工作年度計劃(優(yōu)選7篇)
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
一、經(jīng)濟技術(shù)指標 在 20xx 年客運站要保證完成局下達的 700 萬元的的經(jīng)濟任務考核指標,力爭營運收入取得新突破。 爭取完成營業(yè)總收入 550 萬元,其中:售票服務費目標額為 300 萬元,旅客站務費額為 150 萬元,其它收入要完成 100 萬元。 做好“春運”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日的運輸組織工作,安全、高效、周密地為全市人民提供安全舒適的候乘車條件。 嚴格遵守交通部“三優(yōu)”“三化”的規(guī)范要求,遵照考核質(zhì)量指標的計算方法完成服務質(zhì)量指標和相關(guān)考核指標,上級下達的具體指標是:客車正班率百分之九十九、發(fā)車正點率百分之九十
八、售票差錯率千分之三、運管結(jié)算率百分之九十五、旅客意見處理率百分之九十九。
二、加強基礎設施建設 在 20xx 年,客運站的基礎設施和相關(guān)制度建設取得了重大成果,所以在 20xx 年中要進一步做好車站基礎設備設施和基礎規(guī)章制度的建設完善工作。做好車站的的.三化(綠化、美化、亮化),特別是停車場北大墻、出租車停靠站的車輛進出站口、候車室的美化和亮化。
工作年度計劃 篇2
一、按照建設創(chuàng)新型**行動計劃的要求,強化科技成果的轉(zhuǎn)化,增強重點產(chǎn)業(yè)競爭力
支撐發(fā)展是科技工作的第一使命,科技工作要緊緊圍繞支撐經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展這個主題,落實激勵政策、推進產(chǎn)業(yè)升級、扶持企業(yè)創(chuàng)新、引導科技資源向主導、重點產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)集聚,要加快推進重點產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程步伐。一是力爭在煙草、礦電、新材料、新能源、裝備制造等重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)發(fā)展有重大支撐作用的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破,組織實施10~15項關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品研究開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目。圍繞冶金、化工、建材等高耗能行業(yè)和高耗能企業(yè),組織實施3~5項節(jié)能減排重點示范工程和重點節(jié)能新產(chǎn)品開發(fā)項目,加快節(jié)能減排重大成果的推廣應用和產(chǎn)業(yè)化步伐;二是要培育高新技術(shù)企業(yè)。實施高新技術(shù)企業(yè)提質(zhì)增效翻番工程,大幅提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值在工業(yè)增加值中的比重,形成新的經(jīng)濟增長點。加強高新技術(shù)企業(yè)的組織認定工作,新認定高新技術(shù)企業(yè)5家,力爭高新技術(shù)工業(yè)總產(chǎn)值比上年增長15%以上,xx省級新產(chǎn)品2—3個,xx省級創(chuàng)新型試點企業(yè)5戶,新建和認定4xx市級工程技術(shù)研究中心和重點實驗室;三是推進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。組織2xx縣申報“云藥之鄉(xiāng)”,重點支持一批重要藥材品種規(guī)范化種植、重大新藥研發(fā)、關(guān)鍵生產(chǎn)加工技術(shù)開發(fā)應用等方面的重大項目,xx市中藥、民族藥科技創(chuàng)新能力建設。
二、為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供科技支撐
圍繞建設生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新基地和建設草本油料基地等目標,積極推進以草本油料、生物質(zhì)能源為重點的農(nóng)業(yè)科技工作。穩(wěn)步推進畜牧產(chǎn)業(yè)科技引領(lǐng)和支撐工作,加強糧食作物的品種選育及加工,提高糧食綜合生產(chǎn)能力。圍繞油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繼續(xù)加大新品種選育和引進試驗示范,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。圍繞國家花卉星火產(chǎn)業(yè)帶建設規(guī)劃和花卉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地建設目標,穩(wěn)步提升花卉產(chǎn)業(yè)基地建設,為做強做大**的百合、玫瑰“兩朵花”提供科技支撐。繼續(xù)推進云南邊疆解“五難”(學科技難)惠民工程,確!傲鶄一”目標的實現(xiàn),積極探索農(nóng)村科技信息化等綜合服務工作的新機制。
三、以改善民生為科技工作的出發(fā)點和落腳點,促進和諧社會構(gòu)建
加強人口與健康、環(huán)境資源、公共安全、xx市發(fā)展等社會發(fā)展領(lǐng)域的民生科技工作。加強重大疾病和重大傳染病的預防、診斷、治療技術(shù)的綜合研究與應用。繼續(xù)組織開展“三湖一!彼廴揪C合防治研究,推進“三湖一!蹦繕素熑沃乒ぷ,認真完成四個目標責任書項目。抓好“杞麓湖”一把手項目建設。進行《撫仙湖流域負氧離子資源研究與開發(fā)》和《撫仙湖i類水質(zhì)研究與開發(fā)》項目儲備,探索撫仙湖資源化利用的途徑。加強撫仙湖農(nóng)戶生活污水處理系統(tǒng)試驗示范,通過引進芬蘭戶用生活污水處理系統(tǒng)在撫仙湖畔開展試驗示范,使之適用**湖泊農(nóng)戶生活污水治理的要求,為推廣應用奠定基礎;組織**沃森生物技術(shù)有限公司申報《年產(chǎn)1000萬支細菌性疫苗產(chǎn)業(yè)化》;組織云南維和藥業(yè)股份有限公司申報《植物藥產(chǎn)品出品技術(shù)平臺建設與產(chǎn)業(yè)化》,與**維和制藥股份有限公司商定組建**市中藥良種工程技術(shù)中心,發(fā)揮技術(shù)孵化器的作用,組織由中國農(nóng)大、華南農(nóng)大、中科院昆明植物研究所等多家科研力量較強、數(shù)名博士、研究員參加研究云南地道藥材種質(zhì)資源的收集與保護、作物連作障礙與病害防治等科研工作。強化可再生資源綜合利用、食品安全、生產(chǎn)安全、綠色建筑等技術(shù)的研究與應用,引導循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟發(fā)展。
四、進一步擴大科技合作開放與交流,努力提升**科技創(chuàng)新能力()
認真組織實施各類科技合作計劃項目,抓好第一屆中國昆明大院名?萍汲晒故窘灰讜灱s項目的組織實施,繼續(xù)穩(wěn)步推進與北京、上海等發(fā)達地區(qū)開展的高水平科技合作,努力加強和拓展與東南亞國家的科技合作與交流,積極開展以引進技術(shù)、人才、動植物品種資源為重點的`國際科技合作與交流活動,xx市場為目的、向國外特別是東南亞國家輸出科技成果和產(chǎn)品的國際科技合作項目(如吉祥科技的新型墻體材料等)。以企業(yè)為主體,xx省外大院名校,xx市為核心,大力開展國內(nèi)科技合作。加大高端科技人才和海外高層次人才引進的工作力度,引進10名以上國內(nèi)外高端科技人才。
五、繼續(xù)爭取國家、省科技計劃支持
xx省市會商工作制度,凝練一批重大項目和重點工作,xx市科技工作的支持。xx省科技計劃的申報和組織實施,吸引和集聚科技力量,xx市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展。
六、xx市建設
xx市xx市建設,全面推進**知識產(chǎn)權(quán)工作更上一個新臺階這一核心,認真研究制定**市貫徹《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和《xx省人民政府關(guān)于貫徹國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的實施意見》的意見,抓好科技項目管理與知識產(chǎn)權(quán)保護相結(jié)合這一關(guān)鍵,xx市各項工作任務,xx市xx市這一關(guān)鍵,抓好加強**市中青年學科技術(shù)帶頭人選拔培養(yǎng),xx市戰(zhàn)略這一關(guān)鍵,抓好激勵發(fā)明創(chuàng)造多出成果與加強科技成果知識產(chǎn)權(quán)申請專利保護這一關(guān)鍵,抓好努力提高專利申請數(shù)量和質(zhì)量與強化專利技術(shù)轉(zhuǎn)化實施,為**經(jīng)濟建設多作貢獻這一關(guān)鍵,認真開展評選十大專利發(fā)明人、十大優(yōu)秀專利技術(shù)、十大優(yōu)秀中青年學科技術(shù)帶頭人工作,使**xx省xx市相比達到“五爭先”,即:專利申請量和質(zhì)量爭先、知名商標,著名商標和馳名商標擁有量爭先、著作權(quán)登記量爭先、專利技術(shù)轉(zhuǎn)化實施爭先,地方,行業(yè),企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究與推進爭先。
七、超前謀劃
xx市與科技和知識產(chǎn)權(quán)工作有關(guān)的第十二個五年發(fā)展規(guī)劃組織力量進行《**市xx科學科學技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》、《**市xx知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃》、《**市xx生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《**市xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的起草審定。
工作年度計劃 篇3
為提高我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的整體水平和綜合實力,進一步引導村級圖書閱覽室開放常態(tài)化、讀書借閱規(guī)范化、管理責任明確化,真正實現(xiàn)“文化扶貧,科技致富,知識富民”。特制定以下工作方案:
一、指導思想
以黨的.十七大精神為指導,圍繞新農(nóng)村建設二十字方針,切實提高農(nóng)民素質(zhì),進一步繁榮農(nóng)村文化,深入推進鄉(xiāng)風文明建設,全面提升新農(nóng)村建設水平。
二、總體目標
通過村級圖書室建設,拓寬農(nóng)民群眾學習渠道,運用農(nóng)村實用科技知識講座等形式,讓廣大農(nóng)民群眾從書籍中吸取營養(yǎng),從科學中告誡賭碼未科學,從農(nóng)村專業(yè)技術(shù)書中獲取種養(yǎng)殖科學知識增加收入,從法律知識中知曉依法依規(guī)做一個新時代新型農(nóng)民。通過舉辦“讀書月”、文化禮儀知識競賽文明生活主題活動進一步推動鄉(xiāng)風文明,營造鄰里和睦、尊老愛幼、鄉(xiāng)村和諧的新風尚。
三、工作要求
1、組織機構(gòu)健全。原則上村黨支部書記為圖書管理室的第一責任人。在村內(nèi)挑選有政治敏銳性、責任心強、熱愛讀書、甘于奉獻的人員為圖書管理員。村委會擬定圖書管理責任制,并落實相應的待遇,圖書管理員要有相對穩(wěn)定性。
2、硬件設施完善。根據(jù)國家規(guī)定,村級圖書室要達到30平方米以上,圖書在國家配備的20xx冊基礎上,應逐年增加圖書的新內(nèi)容。室內(nèi)達到"五有":有制度上墻、有閱覽桌椅、有借閱登記、有清潔工具、有飲水器件。
3、管理制度規(guī)范。健全借閱制度,規(guī)范圖書管理。完善村級《圖書管理借閱制度》和《圖書管理制度》,對圖書進行科學分類、編目、整理、建卡,以方便群眾借閱。
工作年度計劃 篇4
一、指導思想:
以教育局新學期工作意見為指導,依據(jù)學校三年發(fā)展規(guī)劃,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的辦學目標,堅定不移地推進課程改革,積極探索學校特色建設,努力辦好老百姓家門口的學校。
二、工作目標:
1.信息化建設目標:開展課程與信息技術(shù)整合的研究,培養(yǎng)具有現(xiàn)代信息意識的中小學生。
2.學校管理目標:建立崗位服務滿意率評價機制,把教學評價權(quán)交給家長和學生,提高學校滿意度;能順利通過蘇派課改中心的終期評估,總結(jié)課程改革的經(jīng)驗;打造書香校園,在市局“大閱讀”工程的各項活動中,獲得好成績。
3.隊伍建設目標:進行師德宣誓、師德承諾、簽訂“一崗雙責”等活動,提高教師的師德修養(yǎng);加強一課一案和每日巡課反饋的落實,研討課常態(tài)化,教師論壇、讀書交流、小課題研究人人參與,進一步提高教師教育教學水平。
4.德育工作目標:班組文化建設、班主任培訓、拜師結(jié)對、小課題研究、德育導師論壇等工作常態(tài)化推進,有效實施節(jié)日、主題教育、儀式、體驗等德育課程;密切家校聯(lián)系,加強家庭教育指導。
5.教學工作目標:以“導學案編制和課堂教學流程”工程為抓手,提高導學案的編制質(zhì)量,整體提高課堂教學效果。
6.生訓工作目標:進一步加強小老師的培訓,實現(xiàn)學習管理、課堂學習自動化,真正做到“把課堂還給學生,讓學生成為校園的主人”。
7.評價工作目標:進一步完善評價體系,建立有效果的評價系統(tǒng)。規(guī)范小組記錄、班級記錄、學生自管會記錄和行為習慣記錄,常態(tài)開展“周、月、學期”表彰;評選課改之星,表彰骨干,提升校內(nèi)課改氛圍,宣傳正能量。
8.教育科研目標:完善已有的語文和英語兩個備案課題,充實資料,加強理論學習,通過鎮(zhèn)江市立項課題的申報評選。
9.特色建設目標:實施“大閱讀”工程,通過課內(nèi)外閱讀,拓寬學生視野,讓“悅讀”伴隨學生成長;“糏塑”“舞龍”社團常態(tài)化開展;籃球隊常態(tài)化訓練,在揚中市比賽中繼續(xù)保持前三甲。
三、重點工作及推進措施:
。ㄒ唬┳嶞h建,引領(lǐng)學校發(fā)展。
1.抓基礎:保持黨員的先進性。通過抓思想建設、抓工作機制、抓書記項目的落實三個方面保持學校黨員干部的先進性。形成黨帶團、團帶隊良好局面。
2.抓根本:全面貫徹黨的教育方針。把培育社會主義核心價值觀作為工作重點,落實在德育活動中,結(jié)合學校實際情況,搭建學生核心素養(yǎng)評價平臺。
3.抓隊伍:引領(lǐng)教師德藝雙馨發(fā)展。堅持黨建引領(lǐng),以黨風促師德師風,開展師德宣誓、師德承諾、簽訂“一崗雙責”等活動,提高全體教師的師德修養(yǎng);筑牢思想防線,緊繃紀律紅線,建立“三審一查”機制,把校園建成最陽光的地方;依托新行知課改平臺,挖掘校內(nèi)優(yōu)秀教師推薦加入聯(lián)盟名師專家團隊,為骨干教師梯隊建設搭建舞臺。
4.抓管理:推行黨員隊伍精準管理。從嚴格組織設置、嚴格隊伍管理、嚴格組織生活三方面規(guī)范學校黨建工作。深入實施教師黨員先鋒工程,全面推行黨員“先鋒亮績、積分管理”制度,用過程說話、用事實說話。
(二)育德于細,提升學生品格
1.豐富主題教育活動。利用升旗儀式、學生社會實踐、主題班會等活潑多樣的形式加強學生的愛國主義教育、國防實踐教育、理想信念教育、誠實守信教育、文明禮儀教育、珍愛生命教育、民主法制教育以及感恩教育等,讓學生在活動中提升品格。
2.開設德育課程。開設“八禮四儀”儀式課程、“快樂活動日”課程、“我們的節(jié)日”系列課程、安全法制課程、社會實踐課程等德育類課程,做好學生德育工作,提升教育質(zhì)量。
3.不斷整合教育資源。堅持“喚醒家庭、喚醒家長比喚醒孩子更重要”的理念,定期召開家長委員會、家長學校授課活動、集中家訪活動,確保家長開放日常態(tài)化;學校也將積極邀請社會各界專家來校為學生做主題講座。學校、家庭、社會三管齊下,合力做好教育。
4.校關(guān)工委工作常態(tài)化開展。繼續(xù)發(fā)揮老同志的作用,加強校外教育輔導站建設,共同做好未成年人思想教育!凹t旗飄飄,引我成長”主題教育、清明祭掃烈士、班組文化建設評比等活動主動邀請退休教師參加,讓他們成為學校德育工作的又一強勁力量。
。ㄈ┳嵔虒W,提高教育質(zhì)量
1.常規(guī)管理精細化!敖虒W五認真”工作落實到位:一月一查,抽查與定期結(jié)合,專項與全面結(jié)合,記錄好“常規(guī)檢查表格”和“反饋表”,發(fā)現(xiàn)問題及時指出;教研組、備課組建設常抓不懈:以抽簽的形式?jīng)Q定每周校級課人選,活動定時、定點,有行政蹲點監(jiān)督;學習教育專著,苦練基本功:分教研組學習課程標準、利用業(yè)余時間自學教育雜志,讀名著,每月論壇交流讀書心得。
2.課程建設多樣化。規(guī)范課程:開齊上足國家課程,嚴格規(guī)范辦學,切實減輕學生課業(yè)負擔;特色課程:繼續(xù)開設“閱讀”、“籃球”、“糏塑”等具有地方和傳統(tǒng)特色的校本課程,繼承傳統(tǒng),深化特色。利用現(xiàn)有資源,根據(jù)學校實情,優(yōu)化小升初銜接課程,實現(xiàn)“小升初”有效對接;社團課程:進一步優(yōu)化深化課程改革實施方案,開展豐富多彩的課程超市活動,在現(xiàn)有課程的基礎上,打造精品課程;綜合實踐課程:遵照《中小學綜合實踐活動課程指導綱要》,制定各年級實施方案,以班級、年級或?qū)W校為單位共同完成主題實踐探究活動。
3.“大閱讀”工程深入化。抓好課外閱讀指導課:圍繞必讀書目,精心設計“推薦課”“指導課”“交流課” 三種課型,培養(yǎng)學生閱讀的興趣;開展豐富多彩的閱讀活動:組織學生在讀書月活動中,組織學生進行講故事、誦讀經(jīng)典活動,進行專題演講,激發(fā)學生讀書的熱情;閱讀考級常抓不懈:備課組長與同年級老師分工合作,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一閱卷,在閱讀等級卡上蓋章并填入成績單中。
。ㄋ模┥钔普n改,激發(fā)學生活力。
1.班組文化建設標準化。非課改年級初步構(gòu)建班級顯性文化,課改年級各班逐步達到“六個一”標準化建設(一個劇本、一套解說詞、一套班級誓詞、一份展示PPT、一份可以上墻的VR、人手一盆綠植)。德育導師參與小組例會,指導工作開展,德育導師家訪,走進組員家庭,關(guān)心學生成長。
2.“導流”工程優(yōu)質(zhì)化。繼續(xù)與宜興市湖父實驗學校聯(lián)盟,擴大集體備課的'外延,提高導學案質(zhì)量。組織開展骨干教師上示范課、結(jié)對帶徒,營造良好的教研、科研氛圍。積極參加聯(lián)盟內(nèi)各學科競賽,促進學科教師交流,提高課堂效率。
3.生訓工作常態(tài)化。統(tǒng)籌制定生訓工作計劃,小老師培養(yǎng)數(shù)量由每班1-2人增加至4-5人。小組長培養(yǎng)認真做好“日碰頭、周例會,月診斷”工作,對班級中存在的問題進行討、經(jīng)驗分享。
4.評價工作規(guī)范化。進一步規(guī)范《班級記錄表》《小組記錄冊》《行為習慣記錄冊》的記錄與匯總。運用真實有效的數(shù)據(jù)新常態(tài)開展“四個三”的表彰。表彰覆蓋更多的學生,宣傳課改,提升氛圍。獎勵做到公平、公正、公開,激發(fā)學生的內(nèi)部動機。
(五)和諧共建,提升校園魅力。
1.校園安全常抓不懈。一是安全知識的普及。二是提高安全疏散演練的效果。三是綜合做好校園安全防范措施的落實。
2.食堂管理精益求精。以《食品安全法》為指導,嚴把食品采購、驗收關(guān),規(guī)范食品加工流程,確保師生飲食安全,讓師生吃得安心,讓家長放心,積極爭創(chuàng)江蘇省示范性食堂。
3.體藝衛(wèi)生協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌安排各級各類體育、衛(wèi)生、藝術(shù)有關(guān)的教育活動,全面提高學生的身體素質(zhì)、衛(wèi)生習慣、文藝素養(yǎng),保持學生個性發(fā)展,培養(yǎng)學生特長,健全學生人格。
4.設施完善有條不紊。本學期,將不斷完善心理咨詢室陣地建設工作,精心制定融合教室整改措施,為學生提供緩解心理壓力、化解心理危機的有效場所,為構(gòu)建和諧校園搭建平臺。
工作年度計劃 篇5
XX年,圍繞區(qū)委、區(qū)政府對交通工作的總體要求,按照“xx”和藏區(qū)公路交通發(fā)展目標規(guī)劃,再鼓干勁,再加措施,確保全年工作目標任務的全面完成,以我區(qū)交通事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)異成績?yōu)槿娼ㄔO文明和諧新黃南作出新的更大貢獻。特對年交通局工作計劃安排如下。
。ㄒ唬┲饕繕
全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設年度工作計劃,工程合格率達100%,重點工程優(yōu)良率達90%,單位工程優(yōu)良率85%;交通運輸安全保持平衡態(tài)勢;農(nóng)村公路養(yǎng)護年均好路率提高1個百分點;規(guī)范運輸市場管理,實現(xiàn)水陸客貨運量平穩(wěn)增長,確保運輸市場健康有序發(fā)展。
。ǘ┕ぷ髋e措
1、精心組織,加快農(nóng)村公路建設步伐。堅持以建立健全工程質(zhì)量管理體系為基礎,加強質(zhì)量監(jiān)督,嚴格質(zhì)量巡檢,強化過程質(zhì)量監(jiān)控,全面提升工程管理水平,必須確保、力爭超額完成建設目標任務。
2、突出穩(wěn)定,加大交通養(yǎng)護改革力度。推進公路養(yǎng)護體制改革。積極培育養(yǎng)護市場和市場主體,從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。樹立“建設是發(fā)展,養(yǎng)護也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念,總的要求是“列養(yǎng)公路計劃養(yǎng),新增里程調(diào)劑養(yǎng),農(nóng)村公路群眾養(yǎng)”,通過這樣機制的'建立,依法把所有公路的養(yǎng)護主體搞明確,把責任搞到位,把養(yǎng)護質(zhì)量搞上去,把建設成果鞏固起來。同時,以點帶面,探索和完善村級公路養(yǎng)護模式,力爭取得實質(zhì)性突破。
3、創(chuàng)新手段,不斷完善行業(yè)管理機制。一是提高運輸市場監(jiān)管和服務能力,打造交通品牌。運輸市場繼續(xù)深入開展專項整治行動;運輸部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則,與時俱進出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措;交通運輸經(jīng)營者推行“三優(yōu)”、“三化”服務,實行與服務對象“零距離”接觸的“用心服務”。二是進一步做好交通安全工作計劃,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限,大力規(guī)范運輸市場秩序。四是做好“費改稅”改革的落實工作。
4、強化監(jiān)督,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是切實加強交通執(zhí)法隊伍建設,教育交通執(zhí)法人員牢固樹立執(zhí)法為民的觀念,切實優(yōu)化黃南交通發(fā)展環(huán)境,為促進自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻;二是嚴格交通行政執(zhí)法資格管理和嚴格遵守交通行政執(zhí)法程序;三是嚴格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責任追究制。
5、統(tǒng)籌兼顧,抓好年工作計劃。一是建立健全作風建設的長效管理機制,開展經(jīng)常性的作風建設教育活動。二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作,完成好“廉政文化”進基層、進車船的各項工作任務。三是圍繞全區(qū)工作大局和交通工作總要求,齊心協(xié)力地推動交通工作再上一個新臺階。
工作年度計劃 篇6
思想政治學科教研工作的基本思路是遵循教育教學規(guī)律,引導教師認真學習教育教學理論,積極穩(wěn)妥地推進課改工作,貫徹落實學科教學建議,深入開展課題研究活動,切實抓好青年教師隊伍建設,營造良好的教研氛圍,積極實施素質(zhì)教育,為提高青少年的思想道德素質(zhì)、教育科學文化素質(zhì),培養(yǎng)健全人格而努力。
本學期的工作重點有:
1.創(chuàng)建和諧教研組: 整體構(gòu)建教研組,進一步規(guī)范教研組活動制度:每兩周召開一次全組教師會議;提高教研活動的實效性:每次活動有主題、有針對性;通過一系列活動將全組教師凝結(jié)為一個整體,強化整體意識,發(fā)揮整體作用,實現(xiàn)智慧共享。
2.建設團結(jié)備課組:強化備課組長的責任意識,在統(tǒng)籌全組工作的前提下,備課組長分工負責。具體安排為:高一:王婭楠,高二:趙東霞,初一:趙文秀,初二;安學棟。
3、快速培養(yǎng)新教師:
(1)以備課組為單位提高新教師基本功,促使她站穩(wěn)課堂。
(2)教研組長協(xié)同備課組長,配合教務處加強課堂教學的檢查與督促。
4.提高教學質(zhì)量。
具體措施有:
1、勤學習
(1)向?qū)<覍W向經(jīng)典學。
每人讀一本專業(yè)書,并交流讀后心得;每人推薦一篇好文章,并附以推薦理由;盡可能每人每月看一本專業(yè)雜志。
(2)走出校門向同行學。
每次教研活動和各校對外開課都不容錯過。并要在校教研活動中匯報交流。
(3)相互學習。
“三人行必有我?guī)熝伞,要善于利用身邊的資源,多討論,多聽課,相互學習。不僅向本學科老師學習,也要向其他學科老師學習。
2、重實踐
(1)推進磨課活動。
要強化如下環(huán)節(jié): 教研組定課題--個人備課--集體備課--上課,全程錄像,全體組員聽課--個人觀看錄像反思--個人提出修改意見--集體評課--個人修改教案--再次上課--達成共識
(2)推進課型研究活動。
本學期要將課型研究與學案教學、優(yōu)化問題串設計、高考研究、磨課活動相結(jié)合,要總結(jié)出新授課、復習課、試卷講評課等不同課型的可復制性較強的'基本模式,
(3)積極開展課題研究活動。提升教師素質(zhì),與時俱進,開拓創(chuàng)新,促進教育教學改革不斷深化,不斷提高教學質(zhì)量。
(4)展示學科特色,凸顯政治學科魅力。
進一步完善政治校本課程的教材;積極開展研究性學習活動;
11月低在高二年級開展“事事關(guān)心”時政知識競賽;10月份在高一年級開展“我愛祖國”小報制作競賽。
3、多反思、多總結(jié)。
(1)協(xié)作反思
“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。以沙龍、案例點評等形式在集體討論中共同反思,共同提高。
(2)自我反思。
鼓勵各位教師根據(jù)自己的教育教學實踐,有感而發(fā),積極撰寫論文、教學案例、教學設計等,既有利于提高自身的理論修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),又有利于自身的專業(yè)發(fā)展等。
總之,政治組的每一位老師將團結(jié)一致,共同努力營造“團結(jié)、奮進、文明、創(chuàng)新”的組風。
工作年度計劃 篇7
20xx年是集團成立的第二年,公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段,組織管理、人員結(jié)構(gòu)復雜程度增加,人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),企業(yè)人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈,企業(yè)自身人力資源狀況是根基,人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu),而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設計者,如何讓這座大廈建設得獨具企業(yè)特色,則需要更多的人配合去添磚、裝飾,20xx年我們將結(jié)合集團實際情況,按計劃腳踏實地落實每一項工作,最終完成20xx年度總體工作目標,即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整,逐步適應公司發(fā)展需要;培訓工作全面推進,員工整體素質(zhì)進一步提高;通過舉辦各種技能活動,加強公司與公司間、同事與同事間的交流,增強企業(yè)凝聚力。具體工作計劃如下:
一、健全、完善各項制度,逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理
目前集團處于籌備階段,各項制度尚未健全,我們將根據(jù)公司的實際情況,明確組織架構(gòu),編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系,同時指導各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點,參照集團人力資源管理體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于20xx年6月30日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,對新員工指定兩名入職導師幫帶,一是企業(yè)文化導師,主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化,讓其盡快融入公司;二是業(yè)務導師,主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程,指導新員工逐步熟悉工作內(nèi)容,適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通,了解其對公司適應情況、對工作適應情況,并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統(tǒng)一的培訓,讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式,并給與鼓勵性的補貼,年終評選優(yōu)秀導師,并給予頒發(fā)證書及獎勵。
2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法,但是需要系統(tǒng)化的去實施,才更有效。新的培訓制度將實行學分值,并納入績效考核范圍。學習內(nèi)容分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,各板塊業(yè)務類,職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學習,業(yè)務類各業(yè)務板塊員工參與學習,新員工類屬新入職員工參加學習;學習方式將實行多樣化,公司、部門統(tǒng)一組織,個人自學,外出考察、培訓等。年度將評出學習積極分子,并頒發(fā)證書。
3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學習指導書,是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進行修改,再者對出現(xiàn)爭議的條款進行細化,再者補充新的內(nèi)容,如基本禮儀規(guī)范等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,以便配合績效管理的實施,同時對福利制度進行完善。
5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控,將對集團的職級進行梳理,按行政系列、專業(yè)系列進行劃分,對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區(qū)分,將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工:入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。
6、完善績效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實施績效考核,對每個月的考核情況進行總結(jié),對需完善的內(nèi)容將匯總、修正,以便更適合各公司的績效管理需求。
二、加強員工培訓管理,進一步提升員工整體素質(zhì)
目前集團下屬子公司,員工整體基本思想意識、服務意識、日;径Y儀常識、業(yè)務知識,還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調(diào)查,做出年度培訓計劃,培訓將按入職培訓、業(yè)務技能培訓、強化培訓、基本素質(zhì)培訓分類,并實行年度培訓積分制。
1、新入職培訓,主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況、學習日常基本禮儀常識等,由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓內(nèi)容,我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成PPT(20xx年3月30日前完成),培訓結(jié)束之后進行書面的考核,檢查員工掌握情況,并作為試用期考核的依據(jù)。
2、業(yè)務知識的培訓,主要是提升員工業(yè)務能力學習,從而提高工作效率。業(yè)務知識培訓按公司業(yè)務部門板塊進行,由部門主管或經(jīng)理擔任講師或組織學習視頻,根據(jù)需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結(jié)合的方式進行,培訓之后進行實際操作或理論知識書面考核。
3、強化培訓,主要是對日常業(yè)務知識技能的硬性要求,通過反復培訓的方式,強化員工提升工作技能。此培訓可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施,如管家員日;静僮饕(guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質(zhì)培訓,主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓,通過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓根據(jù)管理崗位、基礎崗位實際需求安排,可通過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內(nèi)部授課等方式進行。
5、與外部培訓機構(gòu)合作,拓寬培訓渠道。20xx年將與聚成公司合作,辦理在線會員學習。根據(jù)在線學習視頻內(nèi)容,安排各公司、部門按月組織員工進行一定數(shù)量的學習,并一起進行分享、討論、寫學習心得、考核等。
6、組織外出拓展培訓,加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少,通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流,增進感情與團隊合作意識。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓。
培訓實行年度積分制,建立培訓學習檔案,對不同職級規(guī)定年度參加培訓學習課時,總體人均年度不少于20小時,對積極參加培訓學習的同事,在年終通過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。
三、不斷完善績效考核,促進員工績效穩(wěn)步提升
20xx年各公司將實行新的績效考核模式,將有一個逐漸適應的過程,在試行的過程中要進行不斷的總結(jié),找出更適合部門、個人的績效考核標準,強化部門負責人與員工的績效面談,領(lǐng)導對屬下自身不足方面應給予更多指導,不斷改進績效,使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力、業(yè)務技能等方面得到不斷的提升。
地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在20xx年1月試行;超市新的績效考核方案計劃在20xx年4月試行。
四、做好人才儲備,及時補充所缺、所需人才
隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務不斷的拓展,集團所需求的人才要求也逐步提高,為了在急需時能及時補充,保證日常工作的正常開展,我部將從多渠道進行人才的儲備。
1、注重內(nèi)部培養(yǎng),對于基層管理人員實行內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃,通過績效考核選出業(yè)務能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,作為后備管理人員培養(yǎng),為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供發(fā)展平臺,留住骨干員工,保證公司的.持續(xù)發(fā)展。
2、通過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場招聘會等方式,儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時,內(nèi)部無法調(diào)配彌補時,及時從儲備人才庫中篩選,盡快補充,保證工作正常進行。
3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃,找尋到企業(yè)需要的人才。
五、完善薪酬福利結(jié)構(gòu),提高市場競爭力
為了配合新的績效考核模式,擬對原有薪酬結(jié)構(gòu)進行一些調(diào)整,以便更好的推動績效考核的實施,達到激勵的作用。對于績效工資獎金額度,將提出新的方案報公司領(lǐng)導審批之后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力,每個企業(yè)應結(jié)合自身實際情況做出定位,同時推出一些個性化的福利政策,對吸引、留住人才也有很大幫助。
六、建設和諧的勞動關(guān)系,增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動關(guān)系和與諧,團隊合作意識強,是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中,我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念,部門與部門間、同事與同事間應加強溝通、合作,致力于共同完成部門、公司工作目標任務。在日常公司活動中,我們計劃組織開展一些有利于團隊建設的活動。
1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學習,從而進一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日;径Y儀知識,匯編成冊,發(fā)給每個員工學習,同時進行視頻培訓,之后進行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵,對不合格的要進行補考。
2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應知應會知識競賽。加強日常業(yè)務知識的學習,提升全體員工的服務水平與業(yè)務水平。先由人力行政部收集應知應會的內(nèi)容,匯編成冊,發(fā)給各部門學習,由各部門選派代表參加競賽,競賽分判斷題、選擇題、問答題等,按總分排名,并對前三名給予獎勵。
4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現(xiàn)廚藝,分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝,二是帶動超市人氣。
5、6月超市組織一次管理人員外出考察學習活動。
6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學習活動。
7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。
8、11月份舉辦一次學習心得征文比賽。
20xx年人力資源管理工作將是夯實基礎的一年,各模塊操作流程將相繼完善,并按計劃去逐步實施,相信在集團公司領(lǐng)導的大力支持與指導下,在同事的積極配合下,經(jīng)過一年的實踐與總結(jié),人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化,員工整體業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。
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