。ㄋ模┘訌娮晕医逃

  蘇霍姆林斯基曾說過:最好的教育方式就是讓學生進行自我教育。因此,在新學期里,我準備從正面激勵樹立榜樣,使違規(guī)者自覺地遵守規(guī)章制度,讓他們增強自我控制意識,經(jīng)常檢討自己的言行,努力做到超越自我,用今日之我戰(zhàn)勝昨日之我,使明日之我比今日之我更進步。長此以往,班級管理就會逐步步入自動化與良性發(fā)展的軌道。

  三、主題活動:

 。ㄒ唬┯赂覈L試我能行——樂于服務

  以殘奧為契機,通過宣傳殘奧、關注殘奧、感受殘奧、服務殘奧等教育活動,讓學生在各種形式的教育實踐活動中體味為他人服務的思想。

  1、“小手繪殘奧”。畫出自己心目中所喜愛的標志圖樣,來設計殘奧志愿者章。

  2、“小眼看殘奧”。通過新聞、網(wǎng)絡等有關途徑了解殘奧的有關知識,并以小報的形式向大家交流。

  3、“小嘴唱殘奧”。以小隊為單位選擇適合的歌曲并進行改編,為殘奧運動員加油,學習殘奧運動員堅持不懈的奮斗精神。

 。ǘ┯赂覈L試我能行——心存感恩

  1、感恩教師。結(jié)合教師節(jié)讓學生畫一畫,寫一寫,說一說的方式,能更多地了解教師,感恩教師,使師生之間能更好地溝通與交流。

  2、感恩同學。開展“謝謝你的愛”活動。當你得到同學幫助的時候,可以用各種方式表達對同學的謝意,感謝同學的幫助。

  3、感恩親人。在假日小組活動中開展“我愛我家”的活動,通過活動讓學生們走近親人,了解親人,更學會感恩親人,同時讓學生在活動中能獲得進步,獲得成長。

 。ㄈ┯赂覈L試我能行——養(yǎng)成好習慣

  1、組織學生學習并逐條研究《小學生守則》,《小學生日常行為規(guī)范》。修訂班級“好習慣評價細則”。通過活動,加強學生文明禮儀教育和行為習慣的訓練,養(yǎng)成好習慣。

  2、小手印爭做好隊員,重點進行五個好習慣培養(yǎng)

  隊列紀律:班級開展“隊列小標兵”評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。隊列小隊長,每天定時匯報,及時監(jiān)督,及時管理。

  二分鐘預備鈴紀律:用“記紅星”的方法每天考評小隊的守紀情況,如果出現(xiàn)違紀者,由小隊長負責教育。

  安全好習慣:課間提倡學生開展安全有益的課間活動,外出活動時注意安全。

  禮貌好習慣:能運用禮貌用語,做到看見老師能主動問好。

  自理好習慣:自己的事情自己做,不要任何事情都依賴家長,要大聲地對自己說我能行!

  (四)快樂隊建——“手拉手,我們共同進步”中隊活動

  我發(fā)現(xiàn)班里有些孩子比較自私,以自我為中心,不太愿意幫助別人,特別是對于那些行為習慣和成績較差的同學,他們總是離得遠遠的.。針對這一情況,本學期以“手拉手,我們共同進步”為主題,開展快樂中隊活動。

  1、教一教

  結(jié)合午會課和品德與社會課進行思想教育。針對班中行規(guī)上出現(xiàn)的各種問題,主要進行有責任心、有愛心的教育。為了消除同學們自私、自我的心態(tài),增強班級中的每一個同學的責任心、愛心是很有必要的。可以通過課本中的內(nèi)容讓學生明白道理,通過一些發(fā)生在學生身邊的事情,讓學生通過辯論從中體會明白什么是正確的行為,哪些是該做的,哪些是不該做的。

  2、寫一寫

  針對班級中學生的自私自我的心態(tài),多鼓勵多表揚班級中的好人好事,鼓勵同學們多看看、多發(fā)掘身邊同學的優(yōu)點,并向他們學習,培養(yǎng)學生們的榮譽感,試著從以前只看別人缺點轉(zhuǎn)向多看別人的優(yōu)點。同時記錄在班級好人好事中。并讓同學們在家;拥恼搲飳憣懰说膬(yōu)點,發(fā)現(xiàn)一條優(yōu)點得一個笑臉章,比比誰的笑臉章多。

  3、說一說

  讓學生以小隊為單位開展愛心小故事比賽。分為兩個階段,第一階段讓學生尋找課外書中的故事進行故事比賽。第二階段要求學生們做個有心人,尋找自己身邊的故事,進行表演。

  4、拉一拉

  對于班中的困難學生,我們要拉起他們的手,希望從他們的臉上看到燦爛的笑容。

  四、具體安排:

  九月份:

  1、人文環(huán)境布置。

  2、迎殘奧系列活動。

  3、慶教師節(jié)感恩活動。

  十月份:

  1、“迎國慶、頌祖國”活動。

  2、民主推選產(chǎn)生新一輪小干部,進行小干部崗位培訓。

  十一月份:

  1、加強習慣養(yǎng)成教育,推選行規(guī)小標兵。

  2、各小隊展開有特色的雛鷹假日小隊活動。

  3、愛心小故事比賽(一)。

  十二月份:

  1、“手拉手,我們共同進步”系列活動。

  2、愛心小故事比賽(二)。

  3、開展“迎新嘉年華”活動。

  一月份:

  1、評選班級“文明之星”。

  2、推選“手拉手,我們共同進步”積極分子。

工作年度計劃 篇5

  一、 項目任務管理工作

  一主要項目任務、二項目管理計劃。

  1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。

  2. 時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。

  3. 培養(yǎng)部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“成本最低,設計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設計評估通過率。

  4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。

  5. 對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

  6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設計做好“營養(yǎng)”儲備。

  7. 在部門內(nèi)部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

  8. 加強部門內(nèi)部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。

  9. 確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。

  10. 合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。

  11. 嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關文件要求。

  二、部門管理工作

  一部門團隊建設

  1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。

  2. 做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

  3. 做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的.組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。

  二部門環(huán)境、安全管理

  1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。

  2. 嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

  3. 對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設備丟失事故。

  4. 嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。

  5. 做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

  本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司XX年度目標及任務,發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

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