[集合]工作年度計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
一、20xx年工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況
工業(yè)總產(chǎn)值:1-12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元,同比增長21。36%,完成年度計劃的100。96%;其中20xx萬元以上規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值180。9152億元,同比增長21。62%。
工業(yè)增加值:1-12月全縣實現(xiàn)工業(yè)增加值28。4億元,同比增長22。4%。
工業(yè)投資:1-12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元,同比增長18。9%;完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元,同比增長44。8%。
平臺建設(shè):1—12月份全縣工業(yè)可供開發(fā)用地1500畝,實際出讓工業(yè)用地785畝。
外貿(mào)進出口:1-12月份實現(xiàn)出口13230萬美元,同比增長19。09%;進口1856萬美元,同比增長14。87%;進出口總額15086萬美元,同比增長18。55%。
節(jié)能降耗:截至1—3季度,我縣單位gdp能耗下降4%;單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%。預計到年底可以完成市下達的目標任務。
社會消費品零售總額:1-12月份我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額28。9億元,同比增長16。7%。
利用外資:1-12月份我縣合同利用外資1375萬美元,實際利用外資800萬美元,分別完成市政府下達考核任務的250%和228。5%。
獲得榮譽:榮獲“全省農(nóng)村電子商務示范縣”稱號。
二、20xx年特色亮點工作
1、結(jié)合關(guān)停淘汰落后,積極推進“騰籠換鳥”。
工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,事關(guān)節(jié)能減排工作的推進。一是積極引導企業(yè)運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)現(xiàn)代化水平。通過防塵除塵、污水處理、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設(shè)備改造等先進技術(shù)手段,大力推廣清潔生產(chǎn)運行和管理機制,督促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。二是加強淘汰落后。編制完成并通過發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規(guī)劃,堅持有所為有所不為的原則,在加快“四換三名 ”工作的同時,堅持實施關(guān)停淘汰落后,配合環(huán)保部門全面開展造紙、化工、電鍍行業(yè)整治。二季度以來我縣累計關(guān)停鑫星活性炭化學炭生產(chǎn)線,恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線,為“十二五”力爭圓滿完成關(guān)停淘汰落后任務打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、積極推行新技術(shù)、新工藝,努力實現(xiàn)“機器換人”。
一是千方百計加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用,積極利用先進技術(shù)和先進適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過程,改進和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)能力。加快對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐,圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項目,提高投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系。積極引導優(yōu)勢企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,增強企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。更重視開展廣泛的橫向科技合作,鼓勵和支持企業(yè)加強與大專院校、科研單位的技術(shù)交流與合作,搞好產(chǎn)、學、研,不斷提高對國內(nèi)外先進技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新能力。三是逐步限制勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鼓勵發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內(nèi)骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下,對部分工序進行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造,既達到“四兩撥千斤”的效果,又實現(xiàn)了“機器換人”的目的。
3、 切實抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地,逐步實現(xiàn)“空間換地”。
一是全面開展調(diào)查研究,聯(lián)合國土、園區(qū)等部門,動態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況,為強化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要依據(jù)。二是認真落實以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵政策,如每畝工業(yè)用地達到一定稅收標準的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵。另外,企業(yè)新上廠房建設(shè)超過三層以上的建筑面積,按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補助,對一、二層面積的則不予補助,鼓勵企業(yè)向空間要土地。三是積極盤活存量土地,近幾年來通過土地節(jié)約集約利用365計劃,將以往散落在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)的撤并學校、農(nóng)村會堂等設(shè)施都逐步加以利用,引進許多來料加工企業(yè),盤活存量土地幾百畝。
4、認真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項工作。
年初與我局安全監(jiān)管企業(yè)逐一簽定安全責任書。多次開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患要求企業(yè)及時進行整改,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn),并認真開展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專項活動,針對今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,加強對我縣民爆企業(yè)的安全監(jiān)管。積極組織企業(yè)開展全國第十二個安全生產(chǎn)月系列活動。根據(jù)上級要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動方案并組織企業(yè)開展宣傳、應急演練等系列活動,確保我局安全監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。
5、推動兩化融合,著力加快信息化建設(shè)進程。
一是打造全新農(nóng)村電子商務模式“遂昌模式”,實現(xiàn)“電商換市”。以我縣成為省電子商務示范縣為契機,充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會、浙江遂網(wǎng)電子商務有限公司在我縣電子商務發(fā)展的領(lǐng)路人作用,引導企業(yè)深度應用電子商務,促進企業(yè)提升管理水平。二是全力推進“兩化融合”。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進主導行業(yè)、重點領(lǐng)域“兩化”融合為重點,推進“兩化”融合的新模式和新路徑。結(jié)合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣,突出抓好重點領(lǐng)域和重點企業(yè)兩化融合,促進節(jié)能減排。深入推進我縣主導行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實施為契機,重點圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),深度實施工業(yè)數(shù)字化提升工程,并努力做好相關(guān)的政策引導和扶持工作。同時積極探索建立兩化融合公共服務平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務體系和兩化融合支撐體系。
6、積極做好屠宰場遷建協(xié)調(diào)工作。
屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實事,作為該項工作的牽頭單位,我局領(lǐng)導多次組織相關(guān)部門負責人和負責科長召開東方食品有限公司屠宰場遷建工作協(xié)調(diào)會,研究解決遷建工作中遇到的問題。實地考察遂昌興飛屠宰場,及時跟進遷建工作進度,與相關(guān)單位協(xié)調(diào)手續(xù)對接問題。目前,興飛屠宰點土地指標省廳已經(jīng)下批,現(xiàn)在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場正在征地中。
7、認真做好信訪化解維穩(wěn)工作。
今年1—11月份我局共收到信訪件20件,辦結(jié)20件,辦結(jié)率100%;接待來訪群眾50批次323人。進一步規(guī)范了信訪辦理程序,著力解決重大信訪問題。一是全力做好天一堂職工安置補償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險和住房公積金補繳工作。58位職工安置補償工作已有48人簽署了補償協(xié)議并領(lǐng)取了補償金,同時為在職職工辦理失業(yè)保險,移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門診醫(yī)療費問題。三是全力做好利化公司、凱恩集團退休職工信訪接待和維穩(wěn)工作。同時做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作。
三、20xx年經(jīng)濟發(fā)展存在的`困難和問題
1、經(jīng)濟形勢仍不明朗,工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟形勢仍不明朗,中國的經(jīng)濟仍不確定,預計外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢放緩相互疊加,有效需求不足與產(chǎn)能過剩矛盾仍將持續(xù)。而我縣工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,且自主創(chuàng)新能力和抗風險能力較弱,導致全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主動性和穩(wěn)定性不強,預計明年我縣工業(yè)經(jīng)濟以穩(wěn)中求進為主,將會保持低速增長。
2、 企業(yè)經(jīng)營困難,部分企業(yè)形勢嚴峻。20xx年經(jīng)濟形勢仍不明朗,工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象,企業(yè)利潤率低,外貿(mào)形勢不確定,企業(yè)經(jīng)營仍將較困難。同時20xx年以來企業(yè)融資難度的增加,以及部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響,一些企業(yè)陷入困境,部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預計20xx年這種現(xiàn)象一時難以改變,給我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響。
3、 缺少大項目引進,制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項目的拉動,而20xx年大項目已基本完工,上億元的投資幾乎沒有。而且新開工項目少,特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項目少,已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項目未開工建設(shè)。加上由于宏觀經(jīng)濟不景氣,企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降,導致明年制造業(yè)投資后勁不足。
4、 結(jié)構(gòu)性矛盾突出,出口形勢難有較大起色。我縣有出口實績的企業(yè)偏少,且出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從十一五初來基本無變化,多年來都是靠龍頭企業(yè)拉動,缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟形勢仍不明朗,市場需求不穩(wěn),企業(yè)出口風險加大,出口產(chǎn)品價格不確定,預計出口形勢難有較大起色。
四、20xx年主要工作舉措
1、加強有效投入,提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實現(xiàn)工業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口和主要抓手。明年重點加大工業(yè)投入,以項目建設(shè)促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大政策扶持力度,降低投資成本,提高企業(yè)對工業(yè)投入的積極性。把銀企對接合作工作抓早、抓實、抓好,積極引導信貸資金重點投向高新技術(shù)和先進制造業(yè)領(lǐng)域,力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升;加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重。
2、抓好招商引資,做大做強主導產(chǎn)業(yè)。結(jié)合當前低丘緩坡試點和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機,把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合,創(chuàng)新招商思路、落實培育舉措、優(yōu)化服務質(zhì)量。要堅持高品質(zhì)招商,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),突出選大引強,實施“外引內(nèi)育”戰(zhàn)略,促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長,加快推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時進一步規(guī)范招商機制,繼續(xù)完善入園門檻,以提升項目質(zhì)量,促進項目產(chǎn)出。
3、推進轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設(shè)向深度推進。要推進政企學三方聯(lián)動,加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務平臺建設(shè),積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品,積極創(chuàng)造條件申報產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌。制訂必要的鼓勵扶持政策,促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進產(chǎn)學研結(jié)合,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的步伐,推進產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、研發(fā)升級、營銷升級和品牌升級,開發(fā)出更多的市場適銷對路、能填補空白的新產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。抓好特種紙的創(chuàng)新發(fā)展,注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟效益好特別是能替代進口特種紙;鼓勵企業(yè)積極開展自主研發(fā),加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池、空氣動力電池、紫杉醇、裝備機械等的產(chǎn)業(yè)化步伐,加大對風能、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。
4、推進節(jié)能降耗,實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。堅持有所為,有所不為原則,根據(jù)市場優(yōu)勝劣汰法則,自然淘汰能源消耗大、產(chǎn)值和增加值貢獻低的企業(yè)。鼓勵成長性強的企業(yè)加快產(chǎn)、學、研合作步伐,加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的升級換代,提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。加強污染物排放管理,積極創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續(xù)抓好對重點用能單位目標責任制考核,嚴格實行問責制和“一票否決制”。加強能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作,加大全社會節(jié)能宣傳,提高全民節(jié)能意識,做好能管員業(yè)務培訓工作。嚴格市場準入門檻,做好能源評估工作,加大對節(jié)能示范企業(yè)的獎勵扶持力度。
5、強化企業(yè)服務,營造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進機關(guān)效能建設(shè),抓好行政審批制度改革,推動涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開展“執(zhí)行力進企業(yè)”活動,努力構(gòu)建為企業(yè)融資服務、用工服務、效能監(jiān)督等工作平臺。進一步完善服務機制,創(chuàng)新服務形式,拓寬服務范圍。同時加大對企業(yè)的政策扶持和指導服務力度,不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導聯(lián)系重點企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規(guī)企業(yè)制度,加強企業(yè)的培育扶持,全力打造良好的發(fā)展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作, 制定《遂昌縣經(jīng)濟商務局20xx年企業(yè)管理人才實施方案》,緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié),加強企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設(shè)。加強人才調(diào)研工作,為后期人才工作培育做好基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好人才培訓工作,適時組織一次企業(yè)經(jīng)營管理人員走出去參加培訓,以及積極組織企業(yè)經(jīng)營管理人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓。
6、加快推進信息化建設(shè),服務企業(yè)發(fā)展。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進主導行業(yè)、重點領(lǐng)域“兩化”融合為重點,推進“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進我縣主導行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實施為契機,重點圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),深度實施工業(yè)數(shù)字化提升工程,并努力做好相關(guān)的政策引導和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務體系和兩化融合支撐體系。
7、拓寬渠道,加強內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持內(nèi)需與外需并重,走內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展道路。一是大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,加強商貿(mào)物流配送中心建設(shè)。加強生豬定點屠宰管理,加快生豬定點屠宰場搬遷工作,嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊伍建設(shè),引導企業(yè)開拓多元化出口市場,挖掘新的外貿(mào)增長點;加強出口產(chǎn)品培育, 優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。堅持“走出去”、“引進來”并重,引導企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡,同時積極引進外資,提高利用外資的水平和質(zhì)量。
工作年度計劃 篇2
時光荏苒,××年即將過去,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商?藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。
回顧年,在公司的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司的各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司的來培訓員工,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
、鞭k理好各門店的證照并如期進行年審工作。
⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為?暢。
、陈(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的'辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
、表槕袌龅陌l(fā)展,依照公司的要求,制定相應的管理制度。完善公司的現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司的各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
、仓鸩酵晟乒镜谋O(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
、臣訌妶F隊建設(shè),打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司的新形象。
、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司的各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個?行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉方面著手工作:
一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。
工作年度計劃 篇3
高一(1)班人數(shù)60人,男生女生各占一半,剛好平衡。中午留校的學生有23位。作為直升班——全年級的班級,其他班級都將一班作為標準。若一班做得好,其他班級認為這是理所當然;若一班做得不好,則會成為其他班級嘲諷的笑話。因此,無論是教師還是學生,多少都會有種處在優(yōu)勢地位的壓力。
除了極個別學生以外,大多數(shù)學生是以優(yōu)異的成績進入一班的。但是,他們的學習方式仍然處在初中階段,沒有適應高中的高強度學習。一旦遇到學科的單元測試,面對不堪目睹的成績,他們又覺得倍受打擊,從而迷茫、彷徨,不知所措。因此,盡快幫助學生順利度過高中過渡期是班主任的重要任務之一。
班級的紀律、衛(wèi)生問題是個大問題。教師強調(diào)時就做好,若不強調(diào)則不做。但是,有極個別學生(如唐一茗),堅持每天用抹布將黑板、講桌擦得干干凈凈?梢姡兄鴱娏野嗉墭s譽感的學生會不計個人得失為班級做事,而集體意識淡薄的學生對班級的各項事務視而不見。因此,加強學生的集體榮譽感、增強學生的集體意識,讓每位學生自愿、主動的為班級做事,那所有的問題(如遲到、未拖地等)都將不是問題。
綜上所述,為了保證班級向著健康、積極向上的良好方向發(fā)展,就應當團一切可以團的力量,讓每位學生都參與進來,自覺地為班集體做事。讓這種自覺成為習慣,漸漸的,一個班的班風建設(shè)、學風建設(shè)以及精神文明建設(shè)就都水到渠成了。
二、班級建設(shè)目標
1、引導學生做好思想工作,面對高中的學習和生活,要有正確的自我定位、良好的心理素質(zhì)以及良好的行為習慣;重視學習方法,強調(diào)學習效率,注重細節(jié),讓一班的優(yōu)秀成為一種習慣。
2、幫助學生樹立集體榮譽感,增強學生集體意識;讓自覺的為班級做事成為一種習慣。
3、指導學生養(yǎng)成良好的人文素養(yǎng),促進班級良好班風、學風的形成。
總體上,要達到人人為班級,人人愛班級,班級是我家的良好氛圍。
三、班級建設(shè)措施及具體步驟
(一)常規(guī)要求及措施
1、爭取全班學生能夠提前5分鐘進教室,杜絕遲到現(xiàn)象;同時,早上收作業(yè)的時間為7點25至7點30,充分利用早讀時間進行早讀。
2、切實落實衛(wèi)生值日制,每天的衛(wèi)生狀況由當天值日學生全權(quán)負責,要達到教室的每一個角落都是干凈整潔的,講桌是一塵不染的,拖把、黑板檫的擺放是有序的。
3、中午休息時間要保持教室的安靜,切實保證教室是個提供休息的良好場所。
4、課間出操以及眼保健操一定要確保每個學生都要做好,不能被值勤老師扣分。
5、指導培養(yǎng)班級干部的組織管理能力,培養(yǎng)班干部團協(xié)作的精神;同時密切關(guān)注班干部與大多數(shù)學生的關(guān)系,防止班干部與學生出現(xiàn)兩極分化。
措施:堅持早讀、課間操、眼保健操以及中午靜校時間、自習課時間到教室跟班,及時關(guān)注學生情況,了解班級狀況,監(jiān)督檢查班級的衛(wèi)生、紀律。
(二)做好學生的思想工作
1、關(guān)心學生,真正的從學生的角度去了解學生、理解學生。在平常的言行舉止中透露出對學生的關(guān)愛,讓學生體會到教師對他們的深切期望。
2、利用課余時間與學生談話,了解班級動向,并及時做出適當干涉,確保班級向著積極健康的方向發(fā)展。
3、鼓勵學生,幫助學生建立自信心,擺正心態(tài),端正學習態(tài)度。
4、關(guān)注特殊學生,對其進行個別教育,增進其集體榮譽感,促成整個班級的大和睦大團大溫暖。
(三)班風、學風建設(shè)
1、教室的小黑板上用藝術(shù)字的形式寫上名言警句,整潔、美觀,既能愉悅身心又能在思想上鞭策學生。
2、開展“小小讀書角”活動,形成全班愛讀書的良好氛圍,讓看書讀報成為班級的文化特色。
3、合學生上課情況以及作業(yè)完成情況,了解各個學生的學習情況。學習上的共性問題可在班上提出,共同解決;個別特殊問題特殊處理,如自制能力較差、學習態(tài)度不佳等學生可對其進行個別教育。
4、利用讀報時間或班會課,開展“學習氛圍的培養(yǎng)”主題的討論,全班學生出謀劃策。
四、具體安排
第一周:了解學生情況、班級情況,包括學生人數(shù)、入學成績、家庭情況,中午留校學生人數(shù),班干部成員等;跟隨班主任,了解班級事務,清楚實習班主任的工作要求。
第二周:組織開展“小小讀書角”活動,每位學生至少從家里帶來一本書;指導班委負責圖書的管理工作。本周主題班會為“安全教育”班會,組織學生開始籌備。此外,嚴格監(jiān)督衛(wèi)生、紀律問題,并且開始籌備下周的運動會事宜。
第三周:本周班級的重心是運動會的籌備工作,運動會入場式、后勤、稿件等,都必須一一部署到位。堅持到場監(jiān)督、指導運動會入場式的排練。舉辦運動會時,一切事務應有條不紊的進行,做到有序指指導,包括稿件的傳送、會場的清潔、運動員的檢錄以及全班學生的安全工作等。
第四周:國慶節(jié),強調(diào)學生注意人身安全及財產(chǎn)安全,不論是外出游玩還是在家休息,都時刻警惕安全問題。
第五周:從本周起直至期中考試,班級的重心為學習,重點抓學習,加強學風建設(shè)。
第六周:對在學習上處于兩種極端的學生進行個別輔導。學習很好的學生,要幫助其做好心理工作,增強其心理素質(zhì),避免過于緊張而發(fā)揮失常;學習基礎(chǔ)較薄弱的學生,鼓勵其盡力做好復習工作,全力一搏,不能自暴自棄。
第七周:下周將進行考試,可向?qū)W生介紹合理復習的方法及策略。
第八周:考試周
一、班級基本情況分析
高二四班本學期共有64人,其中男生20人(住校9人,走讀11人),女生44人(住校19人,走讀25人);共青團員64人,非團員0人;絕大部分為漢族同學,少數(shù)民族2人。成績方面,上學期期末考試,從各項指標(平均分、有效達標人數(shù)、年級排名等)來看,在六個文科班中都是最差的;全班只有一個同學上了五段線,其余同學成績排名都在德陽市20xx名以后?偡460分,最低152分,學生個體差異非常大。另外,偏科現(xiàn)象非常嚴重,因此要加強學習方法上的指導;但其中也不乏具有學科特長的學生,有多位同學在上學期的學科能力競賽中拿到了可喜的'成績。
班風學風方面,這個班自從高一下學期文理分科以來,已經(jīng)三次更換班主任。頻繁更換班主任,導致班級管理較松散,班級凝聚力不強,同學們?nèi)狈Π嗉壍臍w屬感和集體榮譽感,所以實習班主任的首要任務就是要想辦法增強班級的凝聚力。另外,由于后進面相當大,有相當部分學生紀律性不夠強,學習自覺性不夠足,缺乏學習動力,還有個別學生個人主義思想比較濃,所以有待努力去整頓,有待加強引導和管理。
總的來說,這個班的同學雖然基礎(chǔ)稍微差一點,學習自覺性差一點,但發(fā)展?jié)摿κ欠浅4蟮,可塑性很強,只要用心去管理,多引導、多鼓勵、多贊美,高二四班一定能在六個文科班中脫穎而出,重現(xiàn)往日的輝煌,并在明年高考中取得佳績,創(chuàng)造六中高考奇跡!
二、計劃的基本思路
(一)本期工作目標
1、主動熟悉班級、學生基本情況,協(xié)同原班主任解決處理班級事務。
2、加強學風建設(shè),培養(yǎng)學習興趣,激發(fā)內(nèi)部學習動機,讓學生們明確學習的重要性;注重學法指導,提高學習效率。
3、構(gòu)建良好班風,完善班級管理制度,建立良好的人際關(guān)系,凝聚挖掘班級各方力量,增強班級的凝聚力,提高班級整體水平。
4、加強與原班主任以及科任老師的交流與協(xié)作,以利于全面開展工作。
5、與學生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。
(二)工作措施
1、按照原班主任的工作計劃,主動、深入地了解班級的基本情況。
2、協(xié)同原班主任處理班級事務。
3、利用空余時間到班里面與學生交流,經(jīng)常與學生談話,了解班中的發(fā)展趨勢,及時與原班主任老師交流情況、統(tǒng)一思想,做好學生的思想工作。
4、對學生進行有針對性的個別教育:針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效;對一些要求上進的學生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。
班級情況:
1、班風尚未完全形成,班干威信不足,晚自習紀律較差。
2、班級總體紀律情況較好,活動較為積極,在軍訓期間表現(xiàn)較佳,獲得教師的好評。
3、陽光生總體表現(xiàn)較好,但是一些高價生學習勁頭不足,上課喜歡睡覺。
4、部分學生還未完全適應高中生活,自理能力較差,男生生活表現(xiàn)有些懶散。
工作內(nèi)容:
1、對于以上工作均無成效的學生給予適當?shù)膫別教育。
2、召開班干會議,擬定清潔值日表和晚自習班干值班表,制定、解釋關(guān)于晚自習紀律的規(guī)定。
3、每天下班監(jiān)督學生早操、課間操、眼保健操和晚自習等,對違紀現(xiàn)象進行教育。
4、配合近期出現(xiàn)的各種學習、生活問題組織主題班會活動。
工作目的:
盡快建立良好的班風、學風和一整套較為系統(tǒng)有效的班級管理制度,使學生的生活、學習規(guī)律化,盡快投入到高中的學習中來。
工作措施:
建立班干值日負責制,制定關(guān)于晚自習紀律的規(guī)定,規(guī)范教室和宿舍值日輪班,配合班主任、生活老師和班干的監(jiān)督表率,促進全班學生形成自覺、互助的學習氛圍。
具體安排(周次、內(nèi)容、完成情況)
第一到第四周:
1、完成情況較好,掌握班級大體情況,周末已經(jīng)能夠記住三分之二的學生名字和相貌,與班干基本熟識。
2、和學生熟悉并建立良好的關(guān)系,基本掌握班級的情況和主要問題;
3、發(fā)放晚自習紀律調(diào)查表,根據(jù)調(diào)查情況制定晚自習紀律的規(guī)定;
4、召開班干會議,對班干的分工和職責進行指示。
第五到第九周:
1、全面接手班主任工作,包括下班、查房、批改新聞等;
2、編排詳細的值日生表,監(jiān)督他們完成值日;
3、配合課任教師做好晚自習的紀律監(jiān)督和維持工作。
完成情況較好,與全班同學都已經(jīng)充分熟悉,對班級情況進一步了解,晚自習新紀律開始實行,學生較為遵守。男生宿舍內(nèi)務較差,女生情況較好。
第十到十三周:
1、在原有班主任的常規(guī)工作上與生活老師、課任老師達成協(xié)調(diào),互相配合;
2、重點整頓宿舍內(nèi)務,結(jié)合個別教育對上課時常遲到、睡覺的學生進行輔導;
3、做好月考前的學生心理調(diào)試,緩解其緊張情緒。
基本完成所有工作任務,與生活老師、課任教師交流順利,對班級學生的學習、生活情況有了進一步的了解,能夠配合他們的具體情況進行教育和輔導。
第十四到十七周周:
工作完成較好。
第十八周到二十周:
1、加強監(jiān)督,防止學生由于假期的影響而出現(xiàn)懈怠的情緒,維持嚴謹?shù)膶W習風氣,使其盡快投入進學習活動中;
2、開展主題班會活動,對月考進行反思和總結(jié),對學生開學一個月的學習、生活情況進行討論,制定本學期余下時間的學習計劃;
3、進行校運會前的訓練、動員活動,鼓勵學生踴躍參加,對入場式和運動員進行訓練。
圓滿完成任務,學生很快從長假的放松中調(diào)整過來,生物鐘和學習節(jié)奏都完全進入了學習狀態(tài),并根據(jù)個人情況制定了自己的學習計劃和目標。
第二十周到二十二周:
1、對校運會前期的工作進行鞏固,安排學生的具體任務;
2、做好班主任的交接工作,為離校做好準備。
本學期我的工作任務并不是很重,因為我的班級并不是畢業(yè)班,所以我還有很多時間來幫助學生慢慢的適應高中學習生活,我相信憑借我的努力,我會帶好我們這個班級的。
工作年度計劃 篇4
一、指導思想
認真貫徹落實黨的“十八大”精神,進一步加強政治思政工作和精神文明建設(shè),貫徹“以服務為宗旨、以就業(yè)為導向”方針,緊密結(jié)合新校區(qū)建設(shè)和搬遷以后的新情況新變化,圍繞學院奮斗目標,堅定不移地走以內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展為主的道路,配合學院完善崗位責任制度和分配及獎懲制度,深化教育教學模式改革,促進學生知識、能力、素質(zhì)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,完善以“2+1”為主要形式的人才培養(yǎng)模式,不斷提升教學管理水平和服務質(zhì)量,努力建設(shè)實力、特色、祥和的高等職業(yè)院校。
二、工作內(nèi)容與目標
(一)認真貫徹落實黨的.“十八大”精神,加強本部門政治思政工作和精神文明建設(shè)。加強黨建工作,開展批評和自我批評,提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高黨在群眾中的威望。
(二)進一步深化教育教學改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,探索校企合作與職業(yè)資格證書標準的銜接。
(三)專業(yè)與課程建設(shè)
以加強項目建設(shè)申請、實施和教育教學模式改革作為專業(yè)建設(shè)發(fā)展與進步的基礎(chǔ),以教師引進、培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)的管理監(jiān)督作為專業(yè)建設(shè)的保障,堅持頂層設(shè)計和設(shè)計生成的原則,做到責、權(quán)、利的統(tǒng)一。加強新增設(shè)專業(yè)論證申報工作,爭取多報批專業(yè),努力拓寬專業(yè)渠道,加強專業(yè)群建設(shè);加強專業(yè)課程建設(shè),努力完善院級精品課,并積極準備申報20xx年省級精品課,努力推出國家級精品課;做好國家、省財政支持的示范專業(yè)、基地建設(shè)和專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展能力建設(shè)數(shù)據(jù)平臺填報工作。
(四)加強20xx屆畢業(yè)生實習過程管理工作,加強實習結(jié)束前的各項工作。
繼續(xù)深入實習現(xiàn)場,加強實習各項指標調(diào)查;研究實習考核指標體系;重點解決好實習實訓經(jīng)費問題;研究提高實習質(zhì)量管理要點,加強實習基地管理,加強實習實訓基地建設(shè)。
(五)加強師資隊伍建設(shè)。
繼續(xù)加強省院級專業(yè)帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教學團隊等建設(shè),開展第五屆專業(yè)(學科)帶頭人、青年骨干教師年度評選工作,開展第九屆院級優(yōu)秀教學團隊評選工作。繼續(xù)加強教師“三項能力”、“三化”目標和“五項資質(zhì)”培養(yǎng)。開展青年教師教學基本功競賽(或教學觀摩課)。
(六)加強課堂教學質(zhì)量監(jiān)控工作。
協(xié)同督導考核辦,加強聽課與教學檢查工作;加強維權(quán)小組管理;建立健全教學量監(jiān)控與評價體系。
(七)加強教科研建設(shè)。
編制教師科研手冊,建立教師科研檔案,加強教師論文發(fā)表統(tǒng)計工作(編制教師完成科研項目年統(tǒng)計臺帳)。加強教科研指導深度和力度,加強校內(nèi)課題項目研發(fā)與實施。加強已立項的省院級課題結(jié)題的督促檢查工作;做好申報國家、省院級新課題的宣傳和申報組織工作;加強《遼寧高職學報》論文發(fā)表各環(huán)節(jié)管理;加大教科研獎勵力度。
(八)加強職業(yè)技能鑒定工作。
做好職業(yè)技能鑒定考試的報名、考試組織工作;加強職業(yè)技能鑒定站管理工作;加強職業(yè)技能鑒定檔案管理;完善職業(yè)技能鑒定場地和設(shè)備條件;做好已獲職業(yè)技能證書的統(tǒng)計工作,申報新的職業(yè)技能鑒定站。
(九)加強教材建設(shè)。
申報省級精品教材;加強教材編寫與出版管理;做好教材的征訂、發(fā)放、統(tǒng)計工作;做好教材結(jié)算工作。
(十)加強考務管理制度建設(shè),加強考試種類和模式管理,加強考務細節(jié)管理,加強成績統(tǒng)計管理,加強校園網(wǎng)成績發(fā)布管理。
加強課程重修管理,加強以學院為分考點的高校英語、計算機應用能力等級考試、全國英語計算機等級考試的報名與考試組織工作。
(十一)加強大學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育、人文素質(zhì)教育、心理健康教育以及形勢與政策教育等選修課安排與管理。
(十二)加強教學運行管理工作。
加強教學運行和教務管理各環(huán)節(jié)工作,做好課程安排工作,做好外聘教師統(tǒng)計管理工作,做好教師年度考核工作,做好教學會議安排等。
(十三)其它工作:做好20xx年高職人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作;做好師生參加競賽組織管理工作。
工作年度計劃 篇5
新的一年即將掀開,品質(zhì)工作責任大,為園滿完成工作各項任務;保持品質(zhì)上升的勢頭,要堅持加快熟悉品質(zhì)工作;為確保計劃,總結(jié)過去的經(jīng)驗,落實到實處。特制定以下工作計劃如下。
明確工作計劃
認真做好工作計劃目標就是一個工作的方向,就可以開展工作。做到在工作中不能忽視每一個工作細節(jié),對待學習就是使命,放棄了學習就是放棄進步;學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終;做為一個品管職業(yè),那就是要對消費者負責;思想上要高度重視產(chǎn)品要求,達到國家檢測標準。把公司產(chǎn)品配合社會共贏的局格。
產(chǎn)前樣辦標準
認真審核產(chǎn)前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用;在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。
跟蹤品質(zhì)貨期
善于用文字和語言與客戶溝通;預測加工客戶的需求,生產(chǎn)能力及物料的供應情況,便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見,經(jīng)加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。
尾期檢驗要求
1、面料、輔料品質(zhì)符合我司要求,大貨得到我司確認或得到權(quán)威認證機構(gòu)的檢驗報告;
2、款式配色準確無誤;
3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);
4、做工精良;
5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
常規(guī)工作要求
認真做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質(zhì)能真實有效促進我司的'品質(zhì)要求。樹立服務意識,找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。
工作理念
對所的產(chǎn)品要熟悉,了解產(chǎn)品的原材料特點及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)量,便于和生產(chǎn)人員的溝通。認真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學習。
品質(zhì)溝通分析要求
1:溝通表達能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質(zhì)工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策。
2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產(chǎn)進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。
團隊理念
公司是一個團隊,同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關(guān)鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注的太態(tài)共贏新的格局。
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