工作年度計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的工作年度計劃9篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
蕪湖東路社區(qū)團(tuán)支部以加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)建,大力服務(wù)青少年為目標(biāo),立足社區(qū)、依托社區(qū),關(guān)注社區(qū)青少年的發(fā)展。在社區(qū)黨總支的指導(dǎo)下,全力配合社區(qū)全面工作的開展,為了積極探索和實踐社區(qū)團(tuán)建工作的新路子,現(xiàn)結(jié)合本社區(qū)實際,制定20xx年度社區(qū)團(tuán)支部工作的計劃,具體如下:
一、加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)管理及團(tuán)的隊伍建設(shè)
由黨建帶團(tuán)建,依托社區(qū)黨總支,培育團(tuán)組織骨干力量,促進(jìn)非公企業(yè)建立團(tuán)組織。通過讓社區(qū)團(tuán)支部骨干和積極青年定期的參加黨總支的思想教育活動,使社區(qū)團(tuán)建骨干思想上與社區(qū)黨總支保持一致。加強(qiáng)各團(tuán)支部規(guī)范化建設(shè)管理的.學(xué)習(xí),建立健全規(guī)章制度,完善團(tuán)組織工作資料的規(guī)范化管理,規(guī)范工作流程,完善團(tuán)支部工作手冊,及時上報各種信息報表資料,做好志愿者招募、登記及活動安排,充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)青年志愿者的自身建設(shè)。
二、利用節(jié)假日組織團(tuán)員青年志愿者開展豐富的文娛活動
1、3月5日是學(xué)雷鋒活動日,為了倡導(dǎo)先進(jìn)文化、弘揚(yáng)文明新風(fēng),我社區(qū)將開展志愿者周活動。社區(qū)將組織青年志愿者10余人,開展各項便民服務(wù)——為社區(qū)居民義務(wù)維修家電,開展志愿者文明勸導(dǎo)活動,引導(dǎo)社區(qū)群眾除陋習(xí)講文明、遵守社會公德、對亂吐亂扔、公共場所打牌、吸煙、高聲喧嘩等違背社會公德的不文明現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo)。
2、“5.4”青年節(jié)時,開展青年團(tuán)員素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動,如組織青年團(tuán)員觀看相關(guān)專題影片。
3、暑期,組織社區(qū)青少年開展各項暑期幫教活動、素質(zhì)拓展活動、科普教育活動以及各類比賽活動等;組織好青少年兒童到開展社會實踐活動。
4、“九九”重陽節(jié)時,組織社區(qū)青年志愿者慰問社區(qū)孤寡老人,為其送去問候和溫暖。
5、11月9日“消防日”這一天,組織青年志愿者開展以“珍愛生命,遠(yuǎn)離火災(zāi)”為主題的消防知識宣傳活動。
6、12月4日“法制宣傳日”這一天,通過市民學(xué)校對社區(qū)青少年進(jìn)行法制培訓(xùn),告誡青少年在平時要遵守法律、法規(guī)和社會公德,不要以身試法,以提高青少年學(xué)法、用法、守法的觀念和意識。
7、進(jìn)一步健全和完善本社區(qū)團(tuán)組織各項工作制度及工作資料。
8、完成街道團(tuán)工委和社區(qū)黨總支交辦的其它日常性工作。
20xx年,我社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè),使團(tuán)的基層組織建設(shè)更好地適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢,繼續(xù)解放思想,勇于進(jìn)取,推動我社區(qū)共青團(tuán)工作的發(fā)展。
蕪湖東路社區(qū)團(tuán)支部
20xx年1月4日
工作年度計劃 篇2
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年,是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作攻堅克難、奮力推進(jìn)的一年。一年來,縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊緊圍繞山水品質(zhì)之城的建設(shè)目標(biāo),堅持以項目為抓手,以實績論英雄,積極推動各項工作落實,在優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市品位等方面實現(xiàn)新的突破。
1.重點項目強(qiáng)勢推進(jìn)。江濱南路東段改造完工通車,公共自行車服務(wù)系統(tǒng)(一期)完成建設(shè)并投入使用,舊城區(qū)環(huán)境提升工程、舊小區(qū)環(huán)境綜合整治全面完工,欽寸水庫房屋評估工作基本完成,鼓山公園一期工程完成風(fēng)險評估等項目前期工作,生活垃圾終端處理工程、新民片土地統(tǒng)征工作完成年度目標(biāo),水環(huán)境治理工作扎實開展,三館場外與裝修工程、青山大橋、青少年活動中心建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)。
2.住房保障陽光實施。堅持“陽光建設(shè)、陽光分配、陽光管理”原則,印發(fā)實施《新昌縣保障性安居工程建設(shè)和管理辦法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行辦法》等政策;新建保障性住房873套,基本建成532套,演溪路保障房完成11層主體建設(shè),磕下保障房建設(shè)工程積極推進(jìn);完成農(nóng)房改造建設(shè)20xx戶,完成農(nóng)房登記發(fā)證444本;外婆坑村和西山村列為省農(nóng)房改造示范村試點村項目,并啟動實施。
3.城鄉(xiāng)保潔不斷優(yōu)化。啟動城區(qū)“道路快速保潔”作業(yè)模式,保潔時間延長至晚上9點;主街道開始實施“垃圾不落地”收集,街道面貌不斷改善;環(huán)衛(wèi)設(shè)施改建繼續(xù)推進(jìn),江濱公園等3座公廁完成提升改造,拆除垃圾房22只,64座公廁完成節(jié)水智能化改造;河道保潔全面推進(jìn);扎實推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,主要道路實現(xiàn)保潔正;壳拔莺笪锲范逊乓(guī)范化,環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能完善化,農(nóng)村生活垃圾收集處理率達(dá)99%,農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改觀。
4.市政配套日趨完善。城區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)加快推進(jìn),七星新區(qū)市政養(yǎng)護(hù)全面接收,全年修補(bǔ)人行道3000多平方米,整修更換井蓋約180套,疏通下水管道23500多米,窨井清淤 1200多噸;建立完善橋梁資料信息庫,城區(qū)橋梁維修加固正式實施,定期清理城區(qū)橋梁伸縮縫、泄水孔;縣前巷、勝利路、防空洞前道路改造順利完工;完成油車?yán)锱、東街等10個地塊道路改造。
5.綠化養(yǎng)護(hù)擴(kuò)面提質(zhì)。《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計》通過評審,全面接收七星新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,加快綠地建設(shè)改造進(jìn)度,開展城區(qū)主要道路綠化提檔工作,鼓山西路等主干道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵;湖蓮潭二期工程全面完成;公園管理逐步規(guī)范,完成江濱公園等公園森林生態(tài)科普教育基地建設(shè)。全年城區(qū)公園面積增加28.77公頃,人均公園綠地面積達(dá)12.81平方米,城區(qū)綠地面積超過723公頃,綠地率達(dá)38.09%。
6.三改工作成績喜人。全縣累計完成舊住宅、舊廠區(qū)、城中村改造建筑面積71.3萬平方米,完成紹興市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的310%,完成率位列全市第1位。其中完成舊住宅區(qū)改造4238戶,建筑面積43.08萬平方米;完成城中村拆遷改造和綜合整治681戶,改造面積21.5萬平方米;完成4個單位的舊廠區(qū)改造6.72萬平方米。
7.暢通工程有序推進(jìn)。城區(qū)公共自行車服務(wù)系統(tǒng)一期工程35個網(wǎng)點全部投入使用,共建設(shè)租車墩位700個,投放自行車800余輛;舊住宅小區(qū)停車位改造完工,增加停車位250個;首個南明路立體停車場項目完工并完成招租;11個交通節(jié)點和路口渠化改造完工;完成公交車新候車亭建設(shè)56個,其中30個為港灣式站臺;人民東路東延工程、城南大道改造工程、里江橋改造完成年度任務(wù)。我縣交通治堵工作列全市考核第一。
8.房產(chǎn)監(jiān)管逐步強(qiáng)化。健全商品房預(yù)售資金監(jiān)管機(jī)制,全年共辦理商品房預(yù)售31宗,面積91.55萬平方米,依法受理各類房屋登記2.67萬件;強(qiáng)化物業(yè)維修管理,全年辦理維修金、保修金繳儲項目19個,面積71.39萬平方米。開展直管住宅房租賃情況排查,嚴(yán)格執(zhí)行直管公房管理辦法;開展新建房屋白蟻預(yù)防54處,面積97.4萬平方米。全年完成各類房產(chǎn)評估11.15萬平方米,完成房屋測繪211.13萬平方米,完成危險房屋鑒定1.54萬平方米。
9.服務(wù)平臺規(guī)范運(yùn)行。規(guī)范行政審批,簡化辦事程序,提高工作效率,共辦理事項216件,審批事項辦結(jié)率100%;落實坐班接訪、班子成員隨時接訪制度,抓好信訪工作的規(guī)范和信訪渠道暢通,受理進(jìn)入信訪程序的信訪件共101件,辦理三中心投訴件轉(zhuǎn)辦單26件,接待來訪人員23批56人次,按時報結(jié)率達(dá)100%;認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)問政工作,受理網(wǎng)絡(luò)平臺問帖近164個,吸納網(wǎng)民意見建議200多條,解決網(wǎng)民合理訴求近200件。
10.隊伍素質(zhì)持續(xù)提升。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),逐步完善內(nèi)部管理制度;堅持每周一學(xué)習(xí)制度,邀請縣講師團(tuán)成員舉行“十八大”、“我的中國夢”專題講座;集中組織190多名干部職工開展職業(yè)素養(yǎng)、反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、心理調(diào)適等方面培訓(xùn);嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,全面落實值班制度和“五樹立、五不讓”工作要求;嚴(yán)肅執(zhí)行“一把手”作風(fēng)效能日常明查暗訪責(zé)任制,全年共檢查39次,隊伍風(fēng)貌不斷優(yōu)化。
20xx年度通過廣大干部職工的不懈努力,我局榮獲了市住房保障工作先進(jìn)集體、市農(nóng)村住房改造建設(shè)工作先進(jìn)集體、縣級機(jī)關(guān)績效考核a類單位、縣政府投資項目建設(shè)優(yōu)勝單位、縣人大代表建議政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位、縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體等多項榮譽(yù)。
存在的問題:
一是建設(shè)資金壓力相當(dāng)大;
二是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套薄弱;
三是專業(yè)人才比較欠缺;
四是行風(fēng)效能建設(shè)有待提升;
五是做事干事方面有待強(qiáng)化。
二、20xx年工作重點
20xx年是我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵一年,我局將堅持以縣委十三屆五次全體(擴(kuò)大)會議和經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),圍繞“致力建設(shè)品質(zhì)新昌、美麗新昌”的發(fā)展定位,充分發(fā)揮職能作用,通過打造精品工程、特色景觀、惠民實事,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升城市品質(zhì),切實讓廣大群眾共享城市建設(shè)發(fā)展的新成果。
(一)攻堅克難,打好三大硬戰(zhàn)
1.全力推進(jìn)鼓山公園建設(shè)。圍繞城市休閑公園、文化主題公園、旅游景觀公園定位,集中精力,高效率推進(jìn)房屋征收工作,保證上半年完成拆遷。啟動拆遷安置房,公園建設(shè)項目開工,努力把鼓山公園建成新昌重要城市地標(biāo)。
2.全力推進(jìn)水環(huán)境整治。根據(jù)國家級生態(tài)縣、國家級園林城市創(chuàng)建工作及五水共治要求,完成城南、里江、西鎮(zhèn)路、南明坑、禮泉片等區(qū)塊污水改造工程,逐年提高城區(qū)污水收集率。健全河道保潔長效管理機(jī)制,加強(qiáng)河道保潔考核,提高河道保潔工作質(zhì)量,不斷優(yōu)化城區(qū)水環(huán)境。
3.全力緩解交通擁堵狀況。完成里江橋梁建設(shè),積極推進(jìn)人民東路東延道路、青山大橋、城南大道改造等工程。結(jié)合演溪路保障房建設(shè)和舊住宅小區(qū)改造工程,增設(shè)停車位800個。繼續(xù)優(yōu)化路口、路段交通秩序,完善公交站臺建設(shè)。完成公共自行車工程(二期)建設(shè),增設(shè)站點45個,增加自行車900輛。
(二)擴(kuò)面提質(zhì),完善三項管理
1.進(jìn)一步加強(qiáng)市政管理。切實加強(qiáng)市政公用設(shè)施日常養(yǎng)護(hù),做好七星新區(qū)市政設(shè)施維修和完善工作,強(qiáng)化道路挖掘?qū)徟,對管線單位開挖行為進(jìn)行嚴(yán)格審批和監(jiān)管,提高城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)質(zhì)量。加強(qiáng)城區(qū)市政設(shè)施巡查,及時做好窨井蓋缺失、路面積水、破損的修補(bǔ)工作;抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn),整合優(yōu)化城區(qū)利用率較低地塊。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)綠化管理。以《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計》為依據(jù),統(tǒng)一城市公共綠地管養(yǎng)主體,做好新接收區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)提檔工作;不斷提高綠地養(yǎng)護(hù)管理水平,繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)裸露地的`硬化、綠化工作,切實做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布、分期實施、注重效果。實施鳳山公園(一期)建設(shè)工程,積極做好鼓山公園建設(shè)方案設(shè)計等前期工作,全面提升城區(qū)生態(tài)綠化層次和品位。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理。理順城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理體制,切實加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境保潔管理,深入實施垃圾不落地清運(yùn)方式,擴(kuò)大不落地收集清運(yùn)范圍,開展“示范路”創(chuàng)建,提升環(huán)衛(wèi)綜合水平。進(jìn)一步探索市場化保潔機(jī)制,擴(kuò)大城區(qū)道路清掃保潔、綠化帶清理、垃圾收集清運(yùn)市場化運(yùn)作范圍,不斷提高保潔質(zhì)量。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)營管理,加快推進(jìn)生活垃圾無害化處理終端建設(shè),不斷提高城市垃圾無害化處理能力。
(三)全面落實,提升三大工程
1.扎實推進(jìn)環(huán)境提升工程。繼續(xù)實施路口改造優(yōu)化工作,做好七星新區(qū)市政綠化改造提檔工作。繼續(xù)實施舊住宅小區(qū)改造,完成白巖前、南明三村、江南路一弄周邊、鼓山新村等小區(qū)的環(huán)境綜合整治,規(guī)劃種植綠化帶,提升綠化品質(zhì),拓寬道路,實現(xiàn)電網(wǎng)、有線電視、通信線路入地,污水、雨水管道分流。強(qiáng)化舊廠區(qū)改造業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,結(jié)合城區(qū)房屋征收項目,努力提高我縣三改工作完成數(shù)和完成率在全市的排位。
2.全力抓好住房保障工程。將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點,逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房保障體系。基本完成演溪路保障房建設(shè)工程,啟動磕下保障房一期建設(shè)工程,力爭完成新開工任務(wù)數(shù)768套;完成農(nóng)房改造和困難家庭危舊住房改造任務(wù),完成西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設(shè)。加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管和房產(chǎn)資質(zhì)管理,繼續(xù)做好房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。完善物業(yè)專項維修資金監(jiān)管機(jī)制,確保“兩金”安全、增值。規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理,加強(qiáng)國有直管公房管理,建立完善公房進(jìn)入退出機(jī)制。
3.全面完善隊伍建設(shè)工程。進(jìn)一步完善周一學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)干部職工自主學(xué)習(xí)意識;扎實開展群眾路線教育實踐活動,健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,強(qiáng)化履職意識;充分發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能,強(qiáng)服務(wù)提效能、重民生促和諧,嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政規(guī)定,切實增強(qiáng)干部職工的廉政意識和服務(wù)意識;積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問政工作,有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿意度;加大考核獎懲力度,強(qiáng)化督促檢查,提高政府的決策執(zhí)行力。
20xx年,建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工將進(jìn)一步提升自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝心聚力,克難攻堅,積極完成縣委縣府交給的各項任務(wù),全力打造宜居宜業(yè)的山水品質(zhì)之城。
三、對接下來工作的幾點要求
1.抓隊伍素質(zhì)提升。當(dāng)前,我們建設(shè)系統(tǒng)的隊伍建設(shè)總體較好,全體干部職工能夠堅持“嚴(yán)格執(zhí)行政策、嚴(yán)格隊伍管理、嚴(yán)格任務(wù)問責(zé)”三大原則,落實思想作風(fēng)明顯進(jìn)步,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高,服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化,整體形象明顯提升。但工作中也存在著一系列有待我們進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)的地方。要切實解決這些問題,我覺得還需加強(qiáng)以下三方面工作:一是認(rèn)清形勢,從“心”開始。城市建設(shè)需要研究的東西很多,因此我們要提高學(xué)習(xí)能力,加快打造專業(yè)的人才隊伍,創(chuàng)造性地開展工作。既要熟悉基本政治理論,加強(qiáng)分析、判斷、把握問題能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,掌握一定專業(yè)知識。二是凝心聚力,從“實”做起。堅持以群眾滿意為落腳點,更大力度保障和改善民生,辦成一批實實在在的好事實事,讓群眾享受更多看得見、摸得著的實惠。三是動真碰硬,從“真”做起。在全系統(tǒng)要形成“一級帶一級干、一級做給一級看、抓領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)抓”的良好氛圍,全面完善干部作風(fēng)考核體系和周一學(xué)習(xí)制度,要求每月集中學(xué)習(xí)不少于2次,切實增強(qiáng)干部職工自主學(xué)習(xí)意識;嚴(yán)格遵守局值班制度和請銷假制度各項規(guī)定,狠抓作風(fēng)效能建設(shè),強(qiáng)化履職意識;通過發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能,強(qiáng)服務(wù)提效能、重民生促和諧,切實增強(qiáng)干部職工的廉政意識和服務(wù)意識;同時積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問政工作,及時處理平臺上的相關(guān)問題,有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿意度。對年度目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批示辦理落實情況,我們將實行剛性問責(zé)制。
2.抓工程項目管理。今年,我局新建項目21個,續(xù)建項目2個,前期項目1個,建設(shè)任務(wù)重,備受縣委、縣政府和社會各界關(guān)注。我們必須要以項目推進(jìn)為第一要務(wù),千方百計、攻堅克難,全面確保各項工程順利推進(jìn)。一是規(guī)范項目責(zé)任管理,確保工程質(zhì)量。對建設(shè)工程來講,我們要求按照工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對工程施工過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行及時檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時要求工程建設(shè)各方主體要加強(qiáng)力量,強(qiáng)化管理,保證工程質(zhì)量安全。二是落實項目責(zé)任制,提供工程建設(shè)保障。針對各個重點項目的性質(zhì)和特點,要切實將工程項目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任辦公室,量化分解到科室和人,做到任務(wù)明確。此外,今年融資任務(wù)為10.4億元,可抵押物少,可以說融資任務(wù)非常繁重。我們要千方百計籌集資金,保證重大項目的資金投入,為鼓山公園建設(shè)、青山大橋、青少年活動中心等項目提供保障。三是狠抓落實求進(jìn)度,強(qiáng)化監(jiān)督保質(zhì)量。項目確定后立即行動,務(wù)求優(yōu)質(zhì)高效,確保落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個科室、每一個人都不延誤。全力抓好住房保障工作,將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點,逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房體系,基本完成演溪路保障房建設(shè)工程,努力完成農(nóng)房改造示范村及西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設(shè)。此外,完善“市政、綠化、環(huán)衛(wèi)”的三項管理,攻堅克難抓前期,開足馬力推進(jìn)程,強(qiáng)化監(jiān)管保質(zhì)量,確保建設(shè)工程都成為精品工程、樣板工程。
3.抓體制機(jī)制完善。要進(jìn)一步找準(zhǔn)工作中存在的具體問題,仔細(xì)地去研究、分析、解決,在解決問題中不斷創(chuàng)新,研究出新辦法,注重源頭預(yù)防和治理,建立長效機(jī)制,使各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。一是要搶抓機(jī)制,嚴(yán)格落實。20xx年以來,我局進(jìn)一步完善了一系列規(guī)章制度,對于這些制度,我們要堅決予以貫徹執(zhí)行,該落實的落實、該考核的考核、該追究的追究,全面保障制度的執(zhí)行力與嚴(yán)肅性。二是要強(qiáng)抓監(jiān)控,嚴(yán)守制度。接下來,我們要特別加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位和重點權(quán)力節(jié)點的監(jiān)控,完善和落實對物品采購、工程管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約措施,此外,積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪對策研究,進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保全年不發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象,以高效廉潔的隊伍樹立建設(shè)部門良好的社會形象。三是要強(qiáng)抓監(jiān)督,追究責(zé)任。要強(qiáng)化對建設(shè)領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)、重點項目的審計監(jiān)督,組織開展對重點工程開展效能監(jiān)察,加大行政問責(zé)力度。工作人員因玩忽職守、以權(quán)謀私、貪污瀆職,或在崗位服務(wù)中辦事拖拉、故意刁難、有吃拿卡要等違紀(jì)行為而受到服務(wù)對象投訴,一經(jīng)查實的,將立即從嚴(yán)處理。
工作年度計劃 篇3
20xx年為了確保各項工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定20xx年工作計劃,以便按部就班地進(jìn)行,能夠及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
一、日常工作
1、隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。
2、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。
3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,目錄給業(yè)主方。
4、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:
協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同;跟進(jìn)各項報建工作的.進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù);提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機(jī)具進(jìn)場計劃,進(jìn)行審查、審批;監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進(jìn)行見證取樣、送檢。
二、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況
1、工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓。
2、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。
3、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進(jìn)行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。
4、熟悉圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。
5、約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點,設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。
6、復(fù)核單體放線及樁位;分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。
8、審批開工報告、工序開工報告。
以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點,我也將持續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)自己的閃光點。
工作年度計劃 篇4
。ㄒ唬┰谕馐聻榻(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)方面做得不夠。
外事部門作為對外交往的綜合性窗口,在新時期下,外事只有與改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合起來,全方位、多層次、寬領(lǐng)域為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做好服務(wù),才能夠大有作為,也才能提高外辦的地位。在這一點上,我科雖然也作過嘗試,但收效不大。除客觀方面的原因外,與我們自身的參與和服務(wù)意識不夠強(qiáng)也有關(guān)系。過去總認(rèn)為外辦不是純粹的經(jīng)濟(jì)部門,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作不能涉及太深。通過與發(fā)達(dá)地區(qū)相比較,我科意識到外事服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)其實可以大有所為。與單純的經(jīng)濟(jì)部門相比,外辦更具有對外交往渠道寬、接待隊伍素質(zhì)高的優(yōu)勢。在今后的對外交流工作當(dāng)中,我科將重新確定外事為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的信心,充分有效地利用友城、使領(lǐng)館、國際組織等渠道,在工作中注意捕捉各種商貿(mào)信息,提供給我市或外方企業(yè),實現(xiàn)“請進(jìn)來,走出去”的戰(zhàn)略,積極為國內(nèi)外雙方牽線搭橋。
。ǘ﹪H交流渠道不夠多,市民參與國際交流活動的程度較低。
我科一直以來把發(fā)展國外友城作為工作的重點和突破口,幾年以來在友城結(jié)好方面取得了較為顯著的成績。但是,友城工作并不是國際交流工作的全部內(nèi)容。僅僅在友城間開展交往,由于受各友城的客觀條件限制,雙方的交流與合作難以滿足我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需要。我科在與國外其他城市、大公司和各類組織還沒有建立廣泛聯(lián)系。這就制約了國際交流工作的進(jìn)一步發(fā)展。我科今后應(yīng)當(dāng)在與各國外友城開展豐富多彩的.實質(zhì)性交往的同時,進(jìn)一步拓展國際交流渠道。針對這一不足之處,我科還應(yīng)加強(qiáng)與僑辦、僑聯(lián)、外宣和其他相關(guān)部門的溝通和協(xié)作,取長補(bǔ)短,互通有無,在拓展新的國際交流渠道的同時,加強(qiáng)國際交流工作的輿論宣傳力度,讓更多的市民了解和參與到這項工作中,為國際交流工作注入新的生機(jī)活力,在經(jīng)濟(jì)、科技、衛(wèi)生、體育、教育、人員交流等方面與國外開展更多的交流與合作。
。ㄈ┠曛饕ぷ髂繕(biāo)
1、繼續(xù)聯(lián)系與韓國果川市和英國諾斯利市的結(jié)好事宜,爭取友城工作實現(xiàn)新的重大突破;
2、實施與泰國孔敬市、澳大利亞班大伯格、奧地利克拉根福市、美國普羅沃市的交流項目;
3、加強(qiáng)與馬來西亞怡保市、印尼三寶壟市、巴西若昂佩索阿市、加拿大沃特盧市、德國威斯巴登市、烏克蘭日托米爾市的聯(lián)系,開辟更多的友好交往渠道;4、進(jìn)一步充實外語人才庫,提高翻譯人員水平,開展外語及接待技能的培訓(xùn);
5、加強(qiáng)本科室的同事進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善科室管理制度,如禮品管理制度、規(guī)范接待程序、圖片文字資料的保存等;
6、組織在邕外國人系列聯(lián)誼活動;
7、到我市的市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市僑辦、市僑聯(lián)、市政協(xié)海外聯(lián)誼委等部門調(diào)研,并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系與合作,共同為發(fā)展我市的對外交流與合作努力。
工作年度計劃 篇5
近日,我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院,正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過我們的“微笑服務(wù),讓患者滿意”,讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,可以增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心,讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。
為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施;我們部門主要從三個方面入手
1.管理科學(xué),素質(zhì)強(qiáng):婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險大,尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護(hù)人員手中。為了給患者提供安全滿意的服務(wù),我院婦產(chǎn)科實行科學(xué)管理,牢牢把握制度建設(shè)及其實施,通過日常交接班,使日常工作有序進(jìn)行。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團(tuán)隊,管理質(zhì)量,做出成績,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利,得到社會的認(rèn)可。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹的形象:醫(yī)院要給患者一種信任、安全感、親密感,有了這“三感”,服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近年來,在醫(yī)院的支持下,科室派醫(yī)護(hù)人員出國留學(xué),積極聯(lián)系專家來我院講學(xué)、會診、指導(dǎo)。傳承、幫助和教導(dǎo)我們年輕的.醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平,為患者減輕了許多痛苦。部門非常重視新技術(shù),部門主任以身作則,孜孜不倦地追求,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。
3.家庭服務(wù)溫暖人心:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)護(hù)人員中開展“如果我是病人”的共情,從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,而不是死板的條款;我聽到的是親切的問候和親切的解釋,而不是“生、冷、硬、頂”。
我總是感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來,我的手中握著明天的希望,祖國的花朵?粗顫娍蓯鄣男√焓沟牡絹,心里會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,以確保新生兒順利安全到達(dá),我們不能容忍任何疏忽。在分娩中,我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況,這也使我們緊張和危險,因為我們經(jīng)常接觸血液,如果不小心,我們可能會染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累,但我們的汗水會得到回報。當(dāng)我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強(qiáng)音時,我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去,我們的心中充滿了喜悅。
工作年度計劃 篇6
根據(jù)“市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)計函[20xx]06號文”《關(guān)于對20xx年〈計量標(biāo)準(zhǔn)證書〉到期進(jìn)行復(fù)查》的通知精神,我集團(tuán)現(xiàn)運(yùn)行的四項《計量標(biāo)準(zhǔn)合格證書》將于20xx年10月底到期。根據(jù)以上通知要求計量標(biāo)準(zhǔn)合[]格
證書到期的企業(yè)應(yīng)提前六個月提出申請,否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作的順利進(jìn)行,質(zhì)檢處特制定計量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計劃:
一、復(fù)查的項目及費用
復(fù)查的項目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計標(biāo)準(zhǔn)裝置》、《檢定游標(biāo)量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定測微量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定指示量具標(biāo)準(zhǔn)器組》四項,計量檢定人員到期換證、培訓(xùn)四人(次)共9項費;標(biāo)準(zhǔn)資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。
二、申報
1、申報時間:20xx年4月19日—28日2、根據(jù)《通知》精神和《JJF1033—20xx計量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》的規(guī)定申請復(fù)查《計量標(biāo)準(zhǔn)合格證書》的'企業(yè)應(yīng)按統(tǒng)一格式填寫《計量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查申請表》,一式兩份報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量處,并同時提供計量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄、計量標(biāo)準(zhǔn)測量重復(fù)性考核記錄和隨機(jī)近期檢定原始記錄兩份復(fù)印件。
三、準(zhǔn)備階段
1、時間:20xx年4月29日—9月30日。
2、根據(jù)《計量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容:記錄標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備、管理制度、環(huán)境條件、人員等五項53條的要求,分別做好如下工作:計量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計劃表序號項目數(shù)量完成時間相關(guān)部門、人員備注1計量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報告4項20xx.7.30前質(zhì)檢處、計量科2計量標(biāo)準(zhǔn)器送(請)檢全部按周期計劃質(zhì)檢處、計量科3編制《計量標(biāo)準(zhǔn)測量重復(fù)性考核記錄》全部20xx.8.30前質(zhì)檢處、計量科4建立健全管理制度全部20xx.7.30前質(zhì)檢處、計量科5編制《計量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄》全部20xx.7.30前質(zhì)檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓(xùn)四人次20xx.7.30前7環(huán)境、衛(wèi)生現(xiàn)場考核前8計量器具現(xiàn)場自查現(xiàn)場考核前相關(guān)生產(chǎn)車間
3、20xx年5月,技術(shù)監(jiān)督局對我企業(yè)內(nèi)部開展計量檢定工作的環(huán)境條件、設(shè)施等進(jìn)行初步考察。(時間技術(shù)監(jiān)督局另行通知)
4、20xx年6月30日至7月30日,由技術(shù)監(jiān)督局組織對我企業(yè)的初審。
四、現(xiàn)場考核
1、考核時間9月底前后(具體時間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知)
2、質(zhì)檢處相關(guān)負(fù)責(zé)人全過程陪同現(xiàn)場考核人員,并做好接待工作。
五、總結(jié)根據(jù)復(fù)查現(xiàn)場考核情況,認(rèn)真總結(jié)以便今后更好地開展計量工作。
工作年度計劃 篇7
在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,中亞大酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界朋友的關(guān)心、支持和廣大員工的努力拼搏下,中亞人創(chuàng)品牌、樹形象、拓市場,一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿地完成了“三高二好”總目標(biāo)。又是企業(yè)拓展的又一年,是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業(yè)內(nèi)功,爭創(chuàng)中亞品牌!在新的市場形勢下,以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針,全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高員工福利,創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段,牢牢抓住創(chuàng)新,這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題,進(jìn)一步實現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。XX年酒店工作計劃:
一、提升產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化隊伍建設(shè)
隨著三亞市大小酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對酒店產(chǎn)品的要求也越來越高,不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量,以適應(yīng)市場的需求,已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設(shè)施設(shè)備上,酒店將在XX年改造的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作,全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上,進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度,加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,以個性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。
二、加大促銷力度,強(qiáng)化市場拓展
“天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位,隨著各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的.一年中,要加大促銷力度,進(jìn)一步打造、樹立、堅定中亞之品牌,充分拓展市場空間,為來年的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎(chǔ)。
三、培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措
創(chuàng)新——是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,XX年,我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,并取得了相當(dāng)不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,在XX年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。
四、嚴(yán)格成本控制,量化部門成本
控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收,因此,今年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對各部門的各項成本支出進(jìn)行量化,超支的即從部門工資中扣除,對經(jīng)營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算,自負(fù)盈虧,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
五、提高員工福利,增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn)
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工生活,增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn),隨著“三高二好”總目標(biāo)的基本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的經(jīng)營業(yè)績下,繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達(dá)到酒店、個人雙豐收。
隨著“三高二好”總目標(biāo)的實現(xiàn),我們已經(jīng)走過了打基礎(chǔ)、攻難關(guān)、聚能量的時期,進(jìn)入了在高臺階上加快發(fā)展、在高水平上實現(xiàn)跨越的新階段,此刻全體員工思想要點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,行動高度自覺,進(jìn)一步增強(qiáng)自信心、必勝心。綜觀全局,加快發(fā)展的機(jī)遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調(diào)動廣大員工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性,就一定能夠克服種種困難,把中亞大酒店的建設(shè)更快更好地向前推進(jìn)。回顧過去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年里,我們將借三亞市快速發(fā)展的春風(fēng),以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為契機(jī),以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針,同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績!真正實現(xiàn)個人與企業(yè)“雙贏”,共同譜寫我店發(fā)展的新樂章,共同描繪中亞大酒店美好的明天!
工作年度計劃 篇8
做到“三個確保”,即確保每戶貧困戶都有干部結(jié)對幫扶。確保貧困村農(nóng)民人均純收入年均增幅高于全縣年均增幅,確!皟刹怀睢⑷U稀(不愁吃、不愁穿,保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房)和“五年決戰(zhàn)同步小康”目標(biāo)實現(xiàn)。
緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、“六項行動計劃”總要求,通過對雙聯(lián)村致貧原因分析,結(jié)合駐村工作組開展工作情況、村支“兩委”的工作部署、召開黨支部會議與村民大會以及逐戶走訪村民了解的情況,為盡快解決貧困問題,使雙聯(lián)村群眾盡早脫貧致富,特制定以下幫扶計劃。
一、基本情況
雙聯(lián)村位于務(wù)川自治縣浞水鎮(zhèn)東北方,東與茅天鎮(zhèn)接壤,西與浞水鎮(zhèn)鹿池村接壤,南與浞水鎮(zhèn)青茶村接壤,北與浞水鎮(zhèn)鹿池村、重慶市彭水自治縣龍?zhí)拎l(xiāng)接壤。
雙聯(lián)村地形主要以山地、小型盆地為主,山間平地較少。氣候以亞熱帶季風(fēng)為主,適宜水稻、玉米、高粱、土豆、紅薯等糧食作物生長。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主,適宜烤煙、核桃、辣椒、中藥材等經(jīng)濟(jì)作物生長。水源較少、轄區(qū)內(nèi)無大江大河流過,個別地方人、畜飲水困難。
雙聯(lián)村是浞水鎮(zhèn)十個村鎮(zhèn)之一,共有人口3439人,耕地面積3795畝,現(xiàn)有干部7人,其中農(nóng)村干部4人,共有5個黨支部,4個自然村,14個行政組。其中橋地坪組是雙聯(lián)村政治、文化中心,田壩組、上茶組、雙竹組以發(fā)展烤煙為主,水碗坪組以發(fā)展水果為主,化力組以發(fā)展核桃為主,且有金銀花種植大戶劉宋兵等,雙聯(lián)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭好,這將加速雙聯(lián)村奔小康,走向富裕、文明、法制、民主的生活。
二、貧困狀況
一是貧困人口分布廣,居住條件邊遠(yuǎn)落后。轄區(qū)內(nèi)4個自然村,14個行政組,其中10個行政組處在高坡和半高坡地帶,這些村邊遠(yuǎn)偏僻,分布不集中,受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約,群眾生產(chǎn)生活十分貧困,靠農(nóng)田土為生,自給自足,無生活來源,生活條件極差。如火燒巖、化力、屋基坪行政組存在部分零散分布,人數(shù)多、貧困度深。,期末農(nóng)村人口3439人。調(diào)查扶貧對象為184戶920人,約占全村總?cè)丝诘?7%。二是自然災(zāi)害頻發(fā),生存環(huán)境惡劣,返貧現(xiàn)象突出。前進(jìn)組、沙坡組自然災(zāi)害頻發(fā),泥石流、干旱、冷凍害等災(zāi)害時有發(fā)生,給農(nóng)民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。三是貧困人群中有部分無脫貧能力,脫貧形式嚴(yán)峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等,他們基本上沒有勞動能力,完全依靠家人和政府關(guān)懷生存。四是發(fā)展相對滯后,財力緊張,財政保障及扶持能力弱。雙聯(lián)村地處邊遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平低、總量不小,發(fā)展不足,財力投入扶貧開發(fā)非常有限,依靠財政救濟(jì)可謂杯水車薪,需要上級部門的財政扶持。五是社會民生事業(yè)落后,農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)投入不足。農(nóng)村教育設(shè)施薄弱,村級小學(xué)已經(jīng)沒落。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)亦困難重重,雙聯(lián)村村級衛(wèi)生室設(shè)備普遍簡陋,藥品不齊全,重大患病無法及時在村里治療,使得大病只能出村,給老百姓生活帶來負(fù)擔(dān),致使農(nóng)村缺醫(yī)少藥看病難問題較為突出。
三、致貧原因分析
對雙聯(lián)村貧困狀況的分析主要有以下幾點:一是資金緊缺,種植技術(shù)缺乏,嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是貧困人口分布廣,居住條件邊遠(yuǎn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;三是自然災(zāi)害頻發(fā),生存環(huán)境惡劣,返貧現(xiàn)象突出;四是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種觀念更深蒂固,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整十分艱難;五是受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約。
四、急需解決的主要困難
一是加大雙聯(lián)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善通村、通組、串戶路硬化、危房牛欄拆除改建、農(nóng)田水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化農(nóng)村環(huán)境,提高農(nóng)村生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。完善雙聯(lián)村村的教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、通訊等民生設(shè)施。二是加大對貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區(qū)內(nèi)共有貧困戶184戶,貧困人口920人,需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對精神病、殘疾等無能力脫貧患者在制度上給予長期的'基本生活保障,對一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問題;另一方面幫助貧困戶實現(xiàn)就業(yè),幫助貧困人群脫貧致富。三是增加扶貧項目支持雙聯(lián)村實施整村推進(jìn)。改善貧困村生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)貧困人口增收脫貧,給予扶貧項目資金支持,實施整村推進(jìn)計劃。四是加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。農(nóng)村融資體系落后,農(nóng)民融資困難,農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的巨大阻力,同時可以幫助完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須的其他硬件設(shè)備,如道路、水電等。五是加大種養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)力度,提升他們自我發(fā)展的能力和水平。同時積極加大農(nóng)村剩余勞動轉(zhuǎn)移的技能培訓(xùn),增加其收入。
五、幫扶計劃
通過對雙聯(lián)村致貧原因分析,結(jié)合本村村情民情,為盡快解決貧困問題,盡早脫貧致富,使雙聯(lián)村廣大老百姓過上小康生活,制定以下幫扶計劃。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對該村群眾缺乏資金和技術(shù),結(jié)合土質(zhì)和海撥等條件,計劃每年實行輪作,在田壩、水碗坪、雙竹、上茶園、四合頭5個組實施烤煙種植20xx畝,對種植大戶進(jìn)行扶持,需要烤房修建、供電等費用問題;計劃在水碗坪組實施柑橘種植400畝;計劃在水碗坪組實施金銀花種植500畝,對種植大戶劉宋兵進(jìn)行扶持。二是技能培訓(xùn)。針對田壩、四合頭等5個組的種植大戶、村民技術(shù)缺乏,計劃舉辦烤煙、金銀花、柑橘等種植技術(shù)培訓(xùn)。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè),為切實解決廣大種植戶運(yùn)輸難題,計劃硬化青茶村至雙聯(lián)村村公所7公里通村道路,需投入資金880萬元,同時修建鹿池村至雙聯(lián)村四合頭組煙基路12公里,需投入資金220萬元,可解決涉及14個組789戶3439人的出行問題;計劃實施硬化橋地坪組至田壩組3公里通組公路,需投入50萬元,同時可解決涉及1個組92戶403人的安全出行問題。
六、工作要求
(一)要積極協(xié)調(diào)、精心安排,積極爭取部門支持,幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金,切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。
(二)村“兩委”和駐村工作組要以高度的責(zé)任感,充分認(rèn)識做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,將此項工作列入重要議事日程,負(fù)責(zé)本村精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實,確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。
(三)村“兩委”和駐村工作組要緊密配合,對照幫扶計劃,積極爭取廣大群眾的支持,加快逐一落實,并及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題,糾正工作中的不足。每月定期向街道報告工作實施進(jìn)度,對在工作中落實不力、推進(jìn)緩慢,給本村精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作造成負(fù)面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。
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