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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-14 14:24:33 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“和諧教育”的育人理念,進(jìn)一步樹立四個(gè)意識(shí),即“服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、發(fā)展意識(shí)”,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  以課堂為主陣地,以教育科研為抓手,以教研活動(dòng)為載體,著力進(jìn)行課堂教學(xué)有效性研究,打造原生態(tài)的高效的“課課過關(guān)”、“單元過關(guān)”的新課堂。

  堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”——校本教研與校本培訓(xùn)相結(jié)合,教育科研與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,深化課程改革,促進(jìn)學(xué)生主體發(fā)展,教師主動(dòng)發(fā)展,學(xué)校自主發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  1、積極加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)教師隊(duì)伍。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  3、營(yíng)造科研興校的教育科研文化氛圍,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  4、充分發(fā)揮各功能室的作用,使之更好地服務(wù)于教育教學(xué)。

  5、加強(qiáng)教導(dǎo)處自身建設(shè),切實(shí)發(fā)揮作用。

  三、工作思路

  立足課堂,全面育人;研究課題,深化課改;加強(qiáng)培訓(xùn),提升教師;創(chuàng)建特色,服務(wù)學(xué)生;創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

  四、工作內(nèi)容

  1、積極推動(dòng)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮校骨干教師的引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)青年教師迅速成長(zhǎng)。向45分鐘要效率。

  2、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理力度,圍繞學(xué)校發(fā)展這一核心,以教學(xué)科研帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。發(fā)揮教研組、備課組的作用。

  3、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的課外活動(dòng)的豐富和管理。

  5、高三畢業(yè)班的工作是重中之重,必須加強(qiáng)研討、協(xié)調(diào)、科學(xué)安排。

  6、教導(dǎo)處內(nèi)務(wù)管理爭(zhēng)取上一個(gè)新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好對(duì)教師教育教學(xué)工作的檢查,收集整理教師教案、聽評(píng)課記錄、學(xué)期計(jì)劃與總結(jié)等材料。

  7、組織好老師和學(xué)生參加各級(jí)各類培訓(xùn)、各級(jí)各項(xiàng)比賽活動(dòng),誠(chéng)邀專家老師來校作講座。

  8.教導(dǎo)處要加強(qiáng)聽課,對(duì)有問題教師加強(qiáng)指導(dǎo),促其改進(jìn)。

  五、工作措施

  1.組織教師自主確定個(gè)人專業(yè)發(fā)展目標(biāo),同時(shí)要求從個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、課堂教學(xué)水平、班級(jí)管理能力、課題研究、論文撰寫等方面具體的發(fā)展設(shè)想。對(duì)新教師提出“一年站穩(wěn)講臺(tái)、二年成才、三年出成果”的奮斗目標(biāo),促進(jìn)青年教師脫穎而出;做好師徒結(jié)對(duì)工作,以老帶青,經(jīng)驗(yàn)共享,促進(jìn)共同發(fā)展;展示優(yōu)秀教師風(fēng)采,以鼓勵(lì)更多教師成名;積極鼓勵(lì)和支持教師撰寫教育教學(xué)論文;進(jìn)一步密切與教研室等部門的聯(lián)系,積極鼓勵(lì)和支持教師參加各級(jí)主管部開展“示范課”“研究課”“評(píng)優(yōu)課”等教學(xué)研討活動(dòng),為各類教師提供展示才華的舞臺(tái)。

  2、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況的檢查,重視教學(xué)質(zhì)量的管理。

  教學(xué)常規(guī)常抓不懈,檢查考核落到實(shí)處,并加強(qiáng)與教師的溝通,有效地規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合,認(rèn)真鉆研教材,做好教材處理。根據(jù)學(xué)生接受知識(shí)和發(fā)展能力的要求恰當(dāng)運(yùn)用教材,突出重點(diǎn),解決關(guān)鍵,突破難點(diǎn)。注意新舊知識(shí)的聯(lián)系,幫助學(xué)生形成知識(shí)體系。

  教案要求教學(xué)目標(biāo)明確:三維目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵確定合理并符合學(xué)生實(shí)際,教具選擇合乎教學(xué)內(nèi)容并能為課堂教學(xué)發(fā)揮切實(shí)作用。教學(xué)案格式規(guī)范,層次清晰、字圖工整,項(xiàng)目齊全。雙邊活動(dòng)設(shè)計(jì)全面、充分、合理。教學(xué)后記體現(xiàn)教師反思內(nèi)容,有助于教師今后教學(xué)的改進(jìn)。

  每學(xué)期對(duì)學(xué)生成績(jī)、作業(yè)、教師、教案問題,嚴(yán)格仔細(xì)分析,查找原因。

  3.抓作業(yè)批改、單元驗(yàn)收、考試分析,反饋教學(xué)效果,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

  “四精四必”:“四精”即“精選、精講、精練、精批”

  “四必”為“有發(fā)必收,有收必改,有改必評(píng),有評(píng)必糾”發(fā)揮考試的反饋、評(píng)價(jià)功能,考后認(rèn)真開好質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)得失,尋找差距,提出相應(yīng)的對(duì)策,明確努力的方向,增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí)。各年級(jí)在月考、期中、期末考試中,都要對(duì)各班各科成績(jī)進(jìn)行切實(shí)有效的分析,并拿出整改措施,形成書面材料交教導(dǎo)處。

  教務(wù)處每學(xué)期檢查教師作業(yè)布置、批改情況和考試分析情況。

  4、抓嚴(yán)輔導(dǎo),切實(shí)貫徹因材施教原則

  課后輔導(dǎo)是教學(xué)系統(tǒng)運(yùn)行的'環(huán)節(jié)之一,是課內(nèi)教學(xué)的輔助、補(bǔ)充形式,有利于教師了解學(xué)生情況、溝通師生情感、實(shí)行因材施教。課后輔導(dǎo)的內(nèi)容廣泛,不一定圍繞作業(yè)問題;作業(yè)講評(píng)要經(jīng)常進(jìn)行并且面向全體學(xué)生,課后輔導(dǎo)則主要面向一部分學(xué)生。集體輔助必須控制次數(shù),防止變相增加課時(shí),加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。課后輔導(dǎo)要有的放矢,事先要確定輔導(dǎo)的對(duì)象和內(nèi)容。

  5、組織好各種公開課活動(dòng),抓好聽課,強(qiáng)化教師間的交流學(xué)習(xí)。

  增強(qiáng)公開課的實(shí)效性,發(fā)揮高級(jí)教師、學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人的示范作用,搞好示范課和研討課活動(dòng),提供教師彼此交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。聽課分平時(shí)聽課和統(tǒng)一聽課,要求教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成聽課任務(wù)。畢業(yè)三年之內(nèi)的教師每月聽課不少于12節(jié),35周歲教師每月聽課不少于8節(jié),中層以上領(lǐng)導(dǎo)每月聽課不少于10節(jié)。教務(wù)處檢查聽課筆記,校長(zhǎng)室查中層領(lǐng)導(dǎo)聽課。

  6、定期召開學(xué)生座談會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)委員會(huì),搞好民意測(cè)驗(yàn),征求各方面的意見和要求,及時(shí)與教師交流,提高教師的教學(xué)水平和工作藝術(shù)。

  7.以養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣為抓手,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  一是圍繞“學(xué)習(xí)效率”的主線,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,分階段對(duì)學(xué)生中突出的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行檢查、輔導(dǎo)、再檢查、再輔導(dǎo)。做到一段時(shí)間重點(diǎn)解決一、二個(gè)問題。

  二是為宣傳優(yōu)良學(xué)習(xí)習(xí)慣,將評(píng)比出不同方面的學(xué)習(xí)習(xí)慣優(yōu)秀學(xué)生,加強(qiáng)單項(xiàng)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì),并推及到班級(jí)的評(píng)比中,以鼓勵(lì)學(xué)生和班級(jí)整體的進(jìn)取心。

  三是進(jìn)一步完善有關(guān)學(xué)習(xí)習(xí)慣的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。

  四是認(rèn)真開展健康教育、安全教育,著重加強(qiáng)學(xué)生心理素質(zhì)教育,培養(yǎng)良好的個(gè)性品質(zhì)和生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  8.畢業(yè)班工作扎實(shí)有成效

  一是認(rèn)真做好每次考試的質(zhì)量分析工作,總結(jié)得失,強(qiáng)調(diào)分層教學(xué),關(guān)心不同層次的學(xué)生,及時(shí)調(diào)控學(xué)科不平衡現(xiàn)象。

  二是主動(dòng)向校長(zhǎng)室反饋,主動(dòng)與班主任、課任老師溝通,做好畢業(yè)班老師和學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。

  三定期或不定期召開高三情況分析會(huì),及早發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  四是做好畢業(yè)班學(xué)生高考體檢工作和高考信息錄入工作;

  五是組織好高三畢業(yè)班學(xué)生填報(bào)高考志愿;

  9.內(nèi)務(wù)管理上臺(tái)階

  一是加強(qiáng)對(duì)教導(dǎo)處的內(nèi)部管理,不定期召開部門會(huì)議,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,做到內(nèi)部工作既有分工又有合作;

  二是加強(qiáng)與其他部門之間的工作協(xié)調(diào);

  三是教導(dǎo)處要使管理在規(guī)范的基礎(chǔ)上更有序、更有效,要當(dāng)好校長(zhǎng)室的好參謀,及時(shí)向校長(zhǎng)傳遞教育一線的各種信息,以供校長(zhǎng)決策之用。教導(dǎo)處的每個(gè)人員必須理解并堅(jiān)決執(zhí)行校長(zhǎng)室的決策。在布置工作時(shí)要與教師以禮相待。確保各項(xiàng)工作如期高質(zhì)完成。

  四是做好教師教育教學(xué)檢查工作。

  五是切實(shí)提高自身教學(xué)質(zhì)量,提升教學(xué)管理水平。

  10.加強(qiáng)本學(xué)年的招生宣傳工作,突出一中工作特色,使20xx年的招生工作得以順利進(jìn)行,組織教師對(duì)今年的高考志愿填報(bào)進(jìn)行指導(dǎo),讓學(xué)生考得好,走的更好。積極作好教師的培訓(xùn),提高教師的責(zé)任感。本學(xué)年度的各類考試確保不出大的問題。

工作年度計(jì)劃 篇2

  20xx年,我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的共同努力下,緊緊圍繞“控制人口過快增長(zhǎng),提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)”這一主要任務(wù),深化綜合改革,加快建立和完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制,努力建設(shè)高素質(zhì)的計(jì)生干部隊(duì)伍,積極探索高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式,科學(xué)規(guī)范高效率的運(yùn)行機(jī)制,全面提升了工作水平。全鄉(xiāng)現(xiàn)有已婚育齡婦女2102人,其中零孩婦女46人,一孩739人,二孩823人,多孩494人。全鄉(xiāng)出生94人,其中一孩57人(男32人,女25人),二孩37人(男22人,女15人),人口出生率9.34‰;全鄉(xiāng)死亡35人,人口死亡率3.48‰;全鄉(xiāng)人口自然增長(zhǎng)率5.86‰。全年完成四術(shù)122例,其中結(jié)扎38例,上環(huán)60例,取環(huán)11例,人流4例,藥具9例。一年來我們主要做了以下幾方面的工作。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

  成立了以政府鄉(xiāng)長(zhǎng)王中祥任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《雙河鄉(xiāng)20xx年計(jì)劃生育工作安排》,與各村、各單位簽訂了《計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書》,明確了計(jì)劃生育工作職責(zé)。鄉(xiāng)黨委、政府定期不定期召開會(huì)議,專題聽取計(jì)劃生育工作匯報(bào),研究計(jì)劃生育工作;計(jì)劃生育辦公室組織專業(yè)人員經(jīng)常深入村組,對(duì)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,解決具體問題,確保計(jì)生工作落到實(shí)處。

  二、加大宣傳,更新觀念

  我們將宣傳教育工作置于計(jì)劃生育工作的首位,圍繞“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)主題,開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。我們以人口學(xué)校、村級(jí)計(jì)生服務(wù)室為陣地,對(duì)廣大村干部和育齡婦女進(jìn)行人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、人口形勢(shì)和政策法規(guī)的宣傳,提高了計(jì)劃生育知識(shí)的知曉率。鄉(xiāng)計(jì)生站召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議4次,組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部學(xué)習(xí)了《人口與計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》、《陜西省計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例》等相關(guān)的法律法規(guī)。投入了大量的人力物力,刷寫各種標(biāo)語12條,開辦宣傳欄12期,發(fā)放各類計(jì)生宣傳品2萬多份,營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。

  三、突出重點(diǎn),做精業(yè)務(wù)

  (一)計(jì)生“三查”工作。鄉(xiāng)計(jì)生站全年安排4次“三查”,按照“季度查對(duì)象,當(dāng)月清四術(shù)”的工作要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,堅(jiān)決杜絕了計(jì)劃外懷孕、生育,確保重點(diǎn)“三查”對(duì)象“三查”率達(dá)到了100%。

  (二)生殖健康服務(wù)。全年開展了兩次婦女病普查與診治活動(dòng),積極配合縣計(jì)生站搞好節(jié)育技術(shù)服務(wù)工作和優(yōu)生檢測(cè)工作;對(duì)安排生育的婦女搞好相關(guān)的服務(wù)工作,圍繞“五期”向廣大育齡婦女開展生殖健康教育咨詢活動(dòng);對(duì)安排生育二胎的婦女實(shí)行定點(diǎn)接生和跟蹤服務(wù),落實(shí)接生技術(shù)服務(wù)和費(fèi)用的減免工作;建立出生缺陷和病殘兒鑒定資料報(bào)告制度,為孕婦及時(shí)免費(fèi)提供“福施福”生育缺陷干預(yù)服務(wù);全面搞好全鄉(xiāng)的知情選擇工作,向群眾發(fā)放知情選擇宣傳資料,讓群眾了解多種避孕方法,及時(shí)提供各種避孕藥具,確保了全鄉(xiāng)無計(jì)外懷孕、無計(jì)劃外生育。

  (三)流動(dòng)人口管理。鄉(xiāng)流動(dòng)辦公室與房東、流入人員簽定了合同書,與流出人員簽定了外出人員計(jì)生管理合同書,明確了責(zé)任,強(qiáng)化了管理。切實(shí)搞好了流動(dòng)人口的“三查”“四術(shù)”等各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作,并且加強(qiáng)了流動(dòng)人口《婚育證明》的發(fā)證、驗(yàn)證工作,使全鄉(xiāng)流動(dòng)人口持證、驗(yàn)證率均達(dá)到95%以上。

 。ㄋ模┬律鷥旱怯浌ぷ鳌(duì)20xx年以來有出生(抱養(yǎng))嬰兒的家庭進(jìn)行全面入戶登記,同時(shí)采取議查、核實(shí)戶口及本人身份、查閱相關(guān)資料等方法對(duì)入戶登記的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。嚴(yán)厲打擊違法鑒定胎兒性別和選擇胎兒性別終止妊娠的行為,采取切實(shí)有效措施,綜合治理出生人口性別比偏高問題

 。ㄎ澹┱\(chéng)信計(jì)生工作。根據(jù)上級(jí)計(jì)生部門的統(tǒng)一部署,同時(shí)結(jié)合我鄉(xiāng)的具體情況,計(jì)生誠(chéng)信工作的目標(biāo)是力爭(zhēng)到20xx年底全鄉(xiāng)基本實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信計(jì)生。截止年底我鄉(xiāng)全面落實(shí)了國(guó)家和市、縣人口計(jì)生各項(xiàng)免費(fèi)、扶助、獎(jiǎng)勵(lì)及優(yōu)先優(yōu)待政策的兌現(xiàn),全面實(shí)現(xiàn)了對(duì)避孕節(jié)育措施的知情選擇。在工作中大力開展以“夯實(shí)基礎(chǔ)工作、打造誠(chéng)信計(jì)生”為主題的創(chuàng)建活動(dòng),把行政行為同群眾自覺參與有機(jī)結(jié)合起來,提高全社會(huì)和廣大群眾對(duì)人口計(jì)生工作的認(rèn)同感,達(dá)到充分自愿、自覺維護(hù)、高度自治的目的。

 。┯(jì)劃生育集中整治工作。今年三月、九月開展了兩次計(jì)劃生育集中整治活動(dòng)。“三查”工作結(jié)束后,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,鄉(xiāng)黨委及時(shí)召開黨委會(huì),專題研究計(jì)劃生育整治工作,要求由聯(lián)系村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),駐村鄉(xiāng)干部、村支部書記任副組長(zhǎng),村主任、村專干為成員,組成工作組開展整治工作。實(shí)行工作組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)制,底子不摸清、問題不解決、處理不到位、措施不落實(shí)工作組不撤離。各工作組嚴(yán)格按照集中整治實(shí)施方案的要求,對(duì)20xx年10月以來的違法生育及歷年應(yīng)落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施情況采取逐村、逐組、逐戶認(rèn)真的調(diào)查:全鄉(xiāng)共違法生育13例,其中非婚生育8例,計(jì)劃外二孩2例,多孩1例,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)48000元;生育二孩未落實(shí)絕育措施54人,流出育齡婦女71人。各工作組調(diào)查結(jié)束后,如實(shí)匯總各種情況,并由包抓工作組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)審核簽字后,報(bào)鄉(xiāng)政府匯總。

  四、強(qiáng)化措施,規(guī)范運(yùn)行

  (一)大力加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),不斷提高工作人員素質(zhì)。在保證計(jì)生隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,我們將一些年輕有為、事業(yè)性強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的干部抽調(diào)到計(jì)生崗位上,大大提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;采取多種形式的培訓(xùn)和教育活動(dòng),不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技能;進(jìn)一步健全鄉(xiāng)村兩級(jí)協(xié)會(huì)組織,使其真正發(fā)揮作用;大力深化人事制度改革,實(shí)行聘用制和結(jié)構(gòu)工資制,做到了責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合,上崗職責(zé)明確,管理有章可循,考評(píng)有依有據(jù)。

 。ǘ┞鋵(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,維護(hù)群眾利益。繼續(xù)將各項(xiàng)優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)落實(shí)工作納入到黨政行為和一把手工程中組織實(shí)施。鄉(xiāng)上對(duì)所有獨(dú)生子女戶按時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi),并簽訂了獨(dú)生子女合同書;對(duì)全鄉(xiāng)雙女戶辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),對(duì)獨(dú)生子女戶和雙女戶入學(xué)子女的學(xué)雜費(fèi)按時(shí)進(jìn)行了兌現(xiàn);對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)生戶進(jìn)行了幫扶,確保將全鄉(xiāng)扶貧款的.20%用于對(duì)計(jì)生戶的幫扶,切實(shí)做到了經(jīng)費(fèi)投入到位,幫扶措施到位。

 。ㄈ﹪(yán)格依法行政,全面規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。按照“一法五規(guī)”等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,建立健全了計(jì)劃生育公示制度和行政執(zhí)法責(zé)任追究制度,進(jìn)一步規(guī)范了計(jì)劃生育執(zhí)法程序,健全了執(zhí)法文書,認(rèn)真落實(shí)“七個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定,不斷改進(jìn)方法,維護(hù)了人民的合法權(quán)益。

  五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì),完善軟件

  組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部逐村逐戶核實(shí)了人口、姓名、胎次,在清查的基礎(chǔ)上,對(duì)表、卡、冊(cè)、臺(tái)帳進(jìn)行了整理,做到了各種軟件、證件齊全,邏輯關(guān)系相符。同時(shí)明確了統(tǒng)計(jì)人員職責(zé),統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行三卡簽字,月公審制度,切實(shí)提高了統(tǒng)計(jì)工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

  20xx年,我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的共同努力,取得了一定的成績(jī)。但是我們也要清楚地看到,我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作還存在著一些問題:

  一是村級(jí)基礎(chǔ)工作薄弱;

  二是村級(jí)計(jì)生網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,鄉(xiāng)村干部不愿干、不包干的情況依然存在;

  三是計(jì)生站工作人員不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)人員太少而且技術(shù)不過關(guān);

  四是責(zé)任落得不夠?qū),干部管理不到位?/p>

  在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步加大工作力度,不斷完善設(shè)施,強(qiáng)化服務(wù)功能,與育齡群眾攜手相牽,共建和諧幸福家園,把我鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作提高到一個(gè)新的水平。

工作年度計(jì)劃 篇3

  化驗(yàn)室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗(yàn)室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成了化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。為切實(shí)提高檢測(cè)水平和質(zhì)量,使化驗(yàn)室工作再上一個(gè)臺(tái)階,F(xiàn)將度化驗(yàn)室工作計(jì)劃如下:

  1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識(shí),逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  2、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。

  3、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高工作效率。作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的`各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

  4、努力提高生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識(shí)。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實(shí)工作。

  5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

  6、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋,確實(shí)為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,發(fā)揮好化驗(yàn)部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。

  7、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公司化驗(yàn)人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)

  20xx將是嶄新的一年,化驗(yàn)室二次裝修將會(huì)結(jié)束,嶄新的化驗(yàn)室將會(huì)投入使用,化驗(yàn)室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

工作年度計(jì)劃 篇4

  2***年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡(jiǎn)稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個(gè)有利于”的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

  一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬元,新增合同額13.xxxx元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。

  (一) 成本管理工作

  加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤(rùn),不下大力氣降低項(xiàng)目成本,千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn),是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

  1. 材料成本管理

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)罰分明,做到“誰提料,誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,降低材料采購(gòu)成本,減少材料使用過程中的浪費(fèi)。

  2. 加強(qiáng)工期管理

  在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。

  3. 優(yōu)化施工方案

  在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  (二) 安全管理工作

  在安全管理方面,分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應(yīng)的'一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。

  施工中,分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。框架工程,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。

  二、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  (一)分包隊(duì)伍的選取

  在分包隊(duì)伍的選取過程中,在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報(bào)價(jià),而對(duì)其實(shí)力考察不足,對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍,對(duì)于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室,是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程。

  痛定思痛,今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí),首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍,是否有自己穩(wěn)定的施工人員,其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍,即便是開始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍,但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益。

  (二)分包隊(duì)伍管理

  在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn),加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉促,前期準(zhǔn)備工作不夠充分,在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細(xì),給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。

  (三)預(yù)算、核算工作

  預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時(shí),不能夠給項(xiàng)目決策層、相關(guān)部門提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。

  三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

  自分公司成立以來,分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”,營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

  20xx年,我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí),下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。

  我們根據(jù)分公司青年人居多的情況,在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)。

  四、20xx年工作計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

  20xx年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩|(zhì)量工作的同時(shí),將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理,貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制,來增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),20xx年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作:

  (一) 人才建設(shè)

  人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng),又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此,20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢(shì),去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  1、加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái),加快培養(yǎng)青年人才,讓他們?cè)谑┕さ谝痪掛職鍛煉。

  2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。

  3、實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度,大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動(dòng),激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí),讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,掀起學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的各種活動(dòng)中,我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。

  (二) 經(jīng)營(yíng)開發(fā)方面

  經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作,時(shí)有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會(huì)誤入歧途,讓工作變得被動(dòng)。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選,承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益,更要有社會(huì)效益。

  1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜地分析市場(chǎng),確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,根據(jù)市場(chǎng)需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。

  2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。

  3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。

  以上就是我們工作情況的總結(jié)。如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!

工作年度計(jì)劃 篇5

  一、近期工作安排

  1、組織安排教師參加有關(guān)進(jìn)修、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流會(huì),加強(qiáng)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督

  把教育科研工作與師訓(xùn)工作結(jié)合,強(qiáng)化參與科研的意識(shí)。組織部分教師參加泰州市xx年新課程培訓(xùn)活動(dòng);組織部分生物老師參加泰興市xx年暑期高中生物實(shí)驗(yàn)培訓(xùn);組織教師參加泰興市xx年中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn);全員參加泰州市xx年公需科目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);部分教師(去年漏報(bào)、新教師)參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn);安排理化生政史地各一名教師赴廣州參加新課改理念下的教學(xué)方法與策略暨教研創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過多種形式的培訓(xùn),使廣大教師提高職業(yè)道德素養(yǎng),確立正確的教育觀念,強(qiáng)化對(duì)新課標(biāo)、新課程和教法的理論研討,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提升知識(shí)層次,提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

  2、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范課題管理與研究,對(duì)立項(xiàng)課題進(jìn)行中期檢查

  認(rèn)真做好在研課題的過程性管理、指導(dǎo),保障課題研究順利高效地進(jìn)行。目前,我校有教師參與的課題,包括國(guó)家級(jí)2項(xiàng)、省級(jí)3項(xiàng)、泰州市級(jí)3項(xiàng)、泰興市級(jí)1項(xiàng)、校級(jí)8項(xiàng),全校大多數(shù)教師都參與了有關(guān)課題的研究工作,按照科學(xué)的科研程序認(rèn)真實(shí)施。我們要求各課題組認(rèn)真開展自查活動(dòng),查課題組開展活動(dòng)的次數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容;查課題研究進(jìn)度、成效;查課題成員各自承擔(dān)任務(wù)的完成情況。注重課題研究過程中各類資料的積累工作,階段性總結(jié)見實(shí)效,形成可以推廣的'優(yōu)秀成果,以過程為主,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,做到學(xué)以致用。

  二、暑期工作安排

  1、鼓勵(lì)教師利用暑假開展讀書活動(dòng),認(rèn)真撰寫讀書筆記、學(xué)習(xí)心得和教學(xué)反思

  鼓勵(lì)教師們學(xué)會(huì)利用暑期多讀書、讀好書,幫助老師養(yǎng)成樂于讀書、善于讀書的習(xí)慣。每位老師必須選擇一本教育理論或?qū)W科專業(yè)知識(shí)等方面的專著,如《教育新理念》、《給教師的一百條新建議》、《教師專業(yè)化的理論與實(shí)踐》、《新課程中教師行為的變化》等。同時(shí)根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展的需要自選其它相關(guān)書籍和文章閱讀學(xué)習(xí)。通過閱讀學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,塑造良好的教師形象,豐富自身個(gè)人文涵養(yǎng),強(qiáng)化自身修養(yǎng),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)水平和工作能力。

  緊密結(jié)合自身的教育教學(xué)實(shí)際,積極撰寫教學(xué)論文、案例分析、教育教學(xué)敘事等。形式多樣,例如讀書感悟和閱讀心得;以“提高課堂教學(xué)有效性的實(shí)踐研究”為主題,記錄自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試、難免的失誤、新穎的設(shè)想,認(rèn)真開展教學(xué)案例研究,在案例研究中研究學(xué)生,反思自己;把自己在暑期通過聽課、聽講座、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論、經(jīng)驗(yàn),形成的觀點(diǎn)和看法用文字形式記錄下來,寫出反思和隨筆。下學(xué)期開學(xué)初,以教研組為單位,組織學(xué)習(xí)討論、研討交流,將論文交到學(xué)校,每人至少一篇。

  2、搞好校本課程的開發(fā),完善校本課程體系

  把教育科研工作與校本課程開發(fā)緊密結(jié)合,積極探索校本課程的開發(fā)。近年來,學(xué)校在原有校本課程如“時(shí)政講座”、《背臨模仿創(chuàng)新》、“學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)”等基礎(chǔ)上,立足學(xué)生需要,體現(xiàn)學(xué)校特色,又開發(fā)出10多種新課程。這些校本課程,為學(xué)生提供了多種選擇的可能,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展以及各項(xiàng)能力的全面提高。利用暑期充裕的時(shí)間,各項(xiàng)校本課程可以充分挖掘課程資源,完善校本教材大綱、樣書的編寫、印刷出版等,制訂好校本課程規(guī)劃,并具體組織實(shí)施。搞好現(xiàn)行各類教材的分析和研究,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢(shì),使教材有利于對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。

工作年度計(jì)劃 篇6

  一、工作思路

  煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦安全生產(chǎn)基石,是煤礦未來發(fā)展基本要求,是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路.使礦井全面提升安全生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  二、工作目標(biāo)

  按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“安全、高效、節(jié)能、環(huán)保”目標(biāo),全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),搞好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,使礦井運(yùn)輸面貌整體形象大有改觀,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬⑸罨A(chǔ)管理工作,完善各項(xiàng)運(yùn)輸管理制度、資料臺(tái)帳、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

  各運(yùn)輸隊(duì)組完善內(nèi)部管理制度,建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳,維修記錄及安全隱患臺(tái)帳。要害場(chǎng)所的各項(xiàng)記錄,副斜井提升機(jī)房(主提升機(jī)運(yùn)行記錄、主提升機(jī)維修記錄、交接班記錄、三級(jí)五定巡回檢查記錄、鋼絲繩檢查記錄、潤(rùn)滑記錄、設(shè)備事故記錄、保護(hù)試驗(yàn)記錄、要害場(chǎng)所登記記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查記錄)

  2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)完善運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度、運(yùn)輸系統(tǒng)圖以及各個(gè)運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施參數(shù)。

  3、同嶸、膠輪車隊(duì)必須制定一名運(yùn)輸負(fù)責(zé)人及運(yùn)輸資料負(fù)責(zé)人,定期不定期對(duì)隊(duì)組進(jìn)行自檢,對(duì)檢查出的問題及時(shí)處理、完善。

  生產(chǎn)技術(shù)部每月必須組織運(yùn)輸作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等,每月至少出試題考試一次。

  生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)相關(guān)運(yùn)輸考核制度。

  (二)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,進(jìn)一步提升運(yùn)輸管理水平。

  生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行部門內(nèi)部分工,做到分工明確、責(zé)任到人。

  生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行自檢結(jié)合礦方安全大檢查的方式,對(duì)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,每月月底對(duì)當(dāng)月所存在問題和整改報(bào)告進(jìn)行匯總,月底進(jìn)行綜合考評(píng)。

  加強(qiáng)各要害場(chǎng)所、特殊工種崗位人員的持證上崗,以及各場(chǎng)所記錄填寫的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,加大主要設(shè)備的日檢和設(shè)備定期維修。

  開展專項(xiàng)整治活動(dòng),根據(jù)不同時(shí)期的突出問題,開展各種專項(xiàng)治理活動(dòng)如北一、北膠帶臨時(shí)軌道運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的'開展,消除我礦存在的一些運(yùn)輸方面的安全隱患。

  進(jìn)一步加強(qiáng)井下輔助運(yùn)輸隊(duì)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《無軌膠輪車運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《無軌膠輪車運(yùn)輸管理規(guī)定》并開展“輔助運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)”,以全面提高輔助運(yùn)輸車輛安全管理水平,杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生。

  生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)輸組要積極深入現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查、指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出來的問題及時(shí)匯總并向組長(zhǎng)反應(yīng),及時(shí)整改。

  每月召開一次運(yùn)輸專題會(huì)議,對(duì)工作中所存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析,解決工作中的重大問題。

  (三)、抓好運(yùn)輸培訓(xùn)工作,提高運(yùn)輸隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能

 。薄⒔M織開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),一流的裝備必須與一流的隊(duì)伍相匹配。要及時(shí)跟蹤掌握新技術(shù)、新裝備和新工藝的動(dòng)向,適時(shí)向同行先進(jìn)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)完善。要定期開展新技術(shù)、新裝備、新工藝的技術(shù)交流活動(dòng),提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

  2、積極組織崗位工種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高職工自身技術(shù)素質(zhì)。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),要使各工種操作技能得到普遍提高,在確保安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),加大運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新重大課題研究,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持小改小革,同時(shí)大力推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,使運(yùn)輸工作再邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

 。、各隊(duì)組堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,有效提高隊(duì)伍素質(zhì)。利用好每天班前會(huì)時(shí)間,抓好每日一題,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),還要對(duì)職工進(jìn)行思想教育,以提高員工素質(zhì)。

工作年度計(jì)劃 篇7

  指導(dǎo)思想:

  以實(shí)現(xiàn)我?沙掷m(xù)發(fā)展,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為根本目標(biāo),以探索實(shí)踐新課程理念下的高效課堂教學(xué)模式為主線,以加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理為保障,牢固樹立“以學(xué)生發(fā)展為本,只有學(xué)生學(xué)的精彩,才是教學(xué)真正的精彩”的教學(xué)思想,不斷更新教學(xué)觀念,優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,全力營(yíng)造我校師生和諧發(fā)展的教育氛圍,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,確保我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  工作目標(biāo):

  1、進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)管理,使之更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化;

  2、營(yíng)造和諧的教育教學(xué)氛圍,各學(xué)科構(gòu)建形成高效課堂教學(xué)模式;

  3、促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),骨干教師隊(duì)伍不斷壯大;

  4、初一、初二學(xué)期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)保二爭(zhēng)一、初三中考再創(chuàng)新高;

  5、現(xiàn)有學(xué)生鞏固率100%,保學(xué)控輟工作達(dá)到區(qū)里指標(biāo);

  6、小科教學(xué)更加規(guī)范,學(xué)生綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高;

  7、教育科研成效顯著;

  8、教學(xué)事故發(fā)生為0。

  主要工作:

  一、優(yōu)化教學(xué)常規(guī)、實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

  1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,向管理要實(shí)效

  本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行分塊管理,校長(zhǎng)、主任、班主任、學(xué)科教師包干負(fù)責(zé)的管理體制,對(duì)整個(gè)年級(jí)的工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)學(xué)校仍通過教學(xué)常規(guī)工作督察小組,每天對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行不定期的檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,同時(shí)將檢查結(jié)果納入教師常規(guī)工作考核之中并與學(xué)期末教師獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

  2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,抓好“備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試”工作

 、賯湔n:本學(xué)期學(xué)校將全面加強(qiáng)集體備課管理,并著重在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,要求中心發(fā)言人認(rèn)真準(zhǔn)備,集體備課時(shí)相互補(bǔ)充并達(dá)成共識(shí),合力將每節(jié)知識(shí)點(diǎn)備全備到位,上課環(huán)節(jié)達(dá)成統(tǒng)一,并形成材料,屆時(shí)學(xué)校包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集體備課實(shí)行全程指導(dǎo)檢查。

 、谏险n:繼續(xù)倡導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)的課堂教學(xué)模式,以“高效課堂”教學(xué)為重點(diǎn),以“減少無效勞動(dòng)、刪除無效環(huán)節(jié)”為措施,以提高課堂教學(xué)效率為目標(biāo),真正做到基礎(chǔ)知識(shí)“百分百”、學(xué)生聽講率“百分百”、教學(xué)效益最大化。

 、圩鳂I(yè):提高作業(yè)練習(xí)的效能,作業(yè)布置精心合理有效,作業(yè)量適當(dāng),作業(yè)批改及時(shí)正確,反饋糾錯(cuò)即時(shí)顯效。

 、茌o導(dǎo):本學(xué)期學(xué)校大力倡導(dǎo)預(yù)約式輔導(dǎo)、激勵(lì)式輔導(dǎo),培優(yōu)補(bǔ)差式輔導(dǎo)、敬業(yè)式輔導(dǎo),確保優(yōu)秀率、提高合格率、全面增強(qiáng)輔導(dǎo)實(shí)效;

  早自習(xí)仍要求:背、考相結(jié)合,目的就是落實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),做到人人動(dòng)口、人人動(dòng)手、人人過關(guān)。晚自習(xí)輔導(dǎo)仍要求以鞏固和拓寬基礎(chǔ)知識(shí)為主,以“鞏固式”輔導(dǎo)、“會(huì)診式”考試為主。

  ⑤考試:繼續(xù)實(shí)行階段測(cè)試制度,在考試過程中每一位教師要聽從學(xué)校的安排,嚴(yán)格監(jiān)考和批卷,每一次考試后及時(shí)開展階段性教學(xué)質(zhì)量分析,每一個(gè)教研組,每一個(gè)備課組,每一個(gè)班級(jí),每一位教師,要對(duì)教學(xué)工作做出及時(shí)有效的分析、反饋與指導(dǎo),教務(wù)處要及時(shí)匯總分析,研究參考數(shù)據(jù),從整體上對(duì)全校的教學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控,對(duì)教學(xué)中暴露的突出問題做出較為客觀的質(zhì)量分析,并及時(shí)提出下一步的整改措施,把我們提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)變?yōu)樵鷮?shí)實(shí)的,一步一個(gè)腳印的.工作。

  3、時(shí)刻關(guān)注課堂教學(xué),堅(jiān)持“推門聽課”

  本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理,課堂教學(xué)依然是學(xué)校關(guān)注的重點(diǎn)。“推門聽課”作為一種教學(xué)管理的一種形式,因?yàn)樗碾S機(jī)性、真實(shí)性和評(píng)課的客觀性、及時(shí)性,所以在課堂教學(xué)監(jiān)控中發(fā)揮了非常積極的作用。為此學(xué)校要求年級(jí)長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)期必須繼續(xù)堅(jiān)持“推門聽課”,并做到反饋及時(shí),針對(duì)教師教學(xué)中的問題分析到位,并幫助教師及時(shí)高效整改。

  4、加強(qiáng)教導(dǎo)處自身建設(shè),提高管理水平

 、?gòu)?qiáng)化服務(wù)意識(shí),確立教導(dǎo)處為師生、為教學(xué)、為學(xué)校服務(wù)的宗旨。

 、诩訌(qiáng)對(duì)一線教師的常規(guī)量化考核工作,做到考核公正、公平、公開。

 、弁鱾(gè)部門協(xié)調(diào)組織好一切教學(xué)活動(dòng),使各項(xiàng)活動(dòng)開展有序、有效。

  二、把握年級(jí)特點(diǎn),明確教學(xué)方向,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量

 、俪跻荒昙(jí)教學(xué)要牢固樹立面向全體、不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)的思想,在實(shí)際教學(xué)中以夯實(shí)基礎(chǔ)為根本點(diǎn)、以培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為方向,全面提高學(xué)科優(yōu)秀率、及格率。

 、诔醵昙(jí)教育教學(xué)中要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的生理和心理變化,發(fā)現(xiàn)問題班主任與科任教師合力做好相關(guān)心理疏導(dǎo)工作,防止學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)兩極分化,堅(jiān)決不放棄任何一個(gè)學(xué)生,抓兩頭,促中間,做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。想盡辦法幫助學(xué)生(尤其后進(jìn)學(xué)生),盡最大限度提高學(xué)生成績(jī),全面提高學(xué)科優(yōu)秀率、及格率。

 、鄢跞厴I(yè)班教學(xué)要以中考再創(chuàng)歷史新高為目標(biāo),樹立誓為78中聲譽(yù)而戰(zhàn),為78中可持續(xù)發(fā)展而努力拼搏的工作思想。全體初三教師要牢固樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)科之間要講求協(xié)調(diào)平衡,集體備課講求實(shí)效,同學(xué)科教師合力精研考綱、研究以往三年中考命題方向,制定科學(xué)高效的各輪復(fù)習(xí)策略,復(fù)習(xí)中注重學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的調(diào)動(dòng),注重基礎(chǔ)知識(shí)的夯實(shí)、注重知識(shí)內(nèi)在的整合、注重中考科目的平衡和側(cè)重、注重學(xué)生答題規(guī)范的訓(xùn)練,注重中考信息的搜集,確保初三復(fù)習(xí)全程穩(wěn)準(zhǔn)有序,最終實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)班高分段、平行班及格率、進(jìn)線率等區(qū)考核指標(biāo)較去年穩(wěn)步提高。

 、苋8髂甓谓虒W(xué)都要以追求高效課堂為目標(biāo),牢固樹立提高質(zhì)量意識(shí),為全面實(shí)現(xiàn)保二爭(zhēng)一的目標(biāo)扎實(shí)開展好每一步教學(xué)工作。

  三、扎實(shí)開展教學(xué)教研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

  1、開展新課程理念下的高效課堂教學(xué)模式探索實(shí)踐活動(dòng)

  為了有效提高我校課堂教學(xué)質(zhì)量,深入落實(shí)新課程所倡導(dǎo)新思想,新觀念,轉(zhuǎn)變教師的角色和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提升我校教師的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力,本學(xué)期將大力開展新課程理念下的高效課堂教學(xué)模式探索實(shí)踐活動(dòng)。

 、僖欢昙(jí)主要以包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)牽頭,與學(xué)科教師共同有效開展高效教學(xué)模式研究工作。學(xué)校將于4月份開展高效課堂教學(xué)“示范研討課”活動(dòng),要求一二年級(jí)各學(xué)科備課組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行,以供全體教師學(xué)習(xí)研究。5月份開展高效課堂教學(xué)“匯報(bào)交流課”活動(dòng),要求一二年級(jí)各學(xué)科組推選青年教師參加,以供全體教師交流學(xué)習(xí)。

 、诔跞昙(jí)結(jié)合本學(xué)期中考復(fù)習(xí)特點(diǎn),以構(gòu)建高效復(fù)習(xí)課堂教學(xué)模式為目標(biāo),以初三學(xué)科組為單位由包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織研究,學(xué)校將于3月份開展初三高效復(fù)習(xí)引路課活動(dòng),以供全體初三教師學(xué)習(xí)借鑒并運(yùn)用于初三復(fù)習(xí)課教學(xué)中。

  2、加大青年教師培養(yǎng)力度,形成我校骨干教師梯隊(duì)

  ①繼續(xù)對(duì)“師徒結(jié)對(duì)”教師做好管理和指導(dǎo)工作,使“師徒結(jié)對(duì)”工作成為促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)、成熟的最佳途徑,成為促進(jìn)指導(dǎo)教師不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平的重要手段,發(fā)揮最大功用的有效方法。

 、谧⒅匦陆處煂I(yè)成長(zhǎng),做到新教師入校既與骨干教師結(jié)對(duì),形成師徒關(guān)系,在日常工作中虛心學(xué)習(xí),師傅認(rèn)真引領(lǐng),促使新教師快速成長(zhǎng),學(xué)校將于5月份開展新教師“匯報(bào)展示課”活動(dòng),以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

 、坳P(guān)注青年教師成長(zhǎng),學(xué)校本學(xué)期將成立由校內(nèi)骨干教師組成的教學(xué)核心組,不定期的聽評(píng)青年教師的課,并進(jìn)行及時(shí)高效的反饋,幫助教師克服教學(xué)中存在的不足,使青年教師健康快速成長(zhǎng)。

 、鼙緦W(xué)期繼續(xù)開展三個(gè)一評(píng)選活動(dòng),即每位教師一學(xué)期必須高質(zhì)完成一篇教育敘事、一篇學(xué)案、一篇論文,屆時(shí)學(xué)校將組織教學(xué)核心組進(jìn)行評(píng)審,并將優(yōu)秀作品給予展示、表彰。

  ⑤為了切實(shí)提高教師專業(yè)素質(zhì),本學(xué)期教育科研室在強(qiáng)化教師自我培訓(xùn)的同時(shí),要突破固有培訓(xùn)模式有針對(duì)性的開展師培工作,力爭(zhēng)通過實(shí)效的活動(dòng)來突破,本學(xué)期計(jì)劃開展第三方教研活動(dòng)即全體教師共評(píng)一節(jié)錄像課,并推選優(yōu)秀的做校際交流;開展高效課堂之我見大討論活動(dòng),力爭(zhēng)通過簡(jiǎn)潔有效的操作模式促進(jìn)教師開闊視野、提高能力。

  四、其他工作

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)工作,大力營(yíng)造和諧、務(wù)實(shí)、協(xié)作、敬業(yè)的良好組風(fēng),充分發(fā)揮各級(jí)學(xué)科骨干教師的輻射帶動(dòng)作用,切實(shí)打造我校強(qiáng)勢(shì)學(xué)科。

  2、及時(shí)召開各類教學(xué)會(huì)議,科學(xué)、高效布置各類教學(xué)工作。

  3、有效開展各學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,切實(shí)起到促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高作用。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)電教工作,保證相應(yīng)電教設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)服務(wù)于教學(xué),并科學(xué)建設(shè)數(shù)字化校園,促進(jìn)教師信息素養(yǎng)的全面提高。

  5、做好初三理化生加試、推薦生加試、中考報(bào)考等初三工作。

  6、搞好學(xué)籍管理,嚴(yán)格做好三個(gè)年級(jí)的保學(xué)控輟工作,確保學(xué)生的鞏固率達(dá)到區(qū)里指標(biāo)。

  7、注重學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng),繼續(xù)加強(qiáng)體、音、美、信息學(xué)科課堂教學(xué)規(guī)范性管理,有效開展相關(guān)學(xué)生互動(dòng),切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

  8、加強(qiáng)教師教育教學(xué)藝術(shù)養(yǎng)成,嚴(yán)防教學(xué)事故的發(fā)生。

  9、配合上級(jí)部門及時(shí)做好其他工作

  五、具體工作安排:

  二月份:

  1、組織教師參加市、區(qū)、校組織的學(xué)初集體備課,做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作;

  2、召開教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì),落實(shí)備課制度及制定相關(guān)教學(xué)計(jì)劃;

  3、校長(zhǎng)室第一次教案檢查;

  4、召開班主任會(huì)落實(shí)檢查學(xué)生假期作業(yè);

  5、做好開學(xué)初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  三月份:

  1、期初校務(wù)會(huì);

  2、開學(xué)典禮;

  3、初一、初二年級(jí)組會(huì),初三組會(huì)暨假期階段測(cè)試質(zhì)量分析會(huì);

  4、初三中考百日誓師會(huì);

  5、初三高效復(fù)習(xí)引路課活動(dòng);

  6、初三區(qū)第一次摸底考試;

  7、在校學(xué)生學(xué)籍核對(duì)、做好保學(xué)控輟工作;

  8、教務(wù)處進(jìn)行教師教案、教師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查;

  9、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

  四月份:

  1、開展高效課堂教學(xué)“示范研討課”活動(dòng);

  2、初三理化生加試、推薦生籌備、初三學(xué)生中考報(bào)名攝錄;

  3、初三第一次模擬考試;

  4、第三方教研共評(píng)一節(jié)課活動(dòng);

  5、安排期中考試工作:復(fù)習(xí)、出卷、閱卷及質(zhì)量分析;

  6、教務(wù)處進(jìn)行教師教案、教師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查;

  7、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

  五月份:

  1、年級(jí)組會(huì)暨期中考試質(zhì)量分析會(huì);

  2、學(xué)校期中工作總結(jié);

  3、組織召開各年級(jí)家長(zhǎng)會(huì);

  4、開展高效課堂教學(xué)“匯報(bào)交流課”活動(dòng);

  5、開展新教師匯報(bào)展示課活動(dòng);

  6、初三長(zhǎng)春市統(tǒng)一模擬考試;

  7、組織落實(shí)中考推薦生工作;

  8、教務(wù)處進(jìn)行教師教案、教師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查;

  9、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

  六月份:

  1、初三第二次模擬考試;

  2、初三中考報(bào)志愿;

  3、組織學(xué)生參加中考;

  4、一二年級(jí)召開期末前組會(huì);

  5、開展數(shù)學(xué)、語文、英語學(xué)科學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);

  6、教師上交個(gè)人論文、敘事、學(xué)案;

  7、教務(wù)處進(jìn)行教師教案、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查;

  8、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

  七月份:

  1、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查;

  2、初一初二期末質(zhì)量監(jiān)測(cè);

  3、上交個(gè)人及各部門總結(jié)及其他規(guī)定上交材料;

  4、期末質(zhì)量分析會(huì);

  5、學(xué)期末工作總結(jié)會(huì);

  6、教務(wù)處進(jìn)行教師教案、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教師聽課記錄、學(xué)生作業(yè)檢查;

  7、初一初二學(xué)生家長(zhǎng)會(huì);

  8、安排暑假相關(guān)工作。

工作年度計(jì)劃 篇8

  20xx已然結(jié)束,回望自己在這一年的工作表現(xiàn),確實(shí)是有點(diǎn)不堪入目,羞于說出口,為公司謀取的人才無一例外在年底之前均已離職,這就是我工作的能力差的直接表現(xiàn),為了在20xx年更好的完成工作,為公司實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,制定了如下的工作計(jì)劃:

  一、重整自身,回歸狀態(tài)

  在這一年里,我對(duì)待工作的確有點(diǎn)沒認(rèn)真的意思,一切都是以完成公司的工作任務(wù)為前提而工作的,沒有任何自己的工作目標(biāo),這樣的工作狀態(tài)怎么可能為公司找到青年才俊,萬里挑一的人才,我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年,現(xiàn)在的我遠(yuǎn)沒有了當(dāng)年的那種工作熱情以及嚴(yán)格態(tài)度。因?yàn)榈倪t遲得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),工資崗位三年都未曾改變,我就開始散漫了事,所以在20xx的我工作的成績(jī)才會(huì)那么的差,被我招聘進(jìn)來的人,不是工作能力差點(diǎn)意思,就是心理素質(zhì)差,又或者是脾氣大的很。所以我要是想做出改變,制定工作計(jì)劃,我最先要改變的就是讓自己回歸工作狀態(tài)。

  二、嚴(yán)格招聘人才,正確對(duì)待崗位

  1、首先我給我部門的員工們分發(fā)工作任務(wù),讓他們開始去到各大招聘網(wǎng)站以及招聘app上頒布我們公司的招聘信息,讓更多的人才看到我們,可以讓他們先在網(wǎng)上跟他們先進(jìn)行初步的交流,達(dá)成意向,當(dāng)然是進(jìn)行篩選過后的應(yīng)聘人員,會(huì)有很多不自量力的人投遞就職意向,我們不可能一一去了解,所以首先得通過系統(tǒng)的'篩選。

  2、親自去各大名牌院校取得合作意向,為他們成為公司的后備隱藏資源,這將是我們最值得重視的一批人才,所以我得親自去校方達(dá)成共識(shí),一方面可以直接解決畢業(yè)生的就業(yè)問題,一方面又為公司儲(chǔ)備了人才,雙贏的合作。

  3、對(duì)面來公司面試的人,一定會(huì)保持慎之又慎的態(tài)度去進(jìn)行提問,保證自己的眼光不會(huì)錯(cuò),我再也不想出現(xiàn)去年那樣尷尬的事情了,我希望我招聘進(jìn)來的每一個(gè)人都能在公司實(shí)現(xiàn)自己的崗位上個(gè)人價(jià)值,然后為公司做出回報(bào),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的保障。一個(gè)經(jīng)常進(jìn)行員工大換血的公司是注定不會(huì)強(qiáng)大的。

  4、對(duì)新晉員工進(jìn)行常規(guī)的培訓(xùn),達(dá)到目的增加職員對(duì)公司的辦公理念以及公司文化的深刻認(rèn)識(shí),能夠更好的投入到工作當(dāng)中去,其次達(dá)到新晉員工們的互相認(rèn)識(shí),讓他們直接跳過磨合期,能夠在工作中更好的配合。

  最后我覺得,我們?nèi)耸滦姓块T既然作為公司的重要部門,我們首先是要做到完美,這樣我們才有資格去應(yīng)聘別人,為公司收納人才,在新的一年里我一定會(huì)回歸工作狀態(tài),甚至超越以前的自己,我將讓公司的員工無論是是工作能力上還是心理素質(zhì)上都能提高一個(gè)大臺(tái)階。

工作年度計(jì)劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  以海陵區(qū)教育局提出的20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù),從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手,力求實(shí)效、狠抓落實(shí)。不斷加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的常規(guī)管理,教師的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。以科學(xué)、規(guī)范的管理制度為保障,形式多樣的師生活動(dòng)為途徑,調(diào)動(dòng)教師工作積極性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,營(yíng)造和諧、健康、積極向上的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)校整體工作的不斷進(jìn)步提供最有力的保障。

  二、主要工作

  1、深入進(jìn)行新課程理念與實(shí)踐的學(xué)習(xí)探究。以新課程理念的學(xué)習(xí)為先導(dǎo),以過程探索為重點(diǎn),以課堂增效為落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)和學(xué)生的和諧發(fā)展雙贏的目標(biāo)。

  2、以新課標(biāo)的人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)和豐富學(xué)校的教育教學(xué)特色建設(shè),重點(diǎn)在教學(xué)創(chuàng)新、課題研究、藝術(shù)特色、綜合素質(zhì)等領(lǐng)域爭(zhēng)取新的成果。

  3、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,大力拓寬學(xué)習(xí)渠道,扎實(shí)推進(jìn)名師工程的發(fā)展,繼承與發(fā)展學(xué)科教研組、年級(jí)組的'學(xué)習(xí)活動(dòng),確保教師隊(duì)伍有層次、穩(wěn)固地提升教學(xué)理論水平,塑造名師群。

  4、加強(qiáng)德育工作。堅(jiān)持“以人為本,成人教育”的辦學(xué)理念,加強(qiáng)師德教育,規(guī)范教師行為,使教師依法治校,依法執(zhí)教,教書育人,為人師表。各班級(jí)要進(jìn)一步加強(qiáng)德育陣地的建設(shè),晨會(huì)、班會(huì)、宣傳板報(bào)的教育一如既往,常抓不懈,各個(gè)學(xué)科也要結(jié)合自身特點(diǎn),有機(jī)滲透德育,激發(fā)起學(xué)生的使命感、責(zé)任感。

  5、加強(qiáng)藝術(shù)、體育衛(wèi)生管理,繼續(xù)推行“行政班+走班”教學(xué)模式,推進(jìn)素質(zhì)教育“5+2”工程,辦好學(xué)生社團(tuán),切實(shí)開展好各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展。

  6、加強(qiáng)教導(dǎo)處的常規(guī)管理工作,使管理走向規(guī)范化、精致化、科學(xué)化,以點(diǎn)帶面努力提高學(xué)校的教育教學(xué)管理水平。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┮孕抡n程改革為重點(diǎn),加強(qiáng)師資培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,不斷提高專業(yè)素質(zhì)

  在新課改的形勢(shì)下,努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),制定與素質(zhì)教育要求相適應(yīng)的教師發(fā)展目標(biāo),轉(zhuǎn)變教育思想,提高教育教學(xué)能力,樹立全新的現(xiàn)代化教育理念,增強(qiáng)教師的整體素質(zhì)。

  1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程改革內(nèi)容。理念是先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。要繼續(xù)加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用理論聯(lián)系實(shí)際,集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法,把整體培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來,做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,提倡每節(jié)課后記教學(xué)隨筆及反思,并經(jīng)常交流,使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。

  2、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),做好“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的工作,以獲取先進(jìn)的課改信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期擬進(jìn)行一次專題報(bào)告會(huì),并計(jì)劃外出到兄弟學(xué)校參觀一次。

 。ǘ┳⒅貙(shí)效,抓好教學(xué)常規(guī)管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。各門課程均屬基礎(chǔ)課程,對(duì)學(xué)生的思維及素質(zhì)發(fā)展都有促進(jìn)作用,因此,要嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊、上足、教好每一門課程,不得隨意增減。各學(xué)科教師要明確本學(xué)科教學(xué)任務(wù),把握學(xué)科的規(guī)律和特點(diǎn),改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平。本學(xué)期將加強(qiáng)巡課,確保課堂教學(xué)秩序井然有序。

  2.繼續(xù)開展“校長(zhǎng)有約”預(yù)約聽課活動(dòng)。學(xué)校固定每周二為“預(yù)約聽課”日,教導(dǎo)處提前一周向執(zhí)教的老師預(yù)約,講授的內(nèi)容也由老師自己確定。本學(xué)期預(yù)約對(duì)象從青年教師開始向老教師擴(kuò)展,從主科教師向科任教師發(fā)展。聽課小組由校長(zhǎng)、學(xué)科負(fù)責(zé)人、教研組長(zhǎng)和骨干教師組成。預(yù)約聽課活動(dòng)給老師留有充分的準(zhǔn)備時(shí)間,讓教師有充分的時(shí)間,可以早備課、精備課,最大限度地展示自己的教研水平。

  3.以教學(xué)常規(guī)管理為依托,加大對(duì)備課、上課、聽課、教研等方面的管理力度。35周歲以下的教師聽課不少于20節(jié),其他教師聽課不少于10節(jié)。注意課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性,向40分鐘要質(zhì)量,努力從根本上減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。課后加強(qiáng)教學(xué)反思,每位教師撰寫有質(zhì)量的教后記30篇以上。

  4、加強(qiáng)集體備課研究。發(fā)揮教研組、備課組的作用,充分調(diào)動(dòng)教師教研的能動(dòng)性。重點(diǎn)研究教材解讀、學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)上,把集體備課工作落在實(shí)處,起到實(shí)效。每周一舉行集體備課,分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)預(yù)定的時(shí)間參與集體備課的全過程,每次活動(dòng)做好詳細(xì)記錄。

  5.組織各類教學(xué)競(jìng)賽,嚴(yán)格教學(xué)檢查、抽查,隨時(shí)隨地對(duì)每位教師進(jìn)行聽課和教學(xué)質(zhì)量及常規(guī)教學(xué)工作落實(shí)情況的抽查,使檢查、抽查工作程序化、制度化、經(jīng);,重視過程,貴在落實(shí)。

  6.抓住課改實(shí)踐的主要方面和著力點(diǎn),在泰微課和泰微導(dǎo)學(xué)的應(yīng)用、校本化作業(yè)的有效性研究、泰州教育大閱讀等方面做進(jìn)一步的有益嘗試。英語教學(xué),注重課堂教學(xué)的同時(shí),通過開放課、英語競(jìng)賽等不同形式,營(yíng)造良好的英語學(xué)習(xí)和應(yīng)用的環(huán)境,培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;語文教學(xué)以泰州教育大閱讀活動(dòng)為突破口,鼓勵(lì)學(xué)生在老師的指導(dǎo)下加強(qiáng)課內(nèi)與課外閱讀相結(jié)合,提高學(xué)生讀寫能力,數(shù)學(xué)教學(xué)以積累數(shù)學(xué)基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)生的數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。

  (三)關(guān)注課堂,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  積極做好校內(nèi)各類競(jìng)賽活動(dòng)的策劃、組織和評(píng)定工作,以此讓學(xué)生展示才華,豐富校園生活。通過競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,促進(jìn)素質(zhì)教育的不斷深化。

  加強(qiáng)學(xué)生身心健康教育,以體育教學(xué)、心理健康教學(xué)和班主任日常管理為主陣地,認(rèn)真抓好學(xué)生的體育、衛(wèi)生、健康教育。督促學(xué)生養(yǎng)成鍛煉身體,講究衛(wèi)生的好習(xí)慣。在關(guān)注學(xué)生生理健康的同時(shí),同樣重視學(xué)生的心理健康。通過同學(xué)之間、師生之間的交流、談心,通過教師與家長(zhǎng)之間的溝通,以及充分發(fā)揮學(xué)校“輔導(dǎo)員”的作用,培養(yǎng)學(xué)生正常健康的心理素質(zhì)。

  四、具體工作安排

  二月份:

  1、研究擬定新學(xué)期工作計(jì)劃,局部調(diào)整課程與分工,正常教學(xué)秩序。

  2、各學(xué)科進(jìn)行學(xué)期備課,制定各學(xué)科教學(xué)及進(jìn)度計(jì)劃。

  3、做好轉(zhuǎn)學(xué)生、借讀生的考核與安排工作,完備相關(guān)手續(xù)與檔案。

  4、制定一人一課活動(dòng)安排。

  三月份:

  1、組織教師參加培訓(xùn)。

  2、一人一課活動(dòng)。

  3、組織推薦教師優(yōu)秀論文參加市級(jí)評(píng)選。

  4、舉行第二屆“稻河之聲”班主任工作論壇。

  四月份:

  1、祭掃烈士墓,革命傳統(tǒng)教育。

  2、一人一課活動(dòng)。

  3、學(xué)生英語才藝展示競(jìng)賽。

  4、期中教學(xué)工作檢查、校本培訓(xùn)工作檢查。

  5、泰州教育大閱讀活動(dòng)。

  五月份:

  1、一人一課活動(dòng)。

  2、學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽。

  3.慶!拔逡弧惫(jié)。

  4、校本培訓(xùn)檢查。

  六月份:

  1、一人一課活動(dòng)。

  2、慶六一校園文化藝術(shù)節(jié)及畢業(yè)匯演活動(dòng)。

  3、期末復(fù)習(xí)和考試。

  4、教學(xué)工作檢查。

  5、各項(xiàng)總結(jié),整理歸檔資料。

  6、做好學(xué)生評(píng)價(jià)工作。

  7、制訂暑假工作計(jì)劃。

  20xx年2月14日

工作年度計(jì)劃 篇10

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢(shì),致殘率、致死率高,嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個(gè)人、家庭和社會(huì)帶來沉重的負(fù)擔(dān)。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治的重心則在社區(qū),慢性病的社區(qū)預(yù)防是慢性病防治最有效的手段,社區(qū)慢性病防治工作的好壞直接關(guān)系到慢性病防治的效果。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要充分認(rèn)識(shí)慢性病防治的重要性,將慢性病防治工作納入考核目標(biāo),創(chuàng)造支持性對(duì)的環(huán)境,走“防治結(jié)合,預(yù)防為主”的道路。根據(jù)我區(qū)慢性病防治相關(guān)文件的要求,特制定20xx年慢性病防治工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  1、建立慢性病基礎(chǔ)信息系統(tǒng),利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對(duì)冠心病、腦卒中、糖尿病和惡性腫瘤的新發(fā)的首診病例進(jìn)行登記。

  2、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

  3、加強(qiáng)社區(qū)高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理的知識(shí)和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

  4、以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ),從群體防治著眼,個(gè)體防治入手,積極探索管理、評(píng)價(jià)、綜合性醫(yī)院協(xié)助診斷、個(gè)體化治療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機(jī)制。

  5、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn),定期開展高血壓、糖尿病專題知識(shí)講座及大眾宣傳,普及社區(qū)居民高血壓、糖尿病的防治知識(shí),控制各種危險(xiǎn)因素,提高人群的健康意識(shí)。

  6、建立規(guī);母哐獕、糖尿病計(jì)算機(jī)檔案管理系統(tǒng)。

  二、建檔工作目標(biāo)

  1、建立社區(qū)居民健康檔案,社區(qū)服務(wù)人口基線調(diào)查率大于40%;

  2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄和健康教育記錄。

  三、高血壓管理工作目標(biāo)

  1、發(fā)現(xiàn)并至少登記高血壓患者100名;

  2、對(duì)至少20名以上的患者進(jìn)行規(guī)范化管理,其血壓控制率大于等于6%;

  3、發(fā)現(xiàn)并至少登記高危人群20名;

  4、對(duì)高危人群的干預(yù)有記錄及效果評(píng)價(jià);

  5、高危人群每年至少測(cè)4次血壓,比例達(dá)95%;

  6、35歲以上居民首診必須測(cè)血壓;

  7、居民高血壓防治知識(shí)知曉率達(dá)60%;

  四、糖尿病管理工作目標(biāo)

  1、發(fā)現(xiàn)并至少登記糖尿病患者30名;

  2、至少對(duì)其中15名糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范化管理,血糖控制率達(dá)到1%;

  3、發(fā)現(xiàn)并登記高危人群10名,每年至少免費(fèi)測(cè)1次血糖的比例達(dá)60%;

  4、高危人群防治知識(shí)知曉率達(dá)60%;

  5、對(duì)高危人群和普通人群進(jìn)行健康教育要有記錄和健康評(píng)價(jià)。

  五、實(shí)施計(jì)劃

  建立慢性病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)和工作制度。對(duì)社區(qū)一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預(yù)防控制工作,在社區(qū)建立高血壓、糖尿病綜合防治機(jī)制。

 。ㄒ唬、利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),對(duì)今年新發(fā)的冠心病、糖尿病、腦卒中、惡性腫瘤病例進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。建立慢性病報(bào)告工作制度,責(zé)任落實(shí)到人。

 。ǘ、高血壓、糖尿病的管理。

  1、高血壓、糖尿病的檢出。

  社區(qū)居民健康檔案、健康體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的診療、社區(qū)免費(fèi)測(cè)血壓、血糖、主動(dòng)檢測(cè)、首次測(cè)血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。

  2、高血壓。糖尿病患者的登記。

  高血壓、糖尿病患者所有信息錄入相關(guān)的'數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行微機(jī)化管理。

  3、高血壓、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診。

  對(duì)檢出的高血壓,糖尿病患者收集詳細(xì)的病史,進(jìn)行必要地體格檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查,根據(jù)《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》的要求進(jìn)行臨床評(píng)估,實(shí)行分級(jí)管理和隨訪,并填寫《社區(qū)高血壓患者管理卡》。對(duì)高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當(dāng)患者出現(xiàn)《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》中規(guī)定的情形時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)我站繼續(xù)治療,隨訪。幫助患者制定自我管理計(jì)劃,對(duì)高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持。

  4、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診。

  對(duì)檢出的糖尿病患者,根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進(jìn)行隨訪和管理,并填寫《社區(qū)糖尿病患者管理卡》。對(duì)糖尿病患者實(shí)行藥物治療和飛藥物治療。當(dāng)患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計(jì)劃,對(duì)糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持。

 。ㄈ、高血壓、糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)

  1、高血壓、糖尿病高危人群的界定和檢出。

  按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn),通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動(dòng)篩查等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病高危人群。

  2、高血壓、糖尿病高危人群健康指導(dǎo)和干預(yù)。

  對(duì)并高危人群采取群體和個(gè)體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方式,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提高高危人群對(duì)高血壓、糖尿病相關(guān)知識(shí)及危險(xiǎn)因素的了解,給予健康方式指導(dǎo),定期測(cè)量血壓、血糖。

 。ㄋ模、社區(qū)一般人群的健康促進(jìn)

  根據(jù)社區(qū)人群的健康需求,在社區(qū)廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵(lì)社區(qū)人群改變不良的生活方式,減少危險(xiǎn)因素,預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。

  1、在社區(qū)建立高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳櫥窗,每2月更換1次內(nèi)容,制作高血壓,糖尿病防治知識(shí)宣傳單。通過醫(yī)療站點(diǎn)等發(fā)放給社區(qū)人群。

  2、在社區(qū)舉辦高血壓、糖尿病知識(shí)講座和健康生活方式講座、義診等活動(dòng)。

  3、利用社區(qū)居民活動(dòng)室等居民比較集中的地方作為高血壓、糖尿病防治知識(shí)的宣傳陣地,擺放各種宣傳資料。

  4、在社區(qū)開展測(cè)血糖并免費(fèi)測(cè)血壓活動(dòng)。

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